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📰 天津日报数字报刊平台-智算高手云集 这家企业何以连年增长？

融科联创作为专精特新“小巨人”企业，依托定制化智算方案和柔性生产线，在 AI 算力一体化趋势中实现差异化竞争与持续增长。公司通过深度定制满足不同行业场景的需求，从无人配送车车载服务器到基因测序设备嵌入式整机，再到海底数据中心适配方案，形成“深度定制化+专家级全程服务”的核心竞争力，避免与巨头在规模与价格上的对抗。柔性生产线的引入，使年产50万台智算服务器成为可能，支撑对个性化需求的快速响应。当前已服务教育、科研、制造等领域超3000家客户，2025 年营收预计增长约90%，上半年产销两旺，订单排至第四季度，并将加码液冷定制化与产学研用合作，力争在 2027 年推出覆盖教育、医疗、能源等行业的超150个智能体，推动 AI 应用普及与行业升级。

🏷️ #智算 #定制化 #柔性生产 #增速

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📰 山西繁峙县集义庄乡三通道水肥一体化智能设备助力粮食丰产

夏末秋初，山西繁峙县宏旺村以百亩杂粮示范基地为载体，在数字智慧农业的推动下实现了由传统粗放耕作向现代高标准水浇地的转变。通过三通道水肥一体化智能系统和全链条数字化管理，原本荒沟坡地、土质贫瘠、灌溉薄弱的土地获得平整、改良与系统排灌，耕地质量与利用率显著提升，土地利用结构得到优化，资源损耗与田间管理成本下降，农业产出和效益明显提升。村集体经济结构也实现多元化，2025年前后以光伏为主的收入逐步被数字农业带动的新产业所补充，预计年增收显著，常年可吸纳劳动力就业，村民收入实现稳定增长。未来，乡镇将继续推广智慧种植技术，完善联农带农机制，盘活闲置资源，推动乡村高质量发展与产业升级，形成“集体增收、群众致富”的双向共赢格局。

🏷️ #智慧农业 #数字化 #增收 #农村振兴 #高标准农田

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📰 共商规范化路径 行业协力构建AI搜索产业新生态--经济·科技--人民网

本次AI搜索峰会聚焦生成式人工智能对数字产业的深刻重构，强调以AI智能生成与精准应答为核心技术链路，推动行业竞争重心从传统流量争夺转向提升信息可信度与用户体验。专家指出，大模型迭代加速、应用场景扩展，使AI搜索成为新一代人机交互与智能决策的关键枢纽，需建立真实、客观、可溯源的语料体系与透明服务准则，治理低质内容与短期投机，推动以实体经济赋能为目标的高质量发展。学界与业界应协同强化技术伦理、平衡公信力、准确性与体验三大维度，建立全流程校准机制，确保创新与规范并进。峰会还提出产业共建倡议，强调打破壁垒、跨界协同，构建品牌、媒介、模型与商业增长的联动生态。同期发布的首批入选案例显示AI搜索在数字化转型与产业升级中的实际成效，展现了以优质语料支撑的持续性增长潜力。

🏷️ #AI搜索 #生成式AI #产业协同 #信息治理 #数字化转型

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📰 第四届“10+N”城市管理局长联席会议在乌鲁木齐举行

第四届“10+N”城市管理局长联席会议在乌鲁木齐举行，汇聚来自全国20个省市的城市管理局负责人、专家学者及企业代表，围绕“十五五”开局之年城市智慧精细治理与品质提升展开研讨。会议由住房和城乡建设部指导、建筑杂志社主办，设置三大专题分论坛，聚焦城市更新与安全底座、全域智能运营、低碳韧性长效运营等议题，分享株洲智慧排水等案例，探索AI赋能、边疆城市运营保障及产城融合运维等创新模式，推动城市治理现代化。乌鲁木齐通过万物云平台实现一网统管，提升韧性与冬季运行保障，强调体制机制理顺与治理协同；重庆杭州市合肥市则分别从综合治理体制、智慧治理、五大提升等方面推进示范与实践。会议旨在搭建跨区域交流平台，促成战略合作，推动数字化、科技手段深度融入城管全流程，同时兼顾文化记忆保护与民生服务提质，形成可复制、可推广的治理经验。

🏷️ #城市治理 #智慧城管 #一网统管 #韧性城市 #更新与运营

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📰 6G定为“十五五”重中之重 工信部部署信息通信业四大任务 - 中国工业新闻网

