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📰 ST通脉：全面实施信息化经营发展战略
ST通脉在公司破产重整后，披露了新的战略规划与经营计划，强调信息化经营发展和全面数字化升级。金正集团的协同将推动在智慧物联、智能装备、安全消防一体化、弱电与机电工程、通讯工程及数智业务等领域的深度合作，并通过“企管帮”赋能提升数字化管理水平，推动原有通信工程基础上向信息系统集成及新利润增长点布局。重整使控股关系和资金、人员状况恢复正常，持续经营能力得到改善，同时公司表示将通过加强应收账款清收、资产盘活、降本增效等多措并举，提升核心价值与盈利能力，并在必要时寻求政府支持与外部资源，优化治理结构，争取早日实现扭亏为盈。投资者关心资产注入、股东人数、具体扭亏时间等问题时，董秘多次强调信息披露义务及关注官方公告、并表示若有重大事项将及时披露；截至2026年3月31日，普通股股东总数为10,824户。总体来看，公司在重整后正推进数字化转型与资源整合，力图通过多方协同与管理优化提升经营绩效，但市场环境仍存在毛利率下滑和行业竞争等挑战，需要持续关注公司公告与实际落地情况。
🏷️ #重整 #数字化 #金正集团 #信息化 #扭亏
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📰 ST通脉：全面实施信息化经营发展战略
ST通脉在公司破产重整后，披露了新的战略规划与经营计划，强调信息化经营发展和全面数字化升级。金正集团的协同将推动在智慧物联、智能装备、安全消防一体化、弱电与机电工程、通讯工程及数智业务等领域的深度合作，并通过“企管帮”赋能提升数字化管理水平，推动原有通信工程基础上向信息系统集成及新利润增长点布局。重整使控股关系和资金、人员状况恢复正常，持续经营能力得到改善，同时公司表示将通过加强应收账款清收、资产盘活、降本增效等多措并举，提升核心价值与盈利能力，并在必要时寻求政府支持与外部资源，优化治理结构，争取早日实现扭亏为盈。投资者关心资产注入、股东人数、具体扭亏时间等问题时，董秘多次强调信息披露义务及关注官方公告、并表示若有重大事项将及时披露；截至2026年3月31日，普通股股东总数为10,824户。总体来看，公司在重整后正推进数字化转型与资源整合，力图通过多方协同与管理优化提升经营绩效，但市场环境仍存在毛利率下滑和行业竞争等挑战，需要持续关注公司公告与实际落地情况。
🏷️ #重整 #数字化 #金正集团 #信息化 #扭亏
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📰 从平安一账通到国寿一账通,中间隔了17年
本文梳理了中国保险巨头在数字化转型中的“一个入口、一站式服务”理念的演进与现实挑战。中国平安、平安一账通起步较早，经历从账户查询到交易再到统一入口的迭代，最终在“九九归一”目标下尝试将十几款 APP 整合成一个统一入口，以提升客户体验和金融服务一体化水平。中国人寿则以“一账通”为核心，提出“超级账户+一账通”的宏图，强调以统一账户和数字化底座连接保险、银行、投资等多元金融要素，支撑资产负债全景管理和智能化决策，但目前仍停留在查询功能阶段，尚未完全落地其蓝图。两者均经历了从单一业务到集团化、从内部账户工具向对外服务的平台化转型的过程，且都面临监管环境、数据治理、云化与安全等挑战。总体而言，数字化转型成为提升服务能力、构建大金融生态的关键，但要实现真正的“一个入口、一站式服务”，仍需在生态整合、跨机构协同和技术能力上持续突破。
🏷️ #数字化转型 #一账通 #统一入口 #金融科技 #智能服务
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📰 从平安一账通到国寿一账通,中间隔了17年
本文梳理了中国保险巨头在数字化转型中的“一个入口、一站式服务”理念的演进与现实挑战。中国平安、平安一账通起步较早，经历从账户查询到交易再到统一入口的迭代，最终在“九九归一”目标下尝试将十几款 APP 整合成一个统一入口，以提升客户体验和金融服务一体化水平。中国人寿则以“一账通”为核心，提出“超级账户+一账通”的宏图，强调以统一账户和数字化底座连接保险、银行、投资等多元金融要素，支撑资产负债全景管理和智能化决策，但目前仍停留在查询功能阶段，尚未完全落地其蓝图。两者均经历了从单一业务到集团化、从内部账户工具向对外服务的平台化转型的过程，且都面临监管环境、数据治理、云化与安全等挑战。总体而言，数字化转型成为提升服务能力、构建大金融生态的关键，但要实现真正的“一个入口、一站式服务”，仍需在生态整合、跨机构协同和技术能力上持续突破。
🏷️ #数字化转型 #一账通 #统一入口 #金融科技 #智能服务
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📰 专访阿里云张翅：今年是真正的金融智能体元年，Token既是成本，又是价值衡量方式
近年来金融机构持续加码AI投入，银行、券商、保险、基金等已把AI引入客户服务、风险管理等流程，AI成为数字化转型的战略抉择。阿里云提出的金融级通用智能体平台“点金”被视为行业新阶段的标志。专家认为真正的Agent不仅能回答，还能理解目标、拆解任务、调用工具、连接数据、持续执行，必要时让人介入，逐渐从“对话框里的聪明人”进化为从头跑完全流程的“全能助手”，实现“能写会算”。证券行业在AI应用上最为积极，多个头部券商已大规模本地化部署，信息技术投入达到数十亿级别，涌现出如“超级研究员”、“市值管理助理”等智能应用，显著提升分析、研报撰写、风控合规等环节的效率与智能化水平。尽管进展迅速，金融行业对AI的落地仍设有高门槛：专业化岗位、合规可解释、可审计、可追溯，以及对数据可信与安全的高要求。此外，成本成为关键考量，Token作为新成本单位将用于衡量模型调用与产出价值。短期内，AI更可能与人协作完成全流程任务，而非完全替代人工，金融机构将继续在创新与治理、应用与合规之间寻求平衡。未来金融智能体元年将继续推进，推动行业从“能说会道”向“能写能算、全流程执行”的方向演进。
