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📰 中行行长张辉：实现数字化转型必须回答好四个关键问题
在2026年陆家嘴论坛上，张辉强调科技创新与金融变革深度融合，人工智能正在重塑银行业的服务、价值创造和管理范式。AI改变了信息传输与处理方式，使普惠、专业、个性化的数字金融服务成为可能；通过将自动化、智能化核心能力嵌入客服、营销、审批、风控、运营等流程，银行降本增效、拓展价值创造空间，并推动组织架构、队伍建设、治理体系及风险能力等的系统性重构，实现从经验驱动向数据与智能驱动的转变。落地需回答四个关键问题：做什么（明确AI发展战略、以高频、标准化场景为切入点并设立评估迭代机制）、用什么做（聚焦算力、算法、数据，利用国内算力与开源模型，充分利用海量数据释放价值）、怎么做（打造既懂AI又懂业务的复合型人才，建立敏捷组织、以小切口推动场景应用）、做的边界如何把握（完善治理架构，遵循法规、强化风险分级、健全安全防护，确保应用安全可控）。
🏷️ #金融AI #银保监改革 #科技金融 #数字化转型 #风控治理
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📰 中行行长张辉：实现数字化转型必须回答好四个关键问题
在2026年陆家嘴论坛上，张辉强调科技创新与金融变革深度融合，人工智能正在重塑银行业的服务、价值创造和管理范式。AI改变了信息传输与处理方式，使普惠、专业、个性化的数字金融服务成为可能；通过将自动化、智能化核心能力嵌入客服、营销、审批、风控、运营等流程，银行降本增效、拓展价值创造空间，并推动组织架构、队伍建设、治理体系及风险能力等的系统性重构，实现从经验驱动向数据与智能驱动的转变。落地需回答四个关键问题：做什么（明确AI发展战略、以高频、标准化场景为切入点并设立评估迭代机制）、用什么做（聚焦算力、算法、数据，利用国内算力与开源模型，充分利用海量数据释放价值）、怎么做（打造既懂AI又懂业务的复合型人才，建立敏捷组织、以小切口推动场景应用）、做的边界如何把握（完善治理架构，遵循法规、强化风险分级、健全安全防护，确保应用安全可控）。
🏷️ #金融AI #银保监改革 #科技金融 #数字化转型 #风控治理
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📰 2026金融展深度观察：智慧印章如何成为银行数字化转型关键一环
印章管理在金融行业的安全、合规与效率提升中具有关键作用。此次2026中国国际金融展上，动码印章通过将印章数字化、引入AI生成动态防伪码并与用印信息绑定，显著提升了风险防控、溯源能力和对公合规性。封闭式动码印章机实现了“人、章、纸”分离，抵御人为干预，支持600×600dpi喷印、A3幅面及多种用印场景，且可集中管理所有印章并覆盖全流程电子化管理和智能比对，显著缩短用印审批周期、降低成本并降低错盖、私盖风险。该技术在多家银行落地，提升了全链条的用印合规性与效率，推动印章管理从实体向数字化的根本转变，为数字金融基建增添核心价值，并在社会层面创造广泛的防伪溯源与治理效益，有望显著降低假章、假证、假文件带来的损失，提升社会治理现代化水平。未来动码印章将继续以数字化、可追溯、可控的特性支撑金融及千行百业的信用体系建设。
🏷️ #数字化印章 #风控新基建 #防伪溯源 #用印管理 #金融科技
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📰 2026金融展深度观察：智慧印章如何成为银行数字化转型关键一环
印章管理在金融行业的安全、合规与效率提升中具有关键作用。此次2026中国国际金融展上，动码印章通过将印章数字化、引入AI生成动态防伪码并与用印信息绑定，显著提升了风险防控、溯源能力和对公合规性。封闭式动码印章机实现了“人、章、纸”分离，抵御人为干预，支持600×600dpi喷印、A3幅面及多种用印场景，且可集中管理所有印章并覆盖全流程电子化管理和智能比对，显著缩短用印审批周期、降低成本并降低错盖、私盖风险。该技术在多家银行落地，提升了全链条的用印合规性与效率，推动印章管理从实体向数字化的根本转变，为数字金融基建增添核心价值，并在社会层面创造广泛的防伪溯源与治理效益，有望显著降低假章、假证、假文件带来的损失，提升社会治理现代化水平。未来动码印章将继续以数字化、可追溯、可控的特性支撑金融及千行百业的信用体系建设。
🏷️ #数字化印章 #风控新基建 #防伪溯源 #用印管理 #金融科技
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📰 蚂蚁数科发布Agentar金融智能体专家团 岗位级AI助力金融业降本增效
蚂蚁数科在中国国际金融展正式发布Agentar金融智能体专家团，面向银行、证券、保险等金融行业，覆盖财富管理、风控、营销等核心场景，推出十大专属金融数字岗位专家，推动金融AI从工具辅助迈向全岗位自主履职的新阶段。这些数字专家对应完整金融岗位，能够自主理解业务目标、拆解复杂任务、跨AI助手协同作业，无需人工全程指令，独立交付完整业务成果，打破传统协作壁垒，显著压缩人工介入，拓展金融服务时空边界。核心技术包括任务统领机制和经验沉淀机制，前者可自主规划执行路径、调度多类AI助手，后者依托长程记忆沉淀机构专属业务经验，形成可复用资产，实现智能体持续自我迭代。蚂蚁数科以平台化开放能力，解决中小金融机构自建智能体门槛高、规模化困难的问题。十大数字专家聚焦投研、风控、保险理赔等高壁垒岗位，聚焦核心业务痛点，已在国内头部股份制银行实现全流程落地验证，客户经理端到端效率提升数十倍，单人服务客户数量提升超十倍，释放人力，让员工聚焦高价值服务。金融事业部总经理曹刚表示，金融AI将从辅助转向独立岗位价值交付，推动金融组织架构深度变革。截至目前，Agentar已在全金融行业落地超300个专业金融智能体，在IDC行业报告中稳居国内智能体开发平台非云厂商第一名。
🏷️ #金融AI #智能体 #自动化 #银行 #风控
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📰 蚂蚁数科发布Agentar金融智能体专家团 岗位级AI助力金融业降本增效
