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📰 投资促进考察线路为“一带一路” 国家人工智能发展与数字化转型研修班赴京科技交流合作搭建平台
9月14日，参与2026服贸会“北京日”投资促进考察活动的“一带一路”国家研修班一行28人，在北京市石景山区开展实地考察，走访中关村科幻产业创新中心、石景山人形机器人数据训练中心（二期）及小米超级工厂，近距离感受我国在人工智能与智能制造领域的最新成果。学员来自斐济、南非、肯尼亚、塞舌尔、约旦、格林纳达、智利、伊拉克、巴勒斯坦等国家，主体为政府官员、企业及科研机构人员，研修班先后了解产业培育、企业孵化、技术转化等运营模式，并参与对人形机器人数据训练、模型训练、产业落地等环节的交流，详尽认识到科技创新与文创、智能制造的深度融合。小米超级工厂展示了以自动化产线为核心的智能制造模式，学员对中国制造向智能制造转型升级所取得的成效给予高度评价。多位学员表示考察内容丰富、收获颇丰，中国在AI研发、数字化转型及产业落地方面的经验为各国探索本国国情的数字经济路径提供重要启发。这次参访成为展示北京科技创新实力、推动国际数字经济合作的重要窗口，为后续中外科技经贸互利合作奠定基础。
🏷️ #科技创新 #人工智能 #数字化转型 #智能制造 #国际合作
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📰 投资促进考察线路为“一带一路” 国家人工智能发展与数字化转型研修班赴京科技交流合作搭建平台
9月14日，参与2026服贸会“北京日”投资促进考察活动的“一带一路”国家研修班一行28人，在北京市石景山区开展实地考察，走访中关村科幻产业创新中心、石景山人形机器人数据训练中心（二期）及小米超级工厂，近距离感受我国在人工智能与智能制造领域的最新成果。学员来自斐济、南非、肯尼亚、塞舌尔、约旦、格林纳达、智利、伊拉克、巴勒斯坦等国家，主体为政府官员、企业及科研机构人员，研修班先后了解产业培育、企业孵化、技术转化等运营模式，并参与对人形机器人数据训练、模型训练、产业落地等环节的交流，详尽认识到科技创新与文创、智能制造的深度融合。小米超级工厂展示了以自动化产线为核心的智能制造模式，学员对中国制造向智能制造转型升级所取得的成效给予高度评价。多位学员表示考察内容丰富、收获颇丰，中国在AI研发、数字化转型及产业落地方面的经验为各国探索本国国情的数字经济路径提供重要启发。这次参访成为展示北京科技创新实力、推动国际数字经济合作的重要窗口，为后续中外科技经贸互利合作奠定基础。
🏷️ #科技创新 #人工智能 #数字化转型 #智能制造 #国际合作
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📰 2026年太原能源低碳发展论坛期间外宾代表来晋能控股集团参观访问
在2026年太原能源低碳发展论坛及中国（太原）国际能源产业博览会期间，山西省政府外事办组织部分国际代表走访晋能控股集团，参观智能矿山山西省实验室及清洁能源科技公司。来自印度尼西亚、墨西哥、白俄罗斯、哥伦比亚、蒙古国、乌拉圭、塞浦路斯、马尔代夫、瓦努阿图等国家的议员、部长级官员、驻华使节、行业协会负责人及APEC可持续能源中心人员，深入了解实验室的建设、运行与科研方向，并与科研人员就产学研用深度融合的创新体系进行交流，对集团在科技创新、矿山数智化转型方面的举措给予高度评价。参访中还走进晋中TOPCon电池智能制造车间，观摩全流程智能制造、数字化调度管控与智能质检体系，了解企业的精细化生产与数字化管理模式。作为集团光伏制造的标杆，清洁能源科技公司具备稳定规模化供货与海外服务能力，产品远销56国，国际市场合作前景广阔，外宾对其智能制造水平、产品品质与产业体系给予一致肯定。
🏷️ #能源 #科技创新 #智能制造 #光伏 #国际合作
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📰 2026年太原能源低碳发展论坛期间外宾代表来晋能控股集团参观访问
在2026年太原能源低碳发展论坛及中国（太原）国际能源产业博览会期间，山西省政府外事办组织部分国际代表走访晋能控股集团，参观智能矿山山西省实验室及清洁能源科技公司。来自印度尼西亚、墨西哥、白俄罗斯、哥伦比亚、蒙古国、乌拉圭、塞浦路斯、马尔代夫、瓦努阿图等国家的议员、部长级官员、驻华使节、行业协会负责人及APEC可持续能源中心人员，深入了解实验室的建设、运行与科研方向，并与科研人员就产学研用深度融合的创新体系进行交流，对集团在科技创新、矿山数智化转型方面的举措给予高度评价。参访中还走进晋中TOPCon电池智能制造车间，观摩全流程智能制造、数字化调度管控与智能质检体系，了解企业的精细化生产与数字化管理模式。作为集团光伏制造的标杆，清洁能源科技公司具备稳定规模化供货与海外服务能力，产品远销56国，国际市场合作前景广阔，外宾对其智能制造水平、产品品质与产业体系给予一致肯定。
🏷️ #能源 #科技创新 #智能制造 #光伏 #国际合作
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📰 6大行科技金融进展盘点：搭建数字化平台，关注生态圈、组织架构、分支行等-移动支付网
科技金融被视为银行“六大篇”中的重点，核心在于将金融资源向科技创新倾斜，支持科技型中小企业和国家重大科技任务。各大行围绕生态圈、数字化平台与组织架构调整展开：工行推动数字化科技金融生态服务平台建设，联动高校、科研院所与企业，强调从金融供给向生态赋能转型；农行升级全链条科技金融服务方案，打造“科技金融服务中心-科技金融部-科技专业支行”的三层网，未来将私人银行协同推进；中行完善“中银夸腾”等系统，提升对科技企业画像与评价，推动总分支五级组织体系落地；建行迭代“善建科技”工具，构建全周期科创服务生态，并在重点区域加强科创资源布局；交行建立“总分辖支”四级体系，推进科技金融部/专班等组织，组建赛道研究团队，强化区域联动；邮储银行以“邮银财管+”推动园区等创新主体的高质量发展，设立科技金融委员会、科技金融中心及子公司中邮投资以形成投贷联动平台。总体看，六大行均重视数字化工具与生态圈建设，分行在区域落地和资源联动中起关键作用，2024年起持续调整科技金融组织架构以自下而上的方式推进，2025年进入以总分行及子公司协同的深化阶段。
🏷️ #科技金融 #生态圈 #数字化平台 #分行作用 #组织架构
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📰 6大行科技金融进展盘点：搭建数字化平台，关注生态圈、组织架构、分支行等-移动支付网
