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📰 加强遗传资源数字序列信息治理，提升生物多样性数字治理效能-中国环境保护协会

DSI，即来自生物资源并以DNA、RNA、蛋白质序列等形式存在的数字化遗传信息，正改变生物资源开发与治理格局，成为基因编辑、合成生物学、疫苗与药物研发的底层材料。其跨境流动具有高灵活性但监管路径尚未统一，国际上正通过多边机制推动利益共享。我国作为遗传资源大国，需补齐制度短板、加强治理以保护生物多样性并提升国家数据主权。当前挑战包括法律定位不足、数据平台欠健全、跨部门监管不协调、以及数字生物盗版和资源流失风险。对策聚焦四方面：一是加快专门立法，完善获取、利用、惠益分享及出入境管理规则；二是以GenBase为基础，建设国家—行业—监管三级数据平台，健全元数据、数据安全与出境评估；三是健全跨部门监管协调，建立统一登记评估系统并强化对数字盗版的打击；四是强化风险防控与国际协作，完善风险评估体系，参与COP17及卡利基金规则细化。通过系统治理，推动我国由遗传资源大国迈向生物数据强国，服务生物多样性保护与可持续发展。

🏷️ #DSI #治理 #生物多样性 #数据主权 #卡利基金

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📰 重庆力争到2030年打造150个“人工智能+”综合治理场景

重庆市发布《十五五超大城市现代化治理规划(2026—2030年)》，提出以系统规划推动治理现代化，打造全国首个 provinces 级超大城市治理方案。规划围绕“1-2-3-6”治理体系：党建统领、数智赋能与大综合一体化体制并行、中心城区与区县镇街三级协同，以及建设六大城市特性（创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧）。通过治理资源下沉与基层协商共治，形成社区、物业、业委会等多方联动的共治格局，培育红岩先锋物业等治理品牌，增强社会参评力量，确保群众诉求快速回应。治理模式由被动应对转向主动预防，目标到2030年风险闭环处置率与气象监测率均达95%以上，提升城市生命线安全与应急协同效率。进一步推动老旧街区改造、存量更新，实施城市数字更新与AI赋能三大行动，推进“一件事一次办”政务服务改革，建设1,000个完整社区及300个15分钟高品质生活圈，完善口袋公园与环境提质改造，使市民出门见绿、移步入园。

🏷️ #治理规划 #超大城市 #数字赋能 #共治格局 #城市更新

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📰 国家体育总局政策法规司

我国体育事业进入高质量发展阶段，同时面临规模扩张与安全风险叠加的挑战。文章提出以五位一体治理为核心的体育安全治理体系，强调从粗放管理向精细化、法治化转型，构建覆盖责任、标准、应急、宣教、监管的闭环治理链条。具体包括压实全链条安全责任，完善跨部门协同与源头治理；建立并修订高风险项目运营规范、赛事评估与场馆标准，推动从经验判断向标准管控转变；升级应急救治体系，建立分级医疗网络、极端天气熔断机制和数字化救援流程；开展分层次安防教育与培训，覆盖监管人员、从业者、参赛群众与青少年；健全监管整治机制，通过常态化监督、隐患排查与挂牌督办形成整改闭环。实践路径强调三大方向：以预防为主、风险分级管理和多部门联合评估，依托大数据与物联网实现智慧监管与线上化管理，同时在严格安全前提下优化高危险性项目准入与扶持政策，推动安全治理与产业发展协同提升。最终目标是以人民生命安全为本，提升体育治理现代化水平，保障体育成果全民共享。

