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📰 风华高科开展第三期“标杆·零距离”参访活动：走进小鹏汽车，聚力智能制造与AI赋能
为深化践行FAITH经营理念，风华高科组织业务骨干开展2026年度第三期“标杆.零距离”参访交流，赴小鹏汽车智能网联科技产业园开展学习。通过看生产管理，聚焦滚动排产、供应链协同及抗风险能力，借鉴小鹏在计划刚性约束、信息分层管理、异常闭环处置方面的做法，厘清公司在全链条计划协同与多品种生产中的改进空间。看智能装备，已完成ERP/WMS/MES/BI四大数字化平台落地，但仍需解决数据反哺生产、跨系统联动和关键工序效率提升等核心痛点，推进设备—系统—数据—人员的协同运行与升级方向。看AI应用，聚焦AI与制造深度融合，围绕排产、质检、设备运维等场景落地，强调以生产痛点为导向、快速迭代验证价值，确保AI赋能落地见效。目前风华高科以P5数字化变革3.0为总抓手，加速智能制造升级；高端片式电阻器与高端电子材料两大智能工厂获评省级先进智能工厂，未来将持续对标学习、深化数字化转型升级，推动核心业务提质增效和关键技术突破，建立常态化的对标交流机制，确保在关键领域实现持续突破。
🏷️ #数字化 #智能制造 #AI应用 #供应链 #对标学习
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📰 风华高科开展第三期“标杆·零距离”参访活动：走进小鹏汽车，聚力智能制造与AI赋能
为深化践行FAITH经营理念，风华高科组织业务骨干开展2026年度第三期“标杆.零距离”参访交流，赴小鹏汽车智能网联科技产业园开展学习。通过看生产管理，聚焦滚动排产、供应链协同及抗风险能力，借鉴小鹏在计划刚性约束、信息分层管理、异常闭环处置方面的做法，厘清公司在全链条计划协同与多品种生产中的改进空间。看智能装备，已完成ERP/WMS/MES/BI四大数字化平台落地，但仍需解决数据反哺生产、跨系统联动和关键工序效率提升等核心痛点，推进设备—系统—数据—人员的协同运行与升级方向。看AI应用，聚焦AI与制造深度融合，围绕排产、质检、设备运维等场景落地，强调以生产痛点为导向、快速迭代验证价值，确保AI赋能落地见效。目前风华高科以P5数字化变革3.0为总抓手，加速智能制造升级；高端片式电阻器与高端电子材料两大智能工厂获评省级先进智能工厂，未来将持续对标学习、深化数字化转型升级，推动核心业务提质增效和关键技术突破，建立常态化的对标交流机制，确保在关键领域实现持续突破。
🏷️ #数字化 #智能制造 #AI应用 #供应链 #对标学习
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📰 聚焦跨境贸易，广电运通携数字人民币创新成果亮相第23届东博会
9月17日，第23届中国—东盟博览会在南宁开幕，广电运通携手打造的北部湾贸易数智化综合服务平台以及广西东兴边民互市数字人民币智能合约结算业务、林木供应链数字人民币智能合约等创新成果集中亮相。这些举措围绕跨境投融资闭环，打通贸易信息、支付和结算链路，提供企业管理、贸易供需匹配、金融撮合、单证与数据服务等一站式数字金融与贸易投融资服务。平台已实现试单落地，跨境结算可在当天到账，成本低、全程可追溯。边民互市场景中，54.28万元进口结算已通过数字人民币与智能合约完成，资金、货物流、信息流实现全面对接。林木供应链项目以数字人民币2.0智能结算体系为支撑，借助电子合同与定向支付，确保资金专款专户，结算周期从30天以上压缩至1-2天，效率提升80%以上。未来，广电运通将继续推动数字人民币与AI、大数据等技术融合，扩大在智慧民生、公共服务及零售等场景的应用，深化中国—东盟数字金融合作。
🏷️ #数字人民币 #跨境贸易 #智能合约 #供应链 #数字金融
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📰 聚焦跨境贸易，广电运通携数字人民币创新成果亮相第23届东博会
9月17日，第23届中国—东盟博览会在南宁开幕，广电运通携手打造的北部湾贸易数智化综合服务平台以及广西东兴边民互市数字人民币智能合约结算业务、林木供应链数字人民币智能合约等创新成果集中亮相。这些举措围绕跨境投融资闭环，打通贸易信息、支付和结算链路，提供企业管理、贸易供需匹配、金融撮合、单证与数据服务等一站式数字金融与贸易投融资服务。平台已实现试单落地，跨境结算可在当天到账，成本低、全程可追溯。边民互市场景中，54.28万元进口结算已通过数字人民币与智能合约完成，资金、货物流、信息流实现全面对接。林木供应链项目以数字人民币2.0智能结算体系为支撑，借助电子合同与定向支付，确保资金专款专户，结算周期从30天以上压缩至1-2天，效率提升80%以上。未来，广电运通将继续推动数字人民币与AI、大数据等技术融合，扩大在智慧民生、公共服务及零售等场景的应用，深化中国—东盟数字金融合作。
🏷️ #数字人民币 #跨境贸易 #智能合约 #供应链 #数字金融
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📰 Coree GSP旗下SCSS数字化管理平台连获中国信通院双项权威认证_中华网
Coree GSP自主研发的SCSS数字化管理平台在医药流通数字化领域取得国家级认可。该平台先后通过中国信息通信研究院的评估，入选数字医疗全景图与高质量数字化转型产品全景图，显示出在功能完备性、性能、安全性、云服务等方面的强劲技术实力，并获得权威背书。公司还作为核心起草单位参与制定互联网医疗健康产业联盟标准《面向基层医疗机构的云HIS系统可信选型评估方法》，该标准于2026年4月发布并于5月实施，为基层云HIS系统的选型与验收提供国家级规范。通过与中国移动、中国电信等机构的合作，Coree GSP以“传统渠道网络+SCSS平台”的深度融合推进转型，构建医药供应链的数字化护城河，提升渠道效率、合规运营与数据资产积累。管理层强调数字化是核心竞争力，将继续加大研发投入，以实现长期可持续价值增长。
🏷️ #医药数字化 #供应链 #标准制定 #SCSS平台 #数字化转型
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📰 Coree GSP旗下SCSS数字化管理平台连获中国信通院双项权威认证_中华网
