⁣
📰 宜宾：三化联动提质效，构建惠企服务新体系_四川在线

为破解惠企政策知晓难、匹配准、兑现慢等痛点，宜宾创新推行清单化管理、多元化解读、数字化兑享“三化”联动服务模式，使惠企红利精准滴灌各类经营主体。截至目前，累计兑享资金约5亿元，惠及企业2.4万余户，企业获得感与满意度提升。清单化管理聚焦政策供给碎片化、标准不统一、更新不及时等问题，整合省市县三级资源，绘制惠企政策服务“一张图”，提供查询、申报、办事的清晰导航，解决企业找政策多头、找不到、看不懂的问题。同时建立动态管理机制，评估、修订、更新闭环，剔除过期失效政策，确保细则与需求相匹配。至今梳理汇集有效惠企政策文件39个、惠企事项463项，构建覆盖广、内容全、精度高的资源库，为精准推送与高效兑付奠基。多元化解读覆盖全域，线下在政务大厅设专窗，建设14个企业综合服务中心、12个园区服务驿站，提供一站式服务与“就近办、一次办、高效办”。还打造“科长讲政策”等线下宣讲，线上通过政务新媒体、短视频等多渠道推送解读，提升覆盖与理解。数字化兑享以“一企一档”画像库和智能算法，精准匹配与推送，推动“政策找企业”成为现实。未来将继续深化“三化”联动，完善政策归集、宣传、兑现全链条服务，提升营商环境，推动宜宾经济社会高质量发展。

🏷️ #惠企政策 #数字化 #政务服务 #企业服务 #宜宾

🔗 原文链接

⁣
📰 为湖南制造向智造跃升探路——株洲149家企业完成数字化改造

株洲在推动传统制造业数字化转型方面取得显著成效。自今年7月底前，已有149家企业完成数字化改造评测，成为湖南省内数字化转型的示范城市。通过以人为本、企业家主导的一把手工程，企业理念升级与智能系统落地并重，推动产线数字化、智能化，提升生产效率与质量稳定性。不同企业采取分步渐进路径，先解决痛点再推进大项改造，例如先实现生产自动化、信息流畅再扩展AI质检和智能烘房等应用，确保投资回报与风险可控。政策与金融支持多元化，构建资金补助、信贷产品以及风险补偿机制，降低转型门槛，辅以政府和服务机构提供的全生命周期公共服务平台与工业软件生态，促进企业从“等、看、转、赢”的转变，形成可复制的湖南制造智造升级范式。

🏷️ #数字化转型 #株洲 #制造业升级 #企业家作用 #智慧工业

🔗 原文链接

⁣
📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩

剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。

🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型

🔗 原文链接

⁣
📰 中国BI，缺一场“可信跃迁”——从数据到AI，帆软正在跨越的历史鸿沟

本文围绕帆软在武汉举办的企业AI大会对AI可信时代的定位与路径进行深入阐释。文章指出，中国BI行业正经历从“看见数据”到“相信数据并行动”的历史跃迁，信任缺口成为核心挑战，表现在输出不可信、数据来源不可信、做法不可信三重不可信之上。为破解这一困境，文中提出三条路线：简单ChatBI、让Agent直接生成代码、以及可追踪的分析Agent，强调后两者若要落地，必须回到数据源、口径和执行的可追溯性。帆软选择第三条路，提出以一整套企业级产品形成可检查、可追溯的分析链路，实现从数据源治理到指标统一、分析可追踪、执行闭环的完整体系，并通过FineDataLink、FineBI Next、九思、悟帆、简道云等产品组合，将数据清洗、指标管理、分析过程、执行反馈等环节串联起来，消灭三重不可信。文章强调可信的核心在于分析过程的可见性与可改性，以及对源头数据的严格治理与口径统一，最终实现从看见到相信再到行动的跃迁。帆软还通过内部AI实践和“大规模Token使用”等举措推动企业级应用落地，强调AI并非替代人，而是放大组织能力，建立以证据为基础的经营决策。

