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📰 丰巢亮相2026国际交通技术与设备展，以智能终端重构多场景服务
本次展览聚焦丰巢在交通枢纽与产业现场的智能终端运营能力，展示了“丰小柜”和MRO智能柜在两大场景的应用与价值。通过就近寄件、扫码寄件、自助激活等设计，丰小柜解决旅客在高铁站和机场的寄递与安检痛点，具备低待机功耗与可移动性，支持全电商退货等场景，提升出行便利性。MRO智能柜则部署于产线旁，面向紧固件、 PPE、办公耗材等高频领用物料， melalui 刷卡/人脸登录等方式实现快速领用，实时结算，并以高精度传感器实现库存感知，打通ERP、OA等系统，推动从人工登记到数字化、实时化、可追溯的管理升级。通过与顺丰等物流协同，形成前置仓、补货上柜、设备运维等综合服务，降低设备投入与运营成本，预计物料领用、库管效率等方面实现显著提升，最终推动服务与运营模式在交通服务与制造现场的数字化升级。展望未来，丰巢将持续扩展智能终端在更多场景的应用，将寄递、领用与补货过程数字化、智能化，带来更高效的供应链与用户体验。
🏷️ #智能柜 #数字化 #物流协同 #供应链 #场景应用
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📰 丰巢亮相2026国际交通技术与设备展，以智能终端重构多场景服务
本次展览聚焦丰巢在交通枢纽与产业现场的智能终端运营能力，展示了“丰小柜”和MRO智能柜在两大场景的应用与价值。通过就近寄件、扫码寄件、自助激活等设计，丰小柜解决旅客在高铁站和机场的寄递与安检痛点，具备低待机功耗与可移动性，支持全电商退货等场景，提升出行便利性。MRO智能柜则部署于产线旁，面向紧固件、 PPE、办公耗材等高频领用物料， melalui 刷卡/人脸登录等方式实现快速领用，实时结算，并以高精度传感器实现库存感知，打通ERP、OA等系统，推动从人工登记到数字化、实时化、可追溯的管理升级。通过与顺丰等物流协同，形成前置仓、补货上柜、设备运维等综合服务，降低设备投入与运营成本，预计物料领用、库管效率等方面实现显著提升，最终推动服务与运营模式在交通服务与制造现场的数字化升级。展望未来，丰巢将持续扩展智能终端在更多场景的应用，将寄递、领用与补货过程数字化、智能化，带来更高效的供应链与用户体验。
🏷️ #智能柜 #数字化 #物流协同 #供应链 #场景应用
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📰 中建科工华南大区召开2026年合作伙伴大会 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
8月28日，中建科工华南大区在广州召开2026年合作伙伴大会，105家代表围绕“共生·致远”主题，共商长远发展与变革路径。会议强调将供应链升级为价值链，利用信息化平台打通供需壁垒，健全分级管理和优质激励机制，并通过“钢结构+”技术体系推动绿色建材、数字化管理等领域的创新协同，提升品牌竞争力，构建阳光清爽的合作生态。华南大区就履约、协同、合规等问题进行深入交流，表彰了16家“2025年度优秀合作伙伴”，并进行代表发言。领导强调在当前建筑业进入存量时代的大背景下，必须转变观念、重塑组织、强供应链，建立统一管理体系，推动前后台协同、各环节高效衔接，形成共建、共享、共赢的供应链生态。
🏷️ #共生致远 #供应链升级 #创新协同 #海外市场 #合规共赢
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📰 中建科工华南大区召开2026年合作伙伴大会 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
8月28日，中建科工华南大区在广州召开2026年合作伙伴大会，105家代表围绕“共生·致远”主题，共商长远发展与变革路径。会议强调将供应链升级为价值链，利用信息化平台打通供需壁垒，健全分级管理和优质激励机制，并通过“钢结构+”技术体系推动绿色建材、数字化管理等领域的创新协同，提升品牌竞争力，构建阳光清爽的合作生态。华南大区就履约、协同、合规等问题进行深入交流，表彰了16家“2025年度优秀合作伙伴”，并进行代表发言。领导强调在当前建筑业进入存量时代的大背景下，必须转变观念、重塑组织、强供应链，建立统一管理体系，推动前后台协同、各环节高效衔接，形成共建、共享、共赢的供应链生态。
🏷️ #共生致远 #供应链升级 #创新协同 #海外市场 #合规共赢
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📰 航天科技八院控制所智能工厂能级提升绘就智造“新图景”侧记_中国航天科技集团
本报道介绍航天科技八院控制所智能工厂能级提升项目通过上海市制造业智能化发展专项验收，完成覆盖研发、生产、管理全链条的一体化应用场景建设，打通从研发设计到生产交付的全过程数据链路，实现从制造到智造的转变，为高质量交付提供支撑。通过统一数据标准和接口，突破信息孤岛，形成多学科协同仿真设计、柔性无人生产、智能仓储物流、供应链数字化管理等12个场景，数据链路耦合形成完整价值链，推动管理决策“看数据”、生产调度“主动预测”。在数字孪生与全生命周期数据治理基础上，数字样机引导算法优化，仿真结果提升控制系统性能，提升效率与降低成本。生产现场采用AGV、协同机器人实现高效人机协作，设备利用率提升、产线切换更快；AI视觉与高清X射线提升检验质量，一次下线合格率达到近99.5%以上。通过数字化运行与集中管控，产线调度更透明、资源配置更优化，核心产线设备联网率达95%，智能仓储与供应链管理提升仓储利用率、发料准确性与供应商数据画像能力。综合来看，智能制造成熟度由L3-1提升至L3-3，单位产出成本下降，产能、质量、效率实现多维突破。
🏷️ #智能工厂 #数字孪生 #数据治理 #供应链数字化 #无人生产
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📰 航天科技八院控制所智能工厂能级提升绘就智造“新图景”侧记_中国航天科技集团
