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📰 杭州银行招募财富管理等中层管理岗，引进4个领域AI科研人才-移动支付网
杭州银行正在加速财富管理与AI布局，最近在总行新设财富管理部并启动2026年社招，面向财富管理、投资银行等方向招募中级管理人才，年龄要求通常不超过40岁、优秀者可放宽至45岁。该行以财富管理为零售转型核心，强调以场景获客、代发与企业主等重点客群为导向，推动差异化产品与综合服务升级，并深化“幸福金桂”品牌建设，提升投研能力与产品货架，代销业务余额较2025年末实现显著增长。为提升理财渠道效率，杭州银行将微信理财逐步迁移至手机银行App，并加强对理财客群的AI赋能，如“客户洞察智能体”和“营销话术智能体”等。AI应用贯穿运营风险治理、办公、风控、研发等多领域，信息科技定位为数据集成者、业务合作者、创新引领者、技术提供者。公司还在加强企业智能财务分析、零售客户洞察等项目的采购与落地，博士后项目聚焦AI应用、金融风险与投资决策等方向，推动数字化转型与数智化运营的全面升级。
🏷️ #财富管理 #AI布局 #数字化转型 #零售转型 #博后研究
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📰 杭州银行招募财富管理等中层管理岗，引进4个领域AI科研人才-移动支付网
杭州银行正在加速财富管理与AI布局，最近在总行新设财富管理部并启动2026年社招，面向财富管理、投资银行等方向招募中级管理人才，年龄要求通常不超过40岁、优秀者可放宽至45岁。该行以财富管理为零售转型核心，强调以场景获客、代发与企业主等重点客群为导向，推动差异化产品与综合服务升级，并深化“幸福金桂”品牌建设，提升投研能力与产品货架，代销业务余额较2025年末实现显著增长。为提升理财渠道效率，杭州银行将微信理财逐步迁移至手机银行App，并加强对理财客群的AI赋能，如“客户洞察智能体”和“营销话术智能体”等。AI应用贯穿运营风险治理、办公、风控、研发等多领域，信息科技定位为数据集成者、业务合作者、创新引领者、技术提供者。公司还在加强企业智能财务分析、零售客户洞察等项目的采购与落地，博士后项目聚焦AI应用、金融风险与投资决策等方向，推动数字化转型与数智化运营的全面升级。
🏷️ #财富管理 #AI布局 #数字化转型 #零售转型 #博后研究
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📰 电池行业的新生死线，来了_车家号_发现车生活_汽车之家
欧盟《新电池法》已强制落地，要求所有出口至欧盟市场的动力电池贴示全生命周期碳足迹等级标签，碳数据等级偏低的电池在采购竞标中劣势明显，2029年起超标产品将被禁售。这使碳足迹从企业“加分项”变为进入欧洲市场的“生死线”。宁德时代明确提出“不零碳的电池将被时代淘汰”，并在核心运营碳中和方面取得阶段性进展，2025年底实现碳中和，2035年实现价值链碳中和目标。头部企业正将碳表现纳入供应商准入条件，自2027年起要求提供碳足迹数据，对减排表现更好者给出采购优惠。欧盟时间表包括2026年提交经第三方验证的碳足迹声明、2026年8月起贴标签、2027年全面推行“电池护照”并赋予数字身份。碳足迹分为A至E五级，储能电池碳排放限值约为100 kgCO₂e/kWh。欧洲是中国动力电池第一大海外市场，碳排放主要来自锂、镍、钴冶炼等环节。要实现降碳，需在制造端大量使用绿电、推进再生材料闭环、推动梯次利用与材料创新，并向上游冶炼端延伸不低于年用电量60%的绿电配套。此外，回收与数字化管理、绿电交易、再生材料认证等新产业链将成常态，碳数据采集能力不足和绿电不稳等挑战需突破。零碳将重新定义竞争规则，未来招标将把碳足迹数据并列为关键参数，宁德时代的路径显示零碳是渐进过程，需持续推进。
🏷️ #碳足迹 #新电池法 #零碳 #碳中和 #供应链
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📰 电池行业的新生死线，来了_车家号_发现车生活_汽车之家
欧盟《新电池法》已强制落地，要求所有出口至欧盟市场的动力电池贴示全生命周期碳足迹等级标签，碳数据等级偏低的电池在采购竞标中劣势明显，2029年起超标产品将被禁售。这使碳足迹从企业“加分项”变为进入欧洲市场的“生死线”。宁德时代明确提出“不零碳的电池将被时代淘汰”，并在核心运营碳中和方面取得阶段性进展，2025年底实现碳中和，2035年实现价值链碳中和目标。头部企业正将碳表现纳入供应商准入条件，自2027年起要求提供碳足迹数据，对减排表现更好者给出采购优惠。欧盟时间表包括2026年提交经第三方验证的碳足迹声明、2026年8月起贴标签、2027年全面推行“电池护照”并赋予数字身份。碳足迹分为A至E五级，储能电池碳排放限值约为100 kgCO₂e/kWh。欧洲是中国动力电池第一大海外市场，碳排放主要来自锂、镍、钴冶炼等环节。要实现降碳，需在制造端大量使用绿电、推进再生材料闭环、推动梯次利用与材料创新，并向上游冶炼端延伸不低于年用电量60%的绿电配套。此外，回收与数字化管理、绿电交易、再生材料认证等新产业链将成常态，碳数据采集能力不足和绿电不稳等挑战需突破。零碳将重新定义竞争规则，未来招标将把碳足迹数据并列为关键参数，宁德时代的路径显示零碳是渐进过程，需持续推进。
🏷️ #碳足迹 #新电池法 #零碳 #碳中和 #供应链
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📰 “红旗·发展惠”首站落子四川广安 开创社区零售协同发展新模式
成都红旗连锁与广安发展集团在成都签署战略合作及品牌支持协议，双方将整合资源、创新模式，推动城乡便民服务网络、现代化供应链与物流、商贸数字化升级、农超对接及乡村振兴，打造川东地区现代商贸流通协同示范。红旗连锁作为社区零售龙头，将把成熟零售体系与运营能力输出至广安，围绕品牌授权、管理赋能、资源协同及社区创新四大维度，帮助广安建立“15分钟便民生活圈”并在广安行政区域内开放授权门店。合作还将借助规模化采购与供应链体系，提升本地商品品质与供应效率。双方还计划派驻资深骨干驻点，建立标准化社区商超管理体系，并通过传帮带培养本地运营团队，为项目规模化复制与持续经营奠定人才与制度基础。未来双方将探索“社区零距离”创新模式，将社区超市升级为住户日常高频需求综合服务站，推动门店服务与社区生活节奏无缝衔接，形成“零售+城市运营”的协同发展新模式，以提升广安市民的社区生活质量。
🏷️ #零售 #社区服务 #协同发展 #供应链 #乡村振兴
