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📰 中国五矿
5月27日，陈得信到沈阳调研中国三冶并慰问干部职工，主持座谈会听取历史沿革、组织架构、经营管理、发展规划、党建等情况汇报，了解痛点难点，部署对策，激励大家传承红色血脉，弘扬企业文化、技术与品牌，提振信心再创辉煌。强调党建统领，学习习近平关于中央企业工作的指示精神，把政治建设放在首位，维护班子团结，推进正确政绩观学习教育，落实基层党建，推动党建与生产经营深度融合。坚持改革统揽，优化机构与人员结构，完善制度，推进内部变革，实施瘦身健体，强化思想政治工作，勇于自我革新破解发展瓶颈。坚持创新驱动，将管理与科技创新并重，强化穿透式监管，完善制度狠抓执行，提高管理效益；以科技创新赋能核心业务，发展新质生产力，推动“技术+管理”双创新，夯实品牌根基。坚持提质增效，实行算账经营与精细管理提效，提升项目全生命周期管控，提升盈利与质量，控风险，借品牌与履约能力开拓新市场。坚持转型升级，立足冶金建设核心优势，巩固冶金基本盘，拓展矿山建设与运营一体化，推动城市更新、绿色低碳、装配式建筑等新兴领域，做强主业，提升市场竞争力。坚持全面从严治党，筑牢廉洁防线，推进“四责协同”机制，深化以案促改、以案促治，持续坚持不敢腐不能腐不想腐，营造风清气正的政治生态。坚持统筹发展和安全，落实安全生产责任制，强化风险排查与重点领域管控，汲取事故教训，做到举一反三、严防死守，守住安全底线。中国五矿相关部门及企业负责人参加。
🏷️ #党建 #改革 #创新 #提质增效 #安全
🔗 原文链接
📰 中国五矿
5月27日，陈得信到沈阳调研中国三冶并慰问干部职工，主持座谈会听取历史沿革、组织架构、经营管理、发展规划、党建等情况汇报，了解痛点难点，部署对策，激励大家传承红色血脉，弘扬企业文化、技术与品牌，提振信心再创辉煌。强调党建统领，学习习近平关于中央企业工作的指示精神，把政治建设放在首位，维护班子团结，推进正确政绩观学习教育，落实基层党建，推动党建与生产经营深度融合。坚持改革统揽，优化机构与人员结构，完善制度，推进内部变革，实施瘦身健体，强化思想政治工作，勇于自我革新破解发展瓶颈。坚持创新驱动，将管理与科技创新并重，强化穿透式监管，完善制度狠抓执行，提高管理效益；以科技创新赋能核心业务，发展新质生产力，推动“技术+管理”双创新，夯实品牌根基。坚持提质增效，实行算账经营与精细管理提效，提升项目全生命周期管控，提升盈利与质量，控风险，借品牌与履约能力开拓新市场。坚持转型升级，立足冶金建设核心优势，巩固冶金基本盘，拓展矿山建设与运营一体化，推动城市更新、绿色低碳、装配式建筑等新兴领域，做强主业，提升市场竞争力。坚持全面从严治党，筑牢廉洁防线，推进“四责协同”机制，深化以案促改、以案促治，持续坚持不敢腐不能腐不想腐，营造风清气正的政治生态。坚持统筹发展和安全，落实安全生产责任制，强化风险排查与重点领域管控，汲取事故教训，做到举一反三、严防死守，守住安全底线。中国五矿相关部门及企业负责人参加。
🏷️ #党建 #改革 #创新 #提质增效 #安全
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📰 让政策红利精准滴灌中小电商主体
本次商务部等六部门发布的指导意见聚焦中小电商主体，意在促进数字经济与实体经济深度融合，为千万中小企业和个体工商户提供发展机遇。电商作为两者融合的重要载体，经过多年发展已形成庞大市场和完整生态，但中小主体仍面临数字化转型成本高、技术能力不足、低价竞争压缩利润、市场渠道有限等痛点。新政通过“减负、提质、出海”三大核心举措，着力降低转型成本、推动品质与品牌提升、促进国货走向全球，旨在让小微主体轻装上阵、获得应有回报，并推动资源要素向基层倾斜、向小微集聚，激发创业创新活力。当前我国经济处于转型升级关键阶段，电商的赋能作用日益突出，随着政策落地和技术创新突破，行业将迎来新的发展机遇，推动实体经济高质量发展与区域经济韧性的提升。
🏷️ #减负 #提质 #出海 #中小电商 #数字经济
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📰 让政策红利精准滴灌中小电商主体
本次商务部等六部门发布的指导意见聚焦中小电商主体，意在促进数字经济与实体经济深度融合，为千万中小企业和个体工商户提供发展机遇。电商作为两者融合的重要载体，经过多年发展已形成庞大市场和完整生态，但中小主体仍面临数字化转型成本高、技术能力不足、低价竞争压缩利润、市场渠道有限等痛点。新政通过“减负、提质、出海”三大核心举措，着力降低转型成本、推动品质与品牌提升、促进国货走向全球，旨在让小微主体轻装上阵、获得应有回报，并推动资源要素向基层倾斜、向小微集聚，激发创业创新活力。当前我国经济处于转型升级关键阶段，电商的赋能作用日益突出，随着政策落地和技术创新突破，行业将迎来新的发展机遇，推动实体经济高质量发展与区域经济韧性的提升。
🏷️ #减负 #提质 #出海 #中小电商 #数字经济
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📰 中标！ 四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目_财富号_东方财富网