本报道介绍航天科技八院控制所智能工厂能级提升项目通过上海市制造业智能化发展专项验收，完成覆盖研发、生产、管理全链条的一体化应用场景建设，打通从研发设计到生产交付的全过程数据链路，实现从制造到智造的转变，为高质量交付提供支撑。通过统一数据标准和接口，突破信息孤岛，形成多学科协同仿真设计、柔性无人生产、智能仓储物流、供应链数字化管理等12个场景，数据链路耦合形成完整价值链，推动管理决策“看数据”、生产调度“主动预测”。在数字孪生与全生命周期数据治理基础上，数字样机引导算法优化，仿真结果提升控制系统性能，提升效率与降低成本。生产现场采用AGV、协同机器人实现高效人机协作，设备利用率提升、产线切换更快；AI视觉与高清X射线提升检验质量，一次下线合格率达到近99.5%以上。通过数字化运行与集中管控，产线调度更透明、资源配置更优化，核心产线设备联网率达95%，智能仓储与供应链管理提升仓储利用率、发料准确性与供应商数据画像能力。综合来看，智能制造成熟度由L3-1提升至L3-3，单位产出成本下降，产能、质量、效率实现多维突破。
🏷️ #智能工厂 #数字孪生 #数据治理 #供应链数字化 #无人生产
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📰 企行砺真知，实训促就业
为深化产教融合建设，弥合高校课堂教学与地方企业岗位需求之间的差距，江苏科技大学苏州理工学院“企行砺己，逐光就业”实践团在阿胡斯卡尔斯油脂（张家港）有限公司开展为期八天的驻企暑期社会实践。实践分认知座谈、厂区走访、定岗实训三个阶段推进，队员按专业分组深入一线，熟悉现代化油脂企业运营模式，通过实操锤炼专业能力，厘清就业方向。首日座谈解读企业组织架构、全链条生产、质量管控与安全管理等，明确岗位职责与操作规范，并强调严谨务实、扎实实操与团队协作的重要性。随后参观智能仓储与洁净车间，数字化管控与全流程信息追溯呈现供应链高效运作；学习进销存逻辑、仓储管理及单据归档等内容，感知教材与现场的落地差异。实训阶段，文科物流专员在供应链内勤岗位整理单据与库存台账，工科队员分别在结晶包装、精炼车间与工程部开展实操，记录关键工艺参数、排查设备隐患，打通理论与现场的壁垒。在带队老师引导下，队员通过复盘梳理专业盲点和实操短板，明确未来在校学习与职业发展的改进方向。
🏷️ #产教融合 #企业实训 #供应链 #现代化生产 #职业发展
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📰 企行砺真知，实训促就业
为深化产教融合建设，弥合高校课堂教学与地方企业岗位需求之间的差距，江苏科技大学苏州理工学院“企行砺己，逐光就业”实践团在阿胡斯卡尔斯油脂（张家港）有限公司开展为期八天的驻企暑期社会实践。实践分认知座谈、厂区走访、定岗实训三个阶段推进，队员按专业分组深入一线，熟悉现代化油脂企业运营模式，通过实操锤炼专业能力，厘清就业方向。首日座谈解读企业组织架构、全链条生产、质量管控与安全管理等，明确岗位职责与操作规范，并强调严谨务实、扎实实操与团队协作的重要性。随后参观智能仓储与洁净车间，数字化管控与全流程信息追溯呈现供应链高效运作；学习进销存逻辑、仓储管理及单据归档等内容，感知教材与现场的落地差异。实训阶段，文科物流专员在供应链内勤岗位整理单据与库存台账，工科队员分别在结晶包装、精炼车间与工程部开展实操，记录关键工艺参数、排查设备隐患，打通理论与现场的壁垒。在带队老师引导下，队员通过复盘梳理专业盲点和实操短板，明确未来在校学习与职业发展的改进方向。
🏷️ #产教融合 #企业实训 #供应链 #现代化生产 #职业发展
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📰 从“制造”到“智造”——外企见证中国先进制造业水平不断提升
全球制造业正在加速向智能化、数字化与可持续化转型，中国在这一进程中走在前列。文章聚焦三大案例，展示中国企业与跨国公司在智能制造与数字化协同方面的成就：米其林沈阳工厂通过大数据与人工智能优化生产排程，实现试产交付周期显著缩短、良率下降，形成全球示范基地并向全球辐射经验；联合利华合肥FTC物流运作中心将生产线与仓储、配送无缝连接，推动全链路“零触点”履约，库存承载力与效率提升明显；施耐德电气武汉工厂强调“人机协同”，以人工智能赋能员工、提升技能与生产力，并通过数字化学徒制度与人才发展体系提升员工就绪率与研发能力。这些案例共同体现：以数字化、智能化为核心的生产与物流体系正在帮助企业提升柔性、效率与质量，增强全球竞争力。展望未来，中国将继续深化数字化与智能化转型，推动行业经验的推广与复制，推动全球轮胎制造及相关产业迈向更高质量的发展阶段。
🏷️ #数字化 #智能制造 #供应链 #人才培养 #全球竞争力
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📰 从“制造”到“智造”——外企见证中国先进制造业水平不断提升
全球制造业正在加速向智能化、数字化与可持续化转型，中国在这一进程中走在前列。文章聚焦三大案例，展示中国企业与跨国公司在智能制造与数字化协同方面的成就：米其林沈阳工厂通过大数据与人工智能优化生产排程，实现试产交付周期显著缩短、良率下降，形成全球示范基地并向全球辐射经验；联合利华合肥FTC物流运作中心将生产线与仓储、配送无缝连接，推动全链路“零触点”履约，库存承载力与效率提升明显；施耐德电气武汉工厂强调“人机协同”，以人工智能赋能员工、提升技能与生产力，并通过数字化学徒制度与人才发展体系提升员工就绪率与研发能力。这些案例共同体现：以数字化、智能化为核心的生产与物流体系正在帮助企业提升柔性、效率与质量，增强全球竞争力。展望未来，中国将继续深化数字化与智能化转型，推动行业经验的推广与复制，推动全球轮胎制造及相关产业迈向更高质量的发展阶段。
🏷️ #数字化 #智能制造 #供应链 #人才培养 #全球竞争力
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📰 零食量贩步入精耕时代-钛媒体官方网站
