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📰 汇先进|计三勇:24年深耕数字化,匠心助企启新程_腾讯新闻

在2026年的“十五五”开局中,徐汇区通过一系列先进模范和劳动模范的示范作用,推动高质量发展。本文聚焦商派软件有限公司副总裁计三勇,他24年来扎根电子商务与企业数字化软件研发,以劳模精神凝聚团队,以工匠精神打磨产品,帮助无数企业破解数字化转型难题,推动中小企业搭上数字化快车。计三勇带领团队覆盖零售、制造等行业,累计服务数十万家企业,他在技术创新方面取得多项发明专利,并提出Open SaaS、轻咨询等模式,提升服务贴合度与落地效果。除了技术研发,他积极参与企业家培训,进行实操教学,培养数字化管理人才;在新零售领域转型深入,形成多元化沟通机制,保障职工权益,推动和谐劳动关系。
他还主动参与劳模工匠助企行等公益行动,为企业免费诊断转型,提升管理效能,体现出新时代劳动者的社会责任与担当。24年的坚持使他成为数字化领域的探索者与筑路者,为数字中国建设贡献力量,彰显全国五一劳动奖章获得者的初心与使命。

🏷️ #劳模精神 #工匠精神 #数字化 #新零售 #企业转型

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📰 从静态到智能 “高定数字名片”助企业激活人脉价值

名片全能王完成焕新升级,面向中大型企业提供定制化数字名片服务。企业可按业务属性整合公司介绍、图册、案例等信息,支持统一分发与实时更新,提升沟通效率,解决材料冗繁与跨国沟通的时差与语言障碍。\n该数字名片已覆盖高端制造、律师、咨询等行业,能展示设备参数、资质、案例库与行业洞察,成为企业对外展示的聚合入口。以上海国展集团为例,借助名片全能王为展会定制模板,后台导入员工信息后可一键配置展馆地图、议程与报名链接,保障统一形象与差异化呈现。17余年深耕,至2025年全球连接超1亿次,服务企业超27万家,且数据可转化为访客画像,辅助精准跟进。

🏷️ #数字名片 #企业协同 #数据分析 #展会模板

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📰 索洛悖论 | 老板跟CIO要收益,跟咨询公司要速赢都是错的

文章通过观察民营企业在数字化转型中的常见误区,指出老板对IT投入收益的期望往往过高、耐心不足,导致 IT 部门被削减。作者以华为为例,强调持续投入需要强大的业务盈利能力支撑,而快速“速赢”式的咨询话术,往往无法真正转化为组织能力与长期价值。索洛悖论被引入来解释信息技术投资的时滞与难以即时以财务指标衡量的效益:IT 是通用技术,其产出需经过流程、组织变革与能力建设才显现。文章进一步提出正确的权责分配:企业应向IT要求稳定的技术资产、可复用的平台与数据可信性;向业务部门要求明确的变革结果与对新流程的执行;向咨询公司索取方法论与治理支持,而非单纯的ROI承诺。总体而言,数字化转型需要完整的架构与组织能力,而非短期的速成项目。 AI 热潮下,应回归索洛悖论的逻辑,避免被短期获利叙事牵着走。

🏷️ #数字化转型 #索洛悖论 #IT投资 #速赢 #企业治理

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📰 数字化赋能中小企业:创杰企服中心打造一站式全周期服务生态_中华网

在数字化转型浪潮中,创杰企服中心通过自主研发的企业信息管理系统,正式在北京推出覆盖企业全生命周期的一站式服务平台。其以“专业赋能+资源整合”的双驱动模式,为创业者提供从注册孵化到上市辅导的全链条支持,打造“您的数字化企服伙伴”的定位。中心将传统人力服务与数字化工具深度融合,设立税务、律师、HR、政务、财务等五大核心模块,并通过在线进度查询实现政务与财务服务的透明化。为提升效率,实施明码标价、流程时效优化等措施,平均申请周期缩短30%以上,代账与注册最快3个工作日启动。汇聚百余名专家,提供一对一高端咨询,并通过政府、园区及金融机构的资源联动,帮助企业申请政策补贴和对接融资。从初创到上市的全生命周期覆盖包括注册、记账、税务、股权设计、IPO辅导等,在六大明星产品体系下实现梯度服务,形成以“企服合伙人”模式叠加平台资源、共建1+1>2的生态。目前已开启合作伙伴招募,加入者可享首年折扣与免费财税诊断服务,推动企业与平台共同成长。

