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📰 广西八部门联合发力 建筑垃圾“一车一码”电子联单实现全流程智慧闭环管控
广西壮族自治区住房和城乡建设厅联合公安厅等八部门印发《关于实行建筑垃圾电子联单管理的通知》，在广西全面推行建筑垃圾电子联单管理制度，借助“广西建筑垃圾一码通”微信小程序，实现从源头产生、途中运输到末端处置利用的全链条数字化治理模式，形成“一车一码、全程留痕、闭环可溯、智慧管控”的管理体系。该制度旨在将治理从“人防”向“技防”转变，细化排放、运输、处置利用三大主体的权责，确保全链条清晰、各司其职、闭环管理。在源头排放，排放单位通过小程序发起电子联单并如实填报信息；运输环节须核对并按规定路线运输，途中保持卫星定位等设备正常运行；末端处置利用单位需定期核对并如发现不符应告知并报告。跨区域转移需备案批准，非交通工具转移需按规定周期填报。监管方面，由环境卫生主管部门统筹多部门联合执法，聚焦违法行为，形成监管合力。通过广西建筑垃圾综合监管服务系统实现数据共享。
🏷️ #数字化 #监管 #建筑垃圾 #联单 #跨区
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📰 广西八部门联合发力 建筑垃圾“一车一码”电子联单实现全流程智慧闭环管控
广西壮族自治区住房和城乡建设厅联合公安厅等八部门印发《关于实行建筑垃圾电子联单管理的通知》，在广西全面推行建筑垃圾电子联单管理制度，借助“广西建筑垃圾一码通”微信小程序，实现从源头产生、途中运输到末端处置利用的全链条数字化治理模式，形成“一车一码、全程留痕、闭环可溯、智慧管控”的管理体系。该制度旨在将治理从“人防”向“技防”转变，细化排放、运输、处置利用三大主体的权责，确保全链条清晰、各司其职、闭环管理。在源头排放，排放单位通过小程序发起电子联单并如实填报信息；运输环节须核对并按规定路线运输，途中保持卫星定位等设备正常运行；末端处置利用单位需定期核对并如发现不符应告知并报告。跨区域转移需备案批准，非交通工具转移需按规定周期填报。监管方面，由环境卫生主管部门统筹多部门联合执法，聚焦违法行为，形成监管合力。通过广西建筑垃圾综合监管服务系统实现数据共享。
🏷️ #数字化 #监管 #建筑垃圾 #联单 #跨区
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 一块风电叶片芯材的“数字红利”-江西新闻网
本文主要介绍本站的版权与使用规范，强调所有稿件、图文、音视频等内容的版权归原作者或本网站所有，转载、二次转载及链接需取得授权或注明来源。网站声明所载信息以传播有益信息为目的，不对观点、真实性及科学性作任何保证，用户自行承担法律责任。对于非本站原创的内容，本站无法逐一联系版权方，如作者或编辑认为不宜上网或不应无偿使用，应通过电子邮件或电话通知本站以采取措施，避免造成经济损失。已授权独家使用的资料若需转载，需获得本站和版权所有者的共同同意。联系方式：大江网（中国江西网），电话0791-86849032。
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📰 一块风电叶片芯材的“数字红利”-江西新闻网
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📰 联动优势入选2026中国金融科技企业竞争力TOP100_中国网 中国商务
大会聚焦“智能体与OPC协同共筑金融科技新生态”，汇集政府、学界、金融机构、科技龙头及投资主体，围绕数字金融安全治理、AI落地、轻量化创业生态、科技成果转化、金融人才培育和金融信创建设等议题，系统探讨金融科技高质量发展与产业生态共建路径。中关村互联网金融研究院发布《中国金融科技竞争力报告（2026）》，揭晓TOP100榜单并指出AI已成为全球金融机构的首要投资方向，中国金融科技进入存量优化阶段，百强榜单呈现高流动性与竞争力。联动优势作为展会上重点亮相企业，展示5G智能融合消息平台的核心能力——消息融合、智能运营、智能分发，深度整合5G、AI、云计算等前沿技术，突破跨平台壁垒，提供“轻量化应用、全量化服务”的一站式金融消息服务。平台已服务多家银行与证券机构，覆盖支付、风控、智能客服等核心场景，提升运营效率与精准营销，并计划持续迭代以推动金融机构的数字化转型与场景深化，推动开放共赢的数字金融生态体系落地。
🏷️ #金融科技 #5G消息 #AI应用 #数字金融 #联动优势
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📰 联动优势入选2026中国金融科技企业竞争力TOP100_中国网 中国商务
大会聚焦“智能体与OPC协同共筑金融科技新生态”，汇集政府、学界、金融机构、科技龙头及投资主体，围绕数字金融安全治理、AI落地、轻量化创业生态、科技成果转化、金融人才培育和金融信创建设等议题，系统探讨金融科技高质量发展与产业生态共建路径。中关村互联网金融研究院发布《中国金融科技竞争力报告（2026）》，揭晓TOP100榜单并指出AI已成为全球金融机构的首要投资方向，中国金融科技进入存量优化阶段，百强榜单呈现高流动性与竞争力。联动优势作为展会上重点亮相企业，展示5G智能融合消息平台的核心能力——消息融合、智能运营、智能分发，深度整合5G、AI、云计算等前沿技术，突破跨平台壁垒，提供“轻量化应用、全量化服务”的一站式金融消息服务。平台已服务多家银行与证券机构，覆盖支付、风控、智能客服等核心场景，提升运营效率与精准营销，并计划持续迭代以推动金融机构的数字化转型与场景深化，推动开放共赢的数字金融生态体系落地。