中国消费市场在2026年呈现结构性变迁，乡村消费增速高于城镇，零食量贩成为最具代表性的业态之一。鸣鸣很忙与万辰集团作为行业双寡头，门店数合计突破3万家，展示了规模效应和盈利释放的强力推动。行业基本面显示，零食加即饮软饮市场规模庞大，但渠道渗透仍有空间，未来门店数量有望攀升至9.0万至12万家以上。双寡头通过反内卷倡议转向精细化深耕，头部资源高度集中，中小品牌拓店受限。利润率方面，现阶段两大龙头净利率均处于低位，提升路径在于向上求供应链效率与向内求分润与会员价值。供应链结构优化、自有品牌及定制化产品比重提升、智慧物流与冷链整合，是提高毛利与降低成本的关键。未来格局将以规模、供应链与运营效率三方面为核心，门店增量与单店效能并举，利润率提升需在提高客单价与复购、优化加盟与会员体系等多维度并进。下半场的竞争回到基本功，谁能持续提升效率、拓展品类边界、打磨单店模型，谁就能守住龙头地位。
🏷️ #零食量贩 #双寡头 #供应链 #会员体系 #自有品牌
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📰 零食量贩步入精耕时代-钛媒体官方网站
中国消费市场在2026年呈现结构性变迁，乡村消费增速高于城镇，零食量贩成为最具代表性的业态之一。鸣鸣很忙与万辰集团作为行业双寡头，门店数合计突破3万家，展示了规模效应和盈利释放的强力推动。行业基本面显示，零食加即饮软饮市场规模庞大，但渠道渗透仍有空间，未来门店数量有望攀升至9.0万至12万家以上。双寡头通过反内卷倡议转向精细化深耕，头部资源高度集中，中小品牌拓店受限。利润率方面，现阶段两大龙头净利率均处于低位，提升路径在于向上求供应链效率与向内求分润与会员价值。供应链结构优化、自有品牌及定制化产品比重提升、智慧物流与冷链整合，是提高毛利与降低成本的关键。未来格局将以规模、供应链与运营效率三方面为核心，门店增量与单店效能并举，利润率提升需在提高客单价与复购、优化加盟与会员体系等多维度并进。下半场的竞争回到基本功，谁能持续提升效率、拓展品类边界、打磨单店模型，谁就能守住龙头地位。
🏷️ #零食量贩 #双寡头 #供应链 #会员体系 #自有品牌
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📰 外企见证中国先进制造业水平不断提升 --国际--人民网
全球制造业正在向智能化、数字化、可持续化转型，中国在这一进程中处于领先地位。跨国企业在中国建设智能制造工厂，成为外资在华战略升级的重要标志。以米其林沈阳工厂为例，数字化解决方案通过大数据、人工智能、机器视觉等深度融合，实现了从成型、硫化到检测的全流程数字化管理，试产周期缩短、不良率下降，形成柔性生产体系，逐步成为集团全球示范基地。联合利华合肥FTC模式则打破生产与仓储边界，将电商订单全链路接入工厂，通过“悟空”等系统实现全流程零触点履约，库存与物流成本均显著优化。施耐德电气武汉工厂强调“人机协同”，以AI赋能员工，推动数字化技能培训与人才体系建设，员工技能就绪率与高级别专家占比显著提升。三家企业的实践表明，通过数字化基础设施、系统集成与人才培养，中国企业在提升产能柔性、缩短交付周期、降低成本方面取得显著成效，正为全球产业提供可复制的智能制造范式。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #人工智能 #供应链 #人才培养
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📰 外企见证中国先进制造业水平不断提升 --国际--人民网
全球制造业正在向智能化、数字化、可持续化转型，中国在这一进程中处于领先地位。跨国企业在中国建设智能制造工厂，成为外资在华战略升级的重要标志。以米其林沈阳工厂为例，数字化解决方案通过大数据、人工智能、机器视觉等深度融合，实现了从成型、硫化到检测的全流程数字化管理，试产周期缩短、不良率下降，形成柔性生产体系，逐步成为集团全球示范基地。联合利华合肥FTC模式则打破生产与仓储边界，将电商订单全链路接入工厂，通过“悟空”等系统实现全流程零触点履约，库存与物流成本均显著优化。施耐德电气武汉工厂强调“人机协同”，以AI赋能员工，推动数字化技能培训与人才体系建设，员工技能就绪率与高级别专家占比显著提升。三家企业的实践表明，通过数字化基础设施、系统集成与人才培养，中国企业在提升产能柔性、缩短交付周期、降低成本方面取得显著成效，正为全球产业提供可复制的智能制造范式。
🏷️ #智能制造 #数字化转型 #人工智能 #供应链 #人才培养
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📰 能源数字化平台双向交流 共探采购商城融合发展路径
为拓展能源行业市场化合作渠道，深化犀维电商平台数字化服务落地，天津分公司运营部联合研发部与陕煤物资商城公司开展深入交流。双方围绕商城数字化建设、平台融合、商城运营管理等方向进行探讨，陕煤物资商城公司介绍采购数字化平台推进现状及在标准化搭建、跨平台协同、全流程运营等方面的初步规划，并就建设过程中的技术与运营问题进行交流。电商天津分公司运营与研发团队协同讲解平台搭建、运营服务的核心优势，研发团队展示定制化开发与多系统对接集成能力，运营团队分享供应商管理、采购流程标准化等成熟方案与实操经验，实现技术能力与业务需求的双向匹配。此次深度交流为后续合作奠定良好基础，未来将建立常态化沟通机制，逐项梳理解决方案，持续跟进业务需求，发挥平台技术与供应链运营的双重优势，推动合作尽早落地。
🏷️ #数字化 #平台融合 #供应链 #协同 #标准化
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📰 能源数字化平台双向交流 共探采购商城融合发展路径
为拓展能源行业市场化合作渠道，深化犀维电商平台数字化服务落地，天津分公司运营部联合研发部与陕煤物资商城公司开展深入交流。双方围绕商城数字化建设、平台融合、商城运营管理等方向进行探讨，陕煤物资商城公司介绍采购数字化平台推进现状及在标准化搭建、跨平台协同、全流程运营等方面的初步规划，并就建设过程中的技术与运营问题进行交流。电商天津分公司运营与研发团队协同讲解平台搭建、运营服务的核心优势，研发团队展示定制化开发与多系统对接集成能力，运营团队分享供应商管理、采购流程标准化等成熟方案与实操经验，实现技术能力与业务需求的双向匹配。此次深度交流为后续合作奠定良好基础，未来将建立常态化沟通机制，逐项梳理解决方案，持续跟进业务需求，发挥平台技术与供应链运营的双重优势，推动合作尽早落地。
