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📰 市委市政府_重庆市农业农村委员会
本条例明确重庆市农村集体资产的范围、所有权归集体成员所有、由农村集体经济组织依法代表成员行使权利、并不得分割到个人。强调党的领导，完善治理机制与公开透明原则，建立资产台账、折旧、年度清查等管理制度，推动资产保值增值与碳汇等生态型开发。对资产流转、投资、建设等重大事项，要求公告、公示、召开成员大会审议，建立风险评估和合同管理制度，强化理事会、监事会的监督职责。鼓励专业化管理、引入职业经理人、落实财务公开、审计监督及档案管理，建立数字化智慧化管理系统，提升信息化水平及政府监督能力。财政与金融支持多渠道保障农村集体经济组织融资，优化用地与产业政策，推动农村集体资产在发展现代农业、乡村旅游、冷链物流等方面的高质量应用。全市及区县层面，加强对违规捐赠、强制性摊派、违规担保等行为的处罚与纠纷追责，确保资产安全、透明与可持续发展。
🏷️ #农村集体资产 #治理机制 #资产管理 #公开透明 #财政金融
🔗 原文链接
📰 市委市政府_重庆市农业农村委员会
本条例明确重庆市农村集体资产的范围、所有权归集体成员所有、由农村集体经济组织依法代表成员行使权利、并不得分割到个人。强调党的领导，完善治理机制与公开透明原则，建立资产台账、折旧、年度清查等管理制度，推动资产保值增值与碳汇等生态型开发。对资产流转、投资、建设等重大事项，要求公告、公示、召开成员大会审议，建立风险评估和合同管理制度，强化理事会、监事会的监督职责。鼓励专业化管理、引入职业经理人、落实财务公开、审计监督及档案管理，建立数字化智慧化管理系统，提升信息化水平及政府监督能力。财政与金融支持多渠道保障农村集体经济组织融资，优化用地与产业政策，推动农村集体资产在发展现代农业、乡村旅游、冷链物流等方面的高质量应用。全市及区县层面，加强对违规捐赠、强制性摊派、违规担保等行为的处罚与纠纷追责，确保资产安全、透明与可持续发展。
🏷️ #农村集体资产 #治理机制 #资产管理 #公开透明 #财政金融
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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战，明确2026年的重点任务。总结近年成绩，集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效，同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革，提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题，需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标，落实“一稳（二多三结合）”工作要求，稳规模降杠杆、提效能防风险，确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此，2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展，并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置，提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库
本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战，明确2026年的重点任务。总结近年成绩，集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效，同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革，提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题，需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标，落实“一稳（二多三结合）”工作要求，稳规模降杠杆、提效能防风险，确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此，2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展，并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置，提升决策支撑与价值创造能力。
🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化
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📰 强化科学管理提升财政政策效能
_光明网
财政是国家治理的基础和重要支柱。财政科学管理是一项关乎国家治理全局的基础性、系统性工程，是提升财政政策效能的关键所在。通过系统化的统筹管理、精细化的过程控制、标准化的规则体系、法治化的制度约束，能够释放财政资源的潜在效能，使有限资源转化为更高水平的财政政策效能，并为财政政策的连续性和稳定性提供坚实基础。十四五时期我国财政管理水平和政策效能持续提升，改革和管理协同推进，完善财政管理体系，强化预算绩效管理，从预算编制源头发挥支出标准、信息技术等支撑作用，将财政管理贯通资金使用全链条，横向贯通各部门，纵向延伸至市县基层，提升财政服务国家重大战略和保障民生的能力。当前仍存在提升空间，需加强系统思维、加大财政资源和预算统筹力度，提升资源配置效率，打破支出结构固化，健全信息共享和预算全流程动态监控，确保编制科学、执行规范、效果明显。要继续推进省以下财政体制改革，提升市县财力与事权匹配，强化基层财力保障，确保政策在基层落地见效。十四五是基本实现现代化的关键时期，需因地制宜探索财政科学管理新路子，确保资源精准投向重点领域，促进消费、民生和经济韧性提升。为此需聚焦系统化、精细化、标准化和法治化 four 条路径，推动从中央到地方、从预算源头到资金末端的全流程治理。具体发力在夯实基础、深化预算管理制度、优化地方财政运行、提升财政数字化水平四方面。通过全口径预算管理、零基预算、动态调整分配、全过程绩效评估、预算执行监控和依法决算，提升财政资源配置效率和政策时效性，并以数字化手段提升决策科学性，健全财政监督体系，形成协同高效的治理格局。
