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📰 宁波银行在深发布财资大管家2026版及鲲鹏司库3.0
宁波银行深圳分行举行“财资大管家2026版及鲲鹏司库3.0服务方案发布会”，以“打破边界，共赴新程”为主题，聚焦AI与数据双轮驱动，围绕效率提升、业财融合、智能决策、全球协同四大方向实现创新突破，吸引近40家企业代表参会，推动数字化财资管理进入AI赋能新时代。升级后的两大产品体系以技术创新为核心，致力于打破系统壁垒，实现“协同无界、决策有数、发展无忧”，为企业提供更智能高效的财资管理解决方案。多家企业分享实操经验：地上铁绿色科技通过财资大管家实现多银行账户统一管控、智能对账、回款追踪及系统直联，资金使用效率提升70%，为规模化运营与绿色发展提供支撑；首航新能源通过多银行直联、结算线上化、数据互通与系统闭环集成，降本增效并持续深化合作。现场举行11家数字化战略合作企业授牌仪式，体现银企携手推进业财融合与数智金融生态建设的决心。 DeepSeek专题分享展示AI在数据清洗、跨表关联、代码生成、财务智能体搭建等场景的应用，提升AI赋能BI分析、杜邦分析与自动化报告生成能力，帮助财务人员实现穿透式管控与决策提效。展望未来，将深化跨境与绿色金融等创新服务场景，持续以客户为中心，推动企业高质量发展。
🏷️ #财资大管家 #AI赋能 #数字化财资 #业财融合 #金融生态
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📰 宁波银行在深发布财资大管家2026版及鲲鹏司库3.0
宁波银行深圳分行举行“财资大管家2026版及鲲鹏司库3.0服务方案发布会”，以“打破边界，共赴新程”为主题，聚焦AI与数据双轮驱动，围绕效率提升、业财融合、智能决策、全球协同四大方向实现创新突破，吸引近40家企业代表参会，推动数字化财资管理进入AI赋能新时代。升级后的两大产品体系以技术创新为核心，致力于打破系统壁垒，实现“协同无界、决策有数、发展无忧”，为企业提供更智能高效的财资管理解决方案。多家企业分享实操经验：地上铁绿色科技通过财资大管家实现多银行账户统一管控、智能对账、回款追踪及系统直联，资金使用效率提升70%，为规模化运营与绿色发展提供支撑；首航新能源通过多银行直联、结算线上化、数据互通与系统闭环集成，降本增效并持续深化合作。现场举行11家数字化战略合作企业授牌仪式，体现银企携手推进业财融合与数智金融生态建设的决心。 DeepSeek专题分享展示AI在数据清洗、跨表关联、代码生成、财务智能体搭建等场景的应用，提升AI赋能BI分析、杜邦分析与自动化报告生成能力，帮助财务人员实现穿透式管控与决策提效。展望未来，将深化跨境与绿色金融等创新服务场景，持续以客户为中心，推动企业高质量发展。
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📰 资金使用“来源可查、去向可追、全程可溯”！青岛财政以数字化建设助推财政科学管理
在数字经济蓬勃发展的背景下，青岛财政以数字化转型驱动财政管理变革，推动预算管理、系统互联、运行监测和便民服务等方面取得显著成效，形成了“来源可查、去向可追、全程可溯”的资金管理链条。通过一体化预算管理系统提升编制科学性，在预算执行阶段实行全链条留痕与动态监控，确保花钱问效、无效问责；在决算与绩效阶段通过数据自动归集和智能分析实现对照检验，为下一年度预算提供可靠依据。打破系统壁垒，统一数据标准，线上办理预算下达、用款计划、支付清算等全流程，推动财政资金“横向到边、纵向到底”的高效协同，让惠企惠民政策直达快享。加强资金运行监测，实时掌握资金流向、进度与绩效，保障“三保”底线，提升资金使用效益。优化非税管理，提升票据、退付等全链条的电子化水平，开展跨省报销试点，建设全流程智能监管体系，提升电子票据核销率与准确率。数字财政建设是一项系统工程，青岛将持续深化数字技术与财政业务融合，拓展应用场景、完善制度机制、强化安全防线，为经济社会高质量发展提供更大财政支撑。
🏷️ #数字财政 #财政治理 #预算管理 #信息化
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📰 资金使用“来源可查、去向可追、全程可溯”！青岛财政以数字化建设助推财政科学管理
在数字经济蓬勃发展的背景下，青岛财政以数字化转型驱动财政管理变革，推动预算管理、系统互联、运行监测和便民服务等方面取得显著成效，形成了“来源可查、去向可追、全程可溯”的资金管理链条。通过一体化预算管理系统提升编制科学性，在预算执行阶段实行全链条留痕与动态监控，确保花钱问效、无效问责；在决算与绩效阶段通过数据自动归集和智能分析实现对照检验，为下一年度预算提供可靠依据。打破系统壁垒，统一数据标准，线上办理预算下达、用款计划、支付清算等全流程，推动财政资金“横向到边、纵向到底”的高效协同，让惠企惠民政策直达快享。加强资金运行监测，实时掌握资金流向、进度与绩效，保障“三保”底线，提升资金使用效益。优化非税管理，提升票据、退付等全链条的电子化水平，开展跨省报销试点，建设全流程智能监管体系，提升电子票据核销率与准确率。数字财政建设是一项系统工程，青岛将持续深化数字技术与财政业务融合，拓展应用场景、完善制度机制、强化安全防线，为经济社会高质量发展提供更大财政支撑。