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📰 “红旗·发展惠”首站落子四川广安 开创社区零售协同发展新模式
成都红旗连锁与广安发展集团在成都签署战略合作及品牌支持协议，双方将整合资源、创新模式，推动城乡便民服务网络、现代化供应链与物流、商贸数字化升级、农超对接及乡村振兴，打造川东地区现代商贸流通协同示范。红旗连锁作为社区零售龙头，将把成熟零售体系与运营能力输出至广安，围绕品牌授权、管理赋能、资源协同及社区创新四大维度，帮助广安建立“15分钟便民生活圈”并在广安行政区域内开放授权门店。合作还将借助规模化采购与供应链体系，提升本地商品品质与供应效率。双方还计划派驻资深骨干驻点，建立标准化社区商超管理体系，并通过传帮带培养本地运营团队，为项目规模化复制与持续经营奠定人才与制度基础。未来双方将探索“社区零距离”创新模式，将社区超市升级为住户日常高频需求综合服务站，推动门店服务与社区生活节奏无缝衔接，形成“零售+城市运营”的协同发展新模式，以提升广安市民的社区生活质量。
🏷️ #零售 #社区服务 #协同发展 #供应链 #乡村振兴
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📰 入选全国零售业创新提升试点 宁波将实施七大行动
宁波市被列为国家第二批全国零售业创新提升试点城市，计划在两年内围绕场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新、供应链提升等五大维度，实施七大行动。具体包括商旅文融合场景焕新、宁波制造品质供给、数字孪生智慧赋能、多元业态跨界融合、链网协同降本增效、服务消费提质扩容以及放心消费环境优化等举措，力求打造国际购物之都、壮大首店首发经济、推动国货升级并构建全球优品集散中心。文章还提及宁波将发展谷子经济、即时零售、绿色低碳消费等，致力提升消费体验，培育具区域影响力的消费地标，形成可复制的宁波零售创新案例，同时提出将打造具 长三角影响力的商文旅体融合业态，以及培育具竞争力的零售企业。
🏷️ #零售创新 #宁波 #试点城市 #场景改造 #数字化
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📰 入选全国零售业创新提升试点 宁波将实施七大行动
宁波市被列为国家第二批全国零售业创新提升试点城市，计划在两年内围绕场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新、供应链提升等五大维度，实施七大行动。具体包括商旅文融合场景焕新、宁波制造品质供给、数字孪生智慧赋能、多元业态跨界融合、链网协同降本增效、服务消费提质扩容以及放心消费环境优化等举措，力求打造国际购物之都、壮大首店首发经济、推动国货升级并构建全球优品集散中心。文章还提及宁波将发展谷子经济、即时零售、绿色低碳消费等，致力提升消费体验，培育具区域影响力的消费地标，形成可复制的宁波零售创新案例，同时提出将打造具 长三角影响力的商文旅体融合业态，以及培育具竞争力的零售企业。
🏷️ #零售创新 #宁波 #试点城市 #场景改造 #数字化
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📰 鸣鸣很忙上半年：营收450亿，核心经营指标保持增长 — 新京报
鸣鸣很忙集团半年度业绩显示，收入实现450.0亿元，同比增长60.0%，经调整净利润24.5亿元，同比增长136.6%，经调整净利润率5.4%，较上年提升1.8个百分点，经营态势稳健且持续扩大。双品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”门店数达到26405家，覆盖全国31省并以县镇为主，门店扩张节奏快。集团通过供应链重构、产品组合优化与统一运营管理，提升效率，降低成本，形成规模经济与高性价比竞争力。2026年上半年新开加盟店4590家、关闭121家，门店网络质量较高，闭店极低，显示加盟模式健康。长沙“零食王国”沉浸式体验空间的落地，体现集团在体验经济方面的探索与品牌融合带来的协同效应。未来将坚持以量贩模式满足大众对平价优质零食的需求，深化数字化驱动的全链路管理与智能补货、AI调度等能力，提升选址、采购、仓储、门店运营的协同效率，推动全域市场的高质量扩张与体验升级。
🏷️ #零售 #供应链 #数字化 #双品牌 #门店扩张
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📰 鸣鸣很忙上半年：营收450亿，核心经营指标保持增长 — 新京报
鸣鸣很忙集团半年度业绩显示，收入实现450.0亿元，同比增长60.0%，经调整净利润24.5亿元，同比增长136.6%，经调整净利润率5.4%，较上年提升1.8个百分点，经营态势稳健且持续扩大。双品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”门店数达到26405家，覆盖全国31省并以县镇为主，门店扩张节奏快。集团通过供应链重构、产品组合优化与统一运营管理，提升效率，降低成本，形成规模经济与高性价比竞争力。2026年上半年新开加盟店4590家、关闭121家，门店网络质量较高，闭店极低，显示加盟模式健康。长沙“零食王国”沉浸式体验空间的落地，体现集团在体验经济方面的探索与品牌融合带来的协同效应。未来将坚持以量贩模式满足大众对平价优质零食的需求，深化数字化驱动的全链路管理与智能补货、AI调度等能力，提升选址、采购、仓储、门店运营的协同效率，推动全域市场的高质量扩张与体验升级。
🏷️ #零售 #供应链 #数字化 #双品牌 #门店扩张
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📰 钱大妈再度冲刺港股，社区生鲜龙头将“熟客经济”进行到底
钱大妈国际控股有限公司再次向港交所提交上市申请，显示出“登陆资本市场，势在必行”的强烈信号。2026年上半年，经调整净利润1.04亿元，同比增长3.7%，毛利率从11.2%提升至11.5%，显示出扩张与盈利优化并行的成效。自2012年首家门店以来，钱大妈持续深耕社区生鲜，五年稳居GMV首位，核心竞争力在于“日清模式” —— 每晚七点开始阶梯式清货，九折开场，半小时降一折，直至深夜剩余商品免费，既降低库存又提升消费信任，形成稳定的熟客经济与高频复购。当前门店总量达到3020家，日均客流近600人次，显示出强大的覆盖力与活力。供应链方面，钱大妈推进炎陵黄桃的产地直采与深度协同，最快36小时送达，形成“田间到餐桌”的全链路体系；同时，建立超200人的IT团队，开发数字化管理工具，借助大数据实现智能订货、透明采购与高效物流。展望未来，将通过加密核心区域门店、向低线城市扩张、加盟与并购并举，以及加强跨区域布局，继续提升网络渗透与供应链效率，支撑长期增长与国际化探索。