🏷️ #金融科技 #5G消息 #AI应用 #数字金融 #联动优势
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📰 电鸿数智创新联合实验室正式揭牌_央广网
6月30日，南网数研院数字电网公司与飞腾公司在广州黄埔区科创湾揭牌“电鸿数智创新联合实验室”，标志着电力数字领域“芯片-硬件-软件-应用”全链路国产化创新进入新阶段。该实验室围绕开源共建为核心，聚焦解决电力行业在设备互联、数据共享与业务协同等方面的难题，通过飞腾提供自主可控芯片、全链条技术与交付能力，与南网数研院共同推进体系化联合创新。作为国家队的飞腾将在预研布局基础上，协同打造从调度自动化到变电站综自等场景的全栈解决方案，推动从深度沟通到体系化落地。未来，实验室将以平台为枢纽，打通芯片-硬件-软件-应用全链路的国产化适配，建立闭环反馈机制，提升技术自立能力与场景落地效率。同时，双方将加强技术交流与人才培养，培育具备电力业务、国产硬件与操作系统内核等综合能力的信创人才，为能源数字化长远发展储备核心力量。
🏷️ #国产化 #联合实验室 #电鸿 #信创 #能源数字
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📰 电鸿数智创新联合实验室正式揭牌_央广网
6月30日，南网数研院数字电网公司与飞腾公司在广州黄埔区科创湾揭牌“电鸿数智创新联合实验室”，标志着电力数字领域“芯片-硬件-软件-应用”全链路国产化创新进入新阶段。该实验室围绕开源共建为核心，聚焦解决电力行业在设备互联、数据共享与业务协同等方面的难题，通过飞腾提供自主可控芯片、全链条技术与交付能力，与南网数研院共同推进体系化联合创新。作为国家队的飞腾将在预研布局基础上，协同打造从调度自动化到变电站综自等场景的全栈解决方案，推动从深度沟通到体系化落地。未来，实验室将以平台为枢纽，打通芯片-硬件-软件-应用全链路的国产化适配，建立闭环反馈机制，提升技术自立能力与场景落地效率。同时，双方将加强技术交流与人才培养，培育具备电力业务、国产硬件与操作系统内核等综合能力的信创人才，为能源数字化长远发展储备核心力量。
🏷️ #国产化 #联合实验室 #电鸿 #信创 #能源数字
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📰 电鸿数智创新联合实验室正式揭牌
近日，南网数研院下属数字电网公司联合飞腾信息技术有限公司、海光信息技术股份有限公司共建的“电鸿数智创新联合实验室”正式揭牌。这一电力行业全新的信创协同创新平台成功落地，标志着电力数字化领域“芯片—硬件—软件—应用”全链路国产化创新成果正式迈入体系化、场景化、规模化发展的新阶段。这既是南方电网深耕数字电网核心技术、攻坚能源信创领域、实现科技自立自强的重要战略布局，也是数字电网产业链上下游龙头企业协同共建国产能源数字生态的标志性实践。当前，新型电力系统建设持续提速，攻克电力行业信创痛点、实现核心技术自主可控，已成为电网数字化安全、高质量发展的核心要求。为精准匹配数字电网建设核心需求，充分发挥国产硬件及全栈技术优势，数字电网公司依托自研电鸿操作系统的研发能力与规模化推广能力，联动海光信息、飞腾信息在国产芯片、算力平台及基础软硬件领域的核心资源，全力打通“芯片—硬件—软件—应用”全链路国产化适配通道。联合实验室将立足数字电网建设实际业务场景，以海光、飞腾系列芯片及专属计算平台为核心依托，聚力搭建安全高效、自主可控的国产高性能计算平台底座，从根源上破解电力行业长期存在的软硬件适配性不足、兼容性薄弱、自主化程度偏低等痛点难题，为电力信创产业落地筑牢底层支撑。未来，数字电网公司将以联合实验室为创新载体，持续深化技术协同攻关、产品联合研发、成果高效转化、场景规模化落地。电鸿数智创新联合实验室将以全方位赋能电力行业信创升级为核心目标，推动国产化技术、产品、解决方案覆盖电力全业务链条，搭建全域安全、完全自主可控的数字电网技术体系。依托产业链深度融合的创新模式，持续迭代技术产品、优化场景方案，全力打造电力行业国产化创新标杆平台，为新型电力系统的安全稳定运行和电网全域数字化转型提供坚实的算力底座与技术保障。
🏷️ #国产化 #数字电网 #联合实验室 #信创 #自主可控
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📰 电鸿数智创新联合实验室正式揭牌