🏷️ #数字财政 #财政治理 #预算管理 #信息化
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📰 深耕智慧财务 创新驱动数智转型
在数字经济浪潮下，企业管理模式正向数字化与智能化深度转型，财务管理从幕后核算转变为战略驱动，成为提升企业效能与控制风险的关键环节。本文聚焦中国注册会计师青格乐在智慧财务领域的实践与理论贡献：通过对财务共享服务模式的研究，揭示“管理集中化、流程标准化、系统集成化”的路径在海量数据、跨系统整合及快速决策中带来的降本增效效应，并强调这一模式在资源优化中的关键变量作用。青格乐以自主研发的智慧财务系统为载体，推出风控智能预警、数据可视化分析、预算与成本动态管控、以及智能现金流监控等产品，推动财务管理从事后核算走向实时监控与精细化管理，显著提升效率与准确性，增强企业的风险防控与决策支持能力。其成果在实践中显示出强大的应用价值，进一步促使企业管理模式向标准化、数字化升级。2025年她加入CNKI评审专家库，体现了学术与行业的高度认可与影响力。展望未来，随着 AI、大数据、云计算等技术成熟，智慧财务将实现更高层次的自动化与智能决策融合，财务系统将转型为支撑经营分析与战略决策的核心数据中心，持续为企业提供前瞻性趋势洞察与落地解决方案。
🏷️ #数字化 #智慧财务 #风险管理 #财务共享 #AI
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📰 深耕智慧财务 创新驱动数智转型
在数字经济浪潮下，企业管理模式正向数字化与智能化深度转型，财务管理从幕后核算转变为战略驱动，成为提升企业效能与控制风险的关键环节。本文聚焦中国注册会计师青格乐在智慧财务领域的实践与理论贡献：通过对财务共享服务模式的研究，揭示“管理集中化、流程标准化、系统集成化”的路径在海量数据、跨系统整合及快速决策中带来的降本增效效应，并强调这一模式在资源优化中的关键变量作用。青格乐以自主研发的智慧财务系统为载体，推出风控智能预警、数据可视化分析、预算与成本动态管控、以及智能现金流监控等产品，推动财务管理从事后核算走向实时监控与精细化管理，显著提升效率与准确性，增强企业的风险防控与决策支持能力。其成果在实践中显示出强大的应用价值，进一步促使企业管理模式向标准化、数字化升级。2025年她加入CNKI评审专家库，体现了学术与行业的高度认可与影响力。展望未来，随着 AI、大数据、云计算等技术成熟，智慧财务将实现更高层次的自动化与智能决策融合，财务系统将转型为支撑经营分析与战略决策的核心数据中心，持续为企业提供前瞻性趋势洞察与落地解决方案。
🏷️ #数字化 #智慧财务 #风险管理 #财务共享 #AI
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📰 财报季关键不在数字！美股高位拉锯战：牛市下一引信究竟在哪？
美股在高位持续拉锯，投资者对“金发姑娘”的幻想使风险偏好达到极致，但难以靠单一因素点燃下一轮上涨。尽管本周通胀数据曾带来短暂提振，但市场仍处于高位压力之下，10年期美债收益率与美元指数维持在高位区间。分析认为，接下来的行情取决于企业指引与市场仓位结构，而非新闻头条。能源仍是宏观风险的核心，但通胀趋于缓和可能促使美联储转向更鸽派。多家机构普遍预计本轮财报季会呈现不错的业绩，但是否能惊艳到与高位仓位相称，仍需观察。 系统性策略显示筹码接近历史极限，基金经理与动量基金的现金水平偏低，股票资产占比创纪录高位，市场风险偏好达新高。尽管资金大量流入债券与货币市场，但股票基金仍占比显著，显示投资者继续押注股市。未来上涨仍受动量驱动，需关注终端AI应用提升、企业盈利加速以及对信贷依赖的降低，并留意科技股与周期股的“哑铃”结构是否维持。分析认为，若动量和景气动能不足，市场对新高的冲击力将有限。
🏷️ #美股 #通胀 #财报季 #动量交易 #资金流
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📰 财报季关键不在数字！美股高位拉锯战：牛市下一引信究竟在哪？
美股在高位持续拉锯，投资者对“金发姑娘”的幻想使风险偏好达到极致，但难以靠单一因素点燃下一轮上涨。尽管本周通胀数据曾带来短暂提振，但市场仍处于高位压力之下，10年期美债收益率与美元指数维持在高位区间。分析认为，接下来的行情取决于企业指引与市场仓位结构，而非新闻头条。能源仍是宏观风险的核心，但通胀趋于缓和可能促使美联储转向更鸽派。多家机构普遍预计本轮财报季会呈现不错的业绩，但是否能惊艳到与高位仓位相称，仍需观察。 系统性策略显示筹码接近历史极限，基金经理与动量基金的现金水平偏低，股票资产占比创纪录高位，市场风险偏好达新高。尽管资金大量流入债券与货币市场，但股票基金仍占比显著，显示投资者继续押注股市。未来上涨仍受动量驱动，需关注终端AI应用提升、企业盈利加速以及对信贷依赖的降低，并留意科技股与周期股的“哑铃”结构是否维持。分析认为，若动量和景气动能不足，市场对新高的冲击力将有限。
🏷️ #美股 #通胀 #财报季 #动量交易 #资金流
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📰 数字化转型如何塑造企业财务灵活性：供应链韧性(Supply Chain Resilience)的分阶段调节作用 - 生物通