Coree GSP自主研发的SCSS数字化管理平台在医药流通数字化领域取得国家级认可。该平台先后通过中国信息通信研究院的评估，入选数字医疗全景图与高质量数字化转型产品全景图，显示出在功能完备性、性能、安全性、云服务等方面的强劲技术实力，并获得权威背书。公司还作为核心起草单位参与制定互联网医疗健康产业联盟标准《面向基层医疗机构的云HIS系统可信选型评估方法》，该标准于2026年4月发布并于5月实施，为基层云HIS系统的选型与验收提供国家级规范。通过与中国移动、中国电信等机构的合作，Coree GSP以“传统渠道网络+SCSS平台”的深度融合推进转型，构建医药供应链的数字化护城河，提升渠道效率、合规运营与数据资产积累。管理层强调数字化是核心竞争力，将继续加大研发投入，以实现长期可持续价值增长。
🏷️ #医药数字化 #供应链 #标准制定 #SCSS平台 #数字化转型
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📰 国联股份2026年半年度管理层讨论与分析 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库
国联股份在2026年中期报告中展示了以平台、科技、数据为核心的产业互联网发展路径及稳健经营态势。公司聚焦B2B电子商务与产业互联网平台建设，通过多多电商及国联资源网等业务板块，推动工业品在线交易、商业信息服务、会展与代理服务等协同发展。营销模式以线上引流、资源转化、线下推广相结合，覆盖涂料、玻璃、卫生用品等多行业分网，提升会员粘性与转化率。公司在大数据、云计算、数字供应链、数字仓储等方面持续自研与迭代，构建云ERP、智慧物流等SaaS服务，形成以供应链为核心的数字化闭环。通过深入推进产业链条上下游的协同与数字化改造，国联股份力求提升交易规模、客户ARPU及行业影响力，同时以数字工厂与工业互联网解决方案为抓手，推动企业数字化治理与生产经营效率的提升，形成可持续的盈利增长点。未来将持续扩大垂直电商领域的市场覆盖，推动数字技术与产业链深度融合，提升平台竞争力与行业地位。
🏷️ #产业互联网 #电子商务 #数字化转型 #供应链 #大数据
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📰 国联股份2026年半年度管理层讨论与分析 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库
国联股份在2026年中期报告中展示了以平台、科技、数据为核心的产业互联网发展路径及稳健经营态势。公司聚焦B2B电子商务与产业互联网平台建设，通过多多电商及国联资源网等业务板块，推动工业品在线交易、商业信息服务、会展与代理服务等协同发展。营销模式以线上引流、资源转化、线下推广相结合，覆盖涂料、玻璃、卫生用品等多行业分网，提升会员粘性与转化率。公司在大数据、云计算、数字供应链、数字仓储等方面持续自研与迭代，构建云ERP、智慧物流等SaaS服务，形成以供应链为核心的数字化闭环。通过深入推进产业链条上下游的协同与数字化改造，国联股份力求提升交易规模、客户ARPU及行业影响力，同时以数字工厂与工业互联网解决方案为抓手，推动企业数字化治理与生产经营效率的提升，形成可持续的盈利增长点。未来将持续扩大垂直电商领域的市场覆盖，推动数字技术与产业链深度融合，提升平台竞争力与行业地位。
🏷️ #产业互联网 #电子商务 #数字化转型 #供应链 #大数据
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📰 横河电机与BuyCo签署分销协议，将集装箱运输管理SaaS平台引入材料行业
横河电机与法国BuyCo签署分销协议，双方将以SaaS模式的BuyCo集装箱运输管理平台（TMS）服务材料行业企业，覆盖海运集装箱从运输计划、订舱到在途跟踪与协同的完整流程。BuyCo平台可集中管理运输数据，帮助船公司与线路选择，并在同一系统内处理运输计划及订舱，执行阶段提供门到门实时跟踪，向企业、承运商和货运代理共享运输状态。目前平台用户超过1.2万，全球海运承运商连接率约97%，货运代理及订舱代理超百家；API架构使其可与企业现有ERP、SAP及TMS数据互认。运营数据还显示，平台每年数字化管理超过40万个集装箱，跟踪约6000万个运输事件。平台在运输环节可统一检索船期，基于成本、时间与二氧化碳排放等指标比较航线并直接提交订舱，订舱数据可用于生成装运指示与核重申报；实时跟踪汇集多源信息，更新离港、抵港时间与运输偏差。横河电机此前专注流程工业单工厂的自动化与运营优化，此次将数字化能力拓展至连接多座设施的供应链环节，并计划在此基础上进一步整合需求预测与库存优化功能，以覆盖生产后的国际物流。
🏷️ #供应链 #数字化 #TMS #物流 #协同
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📰 横河电机与BuyCo签署分销协议，将集装箱运输管理SaaS平台引入材料行业
横河电机与法国BuyCo签署分销协议，双方将以SaaS模式的BuyCo集装箱运输管理平台（TMS）服务材料行业企业，覆盖海运集装箱从运输计划、订舱到在途跟踪与协同的完整流程。BuyCo平台可集中管理运输数据，帮助船公司与线路选择，并在同一系统内处理运输计划及订舱，执行阶段提供门到门实时跟踪，向企业、承运商和货运代理共享运输状态。目前平台用户超过1.2万，全球海运承运商连接率约97%，货运代理及订舱代理超百家；API架构使其可与企业现有ERP、SAP及TMS数据互认。运营数据还显示，平台每年数字化管理超过40万个集装箱，跟踪约6000万个运输事件。平台在运输环节可统一检索船期，基于成本、时间与二氧化碳排放等指标比较航线并直接提交订舱，订舱数据可用于生成装运指示与核重申报；实时跟踪汇集多源信息，更新离港、抵港时间与运输偏差。横河电机此前专注流程工业单工厂的自动化与运营优化，此次将数字化能力拓展至连接多座设施的供应链环节，并计划在此基础上进一步整合需求预测与库存优化功能，以覆盖生产后的国际物流。
🏷️ #供应链 #数字化 #TMS #物流 #协同
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📰 AI家电产业转型：从价格竞争到“需求创造”-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
本次 AI 竞赛已从概念阶段进入场景落地阶段，但行业面临价格战和新品迭代放缓的现实挑战。专家指出，未来五年大家电市场仍处低位，存量换新与个人智能硬件消费是确定性增量；根本问题在于供需错配，产品堆砌未能切实触达用户痛点，需要为用户创造新的需求。投资方则强调要实现从“+AI”到“×AI”的跃迁，使 AI 成为重塑价值链的乘数变量。华为和海尔给出不同路径：华为以“1+3+N”架构落地稳定的用户体验和场景应用，海尔则以“家庭具身智能”理念构建全面生活场景与数字孪生地图，推动从硬件制造向场景生态运营转型。用户端数据表明，年轻人更看重真实体验和口碑，愿为优质 AI 服务付费，但对概念包装持谨慎态度，要求品牌兼顾专业科普与场景共情。大会还发布了四款数字化工具，力图将数据能力前置到经营环节，推动行业从观察者转化为增长协作者，并预测九大生活场景及未来换新周期。