🏷️ #数字化 #平台融合 #供应链 #协同 #标准化
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📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
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📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
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📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华：AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入前所未有的“超级周期”，在热潮背后仍存在隐忧。科技大厂推出各类龙虾产品之时，C端却出现“花钱卸载”的抵触情绪，暴露出AI商业化进程中的典型供需错配与阶段性困境。戴耀华指出，AI对经济增长的赋能是深刻且长期的，当前处于“数字化之后的智能化初期”，生产力的全面跃升将在未来五至十年逐步显现；算力基础设施与智能服务并行推进，智能服务在2028年后有望迎来爆发。全球层面，AI驱动的超级周期尚未结束，外资机构及IDC预测中国生成式AI市场将保持高增长，投资与回报需逐步实现正向循环。与此同时，AI商业化的核心瓶颈集中在三方面：以功能导向而非场景需求、封闭生态束缚用户自主权、以及隐私与透明度不足引发的信任危机。消费者端的抵触与企业的挑战共振，强调须聚焦真实场景、构建可信机制、实现开放互操作性，方能打通商业化路径。展望国际化发展，中国企业正从单纯产品/资本输出转向技术与数据驱动的全球生态输出，跨国布局研发、生产和知识产权，确保供应链本土化，并在各国实现更协同的全球化发展。最终，全球博弈将推动AI治理、标准制定与产业生态建设，形成长期持续的增长动能。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #全球生态 #智能化初期
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📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华：AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入前所未有的“超级周期”，在热潮背后仍存在隐忧。科技大厂推出各类龙虾产品之时，C端却出现“花钱卸载”的抵触情绪，暴露出AI商业化进程中的典型供需错配与阶段性困境。戴耀华指出，AI对经济增长的赋能是深刻且长期的，当前处于“数字化之后的智能化初期”，生产力的全面跃升将在未来五至十年逐步显现；算力基础设施与智能服务并行推进，智能服务在2028年后有望迎来爆发。全球层面，AI驱动的超级周期尚未结束，外资机构及IDC预测中国生成式AI市场将保持高增长，投资与回报需逐步实现正向循环。与此同时，AI商业化的核心瓶颈集中在三方面：以功能导向而非场景需求、封闭生态束缚用户自主权、以及隐私与透明度不足引发的信任危机。消费者端的抵触与企业的挑战共振，强调须聚焦真实场景、构建可信机制、实现开放互操作性，方能打通商业化路径。展望国际化发展，中国企业正从单纯产品/资本输出转向技术与数据驱动的全球生态输出，跨国布局研发、生产和知识产权，确保供应链本土化，并在各国实现更协同的全球化发展。最终，全球博弈将推动AI治理、标准制定与产业生态建设，形成长期持续的增长动能。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #全球生态 #智能化初期
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📰 2025年湖南餐饮产业数字化、电商化成为核心增长动力
2025年湖南餐饮产业在稳健增长的基础上，数字化和电商化成为核心驱动，产业规模、细分业态及线上营收持续扩容。报告指出湖南正从传统生活服务转向数字化、平台化、品牌化和供应链化并行发展的现代服务产业，餐饮在稳就业、促消费、带动文旅等方面发挥重要作用。尽管如此，仍存在数字化分层失衡、电商运营能力薄弱、产业链协同不足、专业数字人才短缺等问题。湖南餐饮呈现“头部全智能化、中部精细化、基础全覆盖、县域待升级”的分层格局，数字技术已覆盖经营、营销、供应链与管理全场景，行业竞争焦点转向数字化能力、全域流量、品牌IP及供应链效率。为振兴与创新，建议差异化扶持头部/中部/小微餐饮、优化平台佣金、打击虚假流量与低价内卷；推动湘菜内容电商集群建设与电商节、直播大赛、短视频创作等活动，培育本土美食创作者与直播操盘手，打通景区、演艺与餐饮线上流量壁垒。同时加强产教融合，升级职业院校专业，增设全域电商运营、直播与短视频等课程，建立数字餐饮人才库，推动全产业链协同与本地特色农产品、调味品、预制菜的数字化直通，降低流通成本、提升供应链效率。
🏷️ #数字化 #餐饮产业 #湖南 #产教融合 #供应链
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📰 2025年湖南餐饮产业数字化、电商化成为核心增长动力
2025年湖南餐饮产业在稳健增长的基础上，数字化和电商化成为核心驱动，产业规模、细分业态及线上营收持续扩容。报告指出湖南正从传统生活服务转向数字化、平台化、品牌化和供应链化并行发展的现代服务产业，餐饮在稳就业、促消费、带动文旅等方面发挥重要作用。尽管如此，仍存在数字化分层失衡、电商运营能力薄弱、产业链协同不足、专业数字人才短缺等问题。湖南餐饮呈现“头部全智能化、中部精细化、基础全覆盖、县域待升级”的分层格局，数字技术已覆盖经营、营销、供应链与管理全场景，行业竞争焦点转向数字化能力、全域流量、品牌IP及供应链效率。为振兴与创新，建议差异化扶持头部/中部/小微餐饮、优化平台佣金、打击虚假流量与低价内卷；推动湘菜内容电商集群建设与电商节、直播大赛、短视频创作等活动，培育本土美食创作者与直播操盘手，打通景区、演艺与餐饮线上流量壁垒。同时加强产教融合，升级职业院校专业，增设全域电商运营、直播与短视频等课程，建立数字餐饮人才库，推动全产业链协同与本地特色农产品、调味品、预制菜的数字化直通，降低流通成本、提升供应链效率。
