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📰 全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在我校召开

为优化全国学生资助服务体系,推进学生资助管理智能化升级,8月3日,全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在华北电力大学保定校区顺利召开。来自全国学生资助管理中心、河北省各级教育资助部门及学校代表等30余人参会,会议由全国学生资助管理中心信息管理处主持工作副处长胡备主持。胡备对华北电力大学和河北省资助战线同仁的鼎力支持与辛勤付出表示诚挚感谢。他指出,当前我国学生资助事业迈入高质量发展新阶段,党的二十大对学生资助工作作出重要部署,“十五五”规划纲要、教育强国建设规划纲要明确提出健全学生资助政策体系的工作任务,为学生资助工作指明了方向。经过多年持续建设与迭代完善,全国学生资助管理与服务平台已成为全国学生资助管理工作的核心数据支撑与基础保障。为主动适应新时代资助工作新要求,全国中心开发了学生资助移动端,推动学生资助服务从学生资助管理人员向学生、家长延伸。他强调,此次试点任务责任重大,要全方位、多维度检验移动端的功能完备性、环境适配性和操作实用性,为后续全面推广应用夯实基础。 河北省学生资助事务中心主任王永军介绍了河北省学生资助管理信息系统的使用情况和经验做法。 学生处(保定)处长陈立伟代表学校致欢迎辞,并回顾了全国学生资助管理中心长期以来对学校资助工作的指导与支持。他表示,试点工作的开展是全国学生资助管理中心对华北电力大学学生资助工作的认可和信任,学校将全力做好场地、网络和会务等全方位保障工作,为全国学生资助数字化服务升级贡献华电力量。 会上,全国学生资助管理中心干部和技术服务团队对移动端的功能进行了详细的介绍,来自河北各学段教师代表积极参与测试工作并进行现场反馈。学生处(保定)还向参会人员展示介绍学校自主开发的资助系统和数据库的运行使用情况。 本次试点工作,为移动端平台正式上线运行、面向全国广大学生和家长提供便捷服务打下了坚实基础,标志着全国学生资助管理与服务平台移动端建设迈出了关键一步。未来,华北电力大学将持续深化与全国学生资助管理中心的联动协作,持续完善精准资助数字化工作模式,助力全国学生资助服务体系提质增效,全方位提升资助育人服务质效。

🏷️ #资助管理 #数字化 #移动端 #华电 #教育服务

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📰 人工智能如何推动物业管理智能化升级

随着房地产行业数字化向智能化运营升级,人工智能正在打破以往数据孤岛,通过连接租赁、资产、市场与运营等系统,提升决策效率和资源配置,推动从被动响应到主动预测的转变。AI在资产组合管理、租赁管理、投资分析及市场推广等核心环节发挥作用,帮助企业实现数据驱动的运营模式、统一的数据视图以及更高效的内部信息流。对于租户和投资者,智能平台提供更快速的查询与信息呈现,提升服务体验与沟通透明度。营销环节也因AI实现内容生成、数据分析和精准推广,显著提升工作效率与曝光度。要真正落地,企业需构建高质量数据、完善治理、实现系统对接,并将AI嵌入核心业务流程,形成可持续的智能化运营生态。未来,智慧建筑、数字孪生、物联传感与数据分析平台的融合将进一步提升运营效率,竞争优势将来自对数据的深度利用与灵活的管理模式。

🏷️ #智能化 #数据治理 #资产管理 #租赁管理 #营销创新

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📰 阳光智建应用平台:专业解决建企资质、动态核查、安全生产、招投标等合规难题_中华网

西安讯报道,住建部加强建筑市场监管,推动“宽进、严管、重处”落地。传统人工台账成本高、信息滞后,企业在资质、业绩、人员、安全、招投标等环节面临多重合规压力。阳光智建依托数字化技术,推出覆盖证照自控、动态核查、业绩归档、安全生产、人才匹配、政策解读与免费商机的全链路数字化服务体系,对标四库一平台标准,帮助施工、劳务、监理等企业实现自主可控、全流程合规管理,降低违规风险。文章从资质管理与核查、业绩归档与投标决策、安全生产、用工人员和行业资讯获取五大方面,分别介绍了系统在自主管控、自动预警、一键核验、全流程归档、人才库与资源库整合、以及免费商机推送与政策解读等功能。通过智能匹配、多维数据整合与标准化模板,阳光智建帮助企业前置化解核查风险、提升投标竞争力、降低安全合规成本,并实现从被动整改向常态化前置风控转变,打造企业的“合规信用资产”,增强银行授信与行业信用的竞争优势。未来,该平台将持续推动建筑行业的数字化合规升级,促进企业稳健发展。免责声明提示市场风险,具体以实操为准。

