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📰 3万店背后：鸣鸣很忙规模与质量齐增的密码
鸣鸣很忙近日宣布截至2026年7月20日旗下门店总数突破30000家，成为国内首家进入3万店规模的休闲食品饮料连锁企业。自2023年底两品牌合并至2026年中，门店数由7000家增长至21948家，再跃升至3万，显示出不仅是扩张速度，更体现了以高质量经营为核心的增长逻辑。这家企业强调通过精细化运营、成熟盈利模型与高效供应链支撑来实现高质量发展，标志着中国休闲食品连锁已从快速扩张进入以质量驱动规模的阶段。CCFA数据显示，其2025年销售规模约935.69亿元，门店21948家；2026年上半年再突破3万，60%门店在县城与乡镇，覆盖1401个县级单位，三线及以下城市占比达65.5%，展现了对广阔下沉市场的精准覆盖。盈利方面，毛利率由2024年的7.6%提升至2025年的9.8%，经调整净利润达到26.92亿元，利润增速显著，与供应链提效、单位成本下降及规模效应叠加形成的壁垒密不可分。运营层面，日均单量高、客单价稳健，会员数超过2.1亿，复购率达到76%，并通过AI巡店与数字化报货等系统实现规模化管理。重要的是，鸣鸣很忙以免加盟费为策略核心，加盟商利润来自供货差价与总部赋能，形成良性循环。未来，该模式在品类扩张、数字化降本、精准营销与存量店改造等方面仍有提升空间，3万店仅是质量与规模并进的新起点。
🏷️ #连锁 #供给链 #盈利能力 #下沉市场 #质驱动
🔗 原文链接
📰 3万店背后：鸣鸣很忙规模与质量齐增的密码
鸣鸣很忙近日宣布截至2026年7月20日旗下门店总数突破30000家，成为国内首家进入3万店规模的休闲食品饮料连锁企业。自2023年底两品牌合并至2026年中，门店数由7000家增长至21948家，再跃升至3万，显示出不仅是扩张速度，更体现了以高质量经营为核心的增长逻辑。这家企业强调通过精细化运营、成熟盈利模型与高效供应链支撑来实现高质量发展，标志着中国休闲食品连锁已从快速扩张进入以质量驱动规模的阶段。CCFA数据显示，其2025年销售规模约935.69亿元，门店21948家；2026年上半年再突破3万，60%门店在县城与乡镇，覆盖1401个县级单位，三线及以下城市占比达65.5%，展现了对广阔下沉市场的精准覆盖。盈利方面，毛利率由2024年的7.6%提升至2025年的9.8%，经调整净利润达到26.92亿元，利润增速显著，与供应链提效、单位成本下降及规模效应叠加形成的壁垒密不可分。运营层面，日均单量高、客单价稳健，会员数超过2.1亿，复购率达到76%，并通过AI巡店与数字化报货等系统实现规模化管理。重要的是，鸣鸣很忙以免加盟费为策略核心，加盟商利润来自供货差价与总部赋能，形成良性循环。未来，该模式在品类扩张、数字化降本、精准营销与存量店改造等方面仍有提升空间，3万店仅是质量与规模并进的新起点。
🏷️ #连锁 #供给链 #盈利能力 #下沉市场 #质驱动
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📰 福建中沙上线 SAP ERP 私有云，支撑新建大型石化基地投产运营与全产业链协同
福建中沙石化有限公司完成 SAP Cloud ERP Private 项目上线，构建统一的企业资源管理平台，覆盖财务、采购、生产、销售、设备、质量等核心流程，并结合 SAP SuccessFactors 与 SAP MDG 实现人力资源与主数据治理。该系统通过与 MES、贸易商系统等十余套应用集成，打通原材料采购到财务核算的端到端流程，提升数据统一性、流程标准化与跨组织协同能力，为新建大型石化基地投产及后续稳定运营提供数字支撑。在人力资源与数据治理方面，部署 SAP HR 云与 MDG，提升人才管理和数据质量，降低协同复杂度，支撑经营决策。德勤作为实施伙伴，提供咨询与落地执行，确保业务流程设计、系统建设与上线顺利完成。未来，福建中沙将持续深化数字化应用，依托 SAP 平台优化流程、加强产业链协同与数据驱动运营，不断提升运营效率与管理水平。
🏷️ #数字化 #ERP云 #主数据治理 #人力资源 #供应链
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📰 福建中沙上线 SAP ERP 私有云，支撑新建大型石化基地投产运营与全产业链协同
福建中沙石化有限公司完成 SAP Cloud ERP Private 项目上线，构建统一的企业资源管理平台，覆盖财务、采购、生产、销售、设备、质量等核心流程，并结合 SAP SuccessFactors 与 SAP MDG 实现人力资源与主数据治理。该系统通过与 MES、贸易商系统等十余套应用集成，打通原材料采购到财务核算的端到端流程，提升数据统一性、流程标准化与跨组织协同能力，为新建大型石化基地投产及后续稳定运营提供数字支撑。在人力资源与数据治理方面，部署 SAP HR 云与 MDG，提升人才管理和数据质量，降低协同复杂度，支撑经营决策。德勤作为实施伙伴，提供咨询与落地执行，确保业务流程设计、系统建设与上线顺利完成。未来，福建中沙将持续深化数字化应用，依托 SAP 平台优化流程、加强产业链协同与数据驱动运营，不断提升运营效率与管理水平。
🏷️ #数字化 #ERP云 #主数据治理 #人力资源 #供应链
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📰 益丰大药房的数智化“铁三角”：客流、运营、供应链全链路升级_中华网
在医药零售行业数字化转型的浪潮中，益丰大药房通过全链条数字化升级，打造线上线下一体化的服务与运营体系，形成以技术驱动的可持续增长壁垒。其线上线下深度打通，建立O2O与B2C双引擎，覆盖公众号、小程序、自有微商城及美团等平台，形成全渠道销售闭环，并辅以互联网医生和专科药师的慢病咨询服务，实现由单纯售药向全生命周期健康管理的转变。同时，依托1.1亿注册会员的多维数据中台，开展精准会员运营，提升复购与客单，并通过六大自研数字系统覆盖门店管理、商品、绩效、培训、标准化等全流程，显著提升人效与运营效率。为保障经营底盘，益丰构建了覆盖全国的智慧物流网络，建立大型物流中心、枢纽与城市配送中心的送配体系，结合WMS、TMS、冷链等数字化平台实现全流程可视化与合规追溯，降低损耗并解决断货与积压难题。未来，益丰将持续开放数字体系，赋能加盟商，推动中小药店转型升级，力求成为医药零售数智化的示范样本。
