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📰 服务型制造带动价值链跃升（经济聚焦）
“十五五”规划纲要提出，推动技术改造升级，发展智能制造、绿色制造、服务型制造，加快产业模式和企业组织形态变革。 辽宁近年来大力发展服务型制造，推动制造业和服务业融合发展，制定了一系列政策措施，新业态、新模式、新动能不断涌现。 ——编 者 将服务深度嵌入制造业产品全生命周期和各环节，实现制造与服务融合发展，作为一种新型产业形态，服务型制造成为企业提升产品附加值、产业向价值链高端跃升的关键环节。 近年来，辽宁统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，推进服务型制造，推动形成“以新需求引领新供给，以新供给创造新需求”的良性循环。 私人定制服务年化增长率保持在40%以上 制作一件成衣，最短只需3天 从获取顾客的量体数据，到一套定制化西装成衣制作完成，需要多久？大杨集团有限责任公司的答案是：平均7个工作日，最短只需3天。 走进位于辽宁省大连市普兰店区的大杨集团智能化生产车间，智能裁床依据客户要求精准切割，智能吊挂传输系统灵活作业……生产流程数字化管理平台上显示，当日的来单量为1978个。“以前整个流水线上生产的款式最多10个，现在1978个订单可能就是1978个款式。”大杨集团党委书记、总经理胡冬梅介绍。 “顾客对个性化定制的期待是既要品质高，又想交货快，还得可选样式多、价格可接受，这几点对于传统的服装生产模式来说是存在矛盾的。”胡冬梅说。 如何实现个性化定制的高效生产？大杨集团打造了服装智能化柔性定制生产体系，实现全链条数字化管控。“数字仓存有上万种面料、辅料、款式图样，店面的量体数据传回后，不到2秒就能自动匹配样板，且精准度达99.6%，铺上面料就能自动剪裁。”胡冬梅说，生产端的短时间、低成本交付，带动了消费端的需求增长，近年来集团针对消费者的私人定制服务年化增长率保持在40%以上。 “服务型制造的一个重要特点是以市场需求为导向。”沈阳创新设计研究院院长张剑表示，“其中，设计是制造的起点，也是内需增长点。”近年来，辽宁推动工业设计为制造业赋能，出台系列政策文件，连续举办“强省杯”工业设计大赛。 “制造业企业为工业设计方案买单，买的不仅是外观造型，更是底层结构、工艺、系统等的一体化优化，让产品更懂人的需求。”张剑介绍，一家企业通过工业设计对产品进行优化后，新产品在效果图阶段就卖出了6台。 将专业化服务嵌入产业链各环节 一块冰面，温差控制在0.5摄氏度以内 大连冰熊冰上运动中心内，少年们在冰场上畅快滑行。“整块冰面采用二氧化碳制冰技术，智能控制系统让冰面温度始终低于零下6摄氏度，冰面温差控制在0.5摄氏度以内，制冷产生的余热可回收后用于场馆供热，低碳环保。”大连冰山集团副总裁王铁介绍，去年冰熊冰上运动中心的会员人数已超过4000人，较2024年增长了50%以上。 如何做到温度的精准控制？在冰山云服务平台上，数万台应用于不同场景的设备通过5G网络可实现远程监控。客户的设备状态、环境温度等数据被实时传回，工作人员可以远程为客户提供温度监测、节能评估、设备管理等服务。 王铁介绍，从卖设备到卖服务，从提供产品到提供全生命周期综合解决方案，服务营收成为企业发展的新增长点。随着冰雪运动普及，室内冰场、雪场的需求量快速增长，冰山集团专门成立了冰雪事业部，室内冰场建设改造业务占国内市场份额逾六成，冰雪业务板块营收近年来年增长保持在20%以上。 “辽宁工业门类齐全、产业基础雄厚，但传统产业比重偏高，通过发展服务型制造，将专业化服务嵌入产业链各环节，推动价值链向高端攀升，是扩大内需、实现更高水平供需平衡的重要举措。”辽宁省工业和信息化厅产业政策处处长舒畅表示。辽宁持续开展服务型制造推广工作，推动53个单位被认定为国家级服务型制造示范单位。 下单数量30单、自动排产27单……走进沈阳顺风实业集团数字化智能工厂，不同涂料订单的参数自动传输，生产线不间断地进行生产。 “我们转型的方向更明晰，信心更足了。”顺风集团副总经理刘伟力说，利用自身在原材料、技术研发和智能制造等方面的优势，企业打造新型环保化工建材综合服务平台，不仅可以满足大型企业的定制化生产需求，省，企业为中小企业提供全程化、一体化、个性化服务，提升其产品质量和市场竞争力。平台建成后，企业产品生产效率大幅提高，企业运营成本降低29%，产品研发周期缩短33%。 深化制造业“智改数转网联” 一个平台，汇聚30余万张图纸数据 焊接区、喷涂区、酸洗区……屏幕上，大连市金州腾达金属构件有限公司的数字孪生工厂呈现在眼前，点击屏幕进入机加工区，每台数控机床的运行状态、正在生产的订单、订单图纸样式都可轻松查阅。 “传统钣金行业的低效粗放生产方式难以为继。”腾达金属董事长孙继国说，“过去一段时间，不少钣金企业陷入‘内卷’，并不是市场需求萎缩了，事实上，很多高端精密的加工需求苦于找不到工厂。” 推动行业更好发展，必须要更紧密对接需求端。孙继国先后投资2000余万元研究起了工业互联网：先是自家工厂全面推进数字化改造，满足高端客户对生产过程可监管、可追溯的要求；自家干不过来，就找其他工厂帮着干，推动更多企业转型升级；最后干脆建起捷匠钣金工业互联网平台，实现对离散加工能力的整合。 “该平台汇聚了30余万张图纸数据，可以快速高效地对客户需求进行工艺的数据化处理，再下发至入驻平台的钣金厂按图加工，大大缩短交付时间、提升交付质量。”孙继国说，目前平台已有400多家钣金工厂、50余家采购企业入驻，预计2026年订单额将达到4亿元。 “数字化是共享、协同的基础，也是服务型制造的显著特点。”辽宁省服务型制造发展促进会会长金喜成说，辽宁大力推进“数字辽宁智造强省”建设，深化制造业“智改数转网联”，为发展服务型制造奠定了基础。 在鞍钢集团旗下德邻陆港供应链服务有限公司打造的智慧供应链服务平台上，4万余家钢铁产业链上下游企业和客户汇聚于此，集成线上交易、智慧物流、仓储配送等一站式服务。“我们从最初的仓储物流企业发展成现代供应链服务企业，平台的年度商品交易总额近700亿元。”公司董事长王锋说。 《辽宁省深入推动服务型制造创新发展三年行动方案（2026—2028年）》提出，打造服务型制造领军品牌，培育服务型制造创新发展高地，初步建成与辽宁产业特色匹配的发展生态等举措。“我们还要完善支撑体系，加强宣传推广，切实推动一批重点企业向服务化转型，持续释放内需潜力。”舒畅说。
🏷️ #服务型制造 #数字化 #工业设计 #智能制造 #辽宁
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📰 服务型制造带动价值链跃升（经济聚焦）
“十五五”规划纲要提出，推动技术改造升级，发展智能制造、绿色制造、服务型制造，加快产业模式和企业组织形态变革。 辽宁近年来大力发展服务型制造，推动制造业和服务业融合发展，制定了一系列政策措施，新业态、新模式、新动能不断涌现。 ——编 者 将服务深度嵌入制造业产品全生命周期和各环节，实现制造与服务融合发展，作为一种新型产业形态，服务型制造成为企业提升产品附加值、产业向价值链高端跃升的关键环节。 近年来，辽宁统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，推进服务型制造，推动形成“以新需求引领新供给，以新供给创造新需求”的良性循环。 私人定制服务年化增长率保持在40%以上 制作一件成衣，最短只需3天 从获取顾客的量体数据，到一套定制化西装成衣制作完成，需要多久？大杨集团有限责任公司的答案是：平均7个工作日，最短只需3天。 走进位于辽宁省大连市普兰店区的大杨集团智能化生产车间，智能裁床依据客户要求精准切割，智能吊挂传输系统灵活作业……生产流程数字化管理平台上显示，当日的来单量为1978个。“以前整个流水线上生产的款式最多10个，现在1978个订单可能就是1978个款式。”大杨集团党委书记、总经理胡冬梅介绍。 “顾客对个性化定制的期待是既要品质高，又想交货快，还得可选样式多、价格可接受，这几点对于传统的服装生产模式来说是存在矛盾的。”胡冬梅说。 如何实现个性化定制的高效生产？大杨集团打造了服装智能化柔性定制生产体系，实现全链条数字化管控。“数字仓存有上万种面料、辅料、款式图样，店面的量体数据传回后，不到2秒就能自动匹配样板，且精准度达99.6%，铺上面料就能自动剪裁。”胡冬梅说，生产端的短时间、低成本交付，带动了消费端的需求增长，近年来集团针对消费者的私人定制服务年化增长率保持在40%以上。 “服务型制造的一个重要特点是以市场需求为导向。”沈阳创新设计研究院院长张剑表示，“其中，设计是制造的起点，也是内需增长点。”近年来，辽宁推动工业设计为制造业赋能，出台系列政策文件，连续举办“强省杯”工业设计大赛。 “制造业企业为工业设计方案买单，买的不仅是外观造型，更是底层结构、工艺、系统等的一体化优化，让产品更懂人的需求。”张剑介绍，一家企业通过工业设计对产品进行优化后，新产品在效果图阶段就卖出了6台。 将专业化服务嵌入产业链各环节 一块冰面，温差控制在0.5摄氏度以内 大连冰熊冰上运动中心内，少年们在冰场上畅快滑行。“整块冰面采用二氧化碳制冰技术，智能控制系统让冰面温度始终低于零下6摄氏度，冰面温差控制在0.5摄氏度以内，制冷产生的余热可回收后用于场馆供热，低碳环保。”大连冰山集团副总裁王铁介绍，去年冰熊冰上运动中心的会员人数已超过4000人，较2024年增长了50%以上。 如何做到温度的精准控制？在冰山云服务平台上，数万台应用于不同场景的设备通过5G网络可实现远程监控。客户的设备状态、环境温度等数据被实时传回，工作人员可以远程为客户提供温度监测、节能评估、设备管理等服务。 王铁介绍，从卖设备到卖服务，从提供产品到提供全生命周期综合解决方案，服务营收成为企业发展的新增长点。随着冰雪运动普及，室内冰场、雪场的需求量快速增长，冰山集团专门成立了冰雪事业部，室内冰场建设改造业务占国内市场份额逾六成，冰雪业务板块营收近年来年增长保持在20%以上。 “辽宁工业门类齐全、产业基础雄厚，但传统产业比重偏高，通过发展服务型制造，将专业化服务嵌入产业链各环节，推动价值链向高端攀升，是扩大内需、实现更高水平供需平衡的重要举措。”辽宁省工业和信息化厅产业政策处处长舒畅表示。辽宁持续开展服务型制造推广工作，推动53个单位被认定为国家级服务型制造示范单位。 下单数量30单、自动排产27单……走进沈阳顺风实业集团数字化智能工厂，不同涂料订单的参数自动传输，生产线不间断地进行生产。 “我们转型的方向更明晰，信心更足了。”顺风集团副总经理刘伟力说，利用自身在原材料、技术研发和智能制造等方面的优势，企业打造新型环保化工建材综合服务平台，不仅可以满足大型企业的定制化生产需求，省，企业为中小企业提供全程化、一体化、个性化服务，提升其产品质量和市场竞争力。平台建成后，企业产品生产效率大幅提高，企业运营成本降低29%，产品研发周期缩短33%。 深化制造业“智改数转网联” 一个平台，汇聚30余万张图纸数据 焊接区、喷涂区、酸洗区……屏幕上，大连市金州腾达金属构件有限公司的数字孪生工厂呈现在眼前，点击屏幕进入机加工区，每台数控机床的运行状态、正在生产的订单、订单图纸样式都可轻松查阅。 “传统钣金行业的低效粗放生产方式难以为继。”腾达金属董事长孙继国说，“过去一段时间，不少钣金企业陷入‘内卷’，并不是市场需求萎缩了，事实上，很多高端精密的加工需求苦于找不到工厂。” 推动行业更好发展，必须要更紧密对接需求端。孙继国先后投资2000余万元研究起了工业互联网：先是自家工厂全面推进数字化改造，满足高端客户对生产过程可监管、可追溯的要求；自家干不过来，就找其他工厂帮着干，推动更多企业转型升级；最后干脆建起捷匠钣金工业互联网平台，实现对离散加工能力的整合。 “该平台汇聚了30余万张图纸数据，可以快速高效地对客户需求进行工艺的数据化处理，再下发至入驻平台的钣金厂按图加工，大大缩短交付时间、提升交付质量。”孙继国说，目前平台已有400多家钣金工厂、50余家采购企业入驻，预计2026年订单额将达到4亿元。 “数字化是共享、协同的基础，也是服务型制造的显著特点。”辽宁省服务型制造发展促进会会长金喜成说，辽宁大力推进“数字辽宁智造强省”建设，深化制造业“智改数转网联”，为发展服务型制造奠定了基础。 在鞍钢集团旗下德邻陆港供应链服务有限公司打造的智慧供应链服务平台上，4万余家钢铁产业链上下游企业和客户汇聚于此，集成线上交易、智慧物流、仓储配送等一站式服务。“我们从最初的仓储物流企业发展成现代供应链服务企业，平台的年度商品交易总额近700亿元。”公司董事长王锋说。 《辽宁省深入推动服务型制造创新发展三年行动方案（2026—2028年）》提出，打造服务型制造领军品牌，培育服务型制造创新发展高地，初步建成与辽宁产业特色匹配的发展生态等举措。“我们还要完善支撑体系，加强宣传推广，切实推动一批重点企业向服务化转型，持续释放内需潜力。”舒畅说。
🏷️ #服务型制造 #数字化 #工业设计 #智能制造 #辽宁
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📰 调研速递|威星智能接待中信证券等6家机构 海外业务年营收超5000万元
5月28日，浙江威星智能仪表股份有限公司在总部大楼会议室迎来机构调研，6家机构参与并就主营业务增长、募投项目变更、流量计业务及海外市场等核心问题与公司管理层深入交流。公司副总裁兼财务总监陈智园、董事会秘书张琛、证券事务代表陈晓慧参与接待并带队参观智慧生产基地，随后对公司行业背景、沿革、产品与服务等进行系统介绍。在主营业务增长方面，威星智能指出政策与技术双轮驱动并存：数字化城市建设、燃气表强制更换、老旧小区改造及城镇化推进等为市场提供充足需求；公司通过深耕主业、拓展市场与加大研发，努力将硬件产品升级为一体化安全计量解决方案。关于募投项目变更，核心在于突破产能瓶颈、提升综合实力与盈利水平，并通过自动化与数字化系统提升全流程管控。流量计业务方面，公司完成对埃科测控的收购，正推动民用向工商业场景延伸及新品研发落地。海外业务方面，2025年实现逾5000万元收入，订单量显著增长，威星智能将继续加大海外投入，提升品牌与市场份额。整体来看，公司强调以技术创新与多元化布局支撑持续增长，并聚焦智能制造与全球市场的协同发展。
🏷️ #公司要点 #海外市场 #募投项目 #流量计 #智能制造
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📰 调研速递|威星智能接待中信证券等6家机构 海外业务年营收超5000万元
5月28日，浙江威星智能仪表股份有限公司在总部大楼会议室迎来机构调研，6家机构参与并就主营业务增长、募投项目变更、流量计业务及海外市场等核心问题与公司管理层深入交流。公司副总裁兼财务总监陈智园、董事会秘书张琛、证券事务代表陈晓慧参与接待并带队参观智慧生产基地，随后对公司行业背景、沿革、产品与服务等进行系统介绍。在主营业务增长方面，威星智能指出政策与技术双轮驱动并存：数字化城市建设、燃气表强制更换、老旧小区改造及城镇化推进等为市场提供充足需求；公司通过深耕主业、拓展市场与加大研发，努力将硬件产品升级为一体化安全计量解决方案。关于募投项目变更，核心在于突破产能瓶颈、提升综合实力与盈利水平，并通过自动化与数字化系统提升全流程管控。流量计业务方面，公司完成对埃科测控的收购，正推动民用向工商业场景延伸及新品研发落地。海外业务方面，2025年实现逾5000万元收入，订单量显著增长，威星智能将继续加大海外投入，提升品牌与市场份额。整体来看，公司强调以技术创新与多元化布局支撑持续增长，并聚焦智能制造与全球市场的协同发展。
🏷️ #公司要点 #海外市场 #募投项目 #流量计 #智能制造
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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网
4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。
🏷️ #劳动模范 #数字化转型 #智能制造 #高质量发展 #产业升级
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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网
4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。
🏷️ #劳动模范 #数字化转型 #智能制造 #高质量发展 #产业升级
