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📰 深耕高质量数据集建设 激活人工智能发展新动能_数字快讯_数字中国建设峰会

当前,人工智能正处于规模化落地应用的关键阶段,高质量数据集被视为驱动大模型开发与训练的“燃料”,其供给规模、质量与流通效率直接影响落地深度与广度。为推动行业高质量数据集供给,国家数据局发布实施方案,围绕供给、流通、应用等环节,提出六大专项行动,系统回应“建”到“用”的堵点,对培育新质生产力、形成新优势具有重大意义。方案强调聚焦重点领域,提升体系化供给能力,解决数据规模不足、结构失衡等问题,推动产业链协同共建,建立数据资源与需求清单,让应用有数可用。北京在此方面已初步成效显著,目标在两年内新增高质量数据100PB,并推动高质量数据集在具身智能、科学智能等领域的应用落地。方案另提出推动数据标注产业转型、强化专业人才支撑,通过人机协同标注、专家型服务与创新试验区建设,提升知识密度与标注效率。基础设施方面强调数据流通、可信数据空间与应用中试基地建设,以释放数据要素价值。未来需从体系化供给、差异化标注、创新商业模式三方面发力,形成以数据为核心的产业生态,探索以词元为单位的计价与结算模式,推动“为高质量数据付费”的市场共识。

🏷️ #数据集 #标注 #数据流通 #北京 #行业应用

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📰 价格战失效,中国汽车没有退路了

六月的重庆论坛揭示中国汽车行业进入存量博弈的新阶段。多位车企大佬与专家直面销量下滑、利润下探、价格战失灵等核心痛点,强调行业将从高速增量转向理性存量竞争。分析指出,2026年前五个月国内乘用车零售销量下降、利润率创低,市场对价格战的敏感度下降,盲目降价只会耗尽研发与创新能力。未来五年将是残酷洗牌期,生存优先,缩减扩张、聚焦核心技术与主力平台成为必然。以吉利、阿维塔、零跑等企业为例,强调瘦身、差异化竞争、体系化能力建设的重要性,以及价格战的全面退场。宏观趋势还包括微利常态化、单点爆款时代的结束、行业集中度提升和全球化布局成为生存刚需。总结认为,行业将从“野蛮生长”转向高质量发展,优胜劣汰加速,只有具备核心技术、品牌价值与用户体验的企业才能在寒冬中存活并实现长期成长。

🏷️ #行业趋势 #价格战退场 #体系能力 #全球化布局 #五年洗牌

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📰 数字货运再添新玩家,零抽佣模式3个月吸纳百万司机丨新经济观察

数字货运赛道竞争日益激烈,万联易达旗下“易达宝”在上线三个月内交出亮眼成绩单:日运单量突破7万单,累计新增司机超110万人、货主企业超1.7万家,运输总里程超10亿公里。该平台以“司机0抽佣、货主0会员费”的差异化模式,底层规则颠覆传统双边收费,货主可免费发布货源,司机接单后平台不抽佣,带来明显效率红利。数据显示,货主平均运费成本下降2.2%,运单匹配效率提升51%;活跃司机月接单量领先行业均值25%,月活司机占比达51%,上线百天为司机节省佣金8816万元。一位安徽制造企业物流经理表示,便捷查轨迹、找车效率提升显著。未来易达宝将扩展至车辆销售、能源补给、金融服务等全生态环节,计划联合多家车企推出最低0首付购车方案,以进一步降低从业门槛。业内认为,数字货运平台将推动行业收费体系重构,竞争焦点将从单纯流量转向运力服务、数字化配套、司机权益保障等综合能力与让利司机的运营模式,促进行业公平健康发展。

🏷️ #数字货运 #易达宝 #司机权益 #行业重构 #平台创新

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📰 数字货运再添新玩家,零抽佣模式3个月吸纳百万司机丨新经济观察

近年来,数字货运领域竞争激烈,易达宝作为万联易达旗下平台,在上线仅三个月内取得显著增长:日运单量突破7万单,新增司机超过110万,货主企业超过1.7万,运输里程超10亿公里。其差异化路径在于“司机0抽佣、货主0会员费”,通过底层规则创新实现效率红利:货主发布货源无需会员费,司机接单后不抽佣,由此使货主运费成本下降约2.2%、运单匹配效率提升约51%,月活跃司机达到行业均值以上,月活司机占比达51%,上线百日即为司机节省佣金约8816万元。这一模式增强了找货便利性与成本优势,成为货运行业新增长点。易达宝计划延伸至车辆销售、能源补给、金融服务等全生态环节,与多家车企合作推出低首付方案,降低行业门槛,推动数字化平台向全链条服务扩展。业内普遍认为,未来行业竞争将从单纯的订单量转向运力服务、数字化配套与司机权益保障等综合能力比拼,持续让利给司机的经营思路也将促使行业建立更加公平、健康的生态,提升公路货运的效率与质量。

🏷️ #数字货运 #易达宝 #行业趋势 #司机权益 #平台创新

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📰 虚拟假人上岗,行业碰撞测试将迎大变局?