本研究以2015-2024年中国沪深A股上市公司为样本，构建了“数字化转型→企业创新→财务灵活性”的理论框架，探讨数字化转型如何通过提升企业创新并受供应链韧性调节，从而提升财务灵活性。研究使用Python 3.10对年报文本进行多维度关键词分析来衡量数字化转型程度，并以熵权法合成供应链韧性指标，结合调节中介模型、Sobel检验、Bootstrap及2SLS等方法进行稳健性检验。实证结果显示，数字化转型对财务灵活性具有显著正向影响，企业创新在其中发挥部分中介作用；供应链韧性在整体路径上与“数字化转型→企业创新→财务灵活性”均存在正向分阶段调节作用，使创新对财务灵活性的边际效应在高韧性条件下转为正向，强化现金及债务灵活性。研究还发现区域、内部控制质量及企业生命周期对效果存在异质性：东部地区、高内部控制质量、处于成长期或成熟期的企业受益更明显，而衰退期企业的创新中介效应不显著。结论强调数字化转型通过提升创新能力与供应链韧性，显著提升企业财务灵活性；政府与企业应协同推进供应链数字化与韧性建设，并在区域与阶段性差异中制定有针对性的政策与管理措施。
🏷️ #数字化转型 #企业创新 #财务灵活性 #供应链韧性 #中介调节
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📰 数字化转型如何塑造企业财务灵活性：供应链韧性(Supply Chain Resilience)的分阶段调节作用 - 生物通
本研究以2015-2024年中国沪深A股上市公司为样本，构建了“数字化转型→企业创新→财务灵活性”的理论框架，探讨数字化转型如何通过提升企业创新并受供应链韧性调节，从而提升财务灵活性。研究使用Python 3.10对年报文本进行多维度关键词分析来衡量数字化转型程度，并以熵权法合成供应链韧性指标，结合调节中介模型、Sobel检验、Bootstrap及2SLS等方法进行稳健性检验。实证结果显示，数字化转型对财务灵活性具有显著正向影响，企业创新在其中发挥部分中介作用；供应链韧性在整体路径上与“数字化转型→企业创新→财务灵活性”均存在正向分阶段调节作用，使创新对财务灵活性的边际效应在高韧性条件下转为正向，强化现金及债务灵活性。研究还发现区域、内部控制质量及企业生命周期对效果存在异质性：东部地区、高内部控制质量、处于成长期或成熟期的企业受益更明显，而衰退期企业的创新中介效应不显著。结论强调数字化转型通过提升创新能力与供应链韧性，显著提升企业财务灵活性；政府与企业应协同推进供应链数字化与韧性建设，并在区域与阶段性差异中制定有针对性的政策与管理措施。
🏷️ #数字化转型 #企业创新 #财务灵活性 #供应链韧性 #中介调节
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📰 从“数字员工”到“数字组织”：税友股份押注AI重构财税服务业
税友股份旗下亿企赢发布的财税Agentic 2.0平台，核心在于让多个Agent协同工作，形成能够独立完成财税服务流程的“数字组织”。未来不再是单个Agent提效降本，而是一串Agent的协同与信息共享，构建从数字员工到数字组织的升级，推动财税服务供给由低效的记账报税向高附加值的合规、经营分析等服务拓展，从而实现产业新供给。当前行业存在需求升级与供给滞后并存的矛盾，基础代账价值受限，高价值服务难以规模化。通过A2A协同，企业经营分析、风险合规、票据处理等环节可实现分工协作与闭环，降低边际成本，提升市场容量。税友还计划以联营云等模式推动产业生态建设，未来AI驱动收入预计占比显著提升，推动从SaaS向AI驱动的产业平台转型，重新定义财税行业的商业模式与组织方式。
🏷️ #AI协同 #数字组织 #财税服务 #产业生态 #智能化升级
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📰 从“数字员工”到“数字组织”：税友股份押注AI重构财税服务业
税友股份旗下亿企赢发布的财税Agentic 2.0平台，核心在于让多个Agent协同工作，形成能够独立完成财税服务流程的“数字组织”。未来不再是单个Agent提效降本，而是一串Agent的协同与信息共享，构建从数字员工到数字组织的升级，推动财税服务供给由低效的记账报税向高附加值的合规、经营分析等服务拓展，从而实现产业新供给。当前行业存在需求升级与供给滞后并存的矛盾，基础代账价值受限，高价值服务难以规模化。通过A2A协同，企业经营分析、风险合规、票据处理等环节可实现分工协作与闭环，降低边际成本，提升市场容量。税友还计划以联营云等模式推动产业生态建设，未来AI驱动收入预计占比显著提升，推动从SaaS向AI驱动的产业平台转型，重新定义财税行业的商业模式与组织方式。
🏷️ #AI协同 #数字组织 #财税服务 #产业生态 #智能化升级
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📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
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📰 亿企赢推出财税Agentic 2.0，税友股份引领行业迈入AI原生财税时代新起点