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📰 生态共兴，智启医教商新篇——2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛圆满完成
4月9日，2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛在北京圆满举行。本次论坛以“生态共兴，智启医教商新篇”为主题，紧扣“十五五”规划开局与数字经济发展大势，以人工智能赋能产业发展为核心引擎，汇聚医教政产各界嘉宾，围绕教育、医疗、商业三大领域展开深度交流。论坛以致辞领航、政策解析、实践分享为脉络，凝聚生态合力，共绘数智融合发展新蓝图。致辞领航：洞察时势，共启生态新愿景中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨在致辞中表示，人工智能正加速推动教育、医疗、商业三大民生领域深刻变革。中兴通讯坚持“连接+算力”双轮驱动，在生态伙伴的深度协同下，已实现政企业务业绩翻番、算力业务跨越式增长。面对教育个性化、医疗智慧化、商业精细化的迫切需求，中兴通讯将开放40年技术积淀，打造模块化、可集成的“数字积木”，与伙伴共筑行业解决方案。我们坚信，唯有技术与场景深度融合，才能真正赋能千行百业，点亮教育未来、守护生命健康、助力商业繁荣，携手共启AI原生时代的高质量发展新篇章。中国通信工业协会会长王秉科中国通信工业协会会长王秉科指出，当前数字经济加速演进，“十五五”规划明确提出全面实施“人工智能+”行动，推动数智技术深度赋能教育与医疗等民生领域。他高度评价中兴通讯在芯片、AI终端与数字化转型方面的创新布局，尤其肯定其在智慧校园、远程教学、医疗大模型等场景中的生态协同实践。王秉科强调，单一企业难以独力驱动变革，唯有构建开放共赢的产业生态，才能实现技术普惠。他呼吁各方打破壁垒、共享成果，共同探索数智新场景，让科技创新真正惠及千家万户，助力高质量发展与公共服务均等化。中兴通讯副总裁张亮中兴通讯副总裁张亮发表致辞指出，面对“十五五”开局之年国家战略机遇，中兴通讯将聚焦教育、医疗、商业三大民生赛道，以人工智能与国产化为双引擎，构建“3×2+1”新业务发展战略。他强调，中兴通讯将作为战略引领者、技术供给者与平台支撑者，携手渠道伙伴深耕场景落地，协同生态伙伴共创行业解决方案，打通服务“最后一公里”。张亮呼吁各方深化协同、共享红利，共同推动全民健康数智化、AI+教育生态与数字消费升级，以开放合作之势，共绘高质量发展新蓝图。政策解析：聚焦行业，把脉数智新趋势国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕大学生赛事工作组成员赵春鱼在论坛的“行业分析与政策解读”环节，多位权威专家共话数智转型新路径。国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑发布《医疗价值-碳排放联合评估体系(HVC-IAS)研究报告》，推动绿色医疗高质量发展；北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚阐释数据驱动学术期刊创新，赋能科技强国建设；中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣聚焦职业教育，阐述推动产教高质量一体出海，协同扩大中国国际影响力的实践路径；教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕分享了构建自主可控教育信创体系，赋能教育数字化高质量发展的建设成果；大学生赛事工作组成员赵春鱼博士详解2026第九届中国高校智能机器人创意大赛与中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛，以赛促学、以赛育才，激发高校创新活力。五位嘉宾从医疗低碳、学术数字化、教育国际化到人才培养，共同勾勒出“技术+场景+生态”协同发展的新图景。中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞表示，面向“十五五”规划109项重大工程项目中新质生产力与民生福祉两大战略方向，中兴通讯将深度聚焦教育、医疗、商业三大核心赛道，以“AI+国产化”双轮驱动，构建“3×2+1”新业务战略布局。公司全面释放全栈AI能力与自主可控技术优势，打造智慧校园、智慧医院、数字商业等场景化解决方案，并通过创新分销生态体系，赋能千行百业数字化转型。芦晓飞强调，中兴通讯将持续开放平台能力，携手渠道伙伴共建“客户-渠道-中兴”三位一体智能服务体系，推动技术成果落地民生领域，助力高质量发展与数字中国建设。2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛启动仪式2026国内营销新业务分销市场启动仪式同时，两大重磅启动仪式相继举行：一是聚焦AI与智能机器人创新的2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛正式启动，由中兴通讯副总裁张亮、中国通信工业协会会长王秉科、大学生赛事工作组成员赵春鱼、武汉丰迈信息技术有限公司总经理胡波、辽宁向日葵数字技术股份有限公司总经理李艳飞共同启动；二是“2026国内营销新业务分销市场”正式启动，携手生态伙伴共建分销新生态，共推教育、医疗、商业数字化转型落地，由中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞、中兴通讯智慧家庭项目部产品总监王巍及9家分销商代表共同启动。