久其软件近期中标四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目，标志双方在金融科技与财务数字化领域开启深度合作，推动财务数字化能力升级与管理效能提升。四川金控数字科技有限公司成立于2018年12月，是四川金融控股集团全资控股的国有科技企业，专注云计算、大数据、人工智能、区块链等技术在金融场景的应用，服务对象覆盖政府、金融机构及企业，致力于提供安全、高效、智能的数字化解决方案。本次项目将围绕财务报表管理系统建设，对标国际水平财务管理体系，满足企业财务管控与监管报送双重需求，构建统一财务指标与报表体系，实现与NCC系统的数据集成，强化自动化与全流程管控，提升报表效率与数据质量。中标结果体现了对久其软件技术实力与服务能力的高度认可，双方将以此为契机深化金融科技与财务信息化合作，携手打造财务数字化标杆，构建现代化、智能化的财务管理生态。
🏷️ #财务 #数字化 #金融科技 #报表管理 #提升
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📰 中标！ 四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目_财富号_东方财富网
久其软件近期中标四川金控数字科技有限公司财务报表管理系统科技开发服务项目，标志双方在金融科技与财务数字化领域开启深度合作，推动财务数字化能力升级与管理效能提升。四川金控数字科技有限公司成立于2018年12月，是四川金融控股集团全资控股的国有科技企业，专注云计算、大数据、人工智能、区块链等技术在金融场景的应用，服务对象覆盖政府、金融机构及企业，致力于提供安全、高效、智能的数字化解决方案。本次项目将围绕财务报表管理系统建设，对标国际水平财务管理体系，满足企业财务管控与监管报送双重需求，构建统一财务指标与报表体系，实现与NCC系统的数据集成，强化自动化与全流程管控，提升报表效率与数据质量。中标结果体现了对久其软件技术实力与服务能力的高度认可，双方将以此为契机深化金融科技与财务信息化合作，携手打造财务数字化标杆，构建现代化、智能化的财务管理生态。
🏷️ #财务 #数字化 #金融科技 #报表管理 #提升
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📰 快手刘逍：生活服务是“人-时-空”的生意，要把商家做厚、把平台做广-公司动态-证券市场周刊
本次快手生活服务大会聚焦以AI重塑生活服务链路，提升提效与降本。快手将生活服务事业部定位为融合经营与营销的全流程、一站式服务，推动交易链路与私信链路的全面打通，帮助商家实现交易转化与意向咨询的双链路覆盖。到2026年第一季度，覆盖208个细分行业、66万商家、395万个商品，营销投放获客的月活与商业消耗均显著提升，私信与留资等指标大幅增长。核心理念在于“人-时-空”的经营本质，通过AI迭代优化链路，提升颗粒度与精准度，覆盖更深层的用户需求与行业特性，而非停留在表层的23个一级行业。为降本增效，快手推出菠萝视频工厂、磁力开创、女娲数字人、π数字员工、磁力青松等产品矩阵，覆盖视频、直播、投流等环节，实现从原始私信识别到交易链路的全面赋能，并建立百人优化团队帮助商家落地应用，强调在人机协作中的“Human in the loop”优势，确保持续创新与可控增长。
🏷️ #AI #生活服务 #提效降本 #人-时-空 #双链路
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📰 快手刘逍：生活服务是“人-时-空”的生意，要把商家做厚、把平台做广-公司动态-证券市场周刊
本次快手生活服务大会聚焦以AI重塑生活服务链路，提升提效与降本。快手将生活服务事业部定位为融合经营与营销的全流程、一站式服务，推动交易链路与私信链路的全面打通，帮助商家实现交易转化与意向咨询的双链路覆盖。到2026年第一季度，覆盖208个细分行业、66万商家、395万个商品，营销投放获客的月活与商业消耗均显著提升，私信与留资等指标大幅增长。核心理念在于“人-时-空”的经营本质，通过AI迭代优化链路，提升颗粒度与精准度，覆盖更深层的用户需求与行业特性，而非停留在表层的23个一级行业。为降本增效，快手推出菠萝视频工厂、磁力开创、女娲数字人、π数字员工、磁力青松等产品矩阵，覆盖视频、直播、投流等环节，实现从原始私信识别到交易链路的全面赋能，并建立百人优化团队帮助商家落地应用，强调在人机协作中的“Human in the loop”优势，确保持续创新与可控增长。
🏷️ #AI #生活服务 #提效降本 #人-时-空 #双链路
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📰 如东企业走出“双提升”新路-南通市人民政府
如东县南通世纪纺织有限公司纱线生产线的提档升级项目正稳步推进。项目总投资5亿元，自去年10月开工以来，遵循“整体设计、分步实施”的原则，拆除旧厂房、新建生产车间和基础设施，新增建筑面积约2.7万平方米，并淘汰156台套老旧设备、引进320台套新设备，从而全面优化生产硬件条件。一期厂房已竣工并进入调试阶段，12套高产清梳联设备与11套自动落纱粗细联系统已进场，具备初步生产能力，预计6月全面达产。二期将于下半年启动土建，力争12月底完工并进场安装，明年年底建成智能化纺纱车间。设备方面，一期全部采用国内先进纺纱设备，致力于降低人工成本、提升产品品质和市场竞争力，二期将引入高自动化生产线和自动包装线，并对标国内外标准。同期引入MES生产管理系统，搭建数字化管控平台，预计万锭用工下降30%以上，实现生产流程的精细化管理。全部达产后，企业年产纱线将达16500吨，年新增产能6500吨，全年销售收入增幅预计超30%。
🏷️ #纺织 #智能化 #MES #提档升级 #增产
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📰 如东企业走出“双提升”新路-南通市人民政府