本文介绍了汽车碰撞安全测试进入虚拟化时代的趋势。随着预测性虚拟测试逐步成熟,欧洲新车安全评鉴协会Euro NCAP在2026年将虚拟仿真与实体测试并轨,用数字人体模型模拟不同体型、性别、年龄段的行人碰撞响应,覆盖场景更广、成本更低、标准化程度更高,成为提升安全验证水平的重要手段。丰田与弗吉尼亚大学的CSRC联合研究,通过全尺寸安全人体模型THUMS,将虚拟人体与物理假人结合,分析不同车头结构对碰撞过程的影响,提炼出七种车头类型并派生出大量衍生车型进行仿真,揭示单一传统分析难以覆盖的复杂性。克里根等研究者还发现,女性在某些碰撞情境下的下肢和脊柱受力更易造成伤害,强调了人体个体差异的重要性。尽管虚拟模型优势明显,实体假人仍不可或缺,且成本高昂。两者结合的研究框架推动了数字人体模型在防护系统设计、安全带、气囊等方面的快速迭代,并促进对驾驶行为、场景因素的深入分析,形成以数据驱动的统一安全评估体系。CSRC的开放共享理念与对外披露成果,也为行业提供了广泛的参考与标准指引。

🏷️ #虚拟测试 #THUMS #行人保护 #碰撞安全 #开放共享

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📰 盈利门槛难越,硅基智能赴港闯关_北京商报

硅基智能作为国内数字人智能体的领军企业,处在行业高景气与盈利不确定性的交叉点。市场方面,数字人智能体全球规模快速增长,2021至2024年复合增速超55%,并预期2030年市场规模达数百亿元,显示出广阔的成长空间,海外市场尤其对低成本多语言解决方案需求旺盛。企业方面,尽管2023-2025年收入稳步提升、亏损逐年收窄,但招股书警示2026年仍将维持亏损,毛利率自2023年以来持续下滑,2024年因降价与低线市场扩张而毛利与毛利率下降,2025年虽回升但未显著改善。研发投入结构调整显示出扩张与成本控制并行的矛盾:云服务费占比大幅提升,研发人员相关支出下降,引发行业对团队稳定性与外包趋势的担忧。行业格局进入多极化阶段,头部企业竞争力或由智能算力、场景适配等核心要素决定,中小团队仍具差异化竞争潜力。总体来看,数字人红利具备长期可观性,但能否实现稳定盈利尚待市场与企业层面的持续验证。

🏷️ #数字人 #硅基智能 #盈利能力 #毛利率 #行业格局

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📰 2026清华五道口全球金融论坛热议“AI驱动数字经济新发展”话题

本次清华五道口全球金融论坛聚焦“AI驱动数字经济新发展”主题,强调在数字技术广泛渗透和智能产业加速迭代的背景下,AI正在成为推动数字经济高质量发展的核心引擎。专家指出,AI与数字技术深度融合有助于破解传统增长痛点,推动中国经济长期平稳增长,尤其在提升信息类服务业生产率方面具有关键作用。技术层面,AI的前沿方向包括空间智能、编码世界与深度创造(AI for Science),其中空间智能在理解物理世界方面仍具挑战,深度创造将对基础科研生态带来深刻变革,同时也带来社会层面的冲击,如人际疏离感与价值观变化。对AI的理性回应强调当前应用多聚焦信息形态,物理服务替代尚需时间,市场与社会共识将约束发展。金融领域作为核心落地场景,AI应用的落地、风险防控与未来趋势成为关注焦点,业内认为大模型可显著提升研究与金融工程效率,但也需关注投入差异与风险识别,以及监管和底层设施安全的保障。展望2030年,AI在金融领域可能导致能力与机构之间的分化,强调要在合规、可控与创新之间实现平衡发展。

🏷️ #AI #数字经济 #金融科技 #大模型 #行业分化

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📰 导演路演现场算账:1200万票房交完房租剩多少?数字令人心酸

