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📰 重庆构建“1236”超大城市现代化治理体系
重庆市发布的《规划》是全国首个省级层面的超大城市现代化治理规划，围绕“1-2-3-6”治理体系提出系统性改革与创新。通过党建统领、数智赋能、大综合一体化治理、三级协同治理等举措，推动治理从单一向多元共治转变，形成“智能中枢”支撑的城市运行新格局。规划强调水电气讯路桥隧轨等基础设施数字化管理，力争到2030年实现网格化、风险治理、智能监测等关键指标的全面提升，打造数字应急平台与AI场景应用，提升治理效率与精准度。同时，通过城市更新、存量盘活与社区治理创新，推动老旧小区改造、城市风貌提升、存量资源转化为新动能，构建15分钟高品质生活服务圈，推动可持续运营与高质量发展。
🏷️ #治理改革 #数字化 #社区治理 #城市更新 #可持续
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📰 重庆构建“1236”超大城市现代化治理体系
重庆市发布的《规划》是全国首个省级层面的超大城市现代化治理规划，围绕“1-2-3-6”治理体系提出系统性改革与创新。通过党建统领、数智赋能、大综合一体化治理、三级协同治理等举措，推动治理从单一向多元共治转变，形成“智能中枢”支撑的城市运行新格局。规划强调水电气讯路桥隧轨等基础设施数字化管理，力争到2030年实现网格化、风险治理、智能监测等关键指标的全面提升，打造数字应急平台与AI场景应用，提升治理效率与精准度。同时，通过城市更新、存量盘活与社区治理创新，推动老旧小区改造、城市风貌提升、存量资源转化为新动能，构建15分钟高品质生活服务圈，推动可持续运营与高质量发展。
🏷️ #治理改革 #数字化 #社区治理 #城市更新 #可持续
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📰 明确19项重点任务 江西出台“人工智能+信息通信”行动计划
江西省正在推动人工智能与信息通信深度融合发展，出台《江西省“人工智能+信息通信”创新发展行动计划（2026-2028年）》，以提升全省信息通信行业智能化水平为目标。计划到2028年实现10个以上高价值典型场景，城域内1毫秒算力圈覆盖率达75%，三级时延网络基本成型，形成“城市内1ms、省内5ms、至八大枢纽节点20ms”的时延体系，打造超100个行业大模型，促进数字消费、产业升级、社会治理和公共服务等领域的智能应用落地。重点任务涵盖四大方向共19项：一是全场景智能化升级，提升网络设备和全流程智能化转型并优化智算云服务；二是夯实本地算网底座，优化算力空间布局，构建低时延互联网络；三是深化融合应用落地，打造网智融合新终端体系，丰富数字消费场景，推动重点产业升级和民生服务提效；四是提升治理能力，建设以网管网为核心的智能监管体系，强化安全保障，推动打击电信网络新型违法犯罪。未来，双方将汇聚政产学研用各方力量，营造良好环境，确保各项工作落地，为数字江西建设提供智力支撑。
🏷️ #智能化 #算力 #融合应用 #治理能力 #数字江西
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📰 明确19项重点任务 江西出台“人工智能+信息通信”行动计划
江西省正在推动人工智能与信息通信深度融合发展，出台《江西省“人工智能+信息通信”创新发展行动计划（2026-2028年）》，以提升全省信息通信行业智能化水平为目标。计划到2028年实现10个以上高价值典型场景，城域内1毫秒算力圈覆盖率达75%，三级时延网络基本成型，形成“城市内1ms、省内5ms、至八大枢纽节点20ms”的时延体系，打造超100个行业大模型，促进数字消费、产业升级、社会治理和公共服务等领域的智能应用落地。重点任务涵盖四大方向共19项：一是全场景智能化升级，提升网络设备和全流程智能化转型并优化智算云服务；二是夯实本地算网底座，优化算力空间布局，构建低时延互联网络；三是深化融合应用落地，打造网智融合新终端体系，丰富数字消费场景，推动重点产业升级和民生服务提效；四是提升治理能力，建设以网管网为核心的智能监管体系，强化安全保障，推动打击电信网络新型违法犯罪。未来，双方将汇聚政产学研用各方力量，营造良好环境，确保各项工作落地，为数字江西建设提供智力支撑。
🏷️ #智能化 #算力 #融合应用 #治理能力 #数字江西
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📰 欧盟连开巨额罚单之后，中企应如何理解当下的数字监管？｜会客厅 - 21经济网
近两个月，欧盟对多家互联网平台开出大额罚单，显示其数字监管正在从密集立法向执法与规则校准并行转变。NOYB等民间组织的投诉成为监管的起点，推动跨境数据与平台治理成为关注重点，中国企业逐渐成为监管焦点，覆盖电商、手机、智能汽车、AI等领域。欧盟强调问责制，法规之间需协调统一，Omnibus计划旨在简化重复规定，但并未降低对风险的要求。对企业而言，调查本身就具重要影响，需及时准确回应、提供证据，并通过整改降低潜在风险。中国企业出海面临的挑战来自治理逻辑差异、数据跨境与透明度等多维问题，尤其是在未区分未成年人、数据最小化和跨境共享方面。专家认为，欧盟监管既促进全球数据治理体系的建立，也可能抑制创新，因此需要在保护个人权利与提升全球竞争力之间寻求动态平衡。对企业的建议是：合规前置、建立真实的数据与技术底账，以及构建全球框架与本地适配的治理机制，确保在产品全生命周期内持续自证合规。
🏷️ #欧盟监管 #数据跨境 #NOYB #合规前置 #治理平衡
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📰 欧盟连开巨额罚单之后，中企应如何理解当下的数字监管？｜会客厅 - 21经济网