🏷️ #合规管理 #资质核查 #业绩归档 #安全生产 #用工管理

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📰 通联支付科技助力医药零售升级交易处理和优化资金管理

在医药零售行业数字化、规范化运营持续推进的背景下,支付环节正从单纯的交易完成节点转变为连接产业链上下游、贯通业务数据的重要纽带。随着连锁药企门店规模扩大及线上线下融合,行业普遍面临收银渠道分散、多门店对账繁琐、资金归集效率不足等现实问题。通联支付基于对医药零售场景的深入理解,推出行业专属解决方案,通过轻量化的支付技术应用,协助连锁药房提升运营效率和管理精细度。该方案以“低影响接入”为原则,药企无需大规模改造ERP即可实现支付通道稳步对接,兼顾企业现有数字化管理习惯,降低改造成本与运营风险,实现数字化收银与资金管理集约化。方案在消费端聚合多元支付,提升结账效率,缩短排队时间;在管理端提供统一后台,交易数据、资金流水、手续费明细实时汇总,支持自动化对账与智能核销,并通过加密保障数据安全与合规。全链路打通下,门店资金可直接清算至合作银行专属账户,推动银行收单合作与资金管理便捷化,银行资源因此更精准服务医药零售需求,促进多方协同。未来,通联支付将持续优化技术能力,聚焦支付本源,携手金融机构与产业伙伴,探索数字技术在本地生活服务中的应用,提升药品流通效率与健康服务可及性,推动实体经济数字化稳步发展。

🏷️ #医药零售 #数字化支付 #对账智能 #资金管理 #金融对接

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📰 成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务

本报讯 近期,在国家外汇管理局宿迁市分局的指导和支持下,中国银行宿迁分行成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务,实现资本项目业务数字化服务领域零的突破,为宿迁涉外经济高质量发展注入金融新动能。资本项目数字化是国家外汇管理局深化跨境金融服务便利化的重要举措,中国银行宿迁分行积极发挥外汇外贸专业优势,积极响应监管工作要求,研究可行路径,充分便利经营主体合规高效办理资本项目业务,让市场主体充分享受政策红利。“只需通过网银,在线申请、上传资料,我们不用出门就能把业务办好,资本项目数字化服务真的太高效便捷了,真正为我们企业带来了便利。”作为宿迁地区首家试点资本项目数字化业务的企业,宿迁某企业对该项业务给予高度评价。据悉,传统资本项目业务高度依赖线下柜面提交纸质合同、发票、登记凭证,企业财务人员需要往返银行网点,且资料归档成本高、资金使用效率低。相较于传统业务模式,资本项目数字化业务依托中国银行企业网银跨境金融数字化功能,通过资本项目数字化业务,企业可以实现申请、传单、审核、资金划转、电子回单全流程线上闭环,企业足不出户上传合规电子单证,系统自动生成标准化支付命令函,银行后台业务人员线上完成展业尽调审核,资金实时划转,单笔业务办理时间缩短至数分钟,极大地提升了业务效率,实现了资本项目的“高效化、线上化、无纸化”,大幅降低企业的“脚底成本”,真正让“数据多跑路、企业少跑腿”。此次资本项目数字化落地,是中国银行宿迁分行深化跨境金融数字化转型、落实外汇“放管服”改革的重要实践。下一步,中国银行宿迁分行将充分发挥跨境金融传统优势,精准对接企业跨境金融需求,多措并举深化资本项目业务数字化服务推广应用,为涉外企业提供更加高效便捷的跨境金融一体化服务,助力外贸企业扬帆出海、做大做强,为宿迁外向型经济高质量发展持续贡献力量。