🏷️ #医药零售 #数字化 #供应链 #会员运营 #智慧物流
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📰 益丰大药房的数智化“铁三角”：客流、运营、供应链全链路升级_中华网
在医药零售行业数字化转型的浪潮中，益丰大药房通过全链条数字化升级，打造线上线下一体化的服务与运营体系，形成以技术驱动的可持续增长壁垒。其线上线下深度打通，建立O2O与B2C双引擎，覆盖公众号、小程序、自有微商城及美团等平台，形成全渠道销售闭环，并辅以互联网医生和专科药师的慢病咨询服务，实现由单纯售药向全生命周期健康管理的转变。同时，依托1.1亿注册会员的多维数据中台，开展精准会员运营，提升复购与客单，并通过六大自研数字系统覆盖门店管理、商品、绩效、培训、标准化等全流程，显著提升人效与运营效率。为保障经营底盘，益丰构建了覆盖全国的智慧物流网络，建立大型物流中心、枢纽与城市配送中心的送配体系，结合WMS、TMS、冷链等数字化平台实现全流程可视化与合规追溯，降低损耗并解决断货与积压难题。未来，益丰将持续开放数字体系，赋能加盟商，推动中小药店转型升级，力求成为医药零售数智化的示范样本。
🏷️ #医药零售 #数字化 #供应链 #会员运营 #智慧物流
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📰 南钢股份：实现客户销售、生产、物流、财务、质量、售后等“一站式”便捷服务
同花顺金融研究中心报道，南钢股份在智慧运营中心及多项数字化平台建设方面取得显著进展。以智慧运营中心为抓手，打通智能调度与智慧生产系统，依托大数据与人工智能驱动，推动料铁、铁钢、钢轧及客户四大界面深度重构与全线贯通，形成可追溯、可持续迭代的一体化生产管控体系，提升生产效率与协同能力。在采购与供应链方面，推进智慧供应链生态建设，搭建并优化智慧采购一体化平台，实现业务全流程线上化、操作一键化、管理一体化、质量数据透明化、库存动态可视化、全流程可追溯化，支撑运营效率提升。公司已搭建鑫智链及供应商管理平台，实现供应商全生命周期数字化管理，将传统管控转向价值创造。销售方面，以客户需求为导向，推进C2M生态圈与智慧营销系统2.0建设，四大智能销售系统（MES、ERP、CRM、C2M云商销售平台）融合，提供一站式服务并通过JIT+C2M实现与客户信息数据的交互、流程串联与线上协同。
🏷️ #智慧制造 #供应链 #数字化转型 #智能销售 #一体化
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📰 南钢股份：实现客户销售、生产、物流、财务、质量、售后等“一站式”便捷服务
同花顺金融研究中心报道，南钢股份在智慧运营中心及多项数字化平台建设方面取得显著进展。以智慧运营中心为抓手，打通智能调度与智慧生产系统，依托大数据与人工智能驱动，推动料铁、铁钢、钢轧及客户四大界面深度重构与全线贯通，形成可追溯、可持续迭代的一体化生产管控体系，提升生产效率与协同能力。在采购与供应链方面，推进智慧供应链生态建设，搭建并优化智慧采购一体化平台，实现业务全流程线上化、操作一键化、管理一体化、质量数据透明化、库存动态可视化、全流程可追溯化，支撑运营效率提升。公司已搭建鑫智链及供应商管理平台，实现供应商全生命周期数字化管理，将传统管控转向价值创造。销售方面，以客户需求为导向，推进C2M生态圈与智慧营销系统2.0建设，四大智能销售系统（MES、ERP、CRM、C2M云商销售平台）融合，提供一站式服务并通过JIT+C2M实现与客户信息数据的交互、流程串联与线上协同。
🏷️ #智慧制造 #供应链 #数字化转型 #智能销售 #一体化
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📰 轻量化适配经营场景，同心雁S-ERP商贸版构建营销服务一体化数字管理体系
本文围绕医疗器械流通行业在监管升级和市场转型期的三大核心变革，聚焦同心雁S-ERP商贸版如何通过“轻量化底层架构、全域营销一体化数字体系、全流程合规管控、以及一体化业财协同与数据智能决策”来解決行业痛点。首先，S-ERP商贸版以云原生、模块化设计，剔除冗余生产模块，聚焦购销、渠道、客户服务、合规与财务等商贸核心能力，提供快速落地、低成本、易运维的数字化底座，并通过移动端与云端打通线下场景。其次，系统构建统一客户资产池、全流程订单管控及透明的渠道价格机制，解决线索分散、交付拖延、价格混乱等痛点，提升客户关系管理与订单履约效率。再次，合规模块将GSP、UDI等监管要求嵌入全链路，包括全品类资质数字化、UDI全链路追溯、三流合一留痕等，确保合规可追溯。最后，业财一体化与数据智能决策实现数据打通、自动台账、实时分析，帮助企业降本增效、优化资金周转与经营策略，在监管趋严与利润压缩的环境中构筑长期数字化竞争力。
🏷️ #医疗器械 #数字化 #合规 #ERP #供应链
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📰 轻量化适配经营场景，同心雁S-ERP商贸版构建营销服务一体化数字管理体系
本文围绕医疗器械流通行业在监管升级和市场转型期的三大核心变革，聚焦同心雁S-ERP商贸版如何通过“轻量化底层架构、全域营销一体化数字体系、全流程合规管控、以及一体化业财协同与数据智能决策”来解決行业痛点。首先，S-ERP商贸版以云原生、模块化设计，剔除冗余生产模块，聚焦购销、渠道、客户服务、合规与财务等商贸核心能力，提供快速落地、低成本、易运维的数字化底座，并通过移动端与云端打通线下场景。其次，系统构建统一客户资产池、全流程订单管控及透明的渠道价格机制，解决线索分散、交付拖延、价格混乱等痛点，提升客户关系管理与订单履约效率。再次，合规模块将GSP、UDI等监管要求嵌入全链路，包括全品类资质数字化、UDI全链路追溯、三流合一留痕等，确保合规可追溯。最后，业财一体化与数据智能决策实现数据打通、自动台账、实时分析，帮助企业降本增效、优化资金周转与经营策略，在监管趋严与利润压缩的环境中构筑长期数字化竞争力。
🏷️ #医疗器械 #数字化 #合规 #ERP #供应链