🏷️ #零售 #生鲜 #供应链 #数字化 #IPO
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📰 钱大妈再度冲刺港股，社区生鲜龙头将“熟客经济”进行到底
钱大妈国际控股有限公司再次向港交所提交上市申请，显示出“登陆资本市场，势在必行”的强烈信号。2026年上半年，经调整净利润1.04亿元，同比增长3.7%，毛利率从11.2%提升至11.5%，显示出扩张与盈利优化并行的成效。自2012年首家门店以来，钱大妈持续深耕社区生鲜，五年稳居GMV首位，核心竞争力在于“日清模式” —— 每晚七点开始阶梯式清货，九折开场，半小时降一折，直至深夜剩余商品免费，既降低库存又提升消费信任，形成稳定的熟客经济与高频复购。当前门店总量达到3020家，日均客流近600人次，显示出强大的覆盖力与活力。供应链方面，钱大妈推进炎陵黄桃的产地直采与深度协同，最快36小时送达，形成“田间到餐桌”的全链路体系；同时，建立超200人的IT团队，开发数字化管理工具，借助大数据实现智能订货、透明采购与高效物流。展望未来，将通过加密核心区域门店、向低线城市扩张、加盟与并购并举，以及加强跨区域布局，继续提升网络渗透与供应链效率，支撑长期增长与国际化探索。
🏷️ #零售 #生鲜 #供应链 #数字化 #IPO
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📰 AI助力减碳70万吨，探访施耐德电气北京园区 - 21世纪经济报道
在对施耐德电气北京园区的实地探访中，记者了解到该园区正以干燥空气替代六氟化硫来降低范围3排放，并通过AI与仿真技术覆盖产品设计、采购、生产和回收全过程，从源头到末端形成可量化、可复制的减碳路径。设计阶段通过空气替代实现排放减少，虽面临绝缘性能下降挑战，但通过仿真和AI加速上市，减少了约70万吨二氧化碳当量的排放。采购环节建立数字化碳管理平台，提升供应商脱碳数据透明度与分析能力，供应商碳排放强度下降显著。生产端引入AI强化学习优化工艺参数，保温时长提升、产能与能效显著改善。回收端建设全生命周期数字化管理，优化回收设计与再利用激励，降低六氟化硫泄漏造成的排放。企业还通过数据汇聚、统一平台、以及大模型与小模型协同，推动供应链减碳，并在零碳计划和Impact 2030等项目中持续扩大覆盖面与目标。专家建议将可持续发展融入企业战略、加强技术创新与生态伙伴合作。
🏷️ #减碳 #AI应用 #供应链 #可持续 #零碳
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📰 AI助力减碳70万吨，探访施耐德电气北京园区 - 21世纪经济报道
在对施耐德电气北京园区的实地探访中，记者了解到该园区正以干燥空气替代六氟化硫来降低范围3排放，并通过AI与仿真技术覆盖产品设计、采购、生产和回收全过程，从源头到末端形成可量化、可复制的减碳路径。设计阶段通过空气替代实现排放减少，虽面临绝缘性能下降挑战，但通过仿真和AI加速上市，减少了约70万吨二氧化碳当量的排放。采购环节建立数字化碳管理平台，提升供应商脱碳数据透明度与分析能力，供应商碳排放强度下降显著。生产端引入AI强化学习优化工艺参数，保温时长提升、产能与能效显著改善。回收端建设全生命周期数字化管理，优化回收设计与再利用激励，降低六氟化硫泄漏造成的排放。企业还通过数据汇聚、统一平台、以及大模型与小模型协同，推动供应链减碳，并在零碳计划和Impact 2030等项目中持续扩大覆盖面与目标。专家建议将可持续发展融入企业战略、加强技术创新与生态伙伴合作。
🏷️ #减碳 #AI应用 #供应链 #可持续 #零碳
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📰 零食量贩步入精耕时代-钛媒体官方网站
中国消费市场在2026年呈现结构性变迁，乡村消费增速高于城镇，零食量贩成为最具代表性的业态之一。鸣鸣很忙与万辰集团作为行业双寡头，门店数合计突破3万家，展示了规模效应和盈利释放的强力推动。行业基本面显示，零食加即饮软饮市场规模庞大，但渠道渗透仍有空间，未来门店数量有望攀升至9.0万至12万家以上。双寡头通过反内卷倡议转向精细化深耕，头部资源高度集中，中小品牌拓店受限。利润率方面，现阶段两大龙头净利率均处于低位，提升路径在于向上求供应链效率与向内求分润与会员价值。供应链结构优化、自有品牌及定制化产品比重提升、智慧物流与冷链整合，是提高毛利与降低成本的关键。未来格局将以规模、供应链与运营效率三方面为核心，门店增量与单店效能并举，利润率提升需在提高客单价与复购、优化加盟与会员体系等多维度并进。下半场的竞争回到基本功，谁能持续提升效率、拓展品类边界、打磨单店模型，谁就能守住龙头地位。
🏷️ #零食量贩 #双寡头 #供应链 #会员体系 #自有品牌
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📰 零食量贩步入精耕时代-钛媒体官方网站
中国消费市场在2026年呈现结构性变迁，乡村消费增速高于城镇，零食量贩成为最具代表性的业态之一。鸣鸣很忙与万辰集团作为行业双寡头，门店数合计突破3万家，展示了规模效应和盈利释放的强力推动。行业基本面显示，零食加即饮软饮市场规模庞大，但渠道渗透仍有空间，未来门店数量有望攀升至9.0万至12万家以上。双寡头通过反内卷倡议转向精细化深耕，头部资源高度集中，中小品牌拓店受限。利润率方面，现阶段两大龙头净利率均处于低位，提升路径在于向上求供应链效率与向内求分润与会员价值。供应链结构优化、自有品牌及定制化产品比重提升、智慧物流与冷链整合，是提高毛利与降低成本的关键。未来格局将以规模、供应链与运营效率三方面为核心，门店增量与单店效能并举，利润率提升需在提高客单价与复购、优化加盟与会员体系等多维度并进。下半场的竞争回到基本功，谁能持续提升效率、拓展品类边界、打磨单店模型，谁就能守住龙头地位。
🏷️ #零食量贩 #双寡头 #供应链 #会员体系 #自有品牌
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📰 【一线经济观察——新零售 新活力】供应链进阶 提升零售新引力