陈思诚以“1200万票房不够房租”的直白数字揭示中国电影产业的生存困境:票房虽不算低,但分账结构使影院实际到手远低于观众眼前的数字,扣除税费、专项资金、片方分成与房租、水电、人工等刚性支出后,利润空间极其有限。不同的分成模式和旺季与淡季的极端差异,使影院日常经营面临巨大压力,消费习惯的改变与新型娱乐形式的兴起,又进一步挤压票房与定价的弹性。陈思诚的新片聚焦患者与温情题材,虽在北影节获得关注,但公众意见分化,核心在于质量与成本之间的平衡。行业自救已经在推进,设定1500万的“存亡线”成为衡量健康度的标尺,但要实现系统性解决,需要从内容创作、院线运营到票价体系与消费习惯等多个环节协同优化。影片的成功不仅取决于票房数字,更考验整个产业链的健康运转与持续的观众信任。未来仍需电影人、观众共同努力,推动中国电影走出成本压力的桎梏。

🏷️ #电影产业 #票房分成 #院线压力 #消费升级 #行业自救

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📰 2026管理咨询公司选型指南:聚焦咨询行业头部梯队,深度剖析十家代表公司

2026年全球经济进入深度调整,企业面临转型压力、数字化推进、产业链重构及人才留存等多重挑战。单纯的内部优化已难以破解系统性困局,管理咨询需求正从单点问题转向全流程、落地见效的综合方案。为降低试错成本、提升突破效率,企业应选对专业的咨询机构,避免因机构差异而产生需求与服务错配、资源浪费等问题。本文基于行业态势,提出选型核心维度,并深度解析了10家优质机构的适配场景,覆盖综合管理、专项职能与垂直领域,提供可直接落地的选型指引,帮助企业快速匹配优质咨询伙伴,夯实发展根基。核心选型维度包括六大要素:业务范畴、服务模式、专家团队、行业案例、权威认可及性价比。企业需锁定核心痛点,明确是战略、运营、人力或数字化等综合或专项需求,再考虑落地陪跑能力、团队实战经验、同场景案例、权威背书与性价比等因素,以避免只交付报告而缺乏落地执行。文中围绕十家机构逐一解析其核心优势、典型场景与实操案例,帮助企业在综合服务、专项服务、垂直领域间实现精准匹配。其中百思特管理咨询集团具备全价值链落地能力,其他机构如美世、埃森哲、艾瑞、奥美、特劳特、赛迪顾问、君智咨询与零点有数等,分别在人才管理、数字化转型、品牌策略、产业政策、竞争战略、数据治理等领域具备独特优势。为避免陷入案例造假、低价与只讲方案不落地等误区,建议在选型中要求真实案例、合理定价与明确落地责任与周期。总之,企业应以需求为锚,综合对比六大维度与多元机构的行业经验,才能在复杂市场中实现高效对接与持续增长。

🏷️ #管理咨询 #数字化转型 #行业案例 #落地执行 #选型维度

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📰 电科数字的前世今生:2025年营收107.4亿行业排第8,净利润3.22亿超行业均值

电科数字自1993年成立以来在数字化产品与解决方案领域处于行业领先地位,核心业务覆盖行业信息化、数据中心智能化等领域,具备技术与行业的差异化优势。公司2025年营业收入约107.4亿元,净利润约3.22亿元,行业排名分列第8与第10,显示出稳健增长与盈利能力的提升空间。其资产负债率略高于行业均值,毛利率低于行业水平,偿债能力值得关注。管理层方面,总经理为张为民,薪酬在2025年为114.92万元,同比略有下降。控股股东为中电科数字科技(集团)有限公司,实际控制人为中国电子科技集团。公司在AI和数智应用领域的布局值得关注,AI相关订单数量与金额均实现显著增长,核心子公司柏飞电子在国产化嵌入式计算领域具竞争力。券商给予“增持/买入”评级,预计2025-2027年净利润将实现持续增长,市值目标区间在数百亿元级别,显示市场对其未来增长的信心。整体来看,电科数字正在通过“All in AI”等战略推动数字化产品与服务的进一步扩张,同时在国际化业务方面也有稳步发展,未来成长空间与投资者关注点集中在AI落地、数字化基建及新基建相关订单的持续扩大。需要关注行业竞争、毛利率改善和偿债能力的持续改进。

🏷️ #AI #数字化 #电科数字 #行业信息化 #数据中心

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📰 物理AI产业爆发元年,凡拓数创凭硬核实力抢占赛道先机

