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📰 浙商银行关于人工智能基础设施应用的思考与展望

以全球数字经济加速渗透为背景，文章论述了银行业在数字金融高质量发展中的关键路径与挑战。核心在于以人工智能大模型为推动力，构建AI基础设施、数据治理、模型协同、知识分级以及全链路风控等体系，推动银行从数字化转型走向智能化升级。提出AI基础设施需实现算力异构协同、训推一体、资源池化管理，打破资源壁垒，提升跨场景复用能力；模型层面强调大小模型分层协同与智能路由调度，建立全场景模型库并推动跨场景复用，降低开发成本。知识协同以RAG为核心，构建总分支三级联动的统一知识生态，提升场景落地精准度；风控与合规方面强调数据保护、模型治理与跨业务风险传导的闭环机制，确保技术创新与金融安全并行。文章总结十五五时期金融科技的关键任务，强调以技术创新为导向，持续夯实算力、模型、知识与风控四大基础设施，并在对公、零售、同业、管理、风控等场景深度落地，推动数字金融服务能力全面提升。

🏷️ #人工智能 #数字金融 #AI基础设施 #模型协同 #风控治理

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📰 金融壹账通“全面风险管理平台”入选CITE2026金融科技创新成果

本次金融科技创新大会上，金融壹账通与平安健康险联合打造的“全面风险管理平台”入选CITE2026金融科技创新成果。平台直面金融保险行业数字化转型中的痛点，如数据分散、信息孤岛、风险识别与量化能力不足及风险预警滞后等，确立总部—机构的协同机制，构建覆盖全流程、多层级的数字化风险管理体系，推动从事后管理向事前预防和实时监控的转变。系统架构包含智能监控、配置引擎、督办引擎等模块，并创新“指标超市”标准化指标库，实现风险预警前置化与持续运行。依托人工智能与大数据，能对关键风险指标进行实时监测与动态分析，提升识别精准度与响应效率。通过矩阵化穿透管理，促进总部与分支的高效协同，增强风险管理统一性与执行力。目前该平台已在平安健康险总部、19家省级分公司及1家非省级分公司落地应用，形成规模化实践：数据采集时效提升60%，风险处置效率提升30%，业务响应时效提升70%，并推动基层机构风险识别与处置能力的提升，使风险管理从“集中式管控”向“分布式协同”升级。

🏷️ #金融科技 #风险管理 #平台创新 #智能监控 #协同治理

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📰 迈向数智化新时代：关于“十五五”期间人工智能在证券公司审计应用的思考

在资本市场进入“十五五”新阶段的背景下，证券行业数字化转型推动内部审计从以往的事后核查向全域智能化转型，使其成为风险防控的关键驱动。文章系统梳理了内部审计在海量数据、复杂业务与隐蔽风险环境中的挑战，指出数据处理难、风险早期识别不足、知识管理传承薄弱等问题，并强调人工智能（AI）在审前准备、审计实施、审计报告及整改跟踪等全生命周期中的赋能作用。通过RPA与大模型、知识图谱等技术的深度融合，审计实现数据驱动、实时监控与前瞻预警，形成“智能驾驶舱”为核心的统一指挥中枢，提升抽样效率、证据留痕、报告生成与整改闭环的质量与速度。文章进一步提出构建顶层设计、AI治理、复合型人才队伍以及动态进化的数智审计体系的路径，强调在合规前提下以数据治理为基础推进技术融合，确保审计范围无死角、风险管理无滞后，最终实现内部审计的价值增值、治理完善与高质量发展。未来数智审计应持续迭代升级，结合新业务新场景，提升前瞻性、可解释性与可追溯性，成为证券公司治理与风险防控的核心支撑。

🏷️ #数智审计 #AI治理 #RPA #知识图谱 #风险防控

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📰 民生银行2025年新增261个AI场景，超2024年三倍-移动支付网

民生银行在2025年持续加速数字化转型，将生成式AI与知识工程作为核心驱动，建设AI Agent平台和工具生态，支撑超过250项场景化应用投产，推动经营管理数字化与智能化升级，打造“慧销”“慧芯”“慧眼”“锦囊”等智能辅助工具，升级财富AI助手，并将大模型深度应用于信贷全流程。通过数据与技术、经营管理、科技治理三方面成果，强化数据治理、指标全生命周期管理和统一数据视图建设，奠定经营分析基础。在经营管理方面，提升财富投顾全流程、风控智能化、反诈防控以及数字化营销能力，形成以“慧销”“慧芯”“慧眼”为核心的场景化能力体系。科技治理方面推动数字产品交付新模式，提升全员数据素养并开展多种能力建设活动。自2023年底以来，民生银行将AI提升为高质量发展的抓手，2025年新增261个细分AI应用场景，日均AI服务调用超500万次，生成式AI调用量同比增长显著，营销、风控、运营、办公、研发等领域实现多维度成效，体现AI对数字金融发展的驱动作用，并通过“想、试、落、推”的漏斗机制确保高价值场景落地。