蚂蚁数科在中国国际金融展正式发布Agentar金融智能体专家团，面向银行、证券、保险等金融行业，覆盖财富管理、风控、营销等核心场景，推出十大专属金融数字岗位专家，推动金融AI从工具辅助迈向全岗位自主履职的新阶段。这些数字专家对应完整金融岗位，能够自主理解业务目标、拆解复杂任务、跨AI助手协同作业，无需人工全程指令，独立交付完整业务成果，打破传统协作壁垒，显著压缩人工介入，拓展金融服务时空边界。核心技术包括任务统领机制和经验沉淀机制，前者可自主规划执行路径、调度多类AI助手，后者依托长程记忆沉淀机构专属业务经验，形成可复用资产，实现智能体持续自我迭代。蚂蚁数科以平台化开放能力，解决中小金融机构自建智能体门槛高、规模化困难的问题。十大数字专家聚焦投研、风控、保险理赔等高壁垒岗位，聚焦核心业务痛点，已在国内头部股份制银行实现全流程落地验证，客户经理端到端效率提升数十倍，单人服务客户数量提升超十倍，释放人力，让员工聚焦高价值服务。金融事业部总经理曹刚表示，金融AI将从辅助转向独立岗位价值交付，推动金融组织架构深度变革。截至目前，Agentar已在全金融行业落地超300个专业金融智能体，在IDC行业报告中稳居国内智能体开发平台非云厂商第一名。
🏷️ #金融AI #智能体 #自动化 #银行 #风控
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📰 四川银行采购7个领域研发服务，已花费超3亿元采购数据中心软硬件-移动支付网
四川银行正在加速数字化转型，聚焦中小银行数字能力建设与业务系统升级。公司发布多项数字化项目，覆盖软件开发、AI、数据中心等领域，预算总额达到数亿元，涉及7个领域研发、核心运营、信投资管、生态银行、线上渠道、内部管理、网点运营及公共平台等团队，需求量合计近3018人月，并强调总量控制与按需调剂。该行通过打造1+M+N的单元化研发体系，推动科技从基础设施向业务应用侧转移，提升自我创新与投产后迭代响应能力，促进行业与技术深度融合。同时，四川银行持续扩大数字化人才储备与能力建设，公开招聘CIO及多项数字化岗位，并在数据中心、AI试点服务器等领域投入超过3亿元，建设云原生、分布式架构及多层级风控系统，力图以自动化防控提升合规水平与运营效率。未来，银行将继续加强对数字化能力与技术架构的投入，推动线上线下协同、风控升级和跨系统协同协同的深度融合。
🏷️ #数字化 #银行 #AI #数据中心 #风控
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📰 四川银行采购7个领域研发服务，已花费超3亿元采购数据中心软硬件-移动支付网
四川银行正在加速数字化转型，聚焦中小银行数字能力建设与业务系统升级。公司发布多项数字化项目，覆盖软件开发、AI、数据中心等领域，预算总额达到数亿元，涉及7个领域研发、核心运营、信投资管、生态银行、线上渠道、内部管理、网点运营及公共平台等团队，需求量合计近3018人月，并强调总量控制与按需调剂。该行通过打造1+M+N的单元化研发体系，推动科技从基础设施向业务应用侧转移，提升自我创新与投产后迭代响应能力，促进行业与技术深度融合。同时，四川银行持续扩大数字化人才储备与能力建设，公开招聘CIO及多项数字化岗位，并在数据中心、AI试点服务器等领域投入超过3亿元，建设云原生、分布式架构及多层级风控系统，力图以自动化防控提升合规水平与运营效率。未来，银行将继续加强对数字化能力与技术架构的投入，推动线上线下协同、风控升级和跨系统协同协同的深度融合。
🏷️ #数字化 #银行 #AI #数据中心 #风控
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📰 数字金融筑底座 穿越周期向新行 ——招商银行长沙分行以数字金融破题“五篇大文章”
招商银行长沙分行以数字金融为底座，围绕服务实体经济、提升普惠性与安全性，开展组织革新、场景深耕与数据激活等多维举措，形成“服务实体—创造价值—盈利提升”的发展闭环。在息差承压的背景下，分行推动从以息为主的单一增长向“利息+中收+场景价值”的多元驱动转型，提升盈利韧性。通过将技术力量前置、实现业技融合，落地E票通、薪福通等数字化项目，提升作业效率与风控智能化水平，积极拓展财富管理、票据服务、企业数字化等高附加值中收业务，降低对息差的依赖。依托大数据、AI等工具，构建智能风控模型与线上化产品，如招企贷等，解决小微融资痛点并实现快速放款，促进产业链协同与普惠金融落地。未来将数据要素转化为核心资产，推进数据资产入表，确保AI等高质量数据供给，为零售数字化与对公商机识别提供强力支撑，扎根实体、向上培育数字生态，努力在三湘大地孕育高质量发展的新增长点。
🏷️ #数字金融 #中小企业 #普惠金融 #风控智能 #数据资产
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📰 数字金融筑底座 穿越周期向新行 ——招商银行长沙分行以数字金融破题“五篇大文章”
招商银行长沙分行以数字金融为底座，围绕服务实体经济、提升普惠性与安全性，开展组织革新、场景深耕与数据激活等多维举措，形成“服务实体—创造价值—盈利提升”的发展闭环。在息差承压的背景下，分行推动从以息为主的单一增长向“利息+中收+场景价值”的多元驱动转型，提升盈利韧性。通过将技术力量前置、实现业技融合，落地E票通、薪福通等数字化项目，提升作业效率与风控智能化水平，积极拓展财富管理、票据服务、企业数字化等高附加值中收业务，降低对息差的依赖。依托大数据、AI等工具，构建智能风控模型与线上化产品，如招企贷等，解决小微融资痛点并实现快速放款，促进产业链协同与普惠金融落地。未来将数据要素转化为核心资产，推进数据资产入表，确保AI等高质量数据供给，为零售数字化与对公商机识别提供强力支撑，扎根实体、向上培育数字生态，努力在三湘大地孕育高质量发展的新增长点。
🏷️ #数字金融 #中小企业 #普惠金融 #风控智能 #数据资产
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📰 中保投资党委书记、董事长贾飙：“AI+资产管理”本质是战略问题 中国基金报