2026年被广泛视为物理AI的产业爆发元年,AI技术正从虚拟数字世界加速走向真实物理空间的落地应用。凡拓数创凭借多年的数字孪生技术积淀,成为物理AI落地赛道中的核心竞争力选手,重点在于强大的技术落地能力与垂直场景应用能力。公司通过完善的3D场景构建、物理规则模拟和实景交互落地的技术体系,将物理AI与数字孪生深度融合,支持城市治理、商业展示、工业仿真等多领域的真实场景落地,形成与行业大模型竞争对手的差异化竞争优势。与腾讯、阿里等顶尖企业的开源模型形成对比,凡拓数创并未走概念化路线,而是聚焦可量产的行业解决方案,满足产业从概念阶段向量产兑现的核心需求。凭借在智慧园区、智慧城市和商业元宇宙等领域的成熟经验,公司实现了技术与场景的双向赋能,利用可交互3D场景与实景模拟系统,快速实现技术变现与业务增长。总体而言,物理AI产业正在快速释放需求,智慧城市、智慧建筑、工业数字孪生等场景将迎来爆发,凡拓数创凭借系统性技术体系、扎实落地能力和垂直场景布局,具备长期成长潜力,预计将成为产业浪潮中的核心受益者。

🏷️ #物理AI #数字孪生 #垂直场景 #落地能力 #行业应用

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📰 AI演员“踢馆”,影视行业面临重塑?

AI演员正引发影视行业的深度再塑。文章梳理了AI在短视频、商业宣传、影视辅助和AI短剧等场景的应用及其利弊:在短视频领域,AI成为搞笑和梗的传播点,带来高热度与流量;在商业及替身使用中,AI能降低成本、规避风险,但在高风险拍摄中也展示出潜在优势。最受争议的是AI短剧中的侵权与“假人感”问题,顶流面部特征被用来生成AI形象,引发广泛维权与下架。公众普遍认为AI难以复制人类的情感与气质,渗透出人文价值的坚守。业内观点则相对现实:AI或将推动人才结构调整,头部演员价值或被放大,非实力派或将被边缘化;“真人+AI”混合,可能成为常态。平台方面,真人短剧与AI短剧各有优势,未来逐步向差异化高质量内容倾斜,提供资金与流量扶持,强调产业链的资本效率、权益保障与人才培养的平衡。总体而言,AI为影视行业带来效率与创新的同时,也引发关于版权、伦理与人类表演价值的持续讨论。

🏷️ #AI演员 #短剧 #版权 #人文价值 #行业变革

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📰 电动汽车充电设施破2000万 解码充电行业发展的“服务密码”--中国能源新闻网

中国充电联盟开放服务平台总经理仝宗旗解读了2025年我国新能源汽车快速发展对充电行业的深层意义。他指出,2000万级别的充电基础设施规模并非偶然,而是随着新能源车向私家车普及、充电场景逐步细分而必然出现的结果。未来充电将围绕居住区、高速服务区、目的地和移动充电等场景深化,行业从粗放扩张向可持续、可盈利的闭环模式转型,各方主体包括国资、能源、车企等都在积极布局,以形成覆盖全场景的服务网络。尽管总体盈利仍处于压力之下,主要原因是服务费偏低、成本较高、区域差异大,头部企业需承担带头作用,推动服务标准化与差分定价,避免价格战恶性循环。为破解盈利难题,中国充电联盟正在推进公共充电场站星级评价体系,依据星级对标建设与服务,提升差异化服务价值,让价格与服务质量相匹配,促使行业走向高质量、可持续的发展路径。展望未来,充电设施将加速下沉,覆盖四、五线城市及乡村地区,形成以充电服务为核心的能源互联新格局。

🏷️ #充电联盟 #充电场景 #盈利模式 #星级评价 #行业发展

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📰 2026品牌调研新赛道:国内十强服务商能力对标|界面新闻