🏷️ #AI落地 #供需错配 #场景生态 #用户体验 #数字化工具
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📰 AI家电产业转型：从价格竞争到“需求创造”-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
本次 AI 竞赛已从概念阶段进入场景落地阶段，但行业面临价格战和新品迭代放缓的现实挑战。专家指出，未来五年大家电市场仍处低位，存量换新与个人智能硬件消费是确定性增量；根本问题在于供需错配，产品堆砌未能切实触达用户痛点，需要为用户创造新的需求。投资方则强调要实现从“+AI”到“×AI”的跃迁，使 AI 成为重塑价值链的乘数变量。华为和海尔给出不同路径：华为以“1+3+N”架构落地稳定的用户体验和场景应用，海尔则以“家庭具身智能”理念构建全面生活场景与数字孪生地图，推动从硬件制造向场景生态运营转型。用户端数据表明，年轻人更看重真实体验和口碑，愿为优质 AI 服务付费，但对概念包装持谨慎态度，要求品牌兼顾专业科普与场景共情。大会还发布了四款数字化工具，力图将数据能力前置到经营环节，推动行业从观察者转化为增长协作者，并预测九大生活场景及未来换新周期。
🏷️ #AI落地 #供需错配 #场景生态 #用户体验 #数字化工具
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📰 国网青岛供电公司激活“最小单元” 建强新型智慧电网
随着经济社会持续发展，生产生活用能场景不断丰富、用能需求日趋多元，人民群众用电需求正从“用上电”向“用好电”转变；新型电力系统建设加速推进，分布式光伏、充电桩等新型电源和负荷大量涌现，对配电网承载能力、供电可靠性、智慧化水平提出更高要求。国网青岛供电公司围绕“百所争鸣”“百所会诊”“百所大战”三项组合拳，推动新型智慧电网建设与配电网高质量发展。前线服务通过“量质效”考评体系激发基层活力，落实营配一体化、管理数字化、服务精益化，打造五大维度建设：电网、服务、管理、党建、队伍，提升基层治理水平。以上合园区、黄岛区等示范点为样板，实施“三化”建设模式，提升线路改造、线路容量与设备运行的科学性与高效性，确保供电可靠性与用电安全。通过“百所会诊”全面体检与“百所大战”重点攻坚，持续优化配电网结构、提升综合指标，推动数字化转型与智慧化运维落地，形成以数据驱动、以服务为核心的现代化供电体系。
🏷️ #智慧电网 #配电网 #数字化 #高质量发展 #供电
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📰 国网青岛供电公司激活“最小单元” 建强新型智慧电网
随着经济社会持续发展，生产生活用能场景不断丰富、用能需求日趋多元，人民群众用电需求正从“用上电”向“用好电”转变；新型电力系统建设加速推进，分布式光伏、充电桩等新型电源和负荷大量涌现，对配电网承载能力、供电可靠性、智慧化水平提出更高要求。国网青岛供电公司围绕“百所争鸣”“百所会诊”“百所大战”三项组合拳，推动新型智慧电网建设与配电网高质量发展。前线服务通过“量质效”考评体系激发基层活力，落实营配一体化、管理数字化、服务精益化，打造五大维度建设：电网、服务、管理、党建、队伍，提升基层治理水平。以上合园区、黄岛区等示范点为样板，实施“三化”建设模式，提升线路改造、线路容量与设备运行的科学性与高效性，确保供电可靠性与用电安全。通过“百所会诊”全面体检与“百所大战”重点攻坚，持续优化配电网结构、提升综合指标，推动数字化转型与智慧化运维落地，形成以数据驱动、以服务为核心的现代化供电体系。
🏷️ #智慧电网 #配电网 #数字化 #高质量发展 #供电
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📰 丰巢亮相2026国际交通技术与设备展，以智能终端重构多场景服务
本次展览聚焦丰巢在交通枢纽与产业现场的智能终端运营能力，展示了“丰小柜”和MRO智能柜在两大场景的应用与价值。通过就近寄件、扫码寄件、自助激活等设计，丰小柜解决旅客在高铁站和机场的寄递与安检痛点，具备低待机功耗与可移动性，支持全电商退货等场景，提升出行便利性。MRO智能柜则部署于产线旁，面向紧固件、 PPE、办公耗材等高频领用物料， melalui 刷卡/人脸登录等方式实现快速领用，实时结算，并以高精度传感器实现库存感知，打通ERP、OA等系统，推动从人工登记到数字化、实时化、可追溯的管理升级。通过与顺丰等物流协同，形成前置仓、补货上柜、设备运维等综合服务，降低设备投入与运营成本，预计物料领用、库管效率等方面实现显著提升，最终推动服务与运营模式在交通服务与制造现场的数字化升级。展望未来，丰巢将持续扩展智能终端在更多场景的应用，将寄递、领用与补货过程数字化、智能化，带来更高效的供应链与用户体验。
🏷️ #智能柜 #数字化 #物流协同 #供应链 #场景应用
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📰 丰巢亮相2026国际交通技术与设备展，以智能终端重构多场景服务
本次展览聚焦丰巢在交通枢纽与产业现场的智能终端运营能力，展示了“丰小柜”和MRO智能柜在两大场景的应用与价值。通过就近寄件、扫码寄件、自助激活等设计，丰小柜解决旅客在高铁站和机场的寄递与安检痛点，具备低待机功耗与可移动性，支持全电商退货等场景，提升出行便利性。MRO智能柜则部署于产线旁，面向紧固件、 PPE、办公耗材等高频领用物料， melalui 刷卡/人脸登录等方式实现快速领用，实时结算，并以高精度传感器实现库存感知，打通ERP、OA等系统，推动从人工登记到数字化、实时化、可追溯的管理升级。通过与顺丰等物流协同，形成前置仓、补货上柜、设备运维等综合服务，降低设备投入与运营成本，预计物料领用、库管效率等方面实现显著提升，最终推动服务与运营模式在交通服务与制造现场的数字化升级。展望未来，丰巢将持续扩展智能终端在更多场景的应用，将寄递、领用与补货过程数字化、智能化，带来更高效的供应链与用户体验。
🏷️ #智能柜 #数字化 #物流协同 #供应链 #场景应用
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📰 苏豪汇鸿（600981）2026年中报简析：增收不增利，公司应收账款体量较大