在全球资产管理行业进入以人工智能为核心驱动的新阶段之际，贾飙指出AI+资产管理不仅是技术升级，更是战略性重构。文章梳理了全球与中国资产管理市场的规模与增速，强调AI对资金端、资产端、客户端的深刻影响，以及资产管理与财富管理的加速融合、风险治理与组织体系的全面变革。人工智能经历了自然语言交互、Copilot辅助与智能体自主执行三个阶段，当前在投研、投顾、风控三大核心场景中落地实践增多。未来产业AI与资管AI将深度融合，提升对产业链、供应链和宏观环境的洞察力，推动复合型人才培养和数字化治理能力建设。上海资管协会在AIAM框架下的探索与人才培养成果，体现了行业对AI战略落地和数字化转型的实践性推进。总体而言，只有将AI融入机构发展核心、培育复合型人才、推动产业与资管的协同，才能在新一轮竞争中占据主动，服务国家经济高质量发展。
🏷️ #AI+资产管理 #投研 #投顾 #风控 #人才
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📰 中保投资党委书记、董事长贾飙：“AI+资产管理”本质是战略问题 中国基金报
在全球资产管理行业进入以人工智能为核心驱动的新阶段之际，贾飙指出AI+资产管理不仅是技术升级，更是战略性重构。文章梳理了全球与中国资产管理市场的规模与增速，强调AI对资金端、资产端、客户端的深刻影响，以及资产管理与财富管理的加速融合、风险治理与组织体系的全面变革。人工智能经历了自然语言交互、Copilot辅助与智能体自主执行三个阶段，当前在投研、投顾、风控三大核心场景中落地实践增多。未来产业AI与资管AI将深度融合，提升对产业链、供应链和宏观环境的洞察力，推动复合型人才培养和数字化治理能力建设。上海资管协会在AIAM框架下的探索与人才培养成果，体现了行业对AI战略落地和数字化转型的实践性推进。总体而言，只有将AI融入机构发展核心、培育复合型人才、推动产业与资管的协同，才能在新一轮竞争中占据主动，服务国家经济高质量发展。
🏷️ #AI+资产管理 #投研 #投顾 #风控 #人才
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📰 破解连锁门店规模化扩张瓶颈，众安保险以“数字风控”筑牢安全底座
本次大会聚焦连锁行业在规模化扩张中的风险管理与数字化转型。众安保险以“保险+科技+服务”为核心，从根本上破解总部风控难以穿透门店、场景多样化导致的保障缺口等痛点。通过“原子化”产品与风控能力，将保险要素模块化、按行业与具体场景定价承保，实现产品快速迭代与精准响应，提升理赔效率，并提供全链条解决方案覆盖保、赔、管、防四端。具体举措包括：面向餐饮、美业、教育等行业的定制化保障、一键报案+AI定损的高效理赔、众安企业保等数字化管理工具，以及AI店长巡检等主动风控手段。通过数据看板、区域风险地图和外部环境数据的综合研判，帮助门店实现风险可视、可控，降低事故发生率，降低经营成本，促进企业稳健增长。未来，众安将继续以科技驱动金融、服务为本，成为连锁企业可信赖的数字化风控合伙人。
🏷️ #风险管理 #数字化风控 #连锁扩张 #原子化产品 #AI理赔
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📰 破解连锁门店规模化扩张瓶颈，众安保险以“数字风控”筑牢安全底座
本次大会聚焦连锁行业在规模化扩张中的风险管理与数字化转型。众安保险以“保险+科技+服务”为核心，从根本上破解总部风控难以穿透门店、场景多样化导致的保障缺口等痛点。通过“原子化”产品与风控能力，将保险要素模块化、按行业与具体场景定价承保，实现产品快速迭代与精准响应，提升理赔效率，并提供全链条解决方案覆盖保、赔、管、防四端。具体举措包括：面向餐饮、美业、教育等行业的定制化保障、一键报案+AI定损的高效理赔、众安企业保等数字化管理工具，以及AI店长巡检等主动风控手段。通过数据看板、区域风险地图和外部环境数据的综合研判，帮助门店实现风险可视、可控，降低事故发生率，降低经营成本，促进企业稳健增长。未来，众安将继续以科技驱动金融、服务为本，成为连锁企业可信赖的数字化风控合伙人。
🏷️ #风险管理 #数字化风控 #连锁扩张 #原子化产品 #AI理赔
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📰 破解连锁门店规模化扩张瓶颈，众安保险以“数字风控”筑牢安全底座
在2026中国特许加盟大会上，众安保险通过“保险+科技+服务”的一体化模式，展示了面向连锁企业的全生命周期数字化风控能力。演讲指出，连锁行业在扩张期面临的核心痛点是总部风控难以穿透到大量门店，传统保险产品与新业态需求脱节，缺乏数据驱动的预警与量化管理。众安以原子化产品与智能风控为核心，通过模块化条款、按天/按订单定价及“全链条”解决方案，提升了定制化保障、理赔效率与风险管理能力。其保、赔、管、防四位一体的服务覆盖餐饮、美业、教育培训等多行业，最高保额达数百至上千万元，并通过AI定损、视频理赔等技术将常见小损结案时间缩短至0.5天，大幅提升运营效率。企业总部借助“众安企业保”数据看板实现门店风险的可视、可管、可控，AI店长巡检等工具则将风险排查常态化。该模式不仅帮助企业减低经营隐性成本，还通过原创节目、专享权益等增值服务，提升品牌粘性与扩张效率，强调风险管理是规模化增长的核心竞争力。
🏷️ #保险科技 #连锁风控 #数字化管理 #风险预警 #理赔效率
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📰 破解连锁门店规模化扩张瓶颈，众安保险以“数字风控”筑牢安全底座
在2026中国特许加盟大会上，众安保险通过“保险+科技+服务”的一体化模式，展示了面向连锁企业的全生命周期数字化风控能力。演讲指出，连锁行业在扩张期面临的核心痛点是总部风控难以穿透到大量门店，传统保险产品与新业态需求脱节，缺乏数据驱动的预警与量化管理。众安以原子化产品与智能风控为核心，通过模块化条款、按天/按订单定价及“全链条”解决方案，提升了定制化保障、理赔效率与风险管理能力。其保、赔、管、防四位一体的服务覆盖餐饮、美业、教育培训等多行业，最高保额达数百至上千万元，并通过AI定损、视频理赔等技术将常见小损结案时间缩短至0.5天，大幅提升运营效率。企业总部借助“众安企业保”数据看板实现门店风险的可视、可管、可控，AI店长巡检等工具则将风险排查常态化。该模式不仅帮助企业减低经营隐性成本，还通过原创节目、专享权益等增值服务，提升品牌粘性与扩张效率，强调风险管理是规模化增长的核心竞争力。