在“十五五”时期，信息通信业将以“四个强化”推动高质量发展：强化系统布局，统筹推进新一代通信网建设，推动基础网络、空间网络、国际网络与融合网络协同，构建空天地海一体化的全域覆盖，同时提升网络韧性与普遍服务水平，确保城市与乡村均能享受快速而可靠的网络。强化创新驱动，聚焦移动、光、卫星等关键技术攻关，突出6G作为阶段性重点，加速技术试验、标准研制与产业生态建设，促进5G、工业互联网等在制造、能源、医疗等领域的规模化应用，推动“人工智能+信息通信”融合发展。强化改革牵引，优化治理与市场环境，扩大开放合作，推动国际协同与数字治理规则形成，提升营商便利性与法治化水平。强化底线思维，提升网络与数据安全、重要信息基础设施保护以及应急通信能力，建立完善的安全保障体系和韧性体系，保障高水平安全护航高质量发展。

🏷️ #6G #信息化 #网络安全 #开放协同 #数字治理

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📰 洋河股份“向远而行”：不争一时之“量”，只争长久之“势”

2026年下半年，中国白酒行业在利润率下滑和“量价利三杀”的背景下，洋河股份选择以“变”应对市场寒冬，进行系统性自我革命。其核心在于从组织架构、营销逻辑、产品矩阵到品牌语言的全面重塑，转向以长期主义和稳健经营为基调。公司通过建立14个跨品牌战区、降低短期业绩权重、将动销与库存等过程性指标纳入考核、以“开瓶健康度”为导向，推动价格体系健康和渠道有序。营销投入下降但效率显著提升，库存显著下降，资金占用减少，形成“开瓶动销大于经销商出库、厂家回款”为健康传导的结构。产品矩阵方面，聚焦核心单品并进行品质升级，如海之蓝的升级、梦之蓝M6+稳健推进、天之蓝与大众新品等多层梯次布局，覆盖高端到大众市场。品牌层面则通过“苏超”等赛事IP和年轻化表达，强化与年轻群体的情感连接，提升品牌认知。整体而言，洋河通过持续的组织效率提升、市场协同和品牌更新，追求“轻装上阵、肌肉型增长”的长期竞争力，为行业出清后积蓄可持续发展动力。

🏷️ #组织变革 #产品矩阵 #品牌年轻化 #营销效率 #长期主义

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📰 工行宿迁分行数智化转型纵深推进 科技赋能发展成效显著_央广网

工行宿迁分行围绕数字金融和数智化转型，推动科技赋能与数据驱动深度融合，聚焦核心业务场景，提升平台建设与人工智能落地应用水平，推动经营管理能力全面提升。通过“宿智通”等平台的落地应用，在客户营销、服务与业务拓展等场景实现智能化转型，显著提升触达效率与精准度，同时推进跨境金融、远程培训与运营管理等数字化项目，扩大科技赋能覆盖面。坚持数据治理与数据分析能力建设，建立专业化数据支撑体系，促进营销、经营判断与重点项目的精准决策，并通过需求共商、协同共建实现科技服务的快速响应与成果转化。安全方面坚持“发展与安全并重”，强化运维、网络与终端防护，开展常态化监测与应急演练，建立全流程运维保障，构筑稳健的数字化运行底线。未来将继续深化数智化转型，依托科技创新赋能业务升级，利用人工智能优化管理与数字化手段提升服务质效，持续打造贴合基层需求的数字化应用场景，助力全行高质量发展。

🏷️ #数字化 #智能化 #数据治理 #平台落地 #安全

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📰 投资超12亿！箱箱共用“绿方舟”动工，打造全球零碳智造新样本

浙江省“千项万亿”重大产业项目之一的绿方舟零碳智造基地在仙居全面动工，总投资超12亿元，占地112亩，建筑面积超10.6万平方米，计划2027年竣工投产。基地以智能化生产、循环利用和零碳运营为核心，结合绿色建筑、数字化管理，构建生产制造与绿色运营一体化的现代化工厂，完善箱箱共用的研发、制造、循环运营等全生命周期能力，提升对国内外客户的绿色循环服务水平。该项目落地促进仙居制造业提质增效，推动3+2+N的先进制造业集群建设，绿色循环产业成为升级方向。箱箱共用具自主研发、智能制造、循环网络及数字化运营等全栈能力，此次落地将与区域制造业和产业集群协同，完善智能包装与环节协同，推动国内外市场的绿色供应链服务扩展。全球绿色供应链正在加速重构，国内外对低碳法规和回收利用的要求提高，为循环包装和绿色服务带来新机遇。未来，绿方舟将以智能包装制造与数字化运营为支撑，推动制造、物流、循环服务协同，服务国内产业升级并拓展海外市场。