苏豪汇鸿2026年中报显示，营业总收入270.62亿元，同比增长9.06%，但归母净利润为-2.25亿元，同比下降303.15%。分季度看，二季度收入141.58亿元，同比增长3.13%，净利润为-1.92亿元，同比下降254.27%。公司应收账款占利润比极高，毛利率3.2%（同比增7.56%），净利率-0.85%（同比降46%），三费合计6.85亿元，占营收2.53%，同比下降11.51%。每股净资产2.14元，较上年下降6.89%，现金流状况恶化显著，每股经营性现金流-0.82元，同比大幅下滑281.91%。综合来看，核心盈利能力偏弱，ROIC近年水平低于行业中位，历史上盈利波动较大，偿债能力仍以现金资产为主，需关注分红持续性与经营质量。公司强调以大宗商品供应链为核心，数字化转型和供应链服务升级在推进，通过研发驱动与数字化协同提升效率，同时探索跨境电商和金融投资板块的协同效应。未来规划聚焦提升供应链核心竞争力，深化国际资源端布局，推进“贸储期银运”一体化模式，并以稳健风控和合规体系支撑大宗业务持续发展。
🏷️ #大宗商品 #供应链 #数字化 #现金流 #盈利能力
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📰 苏豪汇鸿（600981）2026年中报简析：增收不增利，公司应收账款体量较大
苏豪汇鸿2026年中报显示，营业总收入270.62亿元，同比增长9.06%，但归母净利润为-2.25亿元，同比下降303.15%。分季度看，二季度收入141.58亿元，同比增长3.13%，净利润为-1.92亿元，同比下降254.27%。公司应收账款占利润比极高，毛利率3.2%（同比增7.56%），净利率-0.85%（同比降46%），三费合计6.85亿元，占营收2.53%，同比下降11.51%。每股净资产2.14元，较上年下降6.89%，现金流状况恶化显著，每股经营性现金流-0.82元，同比大幅下滑281.91%。综合来看，核心盈利能力偏弱，ROIC近年水平低于行业中位，历史上盈利波动较大，偿债能力仍以现金资产为主，需关注分红持续性与经营质量。公司强调以大宗商品供应链为核心，数字化转型和供应链服务升级在推进，通过研发驱动与数字化协同提升效率，同时探索跨境电商和金融投资板块的协同效应。未来规划聚焦提升供应链核心竞争力，深化国际资源端布局，推进“贸储期银运”一体化模式，并以稳健风控和合规体系支撑大宗业务持续发展。
🏷️ #大宗商品 #供应链 #数字化 #现金流 #盈利能力
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📰 新零售加速变革,未来10年电商会被重新定义吗?马云曾说的变化正在发生
本篇文章围绕“新零售”概念的发展与趋势，系统阐释了线上线下融合对零售业的深刻影响。首先，电商并未消失，而是在不断改变形态，从单纯的图片和价格竞争，向提供完整消费体验转变，如直播、即时配送、线上预约与线下体验的融合，强调以服务提升消费者体验。其次，新零售聚焦缩短人与商品之间的距离，通过数字化库存管理、快速配送与更精准的需求洞察，提升供应链效率，使消费者获得更快、更准的满足。再次，未来竞争重点将由“流量”转向“服务能力”，包括响应速度、配送稳定性、售后便利性等，企业需在技术、供应链与品牌三方面具备优势。最后，零售将形成线上线下深度融合的生态，门店既是体验空间，也是配送节点，平台则连接消费者与市场。总之，未来十年，电商与实体的界限将更模糊，关键在于对消费者场景的理解与服务能力的持续提升。
🏷️ #新零售 #线上线下 #供应链 #服务能力 #消费体验
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📰 新零售加速变革,未来10年电商会被重新定义吗?马云曾说的变化正在发生
本篇文章围绕“新零售”概念的发展与趋势，系统阐释了线上线下融合对零售业的深刻影响。首先，电商并未消失，而是在不断改变形态，从单纯的图片和价格竞争，向提供完整消费体验转变，如直播、即时配送、线上预约与线下体验的融合，强调以服务提升消费者体验。其次，新零售聚焦缩短人与商品之间的距离，通过数字化库存管理、快速配送与更精准的需求洞察，提升供应链效率，使消费者获得更快、更准的满足。再次，未来竞争重点将由“流量”转向“服务能力”，包括响应速度、配送稳定性、售后便利性等，企业需在技术、供应链与品牌三方面具备优势。最后，零售将形成线上线下深度融合的生态，门店既是体验空间，也是配送节点，平台则连接消费者与市场。总之，未来十年，电商与实体的界限将更模糊，关键在于对消费者场景的理解与服务能力的持续提升。
🏷️ #新零售 #线上线下 #供应链 #服务能力 #消费体验
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📰 又一新能源科技企业签约甄云，共建数字化采购管理新生态
近日，国内新能源科技领域某标杆企业与甄云科技正式签约，双方将以“采购全流程闭环、信息高效协同、数据价值沉淀”为核心策略，为该企业旗下能源科技业务板块搭建独立租户 SRM 数字化采购平台，从而实现采购从需求到付款的端到端数字化闭环，为企业构建敏捷、可控、合规的数字化采购底座。企业介绍该企业作为深耕智慧能源与新型电力系统领域的高新技术企业，专业从事储能系统、智能配电设备、电池新材料及 AIDC 智算中心供配电系统的研发、集成与销售，业务覆盖多个核心场景。企业具备从技术研发、方案定制到设备交付的全链条服务能力，同步布局光储技术服务、节能管理、充电桩销售、软件开发及进出口代理等配套业务，面向多类客户提供高效低碳的综合能源解决方案，核心技术与产品具备多项行业专业资质与认证。采购数字化升级势在必行当前新能源行业处于高速扩张周期，产能与业务同步提速，对采购管理的标准化、合规性与协同效率提出更高要求。该企业旗下能源科技板块作为独立运营主体，既要快速复用集团成熟的采购管理体系与数字化能力、保障管理标准统一，又需独立的系统环境、数据空间与运维权限，实现业务自主管控。从零搭建采购系统周期长、成本高，沿用集团系统又无法满足独立运营诉求。基于此，该企业将采购数字化升级纳入战略规划，最终选择携手具有丰富经验的甄云科技，以全量功能复制方式快速搭建专属 SRM 平台。数字化赋能企业高质量发展按照项目规划，甄云将依托自身成熟的 SaaS 采购云平台，采用远程交付为主的实施模式，为该企业打造一套与集团系统功能完全一致、但数据及运维完全独立的专属 SRM 系统。项目分两阶段落地：一阶段上线采购云核心功能；二阶段完善系统集成，逐步实现业务全闭环，稳步释放采购数字化价值。平台涵盖供应商、寻源、协同、结算、系统集成五大核心模块，配套标准化合同管理与系统权限管控能力。供应商管理复刻集团全生命周期体系，覆盖注册、认证、考评、升降级全流程；寻源管理整合询比价、竞价模式，配套核价审批与价格库同步，全程留痕、合规可控；采购协同打通订单、送货、收货全链路，支持交货计划、质量整改协同；结算管理实现对账、发票识别、审批全流程线上化，提升财采协同效率。平台上线后，该企业将实现采购全流程闭环，全程可视可溯；信息高效协同，打通供需信息壁垒；供方体系优化，快速搭建高质量供应商队伍；数据价值沉淀，支撑经营决策。助力企业全面提升运营效率。以此为契机，甄云科技将凭借在新能源行业的丰富落地经验与专业的交付能力，保障项目高效、高质量交付。未来双方将持续探索数字化采购在新能源科技领域的深度应用，为企业供应链升级与高质量发展持续赋能。