在品牌竞争日趋激烈、AI 与全域数据深度融合的背景下,企业在选择调研服务商时面临从全栈式全域能力到垂直深度洞察的取舍,以及将调研转化为落地经营决策的挑战。本报告基于行业特征,将国内优质服务商分为全栈领航、智能国际、新锐洞察三大梯队,并从全球布局、技术储备、数据资产、AI 落地等维度建立评测体系,对十强服务商进行横向测评,提供客观的参考指南,帮助企业精准匹配契合自身发展需求的合作伙伴。数字100 品牌研究体系涵盖数据要素、研究软件与洞察咨询,构建从数据要素到决策的闭环,强调全渠道覆盖、全场景渗透、全旅程体验以及7x24 小时的实时舆情监控能力。BrandX SOLUTION、NPS³-AIRight、凯度、慧辰、赛迪顾问、零点有数、尼尔森、益普索、易观分析、欧睿国际、艾媒咨询等机构在全球布局、数据资源与AI 驱动的分析能力方面各具特色,形成了多样化的行业参考模型,帮助企业实现以数据驱动的洞察、决策与增长。本文所涉内容为公开信息的横向梳理与对比分析,旨在辅助企业在多元化市场中做出更科学的调研合作选择。

🏷️ #品牌调研 #AI 数据 #全球布局 #洞察决策 #行业对比

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📰 荣获国际认可!宏信建发入围 IAPAs 2026 数字发展奖

近日,国际高空作业平台领域权威奖项 IAPAs 公布 2026 年度入围名单,宏信建发凭借 AI 应用生态项目入围数字发展奖,体现中国设备运营企业在数智化与 AI 场景应用领域的全球领先地位与国际认可。该入围源于企业打破行业数智化瓶颈,形成可复制、可推广的转型范式,并在十余年数字化积累基础上推动从经验管理向数据智能的转变。自 2011 年数字化起步、2017 年自主研发的设备智能管理系统上线、2023 年完成国际化架构跃迁、2025 年推出全场景 AI 应用生态,最终实现 AI 技术在全球业务的深度渗透与差异化竞争力的确立。宏信建发以“一套系统、一套架构”打破国内外多系统并行的格局,建立全球统一数字化架构,覆盖多语言多币种多时区等场景,实现场景全面覆盖与全流程数字化闭环,显著降低运营成本、提升数据互通和管理统一性。此外,AI 场景落地增强了工单质检、流程自动化与全链路风控能力,推动核心业务效率显著提升,且大模型输出准确率提升至高水平。展望未来,公司将继续深化全球化数智底座、拓展多业态协同、扩大全场景 AI 应用边界,推动行业高质量发展。

🏷️ #IAPAs #AI应用生态 #数智化 #全球化架构 #行业突破

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📰 @所有旅游企业:让真正有价值的创新,被全行业看见! - 环球旅讯

进入2026年,旅游行业在AI浪潮与多元客群需求的共同驱动下,正在经历从信息传递到决策影响力的转变。品牌若未被AI理解、信任与引用,将在用户关键决策场景中失声,头部品牌与后来者的认知争夺愈发激烈。年轻人追求“情绪价值”的小众体验,家庭客群偏好“省心不累”的行程,银发族关注康养慢游,商旅客则追求“商旅+休闲”的融合体验。这样的差异挤压出创新的品牌营销与产品设计新路径,迫使行业跳出传统框架,输出更具价值的实践。DTA数字旅游奖自2019年起已走过7届,覆盖420多家企业、580多件优秀案例,成功吸引大量投报与观赛,旨在挖掘敢试错、能落地、持续进化的创新者,为旅游行业提供可复用的方法论。2026年仍设置两大核心奖项、四大垂直赛道,覆盖品牌与产品创新全维度,评委阵容覆盖酒店、航司、OTA等多元行业高层,确保评审的专业性与公正性。通过环球旅讯的全域传播与峰会平台,优秀案例将获得高曝光与连接全球资源的机会,推动“让旅行更有温度、经营更有效率”的创新落地。若有兴趣投报,参赛费用、优惠和流程清晰明确,欢迎参与。

🏷️ #AI旅游 #品牌创新 #数字化营销 #旅游奖 #行业峰会

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📰 美图公司获评2025年度数字企业卓越服务商

最新版的2025年度数字企业卓越服务商TOP100榜单揭示了AIGC赛道的多元格局:Minimax、美图等创意领域企业成为典型代表,体现出“大而全”与“小而美”的并存态势,覆盖AI Agent、AIGC、AI算法等领域。榜单既有全球视野布局的一线技术服务商,如字节跳动、阿里巴巴、腾讯等,凭借完整矩阵与深厚行业沉淀,提供基础设施升级的一站式服务;也涌现出在细分领域深耕的专业化公司,能够针对行业痛点提供高度定制、贴近场景的解决方案。业内人士分析,领先的AI数字企业服务商正向“价值共创伙伴”转型,关注AI技术能为用户带来多少可量化的商业价值,通用型标准方案难以满足复杂业务需求,必须持续向垂直行业深耕,积累对行业的深度认知,形成差异化竞争力。免责声明:本文为转载,版权归原作者所有,传递信息为目的,不代表原媒体观点。

