搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 三七互娱的AI进化：从生产工具到企业智能基础设施-证券之星
三七互娱在AI领域的探索正从单纯的工具应用，向构建企业级AI能力与基础设施转型。通过“小七”大模型、企业知识库“知七”、智能体开发平台“智七”等体系，将内部经验与流程沉淀为可复用的AI能力，推动研发、发行和运营等全链路的深度变革。AI原生并非简单替代人力，而是提升人机协作效率，重新定义内容生产方式与用户互动。公司提出“AI原生组织”，以董事会层面的AI效率委员会、AI Lab与SPT超级专家团队推动战略落地与场景落地，强调内容与技术的双驱动，力求让AI成为推动业务增长的基础设施与放大器，而非孤立工具。未来，企业将通过自研模型与外部大模型协同、并结合知识库和智能体平台，形成可持续调用的能力体系，为游戏产业带来更高效的研发、更个性化的内容生成和更精准的市场运营。
🏷️ #AI原生 #AI基础设施 #小七大模型 #内容+技术 #企业能力
🔗 原文链接
📰 三七互娱的AI进化：从生产工具到企业智能基础设施-证券之星
三七互娱在AI领域的探索正从单纯的工具应用，向构建企业级AI能力与基础设施转型。通过“小七”大模型、企业知识库“知七”、智能体开发平台“智七”等体系，将内部经验与流程沉淀为可复用的AI能力，推动研发、发行和运营等全链路的深度变革。AI原生并非简单替代人力，而是提升人机协作效率，重新定义内容生产方式与用户互动。公司提出“AI原生组织”，以董事会层面的AI效率委员会、AI Lab与SPT超级专家团队推动战略落地与场景落地，强调内容与技术的双驱动，力求让AI成为推动业务增长的基础设施与放大器，而非孤立工具。未来，企业将通过自研模型与外部大模型协同、并结合知识库和智能体平台，形成可持续调用的能力体系，为游戏产业带来更高效的研发、更个性化的内容生成和更精准的市场运营。
🏷️ #AI原生 #AI基础设施 #小七大模型 #内容+技术 #企业能力
🔗 原文链接
📰 浦发银行北京分行以科技金融激发数字经济活力护航算力企业成长
浦发银行北京分行围绕北京市算力产业发展战略，针对并行科技等AI算力企业的资金痛点，制定定制化金融服务方案，推动算力产业的规模化、绿色化发展。并行科技自主研发的智算云、智造云和算力调度软件覆盖AI训练、科研计算、工业仿真等场景，但重资产、长周期特征使资金需求持续旺盛，传统信贷难以高效覆盖。该分行组建专项团队，深入企业一线，结合项目建设与运营周期，精准测算阶段性资金需求，将核心科技、人才与现金流转化能力作为授信依据，推出“非闭环固定资产项目贷款方案”，提供近4亿元长期授信，实施“跟着研发项目走、随着企业需求贷”的动态金融服务模式，确保关键节点资金到位，助力算力基地扩容与研发迭代。到2025年，企业全国算力网络不断扩张，智算云成为核心增长引擎，市场地位稳固，入选北证专精特新成份股并获产业AI影响力称号，显示出科技金融服务的高效性与协同效应。浦发北京分行以“5+7+X”科技金融产品体系、投贷联动、产业链金融等多元协同，推动从单一服务向生态赋能转型，通过科技五力模型、科技金融雷达等数字化工具，对科技创新力、团队实力、股权竞争力、履约与偿债能力进行综合评估，并通过政府、科研院所、孵化器等资源整合形成服务合力，进一步以贷款+直投等模式打通产业升级堵点。未来，该行将继续聚焦人工智能、航空航天、生物医药等战略性新兴产业，完善全链条金融服务体系，助力科创企业实现关键核心技术突破与高水平科技自立自强。
🏷️ #科技金融 #算力产业 #企业授信 #生态赋能 #科创
🔗 原文链接
📰 浦发银行北京分行以科技金融激发数字经济活力护航算力企业成长
浦发银行北京分行围绕北京市算力产业发展战略，针对并行科技等AI算力企业的资金痛点，制定定制化金融服务方案，推动算力产业的规模化、绿色化发展。并行科技自主研发的智算云、智造云和算力调度软件覆盖AI训练、科研计算、工业仿真等场景，但重资产、长周期特征使资金需求持续旺盛，传统信贷难以高效覆盖。该分行组建专项团队，深入企业一线，结合项目建设与运营周期，精准测算阶段性资金需求，将核心科技、人才与现金流转化能力作为授信依据，推出“非闭环固定资产项目贷款方案”，提供近4亿元长期授信，实施“跟着研发项目走、随着企业需求贷”的动态金融服务模式，确保关键节点资金到位，助力算力基地扩容与研发迭代。到2025年，企业全国算力网络不断扩张，智算云成为核心增长引擎，市场地位稳固，入选北证专精特新成份股并获产业AI影响力称号，显示出科技金融服务的高效性与协同效应。浦发北京分行以“5+7+X”科技金融产品体系、投贷联动、产业链金融等多元协同，推动从单一服务向生态赋能转型，通过科技五力模型、科技金融雷达等数字化工具，对科技创新力、团队实力、股权竞争力、履约与偿债能力进行综合评估，并通过政府、科研院所、孵化器等资源整合形成服务合力，进一步以贷款+直投等模式打通产业升级堵点。未来，该行将继续聚焦人工智能、航空航天、生物医药等战略性新兴产业，完善全链条金融服务体系，助力科创企业实现关键核心技术突破与高水平科技自立自强。
🏷️ #科技金融 #算力产业 #企业授信 #生态赋能 #科创
🔗 原文链接
📰 一张照片实时生成数字人，超拟人数字人技术再升级
_光明网
数字人正从“看得见”向“能服务”持续进化，核心在于生成、理解和感知能力全面升级。科大讯飞智能交互数字人平台升级后，推出实时生成技术，提升交互、营销、培训等场景的数字人应用，并上线生态共建计划。过去需要长时间拍摄与训练，如今仅需一张照片即可实时生成并自然互动，示范中数字人表情、动作、口型更自然，还可完成取物、喝水、唱歌、跳舞等复杂动作，提升人机互动流畅度。数字人依托大模型实现通用对话能力，构建垂直领域知识库降低回答误差，并通过长记忆和人设自定义保持稳定设定，实现持续积累。当前交互服务场景成为主要落地路径，覆盖品牌直播、客服、无人门店等，强调“拟人、可用、稳定”并需支持多语种。全球化方面，讯飞数字人覆盖37种语言，已在海外场景落地问询导览与业务办理。行业应用方面，数字人在媒体、文旅、金融、教育、企业、医疗等领域实现规模化落地，如理财顾问、虚拟主播、景区导游等，并开放内容生产与交互开发能力，首个高教实操课程上线。未来随着大模型、多模态交互和实时生成突破，数字人将成为企业智能交互的重要入口，向数字员工、数字助手的方向进一步发展。