科技金融被视为银行“六大篇”中的重点，核心在于将金融资源向科技创新倾斜，支持科技型中小企业和国家重大科技任务。各大行围绕生态圈、数字化平台与组织架构调整展开：工行推动数字化科技金融生态服务平台建设，联动高校、科研院所与企业，强调从金融供给向生态赋能转型；农行升级全链条科技金融服务方案，打造“科技金融服务中心-科技金融部-科技专业支行”的三层网，未来将私人银行协同推进；中行完善“中银夸腾”等系统，提升对科技企业画像与评价，推动总分支五级组织体系落地；建行迭代“善建科技”工具，构建全周期科创服务生态，并在重点区域加强科创资源布局；交行建立“总分辖支”四级体系，推进科技金融部/专班等组织，组建赛道研究团队，强化区域联动；邮储银行以“邮银财管+”推动园区等创新主体的高质量发展，设立科技金融委员会、科技金融中心及子公司中邮投资以形成投贷联动平台。总体看，六大行均重视数字化工具与生态圈建设，分行在区域落地和资源联动中起关键作用，2024年起持续调整科技金融组织架构以自下而上的方式推进，2025年进入以总分行及子公司协同的深化阶段。
🏷️ #科技金融 #生态圈 #数字化平台 #分行作用 #组织架构
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📰 兰州石化奋力向炼化产业链中高端迈进
兰州石化紧扣集团公司2026年年中工作会议精神，以科技创新为核心引擎，围绕自主创新、产业融合、数智转型、人才支撑、机制革新五大方向，扎实推进高质量发展。重点聚焦“卡脖子”技术攻关，围绕高端新材料等核心领域，集聚科研力量破解技术瓶颈，提升核心创新能力，构筑产业与技术安全屏障。并结合“十五五”规划，深化炼油、乙烯、合成树脂、合成橡胶、精细化工等领域研发，同时布局前沿技术与颠覆性技术，培育新兴产业、新模式、新动能，形成高质量增长极。以智慧炼化为抓手，推进三大工程，推动数字化、智能化、智慧化的全场景融合，提升创新、生产、治理效能。着力打造榆林乙烯“灯塔工厂”与兰州本部领航级智能工厂，提升数智赋能水平。完善人才引育留用全链条，培育科技领军、青年科研骨干与一线技能人才，健全激励保障，搭建练兵成才平台。持续改革创新体制机制，优化科研管理与成果分配，弘扬科学家精神、石油精神和工匠精神，营造全员创新氛围，推动企业在炼化产业链中高端迈进。
🏷️ #科技创新 #人才培养 #数智转型 #高质量发展 #炼化
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📰 兰州石化奋力向炼化产业链中高端迈进
兰州石化紧扣集团公司2026年年中工作会议精神，以科技创新为核心引擎，围绕自主创新、产业融合、数智转型、人才支撑、机制革新五大方向，扎实推进高质量发展。重点聚焦“卡脖子”技术攻关，围绕高端新材料等核心领域，集聚科研力量破解技术瓶颈，提升核心创新能力，构筑产业与技术安全屏障。并结合“十五五”规划，深化炼油、乙烯、合成树脂、合成橡胶、精细化工等领域研发，同时布局前沿技术与颠覆性技术，培育新兴产业、新模式、新动能，形成高质量增长极。以智慧炼化为抓手，推进三大工程，推动数字化、智能化、智慧化的全场景融合，提升创新、生产、治理效能。着力打造榆林乙烯“灯塔工厂”与兰州本部领航级智能工厂，提升数智赋能水平。完善人才引育留用全链条，培育科技领军、青年科研骨干与一线技能人才，健全激励保障，搭建练兵成才平台。持续改革创新体制机制，优化科研管理与成果分配，弘扬科学家精神、石油精神和工匠精神，营造全员创新氛围，推动企业在炼化产业链中高端迈进。
🏷️ #科技创新 #人才培养 #数智转型 #高质量发展 #炼化
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📰 产学研金协同发力：西安交大数学学院携手企业，共绘航运业“数字大脑+具身大脑”蓝图-西安交通大学新闻网
本次签署的航运业“数字大脑+具身大脑”战略合作框架，汇聚了西安大数据与人工智能研究院、大连泛和集团、上海麟鲤科技、方矩星辰科技等单位的资源与研究力量，旨在以真实航运场景为牵引，推动航运智能化的协同创新。徐宗本院长阐释了人工智能产业周期、技术竞争格局及科学商业化的重要性，强调大模型、智能体与具身智能在知识组织、推理、环境感知与行动实现中的关键作用，并提出企业应形成可验证的成果、提前布局产业资源，争取科技与产业的协同领先。江四元回顾航运业的发展与升级路径，指出产业升级需要长期积累与关键技术变革时的主动跨步，签约各方将把多年船舶、港口、船员与服务经验转化为统一的智能体系，推动“数字大脑”与“具身大脑”的无缝对接与实际落地应用。两类能力通过行业数据、知识库、模型与企业系统的互联，形成从业务问题到物理执行再回到业务系统的持续学习闭环，最终实现从分散系统到决策-执行协同的演进，建立长期、稳定的产业协同机制。
🏷️ #航运智能 #数字大脑 #具身大脑 #产业协同 #科技赋能
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📰 产学研金协同发力：西安交大数学学院携手企业，共绘航运业“数字大脑+具身大脑”蓝图-西安交通大学新闻网
本次签署的航运业“数字大脑+具身大脑”战略合作框架，汇聚了西安大数据与人工智能研究院、大连泛和集团、上海麟鲤科技、方矩星辰科技等单位的资源与研究力量，旨在以真实航运场景为牵引，推动航运智能化的协同创新。徐宗本院长阐释了人工智能产业周期、技术竞争格局及科学商业化的重要性，强调大模型、智能体与具身智能在知识组织、推理、环境感知与行动实现中的关键作用，并提出企业应形成可验证的成果、提前布局产业资源，争取科技与产业的协同领先。江四元回顾航运业的发展与升级路径，指出产业升级需要长期积累与关键技术变革时的主动跨步，签约各方将把多年船舶、港口、船员与服务经验转化为统一的智能体系，推动“数字大脑”与“具身大脑”的无缝对接与实际落地应用。两类能力通过行业数据、知识库、模型与企业系统的互联，形成从业务问题到物理执行再回到业务系统的持续学习闭环，最终实现从分散系统到决策-执行协同的演进，建立长期、稳定的产业协同机制。
🏷️ #航运智能 #数字大脑 #具身大脑 #产业协同 #科技赋能
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📰 双国家级权威认证加持，梵映教育探索数字艺术产教融合新路径
