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📰 剑指“伪奥莱”等乱象 《奥特莱斯企业经营管理要求》行业标准通过审查_北京商报

北京商报讯（记者 孔瑶瑶）9月16日，北京商报记者获悉，由中国商业联合会奥特莱斯分会牵头起草的《奥特莱斯企业经营管理要求》行业标准审查会近日在北京举行。本次会议邀请商务部相关司局、科研院所、行业协会、规划设计机构、龙头奥莱企业的专家组成审查专家组，对标准送审稿开展全面审查论证，审查专家组一致同意通过审查。 中国商业联合会副会长马巍表示，奥特莱斯业态进入国内二十余年，已成为实体消费的重要增长力量，但行业同时面临业态迭代、模式创新、遏制“伪奥莱”乱象等现实课题。2013版原有标准发布于行业起步阶段，已难以适配当前行业发展实际。本次修订立足行业高质量发展需求，覆盖选址规划、绿色低碳、数字化运营、商品经营、安全应急等关键维度，补齐原有标准短板，兼顾实用性与前瞻性，期待新标准厘清业态定义、规范经营行为，促进行业告别粗放扩张，保护投资者与消费者合法权益。 中国商业联合会副秘书长、奥莱分会主任委员商秀丽介绍，国内奥特莱斯行业已进入提质深耕阶段，全国现有50余家经营企业，在全国布局200余个品质化奥莱项目，在过去的二十余年的发展历程中，奥莱行业在销售额和客流量的增速上均优于百货和购物中心等传统商业。二十余年来奥莱行业发展迅速，但公众对业态的认知仍存在误区，“伪奥莱”扰乱市场秩序，推动标准修订成为行业普遍共识。 本次修订对2013版标准进行结构性重构，新增投资与经营模式、选址与规划设计、绿色低碳、业态组合、数字化管理等章节，删除已被行业普遍落地的开业条件、客户管理等章节。新标准明确奥特莱斯、奥特莱斯企业术语定义，优化项目分类规则，对商品授权、折扣占比、业态配比、停车配套、能耗管控、数字化建设等设置可落地指标；同时纳入文商旅融合、ESG建设、宠物友好、涉外消费服务等新理念，覆盖投资、开发、运营全流程。编制过程广泛定向征求行业意见并同步面向社会公开征求意见，充分凝聚行业共识。 据了解，新标准颁布后，奥莱分会将通过新闻发布、活动推广、专题培训等多渠道开展宣贯，指引投资商、运营商规范项目建设运营，推动奥特莱斯行业高质量可持续发展。

🏷️ #行业标准 #奥特莱斯 #高质量发展 #数字化管理 #ESG建设

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📰 学术探讨|数字驱动高校人力资源管理提质增效

随着数字化与大数据在高校人力资源管理中的深度应用，文章阐述通过智慧平台整合教职工数据、提升决策分析能力、优化资源配置与治理模式的重要性。核心在于以数据驱动顶层设计，建立统一数据中台、跨部门协同的治理机制，并将数字化建设贯穿岗位管理、师资培养、薪酬与考核全链条。通过数据治理、智能算法和可视化工具，进行师资结构预测、引才育才规划与个性化培训推送，确保人才队伍与学校发展目标一致。为提升服务效能，推动线上线下融合，建设一体化的智慧人事平台，使教师职业生涯全周期信息可追溯、可查询、可自助更新，降低行政负担，释放教学科研与服务工作的时间与精力。此外，强调培养复合型管理人才、加强数据安全与隐私保护、建立持续改进的反馈机制，以实现从统一供给向精准服务转变，促进高校人力资源管理现代化。