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📰 药企区域化业务管理：数字化不是管控工具，而是赋能杠杆医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
越来越多的药企在区域化管理方面进行探索，省份负责人可结合本地市场特点灵活制定营销策略，推动销售与渠道的本地化落地。文章通过两个真实场景，展示了数字化系统在区域化管理中的作用与挑战，强调数字化不是单纯的管控工具，而是赋能和杠杆，帮助各区域更高效地协同、快速响应市场需求。易联通供应链系统被作为落地工具，能够同步区域信息、优化库存、提升响应速度，从而支持区域化策略的执行。尽管灵活性提升，但数据系统需跟上节奏，确保各区域数据的实时性、准确性和可追溯性，以避免信息孤岛和决策滞后。文章也提醒读者，转载仅为信息方便，授权需尊重原作者，读者需自行判断信息真实性与有效性。总体来看，区域化管理与数字化的结合，能为药企市场开拓带来更具弹性的运营能力。
🏷️ #区域化 #数字化 #供应链 #药企管理 #信息化
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📰 药企区域化业务管理：数字化不是管控工具，而是赋能杠杆医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
越来越多的药企在区域化管理方面进行探索，省份负责人可结合本地市场特点灵活制定营销策略，推动销售与渠道的本地化落地。文章通过两个真实场景，展示了数字化系统在区域化管理中的作用与挑战，强调数字化不是单纯的管控工具，而是赋能和杠杆，帮助各区域更高效地协同、快速响应市场需求。易联通供应链系统被作为落地工具，能够同步区域信息、优化库存、提升响应速度，从而支持区域化策略的执行。尽管灵活性提升，但数据系统需跟上节奏，确保各区域数据的实时性、准确性和可追溯性，以避免信息孤岛和决策滞后。文章也提醒读者，转载仅为信息方便，授权需尊重原作者，读者需自行判断信息真实性与有效性。总体来看，区域化管理与数字化的结合，能为药企市场开拓带来更具弹性的运营能力。
🏷️ #区域化 #数字化 #供应链 #药企管理 #信息化
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📰 希音重构服装制造底层逻辑，助力广州“十五五”产业链数字化转型
希音通过数字化柔性按需的供应链模式，重构传统服装制造底层逻辑，推动广州及粤港澳大湾区产业链的数字化转型。文章指出广东外贸稳步增长，跨境电商成为新动能，广州在其中发挥核心作用。希音以“自营+平台”模式，将小单快反、按需生产、全流程数字化管理落地，显著缩短款项周期、降低库存风险，并通过数字看板实现对新款、热销款的实时追踪与快速决策。工厂在希音的支持下，提升排产、工艺改进与质控水平，形成高效的闭环反馈。与此同时，希音重视人才培养与产教融合，建立多层级培训体系与院校合作，推动复合型数字化技能人才成长。区域层面，广州增城湾区供应链项目将建设绿色智能一体化中心，形成覆盖生产、流通、服务的供应链网络，提升区域竞争力。通过“500城产业带出海计划”等举措，希音推动中小制造企业与本土品牌的全球化出海，促进传统制造向数字化、智能化、绿色化升级。
🏷️ #数智化 #跨境电商 #服装制造 #供应链 #产业升级
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📰 希音重构服装制造底层逻辑，助力广州“十五五”产业链数字化转型
希音通过数字化柔性按需的供应链模式，重构传统服装制造底层逻辑，推动广州及粤港澳大湾区产业链的数字化转型。文章指出广东外贸稳步增长，跨境电商成为新动能，广州在其中发挥核心作用。希音以“自营+平台”模式，将小单快反、按需生产、全流程数字化管理落地，显著缩短款项周期、降低库存风险，并通过数字看板实现对新款、热销款的实时追踪与快速决策。工厂在希音的支持下，提升排产、工艺改进与质控水平，形成高效的闭环反馈。与此同时，希音重视人才培养与产教融合，建立多层级培训体系与院校合作，推动复合型数字化技能人才成长。区域层面，广州增城湾区供应链项目将建设绿色智能一体化中心，形成覆盖生产、流通、服务的供应链网络，提升区域竞争力。通过“500城产业带出海计划”等举措，希音推动中小制造企业与本土品牌的全球化出海，促进传统制造向数字化、智能化、绿色化升级。
🏷️ #数智化 #跨境电商 #服装制造 #供应链 #产业升级
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📰 刘国生：从“帮销”到“促产” “832平台”助力构建数字化帮扶生态
此次在安徽霍山县举行的2026乡村振兴大会上，中国供销电子商务有限公司打造的“832平台”成为数字化赋能乡村产业的创新载体。平台通过政府采购需求与帮扶地区供给的数字对接，利用线上交易、数据驱动和供需匹配，将政策红利精准传导至产业链各环节，并实现资源高效配置。为确保帮扶可持续，832平台强调建立统一、透明、公信力强的质量与价格体系，运用数字化、智能化手段提升产品品质与市场竞争力，使农产品从原料向商品化转化，提升溢价能力，带动农户增收。平台还通过“培训+专区+推广”的一体化公益服务，帮助新农人提升经营、服务和获客能力，推动帮扶地区产业走向长效发展，最终实现从“输血式”到“造血式”的转变。
🏷️ #数字化 #乡村振兴 #供销平台 #扶贫产业 #人才培训
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📰 刘国生：从“帮销”到“促产” “832平台”助力构建数字化帮扶生态
此次在安徽霍山县举行的2026乡村振兴大会上，中国供销电子商务有限公司打造的“832平台”成为数字化赋能乡村产业的创新载体。平台通过政府采购需求与帮扶地区供给的数字对接，利用线上交易、数据驱动和供需匹配，将政策红利精准传导至产业链各环节，并实现资源高效配置。为确保帮扶可持续，832平台强调建立统一、透明、公信力强的质量与价格体系，运用数字化、智能化手段提升产品品质与市场竞争力，使农产品从原料向商品化转化，提升溢价能力，带动农户增收。平台还通过“培训+专区+推广”的一体化公益服务，帮助新农人提升经营、服务和获客能力，推动帮扶地区产业走向长效发展，最终实现从“输血式”到“造血式”的转变。
🏷️ #数字化 #乡村振兴 #供销平台 #扶贫产业 #人才培训