🏷️ #金融AI #智能体 #证券行业 #自动化 #合规
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📰 专访阿里云张翅：今年是真正的金融智能体元年，Token既是成本，又是价值衡量方式
近年来金融机构持续加码AI投入，银行、券商、保险、基金等已把AI引入客户服务、风险管理等流程，AI成为数字化转型的战略抉择。阿里云提出的金融级通用智能体平台“点金”被视为行业新阶段的标志。专家认为真正的Agent不仅能回答，还能理解目标、拆解任务、调用工具、连接数据、持续执行，必要时让人介入，逐渐从“对话框里的聪明人”进化为从头跑完全流程的“全能助手”，实现“能写会算”。证券行业在AI应用上最为积极，多个头部券商已大规模本地化部署，信息技术投入达到数十亿级别，涌现出如“超级研究员”、“市值管理助理”等智能应用，显著提升分析、研报撰写、风控合规等环节的效率与智能化水平。尽管进展迅速，金融行业对AI的落地仍设有高门槛：专业化岗位、合规可解释、可审计、可追溯，以及对数据可信与安全的高要求。此外，成本成为关键考量，Token作为新成本单位将用于衡量模型调用与产出价值。短期内，AI更可能与人协作完成全流程任务，而非完全替代人工，金融机构将继续在创新与治理、应用与合规之间寻求平衡。未来金融智能体元年将继续推进，推动行业从“能说会道”向“能写能算、全流程执行”的方向演进。
🏷️ #金融AI #智能体 #证券行业 #自动化 #合规
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📰 顺应财富管理发展趋势 中国人寿一账通平台全新发布
中国人寿在第20届“国寿616”客户节正式发布一账通平台，构建统一的数字化能力底座，连接保险、投资、银行三大板块，为亿万家庭提供保险保障、资产配置、养老规划等一站式服务，力求成为客户身边的专业、暖心智能助手。集团截至2025年底管理资产规模达17.5万亿元，旗下资产公司合并规模超7万亿元，养老险与年金业务持续领跑，广发银行个人综合资产管理规模突破1万亿元，显示出多元资产配置能力的市场认可。这一平台不仅打通内部资源，也是顺应财富管理发展趋势的数字基建载体，面向客户、面向未来持续升级。登陆方式实现一次授权、统一查询保险、银行、养老等信息，构建资产负债全景管理体系，形成四大可视化服务视图，智能出具资产健康评分与配置建议，帮助客户科学配置家庭财富。未来，平台将以数智化为引擎，深化服务场景与生态，持续迭代升级，推动高质量发展，践行“一个国寿 一生守护”的金融为民初心，把综合金融服务融入百姓日常生活，书写国有大型金融机构的责任与担当。
🏷️ #一账通 #数字基建 #财富管理 #金融服务 #国寿
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📰 顺应财富管理发展趋势 中国人寿一账通平台全新发布
中国人寿在第20届“国寿616”客户节正式发布一账通平台，构建统一的数字化能力底座，连接保险、投资、银行三大板块，为亿万家庭提供保险保障、资产配置、养老规划等一站式服务，力求成为客户身边的专业、暖心智能助手。集团截至2025年底管理资产规模达17.5万亿元，旗下资产公司合并规模超7万亿元，养老险与年金业务持续领跑，广发银行个人综合资产管理规模突破1万亿元，显示出多元资产配置能力的市场认可。这一平台不仅打通内部资源，也是顺应财富管理发展趋势的数字基建载体，面向客户、面向未来持续升级。登陆方式实现一次授权、统一查询保险、银行、养老等信息，构建资产负债全景管理体系，形成四大可视化服务视图，智能出具资产健康评分与配置建议，帮助客户科学配置家庭财富。未来，平台将以数智化为引擎，深化服务场景与生态，持续迭代升级，推动高质量发展，践行“一个国寿 一生守护”的金融为民初心，把综合金融服务融入百姓日常生活，书写国有大型金融机构的责任与担当。
🏷️ #一账通 #数字基建 #财富管理 #金融服务 #国寿
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📰 蜀企投管集团化升级，蜀企集团即将成立，将打造西南综合性企业服务标杆-四川经济网-经济门户
2026年，蜀企投管正式升级为蜀企集团，标志着从单一企业管理服务向多元化、集团化、生态化发展迈出重要一步。集团以“1+N+X”三级管控体系为框架，设立总部、专业子集团与业务单元，总部负责战略、资本、资源和风险管理，子集团聚焦数字科技、金融服务、文化娱乐、政务、电商传媒、投资管理等领域，形成协同发展的矩阵布局。未来七大核心板块将以核心企业为引擎，推动数字化转型、政务服务、金融科技、文化娱乐、电商与广告、投资管理及综合服务等协同发展。集团明确以立足四川、辐射西南、服务全国为目标，强调资源整合、产业协同和社会责任，计划三年内实现资产、营业收入、对外投资等三项指标翻番，培育3-5家龙头企业，力争打造西南地区具有影响力的综合性企业服务与投资运营平台。蜀企集团以新起点、新格局开启发展新征程，将与合作伙伴共创美好未来。
🏷️ #集团升级 #七大板块 #数字科技 #政务服务 #金融服务