税友股份旗下亿企赢发布财税Agentic 2.0，基于自研大模型“犀友”与Harness体系，构建A2A智能体协同网络，实现从数字劳动力到数字组织的升级。该产品打破单点工具思维，围绕效率、增量价值、运营交付三大维度，重塑财税服务全链条，并以算力替代部分人力，提升产能。现有数智工场服务覆盖4,000余家财税机构、46.75万家中小企业，处理发票超192万张，可释放超过50%重复工作量，完成票、账、税、档全流程自动化。在价值层，A2A多智能体提供基础账、合规账、经营账三层服务，基础账实现多行业核算，合规账前移风控，经营账输出诊断与现金流分析，单客户年客单价由50元增至超过1500元，价值增长约30倍，推动市场从工具向综合服务转变。在运营层，推出交付助手与经营助手，打造7×24小时在线的“虚拟分公司”，实现规模化落地。目前已在联营云模式下验证，提升基础作业效率2至4倍，续费率提升超10%，服务企业超23,800户，门店续费率75.8%、利润率提升15%。未来Agentic2.0将扩展至电商、制造、餐饮等行业，形成多层级样板矩阵，计划到2028年实现全行业解决方案，并推动中小财税机构三年利润翻倍。税友还将以联营、参股、全托等模式进一步深化生态布局，推动数智财税新范式发展。
🏷️ #AI原生 #财税服务 #联营云 #数字组织 #智能体协同
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📰 数字认证跌2.53%，成交额7400.02万元，后市是否有机会？
数字认证股份有限公司在本轮行情中股价波动并不剧烈，数据显示6月8日跌幅为2.53%，成交额约7400万元，总市值约59亿元，换手率1.29%，显示短线资金活跃度一般。公司长期核心在数字证书、电子签名及网络安全相关服务，覆盖数据存储、传输、加解密等全生命周期的数据安全防护，与数据确权、财税信息化及数字化治理等领域具有协同效应。近期与雄安新区及税务领域的合作案例显示其数字证书、电子签章等产品在政务与企业端的落地情况较为稳健，支持税务申报等数字化业务，体现出较强的公共服务应用潜力。股价方面当前接近关键支撑位21.51元，若未能有效站稳，后续可能出现下跌风险；主力资金近三日持续净流出，筹码呈分散态势，短期需关注资金回流与新签约情况对情绪与估值的提振。公司经营结构中网络安全服务和电子认证服务占比接近五成，未来若在数字人民币、数字证书跨领域应用与安全产品创新方面持续发力，或有助于提升盈利能力与长期估值。总体来看，数字认证在政务与企业数字化转型中的基础性作用突出，短期需关注行情波动和资金面变化，长期看好其在数据确权、税务数字化和网络安全领域的协同增长。
🏷️ #数字证书 #电子签名 #网络安全 #数据确权 #财税信息化
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📰 数字认证跌2.53%，成交额7400.02万元，后市是否有机会？
数字认证股份有限公司在本轮行情中股价波动并不剧烈，数据显示6月8日跌幅为2.53%，成交额约7400万元，总市值约59亿元，换手率1.29%，显示短线资金活跃度一般。公司长期核心在数字证书、电子签名及网络安全相关服务，覆盖数据存储、传输、加解密等全生命周期的数据安全防护，与数据确权、财税信息化及数字化治理等领域具有协同效应。近期与雄安新区及税务领域的合作案例显示其数字证书、电子签章等产品在政务与企业端的落地情况较为稳健，支持税务申报等数字化业务，体现出较强的公共服务应用潜力。股价方面当前接近关键支撑位21.51元，若未能有效站稳，后续可能出现下跌风险；主力资金近三日持续净流出，筹码呈分散态势，短期需关注资金回流与新签约情况对情绪与估值的提振。公司经营结构中网络安全服务和电子认证服务占比接近五成，未来若在数字人民币、数字证书跨领域应用与安全产品创新方面持续发力，或有助于提升盈利能力与长期估值。总体来看，数字认证在政务与企业数字化转型中的基础性作用突出，短期需关注行情波动和资金面变化，长期看好其在数据确权、税务数字化和网络安全领域的协同增长。
🏷️ #数字证书 #电子签名 #网络安全 #数据确权 #财税信息化
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📰 百望股份（06657.HK）6月4日收盘跌0.89%
百望股份在2026年6月4日收盘报11.18港元，日内下跌0.89%，成交额约25.94万港元，成交量为2.31万股。资金流向方面，主力资金净流出缺失，无超大单/大单净流入，中单资金净流入约17.73万港元，小单资金则净流出约3399港元。机构评级方面，近90天内投行多以买入为主，平均目标价约19.04港元，且环球富盛理财给予买入评等，目标价同样为19.04港元。公司主营数字化解决方案，涵盖云端SaaS与本地部署的财税合规管理、数据驱动分析服务，以及包括票据合规、财税管理、供应链协同在内的云化解决方案。数据驱动分析服务包含数字精准营销与风险管理。以上信息基于公开资料整理，供投资参考，具体投资决策需结合自身情况。广告
🏷️ #百望股份 #云端SaaS #数字化解决 #投行评级 #财税合规