🏷️ #AI #数字化 #场景化 #风控 #营销

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📰 中国五矿

4月10日，中国五矿召开2026年第2次安全生产委员会会议，党组书记、董事长兼安全生产委员会主任陈得信主持并讲话，领导班子其他成员出席。会议传达学习习近平总书记关于汛期安全防范的重要指示批示精神，听取一季度安全生产工作汇报，研究部署后续重点工作。会议要求深刻领会中央指示精神，统筹发展与安全，树立正确政绩观，明确以高水平安全保障高质量发展的目标导向，处理好显绩与潜绩的关系，并将学习教育成果转化为具体举措。各级企业要贯穿全年落实相关视频会议精神，围绕治本攻坚三年行动主线，推动人防、技防、工程防、管理防等措施落地，强化金属采选、冶金建设、危化品、冶炼加工等领域重大安全风险防范。要全面加强境外矿山及冶金项目安全管理，完善分包队伍安全管理，开展风险隐患大起底、大排查、大整治，实现动态清零；推进“三化”改造，提升本质安全水平，重点把握关键节点风险防控，强化“五一”假期值班。二季度汛期来临，各单位要做好汛前准备，备足物资、检修装备，加强日常巡检与监控，完善汛期应急响应机制，落实领导带班和24小时值班及事故信息报告制度，确保中国五矿高质量发展。

🏷️ #安全 #汛期 #治理 #高质量发展 #风险防控

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📰 移动支付网：数字人民币在证券行业的应用探索与机遇挑战

数字人民币进入2.0时代，证券行业需以全局视野对接数字人民币推广应用大局。文章指出，这一升级在管理体系、运行机制与生态架构方面带来系统性变革，为资本市场提供资金流转与服务能力的技术支撑，并拓展财富管理、客户服务、投融资对接等业务空间，激发行业参与生态建设的内生动力。证券行业应对标顶层设计，完善适配数字人民币运行的业务与技术体系，通过迭代升级、优化账户服务和畅通资金链路，构建安全高效的数字金融服务底座，为各类场景落地奠定基础。在普惠金融与投资者服务领域，借助数字人民币的便捷与可溯性，优化流程、降低门槛，提升覆盖面与可得性，增强投资者获得感。与此同时，数字人民币在跨境支付、资金清算等方面的潜力值得关注，证券行业应稳妥探索合规应用，提升跨境资金流转效率并降低交易成本，服务人民币国际化和资本市场开放。自2020年以来，应用场景不断扩展，证券领域的试点逐步推进，银行与券商、公募基金、期货等领域亦有协同应用，推动资金流转效率、风控体系与服务模式的系统重塑。数字人民币的“支付即结算”特性有望实现T+0甚至实时结算，降低成本与风险，提高投资者体验与普惠性。挑战在于技术改造成本、跨机构标准统一、跨境监管协调，以及提升用户活跃度等。总体而言，证券行业应把握数字金融新时代机遇，加速完善体系，在合规前提下探索多元场景应用，以实现更高效、可控的资金与服务治理。

🏷️ #数字人民币 #证券行业 #普惠金融 #跨境支付 #风控治理

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📰 数字人民币在证券行业的应用探索与机遇挑战-移动支付网

数字人民币自2026年进入2.0时代，为证券行业带来系统性升级的机遇。文章强调证券机构应以全局视野融入数字人民币推广，通过完善运行体系、优化账户服务与资金链路，打造安全高效的数字金融底座，提升普惠金融与投资者服务的覆盖面与可得性。数字人民币在证券领域不仅是支付工具，而是推动资金流转、服务模式和风控体系重塑的关键。其“支付即结算”特性有望实现T+0甚至实时结算，降低成本与风险；可追溯、可编程的全流程为穿透式监管、反洗钱及投资者保护提供强大工具，并可通过智能合约实现资金用途与时效的事前设定，提升风险可控性。与此同时，跨境支付与结算等场景潜力巨大，有助于人民币国际化与资本市场开放。不过，系统改造与跨机构对接成本较高、跨境合规难度大、用户活跃度提升等仍是挑战。总体而言，证券行业应主动拥抱数字人民币，完善技术与业务体系，在合规前提下探索多元场景，抢占数字金融新时代先机。