🏷️ #数字化 #企服 #一站式 #企业服务 #合作伙伴

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📰 万象更新 | 策马扬鞭,前程似锦

新岁之始,浩丰科技送上祝福,寄语人们在新的一年里具备策马奔腾的底气与繁花似锦的运气。文章首先以新春问候开篇,深入表达对未来前路的积极展望与美好期许,强调在浩荡前行的道路上,万事都可期待。随后介绍公司背景,北京浩丰创源科技股份有限公司自2005年成立,已在深交所创业板上市(300419.SZ),主要为金融机构、大型企业、政府部门提供数字化转型解决方案与服务,涵盖高端咨询、系统实施、定制软件开发、运维等综合交付能力,以满足客户在复杂管理环境中的数字化转型需求,推动全面升级。文末附有免责声明,提醒用户涉及信息公开的边界和投资风险,避免盲目投资与非法证券活动,并强调保护个人信息安全。整体语气积极乐观,融合企业背景与新年祝福,旨在传递稳健前行与专业服务的形象。

🏷️ #新年祝福 #数字化转型 #企业信息 #投资风险 #公司背景

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📰 互联网回收商:数字时代废弃物循环体系的构建者

在城市更新与环保意识提升的背景下,回收路径由街头喊价转向线上一键预约。睿斯科环保以拾尚回收为核心,将线下资源与数字工具连接,形成线上下单、集中收运、分拣对接的闭环模式。政府多部委推动再生资源体系建设,互联网+回收成为连接公众与回收产业的重要桥梁。
年轻一代追求便捷、趣味与意义,线上平台成就回收新体验。拾尚回收通过与支付宝蚂蚁森林深度合作,扩大微信、支付宝入口,提升用户参与度。在常规品类之外,平台探索品牌联合回收与低值物混合回收,以激励机制和场景化活动提升参与感和循环效率。
在to B端,睿斯科环保为跨国企业提供定制化废弃物管理解决方案,涵盖调研、软件接入与落地执行,成为企业废弃物循环的管家。通过厂区智能回收设备与门店回收系统,实现回收流转可追溯、成本优化。未来将以专业力量推动行业向标准化、规模化和高值化升级,提升公众参与与企业降本增效。

🏷️ #数字化 #回收经济 #低值物 #企业服务

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📰 2026 权威企业管理咨询公司推荐|五大热门品牌测评,变革管理精准选型指南_京报网

2025年,中国管理咨询行业发展迅速,市场规模突破2300亿元,年复合增长率达19%。然而,企业在实施咨询方案时遇到的落地难、适配不足和变革效果无保障等问题依然是核心痛点。在数字化转型和流程优化的大背景下,中大型企业迫切需要专业咨询机构的支持。

本文分析了五大热门咨询品牌的核心优势,探讨企业在选择咨询公司时应关注的关键因素,包括对中大型企业的适配度、方法论的落地能力和服务模式的灵活性。随着变革管理咨询成为市场需求热点,企业需结合自身的实际情况,精准匹配合适的咨询机构,以实现可持续发展。

薄云咨询在中大型企业流程变革中表现突出,推荐其作为首选。麦肯锡和波士顿咨询在战略规划方面拥有明显优势,而德勤和埃森哲则在数字化转型和合规管理领域表现优异。企业要明确自身需求,才能转化专业咨询的价值,实现经营成果的提升。

🏷️ #管理咨询 #企业变革 #流程优化 #数字化转型 #中大型企业

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📰 中国修船,世界第一!_信德海事网-专业海事信息咨询服务平台

中国修船业在全球市场中继续保持领先地位,2025年修船总量历史性突破450亿元,全球市场占比超过64%。这一增长不仅反映了行业供给能力和交付效率的提升,也显示出企业在价格、效率和质量等方面的综合优势。特别是中远海运重工首次实现产值突破百亿元,标志着行业集中度的提升和头部企业能力的增强。

