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📰 沙利文发布《2026年全球与中国统一终端管理（UEM）行业发展白皮书》
随着企业数字化转型持续推进，终端设备数量快速增长，企业办公环境逐渐由单一设备向多终端、多系统、多场景演变。传统终端管理方式难以满足跨平台管理、安全控制及运营效率提升需求，统一终端管理（Unified Endpoint Management, UEM）逐渐成为企业数字化安全管理体系的重要组成部分。当前，全球UEM市场已进入规模化发展阶段，市场竞争由单一设备管理能力逐步向平台化、安全化及生态化能力延伸。全球市场凭借成熟操作系统生态与标准化产品体系，形成以SaaS订阅模式为主的商业模式；中国市场则受到多操作系统并存、国产化需求提升及行业场景差异化影响，处于由EMM向UEM加速演进阶段。展望未来，UEM行业将围绕终端适配能力、平台化能力、安全治理能力及行业服务能力持续升级。在企业终端环境复杂化、数据安全要求提升及智能化技术融合趋势下，UEM将由传统管理工具向融合设备、应用、数据及身份管理的一体化终端治理平台发展，并推动行业由项目交付模式向标准化产品与持续服务模式转变。
🏷️ #数字化 #终端管理 #UEM #安全治理 #行业服务
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📰 沙利文发布《2026年全球与中国统一终端管理（UEM）行业发展白皮书》
随着企业数字化转型持续推进，终端设备数量快速增长，企业办公环境逐渐由单一设备向多终端、多系统、多场景演变。传统终端管理方式难以满足跨平台管理、安全控制及运营效率提升需求，统一终端管理（Unified Endpoint Management, UEM）逐渐成为企业数字化安全管理体系的重要组成部分。当前，全球UEM市场已进入规模化发展阶段，市场竞争由单一设备管理能力逐步向平台化、安全化及生态化能力延伸。全球市场凭借成熟操作系统生态与标准化产品体系，形成以SaaS订阅模式为主的商业模式；中国市场则受到多操作系统并存、国产化需求提升及行业场景差异化影响，处于由EMM向UEM加速演进阶段。展望未来，UEM行业将围绕终端适配能力、平台化能力、安全治理能力及行业服务能力持续升级。在企业终端环境复杂化、数据安全要求提升及智能化技术融合趋势下，UEM将由传统管理工具向融合设备、应用、数据及身份管理的一体化终端治理平台发展，并推动行业由项目交付模式向标准化产品与持续服务模式转变。
🏷️ #数字化 #终端管理 #UEM #安全治理 #行业服务
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📰 数字化赋能渠道革新 济南现代开元商贸领跑区域乳品流通新赛道
济南现代开元商贸在济南本土乳品市场通过精准的赛道定位、数字化转型与精细化终端运营实现稳健突围，成为山东区域快消经销数字化升级的标杆。公司以实体经营为基石，聚焦本地市场与核心渠道，建立全域覆盖的立体化经销网络，并以服务、配送与终端掌控力为核心竞争力，打破靠搬货赚差价的粗放模式。数字化改革是破题关键，先后引入舟谱数据、伊利云商等工具，实现从粗放车销到标准化精准访销的全面升级，通过三大变革解决记账、库存、回款等痛点，建立实时数据闭环与应收预警。渠道方面，企业构建即时零售、商超自营、社区流通、政企集采等多元板块，提升协同效应与抗风险能力，并以服务升级抵御价格战压力，保持稳定出货与高粘性客情。未来，将继续深化数字化、优化供应链、精细化终端建设，巩固区域龙头地位，成为可复制的行业转型标杆。
🏷️ #数字化 #终端运营 #供应链 #经销商 #济南
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📰 数字化赋能渠道革新 济南现代开元商贸领跑区域乳品流通新赛道
济南现代开元商贸在济南本土乳品市场通过精准的赛道定位、数字化转型与精细化终端运营实现稳健突围，成为山东区域快消经销数字化升级的标杆。公司以实体经营为基石，聚焦本地市场与核心渠道，建立全域覆盖的立体化经销网络，并以服务、配送与终端掌控力为核心竞争力，打破靠搬货赚差价的粗放模式。数字化改革是破题关键，先后引入舟谱数据、伊利云商等工具，实现从粗放车销到标准化精准访销的全面升级，通过三大变革解决记账、库存、回款等痛点，建立实时数据闭环与应收预警。渠道方面，企业构建即时零售、商超自营、社区流通、政企集采等多元板块，提升协同效应与抗风险能力，并以服务升级抵御价格战压力，保持稳定出货与高粘性客情。未来，将继续深化数字化、优化供应链、精细化终端建设，巩固区域龙头地位，成为可复制的行业转型标杆。
🏷️ #数字化 #终端运营 #供应链 #经销商 #济南