🏷️ #绿方舟 #智能制造 #绿色供应链 #箱箱共用 #仙居

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📰 工信部：“十五五”将实施动力电池数字身份证管理制度-汽车资讯-盖世汽车社区

在国务院新闻办公室关于“十五五”开局的新闻发布会上，工业和信息化部提出将通过制定相关行政法规和联合执法，规范新能源汽车动力电池的回收利用秩序，并首次明确推进动力电池数字身份证管理制度。该制度以动力电池编码为信息载体，关联生产、装车、换电、维修、报废、回收等全生命周期信息，确保每块电池拥有唯一且可追溯的身份标识，支撑全链条的监督管理。为促进资源循环利用，目标到2030年废旧动力电池综合利用量达到百万吨级以上。结合预测，2026年和2030年的退役量分别将超过40万吨与突破100万吨，进一步凸显回收利用在“十五五”时期的重点地位。此前已启动的全国溯源平台与数字身份证制度，为制度化、法治化建设铺路，且将在未来五年内加速落地执行。

🏷️ #动力电池 #回收利用 #数字身份证 #监管治理 #资源循环

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📰 “AI+中医药” 加速布局！中关村（朝阳）数字医疗产业园拓展区完成专家聘任与战略签约

本次“数字中医药成果转化研讨会”聚焦中医药AI技术创新、应用场景落地与科研成果产业化，由朝阳科技集团主办，集聚科研院所、高校及行业领军企业的三十余位专家。会议强调将人工智能与中医药深度融合，推动产学研深度对接与成果转化，拓展区亦已落地数字医疗园区并将“数字中医药”作为重点方向。两位中医药AI领域权威专家分别作主旨演讲，系统解析AI赋能中医药的关键技术与应用路径，并完成对三位专家的聘任仪式。圆桌讨论聚焦数据标准、应用场景与商业模式等堵点，强调政产学研用协同以打通从科研到产业的“最后一公里”。同时，园区与中国中医科学院中医药数据中心等单位签署战略合作，明确共建数据科研平台、联合举办高水平活动及建立双向推荐机制，推动产学研用一体化。未来，拓展区将以持续的智力资源引入力，加速科研成果产业化，形成“AI+中医药”的产业创新生态，并努力实现园区在北京数字医疗领域的引领地位与规模化发展。

🏷️ #中医药AI #产学研 #数据标准 #产业化 #园区合作

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📰 丰台区点亮“数字广告梦工厂”，推出12项扶持政策“大礼包” — 新京报

2026数智广告生态大会在北京丰台举行，标志着北京国家数字广告产业园试点的正式启航。丰台内容创意分园聚焦内容创意赛道，完善从创意生产到全域传播的完整产业链，推动广告行业在AI、大数据、虚拟现实等新技术浪潮中的数智化跃迁。园区目前聚集600余家市场主体，拥有10万平方米办公载体、3万平方米综合服务以及500套人才公寓，广告及上下游企业占比超60%，形成整合的产业集群。国内首个影视级XR扩展现实虚拟拍摄与云演艺全链条服务基地“南中轴XR云演艺中心”已投用，正在打造“数字广告梦工厂”。大会解读多项扶持措施，涵盖企业规模化、AI应用、优质创意与人才培育，单个企业最高可获300万元资金支持，并发布广告产业供需双清单、应用场景清单，推动XR虚拟拍摄、轨道交通广告运营等场景落地，让科技团队与青年创作者获得直通市场的入口。园区与多方签署战略合作，首发“创源π OPC”运行模式，覆盖从创业到稳健运营的全生命周期。首届南中轴创意大赛正式启动，创意成果展区集中呈现标杆作品与本土广告语，激发行业创新活力。

🏷️ #数字广告 #创意产业 #XR云演艺 #产业园区 #扶持政策

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📰 4GWh跳出欧美内卷！华为数字能源开辟出海新赛道！-碳索储能网

在全球能源转型背景下，中东与北非地区正在加速摆脱对化石能源的依赖，风光配储与电站建设成为区域电力系统升级的核心。华为数字能源与埃及部通过4GWh独立储能项目进入实质推进阶段，覆盖多座公用级储能电站并推进本地化生产布局，采用埃镑结算，成为近年北非市场规模最大的中外储能合作之一，标志着从单纯设备出口向“电站建设+本土产能共建”的深度协同。埃及资源丰富，政府规划到2030年再生能源占比提升至42%，但风光波动性对电网稳定性构成挑战，大规模独立储能被视为核心解决方案。该项目将承担新能源消纳、夏季用电高峰供电与电网动态调节等功能，缓解缺电问题，并在埃及苏伊士经贸区落地本地化制造，降低物流和关税成本，服务北非及中东市场。技术层面，将部署华为全液冷储能系统与集网型储能，针对高温、沙尘、日照等 desert 环境优化运维。全球市场方面，欧洲贸易壁垒和北美制造门槛抬升使中东北非成为储能企业增量主战场。挑战包括薄弱的电网基础设施、外汇管制、政策不确定以及本土配套不足，因此企业需深化对东道国能源政策、项目建设、金融结算与全生命周期运维的综合能力，才能实现海外可持续成长。此次出海形成“技术+产能+标准+运维能力”的系统性布局，未来GWh级项目将推动中国储能产业在本地化系统方案设计、产业生态共建和风险管控等方面的综合竞争力提升。