🏷️ #财政管理 # 财政数字化 # 预算管理 # 法治化 # 资源统筹
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📰 强化科学管理提升财政政策效能
_光明网
财政是国家治理的基础和重要支柱。财政科学管理是一项关乎国家治理全局的基础性、系统性工程，是提升财政政策效能的关键所在。通过系统化的统筹管理、精细化的过程控制、标准化的规则体系、法治化的制度约束，能够释放财政资源的潜在效能，使有限资源转化为更高水平的财政政策效能，并为财政政策的连续性和稳定性提供坚实基础。十四五时期我国财政管理水平和政策效能持续提升，改革和管理协同推进，完善财政管理体系，强化预算绩效管理，从预算编制源头发挥支出标准、信息技术等支撑作用，将财政管理贯通资金使用全链条，横向贯通各部门，纵向延伸至市县基层，提升财政服务国家重大战略和保障民生的能力。当前仍存在提升空间，需加强系统思维、加大财政资源和预算统筹力度，提升资源配置效率，打破支出结构固化，健全信息共享和预算全流程动态监控，确保编制科学、执行规范、效果明显。要继续推进省以下财政体制改革，提升市县财力与事权匹配，强化基层财力保障，确保政策在基层落地见效。十四五是基本实现现代化的关键时期，需因地制宜探索财政科学管理新路子，确保资源精准投向重点领域，促进消费、民生和经济韧性提升。为此需聚焦系统化、精细化、标准化和法治化 four 条路径，推动从中央到地方、从预算源头到资金末端的全流程治理。具体发力在夯实基础、深化预算管理制度、优化地方财政运行、提升财政数字化水平四方面。通过全口径预算管理、零基预算、动态调整分配、全过程绩效评估、预算执行监控和依法决算，提升财政资源配置效率和政策时效性，并以数字化手段提升决策科学性，健全财政监督体系，形成协同高效的治理格局。
🏷️ #财政管理 # 财政数字化 # 预算管理 # 法治化 # 资源统筹
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📰 久远银海：2025年扣非净利同比增长16.88% 项目毛利率水平提升
久远银海在2025年披露的年报显示，尽管营业收入为12.32亿元，同比下降8.02%，但归属于上市公司股东的净利润达到7686.78万元，同比增长4.92%，扣除非经常性损益后的净利润为6204.08万元，同比增长16.88%，基本每股收益0.19元。公司计划向全体股东每10股派发现金红利1元（含税）。2025年，公司围绕医疗医保、数字政务、智慧城市三大战略方向，深化主营，强化研发、成本管控与项目交付协同，优化人员结构，提升毛利率，并加强应收账款催收，长账龄回款有所改善，整体发展态势稳健。医疗健康领域加大研发投入，推动智慧医院、全民健康信息平台等一体化解决方案；医疗保障领域支撑多省医保运维，保障平台稳定运行；数字政务领域推进人社服务数字化与“一卡通”解决方案，提升公共服务与治理能力；智慧城市方面通过数据赋能、核心平台建设，提升治理细化和服务便捷性。2025年智慧城市收入为7771.41万元，增幅为45.54%。2026年，久远银海将以“医疗健康+智慧城市”为核心，实施创新发展、做强行业、做大区域、精益管理四大战略，推动战略纵深发展。在人工智能领域，将以“闻语”大模型为基础，结合自研平台，为政务、医疗等场景提供智能应用与系统开发，推动行业智能化升级。
🏷️ #财报 #智慧城市 #医疗健康 #数字政务 #人工智能
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📰 久远银海：2025年扣非净利同比增长16.88% 项目毛利率水平提升
久远银海在2025年披露的年报显示，尽管营业收入为12.32亿元，同比下降8.02%，但归属于上市公司股东的净利润达到7686.78万元，同比增长4.92%，扣除非经常性损益后的净利润为6204.08万元，同比增长16.88%，基本每股收益0.19元。公司计划向全体股东每10股派发现金红利1元（含税）。2025年，公司围绕医疗医保、数字政务、智慧城市三大战略方向，深化主营，强化研发、成本管控与项目交付协同，优化人员结构，提升毛利率，并加强应收账款催收，长账龄回款有所改善，整体发展态势稳健。医疗健康领域加大研发投入，推动智慧医院、全民健康信息平台等一体化解决方案；医疗保障领域支撑多省医保运维，保障平台稳定运行；数字政务领域推进人社服务数字化与“一卡通”解决方案，提升公共服务与治理能力；智慧城市方面通过数据赋能、核心平台建设，提升治理细化和服务便捷性。2025年智慧城市收入为7771.41万元，增幅为45.54%。2026年，久远银海将以“医疗健康+智慧城市”为核心，实施创新发展、做强行业、做大区域、精益管理四大战略，推动战略纵深发展。在人工智能领域，将以“闻语”大模型为基础，结合自研平台，为政务、医疗等场景提供智能应用与系统开发，推动行业智能化升级。
🏷️ #财报 #智慧城市 #医疗健康 #数字政务 #人工智能
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📰 国务院国资委：推动中央企业财务数智化转型升级
国务院国资委明确推进中央企业财务数智化转型升级，旨在落实“十五五”规划纲要，加快建设世界一流企业，并提升国资监管能力。为此，国资委组织了财务数智化转型升级及穿透监管的宣贯培训，党委委员、副主任袁野出席并部署相关工作。核心目标是以规划纲要为指引，贯彻执行推动中央企业加快财务数智化转型升级的指导意见，充分运用大数据、人工智能等新技术。计划围绕五大升级方向推进：财务管理体系化、财务系统集成化、财务信息数字化、财务监督智能化、财务转型一体化，建设覆盖全经营领域的数字化资源管理平台（DRP系统），为“十四五”期间国有企业的强大、做大提供坚实保障与动能。
🏷️ #国资委 #财务数智化 #中央企业 #数字化 #DRP
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📰 国务院国资委：推动中央企业财务数智化转型升级
国务院国资委明确推进中央企业财务数智化转型升级，旨在落实“十五五”规划纲要，加快建设世界一流企业，并提升国资监管能力。为此，国资委组织了财务数智化转型升级及穿透监管的宣贯培训，党委委员、副主任袁野出席并部署相关工作。核心目标是以规划纲要为指引，贯彻执行推动中央企业加快财务数智化转型升级的指导意见，充分运用大数据、人工智能等新技术。计划围绕五大升级方向推进：财务管理体系化、财务系统集成化、财务信息数字化、财务监督智能化、财务转型一体化，建设覆盖全经营领域的数字化资源管理平台（DRP系统），为“十四五”期间国有企业的强大、做大提供坚实保障与动能。