🏷️ #数字人民币 #证券行业 #普惠金融 #风控治理 #跨境支付

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📰 泾川税务：聚力“五化”提升征管质效

泾川县税务局以一体化、扁平化、集约化、数字化、协同化为抓手，推动税费征管模式迭代升级，破解征管堵点难点，提升服务精准度和流程效率。通过“中枢—大中台”实现涉税事项集中办理、资源整合与统一规范，构建“优服务、强监管、防风险”的新模式，形成日常监管区为核心、税费服务区与风险管理区协同运转的工作格局，数据互通、任务互转提升部门横向协同，聚焦高频、急难事项。扁平化推动流程再造，打破壁垒实现跨部门无缝衔接、实时数据共享，形成服务发现—监管核实—风险解决的全链条管理。集约化聚焦数据治理与风险管控，建立数据标准、源头把控和分级处置机制，中低风险引导自主更正，常态化治理实现监控、预警、整改、提升的良性循环。数字化赋能征管服务，搭建一体化线上通道，依托大数据精准推送惠企政策，实行“开业第一课”“码上知”等服务，风险监控与穿透核查并重，显著提升防控精准度。协同化深化税费共治，打通县域单位数据共享，强化与市场监管、人社等部门协同，完善税务+银行等机制，将纳税信用转化为融资信用，缓解中小微企业融资难题。

🏷️ #税务改革 #征管升级 #数据治理 #协同共治 #风险防控

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📰 中化二建集团：锚定战略强实干 提质增效谱新篇

近年来，中化二建集团有限公司以“效率、效果、效益”为核心，推进“三张工作表”与专项行动落地，构建多部门协同管控体系，建立季度指标晾晒通报机制，营造“比学赶超”的良好氛围。在降本方面，公司树立了“过紧日子”理念，将全面预算管理贯穿经营全程，修订《费用管理办法》等核心制度，明确管控标准与审批流程，从源头压缩非生产性开支，实现成本精准管控。在技术创效方面，公司新增授权专利30项、部级工法5项，斩获3项科技奖项，编制标准7项（其中国家标准4项），深化“数字化学”平台应用，以数字化转型赋能管理升级。同时，中化二建集团以深化改革为抓手，全面推进“五化”管理，优化管理体系、精简机构开支，推动改革工作高质量收官。中化二建集团还聚焦市场开发、精益管理、风险防范三大核心，调研梳理短板弱项，制定针对性解决举措，强化顶层设计引领。在此基础上，中化二建集团优化“三定”方案，调整公司及分子公司机构设置，精简冗余岗位、明确部门职责，提升组织运行效能。公司构建以岗位价值为基础、业绩贡献为导向的激励体系，修订考核薪酬管理办法，对分子公司实行“一企一策”考核，季度晾晒指标、刚性兑现结果，落实“以业绩论英雄”的管理机制。中化二建集团树牢底线思维，将风险防控贯穿生产经营全过程，严守系统性风险底线。在经营风险防控上，公司严把市场开发源头关，建立项目风险评估机制，完善项目责任成本分析体系，实现在建项目成本动态监控与风险预警。在安全环保质量管控上，中化二建集团压实安全管理责任，推进安全生产治本攻坚三年行动，开展质量大检查与焊接质量专项排查，实行问题闭环管理。此外，中化二建集团深化星级标准化工地建设，推行“质量首件制”，以北方华锦项目为样板开展观摩交流，全面提升工程质量与安全管理水平。下一步，中化二建集团将持续深化改革、强化管理、创新突破，以实干担当提速建设高质量一流企业。

🏷️ #管理改革 #成本控制 #数字化转型 #风险防控 #质量安全

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📰 提升税务合规意识 广东发布多家智能家电产业税务合规企业实践-新华网