🏷️ #数字化 #跨境金融 #外汇改革 #宿迁 #资本项目

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📰 数字化精准帮扶兑现国家庄严承诺_中国经济网——国家经济门户

本次新闻发布会揭示我国学生资助体系在2025年的显著成效与持续优化。2025年,国家资助投入超过3900亿元,同比增长超14%,累计资助近1.6亿人次,同比增长超5%。硕士和博士研究生的国家奖学金财政标准也有所提高,体现出多元化、精准化的资助导向。改革重点在于实现数据共享与管理规范化:建立“一网查询”和“分级比对”机制,使各类特殊群体(如低保、特困、残疾等)信息可快速、透明地对接到学校和资助项目,确保精准覆盖。国开行推出生源地信用助学贷款共同借款人远程办贷,解决家长现场办贷不便的问题;山东则通过“双向比对+动态核验”建立10类特殊群体的动态数据库,并以量化指标体系与大数据手段对家庭经济困难学生进行精准认定与再核验。整体目标仍是让所有符合条件的学生不因家庭经济困难而失学,同时通过数据化、标准化、跨部门协作的资助体系提升服务效率与公平性。

🏷️ #资助改革 #数据共享 #精准认定 #生源地贷款 #教育公平

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📰 上海大学档案馆与哈尔滨市档案馆开展线上馆际业务交流-上海大学新闻网

7月24日,上海大学档案馆与哈尔滨市档案馆联合举行首次线上业务交流座谈会,推动跨区域馆际协作、深化高校档案工作创新。哈尔滨市档案馆副馆长及相关处室负责人介绍馆情与工作要点,围绕数字化建设、资源开发与规范化管理分享经验。上海大学档案馆馆长、副馆长及科室负责人从馆情、业务分工、特色工作、挑战与展望五方面,梳理在档案规范化、电子文件归档、信息化应用、学生与校史档案、口述档案资源建设等方面的成效与合作方向。随后双方展开深度研讨,聚焦数字化提质增效、AI 辅助鉴定与开放审核、电子签章、管理服务标准化、校史馆规划、资源共享等议题,寻求新路径。此次对接是本年度首个跨区域面对面交流,搭建高校档案馆与副省级城市综合档案馆的优质协作平台,促进校地互学互鉴。未来,学校将以办学特色为导向,持续完善全链条档案管理体系,提升公共服务效能,并探索跨区域资源共建、共治、共享的新模式,以交流促提升,推动高质量内涵式发展。

🏷️ #馆际 #数字化 #资源共享 #校史档案 #公开服务

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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型

文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目,总金额约1000万元,聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建,提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显,安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心,打造金融场景化数字风控能力,推动标准化、智能化、自动化运行,并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级,提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险,安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系,建立人机回环校验机制,确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变,未来将通过打通业务、数据与决策流,实现实时感知、智能研判与动态调优,构建自我进化的智能风险管理生态,促进银行高质量发展。

🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用

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📰 孙吴县创新构建涉农补贴全链条管理新模式

孙吴县以数字化改革为支撑,构建“统一统筹强协同、数字赋能提效能、规范申报优服务、智能核验防风险、资金直达保民生”五条全链条闭环管理机制,着力提升涉农补贴治理现代化水平与粮食安全保障。通过建立智慧管理专班、完善四级联动机制、修订细则,确保补贴发放规范化、权责清晰、时限明确,2026年计划开展多场培训,提升一线人员能力。平台方面实现数据打通与壁垒打破,建立网页与移动端一体化系统,覆盖地块入库、填报、影像上传、卫星比对等全流程,推行以图管地、以数管钱,提升补贴精准度与可追溯性。核验环节推行线上初审+线下实地核查,村干部核验权属与合同等信息,建立动态电子台账,实行两级审核与多环节监督,形成全链条监管闭环。借助卫星遥感、数据比对等手段,严防重复申领与虚假申报,公开公示与群众举报渠道畅通,确保资金直达农户。通过制度、流程与技术创新,显著压缩申报与审核时限,降低基层与群众成本,形成可复制的治理范式。