如东县南通世纪纺织有限公司纱线生产线的提档升级项目正稳步推进。项目总投资5亿元，自去年10月开工以来，遵循“整体设计、分步实施”的原则，拆除旧厂房、新建生产车间和基础设施，新增建筑面积约2.7万平方米，并淘汰156台套老旧设备、引进320台套新设备，从而全面优化生产硬件条件。一期厂房已竣工并进入调试阶段，12套高产清梳联设备与11套自动落纱粗细联系统已进场，具备初步生产能力，预计6月全面达产。二期将于下半年启动土建，力争12月底完工并进场安装，明年年底建成智能化纺纱车间。设备方面，一期全部采用国内先进纺纱设备，致力于降低人工成本、提升产品品质和市场竞争力，二期将引入高自动化生产线和自动包装线，并对标国内外标准。同期引入MES生产管理系统，搭建数字化管控平台，预计万锭用工下降30%以上，实现生产流程的精细化管理。全部达产后，企业年产纱线将达16500吨，年新增产能6500吨，全年销售收入增幅预计超30%。
🏷️ #纺织 #智能化 #MES #提档升级 #增产
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📰 小切口撬动大提升！吉林松原法院卷宗数字化改革惠民生-中国长安网
松原市中级人民法院通过推动诉讼卷宗单套立卷归档改革，运用数字化手段全面提升归档与办案效率。改革以高位统筹为前提，成立专班、分工明确，推动从立案到归档的全流程无缝衔接，确保“纸质材料削减清单”落地，优化流程，降低重复工作。通过降低纸质材料保留、提高电子卷宗比重，解决纸质与电子“两张皮”的问题，实现无纸化办案的全面深化，提升司法公信力和透明度。法官在庭审中向当事人明示新规，证据经质证后进入电子卷宗系统，纸质材料逐步减少并最终替代，切实减轻当事人诉讼成本与时间成本。技术层面推动网上流转、电子签名、人工审核三位一体的工作模式，建立在线闭环，利用“一张网”实现签章、起草、审批等全过程在线管理，进一步提升办案效率与数据安全。自改革启动以来，已积累大量电子归档并大幅削减纸质材料，推动档案管理规范化、公开透明，真正实现“数据多跑路、群众少跑腿”，为司法服务提速增效，打造可复制的改革样本。
🏷️ #数字化 #无纸化 #司法改革 #归档管理 #提升效率
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📰 小切口撬动大提升！吉林松原法院卷宗数字化改革惠民生-中国长安网
松原市中级人民法院通过推动诉讼卷宗单套立卷归档改革，运用数字化手段全面提升归档与办案效率。改革以高位统筹为前提，成立专班、分工明确，推动从立案到归档的全流程无缝衔接，确保“纸质材料削减清单”落地，优化流程，降低重复工作。通过降低纸质材料保留、提高电子卷宗比重，解决纸质与电子“两张皮”的问题，实现无纸化办案的全面深化，提升司法公信力和透明度。法官在庭审中向当事人明示新规，证据经质证后进入电子卷宗系统，纸质材料逐步减少并最终替代，切实减轻当事人诉讼成本与时间成本。技术层面推动网上流转、电子签名、人工审核三位一体的工作模式，建立在线闭环，利用“一张网”实现签章、起草、审批等全过程在线管理，进一步提升办案效率与数据安全。自改革启动以来，已积累大量电子归档并大幅削减纸质材料，推动档案管理规范化、公开透明，真正实现“数据多跑路、群众少跑腿”，为司法服务提速增效，打造可复制的改革样本。
🏷️ #数字化 #无纸化 #司法改革 #归档管理 #提升效率
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📰 国神公司多措并举提质效 一季度多指标创历史新高
国神公司在一季度积极落实“管理强化年”理念，采取多项措施提升生产经营质量和效益，关键指标均创历史同期新高，为“十五五”良好开局打下坚实基础。公司通过“存量提质、增量做优”双轮驱动，推进“四基建设”和岗位标准化，推动“三个转型”，持续增强煤电一体化的价值创造能力。在提质增效方面，强调生产运营的精益管控，拓展市场促增收。煤炭板块优化采掘接续，确保生产不停产；电力板块深化控非停治理，推行“一个问题一个方案”，火电机组利用小时数显著高于集团平均水平。通过拓展疆煤出区通道和强化电力营销，签约中长期交易电量达到473.76亿千瓦时，完成83.91%年度目标。新能源领域新增多项并网发电项目，一季度新能源发电量同比增长，形成绿色转型格局。管理提升方面，持续梳理基本职责、流程、制度与数据，发布岗位工作标准手册，推进“事事有人管、人人要管事”。对标世界一流企业，明确5项核心对标指标，落实47条工作措施，在流程、风险与数字化管理等方面实现突破。未来，国神公司将坚持创新、绿色低碳、数智赋能，推进管理强化年部署，推动高质量发展。
🏷️ #提质增效 #煤电一体化 #绿色转型 #数字化管理 #管理提升
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📰 国神公司多措并举提质效 一季度多指标创历史新高
国神公司在一季度积极落实“管理强化年”理念，采取多项措施提升生产经营质量和效益，关键指标均创历史同期新高，为“十五五”良好开局打下坚实基础。公司通过“存量提质、增量做优”双轮驱动，推进“四基建设”和岗位标准化，推动“三个转型”，持续增强煤电一体化的价值创造能力。在提质增效方面，强调生产运营的精益管控，拓展市场促增收。煤炭板块优化采掘接续，确保生产不停产；电力板块深化控非停治理，推行“一个问题一个方案”，火电机组利用小时数显著高于集团平均水平。通过拓展疆煤出区通道和强化电力营销，签约中长期交易电量达到473.76亿千瓦时，完成83.91%年度目标。新能源领域新增多项并网发电项目，一季度新能源发电量同比增长，形成绿色转型格局。管理提升方面，持续梳理基本职责、流程、制度与数据，发布岗位工作标准手册，推进“事事有人管、人人要管事”。对标世界一流企业，明确5项核心对标指标，落实47条工作措施，在流程、风险与数字化管理等方面实现突破。未来，国神公司将坚持创新、绿色低碳、数智赋能，推进管理强化年部署，推动高质量发展。