绿色转型成为修船行业竞争力提升的关键,打水业务占比达到62.04%,同比增长约20%。这一变化表明船东对绿色修船的接受度提高,企业在绿色作业能力上逐步成熟。未来,修船企业的竞争将更多体现在绿色改装、环保工艺和数据化管理能力上,谁能在这些方面建立标准化能力,谁就能在国际市场中占据优势。

SPCC会议强调了数据共享的重要性,推动行业在绿色发展和智能化方向的协同投入。随着新成员的加入,行业协同网络将进一步增强,为未来的行业分析和标准体系建设提供支持。整体来看,中国修船正从“规模第一”向“体系第一”和“绿色第一”转变,未来的竞争将更加注重可持续的体系化能力。

🏷️ #修船 #绿色转型 #市场份额 #企业竞争力 #数据共享

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📰 义支付实力入选《2025年中国第三方支付行业研究报告》典型案例,蝉联“中国第三方支付行业卓越者”!-移动支付网

近日,艾瑞咨询发布的《2025年中国第三方支付行业研究报告》显示,第三方支付行业正在向企业支付转型,义支付凭借其创新的跨境支付体系被评为行业卓越者。报告指出,2025年中国第三方综合支付交易规模将达577万亿元,企业支付将成为行业增长的核心引擎。义支付通过全链路服务,解决中小外贸商家的资金流转痛点,推动行业发展。

义支付在2025年实现了服务体系的2.0升级,构建了多币种支付和本地收款账户的一体化解决方案,帮助中小外贸商家降低效率低、成本高、合规难等问题。其跨境交易额突破60亿美金,增速远超行业平均水平,跨境业务覆盖176个国家和地区,展示了其在外贸支付领域的强大实力。

义支付还创新了“内外联动+数字货币桥”的双引擎模式,提升了跨境支付的效率与安全。通过与中国工商银行的合作,义支付降低了跨境交易成本,并构建了人民币跨境支付闭环。未来,义支付将继续深耕跨境支付领域,致力于为中小外贸商家提供更优质的服务,推动中国第三方支付行业的高质量发展。

🏷️ #第三方支付 #跨境支付 #企业支付 #数字货币 #行业创新

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📰 多部门联合按需宣讲,广州开展行业定制式政策培训

近日,广州市科技局联合广州海关、市市场监管局,在白云区民营科技园为百余家化妆品企业举办了全市化妆品行业研发费用加计扣除政策解读专场培训。此次培训旨在提升政策服务的针对性和效率,聚焦特定行业需求,由多部门联合答疑,深入调研企业实际需求,量身定制培训内容。广州市科技局相关负责人表示,此次活动直击了当地企业跨领域政策咨询的实际痛点。

白云区作为全国首个化妆品中小企业特色产业集群,拥有大量化妆品制造企业,注册备案的产品超过90万款,占全国总量的45.5%。白云区美湾办负责人指出,跨部门的政策协同对于企业的发展至关重要,科技、海关、市场监管三部门的联合指导能够有效打通研发、出口和质量安全等环节的政策链条,提高企业的整体效率。

此外,广州市科技局还在黄埔区为计算机、通信等电子设备制造企业举办了同类政策宣讲会,进一步提升服务便利度。政策的及时解读和多部门的联动服务,体现了广州基于企业需求驱动的服务理念变革,旨在回应企业面临的复合型政策需求,助力企业更好地对接政策红利。

🏷️ #广州 #化妆品 #政策解读 #多部门 #企业服务

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📰 百思特咨询营销增长方法论:以一体化作战体系助力企业应对市场挑战_中华网

在数字化与全球化进程加速的背景下,企业营销体系面临重构,精准获客和提升转化效率成为核心需求。百思特管理咨询集团基于20余年的经验,提出了2025年企业营销体系建设的核心观点,指出企业在营销管理中面临五大挑战,包括战略规划与市场执行脱节、获客成本上升等。这些问题需要引入外部视角与专业方法论来系统化解决。