🏷️ #数字化 #餐饮产业 #湖南 #产教融合 #供应链
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📰 2025年湖南餐饮产业数字化、电商化成为核心增长动力
2026年全国数字餐饮行业产教融合共同体年会在长沙召开，发布的报告显示，2025年湖南餐饮产业保持稳健增长，数字化和电商化成为核心驱动，产业规模、细分业态以及线上营收持续扩容。湖南作为中部消费大省和湘菜发源地，餐饮不仅满足日常消费，还在稳就业、促消费、联农业、带动文旅和塑造城市形象方面发挥重要作用。年度数据显示，2025年湖南餐饮收入突破3260亿元，同比增长10.9%，但也存在数字化分层失衡、电商运营能力薄弱、产业链数字化协同不足以及专业数字人才短缺等挑战。报告提出，湖南餐饮数字技术应用呈现“头部全智能化、中部精细化、基础全覆盖、县域待升级”的分层格局，强调数字化已覆盖经营、营销、供应链和管理全场景，并指出行业正进入以数字化能力、全域流量、品牌IP和供应链效率为核心的竞争新阶段，行业分层固化和马太效应明显，存在存量洗牌。为振兴产业与推动数字化创新，报告建议差异化扶持头部、中部、小微餐饮，优化平台佣金、整治虚假探店和刷单等乱象，打造湘菜内容电商集群，举办湘菜电商节和美食直播等赛事，培育本土创作者与直播操盘手，打通景区、演艺、展会与餐饮线上流量壁垒。同时，深化产教融合，提升职业院校相关专业，增设电商运营、直播、短视频策划等课程，建立湖南数字餐饮人才库以实现精准匹配，并通过打通全产业链数字化协同，整合地方农产品、调味品与预制菜资源，构建产地-中央厨房-门店-线上零售的全链路数字化直通，降低流通成本、提升供应链效率。
🏷️ #数字餐饮 #产教融合 #湖南餐饮 #数字化 #供应链
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📰 2025年湖南餐饮产业数字化、电商化成为核心增长动力
2026年全国数字餐饮行业产教融合共同体年会在长沙召开，发布的报告显示，2025年湖南餐饮产业保持稳健增长，数字化和电商化成为核心驱动，产业规模、细分业态以及线上营收持续扩容。湖南作为中部消费大省和湘菜发源地，餐饮不仅满足日常消费，还在稳就业、促消费、联农业、带动文旅和塑造城市形象方面发挥重要作用。年度数据显示，2025年湖南餐饮收入突破3260亿元，同比增长10.9%，但也存在数字化分层失衡、电商运营能力薄弱、产业链数字化协同不足以及专业数字人才短缺等挑战。报告提出，湖南餐饮数字技术应用呈现“头部全智能化、中部精细化、基础全覆盖、县域待升级”的分层格局，强调数字化已覆盖经营、营销、供应链和管理全场景，并指出行业正进入以数字化能力、全域流量、品牌IP和供应链效率为核心的竞争新阶段，行业分层固化和马太效应明显，存在存量洗牌。为振兴产业与推动数字化创新，报告建议差异化扶持头部、中部、小微餐饮，优化平台佣金、整治虚假探店和刷单等乱象，打造湘菜内容电商集群，举办湘菜电商节和美食直播等赛事，培育本土创作者与直播操盘手，打通景区、演艺、展会与餐饮线上流量壁垒。同时，深化产教融合，提升职业院校相关专业，增设电商运营、直播、短视频策划等课程，建立湖南数字餐饮人才库以实现精准匹配，并通过打通全产业链数字化协同，整合地方农产品、调味品与预制菜资源，构建产地-中央厨房-门店-线上零售的全链路数字化直通，降低流通成本、提升供应链效率。
🏷️ #数字餐饮 #产教融合 #湖南餐饮 #数字化 #供应链
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📰 赋能纺织行业数智化转型，希音柔性按需创新助国内产业提质升级
在全球数字经济浪潮与中国制造强国战略交汇的关键时期，传统制造业的转型升级成为高质量发展的核心驱动力。希音（SHEIN）作为连接品牌与国内供应商的链主企业，建立了“SHEIN链”产业协同体系，带动产业链各环节实现数字化升级，并以“链式改造”赋能上下游，成为行业数智化转型的标杆。其通过“小单快反”的柔性供应链实现“以销定产”，有效破解高库存难题，推动服装产业向数字化、智能化、绿色化转型。此前供应商多依赖人工、Excel与邮件等传统方式，希音提供自研的数字化工具，提升信息流转、匹配与协同的透明度与效率。四年前成为供应商的陈迪等人，在新模式与工具的支持下实现了快速增长，数字化升级显著提升了工艺复杂度的攻坚能力。为持续推动技术创新，希音在广州设立服装制造创新研究中心，近两年投入近2亿元，开发170多项工具并交付近6000件，提升工序效率约80%。此外，数字化热转印等新技术的应用实现了小批量、灵活单量的印花生产，进一步增强了柔性供应链的竞争力。未来，希音将继续深化国内供应链赋能，投资超百亿元构建智慧供应链体系，推动全球资源整合与开放协作，促进产业升级与高质量就业，推动全球产业链可持续发展。
🏷️ #数字化 #供应链 #柔性制造 #创新中心 #产业升级
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📰 赋能纺织行业数智化转型，希音柔性按需创新助国内产业提质升级
在全球数字经济浪潮与中国制造强国战略交汇的关键时期，传统制造业的转型升级成为高质量发展的核心驱动力。希音（SHEIN）作为连接品牌与国内供应商的链主企业，建立了“SHEIN链”产业协同体系，带动产业链各环节实现数字化升级，并以“链式改造”赋能上下游，成为行业数智化转型的标杆。其通过“小单快反”的柔性供应链实现“以销定产”，有效破解高库存难题，推动服装产业向数字化、智能化、绿色化转型。此前供应商多依赖人工、Excel与邮件等传统方式，希音提供自研的数字化工具，提升信息流转、匹配与协同的透明度与效率。四年前成为供应商的陈迪等人，在新模式与工具的支持下实现了快速增长，数字化升级显著提升了工艺复杂度的攻坚能力。为持续推动技术创新，希音在广州设立服装制造创新研究中心，近两年投入近2亿元，开发170多项工具并交付近6000件，提升工序效率约80%。此外，数字化热转印等新技术的应用实现了小批量、灵活单量的印花生产，进一步增强了柔性供应链的竞争力。未来，希音将继续深化国内供应链赋能，投资超百亿元构建智慧供应链体系，推动全球资源整合与开放协作，促进产业升级与高质量就业，推动全球产业链可持续发展。
