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📰 利欧股份双主业向好，经营基本盘稳固
利欧股份2026年前三季度营收161.66亿元，同比增长11.84%；第三季度营收59.78亿元，同比增24.05%，收入增速加快。公司机械制造与数字营销双主业总体稳健，数字营销持续盈利，收入环比增长21%，并拓展漫剧广告营销；泵与系统业务第三季度盈利能力较二季度明显改善，整体基本盈亏平衡。
前三季度归母净利润阶段性承压，主要因基金、股票等金融资产公允价值下降形成账面损失，并非现金流出，未改变主业经营实质。期末公司总资产205.85亿元、货币资金12.45亿元，资金储备充足。数字经济及设备更新政策有望支持营销服务和泵类设备更新需求，为双主业发展提供市场空间。
🏷️ #利欧股份 #双主业 #数字营销 #泵与系统 #金融资产
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📰 利欧股份双主业向好，经营基本盘稳固
利欧股份2026年前三季度营收161.66亿元，同比增长11.84%；第三季度营收59.78亿元，同比增24.05%，收入增速加快。公司机械制造与数字营销双主业总体稳健，数字营销持续盈利，收入环比增长21%，并拓展漫剧广告营销；泵与系统业务第三季度盈利能力较二季度明显改善，整体基本盈亏平衡。
前三季度归母净利润阶段性承压，主要因基金、股票等金融资产公允价值下降形成账面损失，并非现金流出，未改变主业经营实质。期末公司总资产205.85亿元、货币资金12.45亿元，资金储备充足。数字经济及设备更新政策有望支持营销服务和泵类设备更新需求，为双主业发展提供市场空间。
🏷️ #利欧股份 #双主业 #数字营销 #泵与系统 #金融资产
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📰 从“小数点内卷”到“结构效率”：光伏行业需要一笔新账
在光伏行业由单纯追逐效率的小数点战争向更完整的价值评价体系转变的背景下，晶澳提出了“结构效率”理念，强调以系统层面的价值衡量发电能力和全周期投资回报，而不仅仅聚焦单点效率。行业层面正在从仅看正面功率的传统评价，转向综合考量双面增益、环境适应性、长期可靠性以及BOS成本的优化，以实现25年全周期的真实发电与经济回报。晶澳的DeepBlue 5.0以三分片降损、柔性互联与高绝缘密封三项核心技术协同落地，使有效发电面积提升、功率与效率获得显著增益，并通过认证体系与系统兼容性验证，达到670W/24.8%效率的主流版型。此举标志着行业从“效率竞赛”走向“价值创造”的转变，回归以客户价值为中心的技术发展路径，促使中国光伏从制造大国走向价值强国的迈进。未来，更多企业若能跳出数字游戏，聚焦系统价值与全生命周期收益，行业有望实现更高的综合发电能力与更优的投资回报。
🏷️ #结构效率 #DeepBlue5.0 #全周期 #双面增益 #BOS成本
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📰 从“小数点内卷”到“结构效率”：光伏行业需要一笔新账
在光伏行业由单纯追逐效率的小数点战争向更完整的价值评价体系转变的背景下，晶澳提出了“结构效率”理念，强调以系统层面的价值衡量发电能力和全周期投资回报，而不仅仅聚焦单点效率。行业层面正在从仅看正面功率的传统评价，转向综合考量双面增益、环境适应性、长期可靠性以及BOS成本的优化，以实现25年全周期的真实发电与经济回报。晶澳的DeepBlue 5.0以三分片降损、柔性互联与高绝缘密封三项核心技术协同落地，使有效发电面积提升、功率与效率获得显著增益，并通过认证体系与系统兼容性验证，达到670W/24.8%效率的主流版型。此举标志着行业从“效率竞赛”走向“价值创造”的转变，回归以客户价值为中心的技术发展路径，促使中国光伏从制造大国走向价值强国的迈进。未来，更多企业若能跳出数字游戏，聚焦系统价值与全生命周期收益，行业有望实现更高的综合发电能力与更优的投资回报。
🏷️ #结构效率 #DeepBlue5.0 #全周期 #双面增益 #BOS成本
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📰 四川首个！电建新能源公司以数字化集控赋能智慧运维
近日，电建新能源公司四川集控中心竣工验收工作顺利完成，专家组通过现场实地核查、竣工资料审验、系统功能核验、现场运行模拟测试等多维度查验，综合评定项目建设符合行业规范与设计要求，各项运行指标全部达标。四川集控中心是四川省首个获得四川电力调度控制中心正式命名授权的新能源省级集控平台，该中心作为统筹管理集团四川区域新能源场站的核心载体，打通区域新能源统一监控、集中调度、协同运维全流程链路，补齐四川省省级新能源专属集控合规运营配套短板，为省内新能源规模化、集约化、智能化管控打造实践样板，对区域清洁能源统筹发展具有重要示范价值。项目创新建设模式，摒弃新建场地、全套新增设备的传统思路，深度盘活四川西昌大德风电场原有配电、通信、消防等基础设施资源，在保障系统功能完整可靠的前提下，有效压缩项目建设投入，探索出存量资产高效利用的低成本建设路径。建设全过程统筹施工组织、攻坚技术难点、落实精细化管控，科学排布施工时序，高效推进系统搭建、功能调试、电网调度对接、问题闭环整改等关键工作，保质保量完成全部建设任务，充分彰显企业项目统筹建设与专业技术管控综合实力。四川集控中心将全面转入常态化稳定运行，依托省级集控平台枢纽功能，统筹区域风光新能源场站一体化管控，持续提升新能源发电效能与安全生产运维能力，系统总结存量场站改造、短周期高效建设的实践经验，持续迭代完善智能化集控运维管理体系，以数字化平台赋能新能源产业高质量、规模化发展，持续助力区域清洁能源产业转型升级，践行央企使命担当，为 “双碳” 目标稳步落地贡献电建力量。
🏷️ #新能源 #集控中心 #数字化 #双碳 #运维