🏷️ #保险科技 #连锁风控 #数字化管理 #风险预警 #理赔效率
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📰 潍坊银行构建“1+N”AI战略架构，赋能80+业务场景-移动支付网
潍坊银行正在以人工智能为核心推动数字化转型，提出“1+N”的总体战略架构，通过建立企业级AI中台与80多个智能化应用场景，实现全链路的数智化能力。中台整合数据、算法和算力，形成机器学习、大模型管理、知识工程与智能体管理等能力基座，支撑风控、营销、运营等领域的落地应用，覆盖营销、运营、客服、信贷、风控、管理、合规、审计等八大核心领域，打造覆盖前中后台的智能能力网络，显著提升经营效能与客户体验。为确保落地，该行建立自上而下的领导小组、风险合规体系与“灵犀小组”创新团队，制定评估体系，推动应用合规化、数据治理与安全保障，并通过AI中台的标准化、可复用能力，推进小潍零售营销、企业级RPA、智能外呼、智能尽调、风控预警等关键场景的落地与迭代。未来将持续深化AI研发与场景创新，扩展应用边界，推动数智科技赋能金融服务的高质量发展。
🏷️ #人工智能 #中台 #场景落地 #风控 #数字化
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📰 潍坊银行构建“1+N”AI战略架构，赋能80+业务场景-移动支付网
潍坊银行正在以人工智能为核心推动数字化转型，提出“1+N”的总体战略架构，通过建立企业级AI中台与80多个智能化应用场景，实现全链路的数智化能力。中台整合数据、算法和算力，形成机器学习、大模型管理、知识工程与智能体管理等能力基座，支撑风控、营销、运营等领域的落地应用，覆盖营销、运营、客服、信贷、风控、管理、合规、审计等八大核心领域，打造覆盖前中后台的智能能力网络，显著提升经营效能与客户体验。为确保落地，该行建立自上而下的领导小组、风险合规体系与“灵犀小组”创新团队，制定评估体系，推动应用合规化、数据治理与安全保障，并通过AI中台的标准化、可复用能力，推进小潍零售营销、企业级RPA、智能外呼、智能尽调、风控预警等关键场景的落地与迭代。未来将持续深化AI研发与场景创新，扩展应用边界，推动数智科技赋能金融服务的高质量发展。
🏷️ #人工智能 #中台 #场景落地 #风控 #数字化
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📰 【财经分析】消费习惯迭代 AI驱动互联网保险价值转型
互联网保险行业正进入以用户真实需求为核心、技术赋能提质增效的高质量发展阶段。居民线上保障意识提升、AI和数字技术全面渗透，促使投保渠道从线下代理转向短视频、社群、AI工具等线上方式，传统渠道受挤压，渠道结构正在发生根本性变革。最新《2025年互联网保险消费者洞察报告》显示，保费预计超7000亿元、同比增速超25%，行业渗透率达到11.5%。其中通过AI大模型了解信息的消费者比例提升显著，超过四成用户在投保前使用AI进行比对与测评，六成用户有线下投保经验后转向线上，核心驱动力包括便捷投保、缴费灵活、信息透明。AI不仅局限于客服与流量分发，已全面落地到产品定制、风险定价、精准营销、智能理赔和风控反欺诈等全链路，推动“产品和客户双向匹配”与效率提升。业内普遍认为，随着居民保障需求释放、数字化迭代与监管完善，互联网保险将持续深耕保障主业，AI赋能将成为驱动行业模式重构与长期健康发展的关键动力，具备中长期投资潜力。未来，互联网保险有望从简单的流量入口转变为行业底层基础设施，进一步提升行业效率、创造新价值。
🏷️ #互联网保险 #AI赋能 #高质量发展 #线上投保 #风险定价
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📰 【财经分析】消费习惯迭代 AI驱动互联网保险价值转型
互联网保险行业正进入以用户真实需求为核心、技术赋能提质增效的高质量发展阶段。居民线上保障意识提升、AI和数字技术全面渗透，促使投保渠道从线下代理转向短视频、社群、AI工具等线上方式，传统渠道受挤压，渠道结构正在发生根本性变革。最新《2025年互联网保险消费者洞察报告》显示，保费预计超7000亿元、同比增速超25%，行业渗透率达到11.5%。其中通过AI大模型了解信息的消费者比例提升显著，超过四成用户在投保前使用AI进行比对与测评，六成用户有线下投保经验后转向线上，核心驱动力包括便捷投保、缴费灵活、信息透明。AI不仅局限于客服与流量分发，已全面落地到产品定制、风险定价、精准营销、智能理赔和风控反欺诈等全链路，推动“产品和客户双向匹配”与效率提升。业内普遍认为，随着居民保障需求释放、数字化迭代与监管完善，互联网保险将持续深耕保障主业，AI赋能将成为驱动行业模式重构与长期健康发展的关键动力，具备中长期投资潜力。未来，互联网保险有望从简单的流量入口转变为行业底层基础设施，进一步提升行业效率、创造新价值。
🏷️ #互联网保险 #AI赋能 #高质量发展 #线上投保 #风险定价
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📰 宁波银行北京分行零售公司部总经理董颖：金融赋能文商旅体展发展要实现场景的深度捆绑｜2026深蓝媒体智库年度论坛
5月21日，2026深蓝媒体智库年度论坛在北京举行，主题聚焦文商旅体展融合赋能经济高质量发展。在“大金融赋能·产业新活力”圆桌中，宁波银行北京分行零售公司部总经理董颖提出未来金融赋能的两大蓝海：一是场景深度捆绑，主动进入消费场景，将金融嵌入日常生活的衣、食、住、行、购五大领域；二是对中小商户的普惠滴灌，覆盖餐饮、文创小店、民宿等毛细血管环节，帮助盘活资金、降低成本，推动文旅产业链条健康运转。她指出文旅中小商户在数据、风险和非金融服务方面存在三大盲区：一是缺乏统一、规范的信用画像，需打通团购、票务、物流等场景数据，将线上经营数据转化为信用；二是风险管理工具单一，应结合历史客流与消费趋势，进行更灵活的评估，银行已与AI企业合作，提升反欺诈和风险控制能力；三是非金融服务不足，银行需提供管理工具与数字化支持，波波知了等平台已服务大量企业，财资大管家等新版本帮助实现资金智能管理。董颖还提出金融服务与场景融合的两条路径：产品跟着场景走，如票务系统的票根经济金融产品，提升资金流转效率；以及与产业协会、政府平台合作，形成组合拳的整体解决方案，最终目标是将金融从“提供资金”转变为“成为伙伴”，推动文商旅体展的全面赋能。