🏷️ #数字人 #大模型 #多模态 #实时生成 #企业应用
🔗 原文链接
📰 一张照片实时生成数字人，超拟人数字人技术再升级
_光明网
数字人正从“看得见”向“能服务”持续进化，核心在于生成、理解和感知能力全面升级。科大讯飞智能交互数字人平台升级后，推出实时生成技术，提升交互、营销、培训等场景的数字人应用，并上线生态共建计划。过去需要长时间拍摄与训练，如今仅需一张照片即可实时生成并自然互动，示范中数字人表情、动作、口型更自然，还可完成取物、喝水、唱歌、跳舞等复杂动作，提升人机互动流畅度。数字人依托大模型实现通用对话能力，构建垂直领域知识库降低回答误差，并通过长记忆和人设自定义保持稳定设定，实现持续积累。当前交互服务场景成为主要落地路径，覆盖品牌直播、客服、无人门店等，强调“拟人、可用、稳定”并需支持多语种。全球化方面，讯飞数字人覆盖37种语言，已在海外场景落地问询导览与业务办理。行业应用方面，数字人在媒体、文旅、金融、教育、企业、医疗等领域实现规模化落地，如理财顾问、虚拟主播、景区导游等，并开放内容生产与交互开发能力，首个高教实操课程上线。未来随着大模型、多模态交互和实时生成突破，数字人将成为企业智能交互的重要入口，向数字员工、数字助手的方向进一步发展。
🏷️ #数字人 #大模型 #多模态 #实时生成 #企业应用
🔗 原文链接
📰 浙江印发AI赋能制造业数字化转型方案 支持工业数据资产入表与知识产权登记
浙江省印发《人工智能赋能制造业数字化转型实施方案（2026—2030年）》，提出推动数据治理和高质量数据集建设，支持企业开展工业数据资产入表和工业数据知识产权登记，鼓励数字化水平2.0及以上企业构建统一数据管理平台，推动多源异构数据建模分析与分类分级管理。围绕集成电路、服装纺织、消费电子、现代家居等重点行业场景，方案推动产业链上下游协同开展数据“采洗标测用”，构建高质量、可复用的行业数据集，推动产品主数据标准及行业高质量数据集试点建设，加快打造工业可信数据空间。迈威尔科技公告未来三年在印度投资2.5亿美元，扩充当地技术研发、人才与基础设施，同时把印度员工人数增加一倍，旨在强化人工智能、云端运算及资料基础设施相关半导体的研发能力。
🏷️ #数据治理 #行业数据集 #企业数字化 #投资扩展 #工业数据
🔗 原文链接
📰 浙江印发AI赋能制造业数字化转型方案 支持工业数据资产入表与知识产权登记
浙江省印发《人工智能赋能制造业数字化转型实施方案（2026—2030年）》，提出推动数据治理和高质量数据集建设，支持企业开展工业数据资产入表和工业数据知识产权登记，鼓励数字化水平2.0及以上企业构建统一数据管理平台，推动多源异构数据建模分析与分类分级管理。围绕集成电路、服装纺织、消费电子、现代家居等重点行业场景，方案推动产业链上下游协同开展数据“采洗标测用”，构建高质量、可复用的行业数据集，推动产品主数据标准及行业高质量数据集试点建设，加快打造工业可信数据空间。迈威尔科技公告未来三年在印度投资2.5亿美元，扩充当地技术研发、人才与基础设施，同时把印度员工人数增加一倍，旨在强化人工智能、云端运算及资料基础设施相关半导体的研发能力。
🏷️ #数据治理 #行业数据集 #企业数字化 #投资扩展 #工业数据
🔗 原文链接
📰 2026年IPD项目管理推荐：十大本土品牌差异化能力深度评测
2026年，IPD（集成产品开发）成为制造、科技、金融等行业突破研发瓶颈的核心方法论，但企业在实际落地时面临端到端贯通与业财融合的挑战。本文对2026年IPD项目管理的TOP8产品进行了全面解析，强调IPD研发管理能力与企业级项目管理能力的双维度构成及其价值。核心在于产品需覆盖需求管理、产品规划、技术货架、测试验证等全链路，兼容IPD、敏捷、瀑布等方法论，并实现与ERP、OA等系统的深度集成，提升需求响应、缩短周期、提升质量。同时，企业级项目管理能力要支持多层级项目治理、资源与成本管控、风险与进度监控，并具备跨部门协同与众多系统的对接能力。通过对易趋、飞书项目、钉钉项目、Worktile、ONES、PingCode、禅道、金蝶云项目云等产品的案例分析，揭示了不同产品在IPD适配、企业级管控和行业场景上的差异与定位。最终强调选型应关注连接力、适应力与进化力，避免只看表面功能，注重与企业实际业务场景的深度契合。易趋作为代表性企业级IPD解决方案，凭借20余年市场验证、深度方法论融合、业财一体化及信创兼容，成为标杆企业数字化转型的首选伙伴。
🏷️ #IPD #项目管理 #企业级治理 #敏捷研发 #业财融合
🔗 原文链接
📰 2026年IPD项目管理推荐：十大本土品牌差异化能力深度评测
2026年，IPD（集成产品开发）成为制造、科技、金融等行业突破研发瓶颈的核心方法论，但企业在实际落地时面临端到端贯通与业财融合的挑战。本文对2026年IPD项目管理的TOP8产品进行了全面解析，强调IPD研发管理能力与企业级项目管理能力的双维度构成及其价值。核心在于产品需覆盖需求管理、产品规划、技术货架、测试验证等全链路，兼容IPD、敏捷、瀑布等方法论，并实现与ERP、OA等系统的深度集成，提升需求响应、缩短周期、提升质量。同时，企业级项目管理能力要支持多层级项目治理、资源与成本管控、风险与进度监控，并具备跨部门协同与众多系统的对接能力。通过对易趋、飞书项目、钉钉项目、Worktile、ONES、PingCode、禅道、金蝶云项目云等产品的案例分析，揭示了不同产品在IPD适配、企业级管控和行业场景上的差异与定位。最终强调选型应关注连接力、适应力与进化力，避免只看表面功能，注重与企业实际业务场景的深度契合。易趋作为代表性企业级IPD解决方案，凭借20余年市场验证、深度方法论融合、业财一体化及信创兼容，成为标杆企业数字化转型的首选伙伴。
🏷️ #IPD #项目管理 #企业级治理 #敏捷研发 #业财融合
🔗 原文链接
📰 制造业数字化转型与企业绩效：服务化与企业创业精神的作用 - 生物通