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📰 百望股份（06657.HK）6月4日收盘跌0.89%
百望股份在2026年6月4日收盘报11.18港元，日内下跌0.89%，成交额约25.94万港元，成交量为2.31万股。资金流向方面，主力资金净流出缺失，无超大单/大单净流入，中单资金净流入约17.73万港元，小单资金则净流出约3399港元。机构评级方面，近90天内投行多以买入为主，平均目标价约19.04港元，且环球富盛理财给予买入评等，目标价同样为19.04港元。公司主营数字化解决方案，涵盖云端SaaS与本地部署的财税合规管理、数据驱动分析服务，以及包括票据合规、财税管理、供应链协同在内的云化解决方案。数据驱动分析服务包含数字精准营销与风险管理。以上信息基于公开资料整理，供投资参考，具体投资决策需结合自身情况。广告
🏷️ #百望股份 #云端SaaS #数字化解决 #投行评级 #财税合规
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📰 2026年影响中国会计行业十大信息技术评选结果发布
本次由上海国家会计学院主办，汇聚多家头部企业与学术机构的论坛与评选发布会，围绕会计信息化与智能化发展进行成果展示与研讨。活动强调在高质量发展背景下，财政与会计工作的治理与数智化转型的重要性，国家层面陆续出台制度与指引推动业财融合、信息化体系建设，以及央企财务数字化转型的推进。评选结果显示，十大信息技术聚焦人工智能通用大模型、会计大数据分析、财务云、财务智能体与自主系统、流程自动化、数据中台/业务中台、数据安全与隐私保护、电子凭证、区块链与数字信任、数据治理等领域，凸显大模型与智能体在会计领域的核心作用及安全治理的重要性。此次榜单在教育、科研、产业间形成产学研协同，亦强调加强会计监督与信息化水平，以支撑经济社会的高质量发展。
🏷️ #人工智能 #大数据 #财务云 #数据安全 #区块链
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📰 2026年影响中国会计行业十大信息技术评选结果发布
本次由上海国家会计学院主办，汇聚多家头部企业与学术机构的论坛与评选发布会，围绕会计信息化与智能化发展进行成果展示与研讨。活动强调在高质量发展背景下，财政与会计工作的治理与数智化转型的重要性，国家层面陆续出台制度与指引推动业财融合、信息化体系建设，以及央企财务数字化转型的推进。评选结果显示，十大信息技术聚焦人工智能通用大模型、会计大数据分析、财务云、财务智能体与自主系统、流程自动化、数据中台/业务中台、数据安全与隐私保护、电子凭证、区块链与数字信任、数据治理等领域，凸显大模型与智能体在会计领域的核心作用及安全治理的重要性。此次榜单在教育、科研、产业间形成产学研协同，亦强调加强会计监督与信息化水平，以支撑经济社会的高质量发展。
🏷️ #人工智能 #大数据 #财务云 #数据安全 #区块链
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📰 喜报！深国际荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖
近日，由财政部指导、新理财杂志社主办的第二十届中国CFO大会在北京召开。深国际凭借智能财税合规风控体系建设成果，荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖。本次评选旨在表彰在财务数智化转型领域取得突出成效、具有行业示范引领作用的标杆企业。获奖企业在积极探索财务数智化新模式、深化数字技术与财务管理融合应用等方面走在前列，涵盖业财融合、司库建设、财务共享、风险管控与财务分析等多个专业领域，为行业树立了卓越典范。作为深圳市属国有骨干企业，深国际积极响应市国资委财务数字化转型工作部署，聚焦财务管理数字化、智能化、精细化升级，持续推动数字技术与财务管理深度融合。此次与特区建工集团、深高速、深圳港集团、深圳资本集团等市属国企共同获评，充分展现了深圳国资国企财务数智化转型的整体成效。下一步，深国际将以此次获评示范单位为新起点，持续优化智能风控体系、强化数据价值挖掘、深化业财融合实践，以数字化、智能化赋能企业经营管理全链条，为集团战略落地与高质量发展注入强劲动能，助力深圳国资国企在“十五五”新征程中展现新担当、实现新作为。
🏷️ #财务 #数字化 #风控 #示范单位 #深圳国资
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📰 喜报！深国际荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖
近日，由财政部指导、新理财杂志社主办的第二十届中国CFO大会在北京召开。深国际凭借智能财税合规风控体系建设成果，荣获“2025中国企业财务数智化转型示范单位”风险管控奖。本次评选旨在表彰在财务数智化转型领域取得突出成效、具有行业示范引领作用的标杆企业。获奖企业在积极探索财务数智化新模式、深化数字技术与财务管理融合应用等方面走在前列，涵盖业财融合、司库建设、财务共享、风险管控与财务分析等多个专业领域，为行业树立了卓越典范。作为深圳市属国有骨干企业，深国际积极响应市国资委财务数字化转型工作部署，聚焦财务管理数字化、智能化、精细化升级，持续推动数字技术与财务管理深度融合。此次与特区建工集团、深高速、深圳港集团、深圳资本集团等市属国企共同获评，充分展现了深圳国资国企财务数智化转型的整体成效。下一步，深国际将以此次获评示范单位为新起点，持续优化智能风控体系、强化数据价值挖掘、深化业财融合实践，以数字化、智能化赋能企业经营管理全链条，为集团战略落地与高质量发展注入强劲动能，助力深圳国资国企在“十五五”新征程中展现新担当、实现新作为。