🏷️ #数据驱动 #智慧人事 #数字治理 #一体化平台 #高效服务

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📰 以一流财务管理体系赋能高质量发展

此次培训围绕一流财务管理体系建设与财务数智化转型展开，由孔凡虎结合国家政策与央企案例，系统解读了国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的指导意见，明确“1455”目标与任务框架，强调财务数字化转型是国企高质量发展的必由之路。培训从战略、政策、案例、行动四个维度，解析了战略财务系统、司库财务系统、共享财务系统以及全域数字化管理平台的建设时间节点和任务要求，结合国家电网等央企实践，讲授了精益财务、财务共享、智能审核、穿透式监管等经验。指出企业应坚持数据驱动、价值赋能，深化业财融合，健全全域风险防控体系，提升资源配置效率，通过数字化、智能化升级实现财务职能由核算向价值管理的跃升，发挥好导航仪和温度计作用，为集团高质量可持续发展提供坚实支撑。总结讲话强调对标央企、以一流管理体系为抓手推动改革，优化融资结构、提升要素配置效率，并要求各级党组织和党员干部共同推进，确保落地见效。这次培训标志着集团一流财务管理体系建设与财务数智化转型工作全面启动。


🏷️ #财务数字化 #央企案例 #业财融合 #风险防控 #高质量发展

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📰 破解城市算力潮汐闲置难题 归墟实验室推出高维调度方案 面向政企开放试点验证

随着 AI 大模型、城市数字孪生与通用人工智能技术的快速落地，城市算力需求呈现爆发式和动态化增长。现阶段国内一线城市虽具备规模化的算力硬件基础，但缺乏统一的全域协同调度机制，资源常在平峰时段闲置，峰时段紧缺，导致潮汐式供需错配，难以支撑世界模型时代的实时负载。传统调度多为静态预约，无法应对持续迭代的城市动态仿真与高负载场景，因此亟需一种不新增硬件、通过提升调度来实现全面治理的解决方案。归墟理论实验室通过易理阴阳平衡逻辑与双 11 维全域大模型体系，构建覆盖算力、存储、网络、能耗等十一维要素的高维仿真调度系统，将城市算力资源转化为高维空间标准化状态向量，实现跨区域、跨主体的亚秒级动态调度与算力储能缓冲。以上海为试点，预计算力利用率从 35%~48%提升至 72%~81%，单位算力能效（PUE）显著优化，显现出良好降耗增效潜力。项目采用“试点部署+持续迭代+运维服务”的商业模式，面向城市大数据中心、发改委、经信部门等主体，提供全域算力统筹治理、存量算力盘活、能耗协同管理与场景升级等服务，并建立合规的算力共享流转机制，推动算力要素市场化配置。未来将快速复制至全国一线与新一线城市，形成稳定、低碳、普惠的新型城市公共算力底座，支撑 AGI 与世界模型产业落地。

🏷️ #城市算力 #全域调度 #高维仿真 #低碳算力 #算力共享

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📰 “济南市土地储备中心档案数智化管理创新实践”获评省档案工作改革创新案例

济南市土地储备中心在档案数智化改革方面取得显著成效，并于2026年9月被列入山东省档案馆认定的改革创新案例，体现了中心在数字化转型中的系统性升级与社会效益。项目以解决传统档案管理痛点为导向，创新打造土地储供档案智能化管理体系，数字化、可视化、智能化水平全面提升。自2023年以来，完成千余卷存量档案数字化加工，形成500GB标准化成果，自主研发上线智能管理系统，融合地理信息与AI交互技术，实现跨部门线上秒级调档、查阅时长显著缩短。重点地块档案空间实现100%可视化覆盖，精准决策支持、效率提升与营商环境优化成效突出，政务公开与热线响应时长显著下降，企业办事成本下降明显。未来将继续深化改革，迭代升级系统，扩展AI应用，激活档案数据价值，推动档案管理提质增效，促进土地储备业务高质量发展，服务新时代现代化强省会建设。

🏷️ #数字化 #智慧档案 #政府改革 #营商环境 #高效服务

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📰 聚焦现金流与利润，世茂服务重塑存量时代经营底盘 - 21世纪经济报道