🏷️ #数字化 #供应链 #柔性制造 #创新中心 #产业升级
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📰 菜鸟与雅迪达成数字化合作 - 物流指闻
雅迪科技集团与菜鸟在数字化领域达成深入合作，双方就配件供销中台项目启动，标志着雅迪将配件供应链管理全面数字化升级。项目历经10个月筹备后正式进入推进实施期，定位为公司最高级别的战略级别。菜鸟将以在物流科技与全球供应链运营的优势，帮助雅迪打造“柔性供应链体系”，使售后服务从被动响应转向主动关怀，提升服务水平与响应效率。双方期望通过深度协同，建立售后服务行业的标杆，形成两轮车行业供应链数字化转型的可复制范式，推动行业整体数字化升级。此次合作强调技术驱动与流程再造，并将为后续的供应链管理提供实操经验与示范效应。
🏷️ #数字化 #供应链 #售后服务 #柔性 #协同
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📰 菜鸟与雅迪达成数字化合作 - 物流指闻
雅迪科技集团与菜鸟在数字化领域达成深入合作，双方就配件供销中台项目启动，标志着雅迪将配件供应链管理全面数字化升级。项目历经10个月筹备后正式进入推进实施期，定位为公司最高级别的战略级别。菜鸟将以在物流科技与全球供应链运营的优势，帮助雅迪打造“柔性供应链体系”，使售后服务从被动响应转向主动关怀，提升服务水平与响应效率。双方期望通过深度协同，建立售后服务行业的标杆，形成两轮车行业供应链数字化转型的可复制范式，推动行业整体数字化升级。此次合作强调技术驱动与流程再造，并将为后续的供应链管理提供实操经验与示范效应。
🏷️ #数字化 #供应链 #售后服务 #柔性 #协同
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📰 平台们为何突然不爱“轻资产”了？
近来，平台经济逐渐走向“重资产”运营，打破了长期“不碰货、不做饭、不种菜”的黄金法则。拼多多宣布在三年内投入1000亿元打造自营品牌“新拼姆”，以自有品牌为核心，通过买断包销、定价与营销来掌控上游话语权；京喜农场与美团的浣熊食堂则以类自营模式强化供应链与现场执行力，覆盖选品、采购、物流、门店运营等全链条，力求解决食品安全等社会痛点。这些举措显示平台不再仅仅充当信息撮合的中介，而是“控货、控厂、控仓、控店、控履约”的全链路运营方。 但增重带来的是平台与商家的权力结构重塑。商家需要适应外卖、连锁等领域的新需求，投入与风险并存。对于工厂而言，接受平台大单还能提升现金流与管理水平，但品牌和利润红利仍多归平台所有，供应端需保持一定产能弹性与独特竞争力，以避免被替代。整个行业的壁垒正从轻资产向重资产转变，平台与商家需共同在“高标准、可持续”的原则下重新定义关系。
🏷️ #平台重资产 #自营品牌 #供应链 #食品安全 #商业模式
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📰 平台们为何突然不爱“轻资产”了？
近来，平台经济逐渐走向“重资产”运营，打破了长期“不碰货、不做饭、不种菜”的黄金法则。拼多多宣布在三年内投入1000亿元打造自营品牌“新拼姆”，以自有品牌为核心，通过买断包销、定价与营销来掌控上游话语权；京喜农场与美团的浣熊食堂则以类自营模式强化供应链与现场执行力，覆盖选品、采购、物流、门店运营等全链条，力求解决食品安全等社会痛点。这些举措显示平台不再仅仅充当信息撮合的中介，而是“控货、控厂、控仓、控店、控履约”的全链路运营方。 但增重带来的是平台与商家的权力结构重塑。商家需要适应外卖、连锁等领域的新需求，投入与风险并存。对于工厂而言，接受平台大单还能提升现金流与管理水平，但品牌和利润红利仍多归平台所有，供应端需保持一定产能弹性与独特竞争力，以避免被替代。整个行业的壁垒正从轻资产向重资产转变，平台与商家需共同在“高标准、可持续”的原则下重新定义关系。
🏷️ #平台重资产 #自营品牌 #供应链 #食品安全 #商业模式
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📰 红旗连锁：从区域龙头到品牌价值标杆的数字化进化之路
2026年，上市公司品牌价值榜揭晓，红旗连锁荣获“十年成就奖”，体现其在长期稳健发展与市场竞争力方面的认可。文章梳理了其根基在于区域深耕与数字化变革：作为四川地区的行业龙头，红旗连锁以本地化深耕、社区触达和丰富的便民服务建立高粘性与品牌认知，即使在电商冲击下仍保持盈利与现金流。通过优化商品结构、提升生鲜与即食比重、强化供应链效率，创造了坪效与人效的双提升。另一方面，数字化转型成为增长引擎，云值守门店规模化落地，供应链全链路数字生态建设，以及对线上渠道的积极布局，推动经营成本下降与盈利改善。2025年公司实现总营收95.56亿元、利润总额6.58亿元，证明数字化降本增效的实际成效。此外，红旗云平台开放给供应商，借助大数据提升库存与响应速度，仓储物流网络持续扩张，区域配送布局稳步推进，推动线下与线上协同增长。综合来看，红旗连锁以“扎根本地 + 科技赋能”的路径，转型为高效、稳健的区域性标杆，体现了传统零售通过数字化实现品牌价值与成长的可能。
🏷️ #品牌价值 #数字化 #区域深耕 #供应链 #门店智能
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📰 红旗连锁：从区域龙头到品牌价值标杆的数字化进化之路