🏷️ #储能出海 #埃及项目 #本土化产能 #能源转型 #北非市场

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📰 AI巡检赋能 效率达人工10倍——潜江跑出农村公路管养提质“加速度”

潜江全面推动农村公路数字化智能化管养，以AI巡检车结合5G和北斗定位实现路面病害的自动识别与实时上传，显著提高发现效率和准确度，养护站据此自动生成清单并精准修复。该系统构建“一图一库一平台”的数字管养体系，前端识别、后端闭环管理贯通市县两级，8个养护站全面纳入，移动端App实现巡查轨迹、病害定位与进度反馈的实时性。市局提出升级巡查装备与信息化平台，推动路网数据、业务流程与AI数据一体化管理，形成发现—派单—修复—复核—销号的全链条闭环。为解决AI“盲区”问题，潜江推行市镇村三级路长制，采用线上智能识别+线下人工复核的协同模式，覆盖干线与村道，提升治理时效与准确性。长期看，数字化转型让农村公路养护从“有路必养”向“养必精良”升级，促进公路与产业、旅游的深度融合，成为乡村振兴的关键支撑。

🏷️ #智能巡检 #数字管养 #五好农村路 #智慧城市 #乡村振兴

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📰 数字赋能设备管理，智能助推制造升级——隆盛碳素PMS项目正式启动

鄯善园区隆盛碳素成功上线PMS设备管理系统，标志公司设备管理向数字化、精细化、智能化方向全面提速，推动信息化转型升级。系统覆盖设备全生命周期、日常巡检、维修保养、备件等模块，通过标准化流程、数字化记录与智能分析，提升设备台账可追溯性、维保可控性及运维数据分析能力，为精准决策提供支撑。启动强调以管理理念与体系革新为核心，通过高标准部署、培训、数据迁移与试运行，确保落地见效，增强生产韧性与成本效益。企业文化方面，项目凸显“以质量求生存、科技促发展”与绿色创新价值观，强调数字化转型是管理升级的驱动，引导员工发挥主动性，推动人企共进。未来将持续以数字化转型为核心抓手，优化治理能力，将文化软实力转化为发展硬支撑，推动企业向数字化、智能化、高质量方向迈进。

🏷️ #数字化 #智能化 #管理升级 #降本增效 #企业文化

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📰 存量时代资产价值再造，百瑞纪创新资管模式的长沙实践样板_中房网_中国房地产业协会官方网站

当城市从“大拆大建”转向“存量提质”的精细化运营阶段，资产价值的再造成为核心。百瑞纪集团以资管研判、多元合作体系与全链条运营三位一体的创新资管模式，推动存量资产从发现、兑现到持续增长的全周期改造。以长沙为例，窝趣长沙尖山湖公寓、湘江科创园轻社区和空港国际社区通过“脑-桥-手”的协同，完成价值定位、改造设计、供应链赋能与数字化运营的闭环：在政策利好与精准客群定位支撑下，实现高出租率与溢价能力。首创的“共赢租”SPV+BOT+MRC模式，将国企资产、资金方与运营方三方利益绑定，形成标准化、可复制的落地模板，助力大规模资产证券化和轻资产运营。全链条运营以数字化技术和新媒体营销驱动，覆盖从租客触达到长期留存的全生命周期，降低获客成本、提升成交效率与租金溢价，最终实现资产增值与稳定现金流。百瑞纪强调价值判断、协同机制与运营落地的深度耦合，是存量资产盘活领域的核心竞争力。——THE END

🏷️ #存量资产 #资管研判 #共赢租 #SPV+BOT+MRC #全链条运营

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📰 科大国创2026年半年报管理层讨论与分析：聚焦AI+双板块，亏损扩大待业绩扭转