传统零售的供应链普遍存在流通成本高、品控难、供需失衡等痛点。文章聚焦山西省推进零售主体数字化改造，通过供应链升级提升零售吸引力。石家庄山姆店扩容并上线配送，覆盖市内多个区，提出“先上线配送、后落地门店”的模式，消费者网上下单后1小时内送达，提升体验。京东七鲜、小象超市等即时配送仓数量超过20个，头部大超也在自建供应链；中小门店则通过同福云商等数字化枢纽平台实现从订货到配送的智能化对接，平台整合厂商与产地资源，实行集中采购、双品牌定制等，形成门店网状供应链，降低成本并提升品类与价格竞争力。平台通过标准化仓、智能统仓统配、多店合并配送等手段，显著降低仓储与运输损耗，同福集团也强调从厂商到消费者端的全链路打通。数字化改造还延伸至保定、邯郸等地，形成以数据驱动的全链路采购、配送和共同配送等新模式，推动中小商户升级，激活消费成为新的增长引擎。政府与学界认为应加快全链条数字化改造，发展统仓统配、集采集配、深度联营等新模式，推动零售行业的全面升级。
🏷️ #数字化 #供应链 #零售升级 #智能配送 #中小商户
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📰 【一线经济观察——新零售 新活力】供应链进阶 提升零售新引力
传统零售的供应链普遍存在流通成本高、品控难、供需失衡等痛点。文章聚焦山西省推进零售主体数字化改造，通过供应链升级提升零售吸引力。石家庄山姆店扩容并上线配送，覆盖市内多个区，提出“先上线配送、后落地门店”的模式，消费者网上下单后1小时内送达，提升体验。京东七鲜、小象超市等即时配送仓数量超过20个，头部大超也在自建供应链；中小门店则通过同福云商等数字化枢纽平台实现从订货到配送的智能化对接，平台整合厂商与产地资源，实行集中采购、双品牌定制等，形成门店网状供应链，降低成本并提升品类与价格竞争力。平台通过标准化仓、智能统仓统配、多店合并配送等手段，显著降低仓储与运输损耗，同福集团也强调从厂商到消费者端的全链路打通。数字化改造还延伸至保定、邯郸等地，形成以数据驱动的全链路采购、配送和共同配送等新模式，推动中小商户升级，激活消费成为新的增长引擎。政府与学界认为应加快全链条数字化改造，发展统仓统配、集采集配、深度联营等新模式，推动零售行业的全面升级。
🏷️ #数字化 #供应链 #零售升级 #智能配送 #中小商户
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📰 2026 零碳园区服务商测评推荐：如何找到园区绿色转型合适的 “战略合伙人”？-碳索储能网
2026 年，零碳园区进入全面落地阶段，国家级零碳园区数量与建设规模持续扩大，与 CBAM 等国际因素共同驱动我国园区转型。园区管理者的核心诉求从单项能力转向全生命周期交付，要求服务商具备系统性整合能力，提供从顶层规划、能源系统建设到碳资产运营的全链路服务。文章提出零碳园区服务商的六类主体，并给出五大选型核心指标：全链路覆盖、能碳一体化管理、行业场景适配性、技术能力完整性、合规资质与标准参与度及商业闭环能力。随后对三家具有代表性的服务商给出差异化画像与标杆案例：阳光慧碳以“碳核算+碳减排”一体化总包构成全生命周期闭环；协鑫能科以自研平台和多领域产业链优势打造多元零碳生态；双良以全碳链技术体系实现深度场景落地。这三家企业在全球与国内市场均具备显著竞争力，园区方可结合产业特征、投资与运营模式进行差异化对比选择。最终，政策与市场双驱动下，央行绿色金融工具等为低碳项目提供资金支撑，选择具备全周期落地能力与持续收益转化能力的服务商，将直接决定园区绿色转型成效。
🏷️ #零碳园区 #全生命周期 #全链路服务 #能碳一体化 #碳资产管理
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📰 2026 零碳园区服务商测评推荐：如何找到园区绿色转型合适的 “战略合伙人”？-碳索储能网
2026 年，零碳园区进入全面落地阶段，国家级零碳园区数量与建设规模持续扩大，与 CBAM 等国际因素共同驱动我国园区转型。园区管理者的核心诉求从单项能力转向全生命周期交付，要求服务商具备系统性整合能力，提供从顶层规划、能源系统建设到碳资产运营的全链路服务。文章提出零碳园区服务商的六类主体，并给出五大选型核心指标：全链路覆盖、能碳一体化管理、行业场景适配性、技术能力完整性、合规资质与标准参与度及商业闭环能力。随后对三家具有代表性的服务商给出差异化画像与标杆案例：阳光慧碳以“碳核算+碳减排”一体化总包构成全生命周期闭环；协鑫能科以自研平台和多领域产业链优势打造多元零碳生态；双良以全碳链技术体系实现深度场景落地。这三家企业在全球与国内市场均具备显著竞争力，园区方可结合产业特征、投资与运营模式进行差异化对比选择。最终，政策与市场双驱动下，央行绿色金融工具等为低碳项目提供资金支撑，选择具备全周期落地能力与持续收益转化能力的服务商，将直接决定园区绿色转型成效。
🏷️ #零碳园区 #全生命周期 #全链路服务 #能碳一体化 #碳资产管理
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📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
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📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
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📰 连锁零售如何实现精细化经营？拉卡拉数字化解决方案解析
近年来，零售行业正由规模扩张转向精细化经营。国家统计局数据显示，2026年1—5月社会消费品零售总额同比增长1.4%，网上商品和服务零售额增长5.9%，便利店、超市等业态呈现增长态势，而专业店、百货和品牌专卖等业态承压，行业分化加剧。这意味着连锁零售的核心挑战不再是扩店数量，而是总部与门店的高效协同、数据统一与精细化经营。尤其是在门店增多时，收银、对账、库存、采购、订单、物流、会员运营等环节更易放大问题，数字化能力也从单一收银工具升级为支撑全链路的基础能力。拉卡拉通过统一收银、门店协同和总部经营三大能力，将支付入口与门店管理对接，形成面向零售行业的数字化解决方案，帮助门店实现交易数据统一归集、采购与库存联动、以及数据驱动的经营决策。该方案包含云超门店数字化经营平台、云掌柜、一站式采货平台、智能订单系统、智能仓库与物流管理等模块，支持便捷收银、门店管理、决策辅助与私域运营，旨在降低人工成本、提升对账效率、提高补货与调拨效率，并通过AI问数等工具帮助总部更好地看清经营状况和活动效果。未来，连锁零售的竞争焦点在于全链路协同，而不仅仅是系统数量的增加，统一收银只是起点，数据联动在采购、库存、订单、会员、营销及总部经营管理间的协同将成为关键驱动。