实践分享：生态协同，共筑产业新未来江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯合作伙伴分享环节，江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权、国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授、广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事、海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯四位专家共话“AI+医教”融合创新。李久权分享高校数智化AI实践路径，梁义秀揭示多模态AI在心脑血管诊疗中的突破，邓湘翎分享HTA智能体——循证证据评估赋能临床决策，姜永凯强调“中国芯+AI”双引擎对科技自立的支撑作用。四位嘉宾从教育、医疗到算力底座，构建起“技术—场景—生态”闭环，彰显产学研协同赋能高质量发展的强劲动能。本次新业务分论坛圆满落幕，中兴通讯携手生态伙伴，聚焦“AI+医教商”融合创新，共启人才培养与产业变革新篇章。通过技术赋能、生态共建，持续推动新业务市场数字化转型，助力数字中国高质量发展。
🏷️ #AI+医教 #数字化转型 #生态协同 #智慧校园 #智慧医院
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📰 生态共兴，智启医教商新篇——2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛圆满完成
4月9日，2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛在北京圆满举行。本次论坛以“生态共兴，智启医教商新篇”为主题，紧扣“十五五”规划开局与数字经济发展大势，以人工智能赋能产业发展为核心引擎，汇聚医教政产各界嘉宾，围绕教育、医疗、商业三大领域展开深度交流。论坛以致辞领航、政策解析、实践分享为脉络，凝聚生态合力，共绘数智融合发展新蓝图。致辞领航：洞察时势，共启生态新愿景中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨在致辞中表示，人工智能正加速推动教育、医疗、商业三大民生领域深刻变革。中兴通讯坚持“连接+算力”双轮驱动，在生态伙伴的深度协同下，已实现政企业务业绩翻番、算力业务跨越式增长。面对教育个性化、医疗智慧化、商业精细化的迫切需求，中兴通讯将开放40年技术积淀，打造模块化、可集成的“数字积木”，与伙伴共筑行业解决方案。我们坚信，唯有技术与场景深度融合，才能真正赋能千行百业，点亮教育未来、守护生命健康、助力商业繁荣，携手共启AI原生时代的高质量发展新篇章。中国通信工业协会会长王秉科中国通信工业协会会长王秉科指出，当前数字经济加速演进，“十五五”规划明确提出全面实施“人工智能+”行动，推动数智技术深度赋能教育与医疗等民生领域。他高度评价中兴通讯在芯片、AI终端与数字化转型方面的创新布局，尤其肯定其在智慧校园、远程教学、医疗大模型等场景中的生态协同实践。王秉科强调，单一企业难以独力驱动变革，唯有构建开放共赢的产业生态，才能实现技术普惠。他呼吁各方打破壁垒、共享成果，共同探索数智新场景，让科技创新真正惠及千家万户，助力高质量发展与公共服务均等化。中兴通讯副总裁张亮中兴通讯副总裁张亮发表致辞指出，面对“十五五”开局之年国家战略机遇，中兴通讯将聚焦教育、医疗、商业三大民生赛道，以人工智能与国产化为双引擎，构建“3×2+1”新业务发展战略。他强调，中兴通讯将作为战略引领者、技术供给者与平台支撑者，携手渠道伙伴深耕场景落地，协同生态伙伴共创行业解决方案，打通服务“最后一公里”。张亮呼吁各方深化协同、共享红利，共同推动全民健康数智化、AI+教育生态与数字消费升级，以开放合作之势，共绘高质量发展新蓝图。政策解析：聚焦行业，把脉数智新趋势国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕大学生赛事工作组成员赵春鱼在论坛的“行业分析与政策解读”环节，多位权威专家共话数智转型新路径。国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑发布《医疗价值-碳排放联合评估体系(HVC-IAS)研究报告》，推动绿色医疗高质量发展；北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚阐释数据驱动学术期刊创新，赋能科技强国建设；中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣聚焦职业教育，阐述推动产教高质量一体出海，协同扩大中国国际影响力的实践路径；教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕分享了构建自主可控教育信创体系，赋能教育数字化高质量发展的建设成果；大学生赛事工作组成员赵春鱼博士详解2026第九届中国高校智能机器人创意大赛与中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛，以赛促学、以赛育才，激发高校创新活力。