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📰 蜀企投管集团化升级，蜀企集团即将成立，将打造西南综合性企业服务标杆-四川经济网-经济门户
2026年，蜀企投管正式升级为蜀企集团，标志着从单一企业管理服务向多元化、集团化、生态化发展迈出重要一步。集团以“1+N+X”三级管控体系为框架，设立总部、专业子集团与业务单元，总部负责战略、资本、资源和风险管理，子集团聚焦数字科技、金融服务、文化娱乐、政务、电商传媒、投资管理等领域，形成协同发展的矩阵布局。未来七大核心板块将以核心企业为引擎，推动数字化转型、政务服务、金融科技、文化娱乐、电商与广告、投资管理及综合服务等协同发展。集团明确以立足四川、辐射西南、服务全国为目标，强调资源整合、产业协同和社会责任，计划三年内实现资产、营业收入、对外投资等三项指标翻番，培育3-5家龙头企业，力争打造西南地区具有影响力的综合性企业服务与投资运营平台。蜀企集团以新起点、新格局开启发展新征程，将与合作伙伴共创美好未来。
🏷️ #集团升级 #七大板块 #数字科技 #政务服务 #金融服务
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📰 招银云创：数智司库重构财务管理枢纽 标杆案例彰显全链条服务实力
在数字化转型浪潮下，企业财务管理作为核心枢纽，正经历从传统核算向战略性价值创造转变。文章指出，司库体系的建设不仅覆盖境内外资金一体化、跨境投资与经营的统一管控，还扩展至成本控制、投融资、资本经营等职能，推动从核算型向价值型的组织转变，并提升财务共享中心成为企业数据中心与决策支撑的地位。随着数智技术的全面赋能，财务人员需从信息化向数字化、智能化转型，成为企业数字化转型的领跑者。招银云创把握行业趋势，聚焦CBS、全球司库GTM、TMS三大核心产品，打造“业务咨询+数字化产品+大规模交付+售后运营”一站式服务，为大型集团提供全周期、定制化的司库建设。多项标杆案例显示其在体育、新能源、省级国资平台等领域的落地成效，充分验证了综合服务与落地交付能力，形成可复制、可推广的司库建设范式，进一步巩固市场竞争力与行业地位。
🏷️ #司库 #数字化 #金融科技 #全链条服务 #大型集团
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📰 招银云创：数智司库重构财务管理枢纽 标杆案例彰显全链条服务实力
在数字化转型浪潮下，企业财务管理作为核心枢纽，正经历从传统核算向战略性价值创造转变。文章指出，司库体系的建设不仅覆盖境内外资金一体化、跨境投资与经营的统一管控，还扩展至成本控制、投融资、资本经营等职能，推动从核算型向价值型的组织转变，并提升财务共享中心成为企业数据中心与决策支撑的地位。随着数智技术的全面赋能，财务人员需从信息化向数字化、智能化转型，成为企业数字化转型的领跑者。招银云创把握行业趋势，聚焦CBS、全球司库GTM、TMS三大核心产品，打造“业务咨询+数字化产品+大规模交付+售后运营”一站式服务，为大型集团提供全周期、定制化的司库建设。多项标杆案例显示其在体育、新能源、省级国资平台等领域的落地成效，充分验证了综合服务与落地交付能力，形成可复制、可推广的司库建设范式，进一步巩固市场竞争力与行业地位。
🏷️ #司库 #数字化 #金融科技 #全链条服务 #大型集团
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📰 金蝶何以成为48%专精特新“小巨人”的共同选择？
在制造业向智能化转型的进程中，专精特新企业正成为产业升级的关键力量。文章聚焦金蝶AI星空这一数字化伙伴，阐述新规将数字化成熟度和AI应用能力纳入核心认定，推动企业在研发、生产、经营等环节实现全链路数字化与AI辅助决策，从而提升竞争力。在政策层面，工信部推动“AI+制造”示范，强调由数据驱动和全链路智能化的转变是高质量发展的必经之路，也是小巨人突破的关键抓手。金蝶以其成熟的ERP+MES+AI一体化架构，为不同行业的“专精特新”企业提供可组装、可扩展的解决方案，满足从初创阶段到百亿级集团的多样需求，帮助企业实现管理提效、成本控制、供应链协同与全球化布局。通过在装备制造、汽车零部件、生物医药、新能源、现代服务等领域的落地案例，金蝶AI星空帮助企业提升运营效率、提升合规与数据追溯能力、实现从粗放管理到精益智造的转型，进而推动“小巨人”向行业领军的升级。未来，金蝶将继续以数智化能力护航更多企业的成长与全球化布局，推动从细分标杆到世界级企业的蝶变。
🏷️ #AI制造 #专精特新 #金蝶星空 #数智化 #全球化
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📰 金蝶何以成为48%专精特新“小巨人”的共同选择？
在制造业向智能化转型的进程中，专精特新企业正成为产业升级的关键力量。文章聚焦金蝶AI星空这一数字化伙伴，阐述新规将数字化成熟度和AI应用能力纳入核心认定，推动企业在研发、生产、经营等环节实现全链路数字化与AI辅助决策，从而提升竞争力。在政策层面，工信部推动“AI+制造”示范，强调由数据驱动和全链路智能化的转变是高质量发展的必经之路，也是小巨人突破的关键抓手。金蝶以其成熟的ERP+MES+AI一体化架构，为不同行业的“专精特新”企业提供可组装、可扩展的解决方案，满足从初创阶段到百亿级集团的多样需求，帮助企业实现管理提效、成本控制、供应链协同与全球化布局。通过在装备制造、汽车零部件、生物医药、新能源、现代服务等领域的落地案例，金蝶AI星空帮助企业提升运营效率、提升合规与数据追溯能力、实现从粗放管理到精益智造的转型，进而推动“小巨人”向行业领军的升级。未来，金蝶将继续以数智化能力护航更多企业的成长与全球化布局，推动从细分标杆到世界级企业的蝶变。
