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📰 化德县启动“村财管家”数字化平台赋能村级“三资”规范化管理_央广网

为持续深化农村集体“三资”管理专项整治,破解村级财务台账不清、流程不规范、监管碎片化等基层治理难题,从源头筑牢农村基层廉政防线,9月8日,内蒙古乌兰察布市化德县召开2026年第二期村集体“三资”管理和高标准农田专项培训会暨“村财管家”平台启动仪式。全县相关县直部门、各乡镇、行政村负责人及“三资”经办人员、合作单位工作人员共计200余人参会。 农村集体资金、资产、资源是乡村振兴的重要根基,也是基层党风廉政建设的关键领域。针对以往村级“三资”管理中存在的财务处理不规范、资产资源底数不明、监管手段滞后、廉政风险隐患突出等短板,化德县农牧和科技局坚持问题导向、靶向施策,牵头统筹推进村级“三资”管理数字化改革。 本次启动的“村财管家”平台,是化德县深化政银协作、创新基层治理的重要举措。由县农牧和科技局联合内蒙古农商银行化德支行共同搭建数字化监管体系,依托金融专业力量与信息化技术,派驻专职金融顾问,构建起全覆盖、闭环式的村级财务监管新模式。平台上线后,可实现村级资金线上审批、账目实时更新、资产台账动态管理、收支明细全程留痕,彻底改变传统人工记账、线下审批、事后监管的粗放模式,让村级集体资产资源管理可查、可溯、可督。 培训现场,授课人员围绕“三资”管理制度规范、高标准农田项目资金监管、平台实操流程、风险隐患排查、日常运维要点等核心内容开展专题讲解,点对点解答基层工作中的重点、难点问题,帮助参训人员熟练掌握平台操作、规范业务流程,切实提升基层工作人员专业化、规范化履职能力。通过“制度规范+数字赋能+政银联动”的立体化监管体系,有效堵塞村级财务管理漏洞,精准防范基层“微腐败”,推动村级财务公开透明、集体资产监管提质增效,切实保障村集体和农牧民群众的合法权益。 下一步,化德县将以“村财管家”平台全面落地为契机,常态化开展“三资”业务培训、常态化督导检查,持续完善村级“三资”长效管理制度体系,稳步推进平台全域覆盖、规范运行,以数字化赋能基层治理提质增效,不断盘活农村集体资产资源、壮大村级集体经济,为全面推进乡村振兴、夯实基层治理根基提供坚实保障。

🏷️ #村财管家 #三资管理 #数字化 #基层治理 #资产监管

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📰 让金融嵌入企业经营“毛细血管”,浦发银行杭州分行数智赋能民企提质增效

在数字经济时代,企业竞争重点从单纯扩张转向提升效率、管理和韧性。浙江民营企业在数字化转型中面临资金高效归集、精准调度和安全使用等挑战,金融服务需覆盖从融资到资金管理的全流程。浦发银行杭州分行紧扣总行数智化战略,以“收、管、付”一体化为核心,打造数字化金融服务矩阵,提升资金流动的效率与透明度。针对多渠道收款、自动分账、实时对账等痛点,依托“浦掌柜”实现资金流水集中与数据沉淀,帮助门店分布的企业快速掌握资金状况,释放财务人员的分析与决策能力,使资金数据成为经营决策的重要依据。为解决大型集团的资金分散与跨区域管理难题,银行以“北斗司库”为旗舰,通过打通账户、资金、预算、融资与风险管理,构建统一的资金管理体系与监管闭环,并提供线上留痕与追溯能力,提升治理水平与信任成本。未来,杭州分行将把数字金融与场景金融深度融合,持续扩展“收、管、付”场景,推动金融成为企业数字化转型的高效工具与经营伙伴,支撑浙江民营经济高质量发展。

🏷️ #数字化 #资金管理 #浦掌柜 #云监管 #北斗司库

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📰 不止资本,更在生态!“运河创投荟”这样“养”项目-拱墅新闻网