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📰 赋能纺织行业数智化转型，希音柔性按需创新助国内产业提质升级
在全球数字经济浪潮与中国制造强国战略交汇的关键时期，传统制造业的转型升级成为高质量发展的核心驱动力。希音（SHEIN）作为连接品牌与国内供应商的链主企业，建立了“SHEIN链”产业协同体系，带动产业链各环节实现数字化升级，并以“链式改造”赋能上下游，成为行业数智化转型的标杆。其通过“小单快反”的柔性供应链实现“以销定产”，有效破解高库存难题，推动服装产业向数字化、智能化、绿色化转型。此前供应商多依赖人工、Excel与邮件等传统方式，希音提供自研的数字化工具，提升信息流转、匹配与协同的透明度与效率。四年前成为供应商的陈迪等人，在新模式与工具的支持下实现了快速增长，数字化升级显著提升了工艺复杂度的攻坚能力。为持续推动技术创新，希音在广州设立服装制造创新研究中心，近两年投入近2亿元，开发170多项工具并交付近6000件，提升工序效率约80%。此外，数字化热转印等新技术的应用实现了小批量、灵活单量的印花生产，进一步增强了柔性供应链的竞争力。未来，希音将继续深化国内供应链赋能，投资超百亿元构建智慧供应链体系，推动全球资源整合与开放协作，促进产业升级与高质量就业，推动全球产业链可持续发展。
🏷️ #数字化 #供应链 #柔性制造 #创新中心 #产业升级
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📰 赋能纺织行业数智化转型，希音柔性按需创新助国内产业提质升级
在全球数字经济浪潮与中国制造强国战略交汇的关键时期，传统制造业的转型升级成为高质量发展的核心驱动力。希音（SHEIN）作为连接品牌与国内供应商的链主企业，建立了“SHEIN链”产业协同体系，带动产业链各环节实现数字化升级，并以“链式改造”赋能上下游，成为行业数智化转型的标杆。其通过“小单快反”的柔性供应链实现“以销定产”，有效破解高库存难题，推动服装产业向数字化、智能化、绿色化转型。此前供应商多依赖人工、Excel与邮件等传统方式，希音提供自研的数字化工具，提升信息流转、匹配与协同的透明度与效率。四年前成为供应商的陈迪等人，在新模式与工具的支持下实现了快速增长，数字化升级显著提升了工艺复杂度的攻坚能力。为持续推动技术创新，希音在广州设立服装制造创新研究中心，近两年投入近2亿元，开发170多项工具并交付近6000件，提升工序效率约80%。此外，数字化热转印等新技术的应用实现了小批量、灵活单量的印花生产，进一步增强了柔性供应链的竞争力。未来，希音将继续深化国内供应链赋能，投资超百亿元构建智慧供应链体系，推动全球资源整合与开放协作，促进产业升级与高质量就业，推动全球产业链可持续发展。
🏷️ #数字化 #供应链 #柔性制造 #创新中心 #产业升级
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📰 随业务一同进化，3H 医疗集团如何用SAP Cloud ERP实现系统能力持续扩展？
医疗耗材与器械制造是对细节零容忍的产业链，批次追溯和合规对接多国监管标准。在企业走向规模化和全球市场时，常面临流程割裂、数据孤岛、跨国财税复杂等挑战。SAP Cloud ERP 不是仅为大企业设计，而是面向不同成长阶段的统一数字化底座，支持灵活部署、成本可控、全球一致性与治理能力，并通过订阅式成本、行业标准化实践与合作伙伴交付，帮助企业在不增加 IT 负担的前提下实现能力扩展。3H 医疗作为国内医用敷料头部企业，正处于从规模化向全球化运营转型的关键阶段，在 SAP 与信泰宜合的协同下，构建端到端数字化体系，实现从本地运营到全球协同的能力升级。以 SAP Cloud ERP 与 SAP BTP 为支撑，企业实现原材料采购、生产制造、质量管理到销售交付的全流程数字化集中管理，全球合规与本地合规并存，财务数据实时可追溯，决策数据打通跨部门视角，提升运营效率与盈利能力。未来，3H 医疗将继续与 SAP、阿里云深化合作，以数字化驱动创新，稳固全球医疗用品领军地位。
🏷️ #数字化 #全球化 #ERP #供应链 #合规
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📰 随业务一同进化，3H 医疗集团如何用SAP Cloud ERP实现系统能力持续扩展？
医疗耗材与器械制造是对细节零容忍的产业链，批次追溯和合规对接多国监管标准。在企业走向规模化和全球市场时，常面临流程割裂、数据孤岛、跨国财税复杂等挑战。SAP Cloud ERP 不是仅为大企业设计，而是面向不同成长阶段的统一数字化底座，支持灵活部署、成本可控、全球一致性与治理能力，并通过订阅式成本、行业标准化实践与合作伙伴交付，帮助企业在不增加 IT 负担的前提下实现能力扩展。3H 医疗作为国内医用敷料头部企业，正处于从规模化向全球化运营转型的关键阶段，在 SAP 与信泰宜合的协同下，构建端到端数字化体系，实现从本地运营到全球协同的能力升级。以 SAP Cloud ERP 与 SAP BTP 为支撑，企业实现原材料采购、生产制造、质量管理到销售交付的全流程数字化集中管理，全球合规与本地合规并存，财务数据实时可追溯，决策数据打通跨部门视角，提升运营效率与盈利能力。未来，3H 医疗将继续与 SAP、阿里云深化合作，以数字化驱动创新，稳固全球医疗用品领军地位。
🏷️ #数字化 #全球化 #ERP #供应链 #合规
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📰 赛力斯入选“2026年企业数字化绿色化协同转型发展案例”
6月17日，2026全国民营企业绿色发展大会在海口举行，赛力斯凭借“数字化绿色化协同发展”的创新实践入选大会案例。作为中国新能源汽车高端豪华阵营代表，赛力斯确立了2030碳达峰、2045碳中和的长期目标，并将可持续理念贯穿研产供销服全流程，致力于为用户提供高品质、低碳的智慧出行体验。其数字化智能化方面，超级工厂拥有3000多台机器人实现关键工序100％自动化，数字孪生技术构建实时同步的虚拟生产系统，数据驱动故障预警、精准调度与远程运维，AI视觉检测实现发丝级瑕疵识别与故障预测，能源与碳管理平台实现“能源流—碳流—数据流”一体化管理，同时打造“智能装备＋数字系统＋生态协同”的智慧物流体系，构建国内首个全流程自动化、全链条数字化的零碳智慧物流港。工厂通过分布式光伏与能源管理显著降低碳排放，2025年可再生电力占比达36.14%，单车碳排放强度下降近19%，并以“厂中厂”模式引入核心供应商实现零部件门对门输送，显著降低物流碳排放，推动绿色供应链协同。未来，赛力斯将继续深化数字化绿色化转型，加强与上下游伙伴的协同创新，构建绿色低碳、智慧高效的新能源汽车产业新生态，为民营经济绿色高质量发展贡献力量。