🏷️ #数字化 #涉农补贴 #智慧治理 #粮食安全 #资金监管

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📰 中国服务贸易指南网

在新闻发布会上,国家外汇管理局资本项目管理司司长肖胜表示,面对新形势新变化,外汇局将结合市场主体需求与资本项目高水平开放进程,推出一揽子政策,提升跨境投融资便利化水平。总体分为三类:第一,提升直接投资便利化,简化资本项目结汇支付手续,助力吸引和利用外资增稳促优;对“走出去”企业,推动资金汇出审核的有序简化,确保企业经营资金高效便捷使用。第二,扩大跨境融资高水平开放,扩大科创、绿色金融惠及面,推广绿色外债试点,便利企业跨境资金调配,优化跨境融资宏观审慎管理政策。第三,优化资本项目业务登记管理,将部分登记业务改由银行办理,增加“网上办”种类,提升数字化水平,降低企业成本。上述改革将在完成相关程序后发布实施。以上内容体现了外汇局在提升便利性、扩大开放和数字化管理方面的系统举措。

🏷️ #外汇管理 #跨境投融资 #资本项目 #便利化 #数字化

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📰 RFID资产管理——从“翻台账”到“一键盘点”的数字化革命 - RFID技术文章 - RFID世界网

固定资产长期存在的痛点包括账实不符、盘点低效、追踪困难。文章介绍RFID技术如何通过“一物一电子身份证+远距离批量读取”的核心逻辑,实现资产全生命周期自动管控。将资产粘贴RFID标签,借助手持终端、门禁、智能柜及数字化管理平台,5米内即可批量感应识别区域内所有资产,数据实时同步云端系统,无需人工逐条录入,从而实现无感快速盘点。对比传统模式,RFID模式在盘点人力、时间、准确率等方面均显著提升:盘点效率提升至90%以上,准确率接近100%,财务对账时间缩短,设备利用率提升,且能显著降低因人为错误导致的账实不符与重复采购风险。文章给出四个真实落地案例:沛县检察院、深圳龙岗区政府、重型制造企业、广州供电局,分别展示了从5人一周到1人半天、从数小时到1分钟等高效变化。博纬智能以一站式解决方案覆盖从标签、读取设备到管理平台的全链路,强调将人管资产转变为系统管资产,并呼吁更多单位采用RFID实现数字化资产管理。

🏷️ #RFID #资产管理 #盘点 #数字化 #一站式

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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局

装备制造项目管理长期陷入“救火”困境,原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出,计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点,导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统,而是构建一个以项目为中枢的数字化平台,打通PLM、ERP、WMS、HRMS等,形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此,提出三大精准解法:其一,三级计划联动,建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系;其二,全流程物料可视化,实现从设计下单到现场安装的全链路追踪,提升齐套率与物料可控性;其三,双层资源调度,宏观容量规划结合微观按周/月预订,提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能,提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化,实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升,帮助企业从人治走向数治。

🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能

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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局

本文围绕装备制造企业在项目管理中普遍存在的“救火”困境展开分析,指出计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心顽疾,且系统虽多但缺乏一个能够串联所有系统的“项目中枢”。提出以项目为中心的数字化平台方案,强调打破信息孤岛、实现计划、资源、物料、财务与风险的全流程闭环。通过三级计划联动、物料全流程可视化、双层资源调度三大精准解法,提升计划执行的可控性、物料到货的透明度与高端人力的利用效率,并在AI加持下实现智能预警、自动排期与业财一体化管理。结语强调数据贯通与AI赋能是从“人治”向“数治”转变的关键,易趋装备制造数字化项目管理方案以端到端能力帮助企业提升交付效率、成本控制与市场竞争力,成为企业数字化升级的“神经中枢”。

🏷️ #计划联动 #物料可视化 #资源调度 #AI赋能 #数字化平台

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📰 中国银行重庆市分行落地首笔工程建设监管资金数币支付场景