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📰 四川首个！电建新能源公司以数字化集控赋能智慧运维
近日，电建新能源公司四川集控中心竣工验收工作顺利完成，专家组通过现场实地核查、竣工资料审验、系统功能核验、现场运行模拟测试等多维度查验，综合评定项目建设符合行业规范与设计要求，各项运行指标全部达标。四川集控中心是四川省首个获得四川电力调度控制中心正式命名授权的新能源省级集控平台，该中心作为统筹管理集团四川区域新能源场站的核心载体，打通区域新能源统一监控、集中调度、协同运维全流程链路，补齐四川省省级新能源专属集控合规运营配套短板，为省内新能源规模化、集约化、智能化管控打造实践样板，对区域清洁能源统筹发展具有重要示范价值。项目创新建设模式，摒弃新建场地、全套新增设备的传统思路，深度盘活四川西昌大德风电场原有配电、通信、消防等基础设施资源，在保障系统功能完整可靠的前提下，有效压缩项目建设投入，探索出存量资产高效利用的低成本建设路径。建设全过程统筹施工组织、攻坚技术难点、落实精细化管控，科学排布施工时序，高效推进系统搭建、功能调试、电网调度对接、问题闭环整改等关键工作，保质保量完成全部建设任务，充分彰显企业项目统筹建设与专业技术管控综合实力。四川集控中心将全面转入常态化稳定运行，依托省级集控平台枢纽功能，统筹区域风光新能源场站一体化管控，持续提升新能源发电效能与安全生产运维能力，系统总结存量场站改造、短周期高效建设的实践经验，持续迭代完善智能化集控运维管理体系，以数字化平台赋能新能源产业高质量、规模化发展，持续助力区域清洁能源产业转型升级，践行央企使命担当，为 “双碳” 目标稳步落地贡献电建力量。
🏷️ #新能源 #集控中心 #数字化 #双碳 #运维
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📰 马中关丹国际物流园入驻企业——GHW集团 受邀出席安华访华行业领袖圆桌会议 - 电报文章正文 - 新闻 – 国复咨询
GHW集团受邀参与马来西亚总理访华行业领袖圆桌会议，展示了其在全球产业链中的实力与在马来西亚的投资布局对区域产业升级的带动作用。通过本次交流，GHW集团围绕中马跨境产业链稳定、绿色低碳产业共建以及RCEP红利等议题进行探讨，强调积极响应“一带一路”倡议，推动东南亚产业布局落地。马中关丹国际物流园以港—铁—园一体化为核心，依托关丹港深水泊位和东海岸铁路联动，持续引进新材料、精细化工、生物健康、国际供应链等头部企业，形成研发、生产、仓储、全球分销的完整生态，带动上下游企业集聚，推动本地产业升级与多元化。此外，园区通过强化港口与内陆通道，为企业降低跨境贸易成本，培育本土人才与中小企业，助力马来西亚在东海岸打造新材料与精细化工产业集群，进一步书写中马互利共赢的新篇章。
🏷️ #GHW集团 #中马关丹 #双园 #一体化
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📰 马中关丹国际物流园入驻企业——GHW集团 受邀出席安华访华行业领袖圆桌会议 - 电报文章正文 - 新闻 – 国复咨询
GHW集团受邀参与马来西亚总理访华行业领袖圆桌会议，展示了其在全球产业链中的实力与在马来西亚的投资布局对区域产业升级的带动作用。通过本次交流，GHW集团围绕中马跨境产业链稳定、绿色低碳产业共建以及RCEP红利等议题进行探讨，强调积极响应“一带一路”倡议，推动东南亚产业布局落地。马中关丹国际物流园以港—铁—园一体化为核心，依托关丹港深水泊位和东海岸铁路联动，持续引进新材料、精细化工、生物健康、国际供应链等头部企业，形成研发、生产、仓储、全球分销的完整生态，带动上下游企业集聚，推动本地产业升级与多元化。此外，园区通过强化港口与内陆通道，为企业降低跨境贸易成本，培育本土人才与中小企业，助力马来西亚在东海岸打造新材料与精细化工产业集群，进一步书写中马互利共赢的新篇章。
🏷️ #GHW集团 #中马关丹 #双园 #一体化
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📰 2026年geo优化供应商哪个：行业口碑与实力深度解析
随着2026年生成式AI搜索在企业营销场景中的全面渗透，GEO已成为抢占智能搜索流量入口的核心手段。江西引力波网络科技有限公司专注GEO数字科技服务，以“让品牌自带引力、传播深入人心”为使命，致力于为企业提供适配豆包、DeepSeek、千问等主流AI平台的品牌曝光与获客解决方案。公司核心团队拥有15年互联网数字营销经验，自2023年起聚焦GEO技术研发与服务落地，已服务50余家企业，规模20人，主营讯灵AI系统，特色在于构建GEO+Agent双引擎闭环，实现AI曝光到客户转化的全链路打通。核心产品包括GEO答案营销、AI语料知识库、A2P创意营销、Agent多模态应用与Claw数据看板，辅以三维训练体系（品牌、场景、销售话术）与五层可信源合规矩阵，确保内容长期留存、效果稳定。服务覆盖全国，以九江为中心的区域服务已扩展至全国，取得如九江神算子财务等案例的初步成效。核心优势在于双引擎闭环、三维训练、全链路数据透明，以及丰富的行业案例与标准化流程；并提供7x12小时在线客服、多种训练方式和全数据看板，确保可追踪、可复盘。GEO优化与竞价广告可互补使用，GEO侧重长期品牌资产与AI生态建设，能提升被AI引用与优先呈现的概率，降低长期流量成本。若您正在寻找靠谱的GEO优化供应商，江西引力波以其专业团队、透明数据和完整闭环，值得预约免费咨询，体验从曝光到转化的全链路服务。
🏷️ #GEO #AI营销 #数据看板 #双引擎 #三维训练
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📰 2026年geo优化供应商哪个：行业口碑与实力深度解析