🏷️ #国资委 #财务数智化 #中央企业 #数字化 #DRP
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📰 国务院国资委开展加快推动中央企业财务数智化转型升级宣贯培训－国务院国有资产监督管理委员会
为贯彻落实“十五五”规划纲要，加快建设世界一流企业，提升国资监管能力，国务院国资委组织开展中央企业财务数智化转型升级和穿透监管宣贯培训。袁野副主任出席并部署推动工作，强调以“十五五”指引，落实相关指导意见，充分应用大数据、大模型和人工智能等新技术，围绕财务管理体系化、系统集成化、信息数字化、监督智能化、转型一体化五大升级方向，力争建成覆盖全经营领域的数字化资源管理平台（DRP系统），为国企高质量发展提供强劲动能与保障。培训由国资委相关厅局负责同志及各中央企业总会计师等参加，标志着财务数智化转型升级和穿透监管进入实质性推进阶段。
🏷️ #财务数智化 #国资监管 #DRP系统 #大数据 #人工智能
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📰 国务院国资委开展加快推动中央企业财务数智化转型升级宣贯培训－国务院国有资产监督管理委员会
为贯彻落实“十五五”规划纲要，加快建设世界一流企业，提升国资监管能力，国务院国资委组织开展中央企业财务数智化转型升级和穿透监管宣贯培训。袁野副主任出席并部署推动工作，强调以“十五五”指引，落实相关指导意见，充分应用大数据、大模型和人工智能等新技术，围绕财务管理体系化、系统集成化、信息数字化、监督智能化、转型一体化五大升级方向，力争建成覆盖全经营领域的数字化资源管理平台（DRP系统），为国企高质量发展提供强劲动能与保障。培训由国资委相关厅局负责同志及各中央企业总会计师等参加，标志着财务数智化转型升级和穿透监管进入实质性推进阶段。
🏷️ #财务数智化 #国资监管 #DRP系统 #大数据 #人工智能
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📰 锻造财务智慧“预警哨兵” 筑牢风险防控坚实屏障_新华网江苏频道
国网江苏电力工程咨询公司依托智慧共享财务平台，围绕往来、成本、工程资产、总账、资金和税务六大维度，构建全场景的财务风险防控体系，推动从事后补救向全周期防控转变。体系建立月度常态化监控，实施事前、事中、事后的全流程警示管理，并以一般、较重、严重三等级、蓝黄橙三色标识，确保预警信息由财务专职研判、分级处置，提升识别精准和处理效率。通过专业预警模型将复杂业务转化为可数据化的防控规则，锁定往来异常、在建超概算、成本超标、发票敏感信息、现金流异常等关键点，结合字段自动校验、数据交叉验证与智能批量筛查实现定期扫描与捕捉风险，弥补人工排查的局限。体系采用“系统智能初审+人工复核+闭环整改”模式，对核心环节实现自动监测，异常即触发警示，财务人员快速溯源、定级与分析，制定处置措施并全程跟踪整改。推进财务管理由传统核算向价值创造转型，提升资源配置、内控水平与决策支撑，为高质量发展提供可靠数据保障。未来将迭代优化模型、扩展场景、深化数据融合，提升智能化、精准化、前瞻化水平，以数字化赋能管理，确保在复杂市场环境中稳健发展。
🏷️ #财务风险 #智能预警 #数字化转型 #全流程防控 #数据驱动
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📰 锻造财务智慧“预警哨兵” 筑牢风险防控坚实屏障_新华网江苏频道
国网江苏电力工程咨询公司依托智慧共享财务平台，围绕往来、成本、工程资产、总账、资金和税务六大维度，构建全场景的财务风险防控体系，推动从事后补救向全周期防控转变。体系建立月度常态化监控，实施事前、事中、事后的全流程警示管理，并以一般、较重、严重三等级、蓝黄橙三色标识，确保预警信息由财务专职研判、分级处置，提升识别精准和处理效率。通过专业预警模型将复杂业务转化为可数据化的防控规则，锁定往来异常、在建超概算、成本超标、发票敏感信息、现金流异常等关键点，结合字段自动校验、数据交叉验证与智能批量筛查实现定期扫描与捕捉风险，弥补人工排查的局限。体系采用“系统智能初审+人工复核+闭环整改”模式，对核心环节实现自动监测，异常即触发警示，财务人员快速溯源、定级与分析，制定处置措施并全程跟踪整改。推进财务管理由传统核算向价值创造转型，提升资源配置、内控水平与决策支撑，为高质量发展提供可靠数据保障。未来将迭代优化模型、扩展场景、深化数据融合，提升智能化、精准化、前瞻化水平，以数字化赋能管理，确保在复杂市场环境中稳健发展。
🏷️ #财务风险 #智能预警 #数字化转型 #全流程防控 #数据驱动
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📰 兴发铝业财务系统升级项目正式启动，携手金蝶加速财务数字化转型
3月10日，兴发铝业财务系统升级与集成项目启动会在佛山总部举行，标志着公司在财务数字化转型方面迈出关键步伐。本次项目由兴发铝业与金蝶软件（中国）有限公司联合推进，目标是通过系统升级与多平台集成，推动财务核算标准化、一体化、自动化与智能化，为集团高质量发展注入新动能。公司财务副总监刘权锋指出，随着业务扩展，财务系统的优化升级已刻不容缓，建设路径聚焦标准化、一体化、自动化、智能化，打通ERP、司库、财务共享、设备系统等数据壁垒，统一主数据管理，全面提升凭证自动化处理水平，奠定数字化转型基础。金蝶佛山项目经理李爱华介绍了目标、策略与保障，强调主数据标准化、业财一体化、核算自动化、报表智能化四大目标，分阶段稳步推进，确保落地。金蝶总经理于佳表示，将投入强大团队、坚持质量优先，在AI加持下精准满足企业需求，打造高标准的财务数字化标杆项目。兴发铝业财务总监郑建华强调项目列入集团年度重点，设立考核激励与重大项目奖励，要求各部门协同配合，确保高标准高质量完成。助理总经理杨桦回顾近二十年的合作，倡导以“准时、准确、尽力”为标准共创可用高效的财务数字化平台，支撑集团全球化与数字化发展。未来，双方将持续深化合作，以系统升级为突破口，全面升级集团财务管理体系，推动数字化转型实现高质量发展。
🏷️ #财务数字化 #系统升级 #多平台集成 #标准化 #智能化