在拱墅区,一场聚焦创新与资本的双向对接正在持续推进。自2026年7月发布以来,运河创投荟以“观摩—路演—研讨”的闭环模式,覆盖人工智能、数字医疗、航空航天等重点赛道,逐步打通企业、资本、科研机构之间的沟通壁垒。数字医疗专场汇聚多家投资机构、银行与行业智库,现场评审与座谈为企业把脉、诊断落地路径,促进技术壁垒与产业化前景的对接;航空航天专场则通过精准锁定优质项目,促成资本、政府与企业的三方协同,推动核心技术与市场策略的深度对话。由此形成的多维运营矩阵,围绕路演挖潜、智库赋能、场景打通和传播放大四大功能,构建了产融协同的生态枢纽,持续提升拱墅科创产业的影响力与落地效率。展望未来,运河创投荟将继续整合资本、产业、人才资源,推动更多前沿成果在运河之畔扎根成长。

🏷️ #创投荟 #拱墅区 #科创生态 #产业落地 #资本对接

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📰 强化战略柔性 激活企业数字化转型效能

数字化深入企业经营过程能够将生产状态与市场反馈高效汇总,为管理层提供精准业务信息。然而,客户需求与竞争模式的持续变化使固定计划易与实际经营状态产生偏差。数字化投入成效不仅取决于技术配置,还取决于资源调整与经营方案能力。战略柔性被视为连接数字化能力与组织绩效的关键环节,能够缩短响应时间并推动数字信息融入决策。资源快速重构提升配置效率,数字化系统持续反映订单变化与库存水平,将设备负荷与项目进度纳入统一管理,帮助企业识别需求与投入之间的偏差。管理层据市场变化调整预算与人员配置,将资源转向需求明确的项目;资源重构强调统一资源清单与调用条件,确保在维持基本生产秩序下实现动态调整,使设备利用率与库存周转提升。数字化平台缩短市场信息传导到决策环节的时效,企业据实时订单与供应状态开展滚动分析,修正生产安排与市场投入,并设定不同响应等级以应对潜在变化。与此同时,企业在规定范围内下放决策权限,前线人员可快速响应交付变化。组织创新协同突破信息壁垒,搭建获取供应商与客户意见的稳定通道,推动跨部门团队根据创新任务调整人力配置,实现市场信息向设计与工艺调整的高效传导。阶段性成果驱动资金与技术资源的灵活配置,向市场认可度高的项目倾斜,共享统一信息源以减少重复沟通对进度的影响。数字化转型提供经营信息,战略柔性通过资源重构、决策调整与协同创新将市场信息转化为资源配置与行动,提升组织绩效。保持适度的战略选择与调整能力,有助于提升运营效率并为创新成果转化提供持续动力。

🏷️ #数字化 #战略柔性 #资源重构 #组织创新 #经营决策

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📰 苏州农商银行多维发力推动高质量发展走深走实

苏州农商银行聚焦高质量发展,围绕降本增效目标,实施系统性治理、数字化赋能与存量挖潜三大思路,推动运营管理提质、流程提效、经营效益提升。通过健全长效管理体系、开展六大机制提升效能、优化跨部门协同与授信服务,形成务实高效、协同联动的工作格局,强化对总行服务与支撑能力的综合提升。财务管控趋于精细化,职能归口与效益考核联动,持续开源节流,确保资源使用最大化。借助内外部宣传平台,汇聚全员降本增效经验与创新做法,营造积极参与氛围。银行以数字转型为核心引擎,应用AI等前沿技术重塑业务流程、提升风控体系和服务模式,推动信贷全流程智能化、办理时限缩短。日常办公场景智能化升级、数据模型集中归档与复用,提升数据利用效率,并通过网点智能升级与企业微信智能客服、线上线下融合,优化服务格局。存量资源方面,盘活固定资产、提升利用效率;强化人才培养,建立分层化、实战化培训与标准化课程,提升员工能力。通过统一客户管理与主题活动,深化存量客户运营,扩大经营规模与综合收益。

🏷️ #降本增效 #数字化 #存量挖潜 #高质量发展 #资源优化

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📰 全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在我校召开