近两个月，欧盟对多家互联网平台开出大额罚单，显示其数字监管正在从密集立法向执法与规则校准并行转变。NOYB等民间组织的投诉成为监管的起点，推动跨境数据与平台治理成为关注重点，中国企业逐渐成为监管焦点，覆盖电商、手机、智能汽车、AI等领域。欧盟强调问责制，法规之间需协调统一，Omnibus计划旨在简化重复规定，但并未降低对风险的要求。对企业而言，调查本身就具重要影响，需及时准确回应、提供证据，并通过整改降低潜在风险。中国企业出海面临的挑战来自治理逻辑差异、数据跨境与透明度等多维问题，尤其是在未区分未成年人、数据最小化和跨境共享方面。专家认为，欧盟监管既促进全球数据治理体系的建立，也可能抑制创新，因此需要在保护个人权利与提升全球竞争力之间寻求动态平衡。对企业的建议是：合规前置、建立真实的数据与技术底账，以及构建全球框架与本地适配的治理机制，确保在产品全生命周期内持续自证合规。
🏷️ #欧盟监管 #数据跨境 #NOYB #合规前置 #治理平衡
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📰 更好推动人工智能赋能健康产业_数字快讯_数字中国建设峰会
人民健康是社会主义现代化的重要标志，本文围绕“十四五”及未来高质量发展，强调以数智技术推动健康产业与人工智能深度融合，提升全民健康水平。健康产业覆盖预防、诊疗、康复、药研与健康管理全链条，需在公平普惠基础上激发市场活力，解决优质资源不均、基层服务薄弱等问题。人工智能在健康领域的落地正推动服务从被动救治向主动预警、慢病管理、个性化干预转变，促成远程诊疗、智能康养与可穿戴监测等新模式，助力资源下沉和服务高效化。当前应用虽初见成效，但数据标准不统一、隐私保护、场景适配、治理机制等仍有短板，需通过统一数据要素、场景融合、产业支撑体系和伦理监管四大抓手，构建高质量、可持续的健康数智体系。未来应以数据要素为底座，推动场景深度融合，完善数据安全与互认机制；通过人机协同优化诊疗流程，提升临床实证与普惠覆盖；健全产学研用协同与服务定价等政策环境，促进转化落地；建立全面伦理与风险治理，促进安全、合规、可持续的发展。
🏷️ #健康产业 #人工智能 #数据要素 #场景融合 #治理监管
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📰 更好推动人工智能赋能健康产业_数字快讯_数字中国建设峰会
人民健康是社会主义现代化的重要标志，本文围绕“十四五”及未来高质量发展，强调以数智技术推动健康产业与人工智能深度融合，提升全民健康水平。健康产业覆盖预防、诊疗、康复、药研与健康管理全链条，需在公平普惠基础上激发市场活力，解决优质资源不均、基层服务薄弱等问题。人工智能在健康领域的落地正推动服务从被动救治向主动预警、慢病管理、个性化干预转变，促成远程诊疗、智能康养与可穿戴监测等新模式，助力资源下沉和服务高效化。当前应用虽初见成效，但数据标准不统一、隐私保护、场景适配、治理机制等仍有短板，需通过统一数据要素、场景融合、产业支撑体系和伦理监管四大抓手，构建高质量、可持续的健康数智体系。未来应以数据要素为底座，推动场景深度融合，完善数据安全与互认机制；通过人机协同优化诊疗流程，提升临床实证与普惠覆盖；健全产学研用协同与服务定价等政策环境，促进转化落地；建立全面伦理与风险治理，促进安全、合规、可持续的发展。
🏷️ #健康产业 #人工智能 #数据要素 #场景融合 #治理监管
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📰 人工智能大模型发展迈入新阶段_数字快讯_数字中国建设峰会
全球人工智能大模型正在经历从单纯技术比拼向体系化竞争转变，竞争焦点不仅在性能，更在产业逻辑、算力主权与治理规则等层面。市场份额、技术领先地位呈现“交替领先、终局未定”的态势，海外巨头在Gemini、Claude、GPT系列等模型间轮换，国产模型如智谱GLM-5.2、MiniMax M3等在对标全球市场中实现差异化突破，推动中美及全球格局逐渐趋于均衡。成本重构成为核心驱动，词元经济学主导下，价格、开放性与性价比成为企业与国家层面的制胜要素，开源模型与国产算力的崛起加速降低进入门槛。算力体系成为新的战略高地，全球头部企业加速自研芯片、构建完整算力生态，国产算力与自主芯片也在加速落地，力求实现自主可控的产业闭环。在治理层面，治理规则正从技术领先走向制度主导，各国以不同路径推进监管与国际协作，中国提出全球人工智能治理倡议，推动包容普惠与安全可控的治理框架。未来十年，全球AI竞争将以体系化博弈重塑科技版图，中国需以自主可控、开放协同与全球治理参与构建新优势。
🏷️ #AI格局 #算力主权 #治理规则 #开源模型 #国产芯片
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📰 人工智能大模型发展迈入新阶段_数字快讯_数字中国建设峰会
全球人工智能大模型正在经历从单纯技术比拼向体系化竞争转变，竞争焦点不仅在性能，更在产业逻辑、算力主权与治理规则等层面。市场份额、技术领先地位呈现“交替领先、终局未定”的态势，海外巨头在Gemini、Claude、GPT系列等模型间轮换，国产模型如智谱GLM-5.2、MiniMax M3等在对标全球市场中实现差异化突破，推动中美及全球格局逐渐趋于均衡。成本重构成为核心驱动，词元经济学主导下，价格、开放性与性价比成为企业与国家层面的制胜要素，开源模型与国产算力的崛起加速降低进入门槛。算力体系成为新的战略高地，全球头部企业加速自研芯片、构建完整算力生态，国产算力与自主芯片也在加速落地，力求实现自主可控的产业闭环。在治理层面，治理规则正从技术领先走向制度主导，各国以不同路径推进监管与国际协作，中国提出全球人工智能治理倡议，推动包容普惠与安全可控的治理框架。未来十年，全球AI竞争将以体系化博弈重塑科技版图，中国需以自主可控、开放协同与全球治理参与构建新优势。
🏷️ #AI格局 #算力主权 #治理规则 #开源模型 #国产芯片
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📰 OECD:《投资服务于数字转型行动干部》-发现报告