五位嘉宾从医疗低碳、学术数字化、教育国际化到人才培养，共同勾勒出“技术+场景+生态”协同发展的新图景。中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞表示，面向“十五五”规划109项重大工程项目中新质生产力与民生福祉两大战略方向，中兴通讯将深度聚焦教育、医疗、商业三大核心赛道，以“AI+国产化”双轮驱动，构建“3×2+1”新业务战略布局。公司全面释放全栈AI能力与自主可控技术优势，打造智慧校园、智慧医院、数字商业等场景化解决方案，并通过创新分销生态体系，赋能千行百业数字化转型。芦晓飞强调，中兴通讯将持续开放平台能力，携手渠道伙伴共建“客户-渠道-中兴”三位一体智能服务体系，推动技术成果落地民生领域，助力高质量发展与数字中国建设。2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛启动仪式2026国内营销新业务分销市场启动仪式同时，两大重磅启动仪式相继举行：一是聚焦AI与智能机器人创新的2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛正式启动，由中兴通讯副总裁张亮、中国通信工业协会会长王秉科、大学生赛事工作组成员赵春鱼、武汉丰迈信息技术有限公司总经理胡波、辽宁向日葵数字技术股份有限公司总经理李艳飞共同启动；二是“2026国内营销新业务分销市场”正式启动，携手生态伙伴共建分销新生态，共推教育、医疗、商业数字化转型落地，由中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞、中兴通讯智慧家庭项目部产品总监王巍及9家分销商代表共同启动。实践分享：生态协同，共筑产业新未来江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯合作伙伴分享环节，江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权、国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授、广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事、海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯四位专家共话“AI+医教”融合创新。李久权分享高校数智化AI实践路径，梁义秀揭示多模态AI在心脑血管诊疗中的突破，邓湘翎分享HTA智能体——循证证据评估赋能临床决策，姜永凯强调“中国芯+AI”双引擎对科技自立的支撑作用。四位嘉宾从教育、医疗到算力底座，构建起“技术—场景—生态”闭环，彰显产学研协同赋能高质量发展的强劲动能。本次新业务分论坛圆满落幕，中兴通讯携手生态伙伴，聚焦“AI+医教商”融合创新，共启人才培养与产业变革新篇章。通过技术赋能、生态共建，持续推动新业务市场数字化转型，助力数字中国高质量发展。
🏷️ #AI+医教 #数字化转型 #生态协同 #智慧校园 #智慧医院
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📰 SAP 与曼森集团达成合作，数字化驱动“织造”变“智造”
SAP近日与徐州曼森服饰有限公司达成合作，正式签署协议，计划在曼森集团的数字化转型中实施SAP Cloud ERP和BTP平台。此合作旨在帮助曼森优化成本控制与利润可见性，实现精细化运营，从而加速向智能制造的转型。曼森集团在过去三年中实现了超过30%的增长，依靠其强大的研发、生产和销售能力，数字化管理体系的构建对于企业未来的发展至关重要。
此次合作不仅为曼森提供了统一的数据管理平台，还通过自动化流程减少了手工操作和数据误差，提升了运营效率。SAP大中华地区总裁原欣指出，SAP将通过标准化流程满足服饰行业的特定需求，帮助曼森实现精细化运营和科学决策，以增强其核心竞争力。双方还将共同开发符合行业特性的解决方案，支持曼森的国际化布局。
此外，合作将使曼森能够灵活应对市场变化，拓展至农业、餐饮等新业务领域。通过整合销售、采购、生产和财务数据，推动流程标准化，曼森的高效管理能力和数字化转型将更具保障。这一合作被视为SAP生态协同价值的生动体现，标志着数字化技术在传统行业中的重要应用。
🏷️ #SAP #曼森集团 #数字化转型 #智能制造 #云解决方案
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📰 SAP 与曼森集团达成合作，数字化驱动“织造”变“智造”
SAP近日与徐州曼森服饰有限公司达成合作，正式签署协议，计划在曼森集团的数字化转型中实施SAP Cloud ERP和BTP平台。此合作旨在帮助曼森优化成本控制与利润可见性，实现精细化运营，从而加速向智能制造的转型。曼森集团在过去三年中实现了超过30%的增长，依靠其强大的研发、生产和销售能力，数字化管理体系的构建对于企业未来的发展至关重要。
此次合作不仅为曼森提供了统一的数据管理平台，还通过自动化流程减少了手工操作和数据误差，提升了运营效率。SAP大中华地区总裁原欣指出，SAP将通过标准化流程满足服饰行业的特定需求，帮助曼森实现精细化运营和科学决策，以增强其核心竞争力。双方还将共同开发符合行业特性的解决方案，支持曼森的国际化布局。
此外，合作将使曼森能够灵活应对市场变化，拓展至农业、餐饮等新业务领域。通过整合销售、采购、生产和财务数据，推动流程标准化，曼森的高效管理能力和数字化转型将更具保障。这一合作被视为SAP生态协同价值的生动体现，标志着数字化技术在传统行业中的重要应用。