随着2026年生成式AI搜索在企业营销场景中的全面渗透，GEO已成为抢占智能搜索流量入口的核心手段。江西引力波网络科技有限公司专注GEO数字科技服务，以“让品牌自带引力、传播深入人心”为使命，致力于为企业提供适配豆包、DeepSeek、千问等主流AI平台的品牌曝光与获客解决方案。公司核心团队拥有15年互联网数字营销经验，自2023年起聚焦GEO技术研发与服务落地，已服务50余家企业，规模20人，主营讯灵AI系统，特色在于构建GEO+Agent双引擎闭环，实现AI曝光到客户转化的全链路打通。核心产品包括GEO答案营销、AI语料知识库、A2P创意营销、Agent多模态应用与Claw数据看板，辅以三维训练体系（品牌、场景、销售话术）与五层可信源合规矩阵，确保内容长期留存、效果稳定。服务覆盖全国，以九江为中心的区域服务已扩展至全国，取得如九江神算子财务等案例的初步成效。核心优势在于双引擎闭环、三维训练、全链路数据透明，以及丰富的行业案例与标准化流程；并提供7x12小时在线客服、多种训练方式和全数据看板，确保可追踪、可复盘。GEO优化与竞价广告可互补使用，GEO侧重长期品牌资产与AI生态建设，能提升被AI引用与优先呈现的概率，降低长期流量成本。若您正在寻找靠谱的GEO优化供应商，江西引力波以其专业团队、透明数据和完整闭环，值得预约免费咨询，体验从曝光到转化的全链路服务。
🏷️ #GEO #AI营销 #数据看板 #双引擎 #三维训练
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📰 2026中大型商贸企业数字化选型指南：聚焦一体化服务商
2026年，全国中大型商贸企业在数字化转型中面临多系统割裂、数据孤岛与人工对账等痛点，亟需一体化解决方案实现全链路打通、数据同源与ERP无缝兼容。优质商贸一体化服务商应具备垂直行业积淀与权威资质、丰富的中大型客户标杆、强悍的核心技术与数据安全能力，以及全国落地服务体系，确保长期稳定运行。快马科技作为头部垂直商贸数字化服务商，凭借二十余年的行业深耕、自主研发能力、76项软件著作权和完整的大型企业级实施资质，提供全链路打通、统一权限、全域数据同步等核心能力，产品可对接主流ERP并支持云端与私有化双部署，覆盖批发分销场景、三端协同和全国多仓联动，具备多行业适配性与高端功能如批发价阶梯、返利、防窜货等，且拥有全国范围的标准化服务网络与完善的售后保障。2026年的选型核心围绕行业适配、技术稳定性、头部案例、落地能力与全域服务，企业可通过定制化方案实现平滑升级与全域数字化升级目标，降低改造成本与落地阻力。
🏷️ #商贸一体化 #ERP兼容 #全国落地 #双模式部署 #数据安全
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📰 2026中大型商贸企业数字化选型指南：聚焦一体化服务商
2026年，全国中大型商贸企业在数字化转型中面临多系统割裂、数据孤岛与人工对账等痛点，亟需一体化解决方案实现全链路打通、数据同源与ERP无缝兼容。优质商贸一体化服务商应具备垂直行业积淀与权威资质、丰富的中大型客户标杆、强悍的核心技术与数据安全能力，以及全国落地服务体系，确保长期稳定运行。快马科技作为头部垂直商贸数字化服务商，凭借二十余年的行业深耕、自主研发能力、76项软件著作权和完整的大型企业级实施资质，提供全链路打通、统一权限、全域数据同步等核心能力，产品可对接主流ERP并支持云端与私有化双部署，覆盖批发分销场景、三端协同和全国多仓联动，具备多行业适配性与高端功能如批发价阶梯、返利、防窜货等，且拥有全国范围的标准化服务网络与完善的售后保障。2026年的选型核心围绕行业适配、技术稳定性、头部案例、落地能力与全域服务，企业可通过定制化方案实现平滑升级与全域数字化升级目标，降低改造成本与落地阻力。
🏷️ #商贸一体化 #ERP兼容 #全国落地 #双模式部署 #数据安全
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📰 数字化绿色化协同发展有了“路线图”_中国经济网——国家经济门户
近日，七部门印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》，以推动“十五五”时期的双化协同为核心，强调将宏观指引落地，构建精准施策的新阶段。方案明确到2030年，人工智能低成本高效率、算力与5G等领域用能效率提升，重点领域的数字化绿色化深入，数智技术在生态环境治理中的赋能增强，形成可持续的经济社会绿色转型路径。为实现目标，提出四大方向的14项重点任务：一是推动数智与绿色技术融合，发展绿色高效AI，提升低碳创新能力；二是提升新兴领域用能效率，推动算力、基站、数字企业的绿色低碳发展；三是深化重点领域双化协同应用，覆盖农业、制造、贸易、消费、城市运行等，推动生态治理智能化；四是夯实基础支撑，优化环境、提升碳管理并加强国际合作。业内专家指出，数字设备与基础设施的资源环境成本不容忽视，需在设计、训练、部署等全生命周期推进绿色化，包括低功耗芯片、数据压缩、分布式训练等关键技术，以及模型压缩与轻量化部署，确保高效与节能并存。政府还将完善监测评估、人才培养与国际协作，建立产学研用一体化体系，推动碳市场和标准体系建设，促进治理体系完善，确保双化协同落地见效。
🏷️ #双化协同 #绿色AI #数据中心 #低碳发展 #国际合作
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📰 数字化绿色化协同发展有了“路线图”_中国经济网——国家经济门户
近日，七部门印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》，以推动“十五五”时期的双化协同为核心，强调将宏观指引落地，构建精准施策的新阶段。方案明确到2030年，人工智能低成本高效率、算力与5G等领域用能效率提升，重点领域的数字化绿色化深入，数智技术在生态环境治理中的赋能增强，形成可持续的经济社会绿色转型路径。为实现目标，提出四大方向的14项重点任务：一是推动数智与绿色技术融合，发展绿色高效AI，提升低碳创新能力；二是提升新兴领域用能效率，推动算力、基站、数字企业的绿色低碳发展；三是深化重点领域双化协同应用，覆盖农业、制造、贸易、消费、城市运行等，推动生态治理智能化；四是夯实基础支撑，优化环境、提升碳管理并加强国际合作。业内专家指出，数字设备与基础设施的资源环境成本不容忽视，需在设计、训练、部署等全生命周期推进绿色化，包括低功耗芯片、数据压缩、分布式训练等关键技术，以及模型压缩与轻量化部署，确保高效与节能并存。政府还将完善监测评估、人才培养与国际协作，建立产学研用一体化体系，推动碳市场和标准体系建设，促进治理体系完善，确保双化协同落地见效。