百思特咨询提出了一体化营销作战体系,涵盖从市场洞察到客户运营的全链路闭环,具体包括六大模块,如营销战略管理、MTL管理、LTC流程重构等,旨在提升整体运营效率与客户满意度。该体系不仅关注营销领域,还考虑与研发、供应链等后台体系的协同,确保企业在复杂市场环境中的竞争力。

百思特的综合性能力在多个行业得到验证,如与北京城建集团和徐工集团的合作,成功助力其市场地位与运营效率提升。百思特采用一体化平台运作模式,确保资源的深度与一致性,凭借其专业资质与行业认可,反映了咨询行业服务于企业高质量发展的整合性方向。该体系的广泛应用仍待市场检验。

🏷️ #企业营销 #管理咨询 #一体化体系 #市场挑战 #客户关系

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📰 冰城服务商助企加速“数智”转型

孟祥成通过创新的数字化转型服务,帮助数百家传统企业实现了数字化升级。他从财务软件行业起步,逐渐认识到南北方中小企业在数字化认知上的差距,采用“轻咨询+软件工具”的商业模式,为企业提供定制化解决方案,推动管理理念的转变。通过自主研发的轻量型MES管理平台,孟祥成有效解决了制造业的特殊需求,降低了企业的数字化成本。

随着政策的支持,孟祥成的企业在全省范围内扩展,成为数字化转型的“组长单位”,带领多家制造业企业完成了数字化改造。他坚信数字化是企业的一种投资,通过数字化改造,这些企业平均运营效率提升了30%。越来越多的企业开始主动寻求转型,改变了过去对数字化的消极看法。

孟祥成展望未来,致力于为东北地区的经济发展注入新动力。他表示,未来将继续扎根于黑土地,以创新与实干为龙江中小企业的数字化转型探索出一条更适合的发展路径。通过不断的努力,孟祥成希望能够推动区域经济的高质量发展,助力新质生产力的崛起。

🏷️ #数字化转型 #企业管理 #自主研发 #轻量型MES #高质量发展

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📰 中智咨询2025人才管理数字化报告:洞察现状痛点,解锁未来趋势与破局之策

中智咨询近日发布的《2025年人才管理数字化应用趋势调研报告》指出,随着数字化转型加速,企业人才管理正在从传统操作向战略支撑转型。不同规模和性质的企业在数字化进程中表现出显著差异,小微企业在基础工具建设上面临挑战,而超大型企业则致力于提升管理效率和数据整合。民营企业成为数字化探索的先锋,而国有企业则依靠资源优势推动系统化进程。

调研发现,企业在人才管理数字化中面临三大核心挑战。首先,对于32%的企业而言,人才规划与业务战略存在严重脱节;其次,54%的企业有体系但缺乏有效工具,且数据孤岛现象普遍,这导致多数企业未能制定清晰的数字化路线图。尽管决策可视化和数据资产化的需求强烈,企业在实际应用中却面临建设与应用之间的明显落差。

根据报告,中智咨询推出了以“体系化、全链化、动态化、智能化”为核心优势的人才管理数字化平台,该平台旨在打破人才管理的瓶颈。企业需要构建“业务-数据-技术”三位一体的转型框架,并通过高频应用场景逐步推进数字化工具与业务的融合,以降低转型风险。随着AI技术的发展,人才管理将在精准化和个性化的方向上不断演进。

🏷️ #人才管理 #数字化转型 #企业挑战 #数据治理 #AI技术

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📰 聚焦数字新质生产力,睿盛环球锚定政策风口激活企业增长新动能

在新一轮科技革命和产业变革的背景下,数字经济的发展已成为我国高质量发展的重要抓手。工信部、商务部等发布多项政策,支持企业数字化转型,睿盛环球围绕“数智化转型”和资源整合,为企业提供全链条服务,并形成示范性案例。随着国家对人工智能和数字贸易的重视,睿盛环球计划到2026年转型为智能产业服务商,抓住政策与产业共振的机遇。

睿盛环球的战略重心从传统金融向智能产业布局转变,结合传统经验与数字工具,重点研究智能制造、AI赋能等领域。全球范围内,人工智能推动企业估值变化,而睿盛环球的布局体现了对智能行业的前瞻判断。同时,睿盛与金链资本和Spark Capital建立战略合作,形成全球科技资源与本地产业的协同结构,通过优质项目推动数字化与智能化升级。