🏷️ #提质增效 #煤电一体化 #绿色转型 #数字化管理 #管理提升
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📰 华能鹤岗电厂实现首季“开门红”--中国能源新闻网
一季度，华能鹤岗电厂在黑龙江公司“稳基础、提效益、求突破、强队伍”的总基调下，围绕安全、成本、保供、提质、转型、培训与党建等重点工作，实现“开门红”业绩并迈上新台阶。通过日计划作业管理、现场隐患排查、实操培训等措施，建立了从厂领导到基层班组的严密安全责任体系，推动安全文化落地与外包全链条管理整改。成本方面优化燃料采购与掺配，降低单价与燃料成本，确保“口粮”充足且经济。电热保供方面，聚焦节庆及民生供暖，灵活调度机组、监测舆情，阶段性增利与稳定供应。经营方面围绕电量、电价、煤价三要素，拆解目标、制定提质增效方案，一季度边际贡献提升、亏损缩减，经营实现开门红。教育培训方面推动“教育培训年”，完善师资、数字化培训体系、仿真机与竞赛机制，形成月简报、季复盘、年推进闭环。党建引领方面开展“三联动”与党员示范队伍建设，推动企业转型发展。展望全年来看，鹤岗电厂将持续攻坚提速，在安全、效益、创新、党建等方面再谋突破，推动高质量发展再攀新高。
🏷️ #安全 #成本 #保供 #提质 #党建
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📰 华能鹤岗电厂实现首季“开门红”--中国能源新闻网
一季度，华能鹤岗电厂在黑龙江公司“稳基础、提效益、求突破、强队伍”的总基调下，围绕安全、成本、保供、提质、转型、培训与党建等重点工作，实现“开门红”业绩并迈上新台阶。通过日计划作业管理、现场隐患排查、实操培训等措施，建立了从厂领导到基层班组的严密安全责任体系，推动安全文化落地与外包全链条管理整改。成本方面优化燃料采购与掺配，降低单价与燃料成本，确保“口粮”充足且经济。电热保供方面，聚焦节庆及民生供暖，灵活调度机组、监测舆情，阶段性增利与稳定供应。经营方面围绕电量、电价、煤价三要素，拆解目标、制定提质增效方案，一季度边际贡献提升、亏损缩减，经营实现开门红。教育培训方面推动“教育培训年”，完善师资、数字化培训体系、仿真机与竞赛机制，形成月简报、季复盘、年推进闭环。党建引领方面开展“三联动”与党员示范队伍建设，推动企业转型发展。展望全年来看，鹤岗电厂将持续攻坚提速，在安全、效益、创新、党建等方面再谋突破，推动高质量发展再攀新高。
🏷️ #安全 #成本 #保供 #提质 #党建
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📰 宁夏吴忠：利通区中小企业数字化转型 激发高质量发展新动能
宁夏吴忠市利通区通过大力推进数字化转型，促进中小企业提升生产效率、优化管理流程、拓展市场空间，形成以信息化、智能化驱动的高质量发展动能。华吉生物等企业上线生产、质量、设备管理、ERP、OA等系统，推动核心业务数据互联与联动，生产计划与排产更精准，库存周转提速、人工成本下降、单位产值能耗下降，显著降本增效。夏进制箱包装通过打通ERP、MES与生产管理平台，实现订单、调度、仓储、质量追溯等全流程协同，提升设备运行效率与交付能力，推动向智能化、绿色化方向发展。君星坊食品科技引入生产管理系统，动态监控关键环节、贯通从原料到成品的全过程数据，成本降低、效率提升，市场拓展能力显著增强，2025年生产效率预计提升5%、新增合作客户超150家。利通区将持续以数字化转型提升企业竞争力与区域经济发展质量，完善服务体系和发展环境，推动更多企业在转型升级中培育新优势、激发新动能，促进区域经济长期稳健增长。
🏷️ #数字化 #提效 #产业转型 #中小企业 #区域发展
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📰 宁夏吴忠：利通区中小企业数字化转型 激发高质量发展新动能
宁夏吴忠市利通区通过大力推进数字化转型，促进中小企业提升生产效率、优化管理流程、拓展市场空间，形成以信息化、智能化驱动的高质量发展动能。华吉生物等企业上线生产、质量、设备管理、ERP、OA等系统，推动核心业务数据互联与联动，生产计划与排产更精准，库存周转提速、人工成本下降、单位产值能耗下降，显著降本增效。夏进制箱包装通过打通ERP、MES与生产管理平台，实现订单、调度、仓储、质量追溯等全流程协同，提升设备运行效率与交付能力，推动向智能化、绿色化方向发展。君星坊食品科技引入生产管理系统，动态监控关键环节、贯通从原料到成品的全过程数据，成本降低、效率提升，市场拓展能力显著增强，2025年生产效率预计提升5%、新增合作客户超150家。利通区将持续以数字化转型提升企业竞争力与区域经济发展质量，完善服务体系和发展环境，推动更多企业在转型升级中培育新优势、激发新动能，促进区域经济长期稳健增长。
🏷️ #数字化 #提效 #产业转型 #中小企业 #区域发展
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📰 数字化创新激活海外工程新动能
十建公司在沙特贾夫拉天然气处理装置项目中，全面推广自主研发的数字化管理平台，对钢结构、设备安装、工艺管道等16项专业施工任务进行全流程数字化管控。平台通过3D模型、多语言支持与数据闭环，提升材料预算、施工计划、工序验收等环节的精准性和效率，钢结构安装效率较初期提升40%，管道施工效率提升5倍以上，单项任务如管道试压提前完成节点。创新团队克服100余项技术难题，完成近1万吨基础数据的汇总与录入，使平台与业主及外方总包单位标准高度对接，降低安全风险。质量管理方面，数字化平台实现质量信息实时上报、可追溯整改，合格率持续提升，形成可复制的海外数字化管理模式，为公司数智化转型和海外市场拓展提供强劲动能。
