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📰 中报观察 | “会展+”效能初显 北辰实业多元业态筑造增长新底盘 - 观点网

北辰实业在上半年实现业绩修复,确立以会展为核心的第二增长曲线,通过会展+产业协同推动多业态融合发展。公司围绕去库存、保交付、防风险、谋转型等措施,推进地产平稳经营,同时提升会展及配套设施服务板块的经营质量与现金流水平。报告期内营业收入约30.45亿元,同比增长0.87%,但净利润亏损仍在呈现收窄态势,母公司净利润为-8.80亿元,同比减亏显著。北辰实业坚持“协同发展、改革创新”战略,将会展主业与写字楼、商业、酒店、产业园等配套业态深度融合,形成自持运营+轻资产输出的双线模式。自持场馆覆盖北京核心区域,外部托管遍及全国34座城市,托管场馆与酒店面积超700万平方米,托管规模居行业前列。上半年会展板块承接644场展会、累计接待265万人次,多项政务和高规格展会保障任务亦稳步推进,提升品牌口碑。数字化方面,北辰实业加强智慧场馆、数字化营销与會員体系建设,推动“会展引流+消费变现”的闭环,以及“北极星”大会员体系在两大业务板块的整合应用。展望未来,公司将以数字化、绿色化、智能化升级为方向,持续深化“会展+”融合,形成多业态协同、资源互补的综合发展格局。

🏷️ #会展+ #多业态 #数字化 #自持运营 #托管

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📰 华住集团上调2026年全年业绩预期底气何在?锚定长期增长机遇

华住集团在2026年第二季度及中期业绩实现稳健增长,Q2营业收入71亿元同比增10.8%,净利润15.8亿元同比增2.1%,股价受利好消息推升。公司提出总额25亿美元的股东回馈计划,并上调全年收入增长指引至4%-8%,中国国内收入增速提升至7%-11%。业绩增长关键来自品牌引领、产品迭代和收益管理优化,华住会会员体系与数字化布局构成长期护城河。到6月底,全球酒店13539家、房间超133万间,国内门店下沉市场加速,三四线及以下城市门店占比达44%。

🏷️ #品牌力 #数字化 #会员体系 #门店扩张 #收益管理

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📰 南京洋芋网络科技加入亿欧产业伙伴,共绘数字权益新图景

南京洋芋网络科技有限公司正式加入亿欧产业伙伴,进一步强化数字权益全链路服务体系。凭借亿欧在行业研究、媒体影响力与产业资源链接方面的积累,该公司将聚焦企业数字化运营与营销福利升级的核心需求,提供一站式数字权益采购、定制化方案设计与自动化履约交付,服务遍及金融、通信、互联网、地产、零售、政企等行业,助力降本增效、用户增长与会员长期运营。公司以自主平台为支点,整合全网超1000种品牌数字权益资源,形成“权益集采、方案定制、系统对接、自动履约、数据对账、售后兜底”的闭环能力,覆盖30+高频生活场景,适配营销、员工福利、积分激活等多场景需求,并在文旅、出行、健康等板块提供丰富权益组合,支持按行业及预算定制礼包与阶梯激励。其标准化一站式企业数字权益采购平台可实现API对接、电子卡密、直冲到账、批量分发、自动核销等多模式交付,快速响应定制化需求,确保落地与长期迭代。加入亿欧后,双方将借助亿欧的产业研究与资源网络,持续迭代产品与解决方案,成为政企、品牌客户在数字化权益全链路服务、用户增长、福利升级与营销增效方面的长期核心合作伙伴。

🏷️ #数字权益 #企业数字化 #会员增长 #福利升级 #一站式服务

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📰 零食量贩步入精耕时代-钛媒体官方网站

中国消费市场在2026年呈现结构性变迁,乡村消费增速高于城镇,零食量贩成为最具代表性的业态之一。鸣鸣很忙与万辰集团作为行业双寡头,门店数合计突破3万家,展示了规模效应和盈利释放的强力推动。行业基本面显示,零食加即饮软饮市场规模庞大,但渠道渗透仍有空间,未来门店数量有望攀升至9.0万至12万家以上。双寡头通过反内卷倡议转向精细化深耕,头部资源高度集中,中小品牌拓店受限。利润率方面,现阶段两大龙头净利率均处于低位,提升路径在于向上求供应链效率与向内求分润与会员价值。供应链结构优化、自有品牌及定制化产品比重提升、智慧物流与冷链整合,是提高毛利与降低成本的关键。未来格局将以规模、供应链与运营效率三方面为核心,门店增量与单店效能并举,利润率提升需在提高客单价与复购、优化加盟与会员体系等多维度并进。下半场的竞争回到基本功,谁能持续提升效率、拓展品类边界、打磨单店模型,谁就能守住龙头地位。