🏷️ #金融赋能 #场景融合 #中小商户 #风险管理 #非金融服务
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📰 宁波银行北京分行零售公司部总经理董颖：金融赋能文商旅体展发展要实现场景的深度捆绑｜2026深蓝媒体智库年度论坛
5月21日，2026深蓝媒体智库年度论坛在北京举行，主题聚焦文商旅体展融合赋能经济高质量发展。在“大金融赋能·产业新活力”圆桌中，宁波银行北京分行零售公司部总经理董颖提出未来金融赋能的两大蓝海：一是场景深度捆绑，主动进入消费场景，将金融嵌入日常生活的衣、食、住、行、购五大领域；二是对中小商户的普惠滴灌，覆盖餐饮、文创小店、民宿等毛细血管环节，帮助盘活资金、降低成本，推动文旅产业链条健康运转。她指出文旅中小商户在数据、风险和非金融服务方面存在三大盲区：一是缺乏统一、规范的信用画像，需打通团购、票务、物流等场景数据，将线上经营数据转化为信用；二是风险管理工具单一，应结合历史客流与消费趋势，进行更灵活的评估，银行已与AI企业合作，提升反欺诈和风险控制能力；三是非金融服务不足，银行需提供管理工具与数字化支持，波波知了等平台已服务大量企业，财资大管家等新版本帮助实现资金智能管理。董颖还提出金融服务与场景融合的两条路径：产品跟着场景走，如票务系统的票根经济金融产品，提升资金流转效率；以及与产业协会、政府平台合作，形成组合拳的整体解决方案，最终目标是将金融从“提供资金”转变为“成为伙伴”，推动文商旅体展的全面赋能。
🏷️ #金融赋能 #场景融合 #中小商户 #风险管理 #非金融服务
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📰 聚焦数字权益AI决策服务领域，蓝色火焰持续巩固行业领先优势
蓝色火焰科技成立于2016年，总部位于成都，专注于数字权益产业链的AI决策与运营服务，成为国内领先的数字权益SaaS与车主权益解决方案提供商。公司以技术驱动为核心，通过自主研发的虚拟权益信息技术、数字权益软件及AI平台，面向互联网平台、金融机构及车险服务商，提供充值缴费营销、智能风控与运营决策等综合解决方案。其核心能力包括大模型私有化部署、跨源数据融合、实时风控与智能运营策略，以及AI智能客服与数据分析五大应用体系，致力提升多场景运营效率与用户价值。当前在AI风控、智能运营及大规模数据处理方面实现显著突破，百万级知识库支撑的7×24小时多模态服务和毫秒级风险评分，显著降低成本并提升准确性。公司与多家头部互联网平台建立合作，积极拓展区域市场并入驻科创空间，利用“大数据+大模型”提升创新与产业协同能力，未来将持续加大研发投入，推动数字权益在产业链的深度融合与规模化应用。
🏷️ #AI驱动 #数字权益 #风控 #大模型 #智能运营
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📰 聚焦数字权益AI决策服务领域，蓝色火焰持续巩固行业领先优势
蓝色火焰科技成立于2016年，总部位于成都，专注于数字权益产业链的AI决策与运营服务，成为国内领先的数字权益SaaS与车主权益解决方案提供商。公司以技术驱动为核心，通过自主研发的虚拟权益信息技术、数字权益软件及AI平台，面向互联网平台、金融机构及车险服务商，提供充值缴费营销、智能风控与运营决策等综合解决方案。其核心能力包括大模型私有化部署、跨源数据融合、实时风控与智能运营策略，以及AI智能客服与数据分析五大应用体系，致力提升多场景运营效率与用户价值。当前在AI风控、智能运营及大规模数据处理方面实现显著突破，百万级知识库支撑的7×24小时多模态服务和毫秒级风险评分，显著降低成本并提升准确性。公司与多家头部互联网平台建立合作，积极拓展区域市场并入驻科创空间，利用“大数据+大模型”提升创新与产业协同能力，未来将持续加大研发投入，推动数字权益在产业链的深度融合与规模化应用。
🏷️ #AI驱动 #数字权益 #风控 #大模型 #智能运营
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📰 九年深耕，稳字当头： 苏商银行2025年报折射数字银行进化新范式
在银行业普遍面临息差收窄、信用成本抬升的宏观环境下，苏商银行2025年度报告展示了一个值得参照的稳健成长样本。全年实现营业收入58.08亿元、净利润11.60亿元，资产总额1655亿元；净息差3.71%、 ROE 13.93%、核心一级资本充足率10.36%，这些指标在行业整体承压的背景下显现出鲜明的差异化定位。相比42家A股上市银行的增速放缓，及部分头部城商行的增速低迷，苏商银行凭借“稳”字当头、着眼细分赛道的策略，持续实现营收与利润双增长，位列民营银行前列并在江苏区域保持强势。这种稳健并非保守，而是通过精确分解市场、深入研究125个细分行业、以及以研究驱动决策来实现扩张与风控的平衡。净息差的高于行业水平源自以普惠小微、消费金融、科创金融为核心的低风险、低集中资产结构与场景化获客、精细化运营。高质量资产、良好拨备覆盖、低不良率与创新科技投入共同支撑了其稳健声誉。公司坚持“研发先行、做确定性的事”，以AI等技术赋能核心信贷流程，提升审批效率与风控能力，形成以“人-数据-技术”三位一体的决策闭环，并通过场景化布局实现收入多元化。未来在行业进入价值驱动的新阶段，这种专注区域、重视风控、以科技提升效率的经营模式，或将成为民营银行穿越周期的重要参考。该案例提醒行业：稳健增长并非保守，而是在不确定性中追求确定性，持续用研究深度替代盲目扩张，方能实现长期的可持续返利。
🏷️ #稳健增长 #净息差 #风控 #科技赋能 #民营银行
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📰 九年深耕，稳字当头： 苏商银行2025年报折射数字银行进化新范式