为优化全国学生资助服务体系,推进学生资助管理智能化升级,8月3日,全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在华北电力大学保定校区顺利召开。来自全国学生资助管理中心、河北省各级教育资助部门及学校代表等30余人参会,会议由全国学生资助管理中心信息管理处主持工作副处长胡备主持。胡备对华北电力大学和河北省资助战线同仁的鼎力支持与辛勤付出表示诚挚感谢。他指出,当前我国学生资助事业迈入高质量发展新阶段,党的二十大对学生资助工作作出重要部署,“十五五”规划纲要、教育强国建设规划纲要明确提出健全学生资助政策体系的工作任务,为学生资助工作指明了方向。经过多年持续建设与迭代完善,全国学生资助管理与服务平台已成为全国学生资助管理工作的核心数据支撑与基础保障。为主动适应新时代资助工作新要求,全国中心开发了学生资助移动端,推动学生资助服务从学生资助管理人员向学生、家长延伸。他强调,此次试点任务责任重大,要全方位、多维度检验移动端的功能完备性、环境适配性和操作实用性,为后续全面推广应用夯实基础。 河北省学生资助事务中心主任王永军介绍了河北省学生资助管理信息系统的使用情况和经验做法。 学生处(保定)处长陈立伟代表学校致欢迎辞,并回顾了全国学生资助管理中心长期以来对学校资助工作的指导与支持。他表示,试点工作的开展是全国学生资助管理中心对华北电力大学学生资助工作的认可和信任,学校将全力做好场地、网络和会务等全方位保障工作,为全国学生资助数字化服务升级贡献华电力量。 会上,全国学生资助管理中心干部和技术服务团队对移动端的功能进行了详细的介绍,来自河北各学段教师代表积极参与测试工作并进行现场反馈。学生处(保定)还向参会人员展示介绍学校自主开发的资助系统和数据库的运行使用情况。 本次试点工作,为移动端平台正式上线运行、面向全国广大学生和家长提供便捷服务打下了坚实基础,标志着全国学生资助管理与服务平台移动端建设迈出了关键一步。未来,华北电力大学将持续深化与全国学生资助管理中心的联动协作,持续完善精准资助数字化工作模式,助力全国学生资助服务体系提质增效,全方位提升资助育人服务质效。

🏷️ #资助管理 #数字化 #移动端 #华电 #教育服务

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📰 低价流量卡退场:整治行业乱象,莫回避运营商自身病灶-钛媒体官方网站

文章聚焦三大运营商自2026年起全面关闭第三方线上售卡渠道的举措及其引发的舆论与行业反应。核心观点是:低价流量卡乱象根源在于运营商内部考核与渠道监管失灵,而非单纯的第三方代理商作乱。运营商以完成拉新指标为目标,地区分公司对低价套餐进行无序竞争和高额补贴,带来信息安全隐患、实名制漏洞以及老用户与新用户之间的资费不公平。文章强调整治应聚焦精准治理:清退无资质代理商、完善渠道准入与追溯机制、建立全链路监管,并推动在官方渠道提供普惠、分层次的资费产品,兼顾市场活力与用户权益。结论认为治理成本应由运营商自行承担,不能让普通用户承受提升的资费与服务不公。未来应通过改考核、全国资费监测、以及允许合规第三方在统一监管下恢复有限分销,以实现信息安全、资费公平与产业发展三者的平衡。