近日，南网数研院下属数字电网公司联合飞腾信息技术有限公司、海光信息技术股份有限公司共建的“电鸿数智创新联合实验室”正式揭牌。这一电力行业全新的信创协同创新平台成功落地，标志着电力数字化领域“芯片—硬件—软件—应用”全链路国产化创新成果正式迈入体系化、场景化、规模化发展的新阶段。这既是南方电网深耕数字电网核心技术、攻坚能源信创领域、实现科技自立自强的重要战略布局，也是数字电网产业链上下游龙头企业协同共建国产能源数字生态的标志性实践。当前，新型电力系统建设持续提速，攻克电力行业信创痛点、实现核心技术自主可控，已成为电网数字化安全、高质量发展的核心要求。为精准匹配数字电网建设核心需求，充分发挥国产硬件及全栈技术优势，数字电网公司依托自研电鸿操作系统的研发能力与规模化推广能力，联动海光信息、飞腾信息在国产芯片、算力平台及基础软硬件领域的核心资源，全力打通“芯片—硬件—软件—应用”全链路国产化适配通道。联合实验室将立足数字电网建设实际业务场景，以海光、飞腾系列芯片及专属计算平台为核心依托，聚力搭建安全高效、自主可控的国产高性能计算平台底座，从根源上破解电力行业长期存在的软硬件适配性不足、兼容性薄弱、自主化程度偏低等痛点难题，为电力信创产业落地筑牢底层支撑。未来，数字电网公司将以联合实验室为创新载体，持续深化技术协同攻关、产品联合研发、成果高效转化、场景规模化落地。电鸿数智创新联合实验室将以全方位赋能电力行业信创升级为核心目标，推动国产化技术、产品、解决方案覆盖电力全业务链条，搭建全域安全、完全自主可控的数字电网技术体系。依托产业链深度融合的创新模式，持续迭代技术产品、优化场景方案，全力打造电力行业国产化创新标杆平台，为新型电力系统的安全稳定运行和电网全域数字化转型提供坚实的算力底座与技术保障。
🏷️ #国产化 #数字电网 #联合实验室 #信创 #自主可控
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📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
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📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
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📰 税友股份AIBM战略进入全面落地阶段 三大维度重构财税服务全链条
税友股份在上海发布的新产品 Agentic2.0，借助自研垂域大模型“犀友”和 Harness 体系，建立了以 A2A 智能体协同为核心的数字组织新格局，标志着其 AIBM 战略进入全面落地阶段。亿企赢通过这套体系将财税服务从单点工具提升为能够覆盖全链条的产业级供给，围绕效率、增值和运营交付三大维度进行升级。具体体现在：一方面通过数智工场实现从“数字员工”到“数字组织”的跃迁，已服务数千家机构与大量中小企业，票据和流程自动化程度显著提高，释放大量重复性人力。另一方面构建基础账、合规账、经营账三层服务体系，提升单客户价值并推动行业向千亿级市场演进；再者通过“交付助手+经营助手”双接口实现内外部协同，建立7×24小时的虚拟分公司，解决规模化落地难题。未来五级进化路径将快速拓展至电商、制造、餐饮等领域，并通过联营云模式提升合作效率和客户粘性，目标在2028年形成全行业解决方案，推动中小财税机构利润实现翻倍并促进行业高质量发展。
🏷️ #AI原生 #财税Agentic2.0 #数字组织 #联营云 #行业千亿
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📰 税友股份AIBM战略进入全面落地阶段 三大维度重构财税服务全链条
税友股份在上海发布的新产品 Agentic2.0，借助自研垂域大模型“犀友”和 Harness 体系，建立了以 A2A 智能体协同为核心的数字组织新格局，标志着其 AIBM 战略进入全面落地阶段。亿企赢通过这套体系将财税服务从单点工具提升为能够覆盖全链条的产业级供给，围绕效率、增值和运营交付三大维度进行升级。具体体现在：一方面通过数智工场实现从“数字员工”到“数字组织”的跃迁，已服务数千家机构与大量中小企业，票据和流程自动化程度显著提高，释放大量重复性人力。另一方面构建基础账、合规账、经营账三层服务体系，提升单客户价值并推动行业向千亿级市场演进；再者通过“交付助手+经营助手”双接口实现内外部协同，建立7×24小时的虚拟分公司，解决规模化落地难题。未来五级进化路径将快速拓展至电商、制造、餐饮等领域，并通过联营云模式提升合作效率和客户粘性，目标在2028年形成全行业解决方案，推动中小财税机构利润实现翻倍并促进行业高质量发展。
🏷️ #AI原生 #财税Agentic2.0 #数字组织 #联营云 #行业千亿
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📰 加快构建“7+20+N”现代农业产业体系-江西新闻网
本文所提供的文本说明该网站的稿件以传播有益信息为目的，且不保证科学性、真实性或完全准确性，使用时需自行承担版权与法律责任。文中明确标注来源“来源：大江网（中国江西网）”的内容为原创，版权归大江网所有，未经授权不得转载、链接、转贴或复制发表。对于非本站原创的文章、图片、音视频等，版权归原版权所有人，如若不宜上网公开或不应无偿使用，请及时告知以便采取措施，避免产生经济损失。若已获得该网站的独家授权资料，转载使用需征得网站与版权所有人同意并注明稿件来源。联系方式：大江网（中国江西网）电话：0791-86849032，以确保遵循版权与使用规定。
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📰 网易甘肃调研兰州明志学校