国内数字文创产业近几年迎来高速发展，国产游戏、国产影视动画产能持续扩张，AI 生成技术进一步加速行业生产流程变革。产业蓬勃发展背后，人才结构性矛盾日益凸显：市场急需大量可以上手实战的三维建模、影视后期人才，但是大量求职者存在技能和岗位脱节，不熟悉 AI 工作流，缺少商业项目经验等问题。产业转型升级，倒逼职业教育机构跳出传统技能培训框架，走向产教深度融合的发展道路。在这样的时代背景下，梵映教育顺利取得国家高新技术企业、科技型中小企业双重国家级认定，资质完成公证，成为数字艺术职业教育领域产教融合实践的代表性样本。国家高新技术企业、科技型中小企业两项国家级权威认定高新技术企业、科技型中小企业两项认定，更加看重企业整体科技创新水平，对于教育机构而言，这份认证代表机构的创新模式得到官方层面的确认。在数字艺术职教赛道，不少机构重营销、轻研发，课程更新速度滞后于行业技术迭代，学员结业之后所学技术已经落后于企业实际应用。想要改变这一现状，机构必须把科技创新放在发展的重要位置，这也是梵映教育能够通过评审的重要原因。梵映教育的产教融合，并不是流于形式的企业挂牌合作，而是打通产业需求到课堂教学的完整链路。机构定期收集企业最新岗位需求，把企业岗位能力要求反向输入课程体系。当行业开始普及 AI 三维辅助制作，课程就同步更新对应的实训模块；当企业对模型精度、渲染效率提出新要求，实训项目标准同步迭代，最大程度保证学员所学内容贴合当下职场真实标准。在人才培养方向上，梵映教育致力于打造复合型创意人才。课程除三维建模、特效剪辑等硬技能之外，增设项目协作、商业审美、项目复盘等综合能力训练。文创企业真实工作并不是单人完成作品，更多是团队协同完成大型项目，很多新人入职之后技术过关，但是不懂沟通协作、不理解甲方诉求，很难长期立足行业。梵映教育在实训环节模拟企业团队作业模式，分组完成项目制作，锻炼学员协作能力，补齐新人职场短板。行业技术迭代速度飞快，AI 工具不断推陈出新，课程如果不能快速更新，培训价值就会大打折扣。梵映教育依托自身的科技研发属性，建立课程动态迭代机制，教研团队持续跟踪游戏、影视行业新技术、新工艺，快速完成教学内容转化。区别于部分机构课程两三年才做一次大更新，梵映教育可以根据产业变化灵活调整实训案例与教学模块，让学员接触到行业正在使用的生产方式。职业教育的最终落脚点是就业，再好的课程体系，最终要落地到学员的职业发展之上。依托产教资源积累，梵映教育搭建就业服务体系，从作品集打磨、面试辅导，到企业岗位内推，为学员提供全流程就业支持。不少学员从零基础入行，经过系统化实战教学之后，顺利进入游戏、动画、影视相关企业就职，这也是机构教学成果最直观的体现。国家级双重资质，是对梵映教育过往科技创新、产教实践的肯定，但也是全新的起点。数字文创行业依旧处在高速变化周期，新技术还会持续改变行业岗位形态。未来，梵映教育将继续发挥科技型教育机构优势，深化产教融合建设，持续优化数字艺术人才培养模式，为文创产业输送更多高质量创意技术人才，助力行业高质量发展。
🏷️ #数字文创 #产教融合 #梵映教育 #科技创新 #就业服务
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📰 双国家级权威认证加持，梵映教育探索数字艺术产教融合新路径
国内数字文创产业近几年迎来高速发展，国产游戏、国产影视动画产能持续扩张，AI 生成技术进一步加速行业生产流程变革。产业蓬勃发展背后，人才结构性矛盾日益凸显：市场急需大量可以上手实战的三维建模、影视后期人才，但是大量求职者存在技能和岗位脱节，不熟悉 AI 工作流，缺少商业项目经验等问题。产业转型升级，倒逼职业教育机构跳出传统技能培训框架，走向产教深度融合的发展道路。在这样的时代背景下，梵映教育顺利取得国家高新技术企业、科技型中小企业双重国家级认定，资质完成公证，成为数字艺术职业教育领域产教融合实践的代表性样本。国家高新技术企业、科技型中小企业两项国家级权威认定高新技术企业、科技型中小企业两项认定，更加看重企业整体科技创新水平，对于教育机构而言，这份认证代表机构的创新模式得到官方层面的确认。在数字艺术职教赛道，不少机构重营销、轻研发，课程更新速度滞后于行业技术迭代，学员结业之后所学技术已经落后于企业实际应用。想要改变这一现状，机构必须把科技创新放在发展的重要位置，这也是梵映教育能够通过评审的重要原因。梵映教育的产教融合，并不是流于形式的企业挂牌合作，而是打通产业需求到课堂教学的完整链路。机构定期收集企业最新岗位需求，把企业岗位能力要求反向输入课程体系。当行业开始普及 AI 三维辅助制作，课程就同步更新对应的实训模块；当企业对模型精度、渲染效率提出新要求，实训项目标准同步迭代，最大程度保证学员所学内容贴合当下职场真实标准。在人才培养方向上，梵映教育致力于打造复合型创意人才。课程除三维建模、特效剪辑等硬技能之外，增设项目协作、商业审美、项目复盘等综合能力训练。文创企业真实工作并不是单人完成作品，更多是团队协同完成大型项目，很多新人入职之后技术过关，但是不懂沟通协作、不理解甲方诉求，很难长期立足行业。梵映教育在实训环节模拟企业团队作业模式，分组完成项目制作，锻炼学员协作能力，补齐新人职场短板。行业技术迭代速度飞快，AI 工具不断推陈出新，课程如果不能快速更新，培训价值就会大打折扣。梵映教育依托自身的科技研发属性，建立课程动态迭代机制，教研团队持续跟踪游戏、影视行业新技术、新工艺，快速完成教学内容转化。区别于部分机构课程两三年才做一次大更新，梵映教育可以根据产业变化灵活调整实训案例与教学模块，让学员接触到行业正在使用的生产方式。职业教育的最终落脚点是就业，再好的课程体系，最终要落地到学员的职业发展之上。依托产教资源积累，梵映教育搭建就业服务体系，从作品集打磨、面试辅导，到企业岗位内推，为学员提供全流程就业支持。不少学员从零基础入行，经过系统化实战教学之后，顺利进入游戏、动画、影视相关企业就职，这也是机构教学成果最直观的体现。国家级双重资质，是对梵映教育过往科技创新、产教实践的肯定，但也是全新的起点。数字文创行业依旧处在高速变化周期，新技术还会持续改变行业岗位形态。未来，梵映教育将继续发挥科技型教育机构优势，深化产教融合建设，持续优化数字艺术人才培养模式，为文创产业输送更多高质量创意技术人才，助力行业高质量发展。
🏷️ #数字文创 #产教融合 #梵映教育 #科技创新 #就业服务
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📰 券商从业人员业务培训大纲迎来修订
为引导行业持续做好从业人员业务培训，中国证券业协会对《证券公司从业人员业务培训大纲》进行修订，征求行业意见。修订聚焦资本市场规则体系更新、五篇大文章情况及行业热点，增加纪法知识以提升底线思维。培训内容新增五大专题，分别是科技金融与服务新质生产力、绿色金融与可持续发展、普惠金融与社会责任、养老金融与服务中长期资金入市、数字金融与证券业数字化转型，旨在提升服务能力与质效，覆盖科技创新企业全生命周期融资、估值及境外经验等。数字化专题聚焦人工智能、大数据等在核心业务的应用，覆盖数据治理、隐私保护、合规风控，以及智能投研、智能投顾、智能客服和数字化运营等环节的转型实践。修订还引入新规则如“国九条”、科创板改革等，结合财富管理转型、国际化发展等领域的实践经验与路径探索。培训课程类型将划分为通识内容、专业条线、行业发展三大类，通识内容覆盖党建、法律法规、纪法知识、职业道德与廉洁等，以衔接相关细则。
🏷️ #培训大纲 #资本市场 #科技金融 #数字化转型 #纪法知识
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📰 券商从业人员业务培训大纲迎来修订
