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📰 快手刘逍:生活服务是“人-时-空”的生意,要把商家做厚、把平台做广-公司动态-证券市场周刊

本次快手生活服务大会聚焦以AI重塑生活服务链路,提升提效与降本。快手将生活服务事业部定位为融合经营与营销的全流程、一站式服务,推动交易链路与私信链路的全面打通,帮助商家实现交易转化与意向咨询的双链路覆盖。到2026年第一季度,覆盖208个细分行业、66万商家、395万个商品,营销投放获客的月活与商业消耗均显著提升,私信与留资等指标大幅增长。核心理念在于“人-时-空”的经营本质,通过AI迭代优化链路,提升颗粒度与精准度,覆盖更深层的用户需求与行业特性,而非停留在表层的23个一级行业。为降本增效,快手推出菠萝视频工厂、磁力开创、女娲数字人、π数字员工、磁力青松等产品矩阵,覆盖视频、直播、投流等环节,实现从原始私信识别到交易链路的全面赋能,并建立百人优化团队帮助商家落地应用,强调在人机协作中的“Human in the loop”优势,确保持续创新与可控增长。

🏷️ #AI #生活服务 #提效降本 #人-时-空 #双链路

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📰 小切口撬动大提升!吉林松原法院卷宗数字化改革惠民生-中国长安网

松原市中级人民法院通过推动诉讼卷宗单套立卷归档改革,运用数字化手段全面提升归档与办案效率。改革以高位统筹为前提,成立专班、分工明确,推动从立案到归档的全流程无缝衔接,确保“纸质材料削减清单”落地,优化流程,降低重复工作。通过降低纸质材料保留、提高电子卷宗比重,解决纸质与电子“两张皮”的问题,实现无纸化办案的全面深化,提升司法公信力和透明度。法官在庭审中向当事人明示新规,证据经质证后进入电子卷宗系统,纸质材料逐步减少并最终替代,切实减轻当事人诉讼成本与时间成本。技术层面推动网上流转、电子签名、人工审核三位一体的工作模式,建立在线闭环,利用“一张网”实现签章、起草、审批等全过程在线管理,进一步提升办案效率与数据安全。自改革启动以来,已积累大量电子归档并大幅削减纸质材料,推动档案管理规范化、公开透明,真正实现“数据多跑路、群众少跑腿”,为司法服务提速增效,打造可复制的改革样本。

🏷️ #数字化 #无纸化 #司法改革 #归档管理 #提升效率

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📰 华能鹤岗电厂实现首季“开门红”--中国能源新闻网

一季度,华能鹤岗电厂在黑龙江公司“稳基础、提效益、求突破、强队伍”的总基调下,围绕安全、成本、保供、提质、转型、培训与党建等重点工作,实现“开门红”业绩并迈上新台阶。通过日计划作业管理、现场隐患排查、实操培训等措施,建立了从厂领导到基层班组的严密安全责任体系,推动安全文化落地与外包全链条管理整改。成本方面优化燃料采购与掺配,降低单价与燃料成本,确保“口粮”充足且经济。电热保供方面,聚焦节庆及民生供暖,灵活调度机组、监测舆情,阶段性增利与稳定供应。经营方面围绕电量、电价、煤价三要素,拆解目标、制定提质增效方案,一季度边际贡献提升、亏损缩减,经营实现开门红。教育培训方面推动“教育培训年”,完善师资、数字化培训体系、仿真机与竞赛机制,形成月简报、季复盘、年推进闭环。党建引领方面开展“三联动”与党员示范队伍建设,推动企业转型发展。展望全年来看,鹤岗电厂将持续攻坚提速,在安全、效益、创新、党建等方面再谋突破,推动高质量发展再攀新高。

🏷️ #安全 #成本 #保供 #提质 #党建

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📰 宁夏吴忠:利通区中小企业数字化转型 激发高质量发展新动能