5月12日，网易甘肃总编辑许凌峰一行赴兰州明志学校开展专项调研，聚焦专利技术落地应用、AI智慧课堂建设、数字化教学改革、全方位综合育人等核心议题，实地考察学校科技赋能精准教学的实践成效与发展规划，共同探讨民办教育高质量发展的创新路径。调研组深入校园一线，观摩智慧课堂实时授课场景，了解智能教学设备布设、数字化学情管理系统运行详情，全面掌握学校办学运行、日常管理及教学保障情况，切身感受数字化技术为课堂教学、人才培养带来的变革。兰州明志学校经教育行政部门批准设立，二十余载办学史，始终坚守育人初心，紧跟数字化发展趋势，突破传统教学模式，深化数字化教学改革，以知识积累与核心能力提升为目标，构建因材施教、精准赋能的现代化育人体系。以专利技术为核心支撑，学校建立智慧教学体系，形成“专利技术学情诊断+个性化定制方案+高校师资双师协同”的一体化教学模式。入校后通过智能测评系统完成学情筛查，生成专属知识图谱，精准锁定学习漏洞；系统结合学习进度与升学目标，智能拆解重难点，定制“一人一策”的提升方案。课堂由省内重点高校骨干师资领衔，AI智能助教全程答疑，实时采集学习数据、动态优化授课节奏，帮助学生高效夯实基础、锤炼综合学习能力。未来，网易甘肃将联合兰州明志学校、甘肃省心理咨询师学会建立常态化联动机制，在专利教学应用、AI教学成果推广、智慧教育经验交流、心理健康科普等领域深度协作，以媒体传播优势赋能教育数字化转型，以科技力量护航陇原学子成长成才。
🏷️ #数字化 #智慧课堂 #教育改革 #专利技术 #联合发展
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📰 网易甘肃调研兰州明志学校
5月12日，网易甘肃总编辑许凌峰一行赴兰州明志学校开展专项调研，聚焦专利技术落地应用、AI智慧课堂建设、数字化教学改革、全方位综合育人等核心议题，实地考察学校科技赋能精准教学的实践成效与发展规划，共同探讨民办教育高质量发展的创新路径。调研组深入校园一线，观摩智慧课堂实时授课场景，了解智能教学设备布设、数字化学情管理系统运行详情，全面掌握学校办学运行、日常管理及教学保障情况，切身感受数字化技术为课堂教学、人才培养带来的变革。兰州明志学校经教育行政部门批准设立，二十余载办学史，始终坚守育人初心，紧跟数字化发展趋势，突破传统教学模式，深化数字化教学改革，以知识积累与核心能力提升为目标，构建因材施教、精准赋能的现代化育人体系。以专利技术为核心支撑，学校建立智慧教学体系，形成“专利技术学情诊断+个性化定制方案+高校师资双师协同”的一体化教学模式。入校后通过智能测评系统完成学情筛查，生成专属知识图谱，精准锁定学习漏洞；系统结合学习进度与升学目标，智能拆解重难点，定制“一人一策”的提升方案。课堂由省内重点高校骨干师资领衔，AI智能助教全程答疑，实时采集学习数据、动态优化授课节奏，帮助学生高效夯实基础、锤炼综合学习能力。未来，网易甘肃将联合兰州明志学校、甘肃省心理咨询师学会建立常态化联动机制，在专利教学应用、AI教学成果推广、智慧教育经验交流、心理健康科普等领域深度协作，以媒体传播优势赋能教育数字化转型，以科技力量护航陇原学子成长成才。
🏷️ #数字化 #智慧课堂 #教育改革 #专利技术 #联合发展
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📰 再落一子！华为数字能源与江汽集团合作升级-汽车资讯-盖世汽车社区
5月7日，华为数字能源与安徽江淮汽车集团在合肥揭牌成立了“华为数字能源-江汽集团智能电动联合创新中心”，这一举措标志着双方在智能新能源汽车核心技术上的合作迈入新阶段，并实现了从“采购配套”向“联合定义、深度共研”的战略升级落地。联合创新中心将依托江淮的整车研发与制造体系，结合华为数字能源在智能汽车运动域的技术积累，聚焦高压化、高效化与智能化方向，协同攻关智能电控、功率模组、高性能电机等前沿技术，持续强化在智能汽车运动域的协同创新，致力于共同打造具全球市场竞争力的产品与解决方案。回顾双方合作历程，2024年4月在北京签署全面战略合作协议，聚焦车、机、充三位一体的技术开发、部件应用、充电网络建设等；2025年4月在上海签署全面深化战略合作协议，将重点放在智能电动运动域部件联合定义、开发制造、充电网络运营及重型商用车超快充等领域。此次中心的成立，既是战略合作的持续推进与深化，也是从产品协同向底层技术共研跨越的一次产业协同新范式探索，体现了双方以未来产业为导向的协同创新路径。
🏷️ #智能电动 #联合创新 #华为数字能源 #江淮汽车 #产业协同
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📰 再落一子！华为数字能源与江汽集团合作升级-汽车资讯-盖世汽车社区
5月7日，华为数字能源与安徽江淮汽车集团在合肥揭牌成立了“华为数字能源-江汽集团智能电动联合创新中心”，这一举措标志着双方在智能新能源汽车核心技术上的合作迈入新阶段，并实现了从“采购配套”向“联合定义、深度共研”的战略升级落地。联合创新中心将依托江淮的整车研发与制造体系，结合华为数字能源在智能汽车运动域的技术积累，聚焦高压化、高效化与智能化方向，协同攻关智能电控、功率模组、高性能电机等前沿技术，持续强化在智能汽车运动域的协同创新，致力于共同打造具全球市场竞争力的产品与解决方案。回顾双方合作历程，2024年4月在北京签署全面战略合作协议，聚焦车、机、充三位一体的技术开发、部件应用、充电网络建设等；2025年4月在上海签署全面深化战略合作协议，将重点放在智能电动运动域部件联合定义、开发制造、充电网络运营及重型商用车超快充等领域。此次中心的成立，既是战略合作的持续推进与深化，也是从产品协同向底层技术共研跨越的一次产业协同新范式探索，体现了双方以未来产业为导向的协同创新路径。