该文档提出一个行动框架，帮助各国政府通过优化治理、法规、技术与资金支持以及信息便利化四大支柱，促进数字化转型的高质量投资，提升经济韧性与包容性。框架基于经合组织现有投资标准，总结了推动数字化转型的有效政策工具，强调外国直接投资在基础设施建设、就业与技能提升中的关键作用。核心观点认为，数字化转型能显著提升生产力、创新能力和新增长点，同时通过国际投资、跨境数据流动及跨部门协同，推动经济社会的全面变革。框架要求明晰机构职责、建立跨部门协同机制，确保投资政策与数字政策的一致性，并建立可预见、透明且竞争性的监管环境，保护知识产权与促进数据流动。在技术与资金方面，鼓励公私伙伴关系、定向激励及能力建设，弥补市场失灵；在信息与便利服务方面，改善信息对称性、简化行政程序，促进外资与本地企业对接。文中还给出实施路径、关键数据与国家案例，强调吸收能力与本地能力建设对吸引高质量FDI、实现可持续数字转型的重要性。通过国际合作与本地能力提升，政府可优化数字化投资的社会经济效益。
🏷️ #数字化转型 #FDI #治理框架 #信息便利化 #国际投资
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📰 OECD:《投资服务于数字转型行动干部》-发现报告
该文档提出一个行动框架，帮助各国政府通过优化治理、法规、技术与资金支持以及信息便利化四大支柱，促进数字化转型的高质量投资，提升经济韧性与包容性。框架基于经合组织现有投资标准，总结了推动数字化转型的有效政策工具，强调外国直接投资在基础设施建设、就业与技能提升中的关键作用。核心观点认为，数字化转型能显著提升生产力、创新能力和新增长点，同时通过国际投资、跨境数据流动及跨部门协同，推动经济社会的全面变革。框架要求明晰机构职责、建立跨部门协同机制，确保投资政策与数字政策的一致性，并建立可预见、透明且竞争性的监管环境，保护知识产权与促进数据流动。在技术与资金方面，鼓励公私伙伴关系、定向激励及能力建设，弥补市场失灵；在信息与便利服务方面，改善信息对称性、简化行政程序，促进外资与本地企业对接。文中还给出实施路径、关键数据与国家案例，强调吸收能力与本地能力建设对吸引高质量FDI、实现可持续数字转型的重要性。通过国际合作与本地能力提升，政府可优化数字化投资的社会经济效益。
🏷️ #数字化转型 #FDI #治理框架 #信息便利化 #国际投资
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📰 OECD:《数字化转型的投资政策框架》-发现报告
经合组织发布的数字化转型投资政策框架，旨在帮助各国通过四大支柱推动私人投资支持数字化转型，提升经济韧性与普惠发展。框架基于现有投资标准，强调治理、监管框架、技术与资金支持，以及信息与便利化四个方面的协同作用，聚焦明确职责、协调机制、透明可预测的监管环境、知识产权保护、跨境数据流动、以及公私合作与能力建设等工具，帮助各国识别政策空白与改革重点。转型潜力在于FDI不仅带来资金，还引入技术、网络与商业模式，促进基础设施、服务与技能提升，但也伴随市场集中、竞争受损等风险。为应对挑战，政府需通过制定配套政策、法规与支持计划，改善投资环境，推动数字生态系统形成。研究指出全球数字领域的绿地FDI比重显著上升，OECD建议以全政府方式动员投资、提升数字技能、简化行政流程、提升数字化服务的可及性，并通过投资促进机构优化投资便利化与信息对接。框架还强调需避免政策碎片化，促进国内外协同，确保数字化投资带来广泛的社会与经济收益，同时注重国家安全与数据治理的平衡。
🏷️ #数字转型 #FDI质量 #治理框架 #信息便利化 #跨境数据
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📰 OECD:《数字化转型的投资政策框架》-发现报告
经合组织发布的数字化转型投资政策框架，旨在帮助各国通过四大支柱推动私人投资支持数字化转型，提升经济韧性与普惠发展。框架基于现有投资标准，强调治理、监管框架、技术与资金支持，以及信息与便利化四个方面的协同作用，聚焦明确职责、协调机制、透明可预测的监管环境、知识产权保护、跨境数据流动、以及公私合作与能力建设等工具，帮助各国识别政策空白与改革重点。转型潜力在于FDI不仅带来资金，还引入技术、网络与商业模式，促进基础设施、服务与技能提升，但也伴随市场集中、竞争受损等风险。为应对挑战，政府需通过制定配套政策、法规与支持计划，改善投资环境，推动数字生态系统形成。研究指出全球数字领域的绿地FDI比重显著上升，OECD建议以全政府方式动员投资、提升数字技能、简化行政流程、提升数字化服务的可及性，并通过投资促进机构优化投资便利化与信息对接。框架还强调需避免政策碎片化，促进国内外协同，确保数字化投资带来广泛的社会与经济收益，同时注重国家安全与数据治理的平衡。
🏷️ #数字转型 #FDI质量 #治理框架 #信息便利化 #跨境数据
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📰 新华数字经济沙龙 | 游世学：以“一脑双座、三网多场景、双体系护航”重构城市治理生产力
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型实践。演讲者指出，城市数字化不仅限于数据和AI，更关乎治理、管理和转型升级的价值重构，需建立“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的全域数智化架构，使数据、知识与AI进入治理闭环，提升治理生产力。当前转型进入全域协同与智能运营阶段，四大转向包括从单点建设到全域协同、从项目交付到持续运营、从数据汇聚到价值释放、从AI试点到治理嵌入。面临的痛点在于数据虽归集却难以转化为价值，核心并非缺少技术组件，而是缺乏将组件组装成治理生产力的能力。数字化的最终目标是服务百姓、企业与政府，实现在场景中让市民少跑、少等、少重复提交，让公务员少找、少录、少重复劳动，让管理者早发现、早研判、早处置，并实现城市能力的可复用与持续运营。中科汇联重构旧有中台，提出底层以AI和数据驱动的中间件与产品，并形成“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的架构，支撑多类治理场景，强调底层能力统一、上层场景按需生长。推进路径包括三步：联合诊断梳理数据与痛点、场景验证选取群众与管理者关注的场景先行、平台化复制沉淀统一能力，最终实现数据可治理、知识可复用、智能见成效。该活动致力于搭建高端智库交流平台，推动数字经济理论与实践前沿的发展。