为引导行业持续做好从业人员业务培训，中国证券业协会对《证券公司从业人员业务培训大纲》进行修订，征求行业意见。修订聚焦资本市场规则体系更新、五篇大文章情况及行业热点，增加纪法知识以提升底线思维。培训内容新增五大专题，分别是科技金融与服务新质生产力、绿色金融与可持续发展、普惠金融与社会责任、养老金融与服务中长期资金入市、数字金融与证券业数字化转型，旨在提升服务能力与质效，覆盖科技创新企业全生命周期融资、估值及境外经验等。数字化专题聚焦人工智能、大数据等在核心业务的应用，覆盖数据治理、隐私保护、合规风控，以及智能投研、智能投顾、智能客服和数字化运营等环节的转型实践。修订还引入新规则如“国九条”、科创板改革等，结合财富管理转型、国际化发展等领域的实践经验与路径探索。培训课程类型将划分为通识内容、专业条线、行业发展三大类，通识内容覆盖党建、法律法规、纪法知识、职业道德与廉洁等，以衔接相关细则。
🏷️ #培训大纲 #资本市场 #科技金融 #数字化转型 #纪法知识
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📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
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📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
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📰 官宣！券商高管，履新公募董事长！-证券之星
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，此前一周获批由万联证券成为第一大股东，持股比例达到63.70%。新任董事会成员结构多元，具备金融行业实务与管理经验，有助于提升治理水平、加强科技赋能与风险控制。陈卓权为万联证券首席信息官，具近二十年信息技术及数字化治理经验，曾推动人工智能与大模型在财富管理、风控等场景落地。公司表示将以万联证券科技与协同资源为依托，持续提升投研核心竞争力，储备公募REITs优质资产，践行普惠金融，优化投资决策与客户服务。此次控股权变更与治理结构调整同步推进，既完成了对股权结构的优化，也有助于内部人才梯队建设与业务平稳运营。行业看，此举在券商资管牌照收紧环境下，填补了万联证券公募牌照的关键短板，进一步完善广州区域大资管布局，加强区域金融竞争力。
🏷️ #治理变革 #科技赋能 #公募牌照 #万联证券 #长安基金
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📰 官宣！券商高管，履新公募董事长！-证券之星
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，此前一周获批由万联证券成为第一大股东，持股比例达到63.70%。新任董事会成员结构多元，具备金融行业实务与管理经验，有助于提升治理水平、加强科技赋能与风险控制。陈卓权为万联证券首席信息官，具近二十年信息技术及数字化治理经验，曾推动人工智能与大模型在财富管理、风控等场景落地。公司表示将以万联证券科技与协同资源为依托，持续提升投研核心竞争力，储备公募REITs优质资产，践行普惠金融，优化投资决策与客户服务。此次控股权变更与治理结构调整同步推进，既完成了对股权结构的优化，也有助于内部人才梯队建设与业务平稳运营。行业看，此举在券商资管牌照收紧环境下，填补了万联证券公募牌照的关键短板，进一步完善广州区域大资管布局，加强区域金融竞争力。
🏷️ #治理变革 #科技赋能 #公募牌照 #万联证券 #长安基金
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📰 长安基金董事会完成换届，进入治理优化新阶段
随着监管批复落地，长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，标志着在控股股东变更后治理结构进入新阶段。公司表示，换届是股权结构变更后的治理调整，有助于内部治理持续优化、完善人才梯队，核心投研、市场、运营团队保持稳定，业务运行平稳。在科技与金融机构经营管理领域具有丰富经验的陈卓权担任新任董事长，被视为强化科技赋能、提升合规风控的重要信号。新一届董事会成员多为具备金融从业或管理经验的专业人士，治理水平与战略决策能力有望提升。未来长安基金将以数字化转型和投研能力建设双轮驱动，依托万联证券的科技资源与协同，夯实投研竞争力，储备优质公募REITs基础资产，服务实体经济，同时坚持普惠金融与合规治理，持续优化投资决策流程和客户服务，致力于为投资者创造长期可持续回报，并在公募基金行业高质量发展中书写新篇章。
🏷️ #董事会换届 #科技赋能 #合规风控 #投研能力 #普惠金融
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📰 长安基金董事会完成换届，进入治理优化新阶段
随着监管批复落地，长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，标志着在控股股东变更后治理结构进入新阶段。公司表示，换届是股权结构变更后的治理调整，有助于内部治理持续优化、完善人才梯队，核心投研、市场、运营团队保持稳定，业务运行平稳。在科技与金融机构经营管理领域具有丰富经验的陈卓权担任新任董事长，被视为强化科技赋能、提升合规风控的重要信号。新一届董事会成员多为具备金融从业或管理经验的专业人士，治理水平与战略决策能力有望提升。未来长安基金将以数字化转型和投研能力建设双轮驱动，依托万联证券的科技资源与协同，夯实投研竞争力，储备优质公募REITs基础资产，服务实体经济，同时坚持普惠金融与合规治理，持续优化投资决策流程和客户服务，致力于为投资者创造长期可持续回报，并在公募基金行业高质量发展中书写新篇章。
🏷️ #董事会换届 #科技赋能 #合规风控 #投研能力 #普惠金融
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📰 北京妇产医院麻醉科重症监护联合党支部开展“党建引领 数智赋能”主题党日活动
北京妇产医院麻醉科重症监护联合党支部开展了以“党建引领 数智赋能”为主题的党日活动。通过走进华为北京会展中心，党员们在科技展馆直观了解我国医疗领域的人工智能、穿戴式设备与算力平台等前沿技术，并体验全场景智慧生活体系，感受数字化在日常健康管理中的落地应用。随后召开专题研讨会，介绍医院发展、专业优势及科技创新建设，讨论如何以服务职工、惠民双向落地推进数字化转型。华为专家分享医疗数智化落地案例，参会人员结合临床场景探讨高危孕产妇预警、妇幼数据集建立、罕见病筛查、妇女健康管理、手术室与ICU安全等工作流程。研讨结束后，医院向华为赠送科普读物，象征双方携手守护女性身心健康、护航母婴平安。赵红书记强调将数字化思维融入临床救治，依托智能技术补齐短板，以党建引领智慧医院建设提质增效。下一步，支部将继续深化党建与业务融合，优化重症与手术室诊疗服务体系，为医院高质量、智慧化发展贡献力量。