2026年，上市公司品牌价值榜揭晓，红旗连锁荣获“十年成就奖”，体现其在长期稳健发展与市场竞争力方面的认可。文章梳理了其根基在于区域深耕与数字化变革：作为四川地区的行业龙头，红旗连锁以本地化深耕、社区触达和丰富的便民服务建立高粘性与品牌认知，即使在电商冲击下仍保持盈利与现金流。通过优化商品结构、提升生鲜与即食比重、强化供应链效率，创造了坪效与人效的双提升。另一方面，数字化转型成为增长引擎，云值守门店规模化落地，供应链全链路数字生态建设，以及对线上渠道的积极布局，推动经营成本下降与盈利改善。2025年公司实现总营收95.56亿元、利润总额6.58亿元，证明数字化降本增效的实际成效。此外，红旗云平台开放给供应商，借助大数据提升库存与响应速度，仓储物流网络持续扩张，区域配送布局稳步推进，推动线下与线上协同增长。综合来看，红旗连锁以“扎根本地 + 科技赋能”的路径，转型为高效、稳健的区域性标杆，体现了传统零售通过数字化实现品牌价值与成长的可能。
🏷️ #品牌价值 #数字化 #区域深耕 #供应链 #门店智能
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📰 质量是企业发展的基石_中国经济网——国家经济门户
近日，重庆市启动制造业企业质量管理能力评价工作，通过分级评价引导企业提升质量管理能力，为制造业高质量发展提供支撑。质量是企业生存与发展的基石，谁能抓住质量，谁就能在市场中立于不败之地。过去一些企业靠低成本和规模取胜，如今要素成本上升、市场放缓提升了对可靠性和一致性的要求，质量水平的提升成为企业竞争关键。质量管理应从事后检验转向事前预防，避免“检验能解决一切”的误解，需将防线前移到各个工序，建立全流程质量管控体系。数字化转型是提升质量的核心路径，实时采集、在线监控和智能预警使质量决策更高效，将数据转化为管理依据。供应链中的“质量链”同样重要，必须通过将质量管理能力作为供应商准入门槛、定期审核来提升上下游能力，形成全链条协同，确保最终产品具备竞争优势。质量管理是一项长期工程，需要持续改进机制，如内部审核、跨部门改进小组与全员建议制度，逐步内化为日常行为准则。通过高质量管理等级提升，推动中国制造业整体水平实现质的跃升。
🏷️ #质量 #数字化 #供应链 #改进 #管理
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📰 质量是企业发展的基石_中国经济网——国家经济门户
近日，重庆市启动制造业企业质量管理能力评价工作，通过分级评价引导企业提升质量管理能力，为制造业高质量发展提供支撑。质量是企业生存与发展的基石，谁能抓住质量，谁就能在市场中立于不败之地。过去一些企业靠低成本和规模取胜，如今要素成本上升、市场放缓提升了对可靠性和一致性的要求，质量水平的提升成为企业竞争关键。质量管理应从事后检验转向事前预防，避免“检验能解决一切”的误解，需将防线前移到各个工序，建立全流程质量管控体系。数字化转型是提升质量的核心路径，实时采集、在线监控和智能预警使质量决策更高效，将数据转化为管理依据。供应链中的“质量链”同样重要，必须通过将质量管理能力作为供应商准入门槛、定期审核来提升上下游能力，形成全链条协同，确保最终产品具备竞争优势。质量管理是一项长期工程，需要持续改进机制，如内部审核、跨部门改进小组与全员建议制度，逐步内化为日常行为准则。通过高质量管理等级提升，推动中国制造业整体水平实现质的跃升。
🏷️ #质量 #数字化 #供应链 #改进 #管理
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📰 坚守品质三十余载 双汇2026年上半年书写高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国肉类产业转型升级的关键之年。双汇集团坚持“产品为王、品质为根”的理念，以科技创新为引擎，以数智转型为支撑，在稳健经营中实现突破，在创新发展中铸就辉煌，交出经营业绩与品牌价值双提升的亮眼答卷。2026年第一季度，双汇实现营业收入145.49亿，同比增长1.96%；净利润12.92亿，同比增长13.59%；扣非归母净利润12.76亿，同比增长20.24%；经营现金流净额10.03亿，同比增长20.04%；肉类产品总外销量88万吨，同比增长14.89%。三大核心品类全线飘红，包装肉制品、生鲜猪肉、禽肉外销量分别实现不同幅度增长。以“调结构、扩网络、促转型、上规模”为指引，企业在供应链、研发、数字化升级等方面持续发力，形成稳健增长的强大韧性。科技创新是核心密码，双汇通过产学研深度融合、成立研究院、共建联合中心等举措，推动健康功能性、无晶深冷、智能制造等十项前沿技术突破，持续推出新产品与新技术，提升整体竞争力。数字化转型方面，推出新云商系统实现经销、物流、结算一体化管理，促进渠道效率提升；与金蝶等伙伴开展ERP升级，推动业务数据化与资产化。公司在食品安全方面构建十大标准化体系，严格监控、全环节把控，确保产品安全。公益与营养科普方面，积极参与校园、社区活动，推动科学膳食理念落地。展望未来，双汇将以世界一流目标为导向，继续以科技创新和数字化转型驱动，全面提升核心竞争力，为消费者提供更安全、营养、健康的肉类产品，推动中国肉类产业高质量发展。
🏷️ #科技创新 #数字化转型 #食品安全 #供应链 #新产品
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📰 坚守品质三十余载 双汇2026年上半年书写高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国肉类产业转型升级的关键之年。双汇集团坚持“产品为王、品质为根”的理念，以科技创新为引擎，以数智转型为支撑，在稳健经营中实现突破，在创新发展中铸就辉煌，交出经营业绩与品牌价值双提升的亮眼答卷。2026年第一季度，双汇实现营业收入145.49亿，同比增长1.96%；净利润12.92亿，同比增长13.59%；扣非归母净利润12.76亿，同比增长20.24%；经营现金流净额10.03亿，同比增长20.04%；肉类产品总外销量88万吨，同比增长14.89%。三大核心品类全线飘红，包装肉制品、生鲜猪肉、禽肉外销量分别实现不同幅度增长。以“调结构、扩网络、促转型、上规模”为指引，企业在供应链、研发、数字化升级等方面持续发力，形成稳健增长的强大韧性。科技创新是核心密码，双汇通过产学研深度融合、成立研究院、共建联合中心等举措，推动健康功能性、无晶深冷、智能制造等十项前沿技术突破，持续推出新产品与新技术，提升整体竞争力。数字化转型方面，推出新云商系统实现经销、物流、结算一体化管理，促进渠道效率提升；与金蝶等伙伴开展ERP升级，推动业务数据化与资产化。公司在食品安全方面构建十大标准化体系，严格监控、全环节把控，确保产品安全。公益与营养科普方面，积极参与校园、社区活动，推动科学膳食理念落地。展望未来，双汇将以世界一流目标为导向，继续以科技创新和数字化转型驱动，全面提升核心竞争力，为消费者提供更安全、营养、健康的肉类产品，推动中国肉类产业高质量发展。