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📰 兴发铝业财务系统升级项目正式启动，携手金蝶加速财务数字化转型
3月10日，兴发铝业财务系统升级与集成项目启动会在佛山总部举行，标志着公司在财务数字化转型方面迈出关键步伐。本次项目由兴发铝业与金蝶软件（中国）有限公司联合推进，目标是通过系统升级与多平台集成，推动财务核算标准化、一体化、自动化与智能化，为集团高质量发展注入新动能。公司财务副总监刘权锋指出，随着业务扩展，财务系统的优化升级已刻不容缓，建设路径聚焦标准化、一体化、自动化、智能化，打通ERP、司库、财务共享、设备系统等数据壁垒，统一主数据管理，全面提升凭证自动化处理水平，奠定数字化转型基础。金蝶佛山项目经理李爱华介绍了目标、策略与保障，强调主数据标准化、业财一体化、核算自动化、报表智能化四大目标，分阶段稳步推进，确保落地。金蝶总经理于佳表示，将投入强大团队、坚持质量优先，在AI加持下精准满足企业需求，打造高标准的财务数字化标杆项目。兴发铝业财务总监郑建华强调项目列入集团年度重点，设立考核激励与重大项目奖励，要求各部门协同配合，确保高标准高质量完成。助理总经理杨桦回顾近二十年的合作，倡导以“准时、准确、尽力”为标准共创可用高效的财务数字化平台，支撑集团全球化与数字化发展。未来，双方将持续深化合作，以系统升级为突破口，全面升级集团财务管理体系，推动数字化转型实现高质量发展。
🏷️ #财务数字化 #系统升级 #多平台集成 #标准化 #智能化
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 财务数字化专家李超以财务共享助力企业财务管理体系建设
在新时代的浪潮中，我国企业的数字化转型如及时雨般蓬勃发展，正引领着高质量发展的道路焕发出蓬勃的生机与无限动力。某大型企业作为光伏发电企业、新能源发电与清洁能源发电企业，在高质量发展新征程上勇立潮头、引领前行。该企业作为标杆企业积极推进能源电力清洁低碳转型，全力推进核电、水电以及光伏、风电新能源发展，发挥了企业的战略支撑作用，彰显了引领发展的企业使命和振业兴邦的责任担当。作为企业管理的重要支持，财务管理对于企业把控资金流向、降低运营风险、保障可持续发展起到核心作用。该企业为了落实企业数字化转型以及建设财务管理体系的要求，推动企业落地战略，结合自身财务管理的实际情况，通过打造数字化财务管理体系，以纳税申报自动化能力为支点，撬动全面的财务数字化转型升级，赋能财务管理体系建设。记者现就该企业以税务共享驱动财务管理体系建设的卓越实践进行专题报道。早在2022年，该企业便与李超所在团队进行了深度合作，团队为企业打造了财务共享标准化解决方案，在财务共享中心优化与RPA规划建设方面取得了行业先进性标杆成果，其系统化的建设思路、标准化的实施路径与智能化的落地成果，成为了企业财务共享数字化转型的范例。数字化转型是企业高质量发展必然选择，该企业自2016年开启财务共享建设，初期受认知、系统等因素制约，转型缺乏系统性。企业以财务共享为抓手，通过顶层设计明确转型路径，于2020年完成一期建设，打通多系统通道实现数据共享。针对财务人员、资金税务管理痛点，深化RPA等新技术应用，重构流程并推进标准化，搭建数智化司库、税务共享平台。2021年核心财务数字化系统落地，为契合企业战略，该企业仍需突破技术局限，推动财务职能从效率导向转向洞见导向，向战略领航员转型。2022年，李超主导的团队负责了该企业的财务共享标准化咨询项目，为项目构造了战略财务组织结构并建设了覆盖全企业的财务共享中心。2023年，该企业的财务共享组织架构标准化落地，财务共享组织架构持续完善，区域中心与卫星中心布局稳定运行，服务覆盖整个企业。不同层级的共享中心职责划分标准化，企业中心负责统筹系统建设与标准制定，区域及卫星中心聚焦区域内标准化服务落地，使会计核算、税务处理等基础财务工作的服务流程与质量标准得以统一执行。记者本次采访到李超先生，李超告诉记者，团队通过数据+算法+算力+模型的方式稳步推进企业的数字化战略，实现其财务数字化转型的升级。项目前期，团队为企业设计了财务智能化规划方案，计划通过建设为其实现财务共享中心从核算自动化到管理数字化再到决策模型化的升级发展，全面提升数据资产管理水平和数智化决策能力。其中，财务智能化规划方案依托共享中心，通过一个平台实现了系统、业务、数据的集成，提升了数据质量与安全，建立了数字资产管理体系。三个阶段为核算自动化、管理数智化以及决策模型化，推动共享中心智能化升级发展，实现智能决策。以财务智能化框架为基础建立的智能化能力模型，五类创新应用衍生出了数字员工、智能问答、数据大脑、经营预测和区块链交易。团队还结合该企业所在的行业特性与数字化需求，打造了技术创新、模式创新、组织创新三大突破性设计，为其开展了共享中心标准化整体规划、编制了财务共享中心标准化手册、设计了财务智能化建设规划方案，以及业务板块指标体系搭建和各模板设计工作，突破了传统财务共享重核算、轻价值的局限。此外，团队结合行业前沿实践，为其制定了RPA规划与建设方案，主要涵盖RPA建设的总体工作计划、系统优化与RPA开发的界定标准、RPA推广思路及专业化运维管理体系建设等，明确了组织的各角色职能。团队为其提高财务数据质量、降低风险、降本增效、缩短核算时间。同时，李超先生介绍到，方案严格遵循统建为纲、敏捷为要、场景为线、智能为核的原则，搭建起包含统一运营操作平台、高效标准RPA场景、规范运营管理体系的三大核心模块，规划2022年夯实基础、2023年深化建设、2024-2025年创新引领的三阶段建设路径。此外，同步融合智能技术打造人机协同体系，建立健全自主统一的RPA机器人运维体系，逐步培育可独立运维的智能化管理团队。项目最终助力该企业的财务共享中心从会计核算型向价值创造型转型，为打造智能共享中心、建设数字化企业、筑牢财务数字化转型技术底座，也为企业财务RPA建设树立了行业标杆。在财务共享标准化体系搭建方面，团队协助企业筑牢财务数据标准化基础，实现实时传递标准、多维财务数据。在数据标准化方面，建立并升级了财务共享标准化体系至2.0版，覆盖企业各个产业的多个场景，统一了财务数据和流程标准。在流程自动化方面，通过建设“一键式报表”和关联交易平台，月报准确性和时效性持续提升;通过建立财务分析平台，为各单位财务分析、经营例会、投资决策等提供了场景化分析工具;通过在资金管理、纳税申报等场景应用RPA机器人，上线“数字员工”，对规范标准的财务交易核算进行自动化迭代，建立人机协同工作体系，实现了应用智能化，节省了人力成本、降低了误差风险。数字化转型其局已开，作为行业引领者，李超在数字化转型大潮中践履使命书写担当，与数共舞开创新局，奋创新之楫。