2026年4月是第35个全国税收宣传月，主题为“税收·法治·公平”。广东省税务局在多家智能家电企业开展税务合规实践示范，旨在通过示范引导提升产业链税务合规与风险防控能力，构建规范透明的产业生态。好太太集团通过“业财税一体化”实现发票管理自动化，全面数字化开票流程，建立“四维数据”交叉核验与全程可追溯，预计2025年税费申报金额超过1亿元。东井电器推行“一单一码”管理，利用智能系统追踪订单，保障出口退税合规与效率，2025年营业收入超2.4亿元，缴税超2000万元，出口退税超1700万元。惠州西顿工业采用可视化管理监控涉税风险，建立月度指标排查机制，自2025年起已主动修正数据偏差和异常事项12项，近三年实现营业收入68亿级与缴税近2亿元。珠海双喜电器通过“四流一致”机制和数字化税务平台加强发票审核合规性，近五年缴税超2600万元。湛江华强电器采用人机结合的风险管理，建立标准化核验流程，对高金额合同进行双重核验，三年内实现超3亿元收入、缴税超1000万元。以上案例聚焦发票管理、跨境交易与出口单证等高频风险点，提供可复制的合规操作路径，支持产业链内控与合规体系建设。

🏷️ #税务合规 #发票管理 #出口退税 #数字化 #风险防控

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📰 青海龙源公司在运4座新能源场站全部实现“黑灯工厂”-国际风力发电网

青海龙源公司在运4座新能源场站全面实现“黑灯工厂”，标志着智慧运营和无人值守的新型运维模式全面落地。通过将330kV知阳光伏电站、330kV擎风/探月风电场、怀英/非凡风电场与格尔木光伏电站接入生产指挥调度中心，完成从巡视检修到调控的全过程数字化管理，即使无人值守，设备仍能持续稳定发电。公司依照区域一集控建设要求，推进无人值守、智能管控、远程监控，解决广袤戈壁、偏远地区运维环境的挑战。为实现数字化闭环，完成自评估、流程优化、台账梳理、零支路排查、机组监控接入与隐患整治，确保生产数据实时接入与远程可操作性，降低人工操作风险，并持续开展基地运维建设、工艺培训及安全竞赛，提升提质增效与绿色节能水平，增强在新型电网结构中的竞争力。

🏷️ #黑灯工厂 #无人值守 #数字化 #风光储运维 #远程监控

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📰 浙江温州：打造数字化平台 建立血液制品生产风险管控体系-中国新闻网-浙江新闻

浙江温州通过线上线下协同，打造覆盖血液制品生产全过程的数字化管理平台与风险管控体系，从源头把控风险，确保血液制品安全。自2025年以来，温州对血液制品生产企业开展巡查14次、抽检35批次，消除隐患30余个，显示出较强的风险治理成效。线上平台实现原料入厂、成品制造、上市前检验等环节的实时监控与自动追溯，若出现异常可第一时间预警，并与药品追溯平台、单采血浆站系统互联互通，提升全链条的信息化水平。线下方面，温州坚持“月巡查”和“批签发”制度，核实关键生产项，并推进企业主体责任落实与首席执行官试点，力求信息化覆盖面与监管深度同步提升。在鹿城区，试点工作有序推进，预计年底实现信息化管理全覆盖。除监管外，企业自我提升也同样关键，市里通过“血液制品生产质量提升工程”和集成赋能行动，提供理论与实操培训，并设专员进行“一对一”跟踪服务，2025年以来解决疑难问题60余个。未来将继续完善制度、开发工具、提升服务，确保风险萌芽即被遏制。

🏷️ #血液制品 #风险管控 #数字化平台 #信息化监管 #质量提升

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📰 市国资委监管企业安全生产工作会议召开

3月17日，市国资委召开监管企业2026年安全生产工作会议，深入学习习近平总书记关于安全生产重要指示精神，落实市委、市政府部署要求，研究分析当前形势，全面部署安全生产重点工作。会上强调强化企业主体责任、推动责任传导，确保“基层责任强化年”落地见效；加强标准化管理体系建设，提升闭环管理水平；深化双重预防机制建设，推动从治标走向治本；把科技兴安放在突出位置，推动信息技术与安全管理深度融合，打造数字化应用场景，提升管理效能。還要打好治本攻坚三年行动收官战，聚焦重点领域攻坚、精准治理、跟踪问效，健全长效机制，提高系统防范能力。曹俊就高风险作业、风险精准防控、源头治理、全员安全素质提升、承发包责任传导等提出具体要求，强调治本攻坚和各级责任落实，提升系统治理能力，发挥示范引领效应，筑牢超大城市安全防线。姜亦山通报火灾情况，提出以“抓大治难防新”为抓手，推进高层建筑消防安全、防控等专项整治，利用科技赋能推动消防物联网、电气火灾防治等新技术应用，强化应急演练和宣传教育，建设企业微型消防站，提升应急处置能力，全面防范重大风险。华谊集团、上实集团、光明食品集团等3家监管企业作交流发言。