🏷️ #经营合规 #渠道监管 #资费公平 #信息安全 #普惠套餐

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📰 通联支付科技助力医药零售升级交易处理和优化资金管理

在医药零售行业数字化、规范化运营持续推进的背景下,支付环节正从单纯的交易完成节点转变为连接产业链上下游、贯通业务数据的重要纽带。随着连锁药企门店规模扩大及线上线下融合,行业普遍面临收银渠道分散、多门店对账繁琐、资金归集效率不足等现实问题。通联支付基于对医药零售场景的深入理解,推出行业专属解决方案,通过轻量化的支付技术应用,协助连锁药房提升运营效率和管理精细度。该方案以“低影响接入”为原则,药企无需大规模改造ERP即可实现支付通道稳步对接,兼顾企业现有数字化管理习惯,降低改造成本与运营风险,实现数字化收银与资金管理集约化。方案在消费端聚合多元支付,提升结账效率,缩短排队时间;在管理端提供统一后台,交易数据、资金流水、手续费明细实时汇总,支持自动化对账与智能核销,并通过加密保障数据安全与合规。全链路打通下,门店资金可直接清算至合作银行专属账户,推动银行收单合作与资金管理便捷化,银行资源因此更精准服务医药零售需求,促进多方协同。未来,通联支付将持续优化技术能力,聚焦支付本源,携手金融机构与产业伙伴,探索数字技术在本地生活服务中的应用,提升药品流通效率与健康服务可及性,推动实体经济数字化稳步发展。

🏷️ #医药零售 #数字化支付 #对账智能 #资金管理 #金融对接

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📰 成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务

本报讯 近期,在国家外汇管理局宿迁市分局的指导和支持下,中国银行宿迁分行成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务,实现资本项目业务数字化服务领域零的突破,为宿迁涉外经济高质量发展注入金融新动能。资本项目数字化是国家外汇管理局深化跨境金融服务便利化的重要举措,中国银行宿迁分行积极发挥外汇外贸专业优势,积极响应监管工作要求,研究可行路径,充分便利经营主体合规高效办理资本项目业务,让市场主体充分享受政策红利。“只需通过网银,在线申请、上传资料,我们不用出门就能把业务办好,资本项目数字化服务真的太高效便捷了,真正为我们企业带来了便利。”作为宿迁地区首家试点资本项目数字化业务的企业,宿迁某企业对该项业务给予高度评价。据悉,传统资本项目业务高度依赖线下柜面提交纸质合同、发票、登记凭证,企业财务人员需要往返银行网点,且资料归档成本高、资金使用效率低。相较于传统业务模式,资本项目数字化业务依托中国银行企业网银跨境金融数字化功能,通过资本项目数字化业务,企业可以实现申请、传单、审核、资金划转、电子回单全流程线上闭环,企业足不出户上传合规电子单证,系统自动生成标准化支付命令函,银行后台业务人员线上完成展业尽调审核,资金实时划转,单笔业务办理时间缩短至数分钟,极大地提升了业务效率,实现了资本项目的“高效化、线上化、无纸化”,大幅降低企业的“脚底成本”,真正让“数据多跑路、企业少跑腿”。此次资本项目数字化落地,是中国银行宿迁分行深化跨境金融数字化转型、落实外汇“放管服”改革的重要实践。下一步,中国银行宿迁分行将充分发挥跨境金融传统优势,精准对接企业跨境金融需求,多措并举深化资本项目业务数字化服务推广应用,为涉外企业提供更加高效便捷的跨境金融一体化服务,助力外贸企业扬帆出海、做大做强,为宿迁外向型经济高质量发展持续贡献力量。

🏷️ #数字化 #跨境金融 #外汇改革 #宿迁 #资本项目

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📰 数字化精准帮扶兑现国家庄严承诺_中国经济网——国家经济门户

本次新闻发布会揭示我国学生资助体系在2025年的显著成效与持续优化。2025年,国家资助投入超过3900亿元,同比增长超14%,累计资助近1.6亿人次,同比增长超5%。硕士和博士研究生的国家奖学金财政标准也有所提高,体现出多元化、精准化的资助导向。改革重点在于实现数据共享与管理规范化:建立“一网查询”和“分级比对”机制,使各类特殊群体(如低保、特困、残疾等)信息可快速、透明地对接到学校和资助项目,确保精准覆盖。国开行推出生源地信用助学贷款共同借款人远程办贷,解决家长现场办贷不便的问题;山东则通过“双向比对+动态核验”建立10类特殊群体的动态数据库,并以量化指标体系与大数据手段对家庭经济困难学生进行精准认定与再核验。整体目标仍是让所有符合条件的学生不因家庭经济困难而失学,同时通过数据化、标准化、跨部门协作的资助体系提升服务效率与公平性。