🏷️ #数字化 #财务共享 #RPA #智能化 #财务管理
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📰 更加积极财政政策扩内需惠民生
2025年财政政策更加积极，财政运行总体平稳，税收实现回升，主体税种和重点行业税收均有增长，装备制造、现代服务业贡献明显。一般公共预算支出保持高水平，社会保障和就业、教育、卫生健康等民生领域持续发力，财政结构优化，数字化税收管理转型进一步夯实财政基础。
为扩大消费，财政部推进多项举措：下达超长期特别国债资金，推动消费品以旧换新，相关产品销售与服务业收入显著增长。同时，启动消费新业态、新场景和国际化消费试点，聚焦首发经济、服务消费，以及提升支付与语言等便利服务，释放消费潜力。
育儿补贴制度落地，面向3周岁以下婴幼儿发放，中央财政及地方资金合计约1000亿元，覆盖数千万婴幼儿。信息管理与发放流程加速推进，确保2026年足额到位。未来将继续扩大有效需求、提升资金使用效益，推动经济与财政良性循环，推动高质量发展。
🏷️ #财政政策 #民生保障 #消费扩围 #育儿补贴
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📰 更加积极财政政策扩内需惠民生
2025年财政政策更加积极，财政运行总体平稳，税收实现回升，主体税种和重点行业税收均有增长，装备制造、现代服务业贡献明显。一般公共预算支出保持高水平，社会保障和就业、教育、卫生健康等民生领域持续发力，财政结构优化，数字化税收管理转型进一步夯实财政基础。
为扩大消费，财政部推进多项举措：下达超长期特别国债资金，推动消费品以旧换新，相关产品销售与服务业收入显著增长。同时，启动消费新业态、新场景和国际化消费试点，聚焦首发经济、服务消费，以及提升支付与语言等便利服务，释放消费潜力。
育儿补贴制度落地，面向3周岁以下婴幼儿发放，中央财政及地方资金合计约1000亿元，覆盖数千万婴幼儿。信息管理与发放流程加速推进，确保2026年足额到位。未来将继续扩大有效需求、提升资金使用效益，推动经济与财政良性循环，推动高质量发展。
🏷️ #财政政策 #民生保障 #消费扩围 #育儿补贴
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📰 每周股票复盘：邦彦技术（688132）入选广东制造业单项冠军
截至2026年1月9日，邦彦技术（688132）股价上涨至19.86元，市值达到30.23亿元。公司近期入选广东省省级制造业单项冠军，未来还计划新增人工智能和云计算等业务。机构调研显示，云PC和数字人技术在各行业有显著需求，特别是在政务和金融等领域。云PC解决了企业在终端运维、安全性和效率上的痛点，具有较强的市场潜力。
同时，NuwaAI数字人在文旅行业成功落地，特别是在深圳甘坑古镇的应用提升了游客体验和消费转化。公司致力于将数字人应用于各个垂直场景，日益成为智能化服务的重要组成部分。这种数字化转型不仅提升了品牌价值，也为公司的核心竞争力提供了保障。
公司还计划使用闲置募集资金进行现金管理，确保资金的流动性与安全性。这一举措旨在为公司的长期发展提供更为稳健的财务支持。通过改进经营范围和技术储备，邦彦技术正迈向更高的市场目标，展现出强劲的发展潜力。
🏷️ #邦彦技术 #云PC #数字人 #市场需求 #财务管理
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📰 每周股票复盘：邦彦技术（688132）入选广东制造业单项冠军
截至2026年1月9日，邦彦技术（688132）股价上涨至19.86元，市值达到30.23亿元。公司近期入选广东省省级制造业单项冠军，未来还计划新增人工智能和云计算等业务。机构调研显示，云PC和数字人技术在各行业有显著需求，特别是在政务和金融等领域。云PC解决了企业在终端运维、安全性和效率上的痛点，具有较强的市场潜力。
同时，NuwaAI数字人在文旅行业成功落地，特别是在深圳甘坑古镇的应用提升了游客体验和消费转化。公司致力于将数字人应用于各个垂直场景，日益成为智能化服务的重要组成部分。这种数字化转型不仅提升了品牌价值，也为公司的核心竞争力提供了保障。
公司还计划使用闲置募集资金进行现金管理，确保资金的流动性与安全性。这一举措旨在为公司的长期发展提供更为稳健的财务支持。通过改进经营范围和技术储备，邦彦技术正迈向更高的市场目标，展现出强劲的发展潜力。
🏷️ #邦彦技术 #云PC #数字人 #市场需求 #财务管理
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📰 省交通综合执法局宁杭支队首推线上报销，财务办公迈入数字化快车道
江苏省交通综合执法局宁杭支队于2025年11月17日正式启用财务综合管理系统，成为全省首家全面推动线上报销工作单位。该系统实施后，财务线上报销试运行效果良好，提升了工作效率与服务质量。为确保系统顺利落地，支队提前组织全覆盖专题培训，确保全员熟练掌握操作流程。
在试运行期间，系统向全体职工开放，并采用线上线下双轨模式进行报销。支队还设立了咨询渠道，充分保障系统的平稳运行。此次实践不仅规范了财务管理，还强化了内控监督，有效防范风险，得到了全员的广泛认可。
正式系统启动后，宁杭支队将持续收集使用过程中的反馈，优化系统功能与操作流程，以推动财务核算的全面线上化，借此赋能执法服务的质量提升。同时，该实践经验也为全省高速执法系统的财务数字化建设提供了可借鉴的示范。
🏷️ #数字化 #线上报销 #财务管理 #内控监督 #工作效率
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📰 省交通综合执法局宁杭支队首推线上报销，财务办公迈入数字化快车道
江苏省交通综合执法局宁杭支队于2025年11月17日正式启用财务综合管理系统，成为全省首家全面推动线上报销工作单位。该系统实施后，财务线上报销试运行效果良好，提升了工作效率与服务质量。为确保系统顺利落地，支队提前组织全覆盖专题培训，确保全员熟练掌握操作流程。
在试运行期间，系统向全体职工开放，并采用线上线下双轨模式进行报销。支队还设立了咨询渠道，充分保障系统的平稳运行。此次实践不仅规范了财务管理，还强化了内控监督，有效防范风险，得到了全员的广泛认可。