在存量时代背景下，物业行业正在由“规模优先”向“价值为王”转型，品质、效率与信任成为成败关键。世茂服务在2026年中期报告中披露，上半年收入33.50亿元、毛利4.52亿元，在管与合约建筑面积合计近2.0亿与3.07亿平方米，现金及现金等价物达到31.31亿元，财务结构稳健，利润承压但核心仍以现金流与品质为经营核心。公司通过穿透式管理和组织流程再造，建立区域—片区—项目三级责权体系，优化供应链与应收账款分级管控，推动资源配置向高价值业务倾斜，形成开源增收与降本提效的有机统一。AI赋能成为新动能，推动从经验管理向精准管控、数字运营转变，提升经营效率与效果。多元业务成为第二增长曲线，社区增值服务、养老、新零售等领域保持高增长，同时聚焦明星项目以提升口碑与示范效应。未来将以“空间增值、精细运营、平台整合”为重点，深化存量资源开发与全生命周期服务，构建以客户真实需求为导向的增长飞轮，确保高质量、可持续的经营与财务底盘。

🏷️ #存量时代 #高质量增长 #AI赋能 #现金流 #多元业务

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📰 透视航空租赁行业转型：走向全生命周期资产管理

航空租赁行业正在由以往单纯追求规模扩张的模式，向价值经营和全生命周期管理转型。面对新机交付滞后、发动机供应紧张、燃油成本高等挑战，行业通过常态化资产流转、数字化管控，以及在发动机、客改货、飞机拆解等后市场赛道深耕，盘活存量资产，提升资产使用效率和生命周期价值。龙头租赁企业通过机队迭代、区域和客户结构优化，推动资产组合管理和跨境交易配置，打造更高质量、可持续的利润来源，并探索同业联合、风险共担等协同新模式，力求在全球航空资产交易与服务链条中实现协同共赢。政府和园区层面的制度创新也在加速推进，如以天津东疆为代表的先行先试政策，为人民币跨境租赁、资产数字化、碳金融等新业态创造条件，释放制度红利，激活产业新动能。展望未来，行业将以全产业链协同为核心，构建高效的全球资产交易体系，持续推动从金融服务向机队规划、资产管理等综合解决方案升级，推动存量资产重新配置与高质量增长。通过全面深化以客户为中心的运营和数字化能力，航空租赁有望在低空经济、全生命周期管理等新领域实现新的增长点。

🏷️ #航空租赁 #资产管理 #数字化 #全生命周期 #高质量增长

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📰 以数字化提升高校合同管理内控水平

当前，高职院校办学合作场景持续拓展，传统线下流转、分散管控、纸质存档的合同管理模式，难以适配精细化内控治理要求。江苏卫生健康职业学院依托教育数字化转型机遇，聚焦合同管理全生命周期痛点，以数字化改革驱动，构建“事前预防、事中审批、签署管控、事后监管、归档溯源”全链条闭环内控体系，通过多系统联动、智能技术赋能、流程重构再造，推动合同管理从“人工管控”向“数字联控”转型。事前预防以数智化手段实现风险前置管控，决策管控前置，打通议题申报系统与平台数据壁垒，重大合同线上审议、预算线下回流存档，确保有依据签约。建立标准化合同模板库，AI 风控大模型比对条款与法规，自动识别风险，文本审核后延伸至用印与证照管理，智能水印防止资料超范围挪用。事中审批采取线上联审会签，承办部门修正后可线上再次审核，留痕可溯。法治办公室进行最终法审，区块链确保终版信息不可二次修改。签署环节采用电子签章系统，配合实体印章锁实现无纸化与可追溯。事后通过多系统联通实现履约监控，资金与资产系统对接，防范超前或无履约支付，并自动同步资产信息。归档溯源阶段实现全流程数据自动化归档，形成不可篡改的电子档案库，为审计与监督提供完整、可追溯的数据支撑，建立长效合同内控台账。这一数字化赋能实践为高职院校合同内控的可复制、可推广探索提供了范式。

🏷️ #数字化 #内控治理 #合同管理 #区块链 #高职院校

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📰 以数智深化连接价值,乐鱼手机官网入口构筑全球服务新格局

