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📰 1+1>2,一家数字银行的生存逻辑重构|界面新闻

在利率市场化和监管趋严的背景下,数字银行普遍 face 业绩压力,需通过提升自我造血能力来赢得市场主动权。文章聚焦中信百信银行的转型路径:第一,强化自营能力,将自主经营置于战略核心,通过自营渠道获客和自营产品提升,实现内生增长,以期提高资产质量与覆盖面。第二,技术驱动信用构建,AI 原生银行成为核心理念。以“生意贷”等产品为例,借助百链系统和多维数据,实现快速放款与动态画像;在风控端,打造 AlphaMo 智能体,显著提升建模、特征挖掘和预测准确性。并推进组织层面的 AI 协同,建立企业级 AI 服务体系,提升全员数字化能力。第三,协同共赢的生态布局,通过母行与子银行的分工协同,形成“看见—筛选—审批—承接”的闭环,服务中腰部成长型企业,扩展支付、财富、资本市场等综合金融服务,打造金融与实体的协同生态。坚持长期主义,信用构建成为普惠银行穿越周期的根基。以上策略指向一个结论:以科技驱动、以合规与协同为底线,才能实现可持续、普惠的高质量发展。

🏷️ #AI原生银行 #自营能力 #风控智能 #协同生态 #普惠金融

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📰 1+1>2,一家数字银行的生存逻辑重构

本文围绕中信百信银行在利率市场化与合规新规背景下的转型实践展开分析。面对净息差收窄、助贷新规及网络营销办法等压力,银行以自营能力提升为核心,强调内生造血的重要性。通过“AI原生银行”战略,该行在信贷、风控与研发等环节全面落地智能化改造:如生意贷实现无抵押、随借随还,百链系统重塑信用评估并提升放款效率;风控端推出AlphaMo智能体,提升建模与预测能力。企业级AI服务体系的落地,再次将个人AI分身与企业级基础设施连接,推动数字员工在信贷、反洗钱等岗位的规模化应用。协同方面,中信母行与百信银行形成互补定位:母行负责触达与账户服务,百信银行负责线上授信与放款,构建“中信筛选推荐—百信独立审批—账户承接—协同管理”的闭环,累计落地和放款数据显著提升。结语强调信用构建作为新基建的核心,倡导协同共赢、长期主义的发展路径,认为科技驱动、普惠导向是穿越周期的根本。

🏷️ #AI原生 #自营能力 #风控智能 #协同共赢 #普惠金融

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📰 让奔波没有断点:即盈科技用数字化赊销守护“两司两员”每一程_央广网

本文围绕即盈科技将场景金融科技能力延展为赊销管理工具的实践与意义展开阐述。以“先用后付”为核心理念,通过数字化风控与动态资产管理,打破传统信贷对两类主体的局限,提升新就业群体的购买与经营能力。文章指出,仍有大量从业者因缺乏抵押、征信薄弱、收入碎片化而难以获得金融支持,而赊销作为信贷的有益补充,能以更轻的方式解决“小额、高频、短周期”的资金周转需求。通过大数据画像建立信任机制,风控覆盖从授信到回款的全生命周期,设备状态与GPS等数字化手段实现资产健康度监控,逾期阶段以自动化提醒与智能划扣维持现金流。信贷与赊销形成闭环,既提升商家的赊销意愿,又保障从业者的资金周转安全,从而让“买得起、先用上”成为现实。

🏷️ #数字化赊销 #信任桥梁 #风控闭环 #先用后付 #场景金融

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📰 携手徽商期货,共建智能风险管理平台, 赋能实体产业

徽商期货与顶点软件联合推进智能风险管理平台建设,致力于打造专业化、数字化的风险管理体系,帮助产业客户应对市场价格波动,提升产融服务水平。平台以降低专业门槛为核心目标,实现从方案咨询到辅助交易的能力跨越,构建数智化风控底座,面向实体企业输出一体化智能风险管理服务,打造可扩展可运维的产业风险基础设施,提升“产业+金融”差异化竞争力。通过打通企业经营数据与套保策略的联动,建立全流程闭环管控,动态优化套保方案,完善合规监控,解决线下服务效率低、固定套保与行情不匹配等问题。此次落地将推动业务模式升级,促使期货行业从“通道服务”向“产业风险运营服务”转型,并为未来持续深耕产融服务提供参考与路径。

🏷️ #风险管理 #数字化 #产融服务 #产业金融 #套保

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📰 资质动态风控,同心雁S-ERP实现医疗器械首营、证照数字化管理