本研究以韩国130家制造企业为样本，基于知识基础观（KBV）及知识管理与吸收能力视角，探讨数字化转型（DT）如何通过服务化（SV）与企业创业精神（CE）共同作用，转化为企业绩效（FP）的序列中介机制。结果显示DT对SV具有显著正向作用，SV又显著促进CE，CE进一步显著提升FP，DT对FP直接效应不显著，SV→FP与DT→CE→FP等路径在统计上不显著，但DT通过SV再经CE的序列路径DT→SV→CE→FP达到显著的绩效提升。研究将DT视为知识基础设施，SV为知识接口，CE为知识践行机制，揭示DT悖论的分层知识解释，强调管理层应通过协同建设数字骨干、服务导向的商业模式与创业型组织能力，将数字投资转化为持续绩效改进，而非追求直接的绩效增益。研究还指出控制变量如企业规模与区域定位对FP有显著正向影响，但企业年龄、研发强度、知识技术密集度的直接作用不显著。结论为制造业数字化转型提供了一条以知识过程驱动的三段式实施逻辑：基础设施-接口-践行机制的协同编排，构建稳定的知识型转型路径。
🏷️ #知识基础观 #数字化转型 #服务化 #企业创业精神 #绩效提升
🔗 原文链接
📰 制造业数字化转型与企业绩效：服务化与企业创业精神的作用 - 生物通
本研究以韩国130家制造企业为样本，基于知识基础观（KBV）及知识管理与吸收能力视角，探讨数字化转型（DT）如何通过服务化（SV）与企业创业精神（CE）共同作用，转化为企业绩效（FP）的序列中介机制。结果显示DT对SV具有显著正向作用，SV又显著促进CE，CE进一步显著提升FP，DT对FP直接效应不显著，SV→FP与DT→CE→FP等路径在统计上不显著，但DT通过SV再经CE的序列路径DT→SV→CE→FP达到显著的绩效提升。研究将DT视为知识基础设施，SV为知识接口，CE为知识践行机制，揭示DT悖论的分层知识解释，强调管理层应通过协同建设数字骨干、服务导向的商业模式与创业型组织能力，将数字投资转化为持续绩效改进，而非追求直接的绩效增益。研究还指出控制变量如企业规模与区域定位对FP有显著正向影响，但企业年龄、研发强度、知识技术密集度的直接作用不显著。结论为制造业数字化转型提供了一条以知识过程驱动的三段式实施逻辑：基础设施-接口-践行机制的协同编排，构建稳定的知识型转型路径。
🏷️ #知识基础观 #数字化转型 #服务化 #企业创业精神 #绩效提升
🔗 原文链接
📰 AI时代，企业营销数字化怎么做？空谷KGU KXP数字体验平台给出新答案
在数字经济环境下，企业官网已从单纯的品牌展示转变为连接品牌、客户、渠道、内容与数据的综合数字体验入口。大型企业需要的不再是单一网站，而是一套可持续管理内容、优化用户体验、驱动增长的数字体验平台（DXP），以应对多业务、多地区、多用户场景的挑战。本文介绍了空谷 KGU 自主研发的 KXP 空谷数字体验平台，作为国产化、AI 驱动、可快速落地的企业级 DXP，覆盖品牌展示、内容管理、数字营销、用户运营和数据分析等全链路能力。KXP 通过模块化架构实现从内容发布到用户运营、再到数据分析的完整闭环，并在企业 CMS、数字营销、电商与交易、社区学习等场景提供全面支持。随着 AI 技术的发展，KXP 还将持续提升智能化运营能力，如智能搜索和智能客服，未来目标是成为面向中国企业的原生数字体验平台。对大型企业而言，数字体验平台不仅解决多品牌、多区域的统一管理和数据沉淀问题，还能提升内容触达效率，帮助企业在品牌建设与增长运营之间建立长期、可持续的数字化基础。最终，国产数字体验平台的崛起将为中国企业提供本土化、快速落地、可扩展的增长型数字基础设施。
🏷️ #数字体验 #AI驱动 #国产化 #数字营销 #企业级
🔗 原文链接
📰 AI时代，企业营销数字化怎么做？空谷KGU KXP数字体验平台给出新答案
在数字经济环境下，企业官网已从单纯的品牌展示转变为连接品牌、客户、渠道、内容与数据的综合数字体验入口。大型企业需要的不再是单一网站，而是一套可持续管理内容、优化用户体验、驱动增长的数字体验平台（DXP），以应对多业务、多地区、多用户场景的挑战。本文介绍了空谷 KGU 自主研发的 KXP 空谷数字体验平台，作为国产化、AI 驱动、可快速落地的企业级 DXP，覆盖品牌展示、内容管理、数字营销、用户运营和数据分析等全链路能力。KXP 通过模块化架构实现从内容发布到用户运营、再到数据分析的完整闭环，并在企业 CMS、数字营销、电商与交易、社区学习等场景提供全面支持。随着 AI 技术的发展，KXP 还将持续提升智能化运营能力，如智能搜索和智能客服，未来目标是成为面向中国企业的原生数字体验平台。对大型企业而言，数字体验平台不仅解决多品牌、多区域的统一管理和数据沉淀问题，还能提升内容触达效率，帮助企业在品牌建设与增长运营之间建立长期、可持续的数字化基础。最终，国产数字体验平台的崛起将为中国企业提供本土化、快速落地、可扩展的增长型数字基础设施。
🏷️ #数字体验 #AI驱动 #国产化 #数字营销 #企业级
🔗 原文链接
📰 艾媒咨询 | 2026年6月全球主要行业投融资数据监测月报
全球投融资市场在全球经济回暖、硬科技落地加速以及资本市场流动性宽松等因素推动下，正在从分散的试探性投资向聚焦核心赛道和高质量资产的专业化投资模式转变。头部机构加大对前沿技术、核心项目和高成长领域的布局，科技、数字经济、现代服务业等赛道竞争日益激烈，行业集中度提升，全球资本更愿意在先进制造、人工智能与企业服务等领域进行高密度投资。跨境投融资环境优化、产业升级与政策支持共同推动企业融资扩容、技术创新与全球化布局，市场趋势呈现热度和规模双向回暖、赛道聚焦度与产业协同成为核心考量。艾媒咨询最新月报显示，2026年6月投融资活跃度显著提升，交易数量环比增长16.6%，投资金额环比上涨45.1%，核心赛道如先进制造、人工智能与企业服务领跑投资热度，单月投资额分别达5854.13亿、939.61亿和492.40亿人民币，且头部企业融资集中度高，SpaceX、SuperMicro等 TOP10 企业合计占比超过九成。分析指出，前沿科技、智能硬件与高端制造将成为下一阶段投资重点，金融、汽车交通行业虽量级较低但保持稳步增长，早期轮次仍是市场热度的核心驱动。总体而言，全球投融资在阶段性调整后进入企稳回暖阶段，产业周期、政策环境及科技创新将持续引导资金向高技术和高附加值领域聚集。
🏷️ #全球投融资 #科技创新 #先进制造 #人工智能 #企业服务