🏷️ #采购云 #SRM #数字化 #新能源 #供应链
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📰 又一新能源科技企业签约甄云，共建数字化采购管理新生态
近日，国内新能源科技领域某标杆企业与甄云科技正式签约，双方将以“采购全流程闭环、信息高效协同、数据价值沉淀”为核心策略，为该企业旗下能源科技业务板块搭建独立租户 SRM 数字化采购平台，从而实现采购从需求到付款的端到端数字化闭环，为企业构建敏捷、可控、合规的数字化采购底座。企业介绍该企业作为深耕智慧能源与新型电力系统领域的高新技术企业，专业从事储能系统、智能配电设备、电池新材料及 AIDC 智算中心供配电系统的研发、集成与销售，业务覆盖多个核心场景。企业具备从技术研发、方案定制到设备交付的全链条服务能力，同步布局光储技术服务、节能管理、充电桩销售、软件开发及进出口代理等配套业务，面向多类客户提供高效低碳的综合能源解决方案，核心技术与产品具备多项行业专业资质与认证。采购数字化升级势在必行当前新能源行业处于高速扩张周期，产能与业务同步提速，对采购管理的标准化、合规性与协同效率提出更高要求。该企业旗下能源科技板块作为独立运营主体，既要快速复用集团成熟的采购管理体系与数字化能力、保障管理标准统一，又需独立的系统环境、数据空间与运维权限，实现业务自主管控。从零搭建采购系统周期长、成本高，沿用集团系统又无法满足独立运营诉求。基于此，该企业将采购数字化升级纳入战略规划，最终选择携手具有丰富经验的甄云科技，以全量功能复制方式快速搭建专属 SRM 平台。数字化赋能企业高质量发展按照项目规划，甄云将依托自身成熟的 SaaS 采购云平台，采用远程交付为主的实施模式，为该企业打造一套与集团系统功能完全一致、但数据及运维完全独立的专属 SRM 系统。项目分两阶段落地：一阶段上线采购云核心功能；二阶段完善系统集成，逐步实现业务全闭环，稳步释放采购数字化价值。平台涵盖供应商、寻源、协同、结算、系统集成五大核心模块，配套标准化合同管理与系统权限管控能力。供应商管理复刻集团全生命周期体系，覆盖注册、认证、考评、升降级全流程；寻源管理整合询比价、竞价模式，配套核价审批与价格库同步，全程留痕、合规可控；采购协同打通订单、送货、收货全链路，支持交货计划、质量整改协同；结算管理实现对账、发票识别、审批全流程线上化，提升财采协同效率。平台上线后，该企业将实现采购全流程闭环，全程可视可溯；信息高效协同，打通供需信息壁垒；供方体系优化，快速搭建高质量供应商队伍；数据价值沉淀，支撑经营决策。助力企业全面提升运营效率。以此为契机，甄云科技将凭借在新能源行业的丰富落地经验与专业的交付能力，保障项目高效、高质量交付。未来双方将持续探索数字化采购在新能源科技领域的深度应用，为企业供应链升级与高质量发展持续赋能。
🏷️ #采购云 #SRM #数字化 #新能源 #供应链
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📰 河北省轻工行业数字化转型供需对接活动在廊坊霸州举办
最近在廊坊霸州举办的河北省轻工行业数字化转型供需对接活动，聚焦十五五期间消费品工业高质量发展与中小企业数智化转型。与会专家、行业协会及重点企业通过标杆分享和方案推介，解决中小轻工企业在转型过程中的“转、不会转、成本高”等痛点，强调数字化是行业突围的必由之路，需对接数字化技术服务商，覆盖生产、销售、仓储等全产业链。此外，霸州本地家具及配套企业众多，借助智能生产管理系统和共享智造平台，加速数字化、智能化升级，活动还搭建直观对接平台，帮助中小企业明确转型方向和适配方案。企业代表普遍认为数字化是必答题，虽困难但不可回避，需推进从规模制造向品质智造的转变。未来将以国家级智库、本土龙头企业和优质服务商为联动，推动数字技术在食品、家具、塑料、造纸等领域的深度应用，推动河北轻工产业向高端、智能、绿色方向发展。工业和信息化部门则表示将通过共享智造、政策扶持、示范培育与名品创建等措施，继续加强供需对接，推动人工智能赋能轻工行业的高质量发展。
🏷️ #数字化 #转型 #轻工 #供需对接 #智能化
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📰 河北省轻工行业数字化转型供需对接活动在廊坊霸州举办
最近在廊坊霸州举办的河北省轻工行业数字化转型供需对接活动，聚焦十五五期间消费品工业高质量发展与中小企业数智化转型。与会专家、行业协会及重点企业通过标杆分享和方案推介，解决中小轻工企业在转型过程中的“转、不会转、成本高”等痛点，强调数字化是行业突围的必由之路，需对接数字化技术服务商，覆盖生产、销售、仓储等全产业链。此外，霸州本地家具及配套企业众多，借助智能生产管理系统和共享智造平台，加速数字化、智能化升级，活动还搭建直观对接平台，帮助中小企业明确转型方向和适配方案。企业代表普遍认为数字化是必答题，虽困难但不可回避，需推进从规模制造向品质智造的转变。未来将以国家级智库、本土龙头企业和优质服务商为联动，推动数字技术在食品、家具、塑料、造纸等领域的深度应用，推动河北轻工产业向高端、智能、绿色方向发展。工业和信息化部门则表示将通过共享智造、政策扶持、示范培育与名品创建等措施，继续加强供需对接，推动人工智能赋能轻工行业的高质量发展。
🏷️ #数字化 #转型 #轻工 #供需对接 #智能化
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📰 李辉：新明辉商城的“数字进化论”