🏷️ #零食量贩 #双寡头 #供应链 #会员体系 #自有品牌

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📰 2026企业营销小程序开发:高端服务商打造私域商城、客户管理一体化数字化运营方案

2026年的零售与品牌消费市场中,小程序已从“附属渠道”跃升为私域经营的主阵地。企业定制化小程序需求占比上升,线下连锁品牌以小程序商城为私域核心载体,线上线下流量互通成为数字化升级标配。然而,品牌私域商城不是简单的搬运商品至手机端,而是一个能够打通库存、会员、订单、营销的线上线下融合系统,需实现千店千面线上化、线下券线下用、线上资金线下花等功能。微信AI生态开放后,小程序价值评估正从“使用频次”转向“AI调用优先级”,服务商需具备AI适配与私域运营能力。上海互橙以“策略+设计+技术+运营”全链路能力切入,提供AI原生私域商城和全链路服务,具备多端适配、100%源码交付、强安全合规以及丰富案例。浙江格加则走“轻量化开发+本地化服务”路径,以快速交付和本地化运营见长,形成沪杭协同的区域化服务网络,适合区域品牌与快速成长的零售企业。两家厂商的共同点在于强调会员资产跨端互通、数据驱动的精细运营,以及AI可调用的未来趋势;选择时应关注是否具备完整的会员体系、CRM 打通、AI 适配能力、源码交付、支付安全及本地化落地能力。

🏷️ #私域商城 #AI适配 #会员资产 #源码交付 #本地化服务

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📰 聚力数字共生,共建会员新生态|慧友酒店集团出席八方联盟首届共创峰会,共探酒旅协同新路径 - 环球旅讯

慧友酒店集团在2026年上半年的运营闭门复盘中,与盟友共同梳理会员互通、跨店权益、联动订房等落地成果与短板。第一届八方联盟数字共生平台峰会在北京举行,慧友作为核心成员出席,分享数字化发展思路并表示将严格执行联盟规范,继续加码数字化建设,强化风控与数据安全,优化价格直连功能,提升线上运营能力。联盟元年成效显著:覆盖多区域头部连锁的数字化协同基础已建立,会员规模突破5000万,联盟订单月环比增长超35%,全年目标GMV达到1000万,跨品牌订房月均超5000间夜,新增会员超200万,跨品牌订单破万单。慧友通过门店网络与成熟会员体系为联盟输送客源,利用全域会员池突破地域和客群瓶颈,降低获客成本,丰富住客跨品牌入住选择,促进品牌与消费者双向增益。为实现长期可持续发展,峰会还提出严格品牌准入、闭环管理、数字化底座建设等标准化措施,确保资源壁垒打通、会员资产不断放大,推动慧友及联盟品牌在标准化、数字化、长效共生方面持续升级。

🏷️ #数字化 #联盟 #会员互通 #跨店权益 #共生

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📰 超2亿会员的生意:锦江酒店如何把“数字”变“资产”

2026年上半年,酒店行业进入存量竞争阶段,单纯扩张难以持续,关键在于如何让加盟商门店持续盈利、会员稳定回访。行业底层逻辑由“规模扩张”转向“资源效率与资产质量”,优秀企业通过把2亿会员资产变成可洞察、可运营的资产来实现长期增长。锦江酒店通过一系列密集动作推动会员体系升级:将会员权益从单一折扣升级为“会员折上折”,叠加官方价、提前订、连住等活动,并引入积分抵扣与多场景优惠,提升性价比和黏性。为解决分散PMS的数据孤岛,锦江完成系统统一,断绝私连OTA的低价引流,提升全渠道直连率和定价权,会员体系也实现全球化互通。关键在于把2亿会员从“沉睡账户”转变为“情感陪伴的生活方式入口”,以积分、IP、生态等手段延展消费场景,提升复购与客单,最终实现从功能连接到情感陪伴的升级,推动资本对酒店会员资产的价值再估值。文/李一