🔗 原文链接
📰 艾媒咨询 | 2026年6月全球主要行业投融资数据监测月报
全球投融资市场在全球经济回暖、硬科技落地加速以及资本市场流动性宽松等因素推动下，正在从分散的试探性投资向聚焦核心赛道和高质量资产的专业化投资模式转变。头部机构加大对前沿技术、核心项目和高成长领域的布局，科技、数字经济、现代服务业等赛道竞争日益激烈，行业集中度提升，全球资本更愿意在先进制造、人工智能与企业服务等领域进行高密度投资。跨境投融资环境优化、产业升级与政策支持共同推动企业融资扩容、技术创新与全球化布局，市场趋势呈现热度和规模双向回暖、赛道聚焦度与产业协同成为核心考量。艾媒咨询最新月报显示，2026年6月投融资活跃度显著提升，交易数量环比增长16.6%，投资金额环比上涨45.1%，核心赛道如先进制造、人工智能与企业服务领跑投资热度，单月投资额分别达5854.13亿、939.61亿和492.40亿人民币，且头部企业融资集中度高，SpaceX、SuperMicro等 TOP10 企业合计占比超过九成。分析指出，前沿科技、智能硬件与高端制造将成为下一阶段投资重点，金融、汽车交通行业虽量级较低但保持稳步增长，早期轮次仍是市场热度的核心驱动。总体而言，全球投融资在阶段性调整后进入企稳回暖阶段，产业周期、政策环境及科技创新将持续引导资金向高技术和高附加值领域聚集。
🏷️ #全球投融资 #科技创新 #先进制造 #人工智能 #企业服务
🔗 原文链接
📰 浙江省经济信息中心
在2026世界人工智能大会框架下，一场聚焦企业级AI工程化落地的论坛指出，企业要将AI从模型能力转化为真正的生产力，关键在于构建坚实的数字基座。讨论聚焦应用提速、数据治理与统一连接三大基座能力，并提出以高质量数据集、平台化治理、产业协作和数据驱动的闭环机制来提升落地效率。专家强调，单纯购买模型并不足以实现价值，必须提升数据质量、开发效率、系统打通、安全可控和组织协同能力，才能实现从“是否可用”到“好用且有用”的转变。为此，提出五维发力路径：一是建设企业级数据基础平台，二是治理数据，形成从通识到行业专识的三级数据集体系，三是培育数据服务生态，四是形成数据-模型-应用的正向循环，五是以区块链、隐私计算等技术保障数据流通的安全性。会议还提出“模数共振”的理念，强调打破数据与模型壁垒，构建高质量数据、高效能模型和高价值应用的协同生态。未来计划在张江等地聚合顶尖资源，推动全球数据资产沉淀和企业级AI基座能力建设，帮助各行业实现更高效的数智化跃迁。
🏷️ #企业AI #高质量数据集 #数字基座 #数据治理 #AI落地
🔗 原文链接
📰 浙江省经济信息中心
在2026世界人工智能大会框架下，一场聚焦企业级AI工程化落地的论坛指出，企业要将AI从模型能力转化为真正的生产力，关键在于构建坚实的数字基座。讨论聚焦应用提速、数据治理与统一连接三大基座能力，并提出以高质量数据集、平台化治理、产业协作和数据驱动的闭环机制来提升落地效率。专家强调，单纯购买模型并不足以实现价值，必须提升数据质量、开发效率、系统打通、安全可控和组织协同能力，才能实现从“是否可用”到“好用且有用”的转变。为此，提出五维发力路径：一是建设企业级数据基础平台，二是治理数据，形成从通识到行业专识的三级数据集体系，三是培育数据服务生态，四是形成数据-模型-应用的正向循环，五是以区块链、隐私计算等技术保障数据流通的安全性。会议还提出“模数共振”的理念，强调打破数据与模型壁垒，构建高质量数据、高效能模型和高价值应用的协同生态。未来计划在张江等地聚合顶尖资源，推动全球数据资产沉淀和企业级AI基座能力建设，帮助各行业实现更高效的数智化跃迁。
🏷️ #企业AI #高质量数据集 #数字基座 #数据治理 #AI落地
🔗 原文链接
📰 以智能向善激活产业新价值 安永亮相2026世界人工智能大会_中国网 中国商务
本次世界人工智能大会聚焦智能体规模化落地、全球治理、具身智能应用和产业人才生态建设等议题，汇聚全球科创力量，探讨人工智能在安全、合规、可持续前提下的高质量发展路径。安永作为深度合作伙伴，围绕通用智能体在实体经济中的落地，发布AI人才技能数字勋章与企业级多智能体协同工作平台2.0，分享落地实践思考，并强调跨领域协同以弥合数智鸿沟、坚持智能向善。大会期间提出，行业竞争已由算力和模型参数转向垂直场景适配、合规落地与多智能体协同能力，具身智能、行业专属智能体与世界模型将深入实体场景。安永强调要夯实国产算力、完善产业人才生态、建立可复制的企业级AI落地方案，推动全球治理、人才培育、企业平台建设等前瞻性洞察的落地应用。未来将在全球治理、技术应用与伦理合规方面继续推动包容、可信、创新的产业生态建设，推动数字化转型与产业长期增长。
🏷️ #AI治理 #多智能体 #具身智能 #企业AI落地 #产业生态
🔗 原文链接
📰 以智能向善激活产业新价值 安永亮相2026世界人工智能大会_中国网 中国商务
本次世界人工智能大会聚焦智能体规模化落地、全球治理、具身智能应用和产业人才生态建设等议题，汇聚全球科创力量，探讨人工智能在安全、合规、可持续前提下的高质量发展路径。安永作为深度合作伙伴，围绕通用智能体在实体经济中的落地，发布AI人才技能数字勋章与企业级多智能体协同工作平台2.0，分享落地实践思考，并强调跨领域协同以弥合数智鸿沟、坚持智能向善。大会期间提出，行业竞争已由算力和模型参数转向垂直场景适配、合规落地与多智能体协同能力，具身智能、行业专属智能体与世界模型将深入实体场景。安永强调要夯实国产算力、完善产业人才生态、建立可复制的企业级AI落地方案，推动全球治理、人才培育、企业平台建设等前瞻性洞察的落地应用。未来将在全球治理、技术应用与伦理合规方面继续推动包容、可信、创新的产业生态建设，推动数字化转型与产业长期增长。
🏷️ #AI治理 #多智能体 #具身智能 #企业AI落地 #产业生态
🔗 原文链接
📰 数字员工上岗！软通动力WAIC展示AI标杆工厂-周刊原创-证券市场周刊