全球数字经济进入深水区，跨境协作、远程办公与在线消费等场景快速增长，对高效、安全、便捷的数字入口需求日益迫切。乐鱼手机官网入口通过在技术、服务与生态层面的长期深耕，逐步形成行业领先地位：以企业一站式接入能力与个性化智能向导为核心，持续提升稳定性、响应速度与数据安全水平。技术方面，平台加大研发投入，聚焦智能调度、边缘计算与安全加密，已申请120余项核心专利，推出基于AI的多路径选路算法，显著降低跨国访问中断率；新一代全栈接入架构实现毫秒级弹性扩容，并首次引入意图驱动网络，提升运维效率与安全策略配置。安全方面，构建全方位主动防御体系，支持国密算法并接入实时风险识别，信息安全等级保护三级测评及ISO27001认证彰显国内外领先水平。服务方面，建立三位一体的服务模式，结合案例实现全球覆盖的三层架构与私有化部署选项，提升全球访问效率与客户满意度。全球化布局方面，在全球部署30余个加速节点并设立亚太区域总部，海外节点可用性高达99.98%，并通过多方合规与国际标准化参与，推动中国数字服务在全球治理中的影响力。未来将以安全、敏捷、普惠为理念，持续推进前沿技术与全球网络布局，与合作伙伴共建开放共赢生态。


🏷️ #数字入口 #全球化 #安全防护 #高效接入 #开放生态

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📰 贵阳日报：数字人才培养交流活动开幕-媒体南开-南开大学

本次在贵阳举行的数字人才培养交流活动聚焦数智时代的人才培育路径、数字经济学科建设及产业人才供需对接等前沿议题，旨在以人才推动数字产业创新升级，促进我国数字经济高质量、可持续发展。活动设置主题演讲与圆桌对话两大核心环节，来自政府、科研院所与企业的专家围绕产业落地、学科建设、技术革新与行业应用等多维度展开深入探讨，提出教育与产业协同的新范式。多位重量级发言人从不同角度提出可操作的发展路径：南开大学前校长龚克强调数智时代教育的核心命题及范式改革；中国工程院陈晓红聚焦智能经济前沿趋势与创新型人才培养方向；刘忠麟解析AI迭代背景下生产关系的重构及对岗位体系、人才适配的影响；清华大学汤珂系统梳理数字经济专业建设的趋势、课程改革与人才培养路径；银河通用曾辉围绕人形机器人在智能经济中的应用场景与人才培育要点进行分享。圆桌对话则围绕产业端的人才需求与校企协同育人模式、以及数字经济学自主知识体系建设等展开，力求构建符合中国实践的学科与人才培养体系。通过多方共识，推动产学研深度融合，促进数字人才队伍建设与数字经济高质量发展。

🏷️ #数字人才 #数智时代 #数字经济 #产学研 #高质量发展

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📰 尊龙凯中国官网入口正式发布，一体化数字服务加速行业落地

2026年8月28日，尊龙凯中国官网入口在上海正式发布，宣布与多家行业头部企业达成合作并开放生态合作专区。该入口将云、AI、大数据等能力统一在一个服务界面，核心理念是让企业不改造现有系统即可按需调用数字能力，实现资源交付向服务交付的转变。通过统一身份认证、即开即用的AI模型、跨云编排、全链路可观测和安全合规等能力，提升接入效率与运维体验，企业可在一天内完成主要能力接入，推理延迟下降超50%，支持千亿级参数模型训练，99.99%可用性并具自动故障切换。成本方面，借助弹性伸缩与流量治理，云成本平均节约约30%，混合负载下吞吐量提升约3.2倍，错误率下降40%，体现其技术体系的成熟与可靠。为落地，官网入口已在国内布局三大核心计算节点和20余个边缘节点，覆盖华北、华东、华南、西南等区域，东部时延低于10毫秒，西部低于20毫秒，具备双活容灾与跨区域调度能力，整体可用性达99.99%，并通过多项安全合规认证。该入口还内置开发者工作台，支持从代码托管到持续交付的DevOps流程，帮助金融级客户在百万级并发下保持稳定。合作案例覆盖汽车、零售、政务等领域，显现出跨行业的适配能力与落地效率。未来，尊龙凯计划发布能力白皮书，开放标准接口与实训计划，推动高校、科研机构联合创新，形成开发工具、解决方案与生态体系的持续扩张，力图把入口打造成为连接数字技术与实体产业的关键通道。