正式系统启动后，宁杭支队将持续收集使用过程中的反馈，优化系统功能与操作流程，以推动财务核算的全面线上化，借此赋能执法服务的质量提升。同时，该实践经验也为全省高速执法系统的财务数字化建设提供了可借鉴的示范。
🏷️ #数字化 #线上报销 #财务管理 #内控监督 #工作效率
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📰 兴业数金：数字化司库赋能企业新生态
兴业数字金融服务（上海）股份有限公司在新闻通气会上透露，兴业管家财资管理平台已累计上线超4900户客户，交易金额突破5.2万亿元。司库体系作为现代企业治理机制，利用网络信息技术对企业资金进行实时监控和调度，已成为数字经济战略的重要组成部分。兴业数金于2020年自主研发该平台，旨在提升企业财务管理的精益化、集约化和智能化水平。
兴业管家财资管理平台提供智能化、一体化的财资管理服务，有效降低财务成本并防控资金风险。平台的核心亮点包括系统预警、用户体验和智能决策，帮助企业优化资金管理流程，提升管理能力。近年来，平台功能不断完善，跨行结算能力显著提升，已接入160多家银行，满足跨行支付、代发等需求。
此外，平台推出了科创企业财资方案，并服务于多个行业的龙头企业，助力业财融合升级。兴业数金还构建了以客户为中心的三线技术运营服务保障体系，提供高效的技术支持。未来，兴业数金将持续升级平台功能，推动企业财务数字化转型，为客户提供更好的科技赋能。
🏷️ #数字化 #财资管理 #企业治理 #资金风险 #智能决策
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📰 兴业数金：数字化司库赋能企业新生态
兴业数字金融服务（上海）股份有限公司在新闻通气会上透露，兴业管家财资管理平台已累计上线超4900户客户，交易金额突破5.2万亿元。司库体系作为现代企业治理机制，利用网络信息技术对企业资金进行实时监控和调度，已成为数字经济战略的重要组成部分。兴业数金于2020年自主研发该平台，旨在提升企业财务管理的精益化、集约化和智能化水平。
兴业管家财资管理平台提供智能化、一体化的财资管理服务，有效降低财务成本并防控资金风险。平台的核心亮点包括系统预警、用户体验和智能决策，帮助企业优化资金管理流程，提升管理能力。近年来，平台功能不断完善，跨行结算能力显著提升，已接入160多家银行，满足跨行支付、代发等需求。
此外，平台推出了科创企业财资方案，并服务于多个行业的龙头企业，助力业财融合升级。兴业数金还构建了以客户为中心的三线技术运营服务保障体系，提供高效的技术支持。未来，兴业数金将持续升级平台功能，推动企业财务数字化转型，为客户提供更好的科技赋能。
🏷️ #数字化 #财资管理 #企业治理 #资金风险 #智能决策
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📰 兴业数金召开“数字化司库赋能企业新生态，携手共赢未来”新闻通气会-中新社上海
兴业数金于2023年12月19日在上海召开了以“数字化司库赋能企业新生态，携手共赢未来”为主题的新闻通气会。会上，兴业数金分行研发支持中心的负责人分享了司库体系的重要性，强调其在数字经济和企业全球化背景下的作用。司库体系通过现代信息技术对企业资金进行实时监控和调度，已成为企业财务数智化转型的关键组成部分。
为推动司库体系建设，兴业数金于2020年自主研发了“兴业管家财资管理平台”，该平台提供智能化、一体化的财资管理服务，有效降低企业财务成本并防控资金风险。平台的核心亮点包括系统预警、用户体验和智能决策，帮助企业优化资金管理流程，提升管理能力。近年来，平台功能不断完善，已接入160多家银行，服务多个行业的龙头企业。
兴业数金还构建了“以客户为中心”的三线技术运营服务保障体系，确保客户在使用平台时获得高效的技术支持。截止目前，兴业管家财资管理平台已上线4900户客户，交易金额突破5.2万亿元。未来，兴业数金将继续升级平台功能，助力企业财务数字化转型。
🏷️ #数字化 #司库体系 #财务管理 #兴业数金 #企业转型
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📰 兴业数金召开“数字化司库赋能企业新生态，携手共赢未来”新闻通气会-中新社上海
兴业数金于2023年12月19日在上海召开了以“数字化司库赋能企业新生态，携手共赢未来”为主题的新闻通气会。会上，兴业数金分行研发支持中心的负责人分享了司库体系的重要性，强调其在数字经济和企业全球化背景下的作用。司库体系通过现代信息技术对企业资金进行实时监控和调度，已成为企业财务数智化转型的关键组成部分。
为推动司库体系建设，兴业数金于2020年自主研发了“兴业管家财资管理平台”，该平台提供智能化、一体化的财资管理服务，有效降低企业财务成本并防控资金风险。平台的核心亮点包括系统预警、用户体验和智能决策，帮助企业优化资金管理流程，提升管理能力。近年来，平台功能不断完善，已接入160多家银行，服务多个行业的龙头企业。
兴业数金还构建了“以客户为中心”的三线技术运营服务保障体系，确保客户在使用平台时获得高效的技术支持。截止目前，兴业管家财资管理平台已上线4900户客户，交易金额突破5.2万亿元。未来，兴业数金将继续升级平台功能，助力企业财务数字化转型。
🏷️ #数字化 #司库体系 #财务管理 #兴业数金 #企业转型
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📰 分布式数据库，如何筑牢山东“数字财政”根基？-观察者网
山东省财政厅积极推进数字政府建设，采用华为云GaussDB分布式数据库，实现了预算管理系统的升级与数字化转型。新系统解决了数据分散与标准不一的问题，通过将全省180余个财政区划的数据高效整合，保障了信息的集中管理与流通，为财政的动态监管与智能决策提供了基础。
新系统不仅提升了财政资源的统筹调配与协同管理效率，还有效解决了预算编制与决算汇审等高峰业务带来的性能瓶颈。GaussDB的多节点并行计算能力使得系统响应时间显著缩短，关键并发场景的性能提升达到150%以上，提升了用户体验与业务办理效率。
此外，升级方案通过构建跨集群的容灾备份体系，确保了系统在故障情况下的稳定运行与数据安全，达到99.99%的可用性。此次转型不仅优化了运维效率，还为全国财政数字化转型提供了宝贵经验，推动了山东省财政持续技术创新与管理效能提升。
🏷️ #数字化 #财政管理 #云计算 #数据安全 #山东经验