🏷️ #安全生产 #治本攻坚 #数字化 #风险防控 #应急演练

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📰 保险业数字化转型标杆巡礼：大家保险的科技赋能之路_中国报业网

在数字经济浪潮下，保险业的数字化转型成为核心竞争力。本文聚焦头部险企与大家保险集团的系统化布局及创新实践，显示出数字化在提升运营效率、优化客户体验、拓展新业务与治理风险方面的深度应用。中国人寿、平安、中国太保等巨头以大数据、云计算、人工智能等技术为支撑，推动智能核保、智能理赔、区块链与云技术落地，形成强大的技术平台与生态输出；而大家保险在行业中尤具亮点，围绕科技平台建设、独立代理人模式、绿色与普惠金融、养老服务等多维度开展全面数字化改造。其AI中台提升了合同录入与内容生成效率，APP用户规模显著扩大，风控方面提升了反欺诈能力；独立代理人数字化赋能提升了渠道效率，云上应用与新一代应用上云工程增强了业务灵活性。绿色金融、普惠农业险等也通过数字化实现扩面与提效，养老生态城心2.0覆盖多环节，数字化管理推动跨区域协同，消费者权益保护与数据安全合规体系持续完善。总体而言，大小险企的数字化转型虽起点不同，但皆以技术赋能业务、提升用户体验、加强治理为目标，未来谁能将 AI、大数据、物联网等进一步嵌入核心业务，将在竞争中占据更大优势。

🏷️ #数字化 #保险 #AI #养老 #风控

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📰 金融监管总局发布《理财公司监管评级暂行办法》 筑牢行业规范发展根基_中国电子银行网

为贯彻中央金融工作会议关于银行理财子公司转型与监管完善的部署，国家金融监管总局发布《理财公司监管评级暂行办法》，自即日起实施。办法共五章二十六条，明确监管评级的总则、要素与方法、组织实施、结果运用及附则，提出六大核心评级模块：公司治理10%、资产管理能力25%、风险管理25%、信息披露15%、投资者权益保护15%、信息科技10%。通过加分/扣分与定性定量结合，构建“风险为本、能力导向”的综合评估，强调一级至六级与S级的分级监管，等级越高风险越大，S级用于重组、接管或退出情形，非当年评级。评级流程包括自评、初评、审核与结果反馈，必要时可动态调整以应对重大变化。此举将用于资源配置、市场准入与差异化监管，促进正向激励与反向约束并重，推动理财公司对标先进、提升投研与风控，实现行业稳健转型与高质量发展，服务实体经济与居民财富管理需求。

🏷️ #监管评级 #理财公司 #风险管理 #信息披露 #分级监管

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📰 德华安顾人寿启动315消保宣传 多维度守护金融消费安心_中国报业网

在金融消费数字化日益普及的背景下，德华安顾人寿响应监管部署，启动2026年“3?15”金融消费者权益保护教育宣传活动，围绕“清朗金融网络守护安心消费”为核心方向，聚焦数字金融普及、风险防范、重点人群守护及内部合规治理等多维度发力。活动通过正面宣传与风险提示相结合的方式，展示数字化、科技化发展的成果；以“以案说险”方式深入剖析非法代理退保、高收益理财陷阱等乱象，提升消费者识别风险与自我保护能力，并发布典型案例与惠民政策、适老化改造举措等内容，帮助不同年龄段的消费者读懂并善用数字金融服务，体验科技赋能带来的便利与实惠。此次宣传不仅是短期动作，更是企业长期履行消保责任的持续实践，强调从多元宣传到内控治理的全链条保障，搭建起覆盖全体消费者的风险提示与防范体系，推动行业健康有序发展。