🏷️ #零售数字化 #连锁管理 #统一收银 #全链路协同 #AI数据分析
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📰 连锁零售如何实现精细化经营？拉卡拉数字化解决方案解析
近年来，零售行业正由规模扩张转向精细化经营。国家统计局数据显示，2026年1—5月社会消费品零售总额同比增长1.4%，网上商品和服务零售额增长5.9%，便利店、超市等业态呈现增长态势，而专业店、百货和品牌专卖等业态承压，行业分化加剧。这意味着连锁零售的核心挑战不再是扩店数量，而是总部与门店的高效协同、数据统一与精细化经营。尤其是在门店增多时，收银、对账、库存、采购、订单、物流、会员运营等环节更易放大问题，数字化能力也从单一收银工具升级为支撑全链路的基础能力。拉卡拉通过统一收银、门店协同和总部经营三大能力，将支付入口与门店管理对接，形成面向零售行业的数字化解决方案，帮助门店实现交易数据统一归集、采购与库存联动、以及数据驱动的经营决策。该方案包含云超门店数字化经营平台、云掌柜、一站式采货平台、智能订单系统、智能仓库与物流管理等模块，支持便捷收银、门店管理、决策辅助与私域运营，旨在降低人工成本、提升对账效率、提高补货与调拨效率，并通过AI问数等工具帮助总部更好地看清经营状况和活动效果。未来，连锁零售的竞争焦点在于全链路协同，而不仅仅是系统数量的增加，统一收银只是起点，数据联动在采购、库存、订单、会员、营销及总部经营管理间的协同将成为关键驱动。
🏷️ #零售数字化 #连锁管理 #统一收银 #全链路协同 #AI数据分析
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📰 AI 赋能提质增效，步步高携手企业微信开启数字化新征程
步步高（002251）在7月2日举行企业微信项目启动大会，标志着全域数字化协同变革进入新阶段。大会由信息技术总监彭雄主持，总裁杨芳及企业微信团队领导出席并介绍新版本及零售落地场景。依托腾讯混元大模型的智能助手“大元”成为升级核心，可自动生成会议纪要、拆解待办、汇总项目信息，智能表格支持快速搭建巡店、采购、客诉、招商等台账，AI还能识别巡检图片并同步经营数据。平台打通内外部微信生态，实现在私域运营、供应商比价、商户全周期管理等方面的协同与合规，知识和业务资料将沉淀为企业数字资产，解决知识流失问题。陆昊强调数据是核心生产材料，企微将为步步高开放专属算力资源，力求打造零售行业数字化标杆。项目落地将通过三步走：调研试点、全域推广、培育AI种子用户，帮助各部门快速掌握智能表格与AI助理等工具，搭建轻量化应用，提升沟通效率并沉淀知识。
🏷️ #AI #企业微信 #零售数字化 # 智能助手 # 数字化协同
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📰 AI 赋能提质增效，步步高携手企业微信开启数字化新征程
步步高（002251）在7月2日举行企业微信项目启动大会，标志着全域数字化协同变革进入新阶段。大会由信息技术总监彭雄主持，总裁杨芳及企业微信团队领导出席并介绍新版本及零售落地场景。依托腾讯混元大模型的智能助手“大元”成为升级核心，可自动生成会议纪要、拆解待办、汇总项目信息，智能表格支持快速搭建巡店、采购、客诉、招商等台账，AI还能识别巡检图片并同步经营数据。平台打通内外部微信生态，实现在私域运营、供应商比价、商户全周期管理等方面的协同与合规，知识和业务资料将沉淀为企业数字资产，解决知识流失问题。陆昊强调数据是核心生产材料，企微将为步步高开放专属算力资源，力求打造零售行业数字化标杆。项目落地将通过三步走：调研试点、全域推广、培育AI种子用户，帮助各部门快速掌握智能表格与AI助理等工具，搭建轻量化应用，提升沟通效率并沉淀知识。
🏷️ #AI #企业微信 #零售数字化 # 智能助手 # 数字化协同
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📰 国网武威供电公司：唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网
6月24日，国网武威供电公司设备管理部统一部署，组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合，推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台，覆盖规划建设全流程管控，是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体，长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪，年度购置趋势和单位配置差异难以量化，逾龄资产报废更新滞后，增加运维成本与风险，资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题，通过补全设备技术参数、修正分类偏差，确保台账信息完整、准确、一致，并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度，按单位、专业呈现资产分布，对各单位台账质量对标分析，清晰展示核心仪器配置率与占比，帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势，优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人，责任人需更新实物佐证信息，确保谁使用、谁负责，避免资产无人管、问题无人担的漏洞，实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势，提前预警资源冗余或缺口风险，辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理，零购投资实现可核查、可溯源，投得准、管得住。下一步，设备管理部将持续挖掘数据资产价值，以数字化转型催生新质生产力，为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。
🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源