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📰 半年亏损的背后不是颓势，是水井坊的一场深度自我革新
water井坊正在经历行业周期性结构调整，着力从以往以渠道压货拉动规模的模式，转向提升渠道健康和终端真实动销的全方位升级。通过阶段性的业绩阵痛，企业推动渠道库存下降、融资与返利政策优化，缓解经销商压力，修复市场秩序，同时加强成本控制与现金流管理，提升经营质量。品牌层面持续打造600年传承的历史文化与第一坊双品牌策略，拓展低度化、小规格新品，布局新零售和年轻消费场景，强化数字化赋能终端运营。水井坊在ESG与绿色酿造方面走在行业前列，实施全球可持续运营经验与水资源保护，体现海外控股背景下的国际视野。人事与管理层调整后，聚焦核心市场、终端培育与品牌建设，计划下半年推进城市差异化运营，促进从品牌到消费者的闭环联动。短期阵痛并非终点，水井坊凭借百年基酒储备、文化IP及绿色体系，具备穿越周期的底气，未来将把库存优化转化为实质动销，开启经营质效修复之路。
🏷️ #渠道健康 #品牌升级 #ESG #可持续 #终端动销
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📰 半年亏损的背后不是颓势，是水井坊的一场深度自我革新
water井坊正在经历行业周期性结构调整，着力从以往以渠道压货拉动规模的模式，转向提升渠道健康和终端真实动销的全方位升级。通过阶段性的业绩阵痛，企业推动渠道库存下降、融资与返利政策优化，缓解经销商压力，修复市场秩序，同时加强成本控制与现金流管理，提升经营质量。品牌层面持续打造600年传承的历史文化与第一坊双品牌策略，拓展低度化、小规格新品，布局新零售和年轻消费场景，强化数字化赋能终端运营。水井坊在ESG与绿色酿造方面走在行业前列，实施全球可持续运营经验与水资源保护，体现海外控股背景下的国际视野。人事与管理层调整后，聚焦核心市场、终端培育与品牌建设，计划下半年推进城市差异化运营，促进从品牌到消费者的闭环联动。短期阵痛并非终点，水井坊凭借百年基酒储备、文化IP及绿色体系，具备穿越周期的底气，未来将把库存优化转化为实质动销，开启经营质效修复之路。
🏷️ #渠道健康 #品牌升级 #ESG #可持续 #终端动销
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📰 湖北洪湖：推动店铺管理系统深度落地
为提升烟草零售终端数据采集质量与效率，湖北省洪湖市烟草专卖局创新培训模式，邀请零售客户内训师开展系统操作专项培训，注入新活力。局方深入挖掘内部讲师资源，精心选拔一批熟练掌握系统操作、数据录入规范、具备数据分析能力的零售客户代表，与客户经理协同备课研讨，结合实际经营场景量身设计培训内容，确保培训实用性与针对性。培训以线上直播形式开展，设置分步操作演示、典型案例对比分析、实时互动答疑等环节，全面提升教学体验与学员参与感。内训师聚焦日常系统使用场景的常见问题与实操难点，结合真实店铺数据和案例，生动讲解操作方法与技巧。培训结束后还组织优秀零售客户开展“传帮带”互助活动，发挥示范引领作用，推动“一人带动一片”的辐射效应。洪湖烟草逐步构建“知识传递—能力提升—价值共创”的终端赋能体系，推动零售客户从被动参与转向主动融入数字化经营，提升店铺管理系统应用实效，助力零售终端向精细化、数字化运营转型。
🏷️ #培训 #数字化 #终端管理 #数据应用 #内训师
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📰 湖北洪湖：推动店铺管理系统深度落地
为提升烟草零售终端数据采集质量与效率，湖北省洪湖市烟草专卖局创新培训模式，邀请零售客户内训师开展系统操作专项培训，注入新活力。局方深入挖掘内部讲师资源，精心选拔一批熟练掌握系统操作、数据录入规范、具备数据分析能力的零售客户代表，与客户经理协同备课研讨，结合实际经营场景量身设计培训内容，确保培训实用性与针对性。培训以线上直播形式开展，设置分步操作演示、典型案例对比分析、实时互动答疑等环节，全面提升教学体验与学员参与感。内训师聚焦日常系统使用场景的常见问题与实操难点，结合真实店铺数据和案例，生动讲解操作方法与技巧。培训结束后还组织优秀零售客户开展“传帮带”互助活动，发挥示范引领作用，推动“一人带动一片”的辐射效应。洪湖烟草逐步构建“知识传递—能力提升—价值共创”的终端赋能体系，推动零售客户从被动参与转向主动融入数字化经营，提升店铺管理系统应用实效，助力零售终端向精细化、数字化运营转型。
🏷️ #培训 #数字化 #终端管理 #数据应用 #内训师
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