🏷️ #酒店行业 #会员体系 #锦江荟 #直连率 #数字化

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📰 超2亿会员的生意:锦江酒店如何把“数字”变“资产”

2026年上半年,酒店行业在增量时代逐渐转向存量经营,重点从扩张规模转向提升现有资源的效率与会员资产价值。锦江酒店通过一系列系统性改革,展示了如何把2亿会员资产变成稳定的长期复购与经营韧性的核心:统一PMS打通数据孤岛,提升全渠道直连率和价格统一性,断私连防止低价引流,提升中央预订与会员黏性;同时升级会员权益体系,将积分与折扣叠加官方活动价,提升性价比,扩大直销比重。更进一步,锦江通过“云朵”吉祥物等IP及跨界联名,打造情感连接与生活方式入口,将会员从单纯的订房工具提升为日常生活场景的消费驱动。商旅合作带来个人激活机制,出差员工成为持续触点,促进因私出行转化直销预订。整体路径是:通过技术打通数据底座、以价格与权益增强心智、以IP与生态提升黏性与复购,从而实现对2亿会员的情感化服务与价值释放,回应资本市场对“用户价值”而非简单规模的关注。

🏷️ #会员资产 #统一PMS #直销崛起 #情感陪伴 #IP生态

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📰 抢抓数据要素发展风口 2026 年 11 月大数据会计、数据资产交易师全国统考报名全面启动

数据要素市场化改革深入推进,数据资产入表落地,数字复合型专业人才缺口持续扩大。近日,中国企业财务管理协会开启2026年度大数据会计、数据资产交易师全国统一职业能力水平考试报名通道,定于11月举行,面向财会、数字化、风控、金融等行业从业者开放。政策层面,财政部与国家数据局相继推出多项配套规定,企业数据确权、资产评估、账务核算与合规交易成为刚需。传统财务人员仅掌握基础账务核算已难以满足需求,市场对兼具会计与数据资产实操技能的人才需求旺盛,缺口可能达到数十万。考试以两项行业标准为依托,实行统一命题、线上机考、证书管理,分级设置,便于不同背景考生参与。大数据会计聚焦数据资产盘点、入账核算、财报披露、财税风控等核心内容;数据资产交易师覆盖确权登记、价值评估、交易撮合、合规风控、数据资产质押融资等实操模块,适合数字化管理、合规、金融等岗位报考。报名时间为2026年5月26日至8月7日,考试以双机位线上闭卷模式进行,依托标准化平台保障公平公正。考试结果将形成专业能力互补的两证组合,帮助企业实现数据资产全生命周期管理,拓展就业场景。当前多地企业将两项证书作为数字化人才晋升和竞聘的重要参考,持证者薪资水平普遍高于行业平均。专家指出,2026年是数据资产规模化落地的关键一年,提前认证有助于快速弥补复合型技能短板,抓住数字要素时代的职业机遇。提醒:市场有风险,报名需谨慎。

🏷️ #数据资产 #数字化人才 #职业资格 #数据要素 #会计

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📰 北京将发展“票根经济”联动模式 推动展会票证与商圈景区互认

北京市会展业在全国居前列,展会企业营收占全国约四分之一,形成覆盖上下游全产业链的综合格局。报告指出策展组展等细分领域占比达40%,}通过“一场一策”与“一对一服务”等举措,重点场馆与周边资源实现协同发展,并以“场馆+周边”生态圈提升服务水平。为提高效率,市区两级大型活动实施一口申请、全程网办,审批时限显著压缩,涉外展全流程仅6个工作日,成为全国领先范例,同时在重点交通枢纽设临时服务专区并设立知识产权保护办公室,保障展会顺利进行。科技赋能方面,2026中关村论坛提供多种AI翻译形态,提升国际参展体验,信息发布平台覆盖全市重点活动,累计访问量突破千万级,成为展示城市活力的重要窗口。未来将推进场馆数智化改造,普及智慧场馆建设,推广AI大模型与智能同传等技术,提升参展体验;并围绕产业升级引进全球标志性展会,深化与行业组织合作,拓展“会展+投资”模式,构建“办好一个展、激活一条链、带动一座城”的协同效应,同时推动文商旅体展融合,完善“15分钟会展生活圈”,把会展流量转化为消费增量。