🏷️ #数字化 #海外工程 #管控 #创新 #提效
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📰 数字化创新激活海外工程新动能
十建公司在沙特贾夫拉天然气处理装置项目中，全面推广自主研发的数字化管理平台，对钢结构、设备安装、工艺管道等16项专业施工任务进行全流程数字化管控。平台通过3D模型、多语言支持与数据闭环，提升材料预算、施工计划、工序验收等环节的精准性和效率，钢结构安装效率较初期提升40%，管道施工效率提升5倍以上，单项任务如管道试压提前完成节点。创新团队克服100余项技术难题，完成近1万吨基础数据的汇总与录入，使平台与业主及外方总包单位标准高度对接，降低安全风险。质量管理方面，数字化平台实现质量信息实时上报、可追溯整改，合格率持续提升，形成可复制的海外数字化管理模式，为公司数智化转型和海外市场拓展提供强劲动能。
🏷️ #数字化 #海外工程 #管控 #创新 #提效
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📰 数字化电力服务赋能重大项目提速增效_宁海新闻网
宁海县通过数字化电力服务助推重大项目提速增效，南宋红妆乐园核心区电力工程提前一个多月送电，显示数字化建模在“规划—建设—验收”全周期中的有效性。县供电公司实行“一项目一档案”数字化监控，覆盖规划、施工、设备调试等16项关键节点，实现了跨部门信息共享和政企协同，显著缩短送电周期。全省范围内，亿元以上重大项目均实现数字化覆盖，借助平台实现政府规划、政策信息与电网运行、项目数据的实时共享，确保问题共商、快速响应。清溪水库等重点工程亦由数字化电力服务护航，通过实时预警、精准调度与专员“一对一”服务，确保电力建设与主体工程同步推进，提升了项目推进的稳定性与效率。未来，宁海将持续优化重大项目服务机制，提升供电保障的精准性、效率与可靠性，为地方经济社会高质量发展提供强劲动力。
🏷️ #数字化 #供电服务 #重大项目 #提速增效 #智慧电网
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📰 数字化电力服务赋能重大项目提速增效_宁海新闻网
宁海县通过数字化电力服务助推重大项目提速增效，南宋红妆乐园核心区电力工程提前一个多月送电，显示数字化建模在“规划—建设—验收”全周期中的有效性。县供电公司实行“一项目一档案”数字化监控，覆盖规划、施工、设备调试等16项关键节点，实现了跨部门信息共享和政企协同，显著缩短送电周期。全省范围内，亿元以上重大项目均实现数字化覆盖，借助平台实现政府规划、政策信息与电网运行、项目数据的实时共享，确保问题共商、快速响应。清溪水库等重点工程亦由数字化电力服务护航，通过实时预警、精准调度与专员“一对一”服务，确保电力建设与主体工程同步推进，提升了项目推进的稳定性与效率。未来，宁海将持续优化重大项目服务机制，提升供电保障的精准性、效率与可靠性，为地方经济社会高质量发展提供强劲动力。
🏷️ #数字化 #供电服务 #重大项目 #提速增效 #智慧电网
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📰 来伊份(603777):“提质增效重回报”专项行动
本次行动聚焦主营业务，推动高质量发展与投资价值提升。公司作为休闲食品领域领军者，持续布局多元生态平台，强化直营与加盟的全渠道网络。截至2025年6月，全国门店2,979家，加盟门店占比53%，覆盖14大核心品类与1,500余款商品，推动品牌年轻化与供应链数字化赋能。
在创新驱动方面，数字化赋能与消费升级并举，推行CDP、MA、SCRM等平台，提升响应与运营效率。产品方面践行健康零食五低、四减，孵化儿童系列、清洁配方及低GI新品，提升市场竞争力。治理与信息披露方面加强内部控制，完善制度，提升独立董事作用，保障中小投资者利益，并持续优化信息披露与投资者沟通。
🏷️ #提质增效 #数字化转型 #信息披露 #独立董事 #投资者关系
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📰 来伊份(603777):“提质增效重回报”专项行动
本次行动聚焦主营业务，推动高质量发展与投资价值提升。公司作为休闲食品领域领军者，持续布局多元生态平台，强化直营与加盟的全渠道网络。截至2025年6月，全国门店2,979家，加盟门店占比53%，覆盖14大核心品类与1,500余款商品，推动品牌年轻化与供应链数字化赋能。
在创新驱动方面，数字化赋能与消费升级并举，推行CDP、MA、SCRM等平台，提升响应与运营效率。产品方面践行健康零食五低、四减，孵化儿童系列、清洁配方及低GI新品，提升市场竞争力。治理与信息披露方面加强内部控制，完善制度，提升独立董事作用，保障中小投资者利益，并持续优化信息披露与投资者沟通。
🏷️ #提质增效 #数字化转型 #信息披露 #独立董事 #投资者关系
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📰 围绕中心再发力 服务大局显担当
提案工作是人民政协的重要职能，2025年市政协围绕市委、市政府的决策部署，聚焦提案的各个环节，提案质量和办理成效显著提升。截止到2025年12月底，市政协已完成425件提案的办复，许多提案建议得到了落实，为杭州的经济社会发展提供了有力支持。