🏷️ #双化协同 #绿色AI #数据中心 #低碳发展 #国际合作
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📰 天津日报数字报刊平台-一群人的毫厘坚守
天津轻工职业技术学院通过大师带徒、梯队培育等多元机制，打造了以史清卫为核心的国家级技能大师工作室体系，推动师带徒制度落地成效。史清卫二十余年不惧挑战，将企业真实难题作为实战“活考题”，带领王称等学徒在车间一线攻坚，提升加工精度，解决实际问题，如将0.12毫米厚的机芯零件合格率由70%提升至99.6%，实现国产模具的稳定量产并获奖。王称在师父影响下接力成长，成为双师型教师并继续带教青年教师，带出多项竞赛及行业大奖。学院以大师工作室为载体，建立“师带徒—徒成长为大师—再带新人”的闭环培养模式，对接海鸥表业、瑞士GF等头部企业，累计解决技术难题百余次，创造经济效益超4500万元，形成可复制的师资培育链条。未来将教师队伍与产业需求深度融合，把车间化作课堂，持续提升教学硬本领，支撑天津制造业转型升级。
🏷️ #师徒传承 #双师型 #技能大师 #产教融合 #职业教育
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📰 天津日报数字报刊平台-一群人的毫厘坚守
天津轻工职业技术学院通过大师带徒、梯队培育等多元机制，打造了以史清卫为核心的国家级技能大师工作室体系，推动师带徒制度落地成效。史清卫二十余年不惧挑战，将企业真实难题作为实战“活考题”，带领王称等学徒在车间一线攻坚，提升加工精度，解决实际问题，如将0.12毫米厚的机芯零件合格率由70%提升至99.6%，实现国产模具的稳定量产并获奖。王称在师父影响下接力成长，成为双师型教师并继续带教青年教师，带出多项竞赛及行业大奖。学院以大师工作室为载体，建立“师带徒—徒成长为大师—再带新人”的闭环培养模式，对接海鸥表业、瑞士GF等头部企业，累计解决技术难题百余次，创造经济效益超4500万元，形成可复制的师资培育链条。未来将教师队伍与产业需求深度融合，把车间化作课堂，持续提升教学硬本领，支撑天津制造业转型升级。
🏷️ #师徒传承 #双师型 #技能大师 #产教融合 #职业教育
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📰 《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》答记者问
本次由中央网信办等七部门联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》，聚焦在新一轮科技革命和产业变革背景下，推动数智技术与绿色技术的融合创新，提升新兴领域的用能效率，促进数字经济与绿色经济的协同发展。方案强调坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及相关全会精神，围绕2030年前碳达峰目标，推动智能化、绿色化、融合化发展，强化创新驱动、应用牵引、因地制宜、开放协作。总体目标是在到2030年实现人工智能低成本、高效率赋能绿色低碳技术，提升算力设施、5G基站等领域的用能效率，并推动农业、制造业、贸易、城市运行等重点领域的数字化绿色化和生态环境治理能力显著提升。为实现上述目标，方案部署了四大方向、共十四项重点任务，涵盖融合创新、用能效率提升、重点领域应用深化以及基础支撑与国际协作等方面，强调健全监测体系、定期发布发展指数，并推动各地区因地制宜开展双化协同试点与经验推广，以形成更高水平的绿色低碳转型发展新格局。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #碳达峰 #高质量发展
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📰 《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》答记者问
本次由中央网信办等七部门联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）》，聚焦在新一轮科技革命和产业变革背景下，推动数智技术与绿色技术的融合创新，提升新兴领域的用能效率，促进数字经济与绿色经济的协同发展。方案强调坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及相关全会精神，围绕2030年前碳达峰目标，推动智能化、绿色化、融合化发展，强化创新驱动、应用牵引、因地制宜、开放协作。总体目标是在到2030年实现人工智能低成本、高效率赋能绿色低碳技术，提升算力设施、5G基站等领域的用能效率，并推动农业、制造业、贸易、城市运行等重点领域的数字化绿色化和生态环境治理能力显著提升。为实现上述目标，方案部署了四大方向、共十四项重点任务，涵盖融合创新、用能效率提升、重点领域应用深化以及基础支撑与国际协作等方面，强调健全监测体系、定期发布发展指数，并推动各地区因地制宜开展双化协同试点与经验推广，以形成更高水平的绿色低碳转型发展新格局。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #碳达峰 #高质量发展
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📰 中央网信办等七部门联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》