山东省政府举行民营企业家见面会，四位企业家围绕“坚持向新而行 因企制宜发展”展开交流。以新明辉为例，其十余年发展关键在于两大核心举措：一是抢先布局互联网，自建行业垂直电商平台；二是坚持自主研发数字化系统，解决真实业务痛点，建立全链路数字化能力。初期通过第三方平台增长，但很快发现数据不控、主动权不足，于是自建垂直电商平台，打破地域限制，实现“买全球、卖全国”的跨越。随着订单增长，逐步开发38套数字化系统，覆盖采购、库存、仓储、物流、财务、售后等全流程，形成自控能力与核心壁垒。其创新可归纳为四方面：产品创新以服务与正品保障定义新明辉的产品；技术创新持续迭代数字化系统、训练行业垂直大模型，助力中小企业数字化转型；模式创新通过数据共享与热力图、预测模型提升供应链效率；管理创新利用AI实现全方位数据采集与数字化管理。还形成五位一体的发展模式并落地推广，AI应用于智能选品、客服、需求预测、仓储调度等场景，显著提升效率。此举也使新明辉获得德鲁克管理奖、入选清华案例库，成为区域内可复制的数字化供应链典范。
🏷️ #数字化 #供应链 #创新 #新明辉 #AI
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📰 李辉：新明辉商城的“数字进化论”
山东省政府举行民营企业家见面会，四位企业家围绕“坚持向新而行 因企制宜发展”展开交流。以新明辉为例，其十余年发展关键在于两大核心举措：一是抢先布局互联网，自建行业垂直电商平台；二是坚持自主研发数字化系统，解决真实业务痛点，建立全链路数字化能力。初期通过第三方平台增长，但很快发现数据不控、主动权不足，于是自建垂直电商平台，打破地域限制，实现“买全球、卖全国”的跨越。随着订单增长，逐步开发38套数字化系统，覆盖采购、库存、仓储、物流、财务、售后等全流程，形成自控能力与核心壁垒。其创新可归纳为四方面：产品创新以服务与正品保障定义新明辉的产品；技术创新持续迭代数字化系统、训练行业垂直大模型，助力中小企业数字化转型；模式创新通过数据共享与热力图、预测模型提升供应链效率；管理创新利用AI实现全方位数据采集与数字化管理。还形成五位一体的发展模式并落地推广，AI应用于智能选品、客服、需求预测、仓储调度等场景，显著提升效率。此举也使新明辉获得德鲁克管理奖、入选清华案例库，成为区域内可复制的数字化供应链典范。
🏷️ #数字化 #供应链 #创新 #新明辉 #AI
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📰 李辉：新明辉商城的“数字进化论”
山东省民营企业家系列见面会聚焦“坚持向新而行 因企制宜发展”。文章以新明辉为核心，讲述其十余年间通过两条路径实现跨越式成长：一是抢先布局互联网，建立自有行业垂直电商平台，打破线下流量瓶颈；二是坚持自主研发全链路数字化系统，推动经营数字化、提高效率与可控性。初期通过第三方平台拉升业绩，但数据掌控权不在自己手中，因而果断自建垂直电商平台，结合对真实业务痛点的长期迭代，逐步形成38套系统覆盖全业务链条的自主可控能力。此后，新明辉以四大创新驱动持续领先：产品创新将库存、服务、正品保障等定义为企业“产品”；技术创新训练行业垂直大模型，推动产供销协同并对中小企业免费赋能；模式创新实现供应商、客户及物流的数据共享，提升协同效率；管理创新通过数字化与AI工具实现全面数据采集与智能管理，获得德鲁克中国管理奖与进入清华案例库。以此确立“数字化平台-链式化产品-标准化物流-智慧化仓储-展示化交易”的五位一体发展模式，推动在临沂市及全省的广泛推广落地，成为区域数字化转型的标杆案例。
🏷️ #数字化 #创新 #平台 #供应链 #案例
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📰 李辉：新明辉商城的“数字进化论”
山东省民营企业家系列见面会聚焦“坚持向新而行 因企制宜发展”。文章以新明辉为核心，讲述其十余年间通过两条路径实现跨越式成长：一是抢先布局互联网，建立自有行业垂直电商平台，打破线下流量瓶颈；二是坚持自主研发全链路数字化系统，推动经营数字化、提高效率与可控性。初期通过第三方平台拉升业绩，但数据掌控权不在自己手中，因而果断自建垂直电商平台，结合对真实业务痛点的长期迭代，逐步形成38套系统覆盖全业务链条的自主可控能力。此后，新明辉以四大创新驱动持续领先：产品创新将库存、服务、正品保障等定义为企业“产品”；技术创新训练行业垂直大模型，推动产供销协同并对中小企业免费赋能；模式创新实现供应商、客户及物流的数据共享，提升协同效率；管理创新通过数字化与AI工具实现全面数据采集与智能管理，获得德鲁克中国管理奖与进入清华案例库。以此确立“数字化平台-链式化产品-标准化物流-智慧化仓储-展示化交易”的五位一体发展模式，推动在临沂市及全省的广泛推广落地，成为区域数字化转型的标杆案例。
🏷️ #数字化 #创新 #平台 #供应链 #案例
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📰 [头豹研究院]：2026年中国便利店市场洞察：增长进入换挡期，运营能力定胜负 - 发现报告
中国便利店行业已从粗放式开店扩张阶段进入存量效率竞争阶段，未来增长将取决于单店效率能否修复/单店产出能否改善。行业竞争正在从全国化规模比拼转向区域密度、加盟质量和供应链效率的系统竞争。盈利改善不能只看毛利率回升，真正的难点在于费用刚性下的净利率突破。数字化进入分水岭：即时零售跑通增长，无人值守尚未实现规模化复制。市场由石油系、区域连锁、外资、电商型与传统夫妻店共同构成，竞争核心延伸至供应链、品牌运营、数字化赋能和社区服务能力。加盟模式的核心在扩张中保持品牌管控、供应链统配、门店标准化与单店盈利模型的稳定复制。未来竞争将依赖头部品牌的规模、区域加盟体系质量和供应链效率。鲜食、自有品牌及差异化品类正逐步提升毛利贡献，商品创新围绕区域/季节限定、锁鲜工艺和大包装展开；促销策略强调直接降价与即时优惠以降低决策成本、提升高频品类转化。数字化核心在线上履约、库存协同与单店经济性，无人值守场景需谨慎扩张，更多应用在夜间与低峰场景。总体看，中国便利店市场正从扩张型增长转向结构改造和质量提升，头部企业通过区域密度、加盟体系和供应链效率来持续拉高竞争力。
🏷️ #便利店 #数字化 #供应链 #毛利 #净利
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📰 [头豹研究院]：2026年中国便利店市场洞察：增长进入换挡期，运营能力定胜负 - 发现报告