🏷️ #AI可信 #BI升级 #数据治理 #可追踪分析 #企业AI

🔗 原文链接

⁣
📰 王文京专访：用友跳出纯软件定位，战略升维，从企业软件迈向企业 AI – 智慧城市行业分析

用友在AI浪潮中把“软件”为主体的传统模式升级为企业AI的全新形态。这场全球商业创新大会揭示，AI不仅改变了软件结构和运营模式，更把人和智能体共同推向企业的核心执行层。从X+AI到AI+X，再到智能原生时代，用友通过BIP 6等产品实现“无头化”API化、智能体化的改造，推动企业应用从流程执行向预测、决策和自主执行转变。王文京强调，企业的核心壁垒在于对商业场景的深刻理解与技术的“技术的技术”——能够把前沿AI技术落地到真实业务中，并通过软硬一体化、AI BaaS等形态，帮助客户降本增效、实现价值变现。与此同时，用友正加速订阅化及全球化布局，推动从软件提供商向企业AI解决方案与服务提供商的转型，并通过与钢铁等行业的共创项目，直接以业务结果来衡量价值。未来，AI将使企业应用更高效、场景化，企业需要的不是单纯的代码，而是对业务的深刻洞察与可落地的智能化能力。

🏷️ #AI变化 #企业AI #BIP6 #智能体时代 #软件升级

🔗 原文链接

⁣
📰 见完客户就忘？浩鲸科技一张4mm录音卡，把对话变成长期数字资产-36氪

浩鲸科技在AI录音卡领域的进入，源于对线下沟通数据长期被“看不见、用不了、留不住”的痛点的深入洞察。通过智在记录，将现场声音从单纯记录升级为可提取结构化信息、可形成业务脉络的数字资产，并以开放API为核心，打通CRM、OA、HR等企业系统，使对话结束便可驱动决策与行动。这一定位区别于依附单一办公平台的同类产品，凭借电信领域多年的技术沉淀与全球化运作经验，浩鲸科技实现了“听得懂、记得住、用得上”的三层能力：从实时转写到多轮记忆，再到完整的业务闭环执行。3.0版本进一步扩展到50+语言识别、情绪分析、行业模型和全场景提醒，推出智在记录、智在PPT、智在视频等生产力套件，覆盖客户拜访、门店管理、服务质检、企业调研等场景，构建开放生态与合伙人体系，推动硬件+软件+服务的全链路落地。未来，智在记录被定位为企业沟通的入口级基础设施，使AI真正“懂业务、能干活”，将线下对话转化为持续的经营驱动和长期资产。

🏷️ #AI录音卡 #智在记录 #企业数字资产 #开放生态 #ToBToC

🔗 原文链接

⁣
📰 宏观变局下高管求学新选择：北大国发院 EMBA 解锁企业家战略成长新路径

北大国发院 EMBA（BiMBA）以智库驱动的高管教育著称，区别于以往偏重企业微观管理的商学院课程。自1994年起的CCER渊源，使其在教育部学位评估 A+ 评级、QS中国大陆商学院排名等硬核背书上长期领先。项目依托北大深厚学术与政策资源，打造“智库教研一体化”的办学模式，邀请林毅夫、黄益平、周其仁等顶尖学者，以及具央企实操经验的行业专家与海外客座师资，形成理论与产业实践相结合的教学矩阵。课堂之外，师生共享的高端圈层、20000余名校友、40余家地方及行业社团为企业家提供持续的资源对接与平台增值，涵盖政策解读、行业研究、国际游学等多维度。课程体系以 IMPACT 为核心，聚焦AI大模型、碳金融、数字经济等前沿领域，知识实时转化为课堂教学与决策工具，帮助企业家把握宏观趋势、提升顶层设计能力。毕业后，获得双证及永久校友权益，学员可在政策沙龙、行业研讨、跨境投融资等场景持续受益，推动企业向行业领军地位跃升。总之，该项目以高校智库能力嵌入高管教育，将政策研究、学术理论与产业实践、校友资源整合，提供本土深度与全球视野并重的长期进修路径。