🏷️ #财务 #数字化 #风控 #示范单位 #深圳国资
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📰 财富管理的未来是什么？Tim Friederich：欧洲正从产品驱动转向提供解决方案
财富管理正在从纯粹的产品销售转向以客户目标为导向的解决方案提供。文章介绍Tim Friederich强调的核心是以明确的投资目标、风险承受力、期限、流动性与投资范围为起点，通过系统化模型将其转化为可执行的资产配置方案，并按照不同客户群体实施分层服务：零售追求简单、直观和标准化，高净值强调个性化与透明度，机构客户关注组合构建、风险管理与整体投资解决方案。资产配置成为提升长期回报的关键，而非试图预测市场点位；应关注下行风险，通过情景分析与概率判断构建多元化的长期战略配置，并在风险水平下给出相应的预期结果。数字化工具应服务于解决方案交付，既要提高效率又要增强沟通与透明度。未来四大要点包括：从卖产品到卖解决方案、按客户群体分层服务、以风险管理与长期陪伴为核心、通过合作生态整合全球与本地资源，以实现可持续的财富管理升级。中国市场的本地化部署和本地合作将成为转型的重要支点。
🏷️ #财富管理 #资产配置 #分层服务 #风险管理 #本地化
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📰 财富管理的未来是什么？Tim Friederich：欧洲正从产品驱动转向提供解决方案
财富管理正在从纯粹的产品销售转向以客户目标为导向的解决方案提供。文章介绍Tim Friederich强调的核心是以明确的投资目标、风险承受力、期限、流动性与投资范围为起点，通过系统化模型将其转化为可执行的资产配置方案，并按照不同客户群体实施分层服务：零售追求简单、直观和标准化，高净值强调个性化与透明度，机构客户关注组合构建、风险管理与整体投资解决方案。资产配置成为提升长期回报的关键，而非试图预测市场点位；应关注下行风险，通过情景分析与概率判断构建多元化的长期战略配置，并在风险水平下给出相应的预期结果。数字化工具应服务于解决方案交付，既要提高效率又要增强沟通与透明度。未来四大要点包括：从卖产品到卖解决方案、按客户群体分层服务、以风险管理与长期陪伴为核心、通过合作生态整合全球与本地资源，以实现可持续的财富管理升级。中国市场的本地化部署和本地合作将成为转型的重要支点。
🏷️ #财富管理 #资产配置 #分层服务 #风险管理 #本地化
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📰 财报速递：电科数字2025年全年净利润3.29亿元
电科数字2025年全年业绩显示净利润3.29亿元，同比下滑40.28%，但营业收入同比略增0.32%至107.40亿元，基本每股收益0.48元。资产总额116.83亿元，应收账款23.94亿元；经营活动现金净额2.16亿元，商品及劳务现金收入112.25亿元。综合分析，财务状态总体尚可，盈利、营运能力与现金流表现较好，但利润下降拉低整体评分至2.40分，在IT服务行业内处于中游。三项亮点指向较高的净资产收益率（10.04%）、营收增速（2.71%）及总资产周转率（0.96次/年），显示公司运营效率和盈利质量尚可。需要关注的风险点包括利润下滑对现金流和股东回报的潜在影响，以及行业竞争可能带来的成长压力。总体而言，公司在营运、盈利与现金流方面表现不错，但需提升利润贡献以改善未来投资价值。
🏷️ #财务诊断 #利润下滑 #现金流 #营运能力 #行业地位
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📰 财报速递：电科数字2025年全年净利润3.29亿元
电科数字2025年全年业绩显示净利润3.29亿元，同比下滑40.28%，但营业收入同比略增0.32%至107.40亿元，基本每股收益0.48元。资产总额116.83亿元，应收账款23.94亿元；经营活动现金净额2.16亿元，商品及劳务现金收入112.25亿元。综合分析，财务状态总体尚可，盈利、营运能力与现金流表现较好，但利润下降拉低整体评分至2.40分，在IT服务行业内处于中游。三项亮点指向较高的净资产收益率（10.04%）、营收增速（2.71%）及总资产周转率（0.96次/年），显示公司运营效率和盈利质量尚可。需要关注的风险点包括利润下滑对现金流和股东回报的潜在影响，以及行业竞争可能带来的成长压力。总体而言，公司在营运、盈利与现金流方面表现不错，但需提升利润贡献以改善未来投资价值。
🏷️ #财务诊断 #利润下滑 #现金流 #营运能力 #行业地位
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📰 私行数据被“隐身”，六大行财富管理释放了什么信号？ - 21经济网