市政协坚持党政领导领办重点提案，市委、市政府领导积极参与提案办理，推动科技创新、教育安全、医疗监管等多领域的提案落地实施。通过一系列政策措施，市政协在优化营商环境、推动科技与产业融合、加强社会治理等方面取得了显著成效。
政协委员们围绕经济、城市建设、文化、社会治理等多个方面提出了切实可行的建议，展现了政协在服务民生、促进社会和谐方面的积极作用。通过民主监督和协商机制，政协为推动民生实事项目的落实，解决群众的急难愁盼问题，发挥了重要的作用。
🏷️ #提案工作 #政协 #民生实事 #科技创新 #社会治理
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📰 围绕中心再发力 服务大局显担当
提案工作是人民政协的重要职能，2025年市政协围绕市委、市政府的决策部署，聚焦提案的各个环节，提案质量和办理成效显著提升。截止到2025年12月底，市政协已完成425件提案的办复，许多提案建议得到了落实，为杭州的经济社会发展提供了有力支持。
市政协坚持党政领导领办重点提案，市委、市政府领导积极参与提案办理，推动科技创新、教育安全、医疗监管等多领域的提案落地实施。通过一系列政策措施，市政协在优化营商环境、推动科技与产业融合、加强社会治理等方面取得了显著成效。
政协委员们围绕经济、城市建设、文化、社会治理等多个方面提出了切实可行的建议，展现了政协在服务民生、促进社会和谐方面的积极作用。通过民主监督和协商机制，政协为推动民生实事项目的落实，解决群众的急难愁盼问题，发挥了重要的作用。
🏷️ #提案工作 #政协 #民生实事 #科技创新 #社会治理
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📰 海澜之家集团股份有限公司关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的公告
海澜之家集团股份有限公司发布了2025年度“提质增效重回报”行动方案，旨在推动公司高质量发展与提升投资价值。该方案强调聚焦主营业务，优先发展品牌、渠道运营及供应链管理，并计划拓展海外市场，尤其是运动及城市奥莱新业态，通过优化门店结构和丰富产品矩阵满足多层次国民需求。此外，公司还将加大研发投入，提升产品质量与生产力，通过科技创新不断增强市场竞争力。
行动方案明确，公司将坚持规范运作，强化内部监督机制，并重视投资者的回报，计划实施稳健的现金分红政策。自重组上市以来，海澜之家已累计现金分红超200亿元，并在2025年向股东派发现金红利。公司还重视信息披露，致力于提升与投资者的沟通，确保信息透明与及时，增进公司与投资者之间的信任与联系。
海澜之家在推动公司战略发展的同时，也提醒投资者关注其行动方案的潜在风险，表示方案的实施效果可能会受到宏观经济及市场环境的影响，具有一定的不确定性。公司将继续加强治理结构与风险管理，以保障投资者的利益。
🏷️ #海澜之家 #提质增效 #投资者回报 #科技创新 #高质量发展
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📰 海澜之家集团股份有限公司关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的公告
海澜之家集团股份有限公司发布了2025年度“提质增效重回报”行动方案，旨在推动公司高质量发展与提升投资价值。该方案强调聚焦主营业务，优先发展品牌、渠道运营及供应链管理，并计划拓展海外市场，尤其是运动及城市奥莱新业态，通过优化门店结构和丰富产品矩阵满足多层次国民需求。此外，公司还将加大研发投入，提升产品质量与生产力，通过科技创新不断增强市场竞争力。
行动方案明确，公司将坚持规范运作，强化内部监督机制，并重视投资者的回报，计划实施稳健的现金分红政策。自重组上市以来，海澜之家已累计现金分红超200亿元，并在2025年向股东派发现金红利。公司还重视信息披露，致力于提升与投资者的沟通，确保信息透明与及时，增进公司与投资者之间的信任与联系。
海澜之家在推动公司战略发展的同时，也提醒投资者关注其行动方案的潜在风险，表示方案的实施效果可能会受到宏观经济及市场环境的影响，具有一定的不确定性。公司将继续加强治理结构与风险管理，以保障投资者的利益。
🏷️ #海澜之家 #提质增效 #投资者回报 #科技创新 #高质量发展
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📰 白云山(600332):广州白云山医药集团股份有限公司关于2025年度“提质增效重回报”行动方案落实情况的半年度评估报告
广州白云山医药集团在2025年度积极推进“提质增效重回报”行动方案，聚焦生物医药健康产业，优化产业链，提升经营质量和效益。公司通过推进中药材种植、医药制造及流通业务的协同发展，取得了营业收入和净利润的稳步增长。同时，加快资本运作，成功收购多家企业，增强市场竞争力，拓展国际市场，实现中医药产品的海外注册与销售。
公司注重科技创新，增加研发投入，推动新药研发，强化创新平台建设，取得多项专利和药品注册。通过完善创新体制，吸引高端人才，提升研发能力。公司还重视投资者回报，制定股东回报规划，增加分红频次，提升分红比例，积极与投资者沟通，提升信息披露质量。
在社会责任方面，公司建立ESG管理体系，积极参与乡村振兴，推动可持续发展。通过优化公司治理结构，强化风险管理，确保公司规范运作和科学决策，为未来的持续发展奠定基础。整体来看，广州白云山医药集团在提升经营效益、创新能力和社会责任方面均取得显著进展。
🏷️ #广州白云山 #提质增效 #资本运作 #科技创新 #投资者回报