🏷️ #城市全域数字化 #治理生产力 #数据价值 #平台化 #智能见成效
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📰 新华数字经济沙龙 | 游世学：以“一脑双座、三网多场景、双体系护航”重构城市治理生产力
本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型实践。演讲者指出，城市数字化不仅限于数据和AI，更关乎治理、管理和转型升级的价值重构，需建立“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的全域数智化架构，使数据、知识与AI进入治理闭环，提升治理生产力。当前转型进入全域协同与智能运营阶段，四大转向包括从单点建设到全域协同、从项目交付到持续运营、从数据汇聚到价值释放、从AI试点到治理嵌入。面临的痛点在于数据虽归集却难以转化为价值，核心并非缺少技术组件，而是缺乏将组件组装成治理生产力的能力。数字化的最终目标是服务百姓、企业与政府，实现在场景中让市民少跑、少等、少重复提交，让公务员少找、少录、少重复劳动，让管理者早发现、早研判、早处置，并实现城市能力的可复用与持续运营。中科汇联重构旧有中台，提出底层以AI和数据驱动的中间件与产品，并形成“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的架构，支撑多类治理场景，强调底层能力统一、上层场景按需生长。推进路径包括三步：联合诊断梳理数据与痛点、场景验证选取群众与管理者关注的场景先行、平台化复制沉淀统一能力，最终实现数据可治理、知识可复用、智能见成效。该活动致力于搭建高端智库交流平台，推动数字经济理论与实践前沿的发展。
🏷️ #城市全域数字化 #治理生产力 #数据价值 #平台化 #智能见成效
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📰 数智技术赋能公共文化服务提质增效
_光明网
本篇文章围绕公共文化服务的提质增效展开，强调在新时代推动标准化、均等化建设及数字化转型。首先提出公共文化机构应转型升级，打通“物理空间”向“智慧空间”转变，提升覆盖面和可及性；通过数字化改造基础设施，建设智慧图书馆、智慧博物馆等体系，推动城乡数字公共文化一体化，并构建统一的平台与数据云网，破解资源分布不均。其次，突出数字文化产品的重要性，强调传统文化的数字化保藏、数字化叙事与创新应用，如电子书、在线课程、数字非遗等，满足大众多层次需求，并推动文化IP开发与跨界场景融合。再次，强调公共文化运行机制的创新，提出智能化管理服务、精准供需匹配和协同治理三大机制，通过大数据、线上线下平台及多元主体参与，提升服务效率、资源配置与治理水平，形成政府、企业、社会组织、公众共治的新格局。总体目标是以数智化赋能提升公共文化服务质量，让人民获得更丰富、更多元、更优质的精神文化生活。
🏷️ #公共文化 #数字化 #智慧场馆 #文化供给 #治理协同
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📰 数智技术赋能公共文化服务提质增效
_光明网
本篇文章围绕公共文化服务的提质增效展开，强调在新时代推动标准化、均等化建设及数字化转型。首先提出公共文化机构应转型升级，打通“物理空间”向“智慧空间”转变，提升覆盖面和可及性；通过数字化改造基础设施，建设智慧图书馆、智慧博物馆等体系，推动城乡数字公共文化一体化，并构建统一的平台与数据云网，破解资源分布不均。其次，突出数字文化产品的重要性，强调传统文化的数字化保藏、数字化叙事与创新应用，如电子书、在线课程、数字非遗等，满足大众多层次需求，并推动文化IP开发与跨界场景融合。再次，强调公共文化运行机制的创新，提出智能化管理服务、精准供需匹配和协同治理三大机制，通过大数据、线上线下平台及多元主体参与，提升服务效率、资源配置与治理水平，形成政府、企业、社会组织、公众共治的新格局。总体目标是以数智化赋能提升公共文化服务质量，让人民获得更丰富、更多元、更优质的精神文化生活。
🏷️ #公共文化 #数字化 #智慧场馆 #文化供给 #治理协同
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📰 洛阳北方玻璃技术股份有限公司2026年半年度报告摘要
本报告期内，公司在复杂多变的国内外市场环境中坚持战略定力，围绕“综合一体化”与“产品差异化”两大方针，持续提升经营韧性与可持续发展能力。以“优技术、强根基、数字化、提效能”为主线，聚焦技术创新、市场拓展与运营优化三大核心，推动核心技术迭代与产品升级，强化玻璃深加工、玻璃钢化、三元流风机、高端幕墙玻璃等板块的智能化、节能化与高端化。公司通过搭建自有数字化管理系统以及信息化升级，提升运营协同与生产效率；在产能层面加大智能装备投入、工艺改进与资源优化，确保高端产品及定制化服务的稳定交付。通过对外联合控股、设立子公司等资源整合举措，优化管理架构，提升全球市场渗透力与协同效应，强化治理结构与内部控制，确保规范运作与稳健增长。截至报告期，营业收入、净利润、现金流等指标保持良好态势，资产质量与负债结构稳健，为未来深化高端化、绿色化转型奠定基础。
🏷️ #技术创新 #数字化 #高端化 #节能 #治理
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📰 洛阳北方玻璃技术股份有限公司2026年半年度报告摘要
本报告期内，公司在复杂多变的国内外市场环境中坚持战略定力，围绕“综合一体化”与“产品差异化”两大方针，持续提升经营韧性与可持续发展能力。以“优技术、强根基、数字化、提效能”为主线，聚焦技术创新、市场拓展与运营优化三大核心，推动核心技术迭代与产品升级，强化玻璃深加工、玻璃钢化、三元流风机、高端幕墙玻璃等板块的智能化、节能化与高端化。公司通过搭建自有数字化管理系统以及信息化升级，提升运营协同与生产效率；在产能层面加大智能装备投入、工艺改进与资源优化，确保高端产品及定制化服务的稳定交付。通过对外联合控股、设立子公司等资源整合举措，优化管理架构，提升全球市场渗透力与协同效应，强化治理结构与内部控制，确保规范运作与稳健增长。截至报告期，营业收入、净利润、现金流等指标保持良好态势，资产质量与负债结构稳健，为未来深化高端化、绿色化转型奠定基础。