🏷️ #资助改革 #数据共享 #精准认定 #生源地贷款 #教育公平

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📰 中科江南:守护财政资金安全 赋能专户数字化治理—— 地方财政专户管理数字化解决方案

本文围绕财政部推行地方财政专户资金管理数字化改革展开,强调电子化、数字化成为改革核心趋势,并将地方财政专户全量管理纳入全国预算管理一体化体系,建立统一建设标准。中科江南据此推出以预算管理一体化与电子凭证库为双核心能力的一体化数字化解决方案,覆盖专户开立、变更、撤销、备案与数据同步等全流程线上化、规范化运行,同时实现对非税、社保、教育等资金的全周期精细化治理与动态监控。方案具备四级线上联审、多维穿透台账、硬性风控、国密安全等核心能力,显著提升专户监管效率与安全性。政策核心在于巩固电子凭证库基础设施地位、打通央地业务链路、构建“一本账”监管体系,以及通过数字化支撑提升地方财政资金管控水平,推动地方财政资金在全生命周期的精细化治理与实时监控。未来,中科江南将以双核心产品体系持续落地新政要求,打通央地壁垒,推动财政全链条数字化建设与治理现代化。

🏷️ #财政改革 #电子凭证库 #专户管理 #数字化统筹 #资金监管

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📰 孙吴县创新构建涉农补贴全链条管理新模式

孙吴县以数字化改革为支撑,构建“统一统筹强协同、数字赋能提效能、规范申报优服务、智能核验防风险、资金直达保民生”五条全链条闭环管理机制,着力提升涉农补贴治理现代化水平与粮食安全保障。通过建立智慧管理专班、完善四级联动机制、修订细则,确保补贴发放规范化、权责清晰、时限明确,2026年计划开展多场培训,提升一线人员能力。平台方面实现数据打通与壁垒打破,建立网页与移动端一体化系统,覆盖地块入库、填报、影像上传、卫星比对等全流程,推行以图管地、以数管钱,提升补贴精准度与可追溯性。核验环节推行线上初审+线下实地核查,村干部核验权属与合同等信息,建立动态电子台账,实行两级审核与多环节监督,形成全链条监管闭环。借助卫星遥感、数据比对等手段,严防重复申领与虚假申报,公开公示与群众举报渠道畅通,确保资金直达农户。通过制度、流程与技术创新,显著压缩申报与审核时限,降低基层与群众成本,形成可复制的治理范式。

🏷️ #数字化 #涉农补贴 #智慧治理 #粮食安全 #资金监管

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📰 中金国银(湖北)资产管理有限公司获800万元天使轮融资,加速数字化服务平台升级

近日,中金国银(湖北)资产管理有限公司宣布完成800万元天使轮融资。本轮融资资金将重点用于数字化服务平台升级、核心业务拓展及专业团队建设。中金资管成立于2021年,总部位于北京。公司持续深耕股权投资,为破解地方国企及潜力企业的融资瓶颈提供新赛道,做地方政府“股权财政”转型的重要合伙人。公司目前数字化服务平台的升级在公司发展中具有战略意义——通过搭建智能化投融资服务平台,整合大数据、云计算等技术手段,全面提升资产配置效率与客户服务体验,为客户提供更加精准、高效、安全的资产管理解决方案。公司总经理黄煜楷表示:“本轮融资的完成,标志着资本市场对中金资管业务模式和发展潜力的高度认可。我们将重点推进数字化服务平台升级,以科技赋能资产管理,打造更加智能化、专业化的服务体系。”展望未来,中金资管将重点布局三大方向:一是加速数字化服务平台升级,加大金融科技研发投入,构建覆盖投前调研、投中管理、投后服务的全流程数字化闭环;二是深化与产业基金的协同合作,参与区域重点项目的投资与资产管理;三是积极拓展多元化的客户服务体系,为中小企业及高净值客户提供更加优质的资产配置与投融资服务。公司将继续秉承专业、稳健的经营理念,致力于成为华中及华东领先的资产管理综合服务商,为区域经济高质量发展贡献力量。