🏷️ #AI制造 #专精特新 #金蝶星空 #数智化 #全球化
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📰 金融壹账通输出平安“智慧” 引领中国金融科技“出海”_中国报业网
金融壹账通作为平安集团对外输出金融科技的唯一平台，正以多年的AI科技解决方案深耕国内外市场，为金融机构注入新动能。海外业务覆盖20个国家和地区，服务215家境外金融机构，体现中国金融科技在全球的影响力与推动力。为解决中资保险公司在科技投入、运营经验、人才储备等方面的挑战，壹账通提供覆盖保险全流程的模块化解决方案，通过技术与业务协同，推动数智化转型与体系化能力升级。产险方面构建理赔中台、核保与风控模型，提升效率与风险管控；寿险方面结合代理人培训与技术，优化渠道与服务。还在车险领域推进科技+保险+汽车服务的融合，建立数据驱动的车生态平台，提升全周期运营力。AI+金融成为全球竞争新焦点，壹账通以“小壹智能客服”、精准营销、智能反欺诈等解决方案，帮助银行提升客服效率、营销精准度与防控能力。平安集团以“AI in All”促成五智战略，借助2.5亿客户的数据与AI能力，推动多领域的数字化经营与管理，形成以数据驱动的金融服务能力。随着全球化布局，壹账通的海外落地具备技术验证、可复制的生态经验和标准化能力三大基础，已在海外市场获得初步成效，部分全球前十保险公司已开始使用其保险科技解决方案。展望未来，壹账通将以科技为桥，以AI为核，继续推动金融强国建设，开展全球化生态共建，提升中国保险科技的国际影响力。
🏷️ #金融科技 #AI金融 #保险科技 #全球化 #数智化
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📰 金融壹账通输出平安“智慧” 引领中国金融科技“出海”_中国报业网
金融壹账通作为平安集团对外输出金融科技的唯一平台，正以多年的AI科技解决方案深耕国内外市场，为金融机构注入新动能。海外业务覆盖20个国家和地区，服务215家境外金融机构，体现中国金融科技在全球的影响力与推动力。为解决中资保险公司在科技投入、运营经验、人才储备等方面的挑战，壹账通提供覆盖保险全流程的模块化解决方案，通过技术与业务协同，推动数智化转型与体系化能力升级。产险方面构建理赔中台、核保与风控模型，提升效率与风险管控；寿险方面结合代理人培训与技术，优化渠道与服务。还在车险领域推进科技+保险+汽车服务的融合，建立数据驱动的车生态平台，提升全周期运营力。AI+金融成为全球竞争新焦点，壹账通以“小壹智能客服”、精准营销、智能反欺诈等解决方案，帮助银行提升客服效率、营销精准度与防控能力。平安集团以“AI in All”促成五智战略，借助2.5亿客户的数据与AI能力，推动多领域的数字化经营与管理，形成以数据驱动的金融服务能力。随着全球化布局，壹账通的海外落地具备技术验证、可复制的生态经验和标准化能力三大基础，已在海外市场获得初步成效，部分全球前十保险公司已开始使用其保险科技解决方案。展望未来，壹账通将以科技为桥，以AI为核，继续推动金融强国建设，开展全球化生态共建，提升中国保险科技的国际影响力。
🏷️ #金融科技 #AI金融 #保险科技 #全球化 #数智化
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📰 AI焦虑也蔓延到人才战，券商、私募、大厂各开价码，应届生已超200万
本次文章聚焦金融科技人才的全球性竞争格局，主要围绕券商、私募和互联网大厂在AI与数字化转型中的人才布局展开。开年以来，多家券商如广发证券等加大金融科技招聘，覆盖前端到后端的11个岗位，强调“金融+科技”的复合背景与全业务链赋能，以支持交易系统、量化投资、AI投研、智能风控等核心领域的升级。华泰、东方财富、诚通、中银等券商也纷纷明确AI与数字化需求，呈现出以全链条数字化与内部系统建设为重点的多样化导向。私募领域则以AI人才为核心竞争力，薪酬水平普遍走高，顶尖机构对实习生与正式岗位均给予高额激励，以吸引建模能力强、策略落地能力突出的候选人，显示出量化投资全链路对高端技术的依赖。大厂方面，腾讯、字节跳动、蚂蚁集团、百度、美团等纷纷扩招金融科技岗位，强调“垂直金融+代码能力”，以多模态大模型、AI基础设施和金融场景应用为核心。总体来看，行业需求呈三大趋势：复合型人才缺口扩大、实习生高薪化与门槛下降、产学研协同常态化。政策、技术与市场共同推动数字金融转型，人才成为核心资源与竞争力的关键。
🏷️ #金融科技 #AI人才 #券商 #私募 #大厂
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📰 AI焦虑也蔓延到人才战，券商、私募、大厂各开价码，应届生已超200万
本次文章聚焦金融科技人才的全球性竞争格局，主要围绕券商、私募和互联网大厂在AI与数字化转型中的人才布局展开。开年以来，多家券商如广发证券等加大金融科技招聘，覆盖前端到后端的11个岗位，强调“金融+科技”的复合背景与全业务链赋能，以支持交易系统、量化投资、AI投研、智能风控等核心领域的升级。华泰、东方财富、诚通、中银等券商也纷纷明确AI与数字化需求，呈现出以全链条数字化与内部系统建设为重点的多样化导向。私募领域则以AI人才为核心竞争力，薪酬水平普遍走高，顶尖机构对实习生与正式岗位均给予高额激励，以吸引建模能力强、策略落地能力突出的候选人，显示出量化投资全链路对高端技术的依赖。大厂方面，腾讯、字节跳动、蚂蚁集团、百度、美团等纷纷扩招金融科技岗位，强调“垂直金融+代码能力”，以多模态大模型、AI基础设施和金融场景应用为核心。总体来看，行业需求呈三大趋势：复合型人才缺口扩大、实习生高薪化与门槛下降、产学研协同常态化。政策、技术与市场共同推动数字金融转型，人才成为核心资源与竞争力的关键。