🏷️ #数字化 #云服务 #AI能力 #生态合作 #高可用

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📰 发展智能经济新形态_数字快讯_数字中国建设峰会

中共中央政治局会议强调要加快现代化产业体系建设，强化基础研究长期稳定支持，深入推进“人工智能+”行动，发展智能经济新形态。智能经济以人工智能为核心驱动力，通过数据、算力、算法支撑，以及人机协同、跨界融合与智能决策特征，正在从实验室走向生产生活，推动资源配置与价值创造方式的重构。AI的通用技术属性和广泛渗透力，将促进制造、农业、服务业等行业的数字化、智能化转型，催生新产业、新业态和新模式，推动产业链由线性分工转向实时感知与动态协同，并提升全要素生产率。要以实体经济为根基，围绕智能制造、农业与服务业场景的广泛应用，培育智能原生企业与新型消费，提升核心技术供给、数据算力配置与开放创新生态水平，建设可复制、可持续的解决方案体系。同时，完善治理体系，统筹创新与风险、效率与公平，推动就业扩容与技能提升，确保技术成果普惠共享，促进高质量发展与人民福祉的同步提升。

🏷️ #智能经济 #人工智能 #治理体系 #产业升级 #高质量发展

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📰 数智化再进阶｜中伟EAM系统正式上线，设备全生命周期可视可溯

在数智化浪潮席卷全球制造业的当下，拥抱数智转型已成为企业精益运营与高质量发展的必答题。为全面优化设备资产管理体系，破解传统管理模式瓶颈，近日，中伟新材设备资产管理数智化系统（EAM）成功在中伟研究总院和宁乡产业基地试点上线。全新的EAM系统实现了设备资产管理标准化、可视化、全流程线上管控，彻底革新了传统线下管理模式，以数智化技术赋能生产管理升级，为公司高质量发展筑牢数字化根基。迭代革新破痛点 多方协同跑出中伟效率 伴随公司业务规模持续壮大，生产设备体量、品类不断扩增，传统“半人工半流程”的设备管理模式弊端渐显。过往设备信息零散存放、历史数据无法快速追溯、台账核对效率低下等问题极大影响了设备运维效率与资产管理精度。针对一线管理痛点，中伟启动EAM设备资产管理系统专项升级项目：多方协同深度赋能：依托镍钴产品线技术制造本部、数智化中心、研究总院及战略合作方的协同力量，深入生产一线调研，精准匹配新能源材料行业设备管理特色需求，定制专属数字化解决方案。极速落地展现效率：建立多层级联动推进机制，通过关键用户驻场值守、全流程预案保障、新旧系统平稳切换等举措，仅用时10天便完成系统上线落地与全员适配，实现生产点检率、设备巡检率双双突破95%，以高效协同诠释了中伟数智化转型速度。全链数字化赋能 一机一档实现智能管控 本次上线的EAM系统，核心突破在于搭建起设备全生命周期数字化管理体系，打造“一机一档、全程可溯、一屏统管”的全新管理模式。该系统涵盖设备入库验收、日常维保养护、备件统筹管理、设备调拨转移、报废合规处置，以及设备磨损及筛网专项管理等全场景核心功能，兼顾通用资产管理规范性与行业专属管理需求，实现业务场景全覆盖、管理流程全闭环。专属“电子身份证”：公司所有生产设备均配备唯一专属电子档案。员工可随时查询设备实时运行状态、线上发起运维及审批申请，彻底告别以往的繁琐低效模式。企业级资产数据库：EAM系统沉淀精准、完整的设备管理数据，为公司资产盘点、生产管理等提供坚实数据支撑，全方位提升设备管理的规范化、智能化水平。此次EAM系统试点落地，是中伟新材深化内部治理、推进数智化转型的重要里程碑。接下来，该系统将进一步推广至钦州、铜仁、开阳等国内各大基地及海外基地。未来，公司将持续深耕数智化建设，稳步完成各生产基地系统全域推广，持续迭代优化系统功能与应用场景，让数智管理助力提质增效，以数字化、精细化、智能化体系驱动企业高质量、可持续发展！