7月17日至20日在2026世界人工智能大会上，软通动力展示了AI工厂、智能管理与服务平台以及硬件产品，呈现“软硬一体、全栈智能”的落地成果。其正在推进的AI标杆工厂项目，与金盘科技合作，围绕劳动力结构升级推动数字员工与传统人力协同，并计划未来引入具身智能员工，形成碳基人力、AI数字员工、具身智能员工三元协同的全流程生产经营模式。项目一期已完成硬件与平台建设，部署了AI算力中心与本地化智能服务体系，确保数据留存与自主可控，同时以国产大模型支撑数字员工服务。数字员工可覆盖市场、采购、客服、生产与排程等全链路，后续逐步拓展至具身智能设备，将指令下发至机械臂与机器人执行，形成生产端与运营端的智能决策驱动。软通动力在运维与技术积累方面具备优势，双方为战略合作关系，目标在11座全球基地逐步推广落地，推动企业AI转型与生产效率提升。
🏷️ #AI工厂 #数字员工 #具身智能 #劳动力结构 #企业转型
🔗 原文链接
📰 数字员工上岗！软通动力WAIC展示AI标杆工厂-周刊原创-证券市场周刊
7月17日至20日在2026世界人工智能大会上，软通动力展示了AI工厂、智能管理与服务平台以及硬件产品，呈现“软硬一体、全栈智能”的落地成果。其正在推进的AI标杆工厂项目，与金盘科技合作，围绕劳动力结构升级推动数字员工与传统人力协同，并计划未来引入具身智能员工，形成碳基人力、AI数字员工、具身智能员工三元协同的全流程生产经营模式。项目一期已完成硬件与平台建设，部署了AI算力中心与本地化智能服务体系，确保数据留存与自主可控，同时以国产大模型支撑数字员工服务。数字员工可覆盖市场、采购、客服、生产与排程等全链路，后续逐步拓展至具身智能设备，将指令下发至机械臂与机器人执行，形成生产端与运营端的智能决策驱动。软通动力在运维与技术积累方面具备优势，双方为战略合作关系，目标在11座全球基地逐步推广落地，推动企业AI转型与生产效率提升。
🏷️ #AI工厂 #数字员工 #具身智能 #劳动力结构 #企业转型
🔗 原文链接
📰 数智之巅·企业数据智能体应用峰会在沪举办-新华网
7月19日，数巅智能与模速空间在上海联合举办峰会，聚焦数据智能体、数字员工创新实践及企业数智化转型等核心议题，汇聚专家、企业领袖与投资机构代表。何昌华博士结合政策环境与产业实践，阐释了数据智能体的发展趋势、技术路径与产业前景，指出国家对数据要素与AI融合的高度重视为行业提供制度保障与广阔市场。数据智能体通过“外挂知识库+推理模型+工具调用”的模块化架构，能够快速整合海量知识与企业数据，实现从“能对话”到“能办事”的跨越，成为企业业务智能化的核心基础设施与数据驱动决策的通用平台。数巅智能的Data Agent在实际场景中实现高准确率与秒级响应，正在推动企业数据分析范式的重塑，并以“1+N+X”全栈服务体系打造企业智能体操作系统，覆盖生成式分析、知识库、虚拟化数据引擎及行业场景应用。公司自2022年成立以来已扩展至5个分支机构，服务超200家客户，并积极参与行业标准制定与行业奖项积累，展现出强劲的技术积累、行业落地能力与资本市场认可。未来，何昌华表示将推动企业智能体向全场景、全工作流的协同能力发展，努力让数据智能像水电一样简单，推动中国数字经济的高质量发展。
🏷️ #数据智能体 #企业智能体 #数据驱动 #AI融合 #智慧峰会
🔗 原文链接
📰 数智之巅·企业数据智能体应用峰会在沪举办-新华网
7月19日，数巅智能与模速空间在上海联合举办峰会，聚焦数据智能体、数字员工创新实践及企业数智化转型等核心议题，汇聚专家、企业领袖与投资机构代表。何昌华博士结合政策环境与产业实践，阐释了数据智能体的发展趋势、技术路径与产业前景，指出国家对数据要素与AI融合的高度重视为行业提供制度保障与广阔市场。数据智能体通过“外挂知识库+推理模型+工具调用”的模块化架构，能够快速整合海量知识与企业数据，实现从“能对话”到“能办事”的跨越，成为企业业务智能化的核心基础设施与数据驱动决策的通用平台。数巅智能的Data Agent在实际场景中实现高准确率与秒级响应，正在推动企业数据分析范式的重塑，并以“1+N+X”全栈服务体系打造企业智能体操作系统，覆盖生成式分析、知识库、虚拟化数据引擎及行业场景应用。公司自2022年成立以来已扩展至5个分支机构，服务超200家客户，并积极参与行业标准制定与行业奖项积累，展现出强劲的技术积累、行业落地能力与资本市场认可。未来，何昌华表示将推动企业智能体向全场景、全工作流的协同能力发展，努力让数据智能像水电一样简单，推动中国数字经济的高质量发展。
🏷️ #数据智能体 #企业智能体 #数据驱动 #AI融合 #智慧峰会
🔗 原文链接
📰 备案大模型新增4款！江苏累计96款生成式AI服务纳入规范管理_中国江苏网
江苏省委网信办发布省内生成式人工智能服务备案信息，公布新一批完成备案的4款生成式人工智能服务，至此全省备案总量达96款，标志着 AI 产业规范化发展再迈一步。本次备案分布在南京和南通两市，三款落地在南京、一款在南通，涵盖终端端侧智能与企业数字化服务等应用赛道，备案时间集中在今年7月上旬。榜首是落地南京的华为小艺AI大模型，运营主体为华为软件技术有限公司，备案完成于7月8日，属于手机端侧生成式AI服务，适配华为手机全场景使用，属全国规模化落地消费终端的端侧大模型。第二款为南京炫佳网络科技有限公司申报的智标宝大模型，7月13日完成备案，面向数字化业务场景提供生成式AI支撑服务。第三款同样在南京的智通大模型，备案主体为江苏零浩网络科技有限公司，聚焦企业智能化办公、业务数字化等应用开发。第四款为南通的青鸾大模型，运营单位为江苏中信信息科技有限公司，7月13日完成备案，填补南通本地新增备案模型的空白。生成式人工智能服务备案是依据相关办法推动监管和产业健康发展，已上线的应用须在显著位置公示备案模型名称与编号，接受社会监督。业内人士认为备案名录扩容直观体现江苏 AI 产业态势，南京聚集大量头部与科创企业，在端侧与行业通用大模型赛道形成产业优势；南通等地则在本地合规 AI 模型布局方面稳步补齐，推动全省多层次多赛道的 AI 产业矩阵逐步成型。
🏷️ #AI #备案 #南京 #南通 #企业智能化
🔗 原文链接
📰 备案大模型新增4款！江苏累计96款生成式AI服务纳入规范管理_中国江苏网