本文围绕同心雁S-ERP在医疗器械行业中的资质动态风控应用展开。随着监管要求的持续升级,首营审核、资质档案管理正从单纯的文档工作上升为贯穿采购、供应链、销售等全业务链路的关键风控点。传统纸质与分散表格管理存在档案散乱、信息孤岛、难以实现动态监控等痛点,无法支撑常态化、全周期的监管。S-ERP以监管规范为基础,将首营、证照等流程数字化、嵌入ERP系统,实现线上闭环审批、统一档案中心、全域留痕追溯。系统在采购、入库、销售等环节对资质进行实时校验与拦截,确保合规方可进行业务操作,形成“准入-校验-执行-留痕-追溯”的闭环。并与UDI全生命周期追溯体系协同,打造从供应商准入到产品流通的完整管控链条。长期价值在于降低合规风险、提升运营效率、推动管理模式升级,并沉淀可支撑企业数字化演进的合规数据底座,助力行业实现高质量发展。

🏷️ #合规 #首营 #证照 #风控 #数字化

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📰 福州举办“数据筑基AI赋能平安守护”对接会_央广网

福建省公共安全与应急管理人工智能数据要素对接会在福州举行,主题为“数据筑基 AI赋能 平安守护”,吸引近400位来自公共安全、应急、AI及数据要素领域的专家和代表参会。对接会由福建省大数据集团主办,聚焦数据要素市场化配置与AI深度赋能,搭建政产学研用协同平台,推动公共数据、应急场景与AI能力在风险监测、辅助指挥、基层治理等环节贯通落地。多位专家指出,应急治理需以事前预防为导向,注重场景驱动和实战检验,推动AI、大模型和无人装备深度贴合实际业务;同时要把防范化解风险的关口前移到监测预警与源头治理。大会发布五项成果,涵盖数据基础设施、算力、数据三层底座,以及“安螭”等行业大模型、全流程风险减量服务平台等,致力于建立统一的数据要素流通枢纽、打造应急智能体矩阵与闭环治理机制。并发起倡议书,推动政府、企业、学术界和金融等多方协同,建设风险共治生态,力求实现从对接会向实际应用转化,促进公共安全治理向事前预防转型,构建福建在数字福建建设中的平安样板。

🏷️ #数据要素 #应急治理 #AI赋能 #大模型 #风险防控

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📰 福建省公共安全与应急管理人工智能数据要素对接会在福州举办 - 部门动态 - 东南网

本次福建省公共安全与应急管理人工智能数据要素对接会聚焦数据要素市场化配置与人工智能深度赋能,旨在构建政产学研用协同平台,推动公共数据、应急场景与AI能力在风险监测预警、辅助指挥决策、基层应急治理等环节贯通落地。大会发布多项基础设施、数据资源和应用成果,包括“数通八闽”区域节点、统一公共数据平台、可信数据空间及数据交易平台等,形成全省数据要素流通总底座与总枢纽。双方联合打造垂域大模型“安螭”,构建应急智能体矩阵,并推出综合风险减量服务平台,建立事前审核—事中验证—事后评估的全流程闭环,推动事故防控由被动应对转向主动预防。未来将以人工智能+和数据要素×双轮驱动,围绕风险防范、应急处突、减灾救灾全链条,提升应急治理的科学化、智能化水平,输出福建样板,服务更高水平的平安中国建设。

🏷️ #数据要素 #应急管理 #AI赋能 #大模型 #风险防控

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📰 AI焕新保险服务
_光明网


近年来,中国保险业经历了以AI为核心的深度变革。头部险企以“AI+”为驱动,将人工智能嵌入保单设计、理赔、风控及营销全链条,显著提升服务效率与精准度,实现从被动赔付向主动守护的转型。以中国太保为例,代理人管理、理赔服务、风险定价等环节通过AI赋能,形成“选兵、练兵、养兵、用兵、带兵、援兵”六大闭环,推动服务能力跃升。海豚IC等智能理赔平台将医学知识与AI输出联合校正,理赔差错率降至0.2‰,案均用时降至6分钟内,2025年处理量超过70万件。AI风险建模使复杂高风险领域如商业航天、低空经济等的承保成为可能,推动新兴产业的规模化发展,并通过全球化布局帮助中国制造走向世界。未来,保险将以AI驱动的底层逻辑重塑产业生态,成为国家战略的风险治理伙伴与长期资本提供者。

🏷️ #AI驱动 #理赔智能 #风险定价 #保险科技 #中国太保

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📰 从单点破局到全域推广 重庆农商行以数字金融激活文旅产业新动能-公司动态-证券市场周刊