🏷️ #金融消费 #数字化 #风险防范 #权益保护 #以案说险

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📰 以高水平法治护航高校高质量发展_中共江苏省委新闻网

在全面推进依法治国的时代背景下，高等教育领域的法治建设是国家治理现代化的重要组成部分，也是高校实现高质量发展的必由之路。苏州大学以法治作为办学治校的基本理念，构建法治支撑的五大体系，并将党的领导贯穿依法治校全过程，建立多层次的领导与监督机制，确保法治工作与学校发展同谋划、同部署、同推进、同考核。通过完善规章制度、数字化管理平台、制度创新与治理结构优化，实现“有规可依、有章可循”的治理基础；同时，加强风险防控、内控体系建设及应急处置能力，保障师生权益与校园安全。学校还致力于法治文化建设，将法治教育纳入领导干部学习、课堂教学与师生宣传教育，发挥法学学科优势提供法律服务与咨询，推动涉外法治人才培养与地方立法研究。未来，苏州大学将以习近平法治思想为根本遵循，深化法治在治理实践中的创造性应用，使法治成为学校发展的核心竞争力，服务教育强国与法治中国建设的伟大实践。

🏷️ #法治建设 #高校治理 #制度创新 #风险防控 #法治文化

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📰 今年以来多家非银支付机构调整高管层

近来，多家非银行支付机构高管层出现调整，涉及监事、合规负责人、技术负责人等关键岗位。这些变动被业内视为治理优化、合规要求提升和竞争压力下的主动选择。央行分行批准多家机构高管变更，如中付支付、上海付费通、安付宝、云汇支付等，在核心岗位上偏向合规与技术人才。专家指出，监管规则日趋完善、反洗钱要求趋严、数字技术快速迭代共同推动高管配置优化与行业转型，即从“支付工具”向“金融科技服务商”升级。2026年初实施的非银行支付机构分类评级管理办法，强调治理、业务规范、备付金管理、经营稳健性等七大模块，银行监管将据此实施差异化监管。业内普遍认为高管调整的核心逻辑是“合规达标+业务转型”，既满足新规、筑牢底线，也为跨境支付、供应链金融等业务储备专业人才，推动行业进入“合规与创新并重”的阶段。未来对高管的要求将聚焦合规底色、科技基因与跨境视野，强调内控、创新、数字化能力，推动治理、风控、市场与产品等多环节协同提升。

🏷️ #合规 #科技 #跨境 #风控 #治理

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📰 代表建议，中小银行数字化转型不搞大而全 - 21经济网

全国两会期间，四川天府银行董事长黄毅指出，中小银行要在服务实体经济、推动小微企业与城乡居民金融普惠的同时，遵循“减量提质”导向，探索差异化和稳健发展路径。他认为2026年是“十五五”开局之年，政策红利、区域深耕与金融“五篇大文章”构成三大机遇。国家监管提出的“减量提质”理念，促使中小银行立足本土，深耕县域与小微领域，与大银行实现错位互补。未来的发展赛道包括科技、绿色、普惠、养老和数字金融，尤以养老金融可通过市场分层打造一体化生态。挑战方面，中小银行面临生存空间被挤压、盈利压力增大、理财转型压力等问题。为应对，黄毅提出四项策略：一是错位发展，深化本土化与产业化，成为区域金融“合伙人”；二是务实数字化转型，聚焦场景化、降本增效，提升小额信贷效率；三是强化治理与风控，优化股权结构、完善治理、推进数智风控全流程；四是争取政策与资本支持，通过多渠道补充资本、拓展财富管理牌照或加强合作，稳住负债和财富管理业务，抵御风险。

🏷️ #中小银行 #差异化 #养老金融 #数字化 #风控

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📰 科学网-机器学习在金融科技中的作用：从欺诈检测到预测智能-李升伟的博文

金融科技正处于数据密集型时代，机器学习成为支撑其核心的关键技术。通过对海量结构化与非结构化数据的学习，ML 能在支付网关、贷款、交易监控等场景实现自适应、实时分析与自动化决策，克服传统规则的局限，提升欺诈检测、信贷评估、风控与合规监控等能力。文章从七个方面系统阐释 ML 在金融科技的应用与挑战：从欺诈检测、信用风险建模到个性化金融服务、后台运营自动化，以及数据治理与安全合规的必要性。ML 能在高风险环境中持续学习、快速适应市场与行为变化，提供更高的准确性与体验，但需建立可解释性、留痕机制及严格的数据治理体系，确保安全、透明与合规。未来趋势显示，实时监控、行为化分析、健康评分、AI 助手等方向将进一步融合云计算与大数据，推动金融体系的智能化决策中枢化，提高运行效率与服务水平。总之，负责任地落地 ML 能帮助金融机构实现更高效、合规且具备可持续竞争力的运营。

🏷️ #金融科技 #机器学习 #欺诈检测 #风控 #个性化服务

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