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📰 国网武威供电公司：唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网
6月24日，国网武威供电公司设备管理部统一部署，组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合，推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台，覆盖规划建设全流程管控，是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体，长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪，年度购置趋势和单位配置差异难以量化，逾龄资产报废更新滞后，增加运维成本与风险，资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题，通过补全设备技术参数、修正分类偏差，确保台账信息完整、准确、一致，并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度，按单位、专业呈现资产分布，对各单位台账质量对标分析，清晰展示核心仪器配置率与占比，帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势，优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人，责任人需更新实物佐证信息，确保谁使用、谁负责，避免资产无人管、问题无人担的漏洞，实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势，提前预警资源冗余或缺口风险，辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理，零购投资实现可核查、可溯源，投得准、管得住。下一步，设备管理部将持续挖掘数据资产价值，以数字化转型催生新质生产力，为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。
🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源
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📰 林业碳票抵消型“零碳工厂”落地池州
安徽鸿叶集团生态竹纤维科技有限公司通过认购石台县国有林场开发的260吨省级林业碳票，抵消生产环节最终20%温室气体排放，实现全口径净零排放，成为全国首个市级“零碳工厂”，标志着池州市在林业碳汇市场化与工业减碳的协同探索取得突破。预计2025年将凭借竹资源循环技术获得CQC“四星级零碳工厂”认证，达到80%碳排放抵消；本次通过林业碳票实现剩余20%排放清零，成为竹产业领域首个全生命周期净零排放企业。作为长期耕耘竹资源循环利用的企业，鸿叶集团积极推动“以竹代塑”并在全国布局竹制品循环产业园，建立从原材料到废料再利用的全流程循环利用技术体系。通过能耗精细化管理、工艺优化、物料循环利用和碳排放数字化管理平台等措施持续控碳降碳，为实现净零排放奠定技术与管理基础。未来，池州市将以鸿叶生态竹纤维公司、集团总部及中济低碳科技有限公司为载体，打造竹制品全产业链“零碳产业园”体系，推动原材料、生产制造到终端产品的全链条碳中和。
🏷️ #零碳 #竹产业 #碳票 #净零排放 #产业园
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📰 林业碳票抵消型“零碳工厂”落地池州
安徽鸿叶集团生态竹纤维科技有限公司通过认购石台县国有林场开发的260吨省级林业碳票，抵消生产环节最终20%温室气体排放，实现全口径净零排放，成为全国首个市级“零碳工厂”，标志着池州市在林业碳汇市场化与工业减碳的协同探索取得突破。预计2025年将凭借竹资源循环技术获得CQC“四星级零碳工厂”认证，达到80%碳排放抵消；本次通过林业碳票实现剩余20%排放清零，成为竹产业领域首个全生命周期净零排放企业。作为长期耕耘竹资源循环利用的企业，鸿叶集团积极推动“以竹代塑”并在全国布局竹制品循环产业园，建立从原材料到废料再利用的全流程循环利用技术体系。通过能耗精细化管理、工艺优化、物料循环利用和碳排放数字化管理平台等措施持续控碳降碳，为实现净零排放奠定技术与管理基础。未来，池州市将以鸿叶生态竹纤维公司、集团总部及中济低碳科技有限公司为载体，打造竹制品全产业链“零碳产业园”体系，推动原材料、生产制造到终端产品的全链条碳中和。
🏷️ #零碳 #竹产业 #碳票 #净零排放 #产业园
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📰 庆阳：数字赋能精准监管 筑牢建筑材料质量安全防线
庆阳市市场监管局通过创新智慧监管，推行轻量化二维码质量追溯体系，实现建筑保温材料全链条的来源可查、去向可追、责任可究。该模式不依赖高成本设备，企业通过手机小程序即可免费生成唯一追溯二维码，自主录入关键质量数据，生成后可随时更新并即时打印粘贴，真正做到零设备投入、低成本运行。监管方组建专项指导小组，推动“一对一”现场帮扶，打通原材料采购到销售流通的各环节信息节点，确保每批次产品具备“数字身份证”，实现精准监管、靶向执法。该体系实施后，企业几乎零投入即可建立追溯体系，传统人工检查转为数字监管，溯源时间显著缩短、风险早发现、早处置，倒逼企业建立全过程质量管控机制，促进行业规范化发展，消费者也可通过扫码查询真实质量信息，增强信任。未来将扩大覆盖范围，纳入更多重点工业产品，推进与省市质量基础设施云平台数据互通，为建设质量强省、质量强市提供支撑。
🏷️ #质量追溯 #数字监管 #零投入 #小程序 #建筑保温材料
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📰 庆阳：数字赋能精准监管 筑牢建筑材料质量安全防线
庆阳市市场监管局通过创新智慧监管，推行轻量化二维码质量追溯体系，实现建筑保温材料全链条的来源可查、去向可追、责任可究。该模式不依赖高成本设备，企业通过手机小程序即可免费生成唯一追溯二维码，自主录入关键质量数据，生成后可随时更新并即时打印粘贴，真正做到零设备投入、低成本运行。监管方组建专项指导小组，推动“一对一”现场帮扶，打通原材料采购到销售流通的各环节信息节点，确保每批次产品具备“数字身份证”，实现精准监管、靶向执法。该体系实施后，企业几乎零投入即可建立追溯体系，传统人工检查转为数字监管，溯源时间显著缩短、风险早发现、早处置，倒逼企业建立全过程质量管控机制，促进行业规范化发展，消费者也可通过扫码查询真实质量信息，增强信任。未来将扩大覆盖范围，纳入更多重点工业产品，推进与省市质量基础设施云平台数据互通，为建设质量强省、质量强市提供支撑。