🏷️ #会展 #数字化 #服务改革 #国际化 #产业升级

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📰 名片全能王焕新升级,以智能高定名片赋能商务社交数智转型

在数字经济与人工智能深度融合的背景下,商务名片正从身份凭证向企业数字资产演进。名片全能王焕新升级,推出高定名片体验,并与上海国展集团合作,将其落地于大型国际会展场景,推动实体会展的数智化转型。升级后的高定名片打破信息壁垒,企业可像搭积木般拼装介绍、图册、案例及公众号等多元内容,接收方无需被动接收文件轰炸,而是能像逛商城一样自主浏览感兴趣模块,提升沟通效率并降低认知负担。该数字名片已覆盖多行业需求,在高端制造、律师、咨询等领域均能作为信息入口,实现可逛、可追踪、可量化的新型商务入口。上海国展集团作为展览业龙头,通过名片全能王建立统一的数字化管理后台,定制专属模板、快速导入员工信息并统一配置展馆地图、议程与报名链接,确保对外形象规范统一,员工信息可动态更新,减少纸质名片滞后问题。未来,名片全能王将继续深化智能商务社交领域,将人脉转化为企业数字资产,推动各行业在AI时代获得新动能。

🏷️ #数字资产 #智能名片 #会展数字化 #企业数智化 #跨行业应用

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📰 王府井免税数字化突围:构建“人货场”体系引领经营管控新变革

在数字化转型浪潮推动零售行业升级的背景下,王府井免税通过构建创新的数据治理体系,实现了从传统经营向智能化管控的跨越。公司自2020年成立后,虽在六地布局免税项目,但数据孤岛成为制约因素。为破局,信息化团队以帆软ETL工具FineDataLink为切入,搭建覆盖400GB数据、100余张表的分层数仓,采用ODS、DW、DM的层级结构实现跨系统小时级数据同步,彻底消除了部门间壁垒,提升数据质量,为后续智能分析打下坚实基础。在应用层面,智能促销预警系统通过实时监测促销参数,自动识别叠加错误和库存预警等风险,推动从被动到主动的防控转变。结合多维会员分析,实现精准客群定位和个性化营销,移动端数据驾驶舱日均访问突破5000次,决策响应显著提升。为提升自助分析能力, FineBI平台整合ERP与会员数据,形成价值标签体系,并通过RFM模型对会员分层,促使高价值会员对进口美妆的复购率提升,促销策略使单店销售额增长18%。该体系还引入帕累托分析与购物篮算法,提供新视角的运营决策,跨品类捆绑销售也因此获得推动。数据治理从“人货场”全场景覆盖,形成200余项标准化指标,确保口径统一。技术负责人强调,数据资产应自企业成立初期积累,ETL与分层数仓为打破数据孤岛的关键基础设施,自助分析平台则让业务人员从数据接收者转变为探索者。

🏷️ #数据治理 #分层数仓 #自助分析 #会员分析 #智能促销

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📰 雅里数科与Super8中国达成会员互通战略,共筑品牌融合新生态 - 环球旅讯

雅里数字科技集团与温德姆旗下速8中国达成战略合作,双方实现全域会员互通,覆盖速8全系及雅里数科四大酒店品牌,构建南北联动、全价位覆盖的一体化会员网络。以等级对等映射、权益全域打通、价值无缝转移为核心,用户可在不同品牌间无门槛互通权益、享受房价折扣、延时退房、积分增值等多场景服务,推动数智化与生态开放的协同发展。此次合作打破品牌壁垒与赛道边界,回应行业从单体竞争向生态共生的转型需求,形成“数智驱动+全域覆盖”的新型会员经济模型,有助于提升会员资产价值和用户深耕。未来双方将深化资源协同、创新模式,推动酒旅行业在生态共建、价值共赢路径上的持续发展,成为行业示范性实践。

🏷️ #会员互通 #数智化 #酒旅生态 #品牌联动 #生态共建

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📰 呷哺呷哺集团发布2025年财务预告:全年营收约38亿元,亏损同比收窄