🏷️ #党建引领 #智慧医院 #数字化 #妇幼健康 #科技赋能
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📰 北京妇产医院麻醉科重症监护联合党支部开展“党建引领 数智赋能”主题党日活动
北京妇产医院麻醉科重症监护联合党支部开展了以“党建引领 数智赋能”为主题的党日活动。通过走进华为北京会展中心，党员们在科技展馆直观了解我国医疗领域的人工智能、穿戴式设备与算力平台等前沿技术，并体验全场景智慧生活体系，感受数字化在日常健康管理中的落地应用。随后召开专题研讨会，介绍医院发展、专业优势及科技创新建设，讨论如何以服务职工、惠民双向落地推进数字化转型。华为专家分享医疗数智化落地案例，参会人员结合临床场景探讨高危孕产妇预警、妇幼数据集建立、罕见病筛查、妇女健康管理、手术室与ICU安全等工作流程。研讨结束后，医院向华为赠送科普读物，象征双方携手守护女性身心健康、护航母婴平安。赵红书记强调将数字化思维融入临床救治，依托智能技术补齐短板，以党建引领智慧医院建设提质增效。下一步，支部将继续深化党建与业务融合，优化重症与手术室诊疗服务体系，为医院高质量、智慧化发展贡献力量。
🏷️ #党建引领 #智慧医院 #数字化 #妇幼健康 #科技赋能
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📰 链接大陆生态，复旦EMBA如何赋能科技产业升级？|界面新闻
本篇对比分析聚焦中文EMBA在科技创新方向的课程深度、师资转化能力、以及生态资源的国际化与本土化融合，以复旦大学管理学院EMBA为代表，揭示其在科创与国际化之间的均衡优势。文章首先指出，课程架构是关键，复旦EMBA将科技创新深度嵌入“五维学程”，并新设“科技创新与创业”方向及AI前沿课程，形成系统化科创教育框架，同时所有教师具备博士学位、海外背景及实战经验，确保理论与实务的高效转化。其次在生态资源方面，复旦不仅深度参与长三角科创生态、科创大赛及校友网络，还通过“双轨国际资源”设计实现全球资源的并行获取：访学机制覆盖多所世界顶尖名校，GNAM交换则连接全球商学院网络，避免单一国际路径的局限。最后，综合衡量显示，复旦EMBA在科创课程深度、科研实力及国际资源的协同作用下，呈现出更均衡的领导力培养与全球化视野，且校友体系与行业网络为学员提供稳定的知识与资源入口，形成“扎根中国、融贯全球”的成长范式。总结而言，若追求在科技创新与国际化之间取得平衡，复旦EMBA的综合优势最具说服力。
🏷️ #科创教育 #国际资源 #EMBA比较 #复旦EMBA #长三角科创
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本篇对比分析聚焦中文EMBA在科技创新方向的课程深度、师资转化能力、以及生态资源的国际化与本土化融合，以复旦大学管理学院EMBA为代表，揭示其在科创与国际化之间的均衡优势。文章首先指出，课程架构是关键，复旦EMBA将科技创新深度嵌入“五维学程”，并新设“科技创新与创业”方向及AI前沿课程，形成系统化科创教育框架，同时所有教师具备博士学位、海外背景及实战经验，确保理论与实务的高效转化。其次在生态资源方面，复旦不仅深度参与长三角科创生态、科创大赛及校友网络，还通过“双轨国际资源”设计实现全球资源的并行获取：访学机制覆盖多所世界顶尖名校，GNAM交换则连接全球商学院网络，避免单一国际路径的局限。最后，综合衡量显示，复旦EMBA在科创课程深度、科研实力及国际资源的协同作用下，呈现出更均衡的领导力培养与全球化视野，且校友体系与行业网络为学员提供稳定的知识与资源入口，形成“扎根中国、融贯全球”的成长范式。总结而言，若追求在科技创新与国际化之间取得平衡，复旦EMBA的综合优势最具说服力。
🏷️ #科创教育 #国际资源 #EMBA比较 #复旦EMBA #长三角科创
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📰 湖南助力医学科技成果转化 潇湘科技要素大市场生物医药行业工作站揭牌
湖南省深化医学科技成果转化，推动公共服务平台对接全链条服务，揭牌的潇湘科技要素大市场生物医药行业工作站将为医疗机构提供政策咨询、知识产权运营、项目孵化及投融资对接等全流程支持。会上发布《促进医疗卫生机构科技成果转化的若干措施》，明确科研人员拥有职务科技成果所有权或长期使用权，成果完成人收益分配不低于70%，并将转化业绩纳入职称评审，旨在增强成果转化动力。工作站与中南大学湘雅医院共建智慧医疗与生物新技术概念验证中心，与省疾控中心共建公共卫生防控创新技术中试平台，同时与高校院所和企业开展多域合作及重点孵化项目，推动眼科、神经医学、数字医疗等方向的落地转化。圆桌论坛聚焦政策赋能和资本助力，路演环节7个项目覆盖新药、中药、智慧医疗等领域，获得投资机构初步对接意向，标志湖南医学科技成果转化进入新阶段。通过多方协作，湖南正构建优质生态，推动实验室成果走向病床旁，惠及大众。
🏷️ #科技转化 #生物医药 #合作共建 #创新孵化 #投融资
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📰 湖南助力医学科技成果转化 潇湘科技要素大市场生物医药行业工作站揭牌
湖南省深化医学科技成果转化，推动公共服务平台对接全链条服务，揭牌的潇湘科技要素大市场生物医药行业工作站将为医疗机构提供政策咨询、知识产权运营、项目孵化及投融资对接等全流程支持。会上发布《促进医疗卫生机构科技成果转化的若干措施》，明确科研人员拥有职务科技成果所有权或长期使用权，成果完成人收益分配不低于70%，并将转化业绩纳入职称评审，旨在增强成果转化动力。工作站与中南大学湘雅医院共建智慧医疗与生物新技术概念验证中心，与省疾控中心共建公共卫生防控创新技术中试平台，同时与高校院所和企业开展多域合作及重点孵化项目，推动眼科、神经医学、数字医疗等方向的落地转化。圆桌论坛聚焦政策赋能和资本助力，路演环节7个项目覆盖新药、中药、智慧医疗等领域，获得投资机构初步对接意向，标志湖南医学科技成果转化进入新阶段。通过多方协作，湖南正构建优质生态，推动实验室成果走向病床旁，惠及大众。
🏷️ #科技转化 #生物医药 #合作共建 #创新孵化 #投融资
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📰 天津日报数字报刊平台-央院央企聚智赋能 科创服务乘风提速
今年上半年，天津市科创服务领域呈现高增长态势，收入达到117.09亿元，同比增长56.2%，规上企业255家，同比增长25%。通过加强主体扩容、产业规模提升以及科创服务的集聚效应，促进创新成果从实验室走向生产线，推动产业加速升级。天津以现代服务业扩能提质为目标，持续深耕科创服务，强调服务精准度，释放产业发展潜力。央院央企及其创新板块成为推动科创服务跃升的主力军，借助区域对接和“一院一策”政策，为科学家将点子落地、转化为产品提供全链条支持，提升资源利用效率。中海油天津化工研究设计院等央企机构在海洋油气、绿色化工等领域贡献突出，营收增长显著，显示对能源安全和产业转型的重要支撑。多家央企创新板块在天津与产业生态的协同效应不断放大，如中汽信息科技、国家管网集团等，均实现高增长，体现项目落地与产业集聚的强劲势头。天津通过落实闭环式科创服务保障体系、下沉一线的服务专员、以及以平台建设、人才引育、政策落地等全方位措施，推动央企资源精准对接、技术转化和产业协同，增强市场信心和发展韧性，形成全域协同发展的广域格局。