本次由多部委联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》明确“十五五”时期推进数智化与绿色化协同转型的思路、目标、任务与举措。方案以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及各项全会精神，强调以新发展理念构建新发展格局，推动高质量发展并实现2030年前碳达峰。其核心在于坚持智能化、绿色化、融合化的发展方向，以创新驱动、应用牵引和因地制宜为原则，推进数智绿色技术融合、提升用能效率、扩大可再生能源比重，力求在农业、制造、贸易、消费、城市运行等重点领域实现数字化与绿色化深度融合以及生态环境治理能力提升。方案提出到2030年算力、5G基站等新兴领域的用能效率显著提升，推动可再生能源在重点领域的电力消纳，形成双化协同推动经济社会全面绿色转型与高质量发展的新动能。围绕四大任务，覆盖14项重点举措：一是融合创新绿色高效AI，二是提升新兴领域用能效率，三是深化重点领域双化协同应用，四是夯实基础支撑并深化国际合作，全面推动绿色低碳与数字化协同发展。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #可持续发展 #能源效率
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📰 中央网信办等七部门联合印发《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》
本次由多部委联合印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》明确“十五五”时期推进数智化与绿色化协同转型的思路、目标、任务与举措。方案以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及各项全会精神，强调以新发展理念构建新发展格局，推动高质量发展并实现2030年前碳达峰。其核心在于坚持智能化、绿色化、融合化的发展方向，以创新驱动、应用牵引和因地制宜为原则，推进数智绿色技术融合、提升用能效率、扩大可再生能源比重，力求在农业、制造、贸易、消费、城市运行等重点领域实现数字化与绿色化深度融合以及生态环境治理能力提升。方案提出到2030年算力、5G基站等新兴领域的用能效率显著提升，推动可再生能源在重点领域的电力消纳，形成双化协同推动经济社会全面绿色转型与高质量发展的新动能。围绕四大任务，覆盖14项重点举措：一是融合创新绿色高效AI，二是提升新兴领域用能效率，三是深化重点领域双化协同应用，四是夯实基础支撑并深化国际合作，全面推动绿色低碳与数字化协同发展。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #可持续发展 #能源效率
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📰 促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）_中国经济网——国家经济门户
本方案围绕数字化与绿色化的协同转型，提出以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及相关会议精神，推动数智技术与绿色技术的融合创新，提升新兴领域用能效率，促进数字经济与绿色经济协同发展。目标到2030年实现人工智能在绿色低碳领域的深度赋能，提升算力、5G等新兴领域的能源利用效率，推动绿电消纳，全面推进农业、制造、贸易、城市运行等重点领域的数字化绿色化，形成可持续的双化协同发展模式，支撑高质量发展与碳达峰目标。为实现目标，方案从六大方面展开：一是推动数智技术与绿色技术的融合创新，提升高效存储、低功耗计算与生成式AI等关键技术能力，建立全生命周期的资源消耗评估体系；二是通过数据资源整合与开放共享，支撑绿色低碳技术研发与应用，构建通用与行业大模型，促进绿色低碳场景落地。三是提升新兴领域用能效率，强化算力设施的绿色设计与运营，推动绿电直连与储能技术发展；四是推动通信基站、数字企业、农业、制造、贸易、消费、城市运行等领域的绿色化改造与应用，形成一批零碳或低碳示范；五是加强生态环境治理与碳管理，建立跨区域数据共享与数字凭证制度，提升治理效能；六是深化国际合作与组织保障，推动标准制定、国际交流与区域合作，形成制度与技术并行的双化协同生态。总体强调创新驱动、应用牵引与因地制宜，建立以制度、平台、标准、人才为支撑的协同机制，推动数字化与绿色化的深度融合与落地应用。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #碳中和 #能源效率
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📰 促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026-2030年）_中国经济网——国家经济门户
本方案围绕数字化与绿色化的协同转型，提出以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及相关会议精神，推动数智技术与绿色技术的融合创新，提升新兴领域用能效率，促进数字经济与绿色经济协同发展。目标到2030年实现人工智能在绿色低碳领域的深度赋能，提升算力、5G等新兴领域的能源利用效率，推动绿电消纳，全面推进农业、制造、贸易、城市运行等重点领域的数字化绿色化，形成可持续的双化协同发展模式，支撑高质量发展与碳达峰目标。为实现目标，方案从六大方面展开：一是推动数智技术与绿色技术的融合创新，提升高效存储、低功耗计算与生成式AI等关键技术能力，建立全生命周期的资源消耗评估体系；二是通过数据资源整合与开放共享，支撑绿色低碳技术研发与应用，构建通用与行业大模型，促进绿色低碳场景落地。三是提升新兴领域用能效率，强化算力设施的绿色设计与运营，推动绿电直连与储能技术发展；四是推动通信基站、数字企业、农业、制造、贸易、消费、城市运行等领域的绿色化改造与应用，形成一批零碳或低碳示范；五是加强生态环境治理与碳管理，建立跨区域数据共享与数字凭证制度，提升治理效能；六是深化国际合作与组织保障，推动标准制定、国际交流与区域合作，形成制度与技术并行的双化协同生态。总体强调创新驱动、应用牵引与因地制宜，建立以制度、平台、标准、人才为支撑的协同机制，推动数字化与绿色化的深度融合与落地应用。