🏷️ #体育安全 #治理体系 #应急救治 #标准化 #智慧监管

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📰 大件垃圾怎么扔？考验上海的“细”功夫

上海市政府公布的《上海市大件垃圾管理办法（试行）》自2026年10月1日起施行，旨在解决年均近21万吨大件垃圾的投放、清运与处置问题。办法明确“大件”标准为重量>5千克、体积>0.2立方米或长度>1米，并提供三种投放及回收方式，满足不同居民需求。收费方面规定清运单位与物业不可向居民乱收费，居民仅在需要上门短驳时支付服务费，实行市场定价与参考信息发布，减轻居民负担。权责方面确立属地管理、分级负责、市场参与、政府托底的制度闭环，覆盖投放、清运、拆解与资源化利用全过程。落地挑战包括投放点设置、信息公开、价格约束、物业管理积极性及末端能力匹配等，需要各方在实践中完善细则并持续优化。部分区如杨浦通过国企免费清运与GPS全流程数字化追溯，嘉定则线上预约清运并集中调度处置，均为可复制样本。未来要以“试行”为契机，推动制度落地，提升城市治理的细致程度与市民获得感。

🏷️ #大件垃圾 #治理 #回收 #上海

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📰 数智技术赋能公共文化服务提质增效
_光明网

本篇文章围绕公共文化服务的提质增效展开，强调在新时代推动标准化、均等化建设及数字化转型。首先提出公共文化机构应转型升级，打通“物理空间”向“智慧空间”转变，提升覆盖面和可及性；通过数字化改造基础设施，建设智慧图书馆、智慧博物馆等体系，推动城乡数字公共文化一体化，并构建统一的平台与数据云网，破解资源分布不均。其次，突出数字文化产品的重要性，强调传统文化的数字化保藏、数字化叙事与创新应用，如电子书、在线课程、数字非遗等，满足大众多层次需求，并推动文化IP开发与跨界场景融合。再次，强调公共文化运行机制的创新，提出智能化管理服务、精准供需匹配和协同治理三大机制，通过大数据、线上线下平台及多元主体参与，提升服务效率、资源配置与治理水平，形成政府、企业、社会组织、公众共治的新格局。总体目标是以数智化赋能提升公共文化服务质量，让人民获得更丰富、更多元、更优质的精神文化生活。

🏷️ #公共文化 #数字化 #智慧场馆 #文化供给 #治理协同

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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效

走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115

🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制

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📰 开幕式嘉宾发言

本次在广州举行的2026广东智慧物业产业博览会汇聚多位行业领袖，聚焦行业来路、智慧转型与湾区协同等议题。发言中强调广东物业人敢为人先的精神，在数字化转型中推动AI人形机器人与智慧社区应用，提升服务品质，推动物业管理从被动响应向主动治理升级，助力城市治理数字化。多位代表指出，物业管理的核心在于提升居民幸福感与生活品质，强调服务不仅是日常琐务，更是基层治理的重要组成。与会者强调党建引领、标准化建设和科技赋能并举，提出以社保卡等民生工具为载体，拓展金融与公共服务的深度融合，提升便民实效，打造富有温度的社会治理生态。展望未来，强调单体协作与区域协同的重要性，澳门、内地及粤港澳大湾区各地的优势互补将推动智慧物业走向更高水平的治理与服务质量。

🏷️ #智慧物业 #数字化 #湾区协同 #民生服务 #治理升级

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📰 2026 AI行业月度观察报告（7月期）｜甲子光年智库

本期《AI行业月度观察》聚焦“从数字智能走向物理智能：AI正在从理解世界走向创造世界”这一主题，指出全球AI产业竞争正由模型性能向权重、资本与规则话语权的综合博弈升级。技术端多条主线并进，包含物理智能、世界模型、社会智能、图工程等，语言模型的“全局工作空间”发现为模型审计打开新入口，显示人工智能正在从数字世界走向物理世界。产品端方面，中国开源模型与闭源模型差距缩短，美方围绕模型蒸馏的争议与潜在制裁讨论升温，治理关注点也从芯片、算力扩展至模型权重并强调可控性作为旗舰模型发布前的前置条件。资本端具身智能融资热度上升，融资规模近半年已超去年全年的水平，循环融资结构在信用市场定价，ARR、订单与实际收入的重要性提升。产业格局方面，Neo Labs成为新投资物种，物理智能成为独立投资主线，主权AI工厂将算力包装为国家级资产；总体而言，AI竞争的不再只是模型性能，而是权重、资本与规则话语权的掌控权。作为延展，文中也回顾了6月、5月的报告要点，强调受控发布期、AI OS、词元经济、代码Agent、具身智能等趋势与创新点。