在银行业普遍面临息差收窄、信用成本抬升的宏观环境下，苏商银行2025年度报告展示了一个值得参照的稳健成长样本。全年实现营业收入58.08亿元、净利润11.60亿元，资产总额1655亿元；净息差3.71%、 ROE 13.93%、核心一级资本充足率10.36%，这些指标在行业整体承压的背景下显现出鲜明的差异化定位。相比42家A股上市银行的增速放缓，及部分头部城商行的增速低迷，苏商银行凭借“稳”字当头、着眼细分赛道的策略，持续实现营收与利润双增长，位列民营银行前列并在江苏区域保持强势。这种稳健并非保守，而是通过精确分解市场、深入研究125个细分行业、以及以研究驱动决策来实现扩张与风控的平衡。净息差的高于行业水平源自以普惠小微、消费金融、科创金融为核心的低风险、低集中资产结构与场景化获客、精细化运营。高质量资产、良好拨备覆盖、低不良率与创新科技投入共同支撑了其稳健声誉。公司坚持“研发先行、做确定性的事”，以AI等技术赋能核心信贷流程，提升审批效率与风控能力，形成以“人-数据-技术”三位一体的决策闭环，并通过场景化布局实现收入多元化。未来在行业进入价值驱动的新阶段，这种专注区域、重视风控、以科技提升效率的经营模式，或将成为民营银行穿越周期的重要参考。该案例提醒行业：稳健增长并非保守，而是在不确定性中追求确定性，持续用研究深度替代盲目扩张，方能实现长期的可持续返利。
🏷️ #稳健增长 #净息差 #风控 #科技赋能 #民营银行
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📰 Agent席卷财务管理！企业突围转型关键一步在哪儿？
本文系统梳理了财务管理进入AI Agent时代的变革路径及挑战。首先，Agent依托ERP数据底座与标准化流程，打破了传统AI/RPA的脚本束缚，形成“感知、分析、决策、执行与学习”的闭环，促使财务管理从以流程为支配转向数据与智能驱动，并推动商业模式、产品逻辑与核心价值的全方位升级。其次，文章从执行型、分析型、控制型、战略型四类Agent出发，具体描述了各自的应用场景、技术成熟度与落地案例，如发票处理、现金流预测、异常监控及战略性投资分析等，并结合典型厂商实践，展示了从SaaS向以结果付费的RaaS商业模式转变的趋势。再次，作者指出实现路径的三种设计思路：智能叠加、智能设计、流程重设计，帮助企业在遗留系统、数据质量与组织变革等多维挑战中逐步落地Agent，避免“一刀切”转型的风险。最后，文章展望了未来1-2年的窗口期：人机协同深化、价值导向的付费模式、垂直场景定制化，以及多代理协同生态的形成，同时强调需建立健全的内控与合规机制，防范信息失真与安全风险，使AI财务Agent成为企业战略驱动的核心引擎。
🏷️ #AI Agent #财务管理 #商业模式 #落地路径 #风险与合规
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📰 Agent席卷财务管理！企业突围转型关键一步在哪儿？
本文系统梳理了财务管理进入AI Agent时代的变革路径及挑战。首先，Agent依托ERP数据底座与标准化流程，打破了传统AI/RPA的脚本束缚，形成“感知、分析、决策、执行与学习”的闭环，促使财务管理从以流程为支配转向数据与智能驱动，并推动商业模式、产品逻辑与核心价值的全方位升级。其次，文章从执行型、分析型、控制型、战略型四类Agent出发，具体描述了各自的应用场景、技术成熟度与落地案例，如发票处理、现金流预测、异常监控及战略性投资分析等，并结合典型厂商实践，展示了从SaaS向以结果付费的RaaS商业模式转变的趋势。再次，作者指出实现路径的三种设计思路：智能叠加、智能设计、流程重设计，帮助企业在遗留系统、数据质量与组织变革等多维挑战中逐步落地Agent，避免“一刀切”转型的风险。最后，文章展望了未来1-2年的窗口期：人机协同深化、价值导向的付费模式、垂直场景定制化，以及多代理协同生态的形成，同时强调需建立健全的内控与合规机制，防范信息失真与安全风险，使AI财务Agent成为企业战略驱动的核心引擎。
🏷️ #AI Agent #财务管理 #商业模式 #落地路径 #风险与合规
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📰 民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书（2025年度）》
民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书（2025年度）》，展示了在数字金融顶层规划、创新应用方面的最新成果，旨在共享新方法新思路，推动数字化能力和工具在各领域广泛应用，助力数字金融发展。当前科技革命和产业变革深入，生成式大模型等新技术持续突破，数字技术正以前所未有的广度和深度重塑金融形态。银行坚持党中央决策部署，遵循监管 guidance，围绕云计算、AI 等趋势，优化组织与机制，提升数据与科技能力，保障资源投入，以高质量数字金融建设服务实体经济。顶层规划围绕数字化、智能化、模式重构三条主线，前瞻布局未来五年行动方案，促进科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等重点业务发展，提升产品、营销、风险、运营、决策等环节效能。数字化解决方案聚焦大中小微一体化经营、零售人群综合经营、员工渠道平台建设，推动授信审批、贷后管理、催收、风险决策等端到端数字化落地，提升风控与协同能力，建设新一代呼叫中心实现资源共享。未来将以iAgent平台、知识管理、鸿蒙生态、湖仓平台、云智一体等建设，推动数据驱动业务与软件工程3.0转型，持续推进绿色智算数据中心。科技为生产力，创新为动力，民生银行将坚持守正创新，深化数智融合，推进数字金融全面建设，加快培育新质生产力，为高质量发展和中国式现代化贡献力量。
🏷️ #数字金融 #AI #风控 #数字化 #创新
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📰 民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书（2025年度）》