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📰 白云山(600332):广州白云山医药集团股份有限公司关于2025年度“提质增效重回报”行动方案落实情况的半年度评估报告
广州白云山医药集团在2025年度积极推进“提质增效重回报”行动方案，聚焦生物医药健康产业，优化产业链，提升经营质量和效益。公司通过推进中药材种植、医药制造及流通业务的协同发展，取得了营业收入和净利润的稳步增长。同时，加快资本运作，成功收购多家企业，增强市场竞争力，拓展国际市场，实现中医药产品的海外注册与销售。
公司注重科技创新，增加研发投入，推动新药研发，强化创新平台建设，取得多项专利和药品注册。通过完善创新体制，吸引高端人才，提升研发能力。公司还重视投资者回报，制定股东回报规划，增加分红频次，提升分红比例，积极与投资者沟通，提升信息披露质量。
在社会责任方面，公司建立ESG管理体系，积极参与乡村振兴，推动可持续发展。通过优化公司治理结构，强化风险管理，确保公司规范运作和科学决策，为未来的持续发展奠定基础。整体来看，广州白云山医药集团在提升经营效益、创新能力和社会责任方面均取得显著进展。
🏷️ #广州白云山 #提质增效 #资本运作 #科技创新 #投资者回报
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📰 管理有“智”又有“质”昌都市打通驻村服务管理“最后一公里”
近年来，昌都市聚焦驻村工作提质增效目标，以“三个坚持”为抓手，推动驻村管理向“精细化”转变。通过建立“智慧”服务管理平台，解决了驻村干部出行不便、交通安全隐患等问题，提升了服务管理质效。市内各县（区）驻村办召开专题协商会议，形成问题整改报告，确保信息传达及时，促进驻村工作高效开展。
昌都市还围绕实际情况，收集驻村干部对“智慧”服务管理平台的意见，增加实用功能，并协调申请财政资金，建立多个服务管理平台，安装网络摄像器材，形成规范的服务体系。通过这些措施，昌都市实现了驻村工作数字化、智能化，提升了干部解决实际问题的能力。
党建引领是昌都市驻村管理的重要基础，构建了三级联动体系，推动“互联网+”模式下的业务培训和工作汇报。未来，昌都市将继续深化“三个坚持”，完善驻村管理机制，以更优的举措推动驻村工作再上新台阶，为昌都高质量发展贡献力量。
🏷️ #昌都市 #驻村工作 #智慧管理 #党建引领 #提质增效
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📰 管理有“智”又有“质”昌都市打通驻村服务管理“最后一公里”
近年来，昌都市聚焦驻村工作提质增效目标，以“三个坚持”为抓手，推动驻村管理向“精细化”转变。通过建立“智慧”服务管理平台，解决了驻村干部出行不便、交通安全隐患等问题，提升了服务管理质效。市内各县（区）驻村办召开专题协商会议，形成问题整改报告，确保信息传达及时，促进驻村工作高效开展。
昌都市还围绕实际情况，收集驻村干部对“智慧”服务管理平台的意见，增加实用功能，并协调申请财政资金，建立多个服务管理平台，安装网络摄像器材，形成规范的服务体系。通过这些措施，昌都市实现了驻村工作数字化、智能化，提升了干部解决实际问题的能力。
党建引领是昌都市驻村管理的重要基础，构建了三级联动体系，推动“互联网+”模式下的业务培训和工作汇报。未来，昌都市将继续深化“三个坚持”，完善驻村管理机制，以更优的举措推动驻村工作再上新台阶，为昌都高质量发展贡献力量。
🏷️ #昌都市 #驻村工作 #智慧管理 #党建引领 #提质增效
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📰 长庆油田：“三驾马车”拉动提质增效“小步快跑”-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
长庆油田通过创新和管理优化，积极推动废旧物资的再利用，提升生产效率。红井子作业区利用废旧油管杆改造工具架，不仅解决了工具管理问题，还节约了成本。今年已回收油管杆886吨，节约采购成本552万元。这一实践体现了长庆油田在提质增效方面的努力，推动了“三降三控”战略的实施。
在油田开发方面，长庆油田注重高效勘探与精益开发，优化产能布局，推动新区效益建产和老区精细挖潜。通过小井眼钻完井和压裂工艺升级，天然气单位产能成本显著下降，油气产量稳中有升，完全成本稳步下降，形成了高效开发的新模式。
此外，长庆油田将数字化转型作为控本增效的新引擎，采油八厂通过构建集中监控模式，打破信息孤岛，实现智能化管理。这一改革提升了管理效率，减少了用工，推动了数字化管理效能与生产组织模式的创新。长庆油田致力于在降本的同时提升产量效益，确保资源的最大化利用。
🏷️ #长庆油田 #废旧物资 #提质增效 #数字化转型 #成本控制
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📰 长庆油田：“三驾马车”拉动提质增效“小步快跑”-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
长庆油田通过创新和管理优化，积极推动废旧物资的再利用，提升生产效率。红井子作业区利用废旧油管杆改造工具架，不仅解决了工具管理问题，还节约了成本。今年已回收油管杆886吨，节约采购成本552万元。这一实践体现了长庆油田在提质增效方面的努力，推动了“三降三控”战略的实施。
在油田开发方面，长庆油田注重高效勘探与精益开发，优化产能布局，推动新区效益建产和老区精细挖潜。通过小井眼钻完井和压裂工艺升级，天然气单位产能成本显著下降，油气产量稳中有升，完全成本稳步下降，形成了高效开发的新模式。