🏷️ #金融科技 #AI人才 #券商 #私募 #大厂
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📰 开局“十五五” 奋斗正当时·干事创业 担当尽责丨创新金融服务 加速数据“变现”
山东积极推进数据这一新型生产要素市场化配置改革，引导金融机构创新服务，加速数据“变现”。秦台水库是滨州引调黄河水的关键枢纽，直接保障着城区及周边三十万人的饮水安全与工业发展。当地为水库装上了“智慧大脑”，通过数字化管理实现了节水与效率提升。滨州润达水务发展集团有限公司党委副书记王鲁东介绍说：“通过‘智感’装备、‘智算’系统、‘智脑’平台和‘智用’场景四大板块建设，实现了水库‘引—蓄—供’全流程一体化管理。不过，这套系统和相关设备需要持续改造升级，存在一定的流动资金需求。”得知企业难题后，一直致力于服务黄河 стратег的潍坊银行主动上门服务，但经过盘点发现，作为一家强公益属性的企业，滨州水务的大部分固定资产都难以分割或已经做过抵押，融资渠道一度受限。滨州分行高级副经理兼滨州滨城支行行长韦青龙介绍说：“传统授信模式难以充分匹配其融资需求。我们注意到润达水务在长期运营中积累了海量、实时、结构化的运营数据，其中涵盖‘流量、压力、用户用水量’等关键指标。”在山东省加快推进数据要素市场化配置改革的政策引导下，潍坊银行决定尝试以数据资产质押破题。滨州市大数据局政策和数据资源科负责人王岩磊介绍说：“遵循‘原始数据不出域、数据可用不可见’的原则，确保数据安全流通、合规使用。通过脱敏脱密，企业授权，数据从过去的生产性资源转变为可以质押的金融资产。”潍坊银行组建起“数据信贷”攻坚小组，引入了权威数交所，对数据资产的价值进行专业分析与评估。供水企业、银行、数交所三方搭建风险共治框架，锁定数据交易权限，实现质押数据资产状态动态监控。潍坊银行成功盘活“沉睡数据”作为质押物，发放了一笔千万元贷款。滨州水务已利用一部分资金，对数字化系统进行了升级维护。中国人民银行滨州市分行货币信贷政策管理科副科长赵建红介绍说：“我们用好科技创新和技术改造再贷款等政策工具，深入推进‘数据要素×’行动，引导金融机构完善数据定价机制，将数据资产纳入信用评价要素和抵质押范围，创新符合传统产业数字化转型需求的专属产品和特色服务。”
🏷️ #数据要素 #质押融资 #数字化转型 #金融创新 #示范案例
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📰 开局“十五五” 奋斗正当时·干事创业 担当尽责丨创新金融服务 加速数据“变现”
山东积极推进数据这一新型生产要素市场化配置改革，引导金融机构创新服务，加速数据“变现”。秦台水库是滨州引调黄河水的关键枢纽，直接保障着城区及周边三十万人的饮水安全与工业发展。当地为水库装上了“智慧大脑”，通过数字化管理实现了节水与效率提升。滨州润达水务发展集团有限公司党委副书记王鲁东介绍说：“通过‘智感’装备、‘智算’系统、‘智脑’平台和‘智用’场景四大板块建设，实现了水库‘引—蓄—供’全流程一体化管理。不过，这套系统和相关设备需要持续改造升级，存在一定的流动资金需求。”得知企业难题后，一直致力于服务黄河 стратег的潍坊银行主动上门服务，但经过盘点发现，作为一家强公益属性的企业，滨州水务的大部分固定资产都难以分割或已经做过抵押，融资渠道一度受限。滨州分行高级副经理兼滨州滨城支行行长韦青龙介绍说：“传统授信模式难以充分匹配其融资需求。我们注意到润达水务在长期运营中积累了海量、实时、结构化的运营数据，其中涵盖‘流量、压力、用户用水量’等关键指标。”在山东省加快推进数据要素市场化配置改革的政策引导下，潍坊银行决定尝试以数据资产质押破题。滨州市大数据局政策和数据资源科负责人王岩磊介绍说：“遵循‘原始数据不出域、数据可用不可见’的原则，确保数据安全流通、合规使用。通过脱敏脱密，企业授权，数据从过去的生产性资源转变为可以质押的金融资产。”潍坊银行组建起“数据信贷”攻坚小组，引入了权威数交所，对数据资产的价值进行专业分析与评估。供水企业、银行、数交所三方搭建风险共治框架，锁定数据交易权限，实现质押数据资产状态动态监控。潍坊银行成功盘活“沉睡数据”作为质押物，发放了一笔千万元贷款。滨州水务已利用一部分资金，对数字化系统进行了升级维护。中国人民银行滨州市分行货币信贷政策管理科副科长赵建红介绍说：“我们用好科技创新和技术改造再贷款等政策工具，深入推进‘数据要素×’行动，引导金融机构完善数据定价机制，将数据资产纳入信用评价要素和抵质押范围，创新符合传统产业数字化转型需求的专属产品和特色服务。”
🏷️ #数据要素 #质押融资 #数字化转型 #金融创新 #示范案例
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📰 民生银行：创新数据质押融资 让数据资产“活”起来_中国电子银行网
在数字经济浪潮中，数据正成为新型生产要素，推动经济高质量发展。国家推动数据资源资产化，解决资产价值难衡量、权属不清等痛点，释放数据潜在金融活力。青岛西海岸公用事业集团率先迈出步伐，入选省级数字经济创新中心，在大数据交易中心设专区，上架数据集、算法模型、分析报告等产品，并与多家数据交易所实现互认互通。