🏷️ #智库 #EMBA #北大 #企业家 #产业资源

🔗 原文链接

⁣
📰 从传统行业转向科技行业，复旦大学MBA能提供哪些支持|界面新闻

本研究聚焦复旦大学MBA在AI数字化培养方面的定位与实践，强调在职管理者通过该项目可以逐步靠近科技行业。项目以商务人工智能与数字化运营为直接入口，辅以市场营销、金融、企业决策与领导力、创新与转型、产业分析等六大方向，将AI、数字化嵌入企业经营体系中，而非孤立课程标签。通过iLab真实企业实践平台（已与341家企业合作，开展447个项目，超2300名学生参与），以及全球职业服务和庞大校友网络，帮助学生从认知、实践到职业连接全链条提升。评价标准指出，需关注课程是否将技术议题纳入管理决策、培养体系是否覆盖创新创业、以及是否提供持续企业合作与行业社群等真实职业机会。比较而言，复旦的非全日制2.5年学制有利于保持工作连续性，逐步形成迁移能力与职业路径，并强调跨职能协作与管理判断在技术变革中的作用。总体而言，复旦MBA以综合性方向组合、真实案例与职业资源建设，为有意进入科技行业的在职管理者提供较为完整的学习与发展路径。

🏷️ #AI数字化 #在职管理 #企业实践 #职业服务 #校友网络

🔗 原文链接

⁣
📰 kaiyun官方入口推动经济复苏提速：企业级经营协同应用正式上架

kaiyun官方入口在推动经济复苏的进程中，首次上线以经营协同为核心的模块化套件，面向中小制造、商贸及专业服务机构的企业应用中心提供“客户信息归集、报价与合同、行政与流程审批、经营数据看板”四大模块。该套件以标准化、可配置、可移动使用为设计原则，将分散的客户线索、销售沟通记录与审批流程沉淀为组织级数据，降低因人员流动带来的信息丢失风险，并通过电子流实现全链路追踪与责任分配。渐进式的落地方式，帮助缺乏自建系统能力的中小企业以低门槛进入数字化管理，提升订单履约效率、减少重复工作、优化跨部门协作。平台强调以企业应用的模块化组合替代一次性的大型系统投入，降低改造成本，使看板数据成为经营决策的重要依据，逐步形成可持续的运营骨架。未来随着更多行业解决方案落地， kaiyun官方入口将以标准化接口和生态共建，推动企业级服务从通用工具走向行业化深耕，逐步扩展到采购、生产、质检等更多场景，真正实现企业经营全生命周期的数字化支撑。

🏷️ #数字化 #企业应用 #协同管理 #中小企业 #生态共建

🔗 原文链接

⁣
📰 2026年 开・云app登录入口app 发布 企业数字化转型新机遇

2026年8月，开・云app登录入口app正式发布，聚焦为企业提供全面的数字化转型支持，提升运营效率。随着数字经济的迅速扩张，企业在运营、管理及服务等方面亟需高效工具与技术，以应对日益多样化的市场需求。该平台的推出标志着企业在数字化道路上迈出重要一步，带来新的增长机会，并引发业界关注。市场调研显示全球数字化转型市场到2026年将达2.3万亿美元，行业年增长约20%，开・云app登录入口app不仅是增长浪潮的一部分，更是帮助企业快速适应的关键工具。数据还显示超过73%的企业将数字化转型列入年度战略，92%受访者认为数字化工具能提升团队效率，平台提供实时数据分析、智能任务管理与协作工具等功能，目标在数据驱动决策的基础上实现资源配置精准化，智能推荐系统还能根据用户习惯提供个性化建议，提升体验与满意度。通过实时分析，企业能够快速识别瓶颈并优化资源使用，增强市场灵活性与应变能力。案例显示，某制造企业接入后六个月生产效率提升15%，运营成本下降10%，同时一家快速消费品企业通过智能任务管理提升了市场响应速度，客户反馈时间缩短40%，产品销售额提升30%，为同类企业提供参考。为数字化转型提供操作建议时，应明确目标、加强培训、推动数据驱动决策。未来，开・云app登录入口app将继续在数字经济发展中发挥重要作用，帮助企业构建更高效的运营生态，并强调长期价值与持续优化，以应对未来市场竞争。