🏷️ #科创服务 #央企对接 #产业集聚 #创新转化 #天津发展
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📰 天津日报数字报刊平台-央院央企聚智赋能 科创服务乘风提速
今年上半年，天津市科创服务领域呈现高增长态势，收入达到117.09亿元，同比增长56.2%，规上企业255家，同比增长25%。通过加强主体扩容、产业规模提升以及科创服务的集聚效应，促进创新成果从实验室走向生产线，推动产业加速升级。天津以现代服务业扩能提质为目标，持续深耕科创服务，强调服务精准度，释放产业发展潜力。央院央企及其创新板块成为推动科创服务跃升的主力军，借助区域对接和“一院一策”政策，为科学家将点子落地、转化为产品提供全链条支持，提升资源利用效率。中海油天津化工研究设计院等央企机构在海洋油气、绿色化工等领域贡献突出，营收增长显著，显示对能源安全和产业转型的重要支撑。多家央企创新板块在天津与产业生态的协同效应不断放大，如中汽信息科技、国家管网集团等，均实现高增长，体现项目落地与产业集聚的强劲势头。天津通过落实闭环式科创服务保障体系、下沉一线的服务专员、以及以平台建设、人才引育、政策落地等全方位措施，推动央企资源精准对接、技术转化和产业协同，增强市场信心和发展韧性，形成全域协同发展的广域格局。
🏷️ #科创服务 #央企对接 #产业集聚 #创新转化 #天津发展
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📰 数智化先行 国信证券借力AI重塑生产力
在金融强国建设背景下，数字金融不仅是技术应用，更是服务模式与治理能力的系统性重塑，它已成为金融机构转型升级的核心引擎。谁能率先破局，谁就有望在新一轮竞争中占据先机。从率先推出电话委托交易到规模化推广“银证通”，再到上线行业首个自主研发的手机证券“金太阳（GSUN）”，国信证券在历次技术变革中屡开先河，带动经纪业务高速发展。如今人工智能浪潮袭来，国信证券如何将“科技引领”的基因转化为数字金融时代的系统性能力，备受行业关注。作为亲历行业发展三十年的“老国信人”，国信证券首席信息官吴士荣近期接受了证券时报记者专访，分享了数智化转型的布局思路与战略构想，以及对行业未来趋势的研判。证券行业的转型已推进多年，从电子化、网络化到移动化，技术不仅提升展业效率，更长期深刻影响券商的商业模式。在新一轮科技浪潮下，证券公司数智化转型已行至何处，成为业内关注焦点。吴士荣表示，当前行业已进入以“AI与数据要素双轮驱动”的数智化深水区，其核心特征是从工具赋能走向模式重塑，AI向全链条渗透，AI和数据正成为新一轮证券行业高质量发展的分水岭。未来谁能把握机会，谁就可能实现弯道超车。吴士荣研判，证券行业正迎来多重发展机遇：一是人工智能从技术工具演变为核心生产力，有望形成智能新生态；二是数据要素迎来价值释放的关键期，券商可通过构建数据—洞察—决策的运营闭环，推动业务模式向精准化、生态化升级；三是科技创新与自主可控步入加速期，逐步形成创新驱动与风险防控并重的发展格局。国信证券在“十五五”规划中，将数智驱动战略纳入六大发展战略，科技与数据能力列为重点提升能力之一，计划实现从数字化2.0到数智化3.0的跨越式跃迁，重点聚焦客户经营、产品创设与定价、资本中介与投资交易、风险管理与业务合规、产业研究与专业服务、组织协同与落地执行、国际化经营等七大能力建设。为落实上述战略，国信证券成立了金融科技委员会，构建以产品经理、数据分析师等组成的数字化转型人才队伍，并在业务部门全面设置数字化专员与数字化业务代表。截至十四五末，已形成业务侧108人、IT侧145人的业技融合团队。在模式层面，打造敏前台、强中台、稳后台的技术体系，强化核心应用自研，实现敏捷开发全过程的数字化管理，以技术敏捷支撑业务敏捷。每年召开由首席信息官带队的业务一线专项调研会议30余场，听真实问题、找关键堵点。AI从工具嵌入到价值创造，国信证券明确在十五五时期将以人工智能为核心引擎，全面重塑业务模式、服务范式与管理体系。核心原则包括精准服务、以价值创造为导向、人工复核与留痕、智能与平台一体、加强AI治理与伦理管理，建立全流程管控与追溯机制。以“小信智慧助手”为例，构建标准化投顾知识库、采用多Agent模式提升客户意图识别，投顾服务半径扩大、诊断报告生成时间显著缩短。研发端，代码助手提升人均代码产出，风险防控端，AI提升识别准确率与效率。行业将迎四大趋势：AI原生业务重构、多智能体协同、Harness系统竞争、数据资产驱动。国信证券从算力、模型、平台、治理层面发力，构建多层次算力储备，统一AI开发与驾驭平台，建立覆盖AI全生命周期的治理体系。
🏷️ #数智化 #AI #数据要素 #自主可控 #科技治理
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📰 数智化先行 国信证券借力AI重塑生产力
在金融强国建设背景下，数字金融不仅是技术应用，更是服务模式与治理能力的系统性重塑，它已成为金融机构转型升级的核心引擎。谁能率先破局，谁就有望在新一轮竞争中占据先机。从率先推出电话委托交易到规模化推广“银证通”，再到上线行业首个自主研发的手机证券“金太阳（GSUN）”，国信证券在历次技术变革中屡开先河，带动经纪业务高速发展。如今人工智能浪潮袭来，国信证券如何将“科技引领”的基因转化为数字金融时代的系统性能力，备受行业关注。作为亲历行业发展三十年的“老国信人”，国信证券首席信息官吴士荣近期接受了证券时报记者专访，分享了数智化转型的布局思路与战略构想，以及对行业未来趋势的研判。证券行业的转型已推进多年，从电子化、网络化到移动化，技术不仅提升展业效率，更长期深刻影响券商的商业模式。在新一轮科技浪潮下，证券公司数智化转型已行至何处，成为业内关注焦点。吴士荣表示，当前行业已进入以“AI与数据要素双轮驱动”的数智化深水区，其核心特征是从工具赋能走向模式重塑，AI向全链条渗透，AI和数据正成为新一轮证券行业高质量发展的分水岭。未来谁能把握机会，谁就可能实现弯道超车。吴士荣研判，证券行业正迎来多重发展机遇：一是人工智能从技术工具演变为核心生产力，有望形成智能新生态；二是数据要素迎来价值释放的关键期，券商可通过构建数据—洞察—决策的运营闭环，推动业务模式向精准化、生态化升级；三是科技创新与自主可控步入加速期，逐步形成创新驱动与风险防控并重的发展格局。