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📰 “码”上管住“门前三包”！全市首批“一店一码一档”试点落地海珠广州塔商圈

海珠区在广州塔核心商圈率先推行“一店一码一档”数字化管理模式，打造商户专属电子身份证，二维码可显示门前三包责任区、告知书、营业执照等信息，并支持市民反馈、执法人员上传问题、商户整改等流程，实现问题扫码上报、线上追踪。该系统以“1+1+5+N”平台为核心，覆盖基础数据、整改反馈、投诉、巡查、数据分析等五大功能，并延伸积分管理、礼品兑换、商户评价等多种应用，推动由被动管理向主动治理转变。商户与市民参与度提升，环境卫生更整洁，经营口碑提升。未来海珠区将全面推广该数字化管理举措，持续迭代优化功能，依托数据赋能与动态监管，推动门前三包责任制落地落细、常态长效。

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📰 推广“一店一码一档”数字化管理

广州发布新时代“门前三包”责任制提质增效行动方案，围绕提升超大城市治理水平，推进分区分类管理、智慧监管赋能与正向激励，引导商户自律、社会共治。方案提出三年递进目标：到2026年底，告知书签订率超90%，重点区域环境问题有效遏制；到2027年，建立差异化、人性化管理机制；到2028年，形成政府监管、社会协同、商户自律、公众参与的共建共治格局，提升市容环境与市民生活便利度。细化“三净”“三好”“三不”标准，明确地面、立面、天面清洁；招牌、物品摆放、公共设施保护；杜绝乱搭建、乱摆卖、乱拉挂，推动从被动管理向主动治理转变。治理路径强调分区差异化管理，辅以数字化手段如“一店一码一档”、AI识别、视频巡检等，动态监测与闭环处置不断完善，并通过绿色通道、潮汐式外摆等激励举措激发商户活力。通过融媒体宣传、入户宣讲、网格化管理等，提升公众参与度，建立跨部门数据共享与问题闭环，推动制度常态化长效落实。

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