🏷️ #资本市场 #数字化 #资产管理 #投融资 #金融科技

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📰 数字领域的并购是否会导致更高的收购溢价?来自中国上市公司的实证研究 - 生物通

本研究基于2011年至2022年中国A股上市公司并购案例,聚焦数字并购对收购溢价的影响及其机制。通过以目标公司数字技术专利为识别标准来界定数字并购,样本含4761起并购事件,覆盖区域与行业差异显著。结果表明,数字并购确实显著提高了收购溢价,且目标企业的数字创新能力越强,收购方愿意支付的溢价越高;但在数字化转型水平较高的企业中,这种正向关系较弱,说明整合能力对定价影响更关键。此外,收购方具备数字技术背景的管理层、以及集团式交易相较于横向或纵向并购,都会放大数字并购对溢价的正向影响;区域与企业规模、数字资产丰富程度、生命周期阶段等因素也存在显著异质性。制度环境的变化,尤其是2017年后将数字经济提升为国家战略,也使该效应进一步增强。研究还指出,数字并购带来的高溢价既有机会降低代理成本、提升企业价值的一面,也可能因资源占用而抑制未来的数字创新空间,揭示了溢价形成的复杂性。本文贡献在于以目标数字专利为基础识别数字并购、系统分析收购方特征对溢价的调节作用,以及揭示制度环境对溢价机制的影响。

🏷️ #数字并购 #收购溢价 #数字能力 #信息不对称 #资源依赖

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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局

装备制造项目管理长期陷入“救火”困境,原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出,计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点,导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统,而是构建一个以项目为中枢的数字化平台,打通PLM、ERP、WMS、HRMS等,形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此,提出三大精准解法:其一,三级计划联动,建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系;其二,全流程物料可视化,实现从设计下单到现场安装的全链路追踪,提升齐套率与物料可控性;其三,双层资源调度,宏观容量规划结合微观按周/月预订,提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能,提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化,实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升,帮助企业从人治走向数治。

🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能

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📰 “三步走”推动资负管理迈向“数据+AI驱动”_央广网

在2026慧保天下保险大会上,围绕“AI潮涌,K型分化”的主题,聚焦人工智能浪潮下人身险行业的转型机遇与挑战。东吴人寿董事长赵琨在演讲中提出,近两年公司围绕资产负债管理体系开展系统性数字化转型,已在顶层战略、组织架构与落地应用方面取得成效,未来将建设专属资负管理智能体,打造一体化智能决策平台,分三步打通数据、技术、决策全链条,重塑资负管理运行模式。第一步是推进数字化标准治理,完成数据中台与标准建设,但跨部门数据流转仍是核心痛点,需实现数据语义标准化与统一口径,提升精算与资产负债协同联动能力。第二步推动能力接口化,开放标准化API,打通资产负债管理工具、智能应用及大模型的全层级业务链路。第三步推动数据决策化,在前两步的基础上简化决策流程,形成以数据语义、能力接口与智能编排支撑的跨部门联席决策底座。赵琨强调这三步是资负管理智能化升级的完整路径,将稳步落地三步走,提升在利率波动环境下的经营风控能力,推动人身险行业实现高质量、可持续发展,持续深化资产负债管理体系建设,以数字智能手段应对AI变革的新周期。

🏷️ #AI #资负管理 #数字化治理 #API接口 #跨部门联动

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📰 聚焦具身智能和量子科技 《赛道·全球机遇(2026)》首次发布