国信证券在“十五五”规划中，将数智驱动战略纳入六大发展战略，科技与数据能力列为重点提升能力之一，计划实现从数字化2.0到数智化3.0的跨越式跃迁，重点聚焦客户经营、产品创设与定价、资本中介与投资交易、风险管理与业务合规、产业研究与专业服务、组织协同与落地执行、国际化经营等七大能力建设。为落实上述战略，国信证券成立了金融科技委员会，构建以产品经理、数据分析师等组成的数字化转型人才队伍，并在业务部门全面设置数字化专员与数字化业务代表。截至十四五末，已形成业务侧108人、IT侧145人的业技融合团队。在模式层面，打造敏前台、强中台、稳后台的技术体系，强化核心应用自研，实现敏捷开发全过程的数字化管理，以技术敏捷支撑业务敏捷。每年召开由首席信息官带队的业务一线专项调研会议30余场，听真实问题、找关键堵点。AI从工具嵌入到价值创造，国信证券明确在十五五时期将以人工智能为核心引擎，全面重塑业务模式、服务范式与管理体系。核心原则包括精准服务、以价值创造为导向、人工复核与留痕、智能与平台一体、加强AI治理与伦理管理，建立全流程管控与追溯机制。以“小信智慧助手”为例，构建标准化投顾知识库、采用多Agent模式提升客户意图识别，投顾服务半径扩大、诊断报告生成时间显著缩短。研发端，代码助手提升人均代码产出，风险防控端，AI提升识别准确率与效率。行业将迎四大趋势：AI原生业务重构、多智能体协同、Harness系统竞争、数据资产驱动。国信证券从算力、模型、平台、治理层面发力，构建多层次算力储备，统一AI开发与驾驭平台，建立覆盖AI全生命周期的治理体系。
🏷️ #数智化 #AI #数据要素 #自主可控 #科技治理
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📰 科创学堂：AI时代管理者赋能工作坊顺利举办，解锁人机协同管理新范式
本次科创学堂在张江纳贤800顺利举办，聚集了30余家上市与头部科创企业高管，共同探讨AI时代的管理新路径。课程将前沿理论与实战结合，采用2小时实战分享与1小时世界咖啡共创的沉浸式模式，围绕AI人才识人、育人、留人、以及人机协同等管理难题，结合落地沙盘与共创研讨，构建了一套可复用的AI人才管理方法论。各小组在共创环节分享成果，跨行业经验互通、对标案例，提炼出适配科创企业数字化转型的实操思路与落地方法，实现互学互鉴、共同提升。学员反馈显示内容贴合企业需求、实用性强，帮助管理者厘清AI工具与团队管理的深度融合路径，为优化管理模式和升级人机协同体系提供清晰方向与实操参考。未来将持续推出系列专题培训，推动科创企业数字化转型与管理升级，打造高质量的科创企业交流圈层。
🏷️ #AI管理 #人机协同 #数字化转型 #科创学堂 #企业管理
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📰 科创学堂：AI时代管理者赋能工作坊顺利举办，解锁人机协同管理新范式
本次科创学堂在张江纳贤800顺利举办，聚集了30余家上市与头部科创企业高管，共同探讨AI时代的管理新路径。课程将前沿理论与实战结合，采用2小时实战分享与1小时世界咖啡共创的沉浸式模式，围绕AI人才识人、育人、留人、以及人机协同等管理难题，结合落地沙盘与共创研讨，构建了一套可复用的AI人才管理方法论。各小组在共创环节分享成果，跨行业经验互通、对标案例，提炼出适配科创企业数字化转型的实操思路与落地方法，实现互学互鉴、共同提升。学员反馈显示内容贴合企业需求、实用性强，帮助管理者厘清AI工具与团队管理的深度融合路径，为优化管理模式和升级人机协同体系提供清晰方向与实操参考。未来将持续推出系列专题培训，推动科创企业数字化转型与管理升级，打造高质量的科创企业交流圈层。
🏷️ #AI管理 #人机协同 #数字化转型 #科创学堂 #企业管理
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📰 提供管控AI数字员工解决方案，跃盟科技发布瞬知AI Office
近日，国内AIAgent规模化应用企业苏州跃盟信息科技股份有限公司举办全球发布会，推出瞬知AIOffice与工位化智能体架构，为企业智能化转型提供标准化、可管控AI数字员工解决方案。企业普遍存在智能体管控难、业务适配成本高等痛点，跃盟创始人CEO王冉强调“定义力”——将模糊业务需求翻译成AI可理解、执行、交付的清晰任务的能力，是AI时代最稀缺的生产力。跃盟围绕极致行业经验、极致专业能力、可控商业交付三大要素，构建AI稀缺生产力体系。发布的工位化智能体架构以工位为最小单元，无需编程即可实现AI员工管理、权限管控、绩效追踪等全流程，形成安全可控的人机协作闭环，并落地数字营销、电商、海外、零售四大行业方案。发布会还宣布与OPC生态伙伴合作，开源OPC智能体编排、知识自学习框架，推动开发者生态。科教创新区作为核心承载地，已汇聚算力底座、大模型研发、行业场景落地与全球化布局，集聚超百家AI主体，推进产学研转化与多方协同赋能。未来科教创新区将持续培育优质企业，强化资本对接与资源联动，助力本土科创企业从技术研发走向规模化落地，释放AI产业创新动能。
🏷️ #AI #智能体 #工业区 #开源 #科教创新区
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📰 提供管控AI数字员工解决方案，跃盟科技发布瞬知AI Office
近日，国内AIAgent规模化应用企业苏州跃盟信息科技股份有限公司举办全球发布会，推出瞬知AIOffice与工位化智能体架构，为企业智能化转型提供标准化、可管控AI数字员工解决方案。企业普遍存在智能体管控难、业务适配成本高等痛点，跃盟创始人CEO王冉强调“定义力”——将模糊业务需求翻译成AI可理解、执行、交付的清晰任务的能力，是AI时代最稀缺的生产力。跃盟围绕极致行业经验、极致专业能力、可控商业交付三大要素，构建AI稀缺生产力体系。发布的工位化智能体架构以工位为最小单元，无需编程即可实现AI员工管理、权限管控、绩效追踪等全流程，形成安全可控的人机协作闭环，并落地数字营销、电商、海外、零售四大行业方案。发布会还宣布与OPC生态伙伴合作，开源OPC智能体编排、知识自学习框架，推动开发者生态。科教创新区作为核心承载地，已汇聚算力底座、大模型研发、行业场景落地与全球化布局，集聚超百家AI主体，推进产学研转化与多方协同赋能。未来科教创新区将持续培育优质企业，强化资本对接与资源联动，助力本土科创企业从技术研发走向规模化落地，释放AI产业创新动能。
🏷️ #AI #智能体 #工业区 #开源 #科教创新区
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📰 我市启动全省首个成果转化公共服务平台区域“分节点”智能化系统试点