🏷️ #智能电动 #联合创新 #华为数字能源 #江淮汽车 #产业协同
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📰 江西发行全国首张“三资卡”-江西新闻网
本文论述了新闻网站在转载、存储及使用稿件时的版权与授权规则，强调其内容仅供公众传播有益信息之用，不对观点真实性、科学性作保证，且对转载需获取授权与署名来源负责。文章明确凡标注来源为大江网的内容为原创，版权归大江网所有，未经授权不得转载、链接、转贴或复制发表；对已授权的媒体在使用时需注明稿件来源，违者将依法追究。对于非本站原创的文章、图片等，版权归版权所有人所有，本站无法一一联系版权方，若作者或编辑认为不宜上线或应无偿使用，应通知本站以采取措施，避免经济损失。若需要转载授权，须获得本站与版权所有方的共同同意。联系方式提供了大江网的电话以便处理相关事宜。
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📰 江西发行全国首张“三资卡”-江西新闻网
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📰 “十四五”创新典型案例：甘肃公交建集团高速公路片区联营改革模式创新与实践
十四五期间，甘肃公交建集团以创新驱动推动高质量发展，在组织管理、核心技术等领域深化改革，积累出一批可推广的成果。今日发布的《高速公路片区联营改革模式创新与实践》聚焦“一路一公司”痛点，在彭大灵华、敦当柳敦、两徽康略路段先行试点，形成“属地就近、精干高效、降本增效”的可复制样板。
创新点包括：差异化联营、集约化管理、资源一体化、数字化驱动和服务安全标准化。具体做法涵盖定制路段方案、推行“小本部大中心”、跨路段人员双任职与统一结算、自研智能调光及智慧云平台、完善应急演练与闭环管理。实施成效表现为成本下降、办公提效、协同增强、隐患整改达100%、应急响应提速，初步实现智慧化、绿色化转型与区域推广。
🏷️ #联营改革 #高速公路 #数字化 #节省成本 #国企改革
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📰 “十四五”创新典型案例：甘肃公交建集团高速公路片区联营改革模式创新与实践
十四五期间，甘肃公交建集团以创新驱动推动高质量发展，在组织管理、核心技术等领域深化改革，积累出一批可推广的成果。今日发布的《高速公路片区联营改革模式创新与实践》聚焦“一路一公司”痛点，在彭大灵华、敦当柳敦、两徽康略路段先行试点，形成“属地就近、精干高效、降本增效”的可复制样板。
创新点包括：差异化联营、集约化管理、资源一体化、数字化驱动和服务安全标准化。具体做法涵盖定制路段方案、推行“小本部大中心”、跨路段人员双任职与统一结算、自研智能调光及智慧云平台、完善应急演练与闭环管理。实施成效表现为成本下降、办公提效、协同增强、隐患整改达100%、应急响应提速，初步实现智慧化、绿色化转型与区域推广。
🏷️ #联营改革 #高速公路 #数字化 #节省成本 #国企改革
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📰 行业专家:中国企业出海升级到生态构建阶段 建议以数字思维塑造核心竞争力-上海证券报·中国证券网
本篇文章主要聚焦权利保护声明及版权信息的发布与说明，强调未经授权不得转载、摘编、复制或建立镜像的硬性规定，所有原创作品的著作权归本报所有，并明确授权联系渠道。文章列出若获取授权需联系版权运营中心的具体联系方式，包括电话与邮箱，体现出版权管理的严格流程。同时，文章也提示特定来源标注的重要性，强调作者观点仅代表个人，不代表新浪网的立场，需在作品发表后30日内与新浪网就作品相关问题进行沟通与处理。这些条款旨在保护原创内容的合法权益，确保版权信息传播的准确性和追责机制的可执行性，避免未经授权的传播行为对权利方造成侵害。总体来看，文本凸显了媒体机构对版权保护的重视，以及对外发布内容时需遵循的合规要求。
🏷️ #版权 #授权 #声明 #来源 #联系
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📰 行业专家:中国企业出海升级到生态构建阶段 建议以数字思维塑造核心竞争力-上海证券报·中国证券网
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📰 从香港出发：国内首部数字资产行业著作的创新实践——联合数资、京东图书、国文数资、上海喔哇宇宙开启战略合作