🏷️ #SAP #曼森集团 #数字化转型 #智能制造 #云解决方案
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📰 工业 4.0 黑科技，汽车如何靠智能裁剪狂省 30% 成本？
汽车行业正经历以月为单位的迭代革命，研发周期缩短至三年以下，压力从主机厂蔓延至供应链。力克集团作为全球汽车智能技术解决方案的领导者，运用AI和云计算技术，推出Valia Automotive云端智能数字解决方案，通过物联网和数字孪生等技术，实现汽车座椅制造成本降低20%-30%。这项创新不仅优化了生产流程，还提升了操作效率，使普通操作员也能轻松管理复杂的生产任务。
力克在全球市场的布局中，尤其重视亚太地区，中国市场已成为其核心增长支点。力克在中国的渗透率相当可观，超过一半的汽车座椅和内饰采用其技术。面对市场的不确定性，力克依然坚持长期主义，持续投入研发，确保其技术方案符合客户需求，并助力客户在提升盈利能力的同时承担社会责任。通过高额的研发投入和技术创新，力克不断增强其市场竞争力。
在全球市场竞争日益激烈的背景下，力克通过全面数字化提升生产效率，帮助客户应对成本和技术带来的压力。Valia Automotive解决方案的推出，标志着力克在汽车行业的创新与发展，助力客户实现更高效的生产流程，推动汽车行业向更可持续的发展迈进。力克的技术方案将继续赋能汽车产业，推动行业变革。
🏷️ #汽车行业 #智能技术 #数字化 #成本控制 #研发投入
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📰 工业 4.0 黑科技，汽车如何靠智能裁剪狂省 30% 成本？
汽车行业正经历以月为单位的迭代革命，研发周期缩短至三年以下，压力从主机厂蔓延至供应链。力克集团作为全球汽车智能技术解决方案的领导者，运用AI和云计算技术，推出Valia Automotive云端智能数字解决方案，通过物联网和数字孪生等技术，实现汽车座椅制造成本降低20%-30%。这项创新不仅优化了生产流程，还提升了操作效率，使普通操作员也能轻松管理复杂的生产任务。
力克在全球市场的布局中，尤其重视亚太地区，中国市场已成为其核心增长支点。力克在中国的渗透率相当可观，超过一半的汽车座椅和内饰采用其技术。面对市场的不确定性，力克依然坚持长期主义，持续投入研发，确保其技术方案符合客户需求，并助力客户在提升盈利能力的同时承担社会责任。通过高额的研发投入和技术创新，力克不断增强其市场竞争力。
在全球市场竞争日益激烈的背景下，力克通过全面数字化提升生产效率，帮助客户应对成本和技术带来的压力。Valia Automotive解决方案的推出，标志着力克在汽车行业的创新与发展，助力客户实现更高效的生产流程，推动汽车行业向更可持续的发展迈进。力克的技术方案将继续赋能汽车产业，推动行业变革。
🏷️ #汽车行业 #智能技术 #数字化 #成本控制 #研发投入
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📰 “中法电池数智加速实验室”在四川宜宾揭牌
2025世界动力电池大会的重要活动之一——数字能源高峰论坛于11月11日在四川宜宾举行，主题为“虚实共生 智驱未来”。此次论坛汇聚了近300位来自全球的专家和企业代表，探讨人工智能及数字孪生等前沿技术在新能源产业高质量发展中的应用与机遇。活动中揭牌的“中法电池数智加速实验室”将致力于打造全球领先的新能源技术服务平台，推动绿色能源智能化发展。
达索系统亚太区总裁许善淞介绍，动力电池创新中心在运营首年实现7000万元营收，并已完成基于AI的动力电池行业加速套件的预研，未来将助力宜宾建设成为全球电池与新能源领域的“研发创新之城”。中国科学院院士欧阳明高强调数字化在电池全生命周期管理中的重要性，认为虚拟仿真与物理世界的融合是解决电池制造与回收利用复杂挑战的关键。
宜宾市近年来致力于数字经济与绿色新能源产业的发展，数字经济产业规模已突破600亿元，动力电池产业连续两年产值超千亿元，并被评为“中国动力电池之都”。论坛中，专家们围绕产业政策、智能制造及电池数字化研发等主题进行了深入交流，展现了AI背景下全球新能源产业的发展机遇。此次论坛由达索系统与欧阳明高院士工作站主办，助力推动创新与合作。
🏷️ #动力电池 #数字经济 #人工智能 #新能源 #智能制造
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📰 “中法电池数智加速实验室”在四川宜宾揭牌
2025世界动力电池大会的重要活动之一——数字能源高峰论坛于11月11日在四川宜宾举行，主题为“虚实共生 智驱未来”。此次论坛汇聚了近300位来自全球的专家和企业代表，探讨人工智能及数字孪生等前沿技术在新能源产业高质量发展中的应用与机遇。活动中揭牌的“中法电池数智加速实验室”将致力于打造全球领先的新能源技术服务平台，推动绿色能源智能化发展。
达索系统亚太区总裁许善淞介绍，动力电池创新中心在运营首年实现7000万元营收，并已完成基于AI的动力电池行业加速套件的预研，未来将助力宜宾建设成为全球电池与新能源领域的“研发创新之城”。中国科学院院士欧阳明高强调数字化在电池全生命周期管理中的重要性，认为虚拟仿真与物理世界的融合是解决电池制造与回收利用复杂挑战的关键。