江苏省委网信办发布省内生成式人工智能服务备案信息，公布新一批完成备案的4款生成式人工智能服务，至此全省备案总量达96款，标志着 AI 产业规范化发展再迈一步。本次备案分布在南京和南通两市，三款落地在南京、一款在南通，涵盖终端端侧智能与企业数字化服务等应用赛道，备案时间集中在今年7月上旬。榜首是落地南京的华为小艺AI大模型，运营主体为华为软件技术有限公司，备案完成于7月8日，属于手机端侧生成式AI服务，适配华为手机全场景使用，属全国规模化落地消费终端的端侧大模型。第二款为南京炫佳网络科技有限公司申报的智标宝大模型，7月13日完成备案，面向数字化业务场景提供生成式AI支撑服务。第三款同样在南京的智通大模型，备案主体为江苏零浩网络科技有限公司，聚焦企业智能化办公、业务数字化等应用开发。第四款为南通的青鸾大模型，运营单位为江苏中信信息科技有限公司，7月13日完成备案，填补南通本地新增备案模型的空白。生成式人工智能服务备案是依据相关办法推动监管和产业健康发展，已上线的应用须在显著位置公示备案模型名称与编号，接受社会监督。业内人士认为备案名录扩容直观体现江苏 AI 产业态势，南京聚集大量头部与科创企业，在端侧与行业通用大模型赛道形成产业优势；南通等地则在本地合规 AI 模型布局方面稳步补齐，推动全省多层次多赛道的 AI 产业矩阵逐步成型。
🏷️ #AI #备案 #南京 #南通 #企业智能化
🔗 原文链接
📰 远光软件探索“AI原生”数智化实践路径 重塑企业管理软件范式
本次WAIC聚焦从通用大模型向企业级AI落地的实战阶段，强调在合规安全前提下打通“最后一公里”的数字化落地。远光软件通过自主研发的九天灵境AI原生平台，构建从技术底座、模型赋能到智能场景落地及可信体系的全栈布局，实现企业级AI与业务、系统、组织的深度原生融合，解决了传统数字化改造的割裂、数据闲置与决策滞后等痛点。其在央企及金融、公用事业等领域落地多项标杆案例，聚焦经营指标看板、财务风险监控、资金管控等场景，显著提升效率与合规能力，体现了“AI原生”在提升治理水平和业务增效方面的应用价值。展望未来，远光软件将继续深化技术创新，与生态伙伴共同推动AI与企业业务的深度融合，推动千行百业迈向人机协同与跨界融合的新阶段。
🏷️ #AI原生 #企业落地 #国企标杆 #数智化 #合规安全
🔗 原文链接
📰 远光软件探索“AI原生”数智化实践路径 重塑企业管理软件范式
本次WAIC聚焦从通用大模型向企业级AI落地的实战阶段，强调在合规安全前提下打通“最后一公里”的数字化落地。远光软件通过自主研发的九天灵境AI原生平台，构建从技术底座、模型赋能到智能场景落地及可信体系的全栈布局，实现企业级AI与业务、系统、组织的深度原生融合，解决了传统数字化改造的割裂、数据闲置与决策滞后等痛点。其在央企及金融、公用事业等领域落地多项标杆案例，聚焦经营指标看板、财务风险监控、资金管控等场景，显著提升效率与合规能力，体现了“AI原生”在提升治理水平和业务增效方面的应用价值。展望未来，远光软件将继续深化技术创新，与生态伙伴共同推动AI与企业业务的深度融合，推动千行百业迈向人机协同与跨界融合的新阶段。
🏷️ #AI原生 #企业落地 #国企标杆 #数智化 #合规安全
🔗 原文链接
📰 2026企业文件管理系统终极推荐！6款主流工具全方位测评
本文围绕企业数字化中的文件治理痛点，系统梳理了2026年主流企业文件管理系统的类型、优缺点及适配场景。作者指出，企业常见问题源于缺乏适配自身的文件管理体系，如版本混乱、资料散落、离职带走核心文件等。对比六款代表性产品：百度网盘企业版具备强大AI能力、全场景部署及合规资质，适合各类企业；坚果云强调同步稳定、跨设备适配，偏向基础文件管理；亿方云以稳定安全和高性价比著称，专注技术团队和政企场景；PingCode知识库聚焦技术知识沉淀与流程联动，偏向高安全、私有化部署；云盒子强调私有化、AI赋能与微软生态深度整合，适合大型涉密企业；Microsoft SharePoint则依托微软生态、强大合规能力，适合大型国际化企业。文中还给出避坑建议：全行业通用首选百度网盘企业版；中大型企业避免仅使用无审计的免费工具；优先对接现有办公生态系统以降低适配成本。最后通过互动引导读者分享遇到的版本混乱、文件丢失、泄密问题，并强调一套好用的系统对提升效率、保护资产的重要性。
🏷️ #企业数字化 #文件管理 #AI办公 #数据安全 #版本控制
🔗 原文链接
📰 2026企业文件管理系统终极推荐！6款主流工具全方位测评
本文围绕企业数字化中的文件治理痛点，系统梳理了2026年主流企业文件管理系统的类型、优缺点及适配场景。作者指出，企业常见问题源于缺乏适配自身的文件管理体系，如版本混乱、资料散落、离职带走核心文件等。对比六款代表性产品：百度网盘企业版具备强大AI能力、全场景部署及合规资质，适合各类企业；坚果云强调同步稳定、跨设备适配，偏向基础文件管理；亿方云以稳定安全和高性价比著称，专注技术团队和政企场景；PingCode知识库聚焦技术知识沉淀与流程联动，偏向高安全、私有化部署；云盒子强调私有化、AI赋能与微软生态深度整合，适合大型涉密企业；Microsoft SharePoint则依托微软生态、强大合规能力，适合大型国际化企业。文中还给出避坑建议：全行业通用首选百度网盘企业版；中大型企业避免仅使用无审计的免费工具；优先对接现有办公生态系统以降低适配成本。最后通过互动引导读者分享遇到的版本混乱、文件丢失、泄密问题，并强调一套好用的系统对提升效率、保护资产的重要性。
🏷️ #企业数字化 #文件管理 #AI办公 #数据安全 #版本控制
🔗 原文链接
📰 企业管理软件新跑道 ｜ 决策智能平台
本篇文章梳理了决策智能平台（Decision Intelligence Platform，DIP）的概念、起源、核心理念及在企业数字化中的作用。作者回顾罗里安·普拉特等提出的“决策智能”与“决策工程”思想，指出数据分析与业务执行之间存在的缺口，并强调决策不等同于分析，需通过因果决策图CDD等工具，将复杂、非结构化的战略决策转化为机器可模拟、可理解的动态系统。CDD 能帮助各部门在同一张图上讨论并映射到 DMN 等标准，进而实现从洞察到行动的闭环。DIP 的核心能力包括决策建模与设计、集成灵活性、决策执行与编排、人机协作、决策监控与治理，以及持续学习与审计，强调以规则、优化、仿真等确定性技术为主，同时辅以生成式AI作辅助，避免对高可靠性场景的不可控风险。文章还介绍了 DIP 与 BOAT（业务编排与自动化技术）的关系，以及市场上多类厂商如何在流程自动化、BI、决策建模等领域协同竞争，未来可能更多垂直化或原生DI厂商涌现。总体而言，DIP 是填平数据分析与工作流执行之间鸿沟的企业级平台，旨在端到端地支持决策设计、执行、监控与改进。