本次全球数字经济大会发布的《赛道·全球机遇(2026)》系列手册聚焦具身智能与量子科技两大战略级赛道,作为实用的决策工具,基于中经社自研的研究智能体,按照产业趋势研判、资本市场验证、细分方向识别、高潜企业发掘的逻辑,为政府产业培育、金融机构投资决策及产业链协同提供参考。具身智能进入“物理AI”时代,成为连接数字与物理世界的核心驱动力。全球格局中美并驾齐驱,中国具备完整制造业体系推动工程化落地,美国在前沿算法与硬件方面占优,两国在产业链上错位竞争,推动具身智能走向大规模量产前夜。关键机遇聚焦数据采集、具身大模型、具身硬件与具身场景四大方向。具身数据以真人演示与仿真合成的高价值、多模态数据为核心,具身大模型朝向多条路线并行发展,硬件成本受规模化产能释放而下降,场景落地需要技术、场景与政策三方协同。资本对具身智能的跨学科团队尤为青睐,治理强调自适应、以人为本、包容与可持续。量子科技方面,计算、通信、精密测量等技术集群正从实验室走向产业化,全球竞争体现在算力升级、安全重构与场景赋能上,资本进入呈爆发式增长,国内融资水平亦显著提升。量子技术与AI、脑机接口等前沿跨界融合,带来“AI for Quantum”和“Quantum for AI”的双向赋能,推动产业与应用的快速扩展。本次年会强调标准制定、供应链控制与人才竞争等生态共建,以及在地缘政治背景下的跨国协同与投资机遇。

🏷️ #具身智能 #量子科技 #产业生态 #跨界融合 #资本投资

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📰 赵琨:推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化

本次报道聚焦2026慧保天下保险大会的主题与要点,东吴人寿董事长赵琨在人身险新周期研讨会上介绍公司在资产负债管理(ALM)方面的最新探索与规划。其核心思路是以数据与人工智能驱动资负管理的转型,分三步推进:首先推进数字化标准治理,建立数据中台并实现跨部门数据语义标准化,解决中台、前台及资产管理等部门在专业表述上的理解差异,以实现跨部门的协同与更精准的经营预测;其次推动能力接口化,通过对外开放标准化API接口,将资产负债管理工具、智能应用和大模型打通全链路,提升各层级业务的协同效率;再次实现数据的决策化,在前两步完善后,简化线下决策流程,依据标准化信息和量化分析结果进行独立判断与经营决策。通过上述三步,构建数据语义化、接口化和智能编排的综合底座,推动ALM向数据驱动转型,提升风险与收益的平衡能力。整段阐述强调以“数据+AI”驱动的跨部门协同与智能化决策,是东吴人寿未来资产负债管理的核心路径。

🏷️ #AI潮涌 #资负管理 #数据治理 #接口化 #决策化

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📰 国网武威供电公司:唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网

6月24日,国网武威供电公司设备管理部统一部署,组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合,推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台,覆盖规划建设全流程管控,是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体,长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪,年度购置趋势和单位配置差异难以量化,逾龄资产报废更新滞后,增加运维成本与风险,资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题,通过补全设备技术参数、修正分类偏差,确保台账信息完整、准确、一致,并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度,按单位、专业呈现资产分布,对各单位台账质量对标分析,清晰展示核心仪器配置率与占比,帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势,优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人,责任人需更新实物佐证信息,确保谁使用、谁负责,避免资产无人管、问题无人担的漏洞,实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势,提前预警资源冗余或缺口风险,辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理,零购投资实现可核查、可溯源,投得准、管得住。下一步,设备管理部将持续挖掘数据资产价值,以数字化转型催生新质生产力,为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。

🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源

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📰 专治“幽灵外卖”,市场监管总局启动电子证照核验试点 — 新京报

市场监管总局在二季度新闻发布会上披露,针对无证假门店乱象,5月在上海开展电子证照核验试点,利用数字化手段打击线上虚假门店,重点治理“幽灵外卖”等现象。不法商户伪造、套用证照或虚构地址,导致平台审核不严,出现假证照、假地址、假门店等风险。试点核心是以统一、权威的电子营业执照系统为支撑,推动资质审核全流程数字化闭环。电子营业执照成为“信任基石”和“技术抓手”,体现在三个“真”上:核验真人、核验真证、核验真店。经营主体在入网时通过小程序完成身份认证和授权,确保主体真实性并防止套照。平台在获授权后可实时调取官方电子营业执照与食品经营许可证,信息来源可溯、真实可靠,阻断假照假证入网。通过打通数据壁垒,推动资质校验自动化、信息核查标准化、日常监管动态化,实现全过程监管,使每家入网门店可查、可管、可控。


🏷️ #电子证照 #无证乱象 #幽灵外卖 #数字化监管 #资质核验

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