此外，长庆油田将数字化转型作为控本增效的新引擎，采油八厂通过构建集中监控模式，打破信息孤岛，实现智能化管理。这一改革提升了管理效率，减少了用工，推动了数字化管理效能与生产组织模式的创新。长庆油田致力于在降本的同时提升产量效益，确保资源的最大化利用。
🏷️ #长庆油田 #废旧物资 #提质增效 #数字化转型 #成本控制
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📰 设计总院(603357):2025年度“提质增效重回报”行动方案半年度评估报告
2025年上半年，安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司（设计总院）积极落实国家政策，专注于高质量发展，成功中标多个重点工程项目，巩固了行业领先地位。公司实现营业收入13.14亿元，净利润1.77亿元，显示出良好的市场表现。同时，公司在研发方面投入6614.96万元，取得多项技术专利，推动数字化转型，提升生产经营和决策的科学化水平。
在投资者关系管理方面，设计总院始终关注股东回报，实施现金分红15696万元，体现对股东利益的重视。公司严格遵循信息披露原则，提升透明度，确保股东公平获取信息。此外，设计总院不断完善公司治理，强化党建引领，提升内控和风险管理水平，确保公司稳健运营。
公司还注重培养“关键少数”人员的能力，组织多场培训，确保董监高人员对证券市场法律法规的理解和执行。整体来看，设计总院在提质增效方面取得了显著成效，为未来发展奠定了坚实基础。
🏷️ #提质增效 #数字化转型 #投资者关系 #公司治理 #技术创新
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📰 设计总院(603357):2025年度“提质增效重回报”行动方案半年度评估报告
2025年上半年，安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司（设计总院）积极落实国家政策，专注于高质量发展，成功中标多个重点工程项目，巩固了行业领先地位。公司实现营业收入13.14亿元，净利润1.77亿元，显示出良好的市场表现。同时，公司在研发方面投入6614.96万元，取得多项技术专利，推动数字化转型，提升生产经营和决策的科学化水平。
在投资者关系管理方面，设计总院始终关注股东回报，实施现金分红15696万元，体现对股东利益的重视。公司严格遵循信息披露原则，提升透明度，确保股东公平获取信息。此外，设计总院不断完善公司治理，强化党建引领，提升内控和风险管理水平，确保公司稳健运营。
公司还注重培养“关键少数”人员的能力，组织多场培训，确保董监高人员对证券市场法律法规的理解和执行。整体来看，设计总院在提质增效方面取得了显著成效，为未来发展奠定了坚实基础。
🏷️ #提质增效 #数字化转型 #投资者关系 #公司治理 #技术创新
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📰 新点软件(688232):新点软件关于公司2025年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告
国泰新点软件股份有限公司在2025年上半年积极推动“提质增效重回报”行动方案，聚焦经营主业，提升经营质量，实现营业收入约66990.19万元，净利润-6217.71万元。公司通过实施五化战略，推动智慧招采、智慧政务和数字建筑等业务的发展，加速数字化转型，提升服务效率。同时，加大技术创新投入，加强与高校和科研机构的合作，推动产学研结合，增强核心竞争力。
在财务管理方面，公司致力于优化成本，提升盈利能力，并加强应收账款管理，保障持续营收。此外，公司严格遵循法律法规，完善公司内部治理，确保信息披露的透明度和准确性。积极与投资者沟通，推动公司透明度和信任度的提升，通过派发红利和股份回购等多种方式回馈投资者，增强投资者信心。
展望未来，公司将继续评估和优化“提质增效重回报”行动方案，保持稳健发展，并努力实现公司和投资者的共同利益，通过良好的业绩和规范治理履行上市公司责任，促进科创板市场的平稳运行。
🏷️ #提质增效 #国泰新点 #数字化转型 #投资者回报 #公司治理
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📰 新点软件(688232):新点软件关于公司2025年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告
国泰新点软件股份有限公司在2025年上半年积极推动“提质增效重回报”行动方案，聚焦经营主业，提升经营质量，实现营业收入约66990.19万元，净利润-6217.71万元。公司通过实施五化战略，推动智慧招采、智慧政务和数字建筑等业务的发展，加速数字化转型，提升服务效率。同时，加大技术创新投入，加强与高校和科研机构的合作，推动产学研结合，增强核心竞争力。
在财务管理方面，公司致力于优化成本，提升盈利能力，并加强应收账款管理，保障持续营收。此外，公司严格遵循法律法规，完善公司内部治理，确保信息披露的透明度和准确性。积极与投资者沟通，推动公司透明度和信任度的提升，通过派发红利和股份回购等多种方式回馈投资者，增强投资者信心。
展望未来，公司将继续评估和优化“提质增效重回报”行动方案，保持稳健发展，并努力实现公司和投资者的共同利益，通过良好的业绩和规范治理履行上市公司责任，促进科创板市场的平稳运行。
🏷️ #提质增效 #国泰新点 #数字化转型 #投资者回报 #公司治理
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