科大国创2026年上半年业绩显示经营承压仍在延续。公司收入从2025年的14.72亿元降至2026年上半年的4.19亿元，同比下降约16%，净利润由-1.84亿元扩大至-1.08亿元，毛利率由37.33%降至22.12%，综合毛利率下降15.21个百分点，现金流由正转负，期末货币资金仅2.45亿元。管理层将亏损原因归因于合并报表范围变化、电信行业收入下滑、数字化产品毛利率下行及AI研发投入持续加大等因素，并明确以“AI+行业应用软件、AI+新能源产品”双板块为主线，逐步剥离数字化运营等非核心业务，收缩资本开支，控制风险。2025年的三大板块结构在2026年上半年经历调整，数字化运营全面剥离，储能相关募投项目终止，智慧储能等投资节奏放缓，智能网联与智慧能源系统项目进展缓慢。三大子公司均处于亏损状态，国创云网和国创新能等核心子公司未能实现盈利，制约经营质量改善。研发投入在2025年达到高位（占比约14%），2026年上半年继续保持高强度投入，累计专利与软件著作权接近1400项，形成数据智能与可信数据等技术底座，但短期内尚未扭转盈利能力。展望未来，能否在下半年通过AI产品落地、毛利率修复及低效资产出清实现扭亏，取决于电信业务AI转化进展、数字化产品毛利改善及资本层面的投资节奏控制。需要注意的是，本文所述观点仅供信息参考，投资有风险。

🏷️ #AI应用 #数字化产品 #毛利率 #现金流 #上市公司

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📰 智慧赋能启新程 提质聚力促发展——2026广东智慧物业产业博览会圆满落幕

本届广东智慧物业产业博览会在广州圆满落幕，聚焦党建引领、标准建设、数智转型与高质量服务升级，呈现出产业全链条的交流、展示与对接平台。展会围绕智慧化、标准化、品质化三大主线，结合党建联建、基层治理和城市服务提质等重点工作，汇聚了来自物业企业、科技服务商的创新解决方案与落地应用，如AI与机器人场景、数字孪生、无人机巡检、智能安防、校园后勤数字化以及电梯与消防等环节的全流程管理。同时，通过多场论坛、路演与技能培训，推动行业人才培养与职业技能认证，促使科技成果转化为民生服务的实际提升。闭幕式总结指出展会成果具有务实性与前瞻性，强调将成果转化为社区一线的服务改进，并提出未来将继续加强党建引领、标准落地与智慧化建设，推动全省物业服务协同发展与高质量提升。

🏷️ #智慧物业 #党建引领 #数字化 #标准化 #高质量服务

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📰 让奔波没有断点：即盈科技用数字化赊销守护“两司两员”每一程_央广网

本文围绕即盈科技将场景金融科技能力延展为赊销管理工具的实践与意义展开阐述。以“先用后付”为核心理念，通过数字化风控与动态资产管理，打破传统信贷对两类主体的局限，提升新就业群体的购买与经营能力。文章指出，仍有大量从业者因缺乏抵押、征信薄弱、收入碎片化而难以获得金融支持，而赊销作为信贷的有益补充，能以更轻的方式解决“小额、高频、短周期”的资金周转需求。通过大数据画像建立信任机制，风控覆盖从授信到回款的全生命周期，设备状态与GPS等数字化手段实现资产健康度监控，逾期阶段以自动化提醒与智能划扣维持现金流。信贷与赊销形成闭环，既提升商家的赊销意愿，又保障从业者的资金周转安全，从而让“买得起、先用上”成为现实。

🏷️ #数字化赊销 #信任桥梁 #风控闭环 #先用后付 #场景金融

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📰 法本信息(300925):2026年半年度募集资金存放、管理与使用情况的专项报告

本文为深圳市法本信息技术股份有限公司2026年半年度募集资金存放、管理与使用情况的专项报告。内容包括募集资金的基本情况、到位金额及到账时间、使用与结余情况，以及资金的专户存放与三方监管安排、现金管理及投资情况等。报告显示，首次公开发行股票募集资金净额为58,511.72万元，2022年发行可转换公司债募集资金净额为58,128.21万元，均已按制度规定存放在募集资金专户并接受中介机构审验。截止2026年6月30日，公司设有5个募集资金专户及4个理财账户，募集资金按管理制度执行专户监管、与保荐机构及银行签订三方监管协议的机制，确保募集资金的存放、使用及披露的合规性。关于募集资金的使用情况，报告列示了各项投入及阶段性效益，强调部分项目的效益难以单独核算，但总体不存在异常或违规使用，并对未来资金的现金管理额度及期限进行了持续扩展与调整，确保资金使用的安全性与灵活性。附件提供了具体对照表，便于核对投资进度与实际效益。

🏷️ #募集资金 #专户监管 #现金管理 #披露合规 #投资进度

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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效

走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115

🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制

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