在文化数字化与合规Web3.0技术融合发展的关键阶段，一次引领出版业范式创新的战略合作正式启动。香港最具规模和影响力的综合性出版传媒集团联合出版集团，旗下“联合数资”平台、国内领先的图书零售与发行渠道京东图书、元隆雅图旗下一级子公司上海喔哇宇宙数字科技有限公司、合规数字文化资产服务机构江苏省文交所“国文数资”平台，宣布达成战略合作，并计划共同以创新数字出版方式，推出国内首部聚焦该领域的行业著作《破圈：数藏玩家的链上共识》（《破圈》）。创新实践：首部行业著作，融合数字资产与实体出版本次合作的首个重要实践，即以数字资产与实体书籍深度绑定的创新模式，完成《破圈：数藏玩家的链上共识》的出版发行。该书旨在系统梳理与探讨数字资产行业的生态与共识，而其实体书将与专属数字资产相结合。持有相关数字资产的用户，不仅可获得实体著作，更将拥有代表特定权益与身份的链上凭证。这一模式，标志著几方在“内容价值数字化、数字权益实体化”的融合出版道路上迈出了实质性一步。四方聚力：构建从创作、发行到价值实现的完整生态此次合作汇聚四方核心能力，构建从创作到价值实现的完整生态。联合出版集团是紫荆文化集团在香港的直属企业，凭借其出版专业资源积淀与香港国际窗口优势，确保内容权威性并肩负文化数字化出海探索使命；京东图书作为线上独家销售渠道，提供覆盖全国的线上发行网络与市场渗透；上海喔哇宇宙提供数字资产管理和兴趣社区支持；江苏省文交所“国文数资”平台则为项目提供数字资产的合规流转服务。几方协同贯通“内容创作-创新设计-全渠道发行-数字资产赋能”的全价值链，为出版业数字化转型提供标杆性解决方案。迈向国际舞台：亮相2026香港Web3.0嘉年华作为本次战略合作与创新实践的重要里程碑，几方计划于今年4月，携《破圈：数藏玩家的链上共识》这一创新成果，共同亮相2026香港Web3.0嘉年华。这一国际性盛会将成为展示此次融合出版成果、与全球Web3.0生态交流对话的关键窗口，彰显中国出版产业在数字融合创新方面的前沿探索。
🏷️ #数字出版 #Web3.0 #数字资产 #联合出版 #创新合作
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📰 从香港出发：国内首部数字资产行业著作的创新实践——联合数资、京东图书、国文数资、上海喔哇宇宙开启战略合作
在文化数字化与合规Web3.0技术融合发展的关键阶段，一次引领出版业范式创新的战略合作正式启动。香港最具规模和影响力的综合性出版传媒集团联合出版集团，旗下“联合数资”平台、国内领先的图书零售与发行渠道京东图书、元隆雅图旗下一级子公司上海喔哇宇宙数字科技有限公司、合规数字文化资产服务机构江苏省文交所“国文数资”平台，宣布达成战略合作，并计划共同以创新数字出版方式，推出国内首部聚焦该领域的行业著作《破圈：数藏玩家的链上共识》（《破圈》）。创新实践：首部行业著作，融合数字资产与实体出版本次合作的首个重要实践，即以数字资产与实体书籍深度绑定的创新模式，完成《破圈：数藏玩家的链上共识》的出版发行。该书旨在系统梳理与探讨数字资产行业的生态与共识，而其实体书将与专属数字资产相结合。持有相关数字资产的用户，不仅可获得实体著作，更将拥有代表特定权益与身份的链上凭证。这一模式，标志著几方在“内容价值数字化、数字权益实体化”的融合出版道路上迈出了实质性一步。四方聚力：构建从创作、发行到价值实现的完整生态此次合作汇聚四方核心能力，构建从创作到价值实现的完整生态。联合出版集团是紫荆文化集团在香港的直属企业，凭借其出版专业资源积淀与香港国际窗口优势，确保内容权威性并肩负文化数字化出海探索使命；京东图书作为线上独家销售渠道，提供覆盖全国的线上发行网络与市场渗透；上海喔哇宇宙提供数字资产管理和兴趣社区支持；江苏省文交所“国文数资”平台则为项目提供数字资产的合规流转服务。几方协同贯通“内容创作-创新设计-全渠道发行-数字资产赋能”的全价值链，为出版业数字化转型提供标杆性解决方案。迈向国际舞台：亮相2026香港Web3.0嘉年华作为本次战略合作与创新实践的重要里程碑，几方计划于今年4月，携《破圈：数藏玩家的链上共识》这一创新成果，共同亮相2026香港Web3.0嘉年华。这一国际性盛会将成为展示此次融合出版成果、与全球Web3.0生态交流对话的关键窗口，彰显中国出版产业在数字融合创新方面的前沿探索。
🏷️ #数字出版 #Web3.0 #数字资产 #联合出版 #创新合作
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📰 腾讯健康携手艾尔建、八大处整形三院，共筑院内市场数字运河
在医美行业迈向合规化、精细化运营的关键时期，数字化正在成为驱动增长的新引擎。腾讯健康、艾尔建美学与北京八大处整形第三医疗美容医院有限公司宣布启动“医美科室数字化示范项目”，标志着数字运河战略在院内市场正式开启。三方将通过科技、产业、医院的深度联动，打破数据孤岛，打造可复制的数智化医院样板，为行业探索从院内协同到产业赋能的新路径。此次合作聚焦院内市场数字运河，以院为源头试点，充分开放腾讯企点营销云在标签体系、用户画像及自动化运营等方面的核心能力，提升患者数据可视化、运营分析和服务管理的能力，推动从“经验驱动”向“数据驱动”的转型，并解决随访难、管理断层等痛点，覆盖诊前、诊中、诊后全生命周期的服务链条。未来，三方将建立联合解决方案，补齐CRM短板、实现数据流无缝协同；并在院内数字化初步建设后，探索数据深度价值，计划联合发布行业白皮书，提升行业信息透明度，推动数字化基建向行业经验总结的升级。预计今年上半年完成SaaS工具成型并向全国推广，推动中国医美行业向高质量、智能化发展阶段迈进。
🏷️ #数字化 #医美 #数据驱动 #联合解决方案 #行业升级