🏷️ #质量追溯 #数字监管 #零投入 #小程序 #建筑保温材料
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📰 杭州：数字赋能模式创新推动“无废城市”建设
作为零废物城市试点的杭州，依托数字化治理实现垃圾减量、资源化与循环利用的全链条提升。文章指出，杭州在2020年底实现全域生活垃圾零填埋，2021-2024年人均日产生量从1.06千克降至0.99千克，回收利用率提升至40.58%。通过“环境大脑”和全市数智治理平台，实时监控7361个生活垃圾点位、1780辆清运车及各类处理设施的数据，完成从“人海战术”向量化、可追溯的治理转变，提升清运效率与环卫决策的精准度。产业与社会协同方面，杭州市通过政府购买服务与企业运营相结合，推动低值可回收物的回收与再利用，建设覆盖再生资源全流程的数字化体系，并开展“1+3”回收管理模式与蓝桶蓝车体系，显著促进居民参与与资源回收。与此同时，杭州以“无废细胞”理念落地社区与校园场景，如湖滨步行街的商家联盟、学校的“晖宝回收日”等，逐步让无废理念嵌入日常生活，加速形成可感知、可参与的治理生态。未来，杭州将继续扩展示范点并推动源头减量、过程管控与末端利用的全链条治理，推动无废城市建设更深入人心。
🏷️ #零废物 #数字治理 #再生资源 #社区参与 #回收体系
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📰 杭州：数字赋能模式创新推动“无废城市”建设
作为零废物城市试点的杭州，依托数字化治理实现垃圾减量、资源化与循环利用的全链条提升。文章指出，杭州在2020年底实现全域生活垃圾零填埋，2021-2024年人均日产生量从1.06千克降至0.99千克，回收利用率提升至40.58%。通过“环境大脑”和全市数智治理平台，实时监控7361个生活垃圾点位、1780辆清运车及各类处理设施的数据，完成从“人海战术”向量化、可追溯的治理转变，提升清运效率与环卫决策的精准度。产业与社会协同方面，杭州市通过政府购买服务与企业运营相结合，推动低值可回收物的回收与再利用，建设覆盖再生资源全流程的数字化体系，并开展“1+3”回收管理模式与蓝桶蓝车体系，显著促进居民参与与资源回收。与此同时，杭州以“无废细胞”理念落地社区与校园场景，如湖滨步行街的商家联盟、学校的“晖宝回收日”等，逐步让无废理念嵌入日常生活，加速形成可感知、可参与的治理生态。未来，杭州将继续扩展示范点并推动源头减量、过程管控与末端利用的全链条治理，推动无废城市建设更深入人心。
🏷️ #零废物 #数字治理 #再生资源 #社区参与 #回收体系
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📰 勤哲Excel服务器：赋能电器设备企业，打造高效协同数字化管理平台
随着电工制造业数字化、精细化的发展，企业在采购、合同、资金及档案管理等环节对数据协同与流程管理提出更高要求。传统依赖Excel与人工流转的模式难以支撑业务快速增长下的实时共享与高效协同。昆明兴三方电器科技有限公司在数据分散、合同与资金信息联动不足、文件归档不规范等方面暴露出痛点，因此引入勤哲Excel服务器平台，以低门槛、强扩展性与模板化配置提升信息化管理水平，实现系统化、数字化升级。该平台以熟悉的Excel/WPS环境为基础，将表格应用与高性能SQL数据库深度融合，企业无需大量开发即可快速搭建符合业务需求的管理系统。其灵活性与自主可控性强，能够边应用边优化、边扩展，促进模块化升级与流程再造，实现数据统一存储、分级权限及流程审批，并支撑跨部门联动与自动统计分析，显著降低后期开发与运维成本。平台还具备良好开放性与兼容性，可逐步扩展采购、合同、财务及档案等核心业务场景，形成统一数据平台。 通过统一采购数据、规范审批与全过程追踪，提升采购透明度与效率；在合同与资金管理方面实现信息联动，实时查看资金流与合同执行状态，为经营决策提供准确数据支撑；对文件与档案实施统一归档，提升文档规范性与可追溯性。借助数据联动与自动统计能力，企业逐步实现从人工整理向系统驱动的转变，减少重复录入与人为错误，实现业务流、数据流与审批流程的高效协同。 随着应用深化，企业从分散管理向一体化数字化运营转型，原本孤立的数据实现统一管理，流程实现系统自动协同，提升了工作效率、数据准确性与跨部门协同能力，并建立起可持续演进的数字化能力。勤哲Excel服务器以零代码、高灵活性和强适配性，帮助更多企业打破信息孤岛、提升数据协同、沉淀核心数据资产，推动从信息化管理向数字化运营的全面升级，支撑高质量发展。
🏷️ #数字化 #协同 #企业管理 #数据联动 #零代码
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📰 勤哲Excel服务器：赋能电器设备企业，打造高效协同数字化管理平台
随着电工制造业数字化、精细化的发展，企业在采购、合同、资金及档案管理等环节对数据协同与流程管理提出更高要求。传统依赖Excel与人工流转的模式难以支撑业务快速增长下的实时共享与高效协同。昆明兴三方电器科技有限公司在数据分散、合同与资金信息联动不足、文件归档不规范等方面暴露出痛点，因此引入勤哲Excel服务器平台，以低门槛、强扩展性与模板化配置提升信息化管理水平，实现系统化、数字化升级。该平台以熟悉的Excel/WPS环境为基础，将表格应用与高性能SQL数据库深度融合，企业无需大量开发即可快速搭建符合业务需求的管理系统。其灵活性与自主可控性强，能够边应用边优化、边扩展，促进模块化升级与流程再造，实现数据统一存储、分级权限及流程审批，并支撑跨部门联动与自动统计分析，显著降低后期开发与运维成本。平台还具备良好开放性与兼容性，可逐步扩展采购、合同、财务及档案等核心业务场景，形成统一数据平台。 通过统一采购数据、规范审批与全过程追踪，提升采购透明度与效率；在合同与资金管理方面实现信息联动，实时查看资金流与合同执行状态，为经营决策提供准确数据支撑；对文件与档案实施统一归档，提升文档规范性与可追溯性。借助数据联动与自动统计能力，企业逐步实现从人工整理向系统驱动的转变，减少重复录入与人为错误，实现业务流、数据流与审批流程的高效协同。 随着应用深化，企业从分散管理向一体化数字化运营转型，原本孤立的数据实现统一管理，流程实现系统自动协同，提升了工作效率、数据准确性与跨部门协同能力，并建立起可持续演进的数字化能力。勤哲Excel服务器以零代码、高灵活性和强适配性，帮助更多企业打破信息孤岛、提升数据协同、沉淀核心数据资产，推动从信息化管理向数字化运营的全面升级，支撑高质量发展。