🏷️ #数字化 #绿色化 #双化协同 #碳中和 #能源效率
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📰 绿茶集团以AI数字化为引擎,推进国内深耕与全球化布局
绿茶集团在2025年将出海发展定为重点年度，旗下绿茶餐厅境外门店达到19家，覆盖香港、澳门、新加坡、马来西亚和泰国等地区，海外收入显著增长。集团与蚂蚁数科合作建立AI战略底座，推动境内外双市场协同。AI体系通过门店巡检、经营分析和会员运营等模块，统一标准化核查逻辑，适配海内外食品安全规范，解决跨区域门店品质参差不齐的问题，并输出本土化运营建议与差异化营销方案，提升海外品牌认可度。国内市场则通过分区加密、下沉拓店与一体化供应链，提升新店坪效与投资回报，持续扩张。产业层面，中餐出海面临标准化、管理成本和客群运营等痛点，绿茶集团以全链路数字化、供应链整合及境内外双市场布局形成可复制的出海模型。蚂蚁数科智能体平台实现轻量落地，降低数字化改造成本，未来将继续为国内深耕与亚太出海双线业务赋能，推动企业业绩与品牌国际化。
🏷️ #AI #出海 #门店 #数字化 #双市场
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📰 绿茶集团以AI数字化为引擎,推进国内深耕与全球化布局
绿茶集团在2025年将出海发展定为重点年度，旗下绿茶餐厅境外门店达到19家，覆盖香港、澳门、新加坡、马来西亚和泰国等地区，海外收入显著增长。集团与蚂蚁数科合作建立AI战略底座，推动境内外双市场协同。AI体系通过门店巡检、经营分析和会员运营等模块，统一标准化核查逻辑，适配海内外食品安全规范，解决跨区域门店品质参差不齐的问题，并输出本土化运营建议与差异化营销方案，提升海外品牌认可度。国内市场则通过分区加密、下沉拓店与一体化供应链，提升新店坪效与投资回报，持续扩张。产业层面，中餐出海面临标准化、管理成本和客群运营等痛点，绿茶集团以全链路数字化、供应链整合及境内外双市场布局形成可复制的出海模型。蚂蚁数科智能体平台实现轻量落地，降低数字化改造成本，未来将继续为国内深耕与亚太出海双线业务赋能，推动企业业绩与品牌国际化。
🏷️ #AI #出海 #门店 #数字化 #双市场
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📰 双汇发展上半年营收280.86亿元，肉类外销量创同期新高，产业协同强化经营韧性
双汇发展在2026年上半年实现营业收入约280.86亿元，归母净利润约23.06亿元，扣非归母净利润约22.86亿元，分别同比小幅降或升。肉类产品总外销近180万吨，同比增长14.9%，创历史同期新高，体现了在猪价低迷与行业竞争加剧背景下的有效销售改革与产业协同效应。包装肉制品作为核心业务，上半年的销量与经营利润均实现双增，屠宰业务利用低猪价窗口期，推动“淡储旺销”策略，生鲜猪产量与外销量显著提升。禽产业通过经营优化实现扭亏为盈，毛鸡出栏量及养殖指标改善，养殖成本下降。渠道方面，传统渠道显现止跌回升，新渠道表现强劲，经销商数量和终端网点持续扩大。公司着力数字化转型，ERP升级、市场数字化工具迭代、物码营销与供应链可视化等成效显著，管理端通过人力资源数字化及生鲜毛利评估体系提升效率。下半年计划深度融合新技术，推进智能化生产、数据共享与渠道数字化，提升降本增效与市场扩张能力。需要强调，本文信息不构成投资建议，投资有风险。
🏷️ #双汇 #数字化 #渠道 #降本增效 #AI
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📰 双汇发展上半年营收280.86亿元，肉类外销量创同期新高，产业协同强化经营韧性
双汇发展在2026年上半年实现营业收入约280.86亿元，归母净利润约23.06亿元，扣非归母净利润约22.86亿元，分别同比小幅降或升。肉类产品总外销近180万吨，同比增长14.9%，创历史同期新高，体现了在猪价低迷与行业竞争加剧背景下的有效销售改革与产业协同效应。包装肉制品作为核心业务，上半年的销量与经营利润均实现双增，屠宰业务利用低猪价窗口期，推动“淡储旺销”策略，生鲜猪产量与外销量显著提升。禽产业通过经营优化实现扭亏为盈，毛鸡出栏量及养殖指标改善，养殖成本下降。渠道方面，传统渠道显现止跌回升，新渠道表现强劲，经销商数量和终端网点持续扩大。公司着力数字化转型，ERP升级、市场数字化工具迭代、物码营销与供应链可视化等成效显著，管理端通过人力资源数字化及生鲜毛利评估体系提升效率。下半年计划深度融合新技术，推进智能化生产、数据共享与渠道数字化，提升降本增效与市场扩张能力。需要强调，本文信息不构成投资建议，投资有风险。
🏷️ #双汇 #数字化 #渠道 #降本增效 #AI
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📰 填补行业空白！《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布