真正推动数据资产落地的，是西海岸公用集团与民生银行青岛分行的深度合作。双方开展价值分析、风险评估、合规性、可变现性及确权等讨论，完成系统评估后以集团自主研发的“AI感知预测模型”作为质押物，向企业发放3000万元流动资金贷款，成为山东省首例人工智能领域数据资产质押融资。该模型基于“数据标注+算力+算法评测”一站式AI平台，能对视频画面实时分析并生成预警，为公共服务与防汛决策提供依据。
🏷️ #数据资产 #金融化 #数据质押 #智能预测
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📰 民生银行：创新数据质押融资 让数据资产“活”起来_中国电子银行网
在数字经济浪潮中，数据正成为新型生产要素，推动经济高质量发展。国家推动数据资源资产化，解决资产价值难衡量、权属不清等痛点，释放数据潜在金融活力。青岛西海岸公用事业集团率先迈出步伐，入选省级数字经济创新中心，在大数据交易中心设专区，上架数据集、算法模型、分析报告等产品，并与多家数据交易所实现互认互通。
真正推动数据资产落地的，是西海岸公用集团与民生银行青岛分行的深度合作。双方开展价值分析、风险评估、合规性、可变现性及确权等讨论，完成系统评估后以集团自主研发的“AI感知预测模型”作为质押物，向企业发放3000万元流动资金贷款，成为山东省首例人工智能领域数据资产质押融资。该模型基于“数据标注+算力+算法评测”一站式AI平台，能对视频画面实时分析并生成预警，为公共服务与防汛决策提供依据。
🏷️ #数据资产 #金融化 #数据质押 #智能预测
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📰 AI赋能生态，金蝶何以成为企业数字化转型标杆
金蝶是中国企业管理软件的领军者，经历了从ERP向云原生AI企业的转变。截至2026年1月，其市值502.89亿港元，股价在五年周期内保持稳健增长，背后是对其战略布局、产品创新与服务能力的高度认可。通过覆盖大中小微企业的全场景解决方案，金蝶正成为中国企业数字化转型的核心伙伴。
在产品与战略层面，金蝶完成云转型到AllinAI的前瞻布局。云星空与EAS等旗舰产品面向大型企业，AI星空将财务等场景实现智能化；小微企业则由AI星辰提供开箱即用的能力。生态层面，金蝶通过无代码苍穹Agent开放平台接入银行、税务等伙伴，形成业财税一体化和全球化适配。湖南等地的案例显示，金蝶本地化服务与行业模板提升落地效率和客户粘性。
🏷️ #金蝶 #AllinAI #云转型 #生态开放 #全球化
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📰 AI赋能生态，金蝶何以成为企业数字化转型标杆
金蝶是中国企业管理软件的领军者，经历了从ERP向云原生AI企业的转变。截至2026年1月，其市值502.89亿港元，股价在五年周期内保持稳健增长，背后是对其战略布局、产品创新与服务能力的高度认可。通过覆盖大中小微企业的全场景解决方案，金蝶正成为中国企业数字化转型的核心伙伴。
在产品与战略层面，金蝶完成云转型到AllinAI的前瞻布局。云星空与EAS等旗舰产品面向大型企业，AI星空将财务等场景实现智能化；小微企业则由AI星辰提供开箱即用的能力。生态层面，金蝶通过无代码苍穹Agent开放平台接入银行、税务等伙伴，形成业财税一体化和全球化适配。湖南等地的案例显示，金蝶本地化服务与行业模板提升落地效率和客户粘性。
🏷️ #金蝶 #AllinAI #云转型 #生态开放 #全球化
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📰 金道科技拟发行可转债 募资总额不超3.06亿元
金道科技于2026年1月15日宣布将发行可转换公司债券，计划募集不超过3.06亿元资金，主要用于中、大功率变速箱及智能物流机器人减速器等项目，以及支持数字化转型与研发创新。这家公司成立于2003年，是国内工业车辆变速箱行业的重要参与者，2025年前三季度营业收入达到5.26亿元，净利润5094.27万元，显示出良好的成长性。
在新能源叉车领域，金道科技坚持国际化战略，积极拓展海外市场，与丰田和凯傲集团等国际品牌合作。公司计划继续推进国际化，争取进入核心供应商体系。同时，金道科技结合国家设备更新政策，持续优化产品结构，开发高附加值新产品，提升市场竞争力。
此外，金道科技正在推动生产数字化改造，升级生产设备，提升效率。2025年与杭叉集团签署的战略合作协议将进一步推动双方在机器人领域的研发与市场拓展，增强业务竞争力，实现共同发展。未来，金道科技将继续致力于产品与市场的双重优化，争取在行业内取得更大成就。
🏷️ #金道科技 #可转换债券 #国际化战略 #产品优化 #数字化转型
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📰 金道科技拟发行可转债 募资总额不超3.06亿元
金道科技于2026年1月15日宣布将发行可转换公司债券，计划募集不超过3.06亿元资金，主要用于中、大功率变速箱及智能物流机器人减速器等项目，以及支持数字化转型与研发创新。这家公司成立于2003年，是国内工业车辆变速箱行业的重要参与者，2025年前三季度营业收入达到5.26亿元，净利润5094.27万元，显示出良好的成长性。
在新能源叉车领域，金道科技坚持国际化战略，积极拓展海外市场，与丰田和凯傲集团等国际品牌合作。公司计划继续推进国际化，争取进入核心供应商体系。同时，金道科技结合国家设备更新政策，持续优化产品结构，开发高附加值新产品，提升市场竞争力。
此外，金道科技正在推动生产数字化改造，升级生产设备，提升效率。2025年与杭叉集团签署的战略合作协议将进一步推动双方在机器人领域的研发与市场拓展，增强业务竞争力，实现共同发展。未来，金道科技将继续致力于产品与市场的双重优化，争取在行业内取得更大成就。