🏷️ #AI服务 #AIGC #行业深耕 #价值共创 #垂直化

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📰 全过程工程咨询哪家强?2026年五强公司推荐与评测,直击集成能力与数据安全痛点

本报告聚焦全过程工程咨询在建筑与基础设施领域的高质量发展与数字化转型,系统构建了覆盖资质与综合实力、技术赋能与创新、专业深耕、实效验证与品质等维度的评测矩阵,对市场主流服务商进行了横向对比与分析。指出在供应商良莠不齐、方案同质化与信息过载的背景下,能够实现全链条整合、前瞻性数字化应用与卓越交付记录的伙伴具有明显的竞争优势。通过对首盛国际、诺士诚、中冶赛迪、深总院、铁四院等五大类公司的案例解读,强调资质完备、自研平台、行业深耕与项目标杆作用等是核心评价要素,同时提出选择全过程工程咨询公司的实操路径:明确阶段目标与项目类型、建立多维评估滤镜、对比3-5家候选、进行场景化洽谈并以共识性里程碑与知识成果归属来锁定合作伙伴。该框架有助于业主在多样化市场中实现资源优化配置、降低投资风险、提升管理效率与项目品质,推动行业向数字化高质量发展,且可结合具体项目需求做出差异化定制。未来建议持续更新公开数据、加强案例透明度,并在洽谈阶段通过具体情景问题检验对方的反应深度与落地能力。

🏷️ #全过程工程咨询 #数字化平台 #资质实力 #行业标杆 #项目交付

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📰 【深读·政治】监管更有力度 服务更有温度——甘肃“扫码入企”制度为企业发展保驾护航

甘肃省推进“扫码入企”监管新模式,通过“陇上e企查”系统实现涉企行政检查的数字化、透明化和规范化。该制度以“事前赋码通知、事中扫码入企、事后码上评价”构建全链条监管,确保检查主体身份明晰、检查事项统一、频次可控,显著减少重复和随意检查,提升政府公信力与企业经营稳定性。各地结合实际推行差异化监管、分级分类检查和白名单制度,统一执法文书标准,形成省市县乡四级协同的治理格局,推动从传统事项监管向行业监管、向智慧监管转型。该平台还设置营商环境直通车,企业可实时对执法活动进行评价并提交意见建议,推动问题快速反馈与政策优化,形成政企双向互动的高效闭环,显著提升企业满意度与经营专注度。整体来看,改革以稳定可预期的法治化营商环境为目标,确保企业“放心经营、安心发展”,为甘肃高质量发展提供强劲动能。

🏷️ #扫码入企 #陇上e企查 #营商环境 #行政执法 #智慧监管

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📰 数字转型是服饰业升级必答题

当前我国服饰产业正从单纯的实用属性向表达生活方式与情感价值的方向转变。产业规模庞大但在渠道分化与消费迭代中面临增长放缓、盈利收窄的挑战,核心在于传统模式与数字时代需求的错位。许多企业仍以“货多为王、渠道制胜”为思维,产品同质化严重,过度依赖流量投放却难以沉淀忠实用户,陷入高成本、高退货、低利润的循环。同时,企业对场景化与个性化需求挖掘不足,忽视产品与生活场景、情感共鸣的对接。数字技术与平台生态的成熟,为破解供需错位提供关键路径:通过大数据洞察、精准人群画像,提升风格、场景与目标人群的匹配度,从而实现以需定产、内容精准传播。典型案例如昂跑聚焦跑步人群、探路者覆盖户外场景,展现了差异化发展的潜力。要实现新增长点,需企业、平台、行业多方协同,摒弃短期流量思维,贯穿设计、生产、营销的全流程人群洞察,打造差异化产品与品牌价值;主动推动全链路数字化升级,利用数据洞察辅助决策、以技术创新驱动产品升级。同时,平台需优化生态服务、完善大数据与AI工具、降低中小品牌门槛,并加强合规监管,打击虚假宣传与恶意退货,营造公平有序市场。行业应加强原创设计与技术创新,引导产业升级与消费需求同频共振。最终,服饰产业的转型不仅是经营模式升级,更是以数字赋能投资于人理念的消费实践,在新阶段持续提质增效,以扩内需、释放消费潜力。


🏷️ #服饰产业 #数字赋能 #以需定产 #差异化产品 #行业协同

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