🏷️ #技术创新 #数字化 #高端化 #节能 #治理
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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
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📰 中国五矿
中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，推动学查改一体化，建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题，全面推进制度全周期管理体系重塑，依托体系化、规范化、数智化手段，强化制度对治理、经营和干部履职的约束，形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架，为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查，深挖根源，确立以“四步闭环”为核心的整改路径，确保学习教育成果转化为治理实效，建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套，直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力，印发系列通知与升级行动方案，构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系，完善考核机制，严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略，线上线下协同宣贯，搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用，确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题，形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来，中国五矿将持续以党的建设为引领，动态迭代制度管理框架，推动国家战略任务落地，提升企业核心竞争力，力争成为全球一流金属矿产企业集团。
🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领
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📰 中国五矿
中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，推动学查改一体化，建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题，全面推进制度全周期管理体系重塑，依托体系化、规范化、数智化手段，强化制度对治理、经营和干部履职的约束，形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架，为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查，深挖根源，确立以“四步闭环”为核心的整改路径，确保学习教育成果转化为治理实效，建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套，直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力，印发系列通知与升级行动方案，构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系，完善考核机制，严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略，线上线下协同宣贯，搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用，确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题，形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来，中国五矿将持续以党的建设为引领，动态迭代制度管理框架，推动国家战略任务落地，提升企业核心竞争力，力争成为全球一流金属矿产企业集团。
🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领
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📰 党建智治的四重维度与实践路径
当前，数字技术正深刻重塑基层治理的形态与逻辑，党建优势转化为治理效能成为新时代基层党组织必须回答的重大课题。党建智治以党建引领、数字技术支撑、治理现代化目标深度耦合，强调政治监督在校准智治航向中的核心作用，确保技术服务人民，防止技术至上。需在规划设计、数据使用等环节充分征求群众意见，关注不同群体的数字权益，纠正“重建设轻服务”等偏向，建立数据伦理约束，确保可解释性与可追溯性贯穿数据全生命周期。以组织优势打通体制梗阻，推动“一网通办、一网统管”的整体治理格局；以责任压实打破数据壁垒，督促“一把手”落实数据共享第一责任，完善数据清单与协调机制。通过流程再造和闭环管理，将以群众需求为中心的职能转变落地，构建数字化反馈机制与风险防控体系，嵌入监督防范数字风险，提升廉洁治理水平。构建“亲清”数字政商关系，强化第三方监管，防范权力寻租；以人才支撑夯实治理根基，提升党员干部数字素养与治理能力，解决“重建设、轻运营”等惯性，推动数字能力系统化培养。建立长效评估机制，以群众满意度与治理效率等指标为导向，避免形式化考核，将党建政治优势、组织优势、制度优势转化为数字时代治理效能，形成四维度有机统一的逻辑框架。