重庆农商行以数字化驱动、产业链协同、场景生态构建“三种新动能”为抓手,围绕“渝快荟”全域文旅平台,推动文旅产业的数字化收银、全链条融资与全场景生态搭建。以金佛山景区为标杆,该行定制一体化智慧文旅解决方案,覆盖64个经营点,实现统一收银、供应链管理、实时对账、库存监控、扫码点餐等功能,显著降低运营成本、提升效率,并积累场景标准化复制经验。通过数字化风控与全链条授信体系,打破传统抵押依赖,将商户经营数据、客流与交易记录转化为信贷核心依据,提供分层差异化的信贷供给,覆盖项目建设至运营全周期,缓解融资难题,形成“数字收单—数据支撑信贷”的闭环。未来,该行将继续扩大全域场景覆盖,完善金融产品矩阵,推动对巴渝文化旅游走廊等区域的协同发展,为文旅产业的高质量转型提供持续的金融科技赋能。

🏷️ #数字化 #文旅金融 #风控 #场景生态 #信贷创新

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📰 打造“1+3”数字化转型!东海证券,推动财富管理业务“留量精耕”

本篇聚焦东海证券在数字化转型中的实践,围绕以全域数据中台为核心的“1+3”范式,深入展示其如何通过数据中台实现“一人一档”的全景客户视图、多维度标签以及“财富e站”的一线展业工具,提升营销触达、客户分层与留存转化效率。文章指出传统信息化的烟囱式架构导致数据割裂、客户画像不足、营销失败率高等问题,东海证券自2022年起全面推进数据中台建设,整合APP、柜台、CRM等数据,标准化处理海量订单数据,形成覆盖客户属性、持仓、交易、资产波动等六大类标签的全域画像。基于此中台,企业实现智能外呼、定向触达、智能审核、自动化办理等多环节数字化落地,将触达与产品匹配、服务节点承接、风险预警等闭环联动,显著提升增值服务的复购率、转化率和单场活动触达效果,同时以数智风控体系保障合规与经营安全。通过场景化应用与智能化流程,东海证券不仅降低运营成本,还在新开户、资产管理、教育投放等方面实现量化增长,为行业树立可落地的“数字化留量”典型样本。

🏷️ #数字化转型 #数据中台 #财富管理 #智能外呼 #风控

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📰 东海证券“1+3”数字化转型破局 推动财富管理业务“留量精耕”

东海证券通过搭建以全域数据中台为核心的“1+3”数字化转型范式,围绕客户画像、数据资产、智能触达、流程自动化与风控合规等能力,推动财富管理从单纯扩张转向留量留存与高效转化。通过统一数据中台实现前台运营到中后台风控全链路的数据闭环,完成对APP、柜台、CRM等系统的数据整合,建立“一人一档”的全景客户视图与六大增值服务的持续迭代。依托中台算力,构建多渠道触达矩阵,智能外呼、定向信息推送、AI 审核等工具实现高效精准触达,显著提升开户、活跃与转化效率,并降低运营成本。风控方面则以全维度监控与定制化消息服务支撑合规治理,保障业务创新与风险防控协同推进。整体来看,东海证券的数字化运营体系将数据要素转化为经营增量,成为行业可参照的示范。2024年四季度以来,增值工具创收超5000万元,签约2.5万单,新开户增值服务签约率提升至21%,新客有效率同比增长64%。

🏷️ #数据中台 #智能触达 #风控合规 #增值服务 #财富管理

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📰 打造“1+3”数字化转型!东海证券,推动财富管理业务“留量精耕”

本文聚焦东海证券在数字金融转型中的探索与实践,围绕“全域数据中台”为核心的“1+3”范式展开。通过统一数据中台,打通前端客户运营、后台风控和合规数据链路,东海证券实现对客户画像的“一人一档”全景管理,并以“财富e站”等一线展业工具提升营销触达效率与转化。系统建立了数据采集—分层—产品匹配—服务触达—效果复盘的闭环,六大类增值服务迭代提升复购与客戶留存,风险与合规驱动的智能监控覆盖全业务流程。智能外呼、定向弹窗、AI 审核等多渠道工具,显著提升营销效率与服务水平,显著降低运营成本,同时在风控层面通过超百项监控指标与反洗钱治理,保障业务合规。数字化升级带来的成效包括新增增值服务签约量与新开户成功率的提升,以及低成本高效的活动投放与客户触达,形成可落地的经营增量,成为行业参照样本。

🏷️ #数字化 #中台 #财富管理 #风控 #留量

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📰 东海证券“1+3”数字化转型破局 推动财富管理业务“留量精耕”