呷哺呷哺集团公布2025年度业绩预告,预计全年实现营收约38亿元,同比下降约20%;净亏损在2.9亿元至3.1亿元之间,较2024年的3.98亿元实现同比收窄22.2%至27.2%。业绩改善主要来自结构性门店优化和降本增效的推进:关闭低效门店以提升网络健康度,资产减值损失较2024年显著下降约51.4%;同时推动采购、库存与补货数字化管理,供应链中台协同区域配送,提升资源统筹与效率。集团在会员运营方面加强精细化运营,推动礼品卡销售、新会员转化率及会员消费占比提升。创始人贺光启指出,行业正向高质量、可持续发展转型,集团将坚持多品牌协同、人才赋能与创新驱动。同时,呷哺呷哺将继续推进前端业务创新,扩大多品牌布局,推出新品牌“呷哺牧场”与“呷牛排”,形成“牛排+畅吃”等差异化模式。自有供应链体系继续强化,构建集中化管控+区域化运营的成熟体系;加强即时配送布局,促成结构性提升。未来将以更精准的会员运营与高效供应链支撑,进一步提升经营效益与市场竞争力。

🏷️ #财务预告 #多品牌 #供应链 #会员运营 #增长

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📰 多品牌及供应链调整见效,呷哺呷哺预计2025年度净亏损收窄超22%__新快网

呷哺呷哺在多品牌布局、供应链整合和区域化运营等方面取得进展,预计2025年实现收入约38亿元,净亏损约2.9-3.1亿元,较2024年同比收窄22.2%-27.2%。亏损缩窄主要来自结构性优化、会员体系建设和自有供应链的深化管理,年内将保持存量门店提质增效、谨慎开店,门店总量基本平稳。因持续亏损门店关闭及资产减值导致的计提金额预计同比下降约51.4%。创始人表示行业由规模扩张转向质量比拼,将聚焦品质、品牌协同与人才激励,并推进两轮“凤还巢”合伙人计划,提升经营自主权与利润率。2025年推出新品牌呷哺牧场和跨界“呷牛排”,以自选小火锅与百元价位高端食材平价化为特色,配合自有供应链实现快速落地。供应链端完成采购、库存、配送全链路数字化,形成“源头把控—集中加工—多品牌直供”的整合模式,提升成本优势与品质保障。未来将继续优化菜单与会员运营,推动湊湊与呷哺呷哺等主力品牌的存量提升及新品牌增量发展,以逐步向盈利目标靠拢。

🏷️ #多品牌 #供应链 #盈利目标 #会员运营 #合伙人

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📰 强强联合启新篇!三株集团 × 慧博科技,会员数字化运营项目启动

本次合作由三株集团与慧博科技达成,聚焦大健康行业的数字化运营升级与全链路协同。三株集团自1993年创立以来,依托发酵中药与益生菌技术建立行业标杆,凭借多项国内外专利与高新技术资质,形成覆盖全国的服务网络与多元化业务布局。慧博科技在会员资产增值、全域数据整合与公私域运营方面积累丰富,服务超30万商家与1200+头部品牌,具备数据中台、标签体系、AI智能等核心能力。本次深度合作将以数据整合、标准化运营体系及公私域协同为三大核心,通过云数据中台实现数据清洗与统一管理,建立以SCRM为核心的多维标签体系与自动化运营流程,从而提升流量获取、客户运营、订单转化等环节的效率与精准度,最终实现公域与私域的协同增长和线下资源的线上线下打通。双方预计以1+1>2的效应推动健康产业高质量发展,并探索更多可落地的数字化解决方案,助力企业在数字化浪潮中持续提升运营能力与用户价值。

🏷️ #数字化运营 #大健康 #数据中台 #公私域 #会员运营

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📰 中自协新版会员系统上线运行 - 中华全国体育总会官方网站

中国自行车运动协会近日上线新版会员系统,旨在加强组织网络建设,规范会员管理,提升数字化管理水平。这一系统的推出标志着协会数字化转型的重要一步,将全面提升会员服务质量和管理效率,满足日益增长的赛事参与需求。