在实践中,睿盛环球已为多家制造企业提供数字化升级服务,帮助提升生产效率、降低不良率。针对中小企业的资金和技术问题,创新提出“数智化咨询 + 资源匹配”服务模式,助力企业将政策红利转化为实际效益。未来,睿盛将继续优化服务,深化国际合作,抓住数字化和智能化的历史性机遇,为新质生产力的发展贡献力量。

🏷️ #数字经济 #智能产业 #数智化转型 #政策支持 #企业服务

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📰 2025年国内五大管理咨询公司实力推荐:五大本土领军企业的核心优势深度解析

在数字化转型与全球价值链重构的背景下,企业管理咨询已成为提升竞争力与创新能力的关键因素。用户对咨询服务的要求越来越高,尤其是在战略精准度、实施落地性和数字化赋能等方面,推动本土管理咨询公司加速技术创新与服务升级。通过对2025年五家代表性管理咨询公司的深入分析,本文从专业能力、服务模式和行业应用等维度,提供了客观的评估,为企业采购决策提供了有力参考。

这五家公司各具特色,正睿咨询集团专注于供应链管理,智汇咨询则在战略管理与企业转型方面表现突出,而鼎新管理咨询专注于人力资源管理,启明战略咨询致力于品牌营销,锐思管理顾问则专注于生产管理与降本增效。它们通过专业团队、创新工具和成功案例,展示了强大的行业适应能力和市场口碑,帮助企业实现可持续发展。

未来,管理咨询的竞争将集中在精准化、数字化和服务化三个方向。企业在选择咨询公司时,应根据自身的阶段与需求,匹配合适的咨询伙伴,以确保价值创造的最大化。这一过程不仅关乎企业的短期利益,更是其长期发展的重要保障。选择合适的咨询公司,将为企业的未来发展奠定坚实的基础。

🏷️ #数字化转型 #管理咨询 #企业竞争力 #供应链管理 #品牌营销

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📰 2025国内IPD研发管理咨询公司,助力企业构建高效创新体系

在全球化竞争加剧与技术快速发展的背景下,企业需要系统化升级研发体系以突破增长瓶颈。百思特管理咨询公司以其20余年经验,专注于IPD咨询领域,通过全价值链赋能,助力企业实现产品创新与研发效率的双重提升。其核心服务体系涵盖战略、流程、组织、人才等多个维度,以解决企业在研发过程中遇到的痛点,帮助企业构建高效的产品开发机制。

百思特的咨询方案注重本土化与可落地性,结合各行业特点提供个性化解决方案。通过全流程的闭环服务模式,百思特确保方案的有效执行,避免理论与实践脱节。该公司已成功服务5000多家企业,帮助客户提升研发效率及市场竞争力,拥有丰富且可信的行业案例。

百思特强调在咨询过程中培养企业内部的研发管理人才,推动自我优化机制的建立。这种“授人以渔”的方式,使企业能够在未来的竞争中保持核心竞争力。作为行业的领军者,百思特致力于推动企业持续发展与创新,助力他们在技术赛道中保持领先地位。

🏷️ #研发体系 #企业创新 #IPD咨询 #管理咨询 #数字化转型

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📰 我市正式上线“企业全生命周期管理服务平台”

我市近日正式上线“企业全生命周期管理服务平台”,该平台依托“泰政通”和“一企来办·泰企通”两大入口,设置了项目管理、企业服务、辅助决策、诉求反馈四大模块,旨在实现企业服务的全周期、全维度覆盖。项目管理模块聚焦招商、审批、投资等功能,搭建了超过1万的项目库,实时监控项目建设情况,强化进度把控与风险预警。

企业服务模块通过整合企业基本信息与经营情况,为企业精准画像,汇聚了全市74万市场主体的核心数据,形成了1099类动态标签。该模块鼓励发展良好的企业增资扩产,并对经营异常的企业进行自动提醒,形成线上线下的双向互动,助力企业发展。