🏷️ #金道科技 #可转换债券 #国际化战略 #产品优化 #数字化转型
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📰 火山引擎升级金融全场景智能体解决方案，推动“金融+AI”深度融合
AI正在深刻改变金融行业的业务模式与服务方式，2025年FORCE原动力大会的“AI+金融”论坛聚焦于如何利用智能体推动金融价值的创造。火山引擎的刘俊指出，智能体不仅是技术的展示，更是实现广泛应用与深度价值的重要工具。通过智能体应用建设九宫格模型，金融机构可以根据不同阶段和需求精准匹配AI解决方案，助力高效落地。
在各个细分领域，AI的应用场景不断扩展，银行、保险、证券及消费金融等行业都在积极探索智能体的落地应用。通过智能助手、风险控制及客户服务等功能，金融机构的运营效率得到了显著提升。同时，清华大学的张健华教授强调，AI在金融领域的应用面临算力、算法和监管等多重挑战，需通过技术与法治的结合来推动健康发展。
各大金融机构的实践者分享了AI在业务场景中的变革，招商银行、泰康集团和招商证券等企业通过与火山引擎的合作，推动了数字化战略的实施，提升了用户体验。未来，火山引擎将继续与金融机构携手，探索智能时代的新机遇与挑战。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #价值创造 #数字化
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📰 火山引擎升级金融全场景智能体解决方案，推动“金融+AI”深度融合
AI正在深刻改变金融行业的业务模式与服务方式，2025年FORCE原动力大会的“AI+金融”论坛聚焦于如何利用智能体推动金融价值的创造。火山引擎的刘俊指出，智能体不仅是技术的展示，更是实现广泛应用与深度价值的重要工具。通过智能体应用建设九宫格模型，金融机构可以根据不同阶段和需求精准匹配AI解决方案，助力高效落地。
在各个细分领域，AI的应用场景不断扩展，银行、保险、证券及消费金融等行业都在积极探索智能体的落地应用。通过智能助手、风险控制及客户服务等功能，金融机构的运营效率得到了显著提升。同时，清华大学的张健华教授强调，AI在金融领域的应用面临算力、算法和监管等多重挑战，需通过技术与法治的结合来推动健康发展。
各大金融机构的实践者分享了AI在业务场景中的变革，招商银行、泰康集团和招商证券等企业通过与火山引擎的合作，推动了数字化战略的实施，提升了用户体验。未来，火山引擎将继续与金融机构携手，探索智能时代的新机遇与挑战。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #价值创造 #数字化
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📰 金健米业：田间藏科技 转型有新意
金健米业作为湖南农业发展投资集团的核心上市平台，近年来积极应对粮油行业的转型挑战，强化全产业链的优势，提升原料掌控力。通过“企业+合作社+农户”的模式，金健米业确保了原料的品质和农户的收益，进一步增强了供应链的稳定性与抗风险能力。此外，金健米业在加工环节实现了自动化和智能化，确保产品质量与新鲜度，展现出强大的仓储能力和社会责任。
在技术研发方面，金健米业通过自主研发与外部合作，解决行业痛点，提升了生产效率。公司搭建的智能生产管理系统实现了生产过程的全程可视化，显著提高了产能和产品合格率。同时，金健米业在绿色发展上也取得了显著成效，如“稻蛙共生”模式实现了生态与经济的双赢，推动清洁能源的使用，减少碳排放。
金健米业不仅关注自身发展，还致力于乡村振兴，通过数字经济激活乡村活力，帮助农户实现可持续发展。未来，金健米业将继续推进数字化管理，致力于为国民提供更好的健康食品解决方案，展现出国企的责任与担当。整体而言，金健米业正在通过创新与责任书写新的发展篇章。
🏷️ #金健米业 #粮油行业 #数字化转型 #绿色发展 #乡村振兴
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📰 金健米业：田间藏科技 转型有新意
金健米业作为湖南农业发展投资集团的核心上市平台，近年来积极应对粮油行业的转型挑战，强化全产业链的优势，提升原料掌控力。通过“企业+合作社+农户”的模式，金健米业确保了原料的品质和农户的收益，进一步增强了供应链的稳定性与抗风险能力。此外，金健米业在加工环节实现了自动化和智能化，确保产品质量与新鲜度，展现出强大的仓储能力和社会责任。
在技术研发方面，金健米业通过自主研发与外部合作，解决行业痛点，提升了生产效率。公司搭建的智能生产管理系统实现了生产过程的全程可视化，显著提高了产能和产品合格率。同时，金健米业在绿色发展上也取得了显著成效，如“稻蛙共生”模式实现了生态与经济的双赢，推动清洁能源的使用，减少碳排放。
金健米业不仅关注自身发展，还致力于乡村振兴，通过数字经济激活乡村活力，帮助农户实现可持续发展。未来，金健米业将继续推进数字化管理，致力于为国民提供更好的健康食品解决方案，展现出国企的责任与担当。整体而言，金健米业正在通过创新与责任书写新的发展篇章。
🏷️ #金健米业 #粮油行业 #数字化转型 #绿色发展 #乡村振兴
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📰 “中国黄金”APP上线，“央企+央媒”强强联合，以技术革新助力扩大内需