新版会员系统集赛事管理、会员管理和专业服务于一体,提供更加专业、便捷的服务体验。系统进行了全面升级,新增小程序端口、技巧培训和地图功能,同时推出“直通协会”留言功能,增强会员与协会的互动,提升会员的归属感与参与感。

中自协将以此次系统上线为契机,持续完善平台功能,逐步推出赛事评级体系,实现“数据多跑路,会员少跑腿”的服务目标。依托系统积累的大数据资源,协会将为赛事组织、政策制定和行业分析提供科学支撑,推动自行车运动与相关产业的融合发展。

🏷️ #自行车运动 #会员系统 #数字化转型 #服务提升 #赛事管理

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📰 中自协新版会员系统上线运行

为加强中国自行车运动协会的网络建设,新的会员系统近日上线,标志着协会在数字化转型上迈出了重要一步。新版会员系统集赛事管理、会员管理和专业服务于一体,旨在为自行车运动爱好者提供更加专业和便捷的服务体验,满足日益增长的赛事参与需求。系统的全面升级,包括新增的小程序端口,也为会员提供了更为丰富的功能。

新系统特别推出了技巧培训、地图功能以及“直通协会”留言功能,旨在实现会员与协会之间的直接沟通,增强会员的归属感和参与感。中自协希望通过这种互动方式不断优化服务,让会员在需要时能够及时获得帮助。未来,中自协还将逐步推出赛事评级体系,实现“数据多跑路,会员少跑腿”的服务目标。

同时,协会将利用系统沉淀的大数据资源,为赛事组织、政策制定和行业分析提供科学支撑,推动自行车运动与体育旅游、健康服务等相关产业的融合发展。通过不断完善平台功能,中自协将致力于提升会员服务质量和管理效率,进一步推动自行车运动的普及与发展。

🏷️ #自行车 #数字化转型 #会员服务 #赛事管理 #大数据

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📰 新起点・共未来--数字新经济产业聚合平台启航仪式圆满举办_中华网

2025年11月29日,数字新经济产业聚合平台在新址举行启航仪式,发布《数字新经济产业聚合平台章程1.0》,并启动全球会员招募计划。此次活动旨在探讨数字新经济与实体产业的融合发展,平台定位于构建多元赋能生态共同体,致力于推动中国产业数字化与全球化发展,服务传统产业升级及中小微企业成长。

平台的核心价值观为“共识・共创・共建・共享”,强调协同、创新、信任与责任。通过整合资源与优化治理,平台将为会员提供多重权益,包括官方认证、技术优惠及专家咨询等服务。未来,平台将以章程为基础,持续优化会员服务,推动社区治理模式,实现生态共建共治共享。

在会员茶话会上,与会嘉宾围绕保税国际与万企通项目展开深入讨论,旨在拓宽产业发展维度。保税国际项目将为会员提供保税直供货源,万企通则将为中小微企业提供全生命周期的数字化服务支持。此次活动吸引了众多行业领军人物,标志着平台迈入规范化、规模化的新阶段,未来将继续整合优质资源,助力数字经济高质量发展。

🏷️ #数字经济 #产业聚合 #会员招募 #资源整合 #中小企业

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📰 新起点・共未来--数字新经济产业聚合平台启航仪式圆满举办

2025年11月29日,以“新起点・共未来”为主题的数字新经济产业聚合平台启航仪式隆重举行,标志着平台的正式启动。此次活动发布了《数字新经济产业聚合平台章程1.0》,并启动全球会员招募,致力于探索数字新经济与实体产业的融合发展新路径。平台以“数实融合”为核心定位,旨在服务传统产业的数字化升级与中小微企业成长,推动全球化布局。

活动中,平台详细介绍了会员权益,强调了通过优化会员服务、开展产业交流活动来夯实生态赋能基础。同时,针对保税国际项目,与会嘉宾探讨了“买全球卖全球”的商贸新格局,计划通过免税店和保税地球村项目提供多元商品与资源合作,促进传统企业的国际化发展。

此外,万企通与平台的深度合作,将为中小微企业提供全生命周期支持,破解融资难题。与会的各方嘉宾对此表示祝贺,期待平台发挥资源聚合优势,推动数字新经济的高质量发展,携手共进,共绘未来蓝图。

🏷️ #数字经济 #会员体系 #保税国际 #中小微企业 #数实融合

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