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📰 分布式数据库，如何筑牢山东“数字财政”根基？-观察者网
山东省财政厅积极推进数字政府建设，采用华为云GaussDB分布式数据库，实现了预算管理系统的升级与数字化转型。新系统解决了数据分散与标准不一的问题，通过将全省180余个财政区划的数据高效整合，保障了信息的集中管理与流通，为财政的动态监管与智能决策提供了基础。
新系统不仅提升了财政资源的统筹调配与协同管理效率，还有效解决了预算编制与决算汇审等高峰业务带来的性能瓶颈。GaussDB的多节点并行计算能力使得系统响应时间显著缩短，关键并发场景的性能提升达到150%以上，提升了用户体验与业务办理效率。
此外，升级方案通过构建跨集群的容灾备份体系，确保了系统在故障情况下的稳定运行与数据安全，达到99.99%的可用性。此次转型不仅优化了运维效率，还为全国财政数字化转型提供了宝贵经验，推动了山东省财政持续技术创新与管理效能提升。
🏷️ #数字化 #财政管理 #云计算 #数据安全 #山东经验
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📰 民航局出台《民航空管基本服务收费清算管理办法》
为加强空管基本服务收费清算管理，民航局印发了《民航空管基本服务收费清算管理办法》，自2026年4月1日起施行。《办法》的实施旨在优化民航资金清算模式，提高清算质效，确保资金安全。这一措施将推动民航财务高质量发展，保障行业资金的平稳流转，并完善全流程监督机制，营造健康发展的行业清算生态。
《办法》对2007年《民航航路费清算暂行办法》进行了优化，构建了清算管理的制度框架，明确了各方职责，规范了数据采集到收入分配的全流程管理。主要变化包括优化流程、分类收缴和完善分配，适应数字化、智能化新技术应用，创新缴费模式，调整清算收入分配规则，以确保清算效率与成本经济的平衡。
为确保《办法》的有效实施，民航局将采取政策宣贯、系统改造、业务培训等措施，组织清算中心开展相关培训与指导，为民航行业的高质量发展提供坚实的财务保障。这些措施将有助于推动民航行业诚信体系建设，促进行业的健康发展。
🏷️ #空管收费 #清算管理 #民航局 #数字化转型 #财务保障
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📰 民航局出台《民航空管基本服务收费清算管理办法》
为加强空管基本服务收费清算管理，民航局印发了《民航空管基本服务收费清算管理办法》，自2026年4月1日起施行。《办法》的实施旨在优化民航资金清算模式，提高清算质效，确保资金安全。这一措施将推动民航财务高质量发展，保障行业资金的平稳流转，并完善全流程监督机制，营造健康发展的行业清算生态。
《办法》对2007年《民航航路费清算暂行办法》进行了优化，构建了清算管理的制度框架，明确了各方职责，规范了数据采集到收入分配的全流程管理。主要变化包括优化流程、分类收缴和完善分配，适应数字化、智能化新技术应用，创新缴费模式，调整清算收入分配规则，以确保清算效率与成本经济的平衡。
为确保《办法》的有效实施，民航局将采取政策宣贯、系统改造、业务培训等措施，组织清算中心开展相关培训与指导，为民航行业的高质量发展提供坚实的财务保障。这些措施将有助于推动民航行业诚信体系建设，促进行业的健康发展。
🏷️ #空管收费 #清算管理 #民航局 #数字化转型 #财务保障
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📰 天津日报数字报刊平台-新华保险盛世荣耀庆典版 家庭财富管理的焕新力作
近年来，家庭财产的有效配置成为居民关注的焦点，消费者对专业化、长期化财富管理的需求不断增加。政策层面，国务院提出支持保险行业转型，推动从单一风险保障向综合服务转型。作为行业参与者，新华保险凭借三十年的积淀，推出了盛世荣耀庆典版终身寿险（分红型），旨在帮助消费者实现财富的科学配置。
盛世荣耀庆典版的核心价值在于双核增长和灵活规划。它不仅提供保证利益和现金价值的持续增长，还通过保单红利共享公司的盈余，满足家庭对安全与成长的需求。此外，产品的减保与保单贷款功能使得资金规划更加灵活，适应消费者在不同人生阶段的挑战。
新华保险依托强大的投资能力和长期价值投资理念，为客户提供高效可靠的财富保障服务。公司积极响应国家战略，参与实体经济和跨境投融资项目，致力于实现客户财富与国家发展同频共振。通过整合多项服务权益，新华保险为客户提供全方位的支持，践行金融为民的初心，推动创新与变革。
🏷️ #财富管理 #保险创新 #终身寿险 #双核增长 #客户服务
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📰 天津日报数字报刊平台-新华保险盛世荣耀庆典版 家庭财富管理的焕新力作
近年来，家庭财产的有效配置成为居民关注的焦点，消费者对专业化、长期化财富管理的需求不断增加。政策层面，国务院提出支持保险行业转型，推动从单一风险保障向综合服务转型。作为行业参与者，新华保险凭借三十年的积淀，推出了盛世荣耀庆典版终身寿险（分红型），旨在帮助消费者实现财富的科学配置。
盛世荣耀庆典版的核心价值在于双核增长和灵活规划。它不仅提供保证利益和现金价值的持续增长，还通过保单红利共享公司的盈余，满足家庭对安全与成长的需求。此外，产品的减保与保单贷款功能使得资金规划更加灵活，适应消费者在不同人生阶段的挑战。
新华保险依托强大的投资能力和长期价值投资理念，为客户提供高效可靠的财富保障服务。公司积极响应国家战略，参与实体经济和跨境投融资项目，致力于实现客户财富与国家发展同频共振。通过整合多项服务权益，新华保险为客户提供全方位的支持，践行金融为民的初心，推动创新与变革。
🏷️ #财富管理 #保险创新 #终身寿险 #双核增长 #客户服务
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📰 广西“十五五”规划建议：积极发展股权、债券等直接融资 支持上市公司提质
广西壮族自治区关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议，强调了深化财税金融改革的重要性。建议中提到，要加强财政科学管理，强化财源建设，规范政府非税收入管理，以确保重大战略任务和基本民生的财力保障。此外，推动地方税制结构优化，精准落实税费优惠政策也是重要内容。