辅助决策模块通过分析企业用电、经营情况等数据,提供经济走势的预判,支持政策的精准制定。同时,诉求反馈模块建立了“绿色通道”,覆盖政策咨询、项目申报等领域,确保企业诉求能迅速得到响应与处理,实现高效服务。

🏷️ #企业服务 #项目管理 #辅助决策 #诉求反馈 #数字化管理

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📰 2025年度金蝶代理解决方案提供商权威推荐:赢方科技引领数字化浪潮_中华网

在企业数字化转型的背景下,选择优质的金蝶软件代理商对实现高效管理至关重要。经过严谨调研,深圳市赢方科技有限公司被评为2024年度杰出代理商。许多企业在数字化进程中面临信息孤岛、系统应用狭窄等难题,阻碍了业务发展的步伐。赢方科技作为金蝶授权经销商,不仅提供全面的数字化转型咨询,还能定制个性化开发方案,帮助企业实现信息共享和资源高效利用。

赢方科技具备丰富的产品服务,包括工业互联网平台、MES、WMS软件等,满足不同企业的需求。其团队拥有超过15年的行业经验,确保服务质量。在售后实施体系方面,赢方科技设立了多个协作中心,以便为企业提供全方位支持。许多成功案例证明了赢方科技的实力,其合作企业如深圳云天励飞等均成功实现了数字化转型。

选择深圳市赢方科技有限公司,意味着选择了一个值得信赖的合作伙伴,助力企业在数字化浪潮中快速发展。无论是数字化诊断还是个性化定制,赢方科技都能提供专业的一站式服务,成为企业实现数字化转型的理想选择。

🏷️ #金蝶软件 #数字化转型 #赢方科技 #企业管理 #信息化建设

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📰 汉得信息第三季度归母净利润为6023万元,同比上升15.0% - 财中社

汉得信息在2025年第三季度的财报中显示,公司营业收入为24.4亿元,同比增长3.7%,归母净利润为1.45亿元,同比增长7.0%。扣非归母净利润和经营现金流净额分别为1.36亿元和4565万元,增长幅度分别为19.2%和299.4%。第三季度的营业收入和归母净利润也表现良好,分别为8.64亿元和6023万元,均有显著增长。

公司致力于为大中型企业提供全面的数字化智能化产品与解决方案,业务涵盖运营管理软件、咨询及实施服务等,已服务超过7000家行业领先企业。特别是在AI智能化应用方面,公司推出了“灵炼”企业级大模型训练与管理平台,支持企业的AI模型开发与落地,进一步巩固了其市场地位。

此外,汉得信息还专注于数据应用、产业数字化及财务数字化,提供全生命周期的管理服务,以支持企业在数字经济中的转型升级。公司持续优化业务结构,加大对战略新兴业务的投入,以推动整体商业化进程,适应市场需求和行业发展趋势。

🏷️ #汉得信息 #数字化转型 #企业智能化 #财务数字化 #AI应用

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📰 上大股份携手西门子开启流程体系优化与数字化规划新征程

10月21日,上大股份与西门子艾闻达咨询公司启动了“流程体系优化与数字化规划”项目,旨在提升企业运营效率和核心竞争力。会议上,西门子艾闻达副总裁张强指出,流程不仅是审批流,更是企业的核心能力,需围绕客户需求进行高效协同。同时,他强调数字化思维和变革的重要性,并对项目组提出了三点建议,包括找共识、重视过程与方法、培养人才。

上大股份总经理高圣勇表示,该项目将引入国际一流的咨询团队,助力企业向国际先进标准靠拢。他希望员工积极参与,借助项目提升自身能力,并将其视为个人发展的机会。此外,董事长栾东海提出了三大核心任务,推动企业向卓越运营模式跃升,强调流程标准化与数字化建设的重要性。

最终目标是形成具有行业影响力的数字化标杆,建立一流的高端装备关键材料企业。项目的成功依赖于全员的共同努力,管理层要发挥引领作用,中层要创新突破,基层要积极贡献智慧,确保资源的高效配置。通过这些努力,上大股份将为未来的发展奠定坚实基础。

🏷️ #数字化转型 #流程优化 #企业管理 #核心竞争力 #人才培养

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