🏷️ #AI趋势 #物理智能 #治理监管 #资本投融资 #产业格局

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📰 数字平台原型作为电子行业循环经济创新的催化剂 - 生物通

数字平台正在成为推动循环经济转型的核心力量，尤其在电子行业，其意义体现在协调多方利益相关者、实现废弃资源在供应链中的回流与再利用。研究通过对苹果、三星、 小米、戴尔等全球电子制造商的多案例比较，提出两大数字平台原型：一是 Premium Integrated Ecosystems，具有高度纵向一体化和强控制力，主要在9Rs框架的后段（翻新、再制造、再利用、回收等）开展，借助品牌信任与专有机制建立认证体系；二是 Accessible Ecosystem Orchestrators，强调开放协同治理，通过信息透明、第三方认证等建立信任，覆盖再使用、维修、技术改造等中高层级的循环资源流。研究还指出信任机制需结合平台的垂直整合度与服务对象（B2C/B2B）进行定制化设计，并强调治理模式对商业模式创新的影响及潜在权衡。总体而言，数字平台的成功取决于架构配置对循环策略的约束与支持，以及在市场规模、成本控制、法规环境等外部条件下的灵活治理与创新能力。未来研究建议扩展到更多行业、应用生命周期评估并通过自然实验检验政策效果，以丰富理论并提升实际应用的可行性。

🏷️ #数字平台 #循环经济 #信任机制 #治理模式 #电子行业

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📰 广州发布新版“门前三包”：明权责、数字化、鼓励商户共治

广州发布关于全面加强“门前三包”责任制管理的通告，明确责任主体、边界与协同机制，并推动数字化管理与社会参与，以提升市容环境、公共秩序与商业外摆规范化水平。通告将门前三包的三大内涵细化为环境干净、容貌整洁与秩序良好三方面，要求地面无垃圾与积水、立面无污渍、招牌完整清晰、不得占用公共空间、公共设施完好，以及非机动车有序停放等，责任区覆盖建筑沿街全长至人行道外沿并包括门头与立面。具体主体落实到相应经营者、使用者或管理者：住宅小区由物业、沿街商铺由经营者、商场市场由开办者、施工地由施工单位，若无经营者则由所有权人承担。政府推动方面强调分级管理与行业协同，各相关部门加强信息协同共享、推进“一店一码一档”系统、提升治理效能，并在重大活动时探索规范外摆但不干扰交通与生活；鼓励建立商户联盟，尝试积分、礼品等激励。对不履行者将依法整改与查处，从而促使志愿参与、媒体监督与群众参与共同推动治理落地。

🏷️ #门前三包 #治理数字化 #社会参与 #边界划定 #责任主体

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📰 公益摊位惠民生

海南省三亚市天涯区推出“迷你市场公益摊位”作为便民设施，将信用管理与民生服务深度融合，形成了以数字化为支撑的全流程治理新模式。自2025年6月试点启动，区内已建成16个点位79个公益摊位，解决了群众买菜与农户卖菜的矛盾，并探索出城市治理的新路径。摊位采用线上预约、线下先到先得的模式，经营范围限定新鲜蔬果与蛋类，分时段运营，管理透明、秩序良好。摊主创建数字化信用档案，信用分直接绑定摊位申请资格，建立12分制的违规扣分机制，涵盖乱摆放、垃圾不分类、哄抬物价等九类行为，提升治理效能。因减少中间环节，菜价普遍下降，且每日由专人巡查，防止哄抬现象。该模式不仅满足周边居民的日常需要，还吸纳灵活就业人员和低收入群体参与经营，形成就业、便民与治理的多方共赢。未来将扩大覆盖薄弱农贸市场区域，推进线上取消与反馈等功能的完善，持续提升服务体验，确保公益摊位惠民利民。

🏷️ #便民 #信用 #治理 #公益摊位 #数字化

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📰 《中国互联网发展报告2026》：数字基础设施迭代升级，数字出海成为关键方向
_光明网