🏷️ #决策智能 #CDD #DMN #BOAT #企业级平台
🔗 原文链接
📰 企业管理软件新跑道 ｜ 决策智能平台
本篇文章梳理了决策智能平台（Decision Intelligence Platform，DIP）的概念、起源、核心理念及在企业数字化中的作用。作者回顾罗里安·普拉特等提出的“决策智能”与“决策工程”思想，指出数据分析与业务执行之间存在的缺口，并强调决策不等同于分析，需通过因果决策图CDD等工具，将复杂、非结构化的战略决策转化为机器可模拟、可理解的动态系统。CDD 能帮助各部门在同一张图上讨论并映射到 DMN 等标准，进而实现从洞察到行动的闭环。DIP 的核心能力包括决策建模与设计、集成灵活性、决策执行与编排、人机协作、决策监控与治理，以及持续学习与审计，强调以规则、优化、仿真等确定性技术为主，同时辅以生成式AI作辅助，避免对高可靠性场景的不可控风险。文章还介绍了 DIP 与 BOAT（业务编排与自动化技术）的关系，以及市场上多类厂商如何在流程自动化、BI、决策建模等领域协同竞争，未来可能更多垂直化或原生DI厂商涌现。总体而言，DIP 是填平数据分析与工作流执行之间鸿沟的企业级平台，旨在端到端地支持决策设计、执行、监控与改进。
🏷️ #决策智能 #CDD #DMN #BOAT #企业级平台
🔗 原文链接
📰 美团企业版发布企业消费管理数字化实践案例集
美团企业版发布的《每一笔消费背后 2026中国企业消费管理数字化实践》案例集，聚焦医药、科技、建筑、石化、零售、文旅、通信等行业，从合规管控、成本优化、流程提效、员工体验4个维度，呈现企业消费管理数字化升级的多条路径。该平台以一站式企业消费管理为核心，通过外卖、堂食、酒店、机票等服务，覆盖员工用餐、招待、差旅、福利等场景，实现消费聚合、场景智能管控、集中对公结算，提供全流程线上化解决方案。尽管前十年企业信息化已建立了ERP、OA、财务系统等基础，但高频场景的管理仍存短板，如垫资、分散数据、缺乏全局视图。政策环境的完善，如电子发票和金税四期，推动数字化监管。美团企业版据行业特性提供定制化方案，在合规、成本、效率、体验四维支撑下，帮助企业降低成本、缩短流程、提升员工体验。具体案例包括某科技企业的招待管理实现无垫资、数据同屏；某建筑装饰企业差旅成本显著下降且报销实时结算；某高科技制造企业通过福豆积分体系提升员工福利体验，同时实现报销一体化。未来，AI 技术将让消费数据成为企业决策基础，推动更精细化的管理与数字化升级。
🏷️ #企业数字化 #成本优化 #流程提效 #员工体验 #合规
🔗 原文链接
📰 美团企业版发布企业消费管理数字化实践案例集
美团企业版发布的《每一笔消费背后 2026中国企业消费管理数字化实践》案例集，聚焦医药、科技、建筑、石化、零售、文旅、通信等行业，从合规管控、成本优化、流程提效、员工体验4个维度，呈现企业消费管理数字化升级的多条路径。该平台以一站式企业消费管理为核心，通过外卖、堂食、酒店、机票等服务，覆盖员工用餐、招待、差旅、福利等场景，实现消费聚合、场景智能管控、集中对公结算，提供全流程线上化解决方案。尽管前十年企业信息化已建立了ERP、OA、财务系统等基础，但高频场景的管理仍存短板，如垫资、分散数据、缺乏全局视图。政策环境的完善，如电子发票和金税四期，推动数字化监管。美团企业版据行业特性提供定制化方案，在合规、成本、效率、体验四维支撑下，帮助企业降低成本、缩短流程、提升员工体验。具体案例包括某科技企业的招待管理实现无垫资、数据同屏；某建筑装饰企业差旅成本显著下降且报销实时结算；某高科技制造企业通过福豆积分体系提升员工福利体验，同时实现报销一体化。未来，AI 技术将让消费数据成为企业决策基础，推动更精细化的管理与数字化升级。
🏷️ #企业数字化 #成本优化 #流程提效 #员工体验 #合规
🔗 原文链接
📰 数智中国·企业“一把手”专访丨黎展：企业转型拒绝“表面数字化”_中国经济网
随着人工智能技术迭代升级，智能体应用加速落地，成为企业数智化转型的重要工具。广州探迹科技董事长黎展指出，过去企业购买的是需要人操作的工具，而现在部署的智能体相当于能够自动干活且实时在线的“数字员工”。在数智化转潮下，企业对工具的业务渗透深度与全流程自动化能力提出更高要求，以智能销售为例，企业不再满足于被动的客户信息管理，而需要能够主动运转的业务引擎，自动挖掘客户、筛选线索、生成营销内容并完成触达与跟进，且需全天候运作。核心在于把场景做透，企业不必理解背后的技术，只要输入产品信息，智能体就能完成从客户挖掘到触达的全流程。AI推动产业变革，改变了传统经营生态，人机协作成为常态：AI负责重复性工作，人负责决策，AI并非替代人，而是解放人去做更有价值的事。对“重采购、轻运营”的数字化转型现象，黎展强调需要真正解决企业的问题。探迹科技以数字生产力为核心，提出以结果为导向的落地模式：开箱即用的产品、结果导向的服务，以及基于经营数据的持续优化，确保企业获得真实成果，智能体才具备长期价值。
🏷️ #智能体 #数智化 #企业转型 #AI协作 #数字生产力
🔗 原文链接
📰 数智中国·企业“一把手”专访丨黎展：企业转型拒绝“表面数字化”_中国经济网
随着人工智能技术迭代升级，智能体应用加速落地，成为企业数智化转型的重要工具。广州探迹科技董事长黎展指出，过去企业购买的是需要人操作的工具，而现在部署的智能体相当于能够自动干活且实时在线的“数字员工”。在数智化转潮下，企业对工具的业务渗透深度与全流程自动化能力提出更高要求，以智能销售为例，企业不再满足于被动的客户信息管理，而需要能够主动运转的业务引擎，自动挖掘客户、筛选线索、生成营销内容并完成触达与跟进，且需全天候运作。核心在于把场景做透，企业不必理解背后的技术，只要输入产品信息，智能体就能完成从客户挖掘到触达的全流程。AI推动产业变革，改变了传统经营生态，人机协作成为常态：AI负责重复性工作，人负责决策，AI并非替代人，而是解放人去做更有价值的事。对“重采购、轻运营”的数字化转型现象，黎展强调需要真正解决企业的问题。探迹科技以数字生产力为核心，提出以结果为导向的落地模式：开箱即用的产品、结果导向的服务，以及基于经营数据的持续优化，确保企业获得真实成果，智能体才具备长期价值。