作者：重庆城市管理职业大学马克思主义学院副教授
🏷️ #党建智治 #数字治理 #数据伦理 #治理效能 #数字政商
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📰 党建智治的四重维度与实践路径
当前，数字技术正深刻重塑基层治理的形态与逻辑，党建优势转化为治理效能成为新时代基层党组织必须回答的重大课题。党建智治以党建引领、数字技术支撑、治理现代化目标深度耦合，强调政治监督在校准智治航向中的核心作用，确保技术服务人民，防止技术至上。需在规划设计、数据使用等环节充分征求群众意见，关注不同群体的数字权益，纠正“重建设轻服务”等偏向，建立数据伦理约束，确保可解释性与可追溯性贯穿数据全生命周期。以组织优势打通体制梗阻，推动“一网通办、一网统管”的整体治理格局；以责任压实打破数据壁垒，督促“一把手”落实数据共享第一责任，完善数据清单与协调机制。通过流程再造和闭环管理，将以群众需求为中心的职能转变落地，构建数字化反馈机制与风险防控体系，嵌入监督防范数字风险，提升廉洁治理水平。构建“亲清”数字政商关系，强化第三方监管，防范权力寻租；以人才支撑夯实治理根基，提升党员干部数字素养与治理能力，解决“重建设、轻运营”等惯性，推动数字能力系统化培养。建立长效评估机制，以群众满意度与治理效率等指标为导向，避免形式化考核，将党建政治优势、组织优势、制度优势转化为数字时代治理效能，形成四维度有机统一的逻辑框架。
作者：重庆城市管理职业大学马克思主义学院副教授
🏷️ #党建智治 #数字治理 #数据伦理 #治理效能 #数字政商
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📰 打造全国数字广告创新强省！浙江印发“十五五”广告业发展规划
浙江省市场监管局印发《浙江省“十五五”广告业发展规划》，聚焦数字广告创新强省建设，总体目标是在未来五年实现产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等多维提升，力争在全国保持领先。规划以产业规模、集聚、支撑、规范四大维度设定15项核心指标，至2030年广告业务收入有望突破3500亿元，数字广告3100亿元，广告业对GDP比重达3%，企业超900家，并推动园区营收达到2900亿元，形成持续扩大的产业集聚效应。为人才、创新、治理提供系统支撑，提出领军、新锐、技能、创意四位一体的人才引育体系及“研究院+实训基地+云上学院”的全链条培育平台，同时推进数字广告大模型、AI自助审查等智能化应用，提升全流程治理能力。通过“广告+六大赛道”融合发展，深化对接制造、乡村振兴、都市消费、文旅文创等领域，构建对内外开放、空间布局与行业治理协同的现代化广告产业体系，实现数字经济引领下的高质量发展，并建立法治、信用、智慧三位一体的治理模式，创建具有温度的浙江样板。
🏷️ #数字广告 #人才培养 #治理体系 #产业升级 #开放布局
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📰 打造全国数字广告创新强省！浙江印发“十五五”广告业发展规划
浙江省市场监管局印发《浙江省“十五五”广告业发展规划》，聚焦数字广告创新强省建设，总体目标是在未来五年实现产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等多维提升，力争在全国保持领先。规划以产业规模、集聚、支撑、规范四大维度设定15项核心指标，至2030年广告业务收入有望突破3500亿元，数字广告3100亿元，广告业对GDP比重达3%，企业超900家，并推动园区营收达到2900亿元，形成持续扩大的产业集聚效应。为人才、创新、治理提供系统支撑，提出领军、新锐、技能、创意四位一体的人才引育体系及“研究院+实训基地+云上学院”的全链条培育平台，同时推进数字广告大模型、AI自助审查等智能化应用，提升全流程治理能力。通过“广告+六大赛道”融合发展，深化对接制造、乡村振兴、都市消费、文旅文创等领域，构建对内外开放、空间布局与行业治理协同的现代化广告产业体系，实现数字经济引领下的高质量发展，并建立法治、信用、智慧三位一体的治理模式，创建具有温度的浙江样板。
🏷️ #数字广告 #人才培养 #治理体系 #产业升级 #开放布局
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📰 国家发布城市公共设施管理标准，补齐数字化运维等领域短板
国家市场监管总局批准发布新标准《城市公共设施管理通用要求》，自2027年2月1日起实施，旨在为城市公共设施全生命周期治理建立统一通用规范，推动标准化、智慧化、精细化管理。在新型城镇化和数字城市建设背景下，城市治理从增量扩展转向存量提升，低空设施、数字底座、社区便民设施等新载体快速落地，现有分类与管理条款难以满足新需求。本次修订聚焦四大方面：一是以人为本的价值导向，强调功能适配、文化赋能、可持续发展，兼顾民生、韧性、文脉与低碳运营；二是重构三维分类体系，新增低空设施与社区服务内容，首次系统规范城市信息模型、算力中心、城市感知终端等数字底座管理；三是厘清多元权责，明确产权、运维与主管部门责任，建立社会组织、志愿者、市民参与的治理闭环，覆盖规划建设至应急处置全流程；四是完善数字化与数据治理，新增全生命周期数字化运维、统一底座建设、信息安全与电子档案等配套，建立数据分级、备份与安全检测机制，兼顾运维效能与数据安全。未来将加强标准宣贯与培训，推动落地实施。
🏷️ #标准发布 #城市公共设施 #数字化运维 #治理闭环 #数据安全
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📰 国家发布城市公共设施管理标准，补齐数字化运维等领域短板