宁夏吴忠市利通区通过大力推进数字化转型,促进中小企业提升生产效率、优化管理流程、拓展市场空间,形成以信息化、智能化驱动的高质量发展动能。华吉生物等企业上线生产、质量、设备管理、ERP、OA等系统,推动核心业务数据互联与联动,生产计划与排产更精准,库存周转提速、人工成本下降、单位产值能耗下降,显著降本增效。夏进制箱包装通过打通ERP、MES与生产管理平台,实现订单、调度、仓储、质量追溯等全流程协同,提升设备运行效率与交付能力,推动向智能化、绿色化方向发展。君星坊食品科技引入生产管理系统,动态监控关键环节、贯通从原料到成品的全过程数据,成本降低、效率提升,市场拓展能力显著增强,2025年生产效率预计提升5%、新增合作客户超150家。利通区将持续以数字化转型提升企业竞争力与区域经济发展质量,完善服务体系和发展环境,推动更多企业在转型升级中培育新优势、激发新动能,促进区域经济长期稳健增长。

🏷️ #数字化 #提效 #产业转型 #中小企业 #区域发展

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📰 成都桥见未来AI提示词训练营将于4月底开营

在全球AI技术深度渗透产业变革的2026年,企业需要把人工智能从“聊天工具”提升为“核心引擎”。成都桥见未来人工智能科技有限公司创始人张卓雅女士开办的“AI提示词训练营”将于4月底在成都开启,旨在通过重新构建企业家对AI的认知逻辑,帮助传统企业主、自媒体博主及实体店经营者掌握与AI高效对话的“通关密钥”。张卓雅以跨行业整合经验为基底,强调AI不是简单的提示词,而是任务设计与工作流的系统化能力。训练营围绕四大核心主题:任务设计、目标对齐、工作流构建以及操作系统升级,并新增赋能用户画像与商业落地的应用场景,帮助学员从降本增效到业绩倍增。她在医疗、金融等行业的实战验证,为AI赋能传统行业提供了可落地的路径。

🏷️ #AI训练营 #提示词 #人工智能 #企业增长 #多智能体

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📰 2025年业绩承压 龙大美食启动战略调整“轻装上阵”

龙大美食披露2025年业绩承压,生猪行业下行致传统业务亏损并计提减值。在结构性调整与提效驱动下,公司缩减低效产能、集中华东西南高效工厂,同时引入自动化与数字化管理,降低人力成本并提升供应链响应速度,力争实现轻装上阵。
展望2026年,行业去化产能加速,猪价止跌反弹空间取决于效率与成本管控。龙大美食坚持做减法与提质增效,优化资产结构,聚焦烤肠和黑猪等高毛利品类,同时通过自播和达人直播拓展直面消费者的渠道,并对养殖项目节奏保持谨慎以缓解现金流压力。

🏷️ #产能去化 #提质增效 #全产业链 #自播直播

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📰 长庆油田:“三驾马车”拉动提质增效“小步快跑”-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心

长庆油田通过创新和管理优化,积极推动废旧物资的再利用,提升生产效率。红井子作业区利用废旧油管杆改造工具架,不仅解决了工具管理问题,还节约了成本。今年已回收油管杆886吨,节约采购成本552万元。这一实践体现了长庆油田在提质增效方面的努力,推动了“三降三控”战略的实施。

在油田开发方面,长庆油田注重高效勘探与精益开发,优化产能布局,推动新区效益建产和老区精细挖潜。通过小井眼钻完井和压裂工艺升级,天然气单位产能成本显著下降,油气产量稳中有升,完全成本稳步下降,形成了高效开发的新模式。

此外,长庆油田将数字化转型作为控本增效的新引擎,采油八厂通过构建集中监控模式,打破信息孤岛,实现智能化管理。这一改革提升了管理效率,减少了用工,推动了数字化管理效能与生产组织模式的创新。长庆油田致力于在降本的同时提升产量效益,确保资源的最大化利用。

🏷️ #长庆油田 #废旧物资 #提质增效 #数字化转型 #成本控制

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