🏷️ #数字化 #协同 #企业管理 #数据联动 #零代码
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📰 云南曲靖经开区：零碳工厂助力打造绿色发展新引擎
在国家“双碳”战略引领下，曲靖经济技术开发区成功入选国家级零碳园区建设名单（第一批）及云南省首批零碳园区。其中，曲靖亿纬锂能有限公司光储一体化零碳工厂建设项目，以可量化的节能降碳成果，成为园区绿色发展的标杆工程。该园区通过“园中园”形式入围，构建清洁能源供给、产业绿色升级与智慧能源管理三位一体的发展框架，形成可复制、可推广的零碳转型样板。项目依托“源—网—荷—储”协同、数字化能碳管理与工艺绿色升级，利用厂区屋顶及周边建设约6兆瓦分布式光伏系统，年发电量预计540万千瓦时；并配套建设4.9兆瓦/19.614兆瓦时大型电化学储能电站，使年用电中绿电占比提升4.5%。储能在日照充足时储电、高峰或夜间放电，提升绿电利用效率，结合峰谷电价机制降低用能成本，形成低碳能源供给闭环。项目还集成数字化能源与碳排放管理体系，与园区能碳大数据管理平台实时联通，实现在线监测与动态分析。投运后，年碳减排约3120吨，储能峰谷套利与绿电自发自用降低外购电成本，带来经济与环境双赢。相关负责人表示，该项目将提升清洁能源占比、降低碳排放强度，并以“园中园”探索出涵盖技术集成、平台联通、效益量化的完整解决方案，可复制的“光储+数字化+工艺升级”模式为园区内企业提供经验，也为云南省乃至全国实现“双碳”目标提供鲜活范例。
🏷️ #零碳园区 #光储一体化 #数字化能源 #碳排放管理 #园区示范
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📰 云南曲靖经开区：零碳工厂助力打造绿色发展新引擎
在国家“双碳”战略引领下，曲靖经济技术开发区成功入选国家级零碳园区建设名单（第一批）及云南省首批零碳园区。其中，曲靖亿纬锂能有限公司光储一体化零碳工厂建设项目，以可量化的节能降碳成果，成为园区绿色发展的标杆工程。该园区通过“园中园”形式入围，构建清洁能源供给、产业绿色升级与智慧能源管理三位一体的发展框架，形成可复制、可推广的零碳转型样板。项目依托“源—网—荷—储”协同、数字化能碳管理与工艺绿色升级，利用厂区屋顶及周边建设约6兆瓦分布式光伏系统，年发电量预计540万千瓦时；并配套建设4.9兆瓦/19.614兆瓦时大型电化学储能电站，使年用电中绿电占比提升4.5%。储能在日照充足时储电、高峰或夜间放电，提升绿电利用效率，结合峰谷电价机制降低用能成本，形成低碳能源供给闭环。项目还集成数字化能源与碳排放管理体系，与园区能碳大数据管理平台实时联通，实现在线监测与动态分析。投运后，年碳减排约3120吨，储能峰谷套利与绿电自发自用降低外购电成本，带来经济与环境双赢。相关负责人表示，该项目将提升清洁能源占比、降低碳排放强度，并以“园中园”探索出涵盖技术集成、平台联通、效益量化的完整解决方案，可复制的“光储+数字化+工艺升级”模式为园区内企业提供经验，也为云南省乃至全国实现“双碳”目标提供鲜活范例。
🏷️ #零碳园区 #光储一体化 #数字化能源 #碳排放管理 #园区示范
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📰 开放全生态加盟苏宁零售云发布“全域扩容”战略_央广网
苏宁易购旗下零售云平台发布全域扩容战略，计划在2026年实现门店新开3500家，并升级现有超万家门店，覆盖全品类与全场景，构建S2B2C综合服务型平台。核心举措包括将品类从家电扩展至家电、3C与快消三大领域，通过一体化售后与轻资产模式提升竞争力；3C聚焦换机高客单，快消引入品牌化供应链以提升高频消费的客流，形成低频耐用与高频刚需的消费闭环。服务场景方面，零售云推进即时零售，与美团、抖音等对接线上流量与30分钟履约，线下门店升级为本地前置仓，实现坐商与行商的无缝切换。城市网络方面，加速开放加盟通道，重点覆盖一二线空白区域，并向县域乡镇扩展。数字化运营方面，提供低门槛、一站式创业解决方案，源头直供、极速配送到店，门店形象与出样标准SOP化，开放小程序、云货架、进销存等工具以提升引流与成交。目前已形成授权店、合作店、会员店三类模型，会员店为核心增量板块，开店成本显著下降，回本周期缩短至半年，投资回报显著提升。行业观点认为这是零售云从品类专卖向场景综合的价值跃迁，通过平台化重构城乡零售基础设施，为中小商户提供更具韧性的解决方案，并为品牌方打开直达县镇末梢通道。随着门店规模与品类毛利结构优化，轻资产运营将带来更稳定的服务收入与供应链收益，具有示范性与长期增长潜力。
🏷️ #零售云 #全域扩容 #S2B2C #即时零售 #轻资产
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苏宁易购旗下零售云平台发布全域扩容战略，计划在2026年实现门店新开3500家，并升级现有超万家门店，覆盖全品类与全场景，构建S2B2C综合服务型平台。核心举措包括将品类从家电扩展至家电、3C与快消三大领域，通过一体化售后与轻资产模式提升竞争力；3C聚焦换机高客单，快消引入品牌化供应链以提升高频消费的客流，形成低频耐用与高频刚需的消费闭环。服务场景方面，零售云推进即时零售，与美团、抖音等对接线上流量与30分钟履约，线下门店升级为本地前置仓，实现坐商与行商的无缝切换。城市网络方面，加速开放加盟通道，重点覆盖一二线空白区域，并向县域乡镇扩展。数字化运营方面，提供低门槛、一站式创业解决方案，源头直供、极速配送到店，门店形象与出样标准SOP化，开放小程序、云货架、进销存等工具以提升引流与成交。目前已形成授权店、合作店、会员店三类模型，会员店为核心增量板块，开店成本显著下降，回本周期缩短至半年，投资回报显著提升。行业观点认为这是零售云从品类专卖向场景综合的价值跃迁，通过平台化重构城乡零售基础设施，为中小商户提供更具韧性的解决方案，并为品牌方打开直达县镇末梢通道。随着门店规模与品类毛利结构优化，轻资产运营将带来更稳定的服务收入与供应链收益，具有示范性与长期增长潜力。
🏷️ #零售云 #全域扩容 #S2B2C #即时零售 #轻资产
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