东海证券围绕数字金融建设,提出以全域数据中台为核心的“1+3”数字化转型新范式,打通前台客户运营至中后台风控合规全链路数据通道,推动财富管理从“流量扩张”转向“留量精耕”。通过统一数据中台完成多源数据归集与标签体系建设,形成“一人一档”的全景客户视图,并研发一线展业工具“财富e站”,实现从认知挖掘到风险预警的五大场景闭环,提升营销线索自动分发与跟进留痕的效率,摆脱低效人工展业。数据闭环运营包括数据采集、分层、产品匹配、服务触达、效果复盘的迭代链路,六大类增值服务逐步落地,提升复购率与产品供给逻辑的匹配度。全场景智能落地覆盖开户、激活、营销、投教、服务等流程,智能外呼与定向触达显著提升客群转化,线上线下多渠道协同开展,运营成本显著下降。风控方面以统一中台实现超百项监控与反洗钱治理,保障合规与创新并进。基于“1+3”体系,东海证券实现增量转化与服务提质,2024年后期增值工具收入突破,签约与新开户指标显著提升,树立行业可复制的数字化运营样本。

🏷️ #数字化 #中台 #财富管理 #智能外呼 #风控

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📰 灵犀科技助力大型集团资产管理数字化转型 构建全链条智慧管控新体系

本文聚焦大型多元化集团在资产管理领域的数字化转型。面对信息分散、数据孤岛以及复杂的股权与资产结构,集团通过建设全链条智慧管理体系,打通工商、司法、财务、经营等多源数据,形成四大核心能力:领导驾驶舱、企业图谱、十大风险智能预警,以及闭环处置的全周期管理。该体系以知识图谱和AI为支撑,实现对风险的主动识别与分级预警,提升决策效率和风险控制水平。实施效果表现为信息整合效率显著提升、预警前置和处置响应速度加快、以及自主管控能力增强,最终帮助集团实现资产保值增值、管理精细化与安全可控的目标,促进国有资产治理能力在数字化时代的升级与可复用应用。

🏷️ #数字化 #资产管理 #风险预警 #数据整合 #国资治理

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📰 灵犀科技助力大型集团资产管理数字化转型,构建全链条智慧管控新体系_中华网

在国有企业改革和数字化转型的驱动下,文章聚焦大型多元化集团在资产管理中的信息孤岛问题及其治理升级。集团资产种类繁多、分布在多体系之中,工商、司法、财务、经营等核心数据分散,导致风险识别滞后、决策缺乏全貌支撑。传统模式下,风险监控依赖人工排查,响应慢、效率低,难以应对多维度风险叠加。为解决这一痛点,企业启动全链条智慧管理体系建设,通过深度整合多源数据、建设知识图谱和AI能力,形成四大核心模块:领导驾驶舱、企业图谱、十大风险预警、闭环处置。该体系实现风险全局可视、架构穿透、主动预警与全周期跟踪,显著提升效率、前置风控、并增强自主可控能力。初步成效显示信息整合效率提升、流程处理提速、风险预警提前、资产保值增值能力增强,推动从信息分散到数据整合、从被动响应到主动穿透的治理转型,为国有资产管理的数字化治理提供可复用路径。

🏷️ #资产管理 #信息孤岛 #风控 #数字化治理 #国有资产

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📰 新华保险斩获两项“燕梳奖”:数字金融时代的科技实践与行业启示

在第六届全球保险科技大会上,新华保险凭借数字化转型的深厚积淀,凭借“智能化理赔风控系统集群”和“智慧运营服务集群”两项成果,分别获得全球保险科技智能风控奖和全球保险科技案例奖,展示其在风控与服务领域的科技积累,并为行业提供可复制的数字化转型路径。智能化理赔风控通过“智汇+慧眼+智盾”构筑全链路风控闭环,推动从被动防御向主动、精准、体系化管理转型,提升风险识别与处置效率;“智汇”采集平台采用多模态大模型与深度语义理解实现跨源数据自动化治理,年处理案件超百万件、时效提升60%;“新华慧眼”风险预警监测平台整合亿级数据,理赔审核自动化率约50%,提升风险识别效果;“智盾”大数据反欺诈平台实现全业务穿透式监控,预计2025年高风险保单可降低损失1.6亿元。智慧运营服务集群以AI重构服务体验,构建“智慧机器人+全景智能管控”体系,提升服务效率与用户感知,智能自动化占比77%,电话人工服务量下降14%,服务准确率提升至95%;大数据智慧管理架构实现运营数据实时监控与决策支持。新华保险表示将持续深耕保险科技,输出可复制、可推广的数字化转型路径,为行业高质量发展注入新动能。

🏷️ #保险科技 #数字化转型 #智能理赔 #风控系统 #智慧运营

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📰 助推上门服务行业规范化,东郊到家以数字化手段管控服务全流程_中华网