2025年六大行在年报与业绩会上揭示了财富管理的最新格局。尽管净息差普遍收窄，六大行合计归母净利润仍超1.42万亿元，财富管理贡献不容小觑。零售AUM方面，工行以25.37万亿领先，农行以8.96亿户个人客户继续保持第一，建行零售AUM约23.01万亿，两家并列“20万亿俱乐部”，邮储、中行、交行等进入下一梯队，呈现强劲增势。理财规模方面，建行突破5万亿，工行理财余额超2万亿，邮储非保本理财余额达1.3万亿。此外，多家国有大行选择不在年报中单独披露私行客户数据，转而用合并口径描述。未来财富管理的核心关键词指向综合化、差异化、生态化和数字化，大幅转向人、家、企、社四维生态博弈。各家银行提出具体路径：工行强调全方位金融服务与数智化转型，构建价值共生生态；农行聚焦全谱系产品、开放平台与全生命周期陪伴；建行提供专业内容、收益分析、并开发手机银行收益中心；中行以全球账户为核心推动跨境财富配置；交行建设数字化财富管理体系，提升响应与资产配置效率；邮储则加速私行网络布局，推动公私一体化服务与家族信托定制，服务企业家群体。总体看，财富管理正在从简单资产配置向全生命周期、全场景的生态化服务转型。
🏷️ #财富管理 #零售AUM #私行变革 #数字化转型 #金融生态
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📰 私行数据被“隐身”，六大行财富管理释放了什么信号？ - 21经济网
2025年六大行在年报与业绩会上揭示了财富管理的最新格局。尽管净息差普遍收窄，六大行合计归母净利润仍超1.42万亿元，财富管理贡献不容小觑。零售AUM方面，工行以25.37万亿领先，农行以8.96亿户个人客户继续保持第一，建行零售AUM约23.01万亿，两家并列“20万亿俱乐部”，邮储、中行、交行等进入下一梯队，呈现强劲增势。理财规模方面，建行突破5万亿，工行理财余额超2万亿，邮储非保本理财余额达1.3万亿。此外，多家国有大行选择不在年报中单独披露私行客户数据，转而用合并口径描述。未来财富管理的核心关键词指向综合化、差异化、生态化和数字化，大幅转向人、家、企、社四维生态博弈。各家银行提出具体路径：工行强调全方位金融服务与数智化转型，构建价值共生生态；农行聚焦全谱系产品、开放平台与全生命周期陪伴；建行提供专业内容、收益分析、并开发手机银行收益中心；中行以全球账户为核心推动跨境财富配置；交行建设数字化财富管理体系，提升响应与资产配置效率；邮储则加速私行网络布局，推动公私一体化服务与家族信托定制，服务企业家群体。总体看，财富管理正在从简单资产配置向全生命周期、全场景的生态化服务转型。
🏷️ #财富管理 #零售AUM #私行变革 #数字化转型 #金融生态
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 财务总监的蜕变之路: 从“账房先生”到“战略引擎”
本期专访聚焦财务总监从“账房先生”向“战略引擎”的蜕变，围绕“三化一升”驱动逻辑展开。外部环境变革、税务合规升级、激烈的市场竞争与数字化浪潮共同推动 CFO 角色从事后核算转向事前预测、事中控制、事后复盘的全方位参与，成为企业的战略伙伴与价值创造者。文章将财务总监定位为战略参谋、业务合伙人、风险预警官与价值整合者四大职能的综合体，并强调其应具备战略思维、数据分析、风险与合规驾驭、业财融合等能力。企业在选拔时需避免只看硬技能，应重视对未来现金流、投资回报的敏锐判断，以及在业务场景中落地能力。同时，数字化与 AI 将释放财务分析与决策支持的潜力，扩大其在企业治理中的核心地位。面对新兴行业，财务总监需深化业务理解、提升建模与融资能力，形成全球化视野与风险意识。最后，疫情后时代的 CFO 应聚焦增长与韧性，通过精准现金流管理、资源聚焦、风险雷达建设，为企业度过周期性波动提供系统性支撑。
🏷️ #财务总监 #数字化 #业财融合 #风险管控 #增长驱动
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📰 财务总监的蜕变之路: 从“账房先生”到“战略引擎”
本期专访聚焦财务总监从“账房先生”向“战略引擎”的蜕变，围绕“三化一升”驱动逻辑展开。外部环境变革、税务合规升级、激烈的市场竞争与数字化浪潮共同推动 CFO 角色从事后核算转向事前预测、事中控制、事后复盘的全方位参与，成为企业的战略伙伴与价值创造者。文章将财务总监定位为战略参谋、业务合伙人、风险预警官与价值整合者四大职能的综合体，并强调其应具备战略思维、数据分析、风险与合规驾驭、业财融合等能力。企业在选拔时需避免只看硬技能，应重视对未来现金流、投资回报的敏锐判断，以及在业务场景中落地能力。同时，数字化与 AI 将释放财务分析与决策支持的潜力，扩大其在企业治理中的核心地位。面对新兴行业，财务总监需深化业务理解、提升建模与融资能力，形成全球化视野与风险意识。最后，疫情后时代的 CFO 应聚焦增长与韧性，通过精准现金流管理、资源聚焦、风险雷达建设，为企业度过周期性波动提供系统性支撑。
🏷️ #财务总监 #数字化 #业财融合 #风险管控 #增长驱动
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📰 旺季营销捷报 | 恒丰银行青岛分行“智慧寺庙”场景成功落地，打造北方场景金融新标杆