民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书（2025年度）》，展示了在数字金融顶层规划、创新应用方面的最新成果，旨在共享新方法新思路，推动数字化能力和工具在各领域广泛应用，助力数字金融发展。当前科技革命和产业变革深入，生成式大模型等新技术持续突破，数字技术正以前所未有的广度和深度重塑金融形态。银行坚持党中央决策部署，遵循监管 guidance，围绕云计算、AI 等趋势，优化组织与机制，提升数据与科技能力，保障资源投入，以高质量数字金融建设服务实体经济。顶层规划围绕数字化、智能化、模式重构三条主线，前瞻布局未来五年行动方案，促进科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等重点业务发展，提升产品、营销、风险、运营、决策等环节效能。数字化解决方案聚焦大中小微一体化经营、零售人群综合经营、员工渠道平台建设，推动授信审批、贷后管理、催收、风险决策等端到端数字化落地，提升风控与协同能力，建设新一代呼叫中心实现资源共享。未来将以iAgent平台、知识管理、鸿蒙生态、湖仓平台、云智一体等建设，推动数据驱动业务与软件工程3.0转型，持续推进绿色智算数据中心。科技为生产力，创新为动力，民生银行将坚持守正创新，深化数智融合，推进数字金融全面建设，加快培育新质生产力，为高质量发展和中国式现代化贡献力量。
🏷️ #数字金融 #AI #风控 #数字化 #创新
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📰 普惠小微贷款进入“3%时代”！银行如何靠AI与差异化穿越净息差低谷？ - 21经济网
过去一年，上市银行普惠金融领域呈现新特点。随着年报披露，普惠金融成为各银行重点。国有大行普惠小微贷款余额普遍达到万亿级别，客户覆盖数以百万计，且新发放贷款利率下探至3%上下，部分银行逼近2.9%。在净息差受压的背景下，普惠金融从“规模红利”走向“保本微利”的精细化运营。三大主线为：高增的信贷总量与低利率并进、数字化路径分层、区域与客群差异化突围。大型银行通过规模与政策性工具对冲价格下行，城商行在区域市场寻求平衡，农商行侧重深耕本地。金融科技深入底层，风控与获客边界被重新定义，AI、大数据等在“看未来、看场景、看生态”的评价体系中发力，普惠数字人等创新提升服务可得性。差异化护城河来自于区域特色产业的精准扶持与本地化网格化服务，如齐鲁银行的县域产业地图、渝农商行的一县一品多龙头、北京银行的乡村振兴金融体系、兴业银行的金融特派员队伍。总体来看，普惠金融正从单纯扩规模向高效风控、差异化定价与场景化服务并进，逐步实现可持续发展。
🏷️ #普惠金融 #数字化 #小微贷款 #风控 #区域发展
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📰 普惠小微贷款进入“3%时代”！银行如何靠AI与差异化穿越净息差低谷？ - 21经济网
过去一年，上市银行普惠金融领域呈现新特点。随着年报披露，普惠金融成为各银行重点。国有大行普惠小微贷款余额普遍达到万亿级别，客户覆盖数以百万计，且新发放贷款利率下探至3%上下，部分银行逼近2.9%。在净息差受压的背景下，普惠金融从“规模红利”走向“保本微利”的精细化运营。三大主线为：高增的信贷总量与低利率并进、数字化路径分层、区域与客群差异化突围。大型银行通过规模与政策性工具对冲价格下行，城商行在区域市场寻求平衡，农商行侧重深耕本地。金融科技深入底层，风控与获客边界被重新定义，AI、大数据等在“看未来、看场景、看生态”的评价体系中发力，普惠数字人等创新提升服务可得性。差异化护城河来自于区域特色产业的精准扶持与本地化网格化服务，如齐鲁银行的县域产业地图、渝农商行的一县一品多龙头、北京银行的乡村振兴金融体系、兴业银行的金融特派员队伍。总体来看，普惠金融正从单纯扩规模向高效风控、差异化定价与场景化服务并进，逐步实现可持续发展。
🏷️ #普惠金融 #数字化 #小微贷款 #风控 #区域发展
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📰 普惠小微贷款进入“3%时代”！银行如何靠AI与差异化穿越净息差低谷？
过去一年，上市银行普惠金融领域呈现新特点。普惠金融成为各大银行年报重点之一，一方面国有大行普惠型小微企业贷款余额显著增长，覆盖客户数以百万计；另一方面，新发放贷款利率持续走低，普遍在3%左右，部分银行逼近2.9%。在净息差承压背景下，普惠金融由“规模红利”转向“保本微利”的精细化运营。三大主线为：规模与价格同步、数字化路径分层、区域客群深耕。国有大行以规模与政策工具对冲价格下行，强调量价协同与风险控制；城商行在区域市场寻求平衡，部分通过量价协同及对涉农、制造业等领域的定价引导实现突破；农商行因客群下沉而维持相对较高利率。数字化与智能风控成为关键驱动力，AI、大数据正在重塑风控、获客与内部运营。普惠金融正在从流量竞争转向资产质量与风控效率的较量，推动形成差异化护城河。
🏷️ #普惠金融 #小微企业 #数字化 #风控 #区域金融
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📰 普惠小微贷款进入“3%时代”！银行如何靠AI与差异化穿越净息差低谷？
过去一年，上市银行普惠金融领域呈现新特点。普惠金融成为各大银行年报重点之一，一方面国有大行普惠型小微企业贷款余额显著增长，覆盖客户数以百万计；另一方面，新发放贷款利率持续走低，普遍在3%左右，部分银行逼近2.9%。在净息差承压背景下，普惠金融由“规模红利”转向“保本微利”的精细化运营。三大主线为：规模与价格同步、数字化路径分层、区域客群深耕。国有大行以规模与政策工具对冲价格下行，强调量价协同与风险控制；城商行在区域市场寻求平衡，部分通过量价协同及对涉农、制造业等领域的定价引导实现突破；农商行因客群下沉而维持相对较高利率。数字化与智能风控成为关键驱动力，AI、大数据正在重塑风控、获客与内部运营。普惠金融正在从流量竞争转向资产质量与风控效率的较量，推动形成差异化护城河。
🏷️ #普惠金融 #小微企业 #数字化 #风控 #区域金融
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📰 信也科技深耕数字金融，以技术赋能普惠与实体