东郊到家通过将数字化技术深度融入服务全流程管理,推动上门服务行业的规范化发展。平台以智能调度、AI风控和全流程数字化管控为核心,通过为技师配备智能终端、实时上传轨迹、操作规范与用户评价数据,并结合AI行为识别,对异常行为和时长偏差进行预警,形成“技术+制度”的双重监管模式,破解监管盲区。全流程追溯体系覆盖下单、接单、服务、评价等环节,确保服务质量可监督、问题可追溯。四端口架构下将流程拆解为预约、匹配、服务、验收、售后五大闭环,并提供数字化标准流程与实时数据支撑。在合规层面,自主研发的AI朗清合规监测系统实现7×24小时订单实时监测、风险识别与预警干预,提升违规商户预警准确度,并通过月度优化持续提升治理效率。接单前加强商户资质核验与数据安全,服务中引入区块链提升透明度与防篡改性,确保操作可追溯。东郊到家还牵头组建行业诚信联盟,推行联合惩戒机制,推动行业自律与可持续发展。

🏷️ #数字化 #合规 #风控 #区块链 #追溯

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📰 国家能源集团电科院:以“三张清单”构建现代化合规治理样板

电科院以“风险、流程、岗位”三张清单为核心,构建全链条闭环合规治理体系,围绕科改需求推进六大举措,提升风险防控、流程刚性和岗位权责清晰度。通过细化合规清单、分级评估、数字化预警和全过程留痕,建立覆盖11个重点领域、442项风险点的风险数据库,实行重大风险的专项审批与动态监控,显著提升审批效率与合规水平。以72项核心业务流程为载体,嵌入国家能源集团线上办公系统,形成“初审+法律审核”的双重把关,解决流程衔接与尺度统一问题;并以岗位职责清单推动全员合规履职,建立合规考核与绩效联动机制,推动文化培育与教育培训,提升员工合规意识。三张清单的落地实现了从零散点状管控到全域治理的转变,稳健支撑科研攻关和市场化扩展,形成可复制的科改合规示范。未来将持续迭代数字化风控平台,完善大风控体系,为国有科技企业高水平科技自立自强和集团高质量发展提供支撑。

🏷️ #合规 #风控 #科改 #流程治理 #数字化

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📰 银行智能化需强化风险治理_中国经济网——国家经济门户

我国银行业在人工智能与金融业务深度融合背景下,正由数字化向智能化转型,头部银行把数智化上升为核心战略,应用从概念验证走向规模落地,成为提升金融服务质效、赋能实体经济的重要抓手。行业技术能力与应用水平显著提升,日均词元调用量、专利储备等均显示积累与投入的高增长,个别银行如招商银行、邮储银行、新网银行等在智能体、数字员工与协同网络层面实现多场景落地,显现出从“数字工行”向“数智工行”的演进。转型核心从单纯技术堆砌转向价值创造,但也伴随算法伦理、数据隐私、模型偏见等风险,需要健全监管框架与责任边界,将 AI 风险纳入全面风险管理体系,并推动从技术驱动向治理驱动的范式转换,构建自主可控、安全可靠的底层技术架构。未来应以“技术投入—业务价值—实体效能”闭环评估为导向,避免以表面指标追求规模,真正实现智能化成果对实体经济的高质量贡献。

🏷️ #智能化 #银行业 #风险治理 #自主可控 #数智化

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📰 风沙中的“数字工地”:中核华兴以全周期智控助力区域能源结构转型_新华网江苏频道

中核华兴在玉门红柳泉30万千瓦风电项目中以数智化为引领,克服戈壁荒漠环境下的位置偏僻、风沙极端、点位分散等挑战,提出数字化闭环管控、智能技术攻关、工艺升级与智慧工地全覆盖四大举措,实现从经验驱动向全维度数字智能管控的转型。通过统一台账、线上审批、数据溯源与智能预警,形成覆盖风险预警、过程管控、问题闭环、绩效评价的全链条管理体系,提升现场精准性与响应效率,并以PDCA循环管理实现关键工序的专属管控与前置研判。关键技术包括塔筒垂直度智能测控、多机防碰撞监测、智能温控与养护、无人机巡检与数字化展放导绳、Tr模式的全程溯源,以及数字孪生、BIM+AR、VR等在场景覆盖中的应用,打造1:1还原现场、24小时监测的智慧建造体系。未来将持续迭代升级,推动清洁能源数智化建设和双碳目标落地,促进区域能源结构转型与绿色高质量发展。

🏷️ #数智化 #风电 #数字孪生 #智慧工地 #绿色能源

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