🏷️ #数字化 #工具 #企业转型 #数据分析 #高效运营

🔗 原文链接

⁣
📰 新时代企业人力资源管理的创新发展路径探究

在市场经济与数字化快速推进的背景下，企业竞争已从单纯的资金资源转向人才、技术与创新能力的较量。人力资源被视为第一资源，其管理水平直接影响企业生存与发展质量。文章指出当前企业普遍存在管理理念滞后、人才培养体系不完善、考核激励机制不合理、数字化程度低等问题，导致人才流失、积极性不足、配置低效，成为企业转型升级的瓶颈。为破解困境，提出四大创新路径：更新管理理念，将人力资源管理上升为战略性管理；完善多元化的人才培养体系，建立分层差异化的培训与晋升通道；优化考核激励机制，实施量化与定性结合的评估，并将结果与薪酬、晋升挂钩，兼顾物质与精神激励；推进数字化建设，利用大数据与智能化平台实现考勤、培训、绩效等的数字化运营，构建人力资源数据库，提升数据驱动的决策能力。通过这些举措，企业能够实现人力资源配置的科学化、前瞻性，以及人才价值的最大化，从而支撑企业高质量发展与持续竞争力的提升。

🏷️ #人力资源 #数字化 #人才培养 #考核激励 #企业管理

🔗 原文链接

⁣
📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同

百望股份与中材科技正式签约，双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案，助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业，长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕，亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设，财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势，借助AI在财税场景的落地应用，提升政策解读、案例检索与合规分析效率，帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态，通过自然语言提问提供清晰参考，推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合，实现从工具化到工作流程的全面数字化升级；同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性，提升申报效率并降低人工成本，促进数据资产化与风控能力提升。未来，项目将深化产业协同，探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营，形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。

🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理

🔗 原文链接

⁣
📰 oa平台登录入口助力企业数字化转型，{{brand}} 发布创新解决方案

在北京举行的《企业数字化转型高峰论坛》上，{{brand}}正式发布了全新的数字化转型解决方案，聚焦于oa平台登录入口在企业转型中的核心作用。数字化转型已成为企业应对复杂市场环境和提升运营效率的必然选择，论坛指出以oa平台登录入口为基础的架构将重塑业务流程、提升资源配置效率，并推动服务模式创新。董事长张伟强调通过创新解决方案重塑组织结构与运营模式， CTO李华则强调数据驱动的决策与敏捷响应能力的提升。本次发布的数字化转型5.0体系，强调AI深度整合、开放生态、数据安全与持续培训，旨在实现智能化管理与高效协同。行业研究显示，oa平台登录入口的应用能显著提升企业竞争力，运营效率和客户满意度均有明显提升。政务、金融等案例展示了跨部门协作与智能服务的实际成效，社会人才生态与合作伙伴体系也在持续建立。展望未来，oa平台登录入口将成为企业智能化管理的必经之路，推动行业数字化水平不断提升。

🏷️ #数字化转型 #oa平台 #智能化管理 #企业协同 #数据驱动

🔗 原文链接

⁣
📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动

本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，强调以数据要素、技术供给、场景集成和运营服务为四层架构，对企业进行系统划分，构建《城市全域数字化转型企业图谱》。该图谱旨清晰刻画代表性企业与竞争格局，服务政府决策、产业培育与场景开放，推动城市治理智慧化、管理平台精细化，并从单点应用走向长效运营与价值运营的阶段。 Researchers 指出，尽管多省市已将城市全域数字化转型纳入“十五五”规划并出台专项政策，但产业主体与生态位尚缺统一框架，亟需客观、权威的产业图谱来支撑产业态势研判。中经社数研中心与联通智研院因此启动企业图谱编制工作，期望通过产学研协同，提升产业链协同与城市治理能力，推动高质量发展，形成可落地的政策参考与产业指引。

🏷️ #数字化转型 #企业图谱 #城市治理 #数据要素 #产业生态

🔗 原文链接

⁣
📰 《城市全域数字化转型企业图谱》报告编制工作在京启动

本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型，揭示其已成为数字中国建设的城市层面核心着力点。多地已将转型纳入省级五年规划并出台专项推进政策，显示底座夯实、空间拓展、路径清晰的趋势。报告强调当前阶段已从单点应用走向数据要素的融合利用，贯穿城市规划、建设、管理、服务与运行全过程，运营重点正向长效与价值运营延伸。为提升研究系统性，中经社数研中心与联通智研院启动《城市全域数字化转型企业图谱》编制，拟以“技术供给-数据要素-场景集成-运营服务”四层架构对企业进行系统划分，完整刻画代表性企业与竞争格局，为政府决策、企业创新与城市高质量建设提供客观、权威的参考。未来相关机构和企业受邀共融入图谱建设，推动产业研究与实践深度对接，助力数字化转型的高质量发展。