🏷️ #数字化 #绿色综合 #零碳 #供应链 #智能制造
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📰 赛力斯入选“2026年企业数字化绿色化协同转型发展案例”
6月17日，2026全国民营企业绿色发展大会在海口举行，赛力斯凭借“数字化绿色化协同发展”的创新实践入选大会案例。作为中国新能源汽车高端豪华阵营代表，赛力斯确立了2030碳达峰、2045碳中和的长期目标，并将可持续理念贯穿研产供销服全流程，致力于为用户提供高品质、低碳的智慧出行体验。其数字化智能化方面，超级工厂拥有3000多台机器人实现关键工序100％自动化，数字孪生技术构建实时同步的虚拟生产系统，数据驱动故障预警、精准调度与远程运维，AI视觉检测实现发丝级瑕疵识别与故障预测，能源与碳管理平台实现“能源流—碳流—数据流”一体化管理，同时打造“智能装备＋数字系统＋生态协同”的智慧物流体系，构建国内首个全流程自动化、全链条数字化的零碳智慧物流港。工厂通过分布式光伏与能源管理显著降低碳排放，2025年可再生电力占比达36.14%，单车碳排放强度下降近19%，并以“厂中厂”模式引入核心供应商实现零部件门对门输送，显著降低物流碳排放，推动绿色供应链协同。未来，赛力斯将继续深化数字化绿色化转型，加强与上下游伙伴的协同创新，构建绿色低碳、智慧高效的新能源汽车产业新生态，为民营经济绿色高质量发展贡献力量。
🏷️ #数字化 #绿色综合 #零碳 #供应链 #智能制造
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📰 携手马来西亚国家粮仓BERNAS，广域铭岛打造东南亚粮食产业数字化新标杆
在全球数字化转型浪潮中，传统粮食产业正通过数据驱动的治理模式实现从人工流程向智能化运营的跃迁。文章介绍了马来西亚国家稻米公司BERNAS在政府授权下承担全国稻米进口、储运和分销的核心职能。面对日益复杂的全球供应链和高运营成本，BERNAS通过与广域铭岛旗下AGYTEK DIGITAL合作，启动覆盖全产业链的端到端数字化转型，目标是提升需求预测、仓储物流、客户管理等环节的可视化、预测分析和决策能力。核心方案涵盖21个模块，组成一个贯穿需求预测、订单、仓储物流与交付的数字化平台，包含OTP追踪、WMS/TMS、DI决策系统、APS计划、GOS数据接口等。预期成效包括降低库存损耗、提升透明度和效率、减少人力依赖，进而增强国家粮食安全。未来双方将深化AI应用，优化库存账龄与周转成本，继续推动海外产业数智化升级，树立全球转型标杆。
🏷️ #数字化 #粮食安全 #端到端 #供应链 #智能化
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📰 携手马来西亚国家粮仓BERNAS，广域铭岛打造东南亚粮食产业数字化新标杆
在全球数字化转型浪潮中，传统粮食产业正通过数据驱动的治理模式实现从人工流程向智能化运营的跃迁。文章介绍了马来西亚国家稻米公司BERNAS在政府授权下承担全国稻米进口、储运和分销的核心职能。面对日益复杂的全球供应链和高运营成本，BERNAS通过与广域铭岛旗下AGYTEK DIGITAL合作，启动覆盖全产业链的端到端数字化转型，目标是提升需求预测、仓储物流、客户管理等环节的可视化、预测分析和决策能力。核心方案涵盖21个模块，组成一个贯穿需求预测、订单、仓储物流与交付的数字化平台，包含OTP追踪、WMS/TMS、DI决策系统、APS计划、GOS数据接口等。预期成效包括降低库存损耗、提升透明度和效率、减少人力依赖，进而增强国家粮食安全。未来双方将深化AI应用，优化库存账龄与周转成本，继续推动海外产业数智化升级，树立全球转型标杆。
🏷️ #数字化 #粮食安全 #端到端 #供应链 #智能化
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📰 全域数字化升级，赋能高效履约——慧策旺店通助力今麦郎电商业务全域进阶
今麦郎作为农业产业化国家重点龙头企业，长期深耕食品行业，构建了集生产、研发、销售于一体的全产业链布局，线下网点超300万家，产品远销四十多个国家与地区。为顺应新零售潮流，全面布局各大电商平台，提升线上渠道规模与品类丰富度，并与慧策集团合作上线旺店通旗舰版ERP，推动订单、仓储、库存、供应链等数据一体化管理，提升电商运营智能化、精细化水平。系统实现多渠道订单集中接入、智能化处理规则、自动换货与全流程数字化监控，确保订单规范流转与售后闭环，提升用户购物体验。在仓储方面，通过3D仓库数字孪生、智能分区与PDA无纸化作业，提升拣货、验货、打包等环节效率，并实现出入库全程可溯。供应链方面，系统实现多仓协同、采购单分发、跨仓调拨与供应商协同，结合实时销售与库存数据，输出智能采购与调拨方案。慧策旺店通提供完善的多维统计报表，支撑经营决策与流程优化。总体而言，此次数字化升级进一步规范化、智能化了今麦郎的全业务链路，提升运营效率与用户体验，未来将持续深挖 ERP 功能价值，推动品牌在新零售环境中稳健发展。
🏷️ #数字化 #电商ERP #供应链 #仓储 #多渠道
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📰 全域数字化升级，赋能高效履约——慧策旺店通助力今麦郎电商业务全域进阶
今麦郎作为农业产业化国家重点龙头企业，长期深耕食品行业，构建了集生产、研发、销售于一体的全产业链布局，线下网点超300万家，产品远销四十多个国家与地区。为顺应新零售潮流，全面布局各大电商平台，提升线上渠道规模与品类丰富度，并与慧策集团合作上线旺店通旗舰版ERP，推动订单、仓储、库存、供应链等数据一体化管理，提升电商运营智能化、精细化水平。系统实现多渠道订单集中接入、智能化处理规则、自动换货与全流程数字化监控，确保订单规范流转与售后闭环，提升用户购物体验。在仓储方面，通过3D仓库数字孪生、智能分区与PDA无纸化作业，提升拣货、验货、打包等环节效率，并实现出入库全程可溯。供应链方面，系统实现多仓协同、采购单分发、跨仓调拨与供应商协同，结合实时销售与库存数据，输出智能采购与调拨方案。慧策旺店通提供完善的多维统计报表，支撑经营决策与流程优化。总体而言，此次数字化升级进一步规范化、智能化了今麦郎的全业务链路，提升运营效率与用户体验，未来将持续深挖 ERP 功能价值，推动品牌在新零售环境中稳健发展。