国家市场监管总局批准发布新标准《城市公共设施管理通用要求》，自2027年2月1日起实施，旨在为城市公共设施全生命周期治理建立统一通用规范，推动标准化、智慧化、精细化管理。在新型城镇化和数字城市建设背景下，城市治理从增量扩展转向存量提升，低空设施、数字底座、社区便民设施等新载体快速落地，现有分类与管理条款难以满足新需求。本次修订聚焦四大方面：一是以人为本的价值导向，强调功能适配、文化赋能、可持续发展，兼顾民生、韧性、文脉与低碳运营；二是重构三维分类体系，新增低空设施与社区服务内容，首次系统规范城市信息模型、算力中心、城市感知终端等数字底座管理；三是厘清多元权责，明确产权、运维与主管部门责任，建立社会组织、志愿者、市民参与的治理闭环，覆盖规划建设至应急处置全流程；四是完善数字化与数据治理，新增全生命周期数字化运维、统一底座建设、信息安全与电子档案等配套，建立数据分级、备份与安全检测机制，兼顾运维效能与数据安全。未来将加强标准宣贯与培训，推动落地实施。
🏷️ #标准发布 #城市公共设施 #数字化运维 #治理闭环 #数据安全
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📰 以人为本、厘清权责 国家发布城市公共设施管理标准 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
国家市场监管总局（国家标准委）批准发布《城市公共设施管理通用要求》标准，将于2027年2月1日起实施，为全国城市公共设施全生命周期治理提供统一规范，推动标准化、智慧化、精细化管理。新标准结合城市运行现实需求，弥补数字化运维、多元共治、应急保障等方面短板，形成四大要点：一是以人为本、功能适配、文化赋能、可持续发展为四大导向，兼顾民生关怀、城市应急韧性、文脉传承与绿色低碳运营，确立价值准则。二是重构三维分类，将设施分为市政、公共服务、数字公共基础设施三大类，新增低空基础设施、社区服务设施，首次规范城市信息模型、算力中心、城市感知终端等数字底座管理。三是理顺多元权责闭环，明确产权单位、运维单位、行业主管部门职责，建立社会组织、志愿者、市民共同参与监督的治理机制，细化全流程实操细则。四是完善数字化与数据治理，新增全生命周期数字化运维、统一数字底座建设要求，配套信息安全、电子档案管理，建立数据分级、安全检测、备份恢复机制，平衡智慧运维与公共数据安全。
🏷️ #标准化 #智慧化 #数字化 #治理 #公共设施
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📰 以人为本、厘清权责 国家发布城市公共设施管理标准 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
国家市场监管总局（国家标准委）批准发布《城市公共设施管理通用要求》标准，将于2027年2月1日起实施，为全国城市公共设施全生命周期治理提供统一规范，推动标准化、智慧化、精细化管理。新标准结合城市运行现实需求，弥补数字化运维、多元共治、应急保障等方面短板，形成四大要点：一是以人为本、功能适配、文化赋能、可持续发展为四大导向，兼顾民生关怀、城市应急韧性、文脉传承与绿色低碳运营，确立价值准则。二是重构三维分类，将设施分为市政、公共服务、数字公共基础设施三大类，新增低空基础设施、社区服务设施，首次规范城市信息模型、算力中心、城市感知终端等数字底座管理。三是理顺多元权责闭环，明确产权单位、运维单位、行业主管部门职责，建立社会组织、志愿者、市民共同参与监督的治理机制，细化全流程实操细则。四是完善数字化与数据治理，新增全生命周期数字化运维、统一数字底座建设要求，配套信息安全、电子档案管理，建立数据分级、安全检测、备份恢复机制，平衡智慧运维与公共数据安全。
🏷️ #标准化 #智慧化 #数字化 #治理 #公共设施
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📰 发展智能经济新形态_数字快讯_数字中国建设峰会
中共中央政治局会议强调要加快现代化产业体系建设，强化基础研究长期稳定支持，深入推进“人工智能+”行动，发展智能经济新形态。智能经济以人工智能为核心驱动力，通过数据、算力、算法支撑，以及人机协同、跨界融合与智能决策特征，正在从实验室走向生产生活，推动资源配置与价值创造方式的重构。AI的通用技术属性和广泛渗透力，将促进制造、农业、服务业等行业的数字化、智能化转型，催生新产业、新业态和新模式，推动产业链由线性分工转向实时感知与动态协同，并提升全要素生产率。要以实体经济为根基，围绕智能制造、农业与服务业场景的广泛应用，培育智能原生企业与新型消费，提升核心技术供给、数据算力配置与开放创新生态水平，建设可复制、可持续的解决方案体系。同时，完善治理体系，统筹创新与风险、效率与公平，推动就业扩容与技能提升，确保技术成果普惠共享，促进高质量发展与人民福祉的同步提升。
🏷️ #智能经济 #人工智能 #治理体系 #产业升级 #高质量发展
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📰 发展智能经济新形态_数字快讯_数字中国建设峰会
中共中央政治局会议强调要加快现代化产业体系建设，强化基础研究长期稳定支持，深入推进“人工智能+”行动，发展智能经济新形态。智能经济以人工智能为核心驱动力，通过数据、算力、算法支撑，以及人机协同、跨界融合与智能决策特征，正在从实验室走向生产生活，推动资源配置与价值创造方式的重构。AI的通用技术属性和广泛渗透力，将促进制造、农业、服务业等行业的数字化、智能化转型，催生新产业、新业态和新模式，推动产业链由线性分工转向实时感知与动态协同，并提升全要素生产率。要以实体经济为根基，围绕智能制造、农业与服务业场景的广泛应用，培育智能原生企业与新型消费，提升核心技术供给、数据算力配置与开放创新生态水平，建设可复制、可持续的解决方案体系。同时，完善治理体系，统筹创新与风险、效率与公平，推动就业扩容与技能提升，确保技术成果普惠共享，促进高质量发展与人民福祉的同步提升。
🏷️ #智能经济 #人工智能 #治理体系 #产业升级 #高质量发展
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📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
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📰 长安基金换帅 公募机构高管变动频繁