信也科技以人工智能、大数据为核心引擎，持续深耕数字金融领域，聚焦普惠金融、小微企业支持、风控创新与全球化布局。在国内，紧扣国家金融治理目标，通过全流程数字化运营提升金融服务的覆盖面与可得性，依托AI与大数据风控体系，简化审批、降低门槛，使近百万家小微商户受益，年均小微服务交易额占集团国内业务约三成，同时坚持合规与风险可控。风控作为核心竞争力，积极推进图神经网络等前沿技术在反欺诈与风险识别中的落地，并在CCF数据大会上通过真实场景与数据，推动金融风控的智能化与技术落地。全球化方面，信也科技坚持合规为先、本地化适配，海外用户近1000万、海外收入占比进入前列，利用成熟的数字化能力输出金融科技服务，服务不同市场的监管、信用体系与用户需求。未来将继续以技术驱动实体经济，提升数字化服务能力，力争成为用户欢迎、伙伴信任的金融科技平台。
🏷️ #普惠金融 #风控 #全球化 #AI #数字金融
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📰 信也科技深耕数字金融，以技术赋能普惠与实体
信也科技以人工智能、大数据为核心引擎，持续深耕数字金融领域，聚焦普惠金融、小微企业支持、风控创新与全球化布局。在国内，紧扣国家金融治理目标，通过全流程数字化运营提升金融服务的覆盖面与可得性，依托AI与大数据风控体系，简化审批、降低门槛，使近百万家小微商户受益，年均小微服务交易额占集团国内业务约三成，同时坚持合规与风险可控。风控作为核心竞争力，积极推进图神经网络等前沿技术在反欺诈与风险识别中的落地，并在CCF数据大会上通过真实场景与数据，推动金融风控的智能化与技术落地。全球化方面，信也科技坚持合规为先、本地化适配，海外用户近1000万、海外收入占比进入前列，利用成熟的数字化能力输出金融科技服务，服务不同市场的监管、信用体系与用户需求。未来将继续以技术驱动实体经济，提升数字化服务能力，力争成为用户欢迎、伙伴信任的金融科技平台。
🏷️ #普惠金融 #风控 #全球化 #AI #数字金融
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📰 农村金融加速数字化转型_银行业内动态_银行_中金在线
文章围绕农村金融数字化转型的重要性展开。国家金融监督管理总局发布的通知提出推动农村金融数字化转型，以打破信息不对称、降低服务成本、提升风险识别能力为目标，将土地确权、经营流水、纳税记录等数据纳入共享，建立可量化、可信赖的信用身份，重构农村信用体系。通过大数据、物联网、AI等技术，金融机构可为农户提供精准画像、动态授信，并实现应授尽授、能进能出的授信机制，降低抵押物不足带来的融资难题。各地银行通过数字化工具对农户进行画像、资产负债表融资等创新模式，结合水质监测、风控等物联网服务提升风险防控与理赔精准性。未来需进一步完善多源数据共享、提升风险治理与自主控险能力，推动线上秒批授信与科学定价，并前移风险防控关口，以更好服务乡村振兴。最终目标是在金融服务、数据资产化和信用体系建设三方面实现协同，提升农村金融的覆盖度与可持续性。
🏷️ #农村金融 #数字化转型 #信用体系 #大数据 #风控
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📰 农村金融加速数字化转型_银行业内动态_银行_中金在线
文章围绕农村金融数字化转型的重要性展开。国家金融监督管理总局发布的通知提出推动农村金融数字化转型，以打破信息不对称、降低服务成本、提升风险识别能力为目标，将土地确权、经营流水、纳税记录等数据纳入共享，建立可量化、可信赖的信用身份，重构农村信用体系。通过大数据、物联网、AI等技术，金融机构可为农户提供精准画像、动态授信，并实现应授尽授、能进能出的授信机制，降低抵押物不足带来的融资难题。各地银行通过数字化工具对农户进行画像、资产负债表融资等创新模式，结合水质监测、风控等物联网服务提升风险防控与理赔精准性。未来需进一步完善多源数据共享、提升风险治理与自主控险能力，推动线上秒批授信与科学定价，并前移风险防控关口，以更好服务乡村振兴。最终目标是在金融服务、数据资产化和信用体系建设三方面实现协同，提升农村金融的覆盖度与可持续性。
🏷️ #农村金融 #数字化转型 #信用体系 #大数据 #风控
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📰 从“幽灵外卖”天价罚单看企业合规管理的数字化突围
2026年4月17日，市场监管总局对7家电商平台因“幽灵外卖”案处以罚没35.97亿元，其中头部平台罚没15.2亿元。披露显示，裱花蛋糕经营者4522家无许可证，4941家许可证范围不含裱花，平台未对9463家经营者履行资质审查，交易额约9700万。调查中，该平台多次拒绝提供材料，甚至提供虚假材料，执法过程呈现对抗态势。
为应对合规挑战，文章介绍道本科技的数字化合规方案，覆盖合规管理、合同风控、合规数知法用法，借助大数据与AI实现风险可视、证据链可调取、合规更新快速落地。通过智能审查和实时监控，合同分析与风险预警能力得到提升，帮助企业把合规由被动应付转为主动管理，形成核心竞争力与护城河。
🏷️ #合规 #数字化 #风控 #合同管理
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📰 从“幽灵外卖”天价罚单看企业合规管理的数字化突围
2026年4月17日，市场监管总局对7家电商平台因“幽灵外卖”案处以罚没35.97亿元，其中头部平台罚没15.2亿元。披露显示，裱花蛋糕经营者4522家无许可证，4941家许可证范围不含裱花，平台未对9463家经营者履行资质审查，交易额约9700万。调查中，该平台多次拒绝提供材料，甚至提供虚假材料，执法过程呈现对抗态势。
为应对合规挑战，文章介绍道本科技的数字化合规方案，覆盖合规管理、合同风控、合规数知法用法，借助大数据与AI实现风险可视、证据链可调取、合规更新快速落地。通过智能审查和实时监控，合同分析与风险预警能力得到提升，帮助企业把合规由被动应付转为主动管理，形成核心竞争力与护城河。
🏷️ #合规 #数字化 #风控 #合同管理
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