🏷️ #数字化 #电商ERP #供应链 #仓储 #多渠道
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📰 华润集团所属东阿阿胶：借“数智、绿色、韧性”之力 打造现代供应链价值创造新标杆－国务院国有资产监督管理委员会
东阿阿胶以“数智、绿色、韧性”为核心，推动供应链转型升级，打造现代化、全球化的价值创造新标杆。通过以业务中台和数据中台为底座，打通ERP、SRM、MES、WMS、TMS等系统，实现从订单到物流的端到端实时可视化与监控，建立“供应链作战大屏”，提高决策响应速度与系统敏捷性。以S+OP为核心的智能协同，通过大数据与AI预测提升销售与产能的匹配度，固定滚动的T+3计划与需求感知补货，显著提升供货及时率与消费者满意度，优化库存与资金占用。智慧物流覆盖全国网络，部署自动化仓储、智能拣选与路径优化，配送及时率接近全满，形成了高效的“最后一公里”交付能力。公司坚持绿色低碳，通过绿色制造、能源管理与水资源、固废循环利用，实现能耗下降、水资源高效利用与废弃物再利用，打造全生命周期的可持续供应链。同时，强化国内供应链根基，国产化育种与养殖示范基地并行，通过自主数据平台和“一带一路”布局提升供应链的前瞻性与韧性，推动行业绿色升级与全球协同。
🏷️ #供应链 #数字化 #绿色低碳 #智能协同 #全球布局
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📰 华润集团所属东阿阿胶：借“数智、绿色、韧性”之力 打造现代供应链价值创造新标杆－国务院国有资产监督管理委员会
东阿阿胶以“数智、绿色、韧性”为核心，推动供应链转型升级，打造现代化、全球化的价值创造新标杆。通过以业务中台和数据中台为底座，打通ERP、SRM、MES、WMS、TMS等系统，实现从订单到物流的端到端实时可视化与监控，建立“供应链作战大屏”，提高决策响应速度与系统敏捷性。以S+OP为核心的智能协同，通过大数据与AI预测提升销售与产能的匹配度，固定滚动的T+3计划与需求感知补货，显著提升供货及时率与消费者满意度，优化库存与资金占用。智慧物流覆盖全国网络，部署自动化仓储、智能拣选与路径优化，配送及时率接近全满，形成了高效的“最后一公里”交付能力。公司坚持绿色低碳，通过绿色制造、能源管理与水资源、固废循环利用，实现能耗下降、水资源高效利用与废弃物再利用，打造全生命周期的可持续供应链。同时，强化国内供应链根基，国产化育种与养殖示范基地并行，通过自主数据平台和“一带一路”布局提升供应链的前瞻性与韧性，推动行业绿色升级与全球协同。
🏷️ #供应链 #数字化 #绿色低碳 #智能协同 #全球布局
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📰 企业管理咨询公司推荐:咨询公司如何为装备制造企业打造系统性转型方案
在全球产业链重构和制造业转型升级的背景下，中国装备制造行业正进入全球化深耕阶段，呈现出口规模提升、全球市场份额领先的态势，但企业普遍存在产销协同、供应链韧性、数字化落地、全球化布局等系统性痛点。文章通过对行业痛点的梳理，指出战略与执行脱节、粗放生产、全球供应链管理薄弱、海外渠道建设不足、组织与人才滞后、数据孤岛与AI落地不足等问题，形成制约转型升级的多点叠加挑战。为破解难题，百思特管理咨询提出覆盖战略规划、精益生产、供应链整合、营销升级、组织变革、数字化转型到AI赋能的全流程闭环服务，强调“实战落地”与“授人以渔”的能力建设，通过定制化、一企一策的解决方案，帮助企业实现全球化布局与高端化升级的协同推进。并通过对恒立液压、发那科、徐工机械、金明精机等标杆案例的解读，展示了从核心供应链、人力资源、经销商体系到组织效能的综合改造路径，提升交付准时率、品质和全球市场竞争力。最终，文章强调在当前竞争格局下，选择专业咨询伙伴是促成转型突破的关键。
🏷️ #全球化 #数字化 #供应链 #AI赋能 #装备制造
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📰 企业管理咨询公司推荐:咨询公司如何为装备制造企业打造系统性转型方案
在全球产业链重构和制造业转型升级的背景下，中国装备制造行业正进入全球化深耕阶段，呈现出口规模提升、全球市场份额领先的态势，但企业普遍存在产销协同、供应链韧性、数字化落地、全球化布局等系统性痛点。文章通过对行业痛点的梳理，指出战略与执行脱节、粗放生产、全球供应链管理薄弱、海外渠道建设不足、组织与人才滞后、数据孤岛与AI落地不足等问题，形成制约转型升级的多点叠加挑战。为破解难题，百思特管理咨询提出覆盖战略规划、精益生产、供应链整合、营销升级、组织变革、数字化转型到AI赋能的全流程闭环服务，强调“实战落地”与“授人以渔”的能力建设，通过定制化、一企一策的解决方案，帮助企业实现全球化布局与高端化升级的协同推进。并通过对恒立液压、发那科、徐工机械、金明精机等标杆案例的解读，展示了从核心供应链、人力资源、经销商体系到组织效能的综合改造路径，提升交付准时率、品质和全球市场竞争力。最终，文章强调在当前竞争格局下，选择专业咨询伙伴是促成转型突破的关键。
🏷️ #全球化 #数字化 #供应链 #AI赋能 #装备制造
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📰 从压货到动销：数商云助力啤酒集团打造B端增长闭环【实操拆解】
在竞争激烈的啤酒市场中，企业不仅要关注产品品质与创新，还需在供应链管理和销售渠道拓展上持续发力。某知名啤酒集团与数商云携手打造了专属的B2B订货平台，推动从传统订货向数字化、智能化订货的转变，并通过平台实现实时库存监控、智能订货、精准营销和数据分析等功能，显著提升运营效率、降低成本、提升客户粘性。平台采用微服务架构，前端覆盖PC端与移动端，后端实现订单、库存、营销、客户等模块的自动化协同，与ERP、CRM、物流等系统深度对接，形成从下单到交付的全流程数字化管理。实施阶段经过需求调研、设计、开发、上线及培训，成果包括订单处理时长缩短至1-2天、库存周转率提升30%、经销商满意度超90%；市场份额与数字化转型成效亦呈现持续向好。未来将继续优化功能、扩展应用场景并加强数据安全，推动啤酒行业数字化转型的示范效应。