长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，股权变更后万联证券成为第一大股东，广州金控为实际控制人。这次换届被解读为加强科技赋能、提升合规风控水平的重要信号。新一届董事会成员具有金融行业经验与科技背景，治理结构和专业化水平有望提升，数字化转型与投研能力建设将成为双轮驱动，推动股东资源转化为长期发展动能，并加强投研核心竞争力，储备优质资产以服务实体经济。公司强调治理独立性、持有人利益优先，完善投资决策流程与客户服务，致力于实现长期可持续回报。文章还提及今年以来公募基金高管大幅变动态势，近百家机构发生高层调整，涉及董事长与总经理等关键岗位，反映行业环境、治理及人才因素共同作用下的常态化人才流动。业内人士认为适度的人才流动有利于行业发展，但过于频繁的变动可能影响长期战略执行与稳定性。
🏷️ #基金公司 #董事会换届 #科技赋能 #治理水平 #人才流动
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📰 黄河水利委员会专题部署推进黄河档案馆数字化建设
黄河水利委员会召开专题会议，统筹推进全河数字档案一体化建设，强调数字化是落实国家战略、提升治理效能和打造标杆的重要支撑。提出黄河档案馆数字化要兼具机关档案室与行业档案馆双重职能，依托达标的数字档案室实现电子档案单套制归档，构建覆盖全委、贯通省市县三级的一体化管理体系。明确统一建设定位，按照黄河数字档案馆框架统筹布局，满足机关数字档案室认定标准，兼顾委属单位的档案归集保管职能，形成区别于地方综合档案馆的一体化体系。强调打通全链路归档通道，以OA系统一键归档为基础，推动系统改造对接水资源管理、灾害防御、工程建设与管理、财务等专业系统，统一增设归档模块，实现从生成、流转到归档的全流程闭环。统筹存量增量资源，推进存量纸质档案数字化，强化增量电子化归档，做到应归尽归，并完善异地备份、网络安全与保密管控全链条安全保障。同时强化省市县三级委属单位协同，推动符合条件的单位同步开展数字化建设，确保年内落地见效。
🏷️ #档案 #数字化 #黄河 #一体化 #治理
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📰 黄河水利委员会专题部署推进黄河档案馆数字化建设
黄河水利委员会召开专题会议，统筹推进全河数字档案一体化建设，强调数字化是落实国家战略、提升治理效能和打造标杆的重要支撑。提出黄河档案馆数字化要兼具机关档案室与行业档案馆双重职能，依托达标的数字档案室实现电子档案单套制归档，构建覆盖全委、贯通省市县三级的一体化管理体系。明确统一建设定位，按照黄河数字档案馆框架统筹布局，满足机关数字档案室认定标准，兼顾委属单位的档案归集保管职能，形成区别于地方综合档案馆的一体化体系。强调打通全链路归档通道，以OA系统一键归档为基础，推动系统改造对接水资源管理、灾害防御、工程建设与管理、财务等专业系统，统一增设归档模块，实现从生成、流转到归档的全流程闭环。统筹存量增量资源，推进存量纸质档案数字化，强化增量电子化归档，做到应归尽归，并完善异地备份、网络安全与保密管控全链条安全保障。同时强化省市县三级委属单位协同，推动符合条件的单位同步开展数字化建设，确保年内落地见效。
🏷️ #档案 #数字化 #黄河 #一体化 #治理
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📰 *ST八钢(600581):八一钢铁2026年“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告
新疆八一钢铁在2026年上半年推动“提质增效重回报”行动方案，围绕提升经营质量、培育新质生产力、完善治理、强化关键少数责任、提升股东回报、加强投资者沟通等六大维度开展工作。公司在钢铁主业上实现产量与收入同比增长，持续推进算账经营、优化资产结构、压减低效资产并聚焦核心主营，提升成本管控和运营效率；通过产品结构调整，重点开发板簧、风电钢等高附加值产品，提升市场竞争力及附加值。技术创新方面，开展中板、热轧、冷轧等新品研发，推动高端钢材实现规模化供货，同时进行全流程产线攻关，降本增效效果显著。治理方面，修订并完善多项议事规则与内部管理制度，强化控股股东与关联交易规范；对高层签署经营业绩责任书，推行经理层契约化管理，建立与业绩及风险控管挂钩的薪酬激励机制。分红机制方面，制定未来三年分红规划，确保分红的连续性与稳定性。投资者关系方面，保持定期业绩说明会及沟通渠道，提升信息透明度和市场信任度。未来将继续深化算账经营、推动产线智能化与绿色低碳转型，提升整体经营质效。
🏷️ #提质增效 #高端钢材 #算账经营 #治理完善 #投资者关系
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📰 *ST八钢(600581):八一钢铁2026年“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告
新疆八一钢铁在2026年上半年推动“提质增效重回报”行动方案，围绕提升经营质量、培育新质生产力、完善治理、强化关键少数责任、提升股东回报、加强投资者沟通等六大维度开展工作。公司在钢铁主业上实现产量与收入同比增长，持续推进算账经营、优化资产结构、压减低效资产并聚焦核心主营，提升成本管控和运营效率；通过产品结构调整，重点开发板簧、风电钢等高附加值产品，提升市场竞争力及附加值。技术创新方面，开展中板、热轧、冷轧等新品研发，推动高端钢材实现规模化供货，同时进行全流程产线攻关，降本增效效果显著。治理方面，修订并完善多项议事规则与内部管理制度，强化控股股东与关联交易规范；对高层签署经营业绩责任书，推行经理层契约化管理，建立与业绩及风险控管挂钩的薪酬激励机制。分红机制方面，制定未来三年分红规划，确保分红的连续性与稳定性。投资者关系方面，保持定期业绩说明会及沟通渠道，提升信息透明度和市场信任度。未来将继续深化算账经营、推动产线智能化与绿色低碳转型，提升整体经营质效。
🏷️ #提质增效 #高端钢材 #算账经营 #治理完善 #投资者关系
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