中国便利店行业已从粗放式开店扩张阶段进入存量效率竞争阶段，未来增长将取决于单店效率能否修复/单店产出能否改善。行业竞争正在从全国化规模比拼转向区域密度、加盟质量和供应链效率的系统竞争。盈利改善不能只看毛利率回升，真正的难点在于费用刚性下的净利率突破。数字化进入分水岭：即时零售跑通增长，无人值守尚未实现规模化复制。市场由石油系、区域连锁、外资、电商型与传统夫妻店共同构成，竞争核心延伸至供应链、品牌运营、数字化赋能和社区服务能力。加盟模式的核心在扩张中保持品牌管控、供应链统配、门店标准化与单店盈利模型的稳定复制。未来竞争将依赖头部品牌的规模、区域加盟体系质量和供应链效率。鲜食、自有品牌及差异化品类正逐步提升毛利贡献，商品创新围绕区域/季节限定、锁鲜工艺和大包装展开；促销策略强调直接降价与即时优惠以降低决策成本、提升高频品类转化。数字化核心在线上履约、库存协同与单店经济性，无人值守场景需谨慎扩张，更多应用在夜间与低峰场景。总体看，中国便利店市场正从扩张型增长转向结构改造和质量提升，头部企业通过区域密度、加盟体系和供应链效率来持续拉高竞争力。
🏷️ #便利店 #数字化 #供应链 #毛利 #净利
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📰 齐心集团成功中选长安汽车电子商城项目
齐心集团最近中选长安汽车电子商城项目，借助一站式政企数字化采购服务平台，提供完整的采购全流程配套，帮助头部整车制造企业实现数智化升级。长安汽车作为央企汽车集团，覆盖汽车全产业链，拥有多品牌与全球化布局，强调以自主核心技术打造世界一流品牌，并推动智能网联新能源汽车产业高质量发展。为适应集团范围广、场景多元的线上采购需求，长安建立稳定的优质服务商筛选与统一协同机制，推进非生产物资线上对接、集中统筹与供应服务管控。长期深耕政企采购的齐心集团，依托自研齐心智磐AI大模型，已落地80+采购全流程应用场景，覆盖智能上架、比价、自动化订单、履约调度、自动结算及售后数字化管理，构建稳定的数智供应链，能满足跨厂区、多网点的大型车企物资配套。此次中选，是行业龙头对齐心数字化能力与全域履约实力的认可。未来，齐心集团将继续围绕整车制造全域服务，依托成熟平台与数智体系，满足汽车制造及产业集团的差异化物资保障需求，为国内头部车企的智能化、全球化布局提供长期支撑。
🏷️ #数字化 #供应链 #汽车制造 #政企采购 #智能化
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📰 齐心集团成功中选长安汽车电子商城项目
齐心集团最近中选长安汽车电子商城项目，借助一站式政企数字化采购服务平台，提供完整的采购全流程配套，帮助头部整车制造企业实现数智化升级。长安汽车作为央企汽车集团，覆盖汽车全产业链，拥有多品牌与全球化布局，强调以自主核心技术打造世界一流品牌，并推动智能网联新能源汽车产业高质量发展。为适应集团范围广、场景多元的线上采购需求，长安建立稳定的优质服务商筛选与统一协同机制，推进非生产物资线上对接、集中统筹与供应服务管控。长期深耕政企采购的齐心集团，依托自研齐心智磐AI大模型，已落地80+采购全流程应用场景，覆盖智能上架、比价、自动化订单、履约调度、自动结算及售后数字化管理，构建稳定的数智供应链，能满足跨厂区、多网点的大型车企物资配套。此次中选，是行业龙头对齐心数字化能力与全域履约实力的认可。未来，齐心集团将继续围绕整车制造全域服务，依托成熟平台与数智体系，满足汽车制造及产业集团的差异化物资保障需求，为国内头部车企的智能化、全球化布局提供长期支撑。
🏷️ #数字化 #供应链 #汽车制造 #政企采购 #智能化
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📰 机器人零部件与汽车零部件行业数字工厂服务商实力盘点：谁更懂“离散制造”？
当前机器人及汽车零部件行业正处在生产逻辑的深刻变革中，由“单点上系统”向“全局智能协同”转变。小批量、多品种、频繁换型成为常态，主机厂对JIT交付与全链路质量追溯的要求日益严苛，信息系统之间常出现“语言不通”的信息孤岛，导致局部最优、全局混乱。行业焦点从功能堆砌转向统一语言与实时调度能力，企业需要一套打通IT与OT、实现软硬一体化的数字工厂解决方案。文章介绍了几家在离散制造领域深耕的服务商及其技术路线：中之杰智能以德沃克为核心，提出以“物”为中心的MES与OBF智能工厂，强调软硬一体化底座、跨品牌设备零代码接入和海量工业本体模型，已获得多项权威认证并在汽车零部件领域落地；西门子以数字孪生驱动全流程方案，强调虚拟调试与跨国工厂统一管控；SAP强调供应链神经中枢能力，适合全球化运营的企业；赛意信息则以整合MES/WMS/QMS/EAM等模块为特色，聚焦PCB电子与汽车产业链。选型应结合企业规模、设备厂商混合、追溯要求、预算与落地速度，优先考虑软硬一体化、行业落地模板丰富、本土服务快速的厂商。总之，数字化转型应聚焦软硬协同、AI调度、全链路管控，在不同路线间寻求最契合自身生产模式的解决方案。
🏷️ #数字化转型 #软硬一体化 #离散制造 #数字孪生 #供应链
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📰 机器人零部件与汽车零部件行业数字工厂服务商实力盘点：谁更懂“离散制造”？
当前机器人及汽车零部件行业正处在生产逻辑的深刻变革中，由“单点上系统”向“全局智能协同”转变。小批量、多品种、频繁换型成为常态，主机厂对JIT交付与全链路质量追溯的要求日益严苛，信息系统之间常出现“语言不通”的信息孤岛，导致局部最优、全局混乱。行业焦点从功能堆砌转向统一语言与实时调度能力，企业需要一套打通IT与OT、实现软硬一体化的数字工厂解决方案。文章介绍了几家在离散制造领域深耕的服务商及其技术路线：中之杰智能以德沃克为核心，提出以“物”为中心的MES与OBF智能工厂，强调软硬一体化底座、跨品牌设备零代码接入和海量工业本体模型，已获得多项权威认证并在汽车零部件领域落地；西门子以数字孪生驱动全流程方案，强调虚拟调试与跨国工厂统一管控；SAP强调供应链神经中枢能力，适合全球化运营的企业；赛意信息则以整合MES/WMS/QMS/EAM等模块为特色，聚焦PCB电子与汽车产业链。选型应结合企业规模、设备厂商混合、追溯要求、预算与落地速度，优先考虑软硬一体化、行业落地模板丰富、本土服务快速的厂商。总之，数字化转型应聚焦软硬协同、AI调度、全链路管控，在不同路线间寻求最契合自身生产模式的解决方案。
🏷️ #数字化转型 #软硬一体化 #离散制造 #数字孪生 #供应链
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📰 百世越南跻身“2026最受信任企业”TOP3 东南亚本地化运营能力再获认可
百世越南在2026最受欢迎品牌与最受信任企业评选中双双夺魁，跻身邮政快递行业TOP3并获“TOP20卓越管理者”称号，体现其数字化运营、本地化发展和品质服务的持续优化。评选从经营管理、产品与服务质量、品牌信誉、社会责任与市场信任度等维度综合评价，百世越南凭借完善的数字化运营体系、稳定高效的服务网络和优质客户体验脱颖而出，成为东南亚地区的重要物流枢纽。.