🏷️ #数智化 #设备管理 #EAM #数字化转型 #高质量发展

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📰 Token经济加速起势　彰显智能经济新活力 _ 数字经济 _ 福建省经济信息中心

7月上半年，Token经济成为我国经济运行的亮点，随着政策红利释放、基础设施完善和产业协同推进，Token从单一技术概念跃升为可量化、可交易的价值单元，推动智能经济进入Token精细化经营的新阶段。国家层面将数据要素与智能经济纳入发展战略，强调高质量数据集与一体化算力网建设，推动词元经济市场化配置改革，形成系统性工程。运营商与云计算企业协同发力，形成“连接+Token+安全”等一体化服务体系，提升算力、网络与场景覆盖，推动Token成为继语音、流量后的第三大价值载体，同时降低AI应用门槛。下半场将聚焦效率、质量与场景，未来2–3年通过算力调度、推理优化、芯片效率提升等因素降本增效，促使应用需求释放。尽管产业链初具规模，仍需统一计量计价标准、稳定市场秩序、提升安全可信与服务稳定性，建立高质量Token评价体系，推动规范发展。信息通信业应抓住黄金机遇，规范治理、提升算网底座能力，强化技术创新与产业布局，加速Token经济价值跃迁，赋能千行百业的高质量发展。

🏷️ #Token经济 #智能经济 #数据要素 #算网底座 #高质量数据

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📰 2026机器人外科高质量发展大会在广州召开

本次大会由多家单位共同主办，在广州举行，聚集了全国百余名政策专家、医院管理者、临床专家及行业代表，围绕机器人外科的高质量发展路径与实践进行深入探讨。达芬奇手术系统进入中国二十周年之际，直观复星分享了在前沿技术、数字化、医院运营管理及临床学术等方面的探索，强调政策环境与产业生态正在持续完善，行业关注点逐步从设备配置拓展至技术应用、人才培养、临床支持与运营管理等系统能力建设，机器人外科正向规范化、高效化、可持续发展阶段迈进。大会设置“机器人技术与价值发展探索”和“机器人外科赋能医院高质量发展”两大专题，专家就技术综合价值评估、新一代机器人创新、AI与数字医疗趋势，以及机器人项目建设与运营等议题展开交流。健康界研究院表示，手术机器人进入临床应用二十周年，已从前沿技术转型为推动微创外科升级与公立医院高质量发展的关键力量，未来将推动精管理、提效能、优服务的新周期。直观复星CEO强调将以先进技术、专业赋能与卓越运营为核心，构建买得起、用得好、管得精的生态体系，并推动粤港澳大湾区数字化创新研发与AI结合，促进标准化、可复制的临床实践落地。

🏷️ #机器人外科 #数字化 #高质量发展 #粤港澳大湾区 #直观复星

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📰 艾比森拟发行 8.1 亿元可转债 总投资 14.67 亿元全产业链升级，夯实全球 LED 显示龙头地位

深圳市艾比森光电发布向不特定对象发行可转换债券，募集资金上限定为8.1亿元，拟用于五大核心产业项目，合计投资约14.67亿元，构建“研发 + 制造 + 营销 + 数字化”一体化增长底盘。第一部分全球总部与研发基地投资3.62亿元，落地深圳龙岗坂田，建设期3年，聚焦机械仿真设计、电子控制、LED显示AI算法、光电新材料等四大核心赛道，形成全球运营总部、研发中心一体化，并落地多项AI应用。第二部分在惠州进行2.75亿元产线智能化改造，提升高端制造产能和自动化水平，打造全流程数字化生产体系，预计降低成本与提升良率，税后IRR达17.08%。第三部分1.61亿元全球品牌服务网络建设，升级全球营销服务体系，强化海外渠道掌控与本地化交付，巩固全球领导地位。第四部分全价值链数字化体系重构，拟投入6519万元，建设覆盖供应链、研发、生产、销售、财务的协同平台，推进智能报价、供应商协同、AI算力等关键应用，缩短新品周期、提升资源效率。第五部分配置4000万元流动资金，优化财务结构、提升抗周期能力，确保五大投资落地。公司2023-2025年营业收入呈现波动后回暖，2025年营收与利润恢复，募投项目有望提升技术壁垒、产能、渠道和数字化水平，进一步扩大全球市场份额与长期业绩增长。