为深入贯彻财政部、中国人民银行及金融监管总局联合发布的财政贴息政策通知，恒丰银行第一时间发布解答，系统性解析要点与权威回应，并结合春节春运高峰加强宣传力度，将政策红利转化为群众可感知的实惠。政策要点显示，贴息期自2025年9月延长到2026年12月，范围由个人消费贷款扩展至信用卡账单分期，年贴息比例为1%，取消消费领域限制，同时维持每名借款人在一家经办机构的累计贴息上限为3000元。此举旨在扩大惠及范围，降低居民消费成本，提振内需，银行也在此基础上优化服务，确保政策红利不打折扣，帮助居民用于教育、医疗、家居升级等重点领域。为确保信息到达广泛人群，银行在机场、地铁、汽车站等交通枢纽投放电子屏和广告，并在商圈大屏、手机银行弹窗、网点海报及社交平台同步宣传，提升政策知晓度与响应效率。银行坚持“金融为民”初心，将政策导向融入经营实践，推动普惠金融与消费金融产品体系的深化。未来将继续推进“金融＋场景”融合，优化产品，提升居民消费质量。欲了解更多细则与申请流程，客户可通过手机银行、网点或客服电话95395咨询。
🏷️ #财政贴息 #消费金融 #普惠金融 #春运宣传 #银行服务
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📰 旺季营销捷报 | 恒丰银行青岛分行“智慧寺庙”场景成功落地，打造北方场景金融新标杆
为深入贯彻财政部、中国人民银行及金融监管总局联合发布的财政贴息政策通知，恒丰银行第一时间发布解答，系统性解析要点与权威回应，并结合春节春运高峰加强宣传力度，将政策红利转化为群众可感知的实惠。政策要点显示，贴息期自2025年9月延长到2026年12月，范围由个人消费贷款扩展至信用卡账单分期，年贴息比例为1%，取消消费领域限制，同时维持每名借款人在一家经办机构的累计贴息上限为3000元。此举旨在扩大惠及范围，降低居民消费成本，提振内需，银行也在此基础上优化服务，确保政策红利不打折扣，帮助居民用于教育、医疗、家居升级等重点领域。为确保信息到达广泛人群，银行在机场、地铁、汽车站等交通枢纽投放电子屏和广告，并在商圈大屏、手机银行弹窗、网点海报及社交平台同步宣传，提升政策知晓度与响应效率。银行坚持“金融为民”初心，将政策导向融入经营实践，推动普惠金融与消费金融产品体系的深化。未来将继续推进“金融＋场景”融合，优化产品，提升居民消费质量。欲了解更多细则与申请流程，客户可通过手机银行、网点或客服电话95395咨询。
🏷️ #财政贴息 #消费金融 #普惠金融 #春运宣传 #银行服务
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📰 远光软件助力西部矿业财务共享建设 打造国企数字化转型实践样本_中华网
1月10日，西部矿业集团召开财务共享项目成效汇报会，系统总结成果并规划未来深化路径。作为技术支持方，远光软件持续助力西部矿业打造有色金属行业特色的财务共享平台。西部矿业连续入围中国企业500强，数字化转型已成为高质量发展的核心驱动力，财务共享项目深度融合管理理念与企业实际，形成信息化支撑下的标准化、集中化、智能化一体化财务运营新模式。
截至2026年1月，西部矿业财务共享中心服务单位62家，完成量332,501条，推进用户认证、费用报销、销售收款、采购付款、薪酬发放、资金结算、税务核算、合并抵消等八大一体化工作，构建价值创造型的运营体系，显著提升质效、管控与赋能。会上演示核心模块流程与运行效能，王军对项目给予高度肯定，强调将财务共享中心纳入企业战略，符合国企改革导向，推动改革与经营协同发展。未来，远光软件将继续深化合作，为大数据分析、国资监管提供支撑，助力西部矿业高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #国企改革 #信息化管理
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📰 远光软件助力西部矿业财务共享建设 打造国企数字化转型实践样本_中华网
1月10日，西部矿业集团召开财务共享项目成效汇报会，系统总结成果并规划未来深化路径。作为技术支持方，远光软件持续助力西部矿业打造有色金属行业特色的财务共享平台。西部矿业连续入围中国企业500强，数字化转型已成为高质量发展的核心驱动力，财务共享项目深度融合管理理念与企业实际，形成信息化支撑下的标准化、集中化、智能化一体化财务运营新模式。
截至2026年1月，西部矿业财务共享中心服务单位62家，完成量332,501条，推进用户认证、费用报销、销售收款、采购付款、薪酬发放、资金结算、税务核算、合并抵消等八大一体化工作，构建价值创造型的运营体系，显著提升质效、管控与赋能。会上演示核心模块流程与运行效能，王军对项目给予高度肯定，强调将财务共享中心纳入企业战略，符合国企改革导向，推动改革与经营协同发展。未来，远光软件将继续深化合作，为大数据分析、国资监管提供支撑，助力西部矿业高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #国企改革 #信息化管理
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