自2019年进入越南市场以来，百世坚持数字化与本地化并举，现已实现全国100%物流网络覆盖，设40个自动化转运中心、总面积超10万平方米，日处理能力达220万件，北宁与胡志明市转运中心成为区域核心节点，构建起覆盖快递、快运、仓配、跨境及数字化软件服务等的综合物流体系，成为当地制造业和跨境电商的重要物流伙伴。
展望未来，百世将继续以全球物流网络与数字化技术为驱动，提升综合物流服务能力，服务中国企业“出海”和全球供应链发展，并在越南及东南亚布局深化的基础上扩展至南美等市场，打造连接中国、东南亚与美洲的全球化供应链网络。
🏷️ #物流#数字化#越南#全球化#供应链
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📰 百世越南跻身“2026最受信任企业”TOP3 东南亚本地化运营能力再获认可
百世越南在2026最受欢迎品牌与最受信任企业评选中双双夺魁，跻身邮政快递行业TOP3并获“TOP20卓越管理者”称号，体现其数字化运营、本地化发展和品质服务的持续优化。评选从经营管理、产品与服务质量、品牌信誉、社会责任与市场信任度等维度综合评价，百世越南凭借完善的数字化运营体系、稳定高效的服务网络和优质客户体验脱颖而出，成为东南亚地区的重要物流枢纽。.
自2019年进入越南市场以来，百世坚持数字化与本地化并举，现已实现全国100%物流网络覆盖，设40个自动化转运中心、总面积超10万平方米，日处理能力达220万件，北宁与胡志明市转运中心成为区域核心节点，构建起覆盖快递、快运、仓配、跨境及数字化软件服务等的综合物流体系，成为当地制造业和跨境电商的重要物流伙伴。
展望未来，百世将继续以全球物流网络与数字化技术为驱动，提升综合物流服务能力，服务中国企业“出海”和全球供应链发展，并在越南及东南亚布局深化的基础上扩展至南美等市场，打造连接中国、东南亚与美洲的全球化供应链网络。
🏷️ #物流#数字化#越南#全球化#供应链
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📰 【“新”，已成为中国经济的主色调】-国家发展和改革委员会
上半年我国新动能对规模以上工业增加值的直接贡献超过40%，并保持强劲态势，显示高技术制造业、数字产业等新动能已成为经济增长的主驱动力。高技术制造业增速显著，航空航天、电子通讯、集成电路等领域保持两位数以上增长，全球灯塔工厂数量全球第一，体现制造业数字化与智能化转型成效。服务业方面，信息传输、软件与信息技术服务、租赁与商务服务等新领域增速领跑，服务业对经济增长的贡献持续提升，高技术服务投资也呈现较快增长。对未来而言，需在供给端精准加码与需求端系统托底之间实现协同，避免单纯扩产或刺激消费带来失衡，推动从“广泛高速扩张”转向“结构性轮动与质量提升”的新动能增长格局，稳步实现新旧动能平稳接续。
🏷️ #新动能 #高技术制造 #数字化转型 #服务业升级 #供需协同
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📰 【“新”，已成为中国经济的主色调】-国家发展和改革委员会
上半年我国新动能对规模以上工业增加值的直接贡献超过40%，并保持强劲态势，显示高技术制造业、数字产业等新动能已成为经济增长的主驱动力。高技术制造业增速显著，航空航天、电子通讯、集成电路等领域保持两位数以上增长，全球灯塔工厂数量全球第一，体现制造业数字化与智能化转型成效。服务业方面，信息传输、软件与信息技术服务、租赁与商务服务等新领域增速领跑，服务业对经济增长的贡献持续提升，高技术服务投资也呈现较快增长。对未来而言，需在供给端精准加码与需求端系统托底之间实现协同，避免单纯扩产或刺激消费带来失衡，推动从“广泛高速扩张”转向“结构性轮动与质量提升”的新动能增长格局，稳步实现新旧动能平稳接续。
🏷️ #新动能 #高技术制造 #数字化转型 #服务业升级 #供需协同
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📰 为什么越来越多制造企业选择现货采购？电子元器件采购方式正在发生变化
随着市场环境变化和交期波动加剧，越来越多制造企业在电子元器件采购中转向现货采购，以提升供应稳定性和缩短交付周期。传统按需订货模式受制于多环节，易因缺货与排产延迟影响研发、生产与交付，因此企业更重视稳定的物料保障。现货平台凭借现货库存与快速发货，能够直接备货并迅速出货，特别在打样、试产、设备维修与赶工阶段，显著缩短采购周期并降低供应链风险。圣禾堂在线通过10万+现货型号、3亿元以上库存、集中采购与数字化信息查询，配合1对1采购顾问服务，提升采购效率与稳定性，构建以库存、数字化管理和强供应链能力为核心的现货采购体系，帮助企业实现省钱、省时、省心。最终，现货采购被视为提高采购速度与稳定性的关键手段，成为电子制造行业的一项主流实践。
🏷️ #现货采购 #供应稳定 #交期缩短 #供应链风险 #数字化采购
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📰 为什么越来越多制造企业选择现货采购？电子元器件采购方式正在发生变化
随着市场环境变化和交期波动加剧，越来越多制造企业在电子元器件采购中转向现货采购，以提升供应稳定性和缩短交付周期。传统按需订货模式受制于多环节，易因缺货与排产延迟影响研发、生产与交付，因此企业更重视稳定的物料保障。现货平台凭借现货库存与快速发货，能够直接备货并迅速出货，特别在打样、试产、设备维修与赶工阶段，显著缩短采购周期并降低供应链风险。圣禾堂在线通过10万+现货型号、3亿元以上库存、集中采购与数字化信息查询，配合1对1采购顾问服务，提升采购效率与稳定性，构建以库存、数字化管理和强供应链能力为核心的现货采购体系，帮助企业实现省钱、省时、省心。最终，现货采购被视为提高采购速度与稳定性的关键手段，成为电子制造行业的一项主流实践。
🏷️ #现货采购 #供应稳定 #交期缩短 #供应链风险 #数字化采购
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