本报道介绍了《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）的发布及其核心内容。指南由成都文化产权交易所等单位编制，首次面向非遗文旅数字权益发行提供全链条操作规范，覆盖项目筛选、内容制作、三审三校质量把关、数字内容上链、平台对接、发行运营与合规风控等流程，并创新性地实现内地文交所与香港合规平台的“双路径发行”对接。其核心理念是在保证非遗数字权益仅具收藏与传播属性、不得作为金融投资的前提下，通过明确收入模式、授权前提及伦理边界，规范市场行为，防止金融化炒作。操作机制包括五维评估模型、三审三校流程、六大上链要素及授权中英模板等，确保权属清晰、信息可追溯、发行可控。文章还描绘了内地与香港两条路径的具体对接流程、配套16份模板及90天落地路线图，便于机构快速落地与复制实施，已在实际项目如《十二月花》及闽剧《双蝶扇》数字版权发行中落地应用，体现了标准化、合规化与国际化的协同发展趋势。
🏷️ #非遗 #数字权益 #合规 #双路径发行 #三审三校
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📰 填补行业空白！《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）正式发布
本报道介绍了《非遗文旅数字权益发行操作指南》（试行版）的发布及其核心内容。指南由成都文化产权交易所等单位编制，首次面向非遗文旅数字权益发行提供全链条操作规范，覆盖项目筛选、内容制作、三审三校质量把关、数字内容上链、平台对接、发行运营与合规风控等流程，并创新性地实现内地文交所与香港合规平台的“双路径发行”对接。其核心理念是在保证非遗数字权益仅具收藏与传播属性、不得作为金融投资的前提下，通过明确收入模式、授权前提及伦理边界，规范市场行为，防止金融化炒作。操作机制包括五维评估模型、三审三校流程、六大上链要素及授权中英模板等，确保权属清晰、信息可追溯、发行可控。文章还描绘了内地与香港两条路径的具体对接流程、配套16份模板及90天落地路线图，便于机构快速落地与复制实施，已在实际项目如《十二月花》及闽剧《双蝶扇》数字版权发行中落地应用，体现了标准化、合规化与国际化的协同发展趋势。
🏷️ #非遗 #数字权益 #合规 #双路径发行 #三审三校
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📰 济青联手！AI应用先进案例+百企百景供需手册发布_泉城新闻_大众网
山东省济南—青岛人工智能创新应用先导区举办“百企百景”暨成果路演，围绕“AI泉城 创新创业”展开，深化两城联动，构筑全链条技术研发、场景落地、产业赋能体系，推动全省 AI 产业高质量发展。现场发布《济南市人工智能创新应用先进案例集》与《2026年济南-青岛人工智能先导区“百企百景”供需手册》，为数智化转型提供支撑。案例集收录70个成熟落地场景，覆盖农业、制造、服务、民生、治理等领域，展示从技术到场景的完整应用路径；在民生与治理方面，提供医疗、教育、政务、城市治理等多维解决方案。供需手册则通过“供给资源+需求场景”双向对接，汇聚智能制造、智慧城市、政务服务等领域的成熟方案，强化双城协同生态，明确供需对接与全链条赋能的落地路径。活动还推广欧美同学会海归小镇等合作，集聚全球资源，推动大模型、智慧城市、资本科创等方向的成果转化与落地应用，旨在以场景为牵引推动技术创新，形成“资源清单+行动指南”的协同格局，促进人工智能产业在济南、青岛两城的共同发展。
🏷️ #AI #双城联动 #供需手册 #案例集 #产业落地
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📰 济青联手！AI应用先进案例+百企百景供需手册发布_泉城新闻_大众网
山东省济南—青岛人工智能创新应用先导区举办“百企百景”暨成果路演，围绕“AI泉城 创新创业”展开，深化两城联动，构筑全链条技术研发、场景落地、产业赋能体系，推动全省 AI 产业高质量发展。现场发布《济南市人工智能创新应用先进案例集》与《2026年济南-青岛人工智能先导区“百企百景”供需手册》，为数智化转型提供支撑。案例集收录70个成熟落地场景，覆盖农业、制造、服务、民生、治理等领域，展示从技术到场景的完整应用路径；在民生与治理方面，提供医疗、教育、政务、城市治理等多维解决方案。供需手册则通过“供给资源+需求场景”双向对接，汇聚智能制造、智慧城市、政务服务等领域的成熟方案，强化双城协同生态，明确供需对接与全链条赋能的落地路径。活动还推广欧美同学会海归小镇等合作，集聚全球资源，推动大模型、智慧城市、资本科创等方向的成果转化与落地应用，旨在以场景为牵引推动技术创新，形成“资源清单+行动指南”的协同格局，促进人工智能产业在济南、青岛两城的共同发展。
🏷️ #AI #双城联动 #供需手册 #案例集 #产业落地
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📰 零食量贩步入精耕时代-钛媒体官方网站
中国消费市场在2026年呈现结构性变迁，乡村消费增速高于城镇，零食量贩成为最具代表性的业态之一。鸣鸣很忙与万辰集团作为行业双寡头，门店数合计突破3万家，展示了规模效应和盈利释放的强力推动。行业基本面显示，零食加即饮软饮市场规模庞大，但渠道渗透仍有空间，未来门店数量有望攀升至9.0万至12万家以上。双寡头通过反内卷倡议转向精细化深耕，头部资源高度集中，中小品牌拓店受限。利润率方面，现阶段两大龙头净利率均处于低位，提升路径在于向上求供应链效率与向内求分润与会员价值。供应链结构优化、自有品牌及定制化产品比重提升、智慧物流与冷链整合，是提高毛利与降低成本的关键。未来格局将以规模、供应链与运营效率三方面为核心，门店增量与单店效能并举，利润率提升需在提高客单价与复购、优化加盟与会员体系等多维度并进。下半场的竞争回到基本功，谁能持续提升效率、拓展品类边界、打磨单店模型，谁就能守住龙头地位。
🏷️ #零食量贩 #双寡头 #供应链 #会员体系 #自有品牌
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📰 零食量贩步入精耕时代-钛媒体官方网站