本报记者报道,中国银行重庆市分行落地了首笔工程建设监管资金数字人民币支付场景,将数字人民币应用延伸至工程建设资金监管领域,实现资金全流程数字化、智能化管理。通过对原有监管系统升级改造,借助智能合约设定资金拨付条件,资金从监管账户到施工企业、再到农民工工资专户和个人钱包,形成闭环自动流转,确保每笔资金按照规则自动支付,提升支付透明度、可追溯性和监管效能,从而增强资金安全与规范化水平。南岸支行组建专门团队,对接相关单位并开展培训,梳理支付流程、资金审核与监管职责,破解落地难点,确保首笔应用顺利落地。此举不仅丰富了数字人民币在工程领域的应用场景,也为农民工工资按时足额发放提供保障,并推动数字金融服务实体经济、提升政务与民生保障效率。未来,重庆分行将持续深化数字人民币与工程建设、智慧监管的融合创新,加快经验推广,助力重庆建设西部金融中心和数字城市建设。

🏷️ #数字人民币 #工程监管 #资金安全 #智慧监管 #实体经济

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📰 解码新能源数字力量 共筑高质量发展蓝图——《股东来了》投资者走进国能日新

7月8日,在北京证监局指导下,北京上市公司协会主办、国能日新承办、国信证券协办的《股东来了》投资者走进国能日新活动成功举行。来自全国各地的70余位投资者、机构分析师及行业专家通过实地参观、高管对话等形式,深入了解这家在新能源数字化领域具成长潜力的创业板上市企业。国能日新专注于新能源信息化服务,十余年来在数据应用与开发方面深耕,核心产品为新能源发电功率预测,辅以并网智能控制、电网新能源管理等系统,并延伸至电力交易、智慧储能、虚拟电厂等创新领域,覆盖“源、网、荷、储”全环节,帮助客户实现可观、可测、可调、可控的管理目标。活动强调企业与投资者深度对话的重要性,并展现公司在自研旷冥AI智能体系、风光出力预测、并网控制等方面的技术优势与市场地位。国信证券分析师围绕新能源数字化服务趋势与投资逻辑进行解读,帮助投资者形成科学理性的投资判断。整体呈现出公司以AI技术驱动发展的成长脉络,以及在新型电力系统与市场化改革中的前瞻布局,提升了投资者对长期价值的信心与认知。该活动促进资本市场透明、规范发展,并为上市公司与投资者搭建了高效沟通的平台,推动企业以更加自信、开放的姿态迎接资本市场的机遇与挑战。

🏷️ #新能源 #AI应用 #交易大模型 #资本市场 #投资者关系

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📰 招商银行西安分行:数字结算服务助力本土影视产业发展 - 西部网(陕西新闻网)

西安作为国内微短剧产业的重要生产地,依托本地丰富的文化资源、产业配套与人才储备,形成较为完整的产业链。随着行业快速发展,短剧制作呈现迭代快、主体多、资金流转频繁等特征,多渠道回款分散、分账核算繁琐、人工结算效率偏低、业财数据割裂等问题成为部分影视企业的经营难点。招商银行西安分行立足当地需求,借助财资管理云、银企直联等数字化工具,为影视企业提供对公结算服务,帮助搭建线上资金管理通道。截至2025年末,已为近百家影视企业落地财资数字化管理服务。金融服务通过全域资金集中管理打通多平台回款通道,企业可在一个界面查看全部账户余额与实时流水,并支持自定义留存额度与自动下拨,替代繁琐的人工跨行划转。为降低财务成本,银行组建专业服务团队,利用银企直联实现投放数据、分润、回款等信息的自动同步与智能分账,支持一键批量付款与实时清算,整条流程实现线上闭环、电子回单与凭证自动归档,显著提升对公结算效率,使企业能够将更多资源投入内容创作与市场拓展。未来银行将继续以数字化工具为依托,结合行业特点完善对公结算方案,推动本地影视产业的金融服务升级。

🏷️ #金融服务 #资金管理 #数字化 #银企直联 #对公结算

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📰 携手头部券商,打造“定制FOF”数字新基座!