宜宾市近年来致力于数字经济与绿色新能源产业的发展，数字经济产业规模已突破600亿元，动力电池产业连续两年产值超千亿元，并被评为“中国动力电池之都”。论坛中，专家们围绕产业政策、智能制造及电池数字化研发等主题进行了深入交流，展现了AI背景下全球新能源产业的发展机遇。此次论坛由达索系统与欧阳明高院士工作站主办，助力推动创新与合作。
🏷️ #动力电池 #数字经济 #人工智能 #新能源 #智能制造
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📰 捷顺科技参加2025腾讯全球数字生态大会，与腾讯云签署战略合作
捷顺科技与腾讯云于9月16日在2025腾讯全球数字生态大会上签署了战略合作协议，双方将结合各自优势，推动智慧城市的可持续发展。此次合作重点围绕技术创新和场景落地展开，涉及云服务底座升级、音视频门禁互联以及AI与云边端的协同创新。捷顺科技将全面接入腾讯云高性能PaaS平台，提升其智慧停车与社区管理服务的技术支撑，确保业务高效稳定运行。
通过腾讯云的实时音视频技术，捷顺的门禁设备将与微信端实现无缝连接，用户能够通过设备进行身份确认与门闸放行，从而提升社区与园区的安全保障和居民通行便利性。此外，双方还将探索智能管理和异常行为检测的联合解决方案，致力于构建更智能的“人车通行”管理模式。
捷顺科技副总经理表示，此次合作是公司深化技术创新的重要一步，将推动智慧园区和社区的数智化转型。腾讯云副总裁强调，将通过领先的基础设施和AI能力，与捷顺科技共同开发智慧城市的创新应用，实现技术和用户的双赢。未来，双方将继续深化合作，探索更多的技术创新和场景融合。
🏷️ #捷顺科技 #腾讯云 #智慧城市 #战略合作 #技术创新
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📰 捷顺科技参加2025腾讯全球数字生态大会，与腾讯云签署战略合作
捷顺科技与腾讯云于9月16日在2025腾讯全球数字生态大会上签署了战略合作协议，双方将结合各自优势，推动智慧城市的可持续发展。此次合作重点围绕技术创新和场景落地展开，涉及云服务底座升级、音视频门禁互联以及AI与云边端的协同创新。捷顺科技将全面接入腾讯云高性能PaaS平台，提升其智慧停车与社区管理服务的技术支撑，确保业务高效稳定运行。
通过腾讯云的实时音视频技术，捷顺的门禁设备将与微信端实现无缝连接，用户能够通过设备进行身份确认与门闸放行，从而提升社区与园区的安全保障和居民通行便利性。此外，双方还将探索智能管理和异常行为检测的联合解决方案，致力于构建更智能的“人车通行”管理模式。
捷顺科技副总经理表示，此次合作是公司深化技术创新的重要一步，将推动智慧园区和社区的数智化转型。腾讯云副总裁强调，将通过领先的基础设施和AI能力，与捷顺科技共同开发智慧城市的创新应用，实现技术和用户的双赢。未来，双方将继续深化合作，探索更多的技术创新和场景融合。
🏷️ #捷顺科技 #腾讯云 #智慧城市 #战略合作 #技术创新
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📰 华为刘超：深耕企业价值链 练好智能化“内功”
随着数字技术与实体经济的深度融合，智能化已进入加速发展的关键阶段，华为制造业务与大企业军团在多个行业中推动AI的应用。华为副总裁刘超指出，强大的基础模型和高质量行业数据结合，提高了AI在企业中的可用性。例如，在制造行业，基于20万张图片的数据预训练出高泛化性的质检模型，显著提升了质量检测的效率。
华为与江淮尊界超级工厂的合作展示了智能化转型的成功案例，建立了全面的质量管理体系，提升了生产质量和效率。通过智能制造，关键设备的综合利用率提升了16.7%。此外，AI的Agent功能使得研发工程师的复杂操作得以简化，推动了AI从辅助角色向核心驱动的转变。
在零售行业，消费者对个性化和即时服务的需求增加，华为通过AI、大数据和物联网技术，帮助零售商提升供应链效率，实现降本增效。美宜佳的智慧零售门店项目展示了华为如何通过技术创新降低人力成本，推动行业智能化发展。刘超强调，华为致力于通过技术和解决方案帮助客户实现数智化转型，助力各行业加速智能化落地与价值实现。
🏷️ #智能化 #AI应用 #制造业 #零售行业 #华为
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📰 华为刘超：深耕企业价值链 练好智能化“内功”
随着数字技术与实体经济的深度融合，智能化已进入加速发展的关键阶段，华为制造业务与大企业军团在多个行业中推动AI的应用。华为副总裁刘超指出，强大的基础模型和高质量行业数据结合，提高了AI在企业中的可用性。例如，在制造行业，基于20万张图片的数据预训练出高泛化性的质检模型，显著提升了质量检测的效率。
华为与江淮尊界超级工厂的合作展示了智能化转型的成功案例，建立了全面的质量管理体系，提升了生产质量和效率。通过智能制造，关键设备的综合利用率提升了16.7%。此外，AI的Agent功能使得研发工程师的复杂操作得以简化，推动了AI从辅助角色向核心驱动的转变。
在零售行业，消费者对个性化和即时服务的需求增加，华为通过AI、大数据和物联网技术，帮助零售商提升供应链效率，实现降本增效。美宜佳的智慧零售门店项目展示了华为如何通过技术创新降低人力成本，推动行业智能化发展。刘超强调，华为致力于通过技术和解决方案帮助客户实现数智化转型，助力各行业加速智能化落地与价值实现。
🏷️ #智能化 #AI应用 #制造业 #零售行业 #华为
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