中国互联网协会发布的《2026互联网发展报告》指出我国互联网行业在三大方面呈现特征与成就。首先是数字基础设施持续迭代升级，算力规模和数据资源扩容加速，物联网、工业互联网的发展获得积极成效，支撑数字经济的底盘能力增强。其次是关键前沿技术融合发展，人工智能终端产品竞相涌现，推动数字内容应用稳步扩展，智能化服务更深入融入数字社会，提升治理水平及服务质量。再次是数字出海和治理能力提升并行推进，互联网服务出海竞争力持续增强，数字治理与安全可控水平不断提升，为未来以算力、数据要素、智技与智能应用为核心的高质量发展奠定基础。综合来看，我国互联网产业将围绕算力基础设施、数据要素、数智技术、智能应用与数字治理等领域深化发展，推动各领域实现更高水平的发展与协同创新。

🏷️ #互联网 #数字化 #AI #治理 #出海

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📰 数字化转型、负责任实践与可持续管理作为制度绩效的驱动因素：来自沙特阿拉伯国家转型计划（2016-2025）的证据 - 生物通

本研究以沙特阿拉伯国家转型计划（2016-2025）为实证案例，系统评估数字化转型、负责任实践与可持续管理三重关联在国家转型中的协同演化。通过对78项战略绩效指标的纵向分析、差距评估以及与阿联酋、卡塔尔等数字先进经济体的跨国对比，揭示三者在同一时期实现显著改善，形成并行发展的治理增益。沙特在UN EGDI全球排名从36位跃升至6位，网络安全居全球第一，数字治理整体成效显著提升，同时负责任实践与可持续管理指标也取得显著进步；但在公民参与与研发投资等方面仍存在不足，显示SDG 16等领域的制度性短板未被完全解决。这些发现支持在高治理能力与强监管环境下，数字化转型可以与治理改革并行推进，且部分情境下存在替代效应与调节配置的作用，从而挑战“制度质量先于数字化”的序列性假设。研究还提出了沙特三重关联模型（STNM）作为可复制的评估框架，强调透明问责与参与机制在三维协同中的作用，并指出未来应加强公民参与、研发投入以及跨国基准的扩展研究，以验证模型的普适性与因果关系。

🏷️ #数字化转型 #沙特NTP #STNM #SDG16 #治理增益

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📰 昆山组团参加中国国际物业管理产业博览会

7月1日至7月3日，2026中国国际物业管理产业博览会在上海国家会展中心举行，昆山组建参展团队赴沪参会。作为国内规格最高、权威性最强、覆盖面最广的物业管理行业盛会，本届博览会聚焦数字化转型、基层治理融合、便民服务升级，汇集全国物业管理领域的创新成果与前沿趋势。昆山展区全方位展示本地物业服务数字化建设、党建引领基层治理创新、民生服务提质增效等方面的实践成果，并把此次展会视为对接全国优质行业资源、引入先进治理经验的窗口，为物业管理高质量发展积蓄动能。展会现场，昆山展区重点展现依托数字平台打通社区治理与物业服务壁垒、创新基层民生服务运行机制的一系列落地案例，贴合老旧小区改造、日常便民服务与小区精细化管理，吸引同行交流洽谈对接。昆山市物业服务管理协会负责人表示，物博会集中展示行业数字化、一体化服务的前沿方向，为昆山本土物业发展提供清晰参照，也搭建起优质资源对接渠道。下一步，协会将推动展会成果落地转化，梳理前沿智能设备、服务模式，组织会员企业专题学习；结合“昆物通”数字化平台等工作，落地智慧化项目改造；搭建合作桥梁，引进优质资源赋能本土物业。展会期间，多场创新论坛、基层治理优秀案例分享会举行，昆山参展团队参与研讨，与全国行业专家、标杆企业代表进行深度交流，吸收可复制、可落地的治理服务经验。

🏷️ #物业 #数字化 #治理 #服务 #昆山

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📰 数字档案的“管”与“用”