🏷️ #可转债 #全球化 #数字化 #高端制造 #AI显示

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📰 艾比森拟发行 8.1 亿元可转债 总投资 14.67 亿元全产业链升级，夯实全球 LED 显示龙头地位

艾比森光电计划发行可转换债券募集不超过8.1亿元，用于五大核心项目，推动全球化与数字化一体化布局。全球总部与研发基地建设将重点攻坚Micro LED、AI显示等前沿技术，总投资9.16亿元，预计落地于深圳，建立一体化的全球运营与研发中心，形成技术研发—场景验证—全球商业化的闭环。惠州产线智能改造投资2.75亿元，提升高端制造产能，建立全流程数字化生产体系，提升产线自动化与产品良率，预计内部收益率约17.08%，有利于抢占高端市场。全球品牌服务网络投资1.61亿元，强化海外渠道与售后标准，推动“覆盖”向“深度运营”转型，提升海外市场的协同与客户粘性。数字化体系升级总投资约7450万元，募集6519万元，建设覆盖供应链、研发、生产、销售、财务的统一协同平台，导入智能报价、供应商协同、AI算力等系统，缩短新品周期、提升资源配置效率。另有4000万元用于补充流动资金，优化财务结构，降低偿债压力，保障五大项目落地与中长期扩张。

公司近年来经营基本面回暖，2023-2025年营业收入分别为40.06亿、36.63亿、41.58亿，归母净利润分列3.16亿、1.19亿、2.52亿。本次融资契合新型显示产业升级与全球化扩张的长期战略，有望提升核心技术壁垒、产能与全球服务能力，推动公司在全球市场份额与长期业绩的稳定增长。

🏷️ #可转债 #全球化 #数字化 #MicroLED #高端制造

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📰 北京科技专家进藏交流 赋能拉萨市数字经济高质量发展

为学习借鉴一线城市数字化建设先进经验，连日来，“首都专家拉萨行”活动在拉萨市开展交流研讨。来自北京市政务服务和数据管理局的专家围绕城市云网建设、数字基础设施搭建、政务数字化提质升级等内容进行深度研讨。专家结合京通、京办办公平台、京智数字化平台、京策平台等范本，拆解大型政务数字化平台顶层架构设计、功能模块搭建、日常运维管理、便民场景落地、线上办公协同等内容，分享一线城市成熟做法、优化思路与实践成效，理论与落地性兼具。交流环节参会人员以拉萨本地发展实际为基准，对照先进经验，围绕城市云网提质、数字基础设施完善、数据资源共享、数字化赋能实体经济转型升级、政务服务精简增效等议题展开讨论。拉萨市相关负责人表示此次研讨会为本地信息化建设指明方向，将借鉴北京在数据底座搭建、数智化城市治理、民生领域可视化数据应用等方面的成熟经验，补齐数据共享与场景应用不足，推动政务提质、城市精细治理与产业发展。中国移动西藏公司拉萨分公司在高原环境下的算力机房、动力配套、智能运维等设施进行实地考察，了解设备在高海拔及气候条件下的运行挑战，针对高原通信保障、宽带资源建设、网络故障处置、低空经济试点及智慧社区治理等方面提供精准指导，提出先进建设模式与技术解决方案，助力数字产业在高原地区的突破。专家们的分享被认为切实可行，提升了区域对行业趋势与市场的理解，为解决发展难题提供新思路。后续，中国移动西藏公司将持续强化数智赋能，推动拉萨数字经济高质量发展。