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📰 腾讯健康携手艾尔建、八大处整形三院，共筑院内市场数字运河
在医美行业迈向合规化、精细化运营的关键时期，数字化正在成为驱动增长的新引擎。腾讯健康、艾尔建美学与北京八大处整形第三医疗美容医院有限公司宣布启动“医美科室数字化示范项目”，标志着数字运河战略在院内市场正式开启。三方将通过科技、产业、医院的深度联动，打破数据孤岛，打造可复制的数智化医院样板，为行业探索从院内协同到产业赋能的新路径。此次合作聚焦院内市场数字运河，以院为源头试点，充分开放腾讯企点营销云在标签体系、用户画像及自动化运营等方面的核心能力，提升患者数据可视化、运营分析和服务管理的能力，推动从“经验驱动”向“数据驱动”的转型，并解决随访难、管理断层等痛点，覆盖诊前、诊中、诊后全生命周期的服务链条。未来，三方将建立联合解决方案，补齐CRM短板、实现数据流无缝协同；并在院内数字化初步建设后，探索数据深度价值，计划联合发布行业白皮书，提升行业信息透明度，推动数字化基建向行业经验总结的升级。预计今年上半年完成SaaS工具成型并向全国推广，推动中国医美行业向高质量、智能化发展阶段迈进。
🏷️ #数字化 #医美 #数据驱动 #联合解决方案 #行业升级
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📰 2025年营销热点事件盘点
2025年，营销领域迎来了情绪驱动的新趋势，用户情感成为品牌营销的核心动力。营销活动围绕用户情绪需求展开，形成了包括品牌心智占领、营销爆点频出及爆款产品销售的闭环体系。品牌通过深度挖掘情感标签，结合节日节点与新品发布，形成了元旦到春节、劳动节到618、中秋国庆到双11的三大营销高峰。
情绪营销的崛起推动了联名营销与IP营销的升级，品牌通过与消费者情感的契合，创造出具有差异化的新体验。这种变化为传统行业带来了新的商业机会，尤其是餐饮和服饰行业的联名营销表现突出，瑞幸咖啡等品牌在市场中占据了重要份额。同时，AI技术的成熟也为营销提供了新的工具，使得品牌能够更高效地捕捉用户情绪。
随着AI营销的不断发展，营销策略正向更智能化的方向演进。品牌通过生成式用户运营体系，能够更精准地满足用户需求，提升营销效果。2025年将是品牌营销多元化与情感共生的重要一年，营销方式的变革将持续影响未来的市场格局。
🏷️ #情绪营销 #联名营销 #AI营销 #品牌策略 #用户情感
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📰 2025年营销热点事件盘点
2025年，营销领域迎来了情绪驱动的新趋势，用户情感成为品牌营销的核心动力。营销活动围绕用户情绪需求展开，形成了包括品牌心智占领、营销爆点频出及爆款产品销售的闭环体系。品牌通过深度挖掘情感标签，结合节日节点与新品发布，形成了元旦到春节、劳动节到618、中秋国庆到双11的三大营销高峰。
情绪营销的崛起推动了联名营销与IP营销的升级，品牌通过与消费者情感的契合，创造出具有差异化的新体验。这种变化为传统行业带来了新的商业机会，尤其是餐饮和服饰行业的联名营销表现突出，瑞幸咖啡等品牌在市场中占据了重要份额。同时，AI技术的成熟也为营销提供了新的工具，使得品牌能够更高效地捕捉用户情绪。
随着AI营销的不断发展，营销策略正向更智能化的方向演进。品牌通过生成式用户运营体系，能够更精准地满足用户需求，提升营销效果。2025年将是品牌营销多元化与情感共生的重要一年，营销方式的变革将持续影响未来的市场格局。
🏷️ #情绪营销 #联名营销 #AI营销 #品牌策略 #用户情感
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📰 联合登记、联合挂牌，“广东文化行业高质量数据集征集计划”发布
11月26日，广东省正式发布了“广东文化行业高质量数据集征集计划”，旨在提升文旅行业的数据能力。该计划由广州数据交易所和南方文化产权交易所共同发起，提供“联合登记、联合挂牌”的服务模式，鼓励全省企事业单位积极参与数据征集。这些数据集需经过有效的数据处理，以便直接用于人工智能模型的开发和训练，从而提升模型的性能。
计划特别强调入选的数据集将获得数据资产和数字版权的登记凭证，这将为企业未来的交易、融资和债券化提供便利。前三批成功提交的数据集将享有免费的一站式服务，进一步激励参与者的积极性。此次发布仪式吸引了多位相关单位和机构代表，共同见证了这一重要举措的正式启动。公众如需了解更多征集详情，可联系广州数据交易所或南方文化产权交易所的相关工作人员。
🏷️ #广东文化 #数据征集 #人工智能 #高质量数据 #联合服务
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📰 联合登记、联合挂牌，“广东文化行业高质量数据集征集计划”发布
11月26日，广东省正式发布了“广东文化行业高质量数据集征集计划”，旨在提升文旅行业的数据能力。该计划由广州数据交易所和南方文化产权交易所共同发起，提供“联合登记、联合挂牌”的服务模式，鼓励全省企事业单位积极参与数据征集。这些数据集需经过有效的数据处理，以便直接用于人工智能模型的开发和训练，从而提升模型的性能。