中国消费市场在2026年呈现结构性变迁，乡村消费增速高于城镇，零食量贩成为最具代表性的业态之一。鸣鸣很忙与万辰集团作为行业双寡头，门店数合计突破3万家，展示了规模效应和盈利释放的强力推动。行业基本面显示，零食加即饮软饮市场规模庞大，但渠道渗透仍有空间，未来门店数量有望攀升至9.0万至12万家以上。双寡头通过反内卷倡议转向精细化深耕，头部资源高度集中，中小品牌拓店受限。利润率方面，现阶段两大龙头净利率均处于低位，提升路径在于向上求供应链效率与向内求分润与会员价值。供应链结构优化、自有品牌及定制化产品比重提升、智慧物流与冷链整合，是提高毛利与降低成本的关键。未来格局将以规模、供应链与运营效率三方面为核心，门店增量与单店效能并举，利润率提升需在提高客单价与复购、优化加盟与会员体系等多维度并进。下半场的竞争回到基本功，谁能持续提升效率、拓展品类边界、打磨单店模型，谁就能守住龙头地位。
🏷️ #零食量贩 #双寡头 #供应链 #会员体系 #自有品牌
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📰 Veepai维拍物联CG40，双部标合规车载监控直击车队管理痛点
物流与工程运输行业的数字化监管日趋严格，JT808定位与JT1078视频两大部标成为营运车辆上牌及年审的硬性门槛。行业痛点集中在：单一部标设备导致高改造成本；定位与视频数据分属两套硬件，平台对接复杂且取证不同步；车型繁杂导致统一管控困难，批量运维压力巨大。Veepai维拍物联推出CG40 4G车载监控，原生集成JT808+JT1078双部标，出厂即合规，无需再改设备；双通道同步上传，数据时间戳对齐，监管平台可一站式接入，取证更高效。全车型通用设计实现一套硬件统一管理全车队，大幅降低采购、安装、运维成本，适用于大型物流与工程车辆队伍。配套功能涵盖高清画面、人形侦测、云存储、电子围栏、轨迹回放等，支持OEM/ODM定制，国内外市场部署灵活。作为源头生产厂家，CG40以自研安防与海思方案为支撑，致力于提供稳定、性价比高的全链路车载物联解决方案，帮助车队降本增效、合规化运营。
🏷️ #车载监控 #JT808+JT1078 #合规升级 #双通道传输 #一体化管理
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📰 Veepai维拍物联CG40，双部标合规车载监控直击车队管理痛点
物流与工程运输行业的数字化监管日趋严格，JT808定位与JT1078视频两大部标成为营运车辆上牌及年审的硬性门槛。行业痛点集中在：单一部标设备导致高改造成本；定位与视频数据分属两套硬件，平台对接复杂且取证不同步；车型繁杂导致统一管控困难，批量运维压力巨大。Veepai维拍物联推出CG40 4G车载监控，原生集成JT808+JT1078双部标，出厂即合规，无需再改设备；双通道同步上传，数据时间戳对齐，监管平台可一站式接入，取证更高效。全车型通用设计实现一套硬件统一管理全车队，大幅降低采购、安装、运维成本，适用于大型物流与工程车辆队伍。配套功能涵盖高清画面、人形侦测、云存储、电子围栏、轨迹回放等，支持OEM/ODM定制，国内外市场部署灵活。作为源头生产厂家，CG40以自研安防与海思方案为支撑，致力于提供稳定、性价比高的全链路车载物联解决方案，帮助车队降本增效、合规化运营。
🏷️ #车载监控 #JT808+JT1078 #合规升级 #双通道传输 #一体化管理
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📰 [-]：双碳与数智双轮驱动：城市更新项目的破局之道与实战落地 - 发现报告
文章全面梳理了城市更新在“双碳+数智”背景下的破局路径与落地要点。首先指出传统粗放型施工管理在城更新中的四大困局：拆不掉、建不起、成本高、工期长，及导致的协调难、现场资源浪费等问题。随后提出破解之道：以“双碳+数智”为双轮驱动，通过降碳实现降本、以数字化放大管理效益，形成降本、增效、减碳三角并进的铁三角。具体支撑包括源头、过程、结果三阶段的降碳路径，如使用低碳材料、建筑垃圾资源化、绿色施工措施、碳资产评估与金融支持等，及以BIM、IoT、AI等技术实现全链路可视化、精益管理与高效协同。文章还通过三个案例（老旧小区改造、历史街区修复、工业遗存改造）展示数字化手段在降低返工、缩短工期、实现零投诉、减少建筑垃圾方面的实战效果，及数字化修复带来的人才培养与模式复制价值。总体上，破局的核心在于把碳排放数据转化为可交易的资产，把数字化工具落地为高效的施工流程，从而在高复杂、碎片化的城市更新场景中实现成本、效率与环境效益的协同提升。
🏷️ #双碳 #数智 #城市更新 #降本增效 #碳资产
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📰 [-]：双碳与数智双轮驱动：城市更新项目的破局之道与实战落地 - 发现报告
文章全面梳理了城市更新在“双碳+数智”背景下的破局路径与落地要点。首先指出传统粗放型施工管理在城更新中的四大困局：拆不掉、建不起、成本高、工期长，及导致的协调难、现场资源浪费等问题。随后提出破解之道：以“双碳+数智”为双轮驱动，通过降碳实现降本、以数字化放大管理效益，形成降本、增效、减碳三角并进的铁三角。具体支撑包括源头、过程、结果三阶段的降碳路径，如使用低碳材料、建筑垃圾资源化、绿色施工措施、碳资产评估与金融支持等，及以BIM、IoT、AI等技术实现全链路可视化、精益管理与高效协同。文章还通过三个案例（老旧小区改造、历史街区修复、工业遗存改造）展示数字化手段在降低返工、缩短工期、实现零投诉、减少建筑垃圾方面的实战效果，及数字化修复带来的人才培养与模式复制价值。总体上，破局的核心在于把碳排放数据转化为可交易的资产，把数字化工具落地为高效的施工流程，从而在高复杂、碎片化的城市更新场景中实现成本、效率与环境效益的协同提升。
🏷️ #双碳 #数智 #城市更新 #降本增效 #碳资产
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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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