近期,顶点软件在定制FOF领域再度交付标杆级成果,与头部券商联合打造的一体化业务运营平台正式上线。这一平台以五位一体的核心架构打通投前、投中、投后全链路,形成从资产挖掘到后台运营支撑的完整闭环,显著提升运营效率与合规水平,支撑百亿级定制FOF业务的快速扩张。投前通过筛选、入库、绩效分析建立标准化基金池和专业评价体系,确保标的质量与数据支撑;投中实现全流程线上化与严格的合规校验,指令留存与日志可追溯;投后提供多维归因、实时预警、流动性监控与定期投后报告,辅助投顾做出理性决策。此次落地证明定制FOF运营的智能化、一体化是行业趋势,未来将结合AI、大数据等能力,继续服务券商、资管、理财子公司等机构,推动财富管理的高质量发展。

🏷️ #定制FOF #一体化 #资产配置 #投前投中投后 #五位一体

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📰 平安基金副总经理林婉文退休:科技赋能与国际化布局的践行者

平安基金在副总经理林婉文退休之际,回顾其从2009年参与筹备到领导数字化转型、科技体系建设、国际化布局的关键贡献。她带领团队从零起步,构建覆盖投研、运营、销售和管理全链条的数字化基础设施,推动智能投研、智能运营、智能销售和智慧风控等核心平台落地,如海神、阿基米德、赢时胜等系统的创新应用;并在AI时代提出“科技引领、四大场景升级”的“一一四”战略,建立AI青蚨、AI助手等工具,显著提升信息处理效率,推动科技从后台支撑转为核心价值驱动。她在海外市场的推动同样突出,促成中新ETF互联互通落地,帮助平安基金获得QDII资格,并在新加坡挂牌相关ETF产品,扩大国际影响力。文章强调,资管行业未来竞争在于专业能力与科技能力的双轮驱动,林婉文以专业、务实与责任感打造了高效的数字化能力体系与国际化路径,为平安基金的持续发展奠定坚实基础,也映射出行业从传统运营向科技赋能、全球化转型的时代趋势。

🏷️ #科技引领 #数字化 #国际化 #ETF互联互通 #资管变革

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📰 国网武威供电公司:唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网

6月24日,国网武威供电公司设备管理部统一部署,组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合,推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台,覆盖规划建设全流程管控,是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体,长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪,年度购置趋势和单位配置差异难以量化,逾龄资产报废更新滞后,增加运维成本与风险,资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题,通过补全设备技术参数、修正分类偏差,确保台账信息完整、准确、一致,并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度,按单位、专业呈现资产分布,对各单位台账质量对标分析,清晰展示核心仪器配置率与占比,帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势,优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人,责任人需更新实物佐证信息,确保谁使用、谁负责,避免资产无人管、问题无人担的漏洞,实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势,提前预警资源冗余或缺口风险,辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理,零购投资实现可核查、可溯源,投得准、管得住。下一步,设备管理部将持续挖掘数据资产价值,以数字化转型催生新质生产力,为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。

🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源

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📰 亮相2026中国国际金融展 嘉实基金解构数字金融智能化跃迁-经济观察网

作为全国性金融展会的亮点,此次2026中国国际金融展在上海开幕,聚焦金融强国与数字金融的协同发展。展会汇集约400家国内外机构,嘉实基金在特色展区展示了指数解决方案、云服务平台以及全流程信息服务等产品,体现了以数智化推动资产管理与客户服务的系统化布局。数字金融发展论坛上,嘉实基金 CIO 刘伟发表主题演讲,阐释了人工智能对资产管理的深刻影响,并提出三大核心观点:第一,认知劳动正从个体经验转向以生产函数为核心的智能化作业体系,强调模型、工具和流程的协同;第二,公募AI的落地需明确能力、任务与责任边界,强调“能力可用但责任不可外包”,并要求AI在检索、整理、风险提示等方面辅助,但投资判断与风险控制仍由人来确认和负责;第三,构建贯穿业务流程的AI生产体系,将研究、风险、组合调整、客户诉求等统一记录与留痕,由人进行最终确认与接管,从而在边界内提升专业性、稳健性与可信度。刘伟强调数字金融的智能化跃迁最终要服务于高质量资产管理与资本市场建设,推动行业在规范、透明与创新之间实现协同发展。

🏷️ #数字金融 #公募AI #资产管理 #责任边界 #人工智能

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