📰 重磅！国网公司2026年最新工作部署发布
本文介绍了国家电网有限公司在2026年提出的提质增效工作部署，聚焦五大关键领域共35个应用场景，并以管理融合与数智赋能推动深度落地。工作的核心是以价值创造为导向、以财务管理为中心，围绕经营评价、投融资、工程资产、收入、成本等领域，通过智慧共享财务平台实现业务流程、系统规则和数据标准的全面贯通与融合，建立长效机制，形成穿透式管控和全域数字化资源管理。为提升实施成效，将优化完善15个核心场景、创新构建20个新场景，融合15类数据，常态化输出188项量化指标，确保业务全程可控、数据全量共享、场景全员可用、质效全局可评，服务基层并支撑高质量发展。自2020年以来，国资委推动提质增效专项行动，国网通过稳经营、提质效、固机制、求实效等主线，力求补短板、强管理、防风险，同时建立协同、场景发布与激励等机制，推动数据与流程深度融合并落地试点，提高经营态势与风险防控水平，助力“十四五”开局目标的实现。
🏷️ #提质增效 #数智赋能 #场景应用 #数据融合 #财务管理
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📰 重磅！国网公司2026年最新工作部署发布
本文介绍了国家电网有限公司在2026年提出的提质增效工作部署，聚焦五大关键领域共35个应用场景，并以管理融合与数智赋能推动深度落地。工作的核心是以价值创造为导向、以财务管理为中心，围绕经营评价、投融资、工程资产、收入、成本等领域，通过智慧共享财务平台实现业务流程、系统规则和数据标准的全面贯通与融合，建立长效机制，形成穿透式管控和全域数字化资源管理。为提升实施成效，将优化完善15个核心场景、创新构建20个新场景，融合15类数据，常态化输出188项量化指标，确保业务全程可控、数据全量共享、场景全员可用、质效全局可评，服务基层并支撑高质量发展。自2020年以来，国资委推动提质增效专项行动，国网通过稳经营、提质效、固机制、求实效等主线，力求补短板、强管理、防风险，同时建立协同、场景发布与激励等机制，推动数据与流程深度融合并落地试点，提高经营态势与风险防控水平，助力“十四五”开局目标的实现。
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