2026年6月，浙江大学公共政策研究院等机构联合举办第201期公共政策沙龙，聚焦AI时代数字档案的高质量发展与安全风险治理。会议梳理了31项行业难题，提出45条实操对策，涵盖数字档案智能化建设、电子档案合规、AI应用安全、数据分级防护及政企协同等方面。专家总结认为，AI赋能推动数字档案从人工整理走向智能自主归集、从被动查阅转向主动精准供给、从物理防护到全要素数字风控等六大核心变革，并强调数字档案在社会治理与数字产业中的双重价值。为在“十四五”阶段继续领跑，浙江提出六大发力方向：构建 AI 适配全链条标准、完善阶梯式法治框架、培育数字档案特色产业、搭建政产学研用协同平台、迭代全域智能安全基建、创新分层复合型人才培养模式。通过构建统一规范、加强跨境合规、推动产业集群和人才培养，形成国内外可对接的数字档案治理与安全体系。未来，数字档案将从“故纸堆”转向“数据池”，成为治理与创新的关键支撑。

🏷️ #数字档案 #AI安全 #治理创新 #标准体系 #产业集群

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📰 上海长宁“物业码上办”上线_央广网

为持续强化党建引领下的物业治理效能，上海市长宁区推出数字化平台“物业码上办”，通过统一的六大功能板块提升居民服务体验与治理透明度。平台以党建引领为核心，将党的组织优势转化为社区治理实际效能，推动共建、共治、共享的和谐社区。居民可通过小区入口等处扫描二维码绑定小区，享受“码上办”的便捷服务；涵盖生活号码通、信息公示、物业报修、物业评价、特约服务等模块，实现多渠道、一体化的线上线下并行服务，确保报修、派单、维修、验收等环节全流程可查、闭环管理。信息公开让小区基础信息、服务价格、合同档案等关键数据透明公开，居民知情权得到保障；标准化的满意度评价体系及“民呼我应”直通车机制，提升监督效能并促进治理民主化。平台有效联动居委会、业委会、物业企业三方，覆盖至各楼栋和家庭，推动治理从“被动应对”转向“未诉先办”的主动服务模式。长宁区将持续深耕该平台，深化党建引领，打通服务群众的“最后一公里”，为美丽与数字化的长宁建设提供持续动能。

🏷️ #党建治理 #物业服务 #数字化平台 #民生便捷 #治理透明

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📰 实验室与设备管理部参观北京大学文科数智化成果展

6月4日，实验室与设备管理部党支部组织主题党日活动，10余名党员参观北京大学文科数智化成果展，通过沉浸式观展感受人文社科与数字技术深度融合的前沿实践，学习学校文科自主知识体系建设的宝贵经验。展览以“奋楫扬帆”为主题，展示“数字为人文赋能、人文为数字赋值”的建设成效，内容丰富、亮点突出。识典古籍平台依托人工智能校勘海量文献，语藏智能体贯通跨越千年的多语种辞书资源，历代人物数据库支撑数字史学，多个项目成为中华优秀传统文化数字化转化的标杆；新结构经济学产业大数据、全球海洋安全监测、数字生态指数、北大法宝智能法务等成果，聚焦国家战略需求，赋能治理现代化；大模型东方审美评测体系、适老化智能康养辅具、儿童友好型数字阅览系统等专利聚焦民生，体现数智科研转化为惠民成效。党员在观展中边看边议，系统了解哲学社会科学领域在专项资助、公共平台搭建、学术交流等方面推动文科数字化转型的做法，肯定学校在文科数智化建设上的丰硕成果。此行拓宽了实验室与设备管理的数字化思路，下一步将借鉴北大经验，围绕主责工作目标，持续优化管理与服务模式，以数字化、智能化改革推动学校高质量发展。