🏷️ #科技创新 #数字化转型 #食品安全 #供应链 #新产品
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📰 苏州云图健康科技：数智赋能医疗生态，打造云上医疗服务新标杆
苏州云图健康科技有限公司以云计算与人工智能驱动医疗健康领域的数字化转型，形成“技术 + 产品 + 服务 + 供应链”的全维度解决方案，覆盖医疗信息化、医疗器械产销、远程健康管理与供应链整合等核心业务。公司自主开发云 HIS、云 PACS、云 LIS 及掌上云医系统等信息化产品，打造“云上医院”整体解决方案，提升诊疗、影像、检验等全流程数字化管理，并提供远程健康管理、数据处理与存储服务，构建高效的数字健康服务桥梁。同时，通过“助医帮”B2B 平台整合设备、耗材、检验送检、培训等资源，帮助基层医疗机构降本增效、提升就诊与营收。依托强大的研发能力与产业协同，公司在合规前提下开展第二、三类医疗器械业务及全品类器械销售，形成软硬件一体化支撑。未来将继续深化云计算、物联网与AI在医疗领域的应用，优化云上医院与供应链平台，拓展远程医疗、慢病管理等场景，推动基层医疗数字化转型与数字健康生态建设。
🏷️ #云上医院 #数字健康 #医疗信息化 #供应链 #智慧医疗
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📰 苏州云图健康科技：数智赋能医疗生态，打造云上医疗服务新标杆
苏州云图健康科技有限公司以云计算与人工智能驱动医疗健康领域的数字化转型，形成“技术 + 产品 + 服务 + 供应链”的全维度解决方案，覆盖医疗信息化、医疗器械产销、远程健康管理与供应链整合等核心业务。公司自主开发云 HIS、云 PACS、云 LIS 及掌上云医系统等信息化产品，打造“云上医院”整体解决方案，提升诊疗、影像、检验等全流程数字化管理，并提供远程健康管理、数据处理与存储服务，构建高效的数字健康服务桥梁。同时，通过“助医帮”B2B 平台整合设备、耗材、检验送检、培训等资源，帮助基层医疗机构降本增效、提升就诊与营收。依托强大的研发能力与产业协同，公司在合规前提下开展第二、三类医疗器械业务及全品类器械销售，形成软硬件一体化支撑。未来将继续深化云计算、物联网与AI在医疗领域的应用，优化云上医院与供应链平台，拓展远程医疗、慢病管理等场景，推动基层医疗数字化转型与数字健康生态建设。
🏷️ #云上医院 #数字健康 #医疗信息化 #供应链 #智慧医疗
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📰 姜冬冬专题调研挂钩联系服务业重点行业发展情况
5月14日，市委书记姜冬冬到医药高新区（高港区）就服务业重点行业发展进行专题调研，强调学习贯彻习近平总书记关于服务业发展的重要指示，推动科技赋能、业态创新和服务供给优化，培育新的经济增长点，推动全市经济社会高质量发展。调研中，姜冬冬实地了解江苏泰盈科技有限公司的数字中后台运营管理、市场拓展与人才培养，强调软件信息业是现代服务业的重要支撑，要以技术优势拓展服务场景、提升运营效能，促进就业与数字经济新业态。对江苏安方电力科技有限公司在供应链管理、技术创新方面给予肯定，要求发挥央企资源与技术优势，完善供应链服务体系，强化研发与模式创新，提高供应链集成服务水平。随后在泰州新城吾悦商业管理有限公司，听取商业运营、招商与物业保障情况，强调商业综合体是城市消费升级的重要载体，需要精细化运营、品质化服务，丰富业态布局、优化消费体验，满足群众多样化需求，活跃城市消费。姜冬冬强调现代服务业是高质量发展的关键支撑，要系统谋划、深入实施服务业扩能提质行动，推动制造业与服务业深度融合，培育龙头企业，激发中小微企业活力，推进生产性服务业向专业化和高端延伸，促进生活性服务业高品质、多样化、便利化发展，努力开创全市服务业高质量发展新局面。
🏷️ #服务业 #创新 #供应链 #数字经济 #高质量发展
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📰 姜冬冬专题调研挂钩联系服务业重点行业发展情况
5月14日，市委书记姜冬冬到医药高新区（高港区）就服务业重点行业发展进行专题调研，强调学习贯彻习近平总书记关于服务业发展的重要指示，推动科技赋能、业态创新和服务供给优化，培育新的经济增长点，推动全市经济社会高质量发展。调研中，姜冬冬实地了解江苏泰盈科技有限公司的数字中后台运营管理、市场拓展与人才培养，强调软件信息业是现代服务业的重要支撑，要以技术优势拓展服务场景、提升运营效能，促进就业与数字经济新业态。对江苏安方电力科技有限公司在供应链管理、技术创新方面给予肯定，要求发挥央企资源与技术优势，完善供应链服务体系，强化研发与模式创新，提高供应链集成服务水平。随后在泰州新城吾悦商业管理有限公司，听取商业运营、招商与物业保障情况，强调商业综合体是城市消费升级的重要载体，需要精细化运营、品质化服务，丰富业态布局、优化消费体验，满足群众多样化需求，活跃城市消费。姜冬冬强调现代服务业是高质量发展的关键支撑，要系统谋划、深入实施服务业扩能提质行动，推动制造业与服务业深度融合，培育龙头企业，激发中小微企业活力，推进生产性服务业向专业化和高端延伸，促进生活性服务业高品质、多样化、便利化发展，努力开创全市服务业高质量发展新局面。
🏷️ #服务业 #创新 #供应链 #数字经济 #高质量发展
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