🏷️ #数字化 #订货平台 #供应链 #智能化 #营销
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📰 从压货到动销：数商云助力啤酒集团打造B端增长闭环【实操拆解】
在竞争激烈的啤酒市场中，企业不仅要关注产品品质与创新，还需在供应链管理和销售渠道拓展上持续发力。某知名啤酒集团与数商云携手打造了专属的B2B订货平台，推动从传统订货向数字化、智能化订货的转变，并通过平台实现实时库存监控、智能订货、精准营销和数据分析等功能，显著提升运营效率、降低成本、提升客户粘性。平台采用微服务架构，前端覆盖PC端与移动端，后端实现订单、库存、营销、客户等模块的自动化协同，与ERP、CRM、物流等系统深度对接，形成从下单到交付的全流程数字化管理。实施阶段经过需求调研、设计、开发、上线及培训，成果包括订单处理时长缩短至1-2天、库存周转率提升30%、经销商满意度超90%；市场份额与数字化转型成效亦呈现持续向好。未来将继续优化功能、扩展应用场景并加强数据安全，推动啤酒行业数字化转型的示范效应。
🏷️ #数字化 #订货平台 #供应链 #智能化 #营销
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📰 越南订单回流背后：产业集群与数字化管理，筑牢中国制造“护城河”
在美国市场的供应链格局正在发生深刻变化，昔日为了降低成本而把大量小家电订单外移至东南亚，如今正出现大规模回流中国的趋势。关税下降确实对进口成本产生影响，但更关键的是“隐性成本”的对比：东南亚虽然人工成本低，但频繁的电力不稳定、港口拥堵等问题导致综合成本反超中国约10%至15%。买家对稳定性的重视日益增强，一旦断货将直接影响销量，企业自然偏好更可靠的供应链。中国的数字化管理能力成为关键支撑，通过低代码/无代码平台实现全流程数字化，快速响应停电、缺料等突发情况，确保生产计划调整高效、连续运作。以云表为例，企业能够在短时间内搭建看板，打通采购、库存、排产、质量追溯等环节，提升供应链韧性并实现“China+1”格局中的风险分散。实际回流集中在大批量高精度、交期紧张的订单，而低端产品仍在越南等地生产，显示竞争已从单纯价格转为可靠性与灵活性的比拼。未来企业需以产业集群与数字化系统为支撑，形成难以搬离的供应链网络，方能在全球市场保持竞争力。
🏷️ #供应链 #数字化 # 无代码 # 低成本 # 稳定性
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📰 越南订单回流背后：产业集群与数字化管理，筑牢中国制造“护城河”
在美国市场的供应链格局正在发生深刻变化，昔日为了降低成本而把大量小家电订单外移至东南亚，如今正出现大规模回流中国的趋势。关税下降确实对进口成本产生影响，但更关键的是“隐性成本”的对比：东南亚虽然人工成本低，但频繁的电力不稳定、港口拥堵等问题导致综合成本反超中国约10%至15%。买家对稳定性的重视日益增强，一旦断货将直接影响销量，企业自然偏好更可靠的供应链。中国的数字化管理能力成为关键支撑，通过低代码/无代码平台实现全流程数字化，快速响应停电、缺料等突发情况，确保生产计划调整高效、连续运作。以云表为例，企业能够在短时间内搭建看板，打通采购、库存、排产、质量追溯等环节，提升供应链韧性并实现“China+1”格局中的风险分散。实际回流集中在大批量高精度、交期紧张的订单，而低端产品仍在越南等地生产，显示竞争已从单纯价格转为可靠性与灵活性的比拼。未来企业需以产业集群与数字化系统为支撑，形成难以搬离的供应链网络，方能在全球市场保持竞争力。
🏷️ #供应链 #数字化 # 无代码 # 低成本 # 稳定性
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📰 坚守品质三十余载 双汇2026年上半年书写高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国肉类产业转型升级的关键之年。双汇集团坚持“产品为王、品质为根”的理念，以科技创新为引擎，以数智转型为支撑，在稳健经营中实现突破，在创新发展中铸就辉煌，交出经营业绩与品牌价值双提升的亮眼答卷。2026年第一季度，双汇实现营业收入145.49亿，同比增长1.96%；净利润12.92亿，同比增长13.59%；扣非归母净利润12.76亿，同比增长20.24%；经营现金流净额10.03亿，同比增长20.04%；肉类产品总外销量88万吨，同比增长14.89%。三大核心品类全线飘红，包装肉制品、生鲜猪肉、禽肉外销量分别实现不同幅度增长。以“调结构、扩网络、促转型、上规模”为指引，企业在供应链、研发、数字化升级等方面持续发力，形成稳健增长的强大韧性。科技创新是核心密码，双汇通过产学研深度融合、成立研究院、共建联合中心等举措，推动健康功能性、无晶深冷、智能制造等十项前沿技术突破，持续推出新产品与新技术，提升整体竞争力。数字化转型方面，推出新云商系统实现经销、物流、结算一体化管理，促进渠道效率提升；与金蝶等伙伴开展ERP升级，推动业务数据化与资产化。公司在食品安全方面构建十大标准化体系，严格监控、全环节把控，确保产品安全。公益与营养科普方面，积极参与校园、社区活动，推动科学膳食理念落地。展望未来，双汇将以世界一流目标为导向，继续以科技创新和数字化转型驱动，全面提升核心竞争力，为消费者提供更安全、营养、健康的肉类产品，推动中国肉类产业高质量发展。
🏷️ #科技创新 #数字化转型 #食品安全 #供应链 #新产品