🏷️ #数字化 #政务协同 #高原通信 #数据共享 #数字治理

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📰 北京科技专家进藏交流 赋能拉萨市数字经济高质量发展

为学习借鉴一线城市数字化建设先进经验，连日来，“首都专家拉萨行”活动交流研讨会分别在拉萨市经济和信息化局、中国移动西藏公司拉萨分公司召开。来自北京市政务服务和数据管理局的行业专家围绕城市云网建设、数字基础设施搭建、政务数字化提质升级等内容开展深度交流研讨。 在拉萨市经济和信息化局，北京市政务服务和数据管理局高级专家鲍枫结合北京市实操案例，以京通、京办办公平台、京智数字化平台、京策平台为范本，细致拆解大型政务数字化平台顶层架构设计、功能模块搭建、日常运维管理、便民场景落地、线上办公协同等内容，分享了一线城市数字化平台落地应用中的成熟做法、优化思路以及实践成效，内容兼具理论指导性与落地适用性。 交流研讨环节，参会人员立足拉萨本地发展实际，对照北京先进建设经验，针对城市云网提质、数字基础设施完善、数据资源共享、数字化赋能实体经济转型升级、政务服务精简增效等关键议题开展讨论。拉萨市经济和信息化局信息化与数字经济科干部旦增欧珠说：“此次交流研讨会为拉萨市信息化建设指明了方向，北京在数据底座搭建、数智化城市治理、民生领域可视化数据应用上的成熟经验极具参考价值。目前拉萨市云网硬件框架已经成型，但数据共享、场景应用仍有不足，我们将借鉴先进经验，补齐建设短板，以数字化助力政务提质、城市精细治理与产业发展。” 在中国移动西藏公司拉萨分公司数据中心，专家组先后实地勘察标准化算力机房、动力配套设施、智能运维管理系统，深入了解高海拔特殊气候环境对通信设备运行、宽带资源、网络能耗管理带来的影响，详细听取中国移动西藏公司拉萨分公司在高原通信保障、宽带网络资源建设、网络故障处置、低空经济试点落地及智慧社区数字化治理建设等方面的工作开展情况。结合行业前沿技术和区外成熟建设经验，专家组针对高原通信设备稳定运行、网络故障应急处置、数字化场景落地、城市数字治理底座建设等行业关键难点问题进行精准指导，现场答疑解惑、分享先进建设模式与技术解决方案，有效破解高原数字产业发展瓶颈，为拉萨本地通信升级、数字赋能城市治理提供了全新思路和实操路径。 “专家的分享精准务实，让我们对行业趋势、区域市场有了更加深刻的理解，为我们攻克发展难题提供了新思路。后续，中国移动西藏公司拉萨分公司将立足央企职责，持续强化数智赋能，全力助推拉萨数字经济高质量发展。”中国移动西藏公司拉萨分公司党委委员、副总经理郭蓝表示。

🏷️ #数字化 #政务 #高原通信 #智慧城市 #产业升级

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📰 优化项目施工 打造标杆工程

陕西榆林235万吨/年甲醇制烯烃装置项目由十建公司高质量完成全部施工任务，刷新最快建设纪录。通过数字化全流程管控、智能化施工和精益化管理三位一体的创新举措，显著降低综合运营成本、提升施工效率与质量水平。项目部将3200余个施工节点植入数字化管理平台，实现节点、质量、材料等数据全程可控，并将工序验收数字化，单道核验时长比以往缩短60%，动态优化人员与设备配置，推动280余次专业施工方案的优化。为提升总体施工效率，智能装备集中预制成为关键，将近50%的钢结构及部分大口径管道焊接前移至青岛基地，8台焊接机器人、1条预制线等组成的智能集群在现场累计完成钢结构焊接3500吨、管道焊接超10000寸径，质量合格率达99.2%，并被评为“样板工程”，总体施工效率较原计划提升55%。此外，项目部通过16个专业分工协作、日调度周复盘月考核的精益化管理，解决120多个难点、前置问题160余个，减少无效工期50天，确保装置高质量如期投产。Corporate

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