计划特别强调入选的数据集将获得数据资产和数字版权的登记凭证，这将为企业未来的交易、融资和债券化提供便利。前三批成功提交的数据集将享有免费的一站式服务，进一步激励参与者的积极性。此次发布仪式吸引了多位相关单位和机构代表，共同见证了这一重要举措的正式启动。公众如需了解更多征集详情，可联系广州数据交易所或南方文化产权交易所的相关工作人员。
🏷️ #广东文化 #数据征集 #人工智能 #高质量数据 #联合服务
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📰 长庆油田探索高效开发地面工艺模式-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
截至11月12日，长庆油田岭四联合站的顺利运行标志着我国油田地面建设在集约化、数字化、智能化方面的重大突破。该联合站是国内首座采用立体布置模式的联合站，已连续稳定运行超过40天，展现了长庆油田在页岩油开发领域的创新能力。通过强化施工管理和技术攻关，长庆油田加快了生产建设步伐，提升了生产保障能力与运营效率。
岭四联合站集“无人值守、立体布置、高度智能”于一体，项目建设团队在安全环保方面也做了充分考虑，建立了完善的安全防护体系和应急预案，确保了施工过程的安全性。同时，长庆油田推行一体化协同开发模式，展现了各部门联合参与的高效组织能力。
在建设过程中，长庆油田创新性地采用了“多专业多功能多系统”的立体布置模式，成功将建设用地面积缩减了34%。此外，通过模块化设计和智慧化工地等技术，长庆油田实现了全链条的数字化与智能化协同，确保了工程建设的精准与高效。
🏷️ #长庆油田 #联合站 #数字化 #智能化 #页岩油
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📰 长庆油田探索高效开发地面工艺模式-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
截至11月12日，长庆油田岭四联合站的顺利运行标志着我国油田地面建设在集约化、数字化、智能化方面的重大突破。该联合站是国内首座采用立体布置模式的联合站，已连续稳定运行超过40天，展现了长庆油田在页岩油开发领域的创新能力。通过强化施工管理和技术攻关，长庆油田加快了生产建设步伐，提升了生产保障能力与运营效率。
岭四联合站集“无人值守、立体布置、高度智能”于一体，项目建设团队在安全环保方面也做了充分考虑，建立了完善的安全防护体系和应急预案，确保了施工过程的安全性。同时，长庆油田推行一体化协同开发模式，展现了各部门联合参与的高效组织能力。
在建设过程中，长庆油田创新性地采用了“多专业多功能多系统”的立体布置模式，成功将建设用地面积缩减了34%。此外，通过模块化设计和智慧化工地等技术，长庆油田实现了全链条的数字化与智能化协同，确保了工程建设的精准与高效。
🏷️ #长庆油田 #联合站 #数字化 #智能化 #页岩油
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📰 连连数字宣布管理层人事任命 章征宇2026年3月正式接任首席执行官-移动支付网
连连数字科技股份有限公司于2025年11月11日发布公告，宣布一系列高级管理层任命，标志着公司进入“技术驱动”发展新阶段。创始人章征宇先生将于2026年3月接任首席执行官，接替因个人原因辞职的辛洁先生。章征宇自2009年创办公司以来，带领连连数字在全球数字支付领域取得显著成就。他对辛洁的贡献表示肯定，认为其在资本运作和全球支付网络布局方面的努力为公司的技术转型奠定了基础。
新设立的联席总裁制度也于同日正式落地，沈恩光和孙大利分别担任联席总裁，负责全球业务拓展和国内市场的本土化服务。这一制度的实施，体现了连连数字在全球化与本土化之间的高效协同，旨在为2026年设定更高的战略目标提供组织保障。章征宇的回归及联席总裁的任命，预示着公司将加快以人工智能和区块链等前沿技术重塑数字支付生态的步伐。期待在新管理团队的带领下，连连数字能在技术创新上取得突破性成果，继续引领行业发展。
🏷️ #连连数字 #章征宇 #辛洁 #联席总裁 #技术驱动
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📰 连连数字宣布管理层人事任命 章征宇2026年3月正式接任首席执行官-移动支付网
连连数字科技股份有限公司于2025年11月11日发布公告，宣布一系列高级管理层任命，标志着公司进入“技术驱动”发展新阶段。创始人章征宇先生将于2026年3月接任首席执行官，接替因个人原因辞职的辛洁先生。章征宇自2009年创办公司以来，带领连连数字在全球数字支付领域取得显著成就。他对辛洁的贡献表示肯定，认为其在资本运作和全球支付网络布局方面的努力为公司的技术转型奠定了基础。
新设立的联席总裁制度也于同日正式落地，沈恩光和孙大利分别担任联席总裁，负责全球业务拓展和国内市场的本土化服务。这一制度的实施，体现了连连数字在全球化与本土化之间的高效协同，旨在为2026年设定更高的战略目标提供组织保障。章征宇的回归及联席总裁的任命，预示着公司将加快以人工智能和区块链等前沿技术重塑数字支付生态的步伐。期待在新管理团队的带领下，连连数字能在技术创新上取得突破性成果，继续引领行业发展。
🏷️ #连连数字 #章征宇 #辛洁 #联席总裁 #技术驱动
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