6月10日，黑龙江省科技成果转化公共服务平台“融合点”在我市正式启动区域分节点智能化系统试点，标志着省级数字化平台在我市落地并实现精准赋能。本次活动邀请省科技成果转化中心等单位专家开展平台实操、项目统计、技术经理人培训等课程，聚焦成果登记入库、智能匹配、数据统计、重大转化项目填报及材料审核等内容，系统讲解平台背景、架构、功能及操作方法，为全市科技成果数字化管理奠定基础。培训还覆盖知识产权运营、产学研合作、技术合同登记等环节，力求打造专业化、规范化的转移服务队伍，弥补基层服务短板。系列活动覆盖全市科技管理部门、重点科技型企业及高校科技服务机构人员，提升业务能力与人才素质，促进供需对接与成果落地转化，参训人员表示将运用所学推动孵化、对接、专利运用与保护等环节，推动我市科技成果产业化发展。
🏷️ #科技成果 #公共服务 #数字化平台 #技术转移 #产学研
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📰 我市启动全省首个成果转化公共服务平台区域“分节点”智能化系统试点
6月10日，黑龙江省科技成果转化公共服务平台“融合点”在我市正式启动区域分节点智能化系统试点，标志着省级数字化平台在我市落地并实现精准赋能。本次活动邀请省科技成果转化中心等单位专家开展平台实操、项目统计、技术经理人培训等课程，聚焦成果登记入库、智能匹配、数据统计、重大转化项目填报及材料审核等内容，系统讲解平台背景、架构、功能及操作方法，为全市科技成果数字化管理奠定基础。培训还覆盖知识产权运营、产学研合作、技术合同登记等环节，力求打造专业化、规范化的转移服务队伍，弥补基层服务短板。系列活动覆盖全市科技管理部门、重点科技型企业及高校科技服务机构人员，提升业务能力与人才素质，促进供需对接与成果落地转化，参训人员表示将运用所学推动孵化、对接、专利运用与保护等环节，推动我市科技成果产业化发展。
🏷️ #科技成果 #公共服务 #数字化平台 #技术转移 #产学研
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📰 筑创求索·科技创新数智化管理平台助力企业科技创新
6月10日，四川省建筑设计研究院在成都发布了自主研发的科技创新数智化管理平台，并正式上线运行。该平台面向科创企业和研发单位，覆盖项目全生命周期的数字化管理，提供可复制、可演进的治理模式，便于实现管理提质和效能变现。发布会见证了川建院与中国工程物理研究院成科中心、中国信托银行、亚太鹏盛税务师事务所、锦泰财产保险等4家单位的合作签约，标志着跨行业协同与资源整合的推进。核心功能包括精细化合规指引、科研项目多资金来源的专账管理、工时考勤与知识产权标准化、科研采购与科技合同分类、成果归档与知识库自动构建、以及科技创新考核与激励等，实现全生命周期、全要素、全维度的管理闭环。平台强调多系统融合、数据联动、一站式协同，并具备业财一体化、双风控、智能合规与事前预警等特性，显著降低科技人员负担、缩短项目延期、降低财税风险，提升整体管理效能。实际运行效果显示，科技人员减负超过40%，项目延期率下降60%以上，财税风险降幅超90%，为科技项目验收、高企认定及科技金融等场景提供强力支撑，推动省部级项目及成果转化提升。
🏷️ #科技平台 #数字化管理 #科技创新 #协同融合 #风险控制
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📰 筑创求索·科技创新数智化管理平台助力企业科技创新
6月10日，四川省建筑设计研究院在成都发布了自主研发的科技创新数智化管理平台，并正式上线运行。该平台面向科创企业和研发单位，覆盖项目全生命周期的数字化管理，提供可复制、可演进的治理模式，便于实现管理提质和效能变现。发布会见证了川建院与中国工程物理研究院成科中心、中国信托银行、亚太鹏盛税务师事务所、锦泰财产保险等4家单位的合作签约，标志着跨行业协同与资源整合的推进。核心功能包括精细化合规指引、科研项目多资金来源的专账管理、工时考勤与知识产权标准化、科研采购与科技合同分类、成果归档与知识库自动构建、以及科技创新考核与激励等，实现全生命周期、全要素、全维度的管理闭环。平台强调多系统融合、数据联动、一站式协同，并具备业财一体化、双风控、智能合规与事前预警等特性，显著降低科技人员负担、缩短项目延期、降低财税风险，提升整体管理效能。实际运行效果显示，科技人员减负超过40%，项目延期率下降60%以上，财税风险降幅超90%，为科技项目验收、高企认定及科技金融等场景提供强力支撑，推动省部级项目及成果转化提升。
🏷️ #科技平台 #数字化管理 #科技创新 #协同融合 #风险控制
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📰 四川省建筑设计研究院发布科技创新数智化管理平台
6月10日，四川省建筑设计研究院有限公司在成都发布“筑创求索·科技创新数智化管理平台”。该平台面向科创企业及研发单位，提供覆盖项目全生命周期的数字化管理解决方案，聚焦科技创新管理中的合规、经费、知识产权等关键环节。平台可实现全过程精细化合规指引，对科技项目进行分类精细化管理，同一科技项目可实现不同资金来源专账管理。在知识产权管理方面，平台提供标准化管理体系；在经费管理方面，构建了“技术+财务”双风控体系，实现费用归集智能合规。运行数据显示，使用后科技人员减负超过40%，项目延期率下降超过60%，财税风险降低超过90%，整体管理效能提升超过50%。平台可支撑科技项目验收、高新技术企业认定、加计扣除、科技金融等应用场景，已经在实践中应用验证，入选四川省国资国企创新典型案例、全国建设行业企业创新管理一类成果，为国有企业、科研院所和高校的科技创新管理现代化提供了可复制、可演进的数字化解决方案。发布会上，川建院与多家单位签署合作协议，出席的领导和行业代表共同见证。
🏷️ #科技创新 #数字化管理 #合规 #知识产权 #经费
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📰 四川省建筑设计研究院发布科技创新数智化管理平台
6月10日，四川省建筑设计研究院有限公司在成都发布“筑创求索·科技创新数智化管理平台”。该平台面向科创企业及研发单位，提供覆盖项目全生命周期的数字化管理解决方案，聚焦科技创新管理中的合规、经费、知识产权等关键环节。平台可实现全过程精细化合规指引，对科技项目进行分类精细化管理，同一科技项目可实现不同资金来源专账管理。在知识产权管理方面，平台提供标准化管理体系；在经费管理方面，构建了“技术+财务”双风控体系，实现费用归集智能合规。运行数据显示，使用后科技人员减负超过40%，项目延期率下降超过60%，财税风险降低超过90%，整体管理效能提升超过50%。平台可支撑科技项目验收、高新技术企业认定、加计扣除、科技金融等应用场景，已经在实践中应用验证，入选四川省国资国企创新典型案例、全国建设行业企业创新管理一类成果，为国有企业、科研院所和高校的科技创新管理现代化提供了可复制、可演进的数字化解决方案。发布会上，川建院与多家单位签署合作协议，出席的领导和行业代表共同见证。
🏷️ #科技创新 #数字化管理 #合规 #知识产权 #经费
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