🏷️ #数字化 #文科 #数智化 #北大 #治理现代化

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📰 盐湖云智以“阿米巴＋数智化”跑出管理提质增效新速度

青海盐湖股份通过“阿米巴+数智化”驱动，聚焦制度流程、内控合规与全域风险防控，全面升级治理能力与治理体系。以OKR数字化管理平台支撑战略拆解、目标落地与过程管控，形成从年度经营目标到业务单元的可视化、量化与科学评价的闭环体系，推动管理模式向精益价值经营转型。人才培养覆盖技术、管理、业务、文化四维度，建设高学历、年轻化的核心队伍，为数字化转型和业务升级提供人力支撑。内控与风险防控方面，建立“四流统一”管控、精简审批、边界厘清与漏洞堵塞，搭建涵盖信用、市场、交易、物流、数据的五位一体风控体系，并上线CRM与区块链存证等技术，提升全链路数据可信度与合规性。数智平台以“1+6+N”架构贯通交易、物流、信息与服务，云商、云运、云仓、云融、云科等六大模块协同，显著缩短交易周期、降低物流成本并提升货物周转与到货效率，推动行政管理向数据驱动转型。未来将持续围绕产品、平台、市场、人才四大目标，打造全球化供应链一体化服务平台，支撑世界级盐湖产业基地建设。

🏷️ #数智化 #治理提升 #供应链 #风控 #人才培养

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📰 振邦智能(003028)2025年度ESG报告解读-证券之星

振邦智能发布的2025年度ESG报告显示，公司在环境、社会与治理方面持续推进长期主义，在绿色技术、合规治理与员工权益等领域取得实质性进展。治理方面，建立“决策-管理-执行”的三级联动机制，董事会7人并设独立董事3名、女性董事2名，年度董事会8次会议并通过50项议案，获A级信息披露评价及大湾区治理TOP20。风险管理采用“三道防线”，合规培训与内部审计覆盖率较高，供应商廉洁协议签署率100%，商业道德保持良好。环保方面，绿色投入261万元，能源与用水强度与单位产品排放指标逐步下降，包装材料回收率达到98.80%，通过ISO14001认证，隐患整改率为100%，废弃物和 VOC 等排放数据保持可控，单位产品碳排放强度较基准年下降目标为2%，尽管报告未披露具体数值。资源与创新方面，研发投入7,382.02万元，授权专利112项，发明专利34项，质量管理体系覆盖ISO 9001、IATF 16949、ISO 13485，客户满意度95分，产品合格率99.13%，信息安全符合ISO27001。社会方面，员工总数2,482人，女性比例约48.7%，劳动合同签订率100%，培训覆盖率72%，职业健康与安全体系认证覆盖，海外投资分布于越南与印尼，承担公益与就业培养责任。总体看，该报告在治理、环境目标和员工权益等方面披露较为完整，呈现从合规披露向数据驱动决策的转型，但碳强度的实际数值未在文中披露，投资者可关注后续披露补充。

🏷️ #ESG报告 #治理 #环境 #员工权益 #创新

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📰 我市“四维发力”破解物业服务顽疾

茂名市政府联合多部门印发治理物业服务突出问题的重大民生实事工作方案，聚焦长期存在的痛点和堵点，推动数字赋能、全域执法、党建引领、安全护航四大举措落地。数字赋能方面推出物业服务“码上办”投诉模式，建立提交—派单—处置—反馈—评价的闭环，诉求细分为类别后，投诉响应时间显著缩短，处置效率提升66%以上，业主满意度超过95%。全市有效投诉同比下降4.42%，信访数据动态监测实现“一事一小组”攻坚，提升治理成效。全域执法方面开展拉网式排查，累计检查小区319个，排查问题361个，整改率89.7%；建立执法检查与线索移交联动机制，线索移送至多部门6条，形成有力震慑。
党建领航方面推动“红色物业”建设，组建小区党组织50个，覆盖10.5%的物业小区，三方议事会442个，业委会成员中党员比例不低于50%，截至5月22日已成立143个业委会，覆盖率24.8%，健全业主自治体系。安全兜底方面强化电梯安全管理，355台老旧电梯已获批更新，提升运行稳定性与安全性；推进消防隐患分级整改，电动自行车充电设施规范化建设，年度整改完成率85.7%（已整改90项，105项消防问题）。通过系统施策，将物业服务从被动应付转向主动作为、由管理缺位向共建共治升级，使民生实事落地见效，提升群众居住幸福感。

🏷️ #治理物业 #数字赋能 #全域执法 #党建引领 #居民安全

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