🏷️ #数字化转型 #城市治理 #企业图谱 #数据要素 #产业生态

🔗 原文链接

⁣
📰 第五届828 B2B企业节举行 产业链共筑智能体落地新生态

本届828B2B企业节聚焦智能体时代企业智能化升级，强调AI从技术参数走向实际产出，推动企业级智能体在真实工作流、交易链路与生产车间的落地应用。华为云等头部云厂商加码企业级智能体，展示智果平台、码道代码智能体等产品，强调端到端任务完成率提升与多智能体协同能力；行业观点普遍认为智能体需要嵌入真实业务流程，市场竞争从“算力/参数”转向“落地能力”，并且政策支持将推动规模化落地。落地难点包括适配成本、场景隐性知识、数据标准化等，需要产业链上下游共同参与，形成开放的平台生态与联合解决方案。为破解难题，华为云联合多家伙伴推出技术创新与扶持举措，促进医疗、农业、环保等领域的实际应用落地，强调“翻译-交付”在毛细血管级场景中的关键作用，推动智能体从样板走向商品化，提升千行万业的数字化与智能化水平。

🏷️ #智能体 #企业级AI #云平台 #落地应用 #生态协同

🔗 原文链接

⁣
📰 数字赋能设备管理，智能助推制造升级——隆盛碳素PMS项目正式启动

鄯善园区隆盛碳素成功上线PMS设备管理系统，标志公司设备管理向数字化、精细化、智能化方向全面提速，推动信息化转型升级。系统覆盖设备全生命周期、日常巡检、维修保养、备件等模块，通过标准化流程、数字化记录与智能分析，提升设备台账可追溯性、维保可控性及运维数据分析能力，为精准决策提供支撑。启动强调以管理理念与体系革新为核心，通过高标准部署、培训、数据迁移与试运行，确保落地见效，增强生产韧性与成本效益。企业文化方面，项目凸显“以质量求生存、科技促发展”与绿色创新价值观，强调数字化转型是管理升级的驱动，引导员工发挥主动性，推动人企共进。未来将持续以数字化转型为核心抓手，优化治理能力，将文化软实力转化为发展硬支撑，推动企业向数字化、智能化、高质量方向迈进。

🏷️ #数字化 #智能化 #管理升级 #降本增效 #企业文化

🔗 原文链接

⁣
📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式

在AI热潮渐退的行业背景下，企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力，而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础，将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态，形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵，并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模，而是以行业场景为驱动，提供可落地、可规模化的AI解决方案：结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品，构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式，实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作，金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈，并获得多项国家级资质与典型案例认证，强化行业标准参照。总体而言，金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念，用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。

🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用

🔗 原文链接

⁣
📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”

月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。

🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升

🔗 原文链接

⁣
📰 芯晟汇重磅发布FlowXSH AI企业数字员工平台28大岗位智能体重塑企业生产力格局

芯晟汇发布FlowXSH AI企业AI数字员工平台，核心愿景是让每个岗位都有AI员工，提供28个标准岗位及五大行业解决方案，面向企业全场景的智能体矩阵。通过将大模型能力深度封装到具体岗位，AI从单纯对话助手升级为在岗员工，直接承担部门日常高频工作。数字员工覆盖办公、销售、供应链、数据流程、经营管理等五大类别，具备独立职业形象、明确职责和标准化流程，支持对话与流程两种交互，便于快速部署与落地。行业方案涵盖制造、外贸、电商、物流、政企等场景，实现开箱即用、快速见效。创始人强调数字员工不是替代人，而是解放人力，让AI处理重复、规则化任务，使人力聚焦创造性与决策性工作，形成高效的人机协同与新型组织形态。展望未来，平台将持续扩展岗位矩阵、深化行业场景，提升作业精度与协同能力，帮助企业以更低门槛进入AI办公新时代。

🏷️ #AI数字员工 #岗位智能体 #企业数字化 #人机协同 #行业方案

🔗 原文链接