🏷️ #智能体 #数智化 #企业转型 #AI协作 #数字生产力
🔗 原文链接
📰 杭州愿力行科技完成500万元天使轮融资，AI+企服赋能专精特新企业成长_中华网
杭州愿力行科技有限公司宣布完成500万元天使轮融资，资金将用于技术研发升级、产品迭代优化与市场服务体系搭建，助力深耕企业管理软件与AI增收双赛道，扩宽中小科创企业赋能版图。公司专注企业服务，提出企业管理软件+AI增收一站式服务模式，聚焦中小实体企业数字化转型与效益提升，基于数字化管理体系结合AI赋能，解决中小企业管理低效、营收乏力与资本化路径模糊等痛点，护航企业全周期发展。创始人罗轶具备金融与工商双硕士背景，深耕银行领域20年，曾任多家银行高管，具备资本运作与企业服务经验，能够洞悉市场规律并助力企业规模化发展，为公司构建政企、资本、产业多维服务体系奠定基础。公司目标包括培育十万家专精特新企业、千家专精特新小巨人、百家北交所上市公司，推动中小科创企业数字化转型、规模升级与资本化进阶。未来将继续打磨AI算法与管理系统，优化全链条服务，并发挥金融与科技双重优势，精准赋能更多中小科创企业的成长。免责声明：市场有风险，投资需谨慎。
🏷️ #融资信息 #AI赋能 #中小科创 #企业服务 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 杭州愿力行科技完成500万元天使轮融资，AI+企服赋能专精特新企业成长_中华网
杭州愿力行科技有限公司宣布完成500万元天使轮融资，资金将用于技术研发升级、产品迭代优化与市场服务体系搭建，助力深耕企业管理软件与AI增收双赛道，扩宽中小科创企业赋能版图。公司专注企业服务，提出企业管理软件+AI增收一站式服务模式，聚焦中小实体企业数字化转型与效益提升，基于数字化管理体系结合AI赋能，解决中小企业管理低效、营收乏力与资本化路径模糊等痛点，护航企业全周期发展。创始人罗轶具备金融与工商双硕士背景，深耕银行领域20年，曾任多家银行高管，具备资本运作与企业服务经验，能够洞悉市场规律并助力企业规模化发展，为公司构建政企、资本、产业多维服务体系奠定基础。公司目标包括培育十万家专精特新企业、千家专精特新小巨人、百家北交所上市公司，推动中小科创企业数字化转型、规模升级与资本化进阶。未来将继续打磨AI算法与管理系统，优化全链条服务，并发挥金融与科技双重优势，精准赋能更多中小科创企业的成长。免责声明：市场有风险，投资需谨慎。
🏷️ #融资信息 #AI赋能 #中小科创 #企业服务 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 美团企业版发布企业消费管理数字化实践案例集 助力企业合规发展、降本增效，推动企业消费管理数字化升级
美团企业版发布的《每一笔消费背后 2026中国企业消费管理数字化实践》案例集，聚焦医药、科技、建筑、石化、零售、文旅、通信等行业，以合规管控、成本优化、流程提效、员工体验四个维度，展示企业消费管理数字化升级的多种路径。平台基于美团C端供应链，提供一站式企业消费管理，涵盖用餐、差旅、招待、福利等场景，通过聚合消费、场景智能管控、集中对公结算，提供全流程线上化的服务与解决方案。尽管信息化底座已成“标配”，高频场景如用餐、商务招待、差旅、福利等在数字化上仍存在数据分散、流程断裂等痛点。政策环境持续优化，电子发票普及、金税四期联网，促使每一笔支出进入更细化的监管体系。
美团企业版以本地生活资源和数字化能力，针对不同规模和行业提供定制化方案：在合规层面嵌入管控规则；在成本层面实现全流程线上化与资源整合；在效率层面打通多主体数据壁垒；在体验层面通过多元化选择提升员工满意度。案例涉及跨国药企、传统石化企业、新兴零售企业等，通过具体落地如接待、差旅、福利等场景，呈现场景化应用：接待环节将标准嵌入系统，实现扫码结算和实时数据同步；差旅方面对住宿与交通进行优化，降低成本并缩短报销周期；福利方面推出福豆积分体系，积分可兑换多样服务，提升员工体验并实现报销留痕。
总之，企业消费管理数字化正在沉淀更细致、透明的费用数据，AI等技术的融入将成为决策的重要依据，帮助企业提升流程效率、员工体验与合规水平，推动行业数字化升级的落地实践。
🏷️ #企业数字化 #成本优化 #流程提效 #员工体验 #合规管理
🔗 原文链接
📰 美团企业版发布企业消费管理数字化实践案例集 助力企业合规发展、降本增效，推动企业消费管理数字化升级
美团企业版发布的《每一笔消费背后 2026中国企业消费管理数字化实践》案例集，聚焦医药、科技、建筑、石化、零售、文旅、通信等行业，以合规管控、成本优化、流程提效、员工体验四个维度，展示企业消费管理数字化升级的多种路径。平台基于美团C端供应链，提供一站式企业消费管理，涵盖用餐、差旅、招待、福利等场景，通过聚合消费、场景智能管控、集中对公结算，提供全流程线上化的服务与解决方案。尽管信息化底座已成“标配”，高频场景如用餐、商务招待、差旅、福利等在数字化上仍存在数据分散、流程断裂等痛点。政策环境持续优化，电子发票普及、金税四期联网，促使每一笔支出进入更细化的监管体系。
美团企业版以本地生活资源和数字化能力，针对不同规模和行业提供定制化方案：在合规层面嵌入管控规则；在成本层面实现全流程线上化与资源整合；在效率层面打通多主体数据壁垒；在体验层面通过多元化选择提升员工满意度。案例涉及跨国药企、传统石化企业、新兴零售企业等，通过具体落地如接待、差旅、福利等场景，呈现场景化应用：接待环节将标准嵌入系统，实现扫码结算和实时数据同步；差旅方面对住宿与交通进行优化，降低成本并缩短报销周期；福利方面推出福豆积分体系，积分可兑换多样服务，提升员工体验并实现报销留痕。
总之，企业消费管理数字化正在沉淀更细致、透明的费用数据，AI等技术的融入将成为决策的重要依据，帮助企业提升流程效率、员工体验与合规水平，推动行业数字化升级的落地实践。
🏷️ #企业数字化 #成本优化 #流程提效 #员工体验 #合规管理
🔗 原文链接