在金融领域，建议推动人工智能与金融的双向赋能，建立健全与创新相适应的科技金融体制，鼓励金融机构进行绿色金融创新。同时，持续完善普惠金融标准化产品体系，丰富发展养老金融产品和服务，以优化融资担保体系，确保金融服务实体经济的政策落实。
最后，积极发展股权、债券等直接融资，支持上市公司提质，推动地方法人金融机构深化改革，减量提质。同时，建议稳步发展数字人民币，深化跨境金融创新，扩大人民币的跨境使用，以促进整体经济的健康发展。
🏷️ #财政管理 #金融创新 #直接融资 #税制优化 #数字人民币
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📰 广西“十五五”规划建议：积极发展股权、债券等直接融资 支持上市公司提质
广西壮族自治区关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议，强调了深化财税金融改革的重要性。建议中提到，要加强财政科学管理，强化财源建设，规范政府非税收入管理，以确保重大战略任务和基本民生的财力保障。此外，推动地方税制结构优化，精准落实税费优惠政策也是重要内容。
在金融领域，建议推动人工智能与金融的双向赋能，建立健全与创新相适应的科技金融体制，鼓励金融机构进行绿色金融创新。同时，持续完善普惠金融标准化产品体系，丰富发展养老金融产品和服务，以优化融资担保体系，确保金融服务实体经济的政策落实。
最后，积极发展股权、债券等直接融资，支持上市公司提质，推动地方法人金融机构深化改革，减量提质。同时，建议稳步发展数字人民币，深化跨境金融创新，扩大人民币的跨境使用，以促进整体经济的健康发展。
🏷️ #财政管理 #金融创新 #直接融资 #税制优化 #数字人民币
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📰 合思档案推出新一代电子会计档案管理解决方案，助力企业数字化转型
合思档案近日推出的新一代电子会计档案管理解决方案，旨在通过技术与管理的深度整合，提升企业会计档案的管理效率。该方案覆盖档案的生成、传输、存储和销毁，确保了数据的完整性与可追溯性，同时消除了传统纸质档案管理中的高存储成本和低检索效率问题。方案核心功能包括全生命周期数字化管理和多源数据智能采集，帮助企业实现档案的统一管理。
在应用场景方面，该解决方案适用于金融、制造、零售等多个行业，尤其对跨区域企业和强监管行业表现出显著优势。其内置的合规性保障机制确保档案管理符合最新财税法规，降低合规风险。通过智能检索与数据分析，企业能够更好地利用档案数据，为决策提供支持，促进数字化转型的深入发展。
合思档案凭借技术创新和市场适配性，已在多个行业中获得广泛应用，提升了企业的管理效率和运营透明度。随着国家政策对电子会计档案的支持，合思档案的新方案将进一步推动行业的数字化升级，并帮助企业实现从纸质化到数字化的转变，提升整体运营效率。
🏷️ #电子档案 #财务管理 #数字化转型 #合规管理 #智能检索
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📰 合思档案推出新一代电子会计档案管理解决方案，助力企业数字化转型
合思档案近日推出的新一代电子会计档案管理解决方案，旨在通过技术与管理的深度整合，提升企业会计档案的管理效率。该方案覆盖档案的生成、传输、存储和销毁，确保了数据的完整性与可追溯性，同时消除了传统纸质档案管理中的高存储成本和低检索效率问题。方案核心功能包括全生命周期数字化管理和多源数据智能采集，帮助企业实现档案的统一管理。
在应用场景方面，该解决方案适用于金融、制造、零售等多个行业，尤其对跨区域企业和强监管行业表现出显著优势。其内置的合规性保障机制确保档案管理符合最新财税法规，降低合规风险。通过智能检索与数据分析，企业能够更好地利用档案数据，为决策提供支持，促进数字化转型的深入发展。
合思档案凭借技术创新和市场适配性，已在多个行业中获得广泛应用，提升了企业的管理效率和运营透明度。随着国家政策对电子会计档案的支持，合思档案的新方案将进一步推动行业的数字化升级，并帮助企业实现从纸质化到数字化的转变，提升整体运营效率。
🏷️ #电子档案 #财务管理 #数字化转型 #合规管理 #智能检索
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📰 中国五矿
11月21日，中国五矿召开了财务调度会，着重总结2025年度财务工作的成果，并规划2026年度预算。会议突出习近平总书记关于财经纪律的重要指示，强调财务工作要服务于企业高质量发展。通过细化管理和改革创新，五矿在查找问题、补齐短板、控亏增盈方面取得了显著成效。
会议指出，必须牢牢把握政治站位，确保财务工作的质量底线，同时防范潜在的风险和问题。要积极解决与战略实施和财务管理相关的障碍，尤其关注中小企业与民营企业的欠款清理，保障农民工的工资按时支付。各部门需强化协作，提升财务管理的现代化水平，以实现更高效的运营。
会议还通报了针对中央巡视和审计整改工作的进展，以及2025年度财务资金的检查和调度情况。五矿的发展方向将聚焦在提升供应链金融服务能力上，专家们以现场和视频方式共同参与了此次会议，促进了各类财务负责人之间的交流与合作。
🏷️ #中国五矿 #财务工作 #高质量发展 #阿米巴经营 #整改工作
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11月21日，中国五矿召开了财务调度会，着重总结2025年度财务工作的成果，并规划2026年度预算。会议突出习近平总书记关于财经纪律的重要指示，强调财务工作要服务于企业高质量发展。通过细化管理和改革创新，五矿在查找问题、补齐短板、控亏增盈方面取得了显著成效。
会议指出，必须牢牢把握政治站位，确保财务工作的质量底线，同时防范潜在的风险和问题。要积极解决与战略实施和财务管理相关的障碍，尤其关注中小企业与民营企业的欠款清理，保障农民工的工资按时支付。各部门需强化协作，提升财务管理的现代化水平，以实现更高效的运营。
会议还通报了针对中央巡视和审计整改工作的进展，以及2025年度财务资金的检查和调度情况。五矿的发展方向将聚焦在提升供应链金融服务能力上，专家们以现场和视频方式共同参与了此次会议，促进了各类财务负责人之间的交流与合作。
🏷️ #中国五矿 #财务工作 #高质量发展 #阿米巴经营 #整改工作
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