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📰 坚守品质三十余载 双汇2026年上半年书写高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国肉类产业转型升级的关键之年。双汇集团坚持“产品为王、品质为根”的理念，以科技创新为引擎，以数智转型为支撑，在稳健经营中实现突破，在创新发展中铸就辉煌，交出经营业绩与品牌价值双提升的亮眼答卷。2026年第一季度，双汇实现营业收入145.49亿，同比增长1.96%；净利润12.92亿，同比增长13.59%；扣非归母净利润12.76亿，同比增长20.24%；经营现金流净额10.03亿，同比增长20.04%；肉类产品总外销量88万吨，同比增长14.89%。三大核心品类全线飘红，包装肉制品、生鲜猪肉、禽肉外销量分别实现不同幅度增长。以“调结构、扩网络、促转型、上规模”为指引，企业在供应链、研发、数字化升级等方面持续发力，形成稳健增长的强大韧性。科技创新是核心密码，双汇通过产学研深度融合、成立研究院、共建联合中心等举措，推动健康功能性、无晶深冷、智能制造等十项前沿技术突破，持续推出新产品与新技术，提升整体竞争力。数字化转型方面，推出新云商系统实现经销、物流、结算一体化管理，促进渠道效率提升；与金蝶等伙伴开展ERP升级，推动业务数据化与资产化。公司在食品安全方面构建十大标准化体系，严格监控、全环节把控，确保产品安全。公益与营养科普方面，积极参与校园、社区活动，推动科学膳食理念落地。展望未来，双汇将以世界一流目标为导向，继续以科技创新和数字化转型驱动，全面提升核心竞争力，为消费者提供更安全、营养、健康的肉类产品，推动中国肉类产业高质量发展。
🏷️ #科技创新 #数字化转型 #食品安全 #供应链 #新产品
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📰 远东控股入选全国新一代信息技术融合应用典型案例
宜兴市在国家新一代信息技术融合应用典型案例评选中再获殊荣。工业和信息化部公示的2025年典型案例中，远东控股集团以“AI+大数据赋能线缆产业供应链高效运营案例”入选数字化供应链方向，成为全国电缆行业唯一入选企业，体现宜兴制造在数字化供应链领域的领先地位。评选强调制造强国和网络强国战略下，新一代信息技术与制造业深度融合的创新实践，远东控股通过打通ERP、SRM、MES、WMS、TMS等系统的数据壁垒，融合AI、大数据、区块链、5G等技术，构建“数据驱动+智能协同”的全链路流程，实现端到端的数据集成与在线管理。通过建立经营管理、采购与供应商绩效等指标体系，利用大数据平台和多种AI模型开展趋势分析、异常识别、数据质量验证与深度决策，推动营销、生产、采购、财务一体化协同，提升经营效率与供应商素质，形成可复制、可推广的“AI+供应链”范式。未来我市将围绕“AI+制造”深化融合，以AI诊断为切入点，推进垂类模型培育、示范场景打造与标杆经验推广，加速全链条、全场景的融合落地。
🏷️ #数字化 #AI+大数据 #供应链 #智能制造 #宜兴
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📰 远东控股入选全国新一代信息技术融合应用典型案例
宜兴市在国家新一代信息技术融合应用典型案例评选中再获殊荣。工业和信息化部公示的2025年典型案例中，远东控股集团以“AI+大数据赋能线缆产业供应链高效运营案例”入选数字化供应链方向，成为全国电缆行业唯一入选企业，体现宜兴制造在数字化供应链领域的领先地位。评选强调制造强国和网络强国战略下，新一代信息技术与制造业深度融合的创新实践，远东控股通过打通ERP、SRM、MES、WMS、TMS等系统的数据壁垒，融合AI、大数据、区块链、5G等技术，构建“数据驱动+智能协同”的全链路流程，实现端到端的数据集成与在线管理。通过建立经营管理、采购与供应商绩效等指标体系，利用大数据平台和多种AI模型开展趋势分析、异常识别、数据质量验证与深度决策，推动营销、生产、采购、财务一体化协同，提升经营效率与供应商素质，形成可复制、可推广的“AI+供应链”范式。未来我市将围绕“AI+制造”深化融合，以AI诊断为切入点，推进垂类模型培育、示范场景打造与标杆经验推广，加速全链条、全场景的融合落地。
🏷️ #数字化 #AI+大数据 #供应链 #智能制造 #宜兴
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📰 苏州云图健康科技：数智赋能医疗生态，打造云上医疗服务新标杆
苏州云图健康科技有限公司以云计算与人工智能驱动医疗健康领域的数字化转型，形成“技术 + 产品 + 服务 + 供应链”的全维度解决方案，覆盖医疗信息化、医疗器械产销、远程健康管理与供应链整合等核心业务。公司自主开发云 HIS、云 PACS、云 LIS 及掌上云医系统等信息化产品，打造“云上医院”整体解决方案，提升诊疗、影像、检验等全流程数字化管理，并提供远程健康管理、数据处理与存储服务，构建高效的数字健康服务桥梁。同时，通过“助医帮”B2B 平台整合设备、耗材、检验送检、培训等资源，帮助基层医疗机构降本增效、提升就诊与营收。依托强大的研发能力与产业协同，公司在合规前提下开展第二、三类医疗器械业务及全品类器械销售，形成软硬件一体化支撑。未来将继续深化云计算、物联网与AI在医疗领域的应用，优化云上医院与供应链平台，拓展远程医疗、慢病管理等场景，推动基层医疗数字化转型与数字健康生态建设。
🏷️ #云上医院 #数字健康 #医疗信息化 #供应链 #智慧医疗
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📰 苏州云图健康科技：数智赋能医疗生态，打造云上医疗服务新标杆
苏州云图健康科技有限公司以云计算与人工智能驱动医疗健康领域的数字化转型，形成“技术 + 产品 + 服务 + 供应链”的全维度解决方案，覆盖医疗信息化、医疗器械产销、远程健康管理与供应链整合等核心业务。公司自主开发云 HIS、云 PACS、云 LIS 及掌上云医系统等信息化产品，打造“云上医院”整体解决方案，提升诊疗、影像、检验等全流程数字化管理，并提供远程健康管理、数据处理与存储服务，构建高效的数字健康服务桥梁。同时，通过“助医帮”B2B 平台整合设备、耗材、检验送检、培训等资源，帮助基层医疗机构降本增效、提升就诊与营收。依托强大的研发能力与产业协同，公司在合规前提下开展第二、三类医疗器械业务及全品类器械销售，形成软硬件一体化支撑。未来将继续深化云计算、物联网与AI在医疗领域的应用，优化云上医院与供应链平台，拓展远程医疗、慢病管理等场景，推动基层医疗数字化转型与数字健康生态建设。
🏷️ #云上医院 #数字健康 #医疗信息化 #供应链 #智慧医疗
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