12月22日，中国黄金集团在北京启动了首届金条节，标志着其新推出的APP正式上线，旨在响应国家扩大内需的号召。通过线上线下融合的消费新场景，中国黄金希望激发市场潜能，满足消费者对便捷、安全黄金服务的需求，构建综合服务体系。这一举措不仅体现了中国黄金在数字化转型中的努力，也展示了其作为行业“国家队”的责任与担当。
中国黄金的APP将构建“线上下单+线下提货、线上回购”的全渠道闭环，升级线下门店为综合服务终端，推动黄金珠宝产业的现代化发展。通过与人民网的合作，中国黄金将利用公信力和技术安全力，为消费者提供透明、理性的投资环境，促进黄金文化的传播和产业升级。整体目标是让消费者以更实惠的方式享受黄金的保值功能，实现惠民生与促消费的双向奔赴。
此次活动的成功举行，标志着中国黄金在新征程上为满足人民美好生活的向往贡献了重要力量。通过创新服务与技术的结合，中国黄金不仅提升了自身的行业地位，也为整个黄金消费产业链提供了安全保障，展现了央企与央媒合作的深度与广度，促进了实体经济的发展。
🏷️ #中国黄金 #金条节 #数字化转型 #消费升级 #央企合作
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📰 “中国黄金”APP上线，“央企+央媒”强强联合，以技术革新助力扩大内需
12月22日，中国黄金集团在北京启动了首届金条节，标志着其新推出的APP正式上线，旨在响应国家扩大内需的号召。通过线上线下融合的消费新场景，中国黄金希望激发市场潜能，满足消费者对便捷、安全黄金服务的需求，构建综合服务体系。这一举措不仅体现了中国黄金在数字化转型中的努力，也展示了其作为行业“国家队”的责任与担当。
中国黄金的APP将构建“线上下单+线下提货、线上回购”的全渠道闭环，升级线下门店为综合服务终端，推动黄金珠宝产业的现代化发展。通过与人民网的合作，中国黄金将利用公信力和技术安全力，为消费者提供透明、理性的投资环境，促进黄金文化的传播和产业升级。整体目标是让消费者以更实惠的方式享受黄金的保值功能，实现惠民生与促消费的双向奔赴。
此次活动的成功举行，标志着中国黄金在新征程上为满足人民美好生活的向往贡献了重要力量。通过创新服务与技术的结合，中国黄金不仅提升了自身的行业地位，也为整个黄金消费产业链提供了安全保障，展现了央企与央媒合作的深度与广度，促进了实体经济的发展。
🏷️ #中国黄金 #金条节 #数字化转型 #消费升级 #央企合作
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📰 中国数字增信合作联盟成立仪式暨研讨会在南昌成功举办_中华网
2025年12月5日，中国数字增信合作联盟成立仪式暨研讨会在南昌成功举办。此次会议在中央金融工作会议精神的指引下，成为推动增信行业数字化转型、服务实体经济高质量发展的重要平台。会议聚焦数字技术创新与信用体系建设的深度融合，致力于构建开放共享的数字增信新生态，为现代金融服务体系奠定基础。
与会的50余位专家学者和企业代表共同见证联盟的成立，涵盖了众多代表性机构。江西金融发展集团董事长彭新亮表示，联盟的成立正是贯彻落实中央金融工作会议精神的具体实践，旨在响应金融高质量发展与全国统一大市场建设要求，提升信用服务实体经济的能力。
在圆桌讨论环节，与会嘉宾深入交流了生态共建及智能风控的主题，形成共识：数字增信是优化资源配置、提升金融服务效率的关键。联盟成员单位将以此次成立为契机，加强合作，共同推动数字增信的发展，构建具有行业影响力的示范项目，为全国统一大市场的高效运行提供支撑。
🏷️ #数字增信 #金融发展 #智能风控 #生态共建 #合作机制
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📰 中国数字增信合作联盟成立仪式暨研讨会在南昌成功举办_中华网
2025年12月5日，中国数字增信合作联盟成立仪式暨研讨会在南昌成功举办。此次会议在中央金融工作会议精神的指引下，成为推动增信行业数字化转型、服务实体经济高质量发展的重要平台。会议聚焦数字技术创新与信用体系建设的深度融合，致力于构建开放共享的数字增信新生态，为现代金融服务体系奠定基础。
与会的50余位专家学者和企业代表共同见证联盟的成立，涵盖了众多代表性机构。江西金融发展集团董事长彭新亮表示，联盟的成立正是贯彻落实中央金融工作会议精神的具体实践，旨在响应金融高质量发展与全国统一大市场建设要求，提升信用服务实体经济的能力。
在圆桌讨论环节，与会嘉宾深入交流了生态共建及智能风控的主题，形成共识：数字增信是优化资源配置、提升金融服务效率的关键。联盟成员单位将以此次成立为契机，加强合作，共同推动数字增信的发展，构建具有行业影响力的示范项目，为全国统一大市场的高效运行提供支撑。
🏷️ #数字增信 #金融发展 #智能风控 #生态共建 #合作机制
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📰 喜报！兴业银行4个项目荣获“2024年度金融科技发展奖”！
近日，中国人民银行公布了2024年度金融科技发展奖获奖项目，兴业银行的多个项目表现突出，分别获得二等奖和三等奖。获奖项目涉及企业级数字档案系统、数字人民币统一账本体系、集团统一尽职调查平台及农批农贸智慧市场生态等领域。这些项目展示了兴业银行在金融科技领域的创新实践，推动了数字化转型的加速。
兴业银行的“企业级数字档案系统”项目应用了先进的“大模型+小模型”技术，构建了一个综合的企业级平台，成功通过国家档案局的验收，并实现了科技输出。同时，“基于‘三币融合’的数字人民币统一账本体系”项目则致力于打破各种业务和资产的边界，实现数字人民币与其他货币的无缝连接，提升了跨境支付能力。
此外，兴业银行自主研发的尽职调查平台和农批农贸市场生态建设项目也取得了显著成效，前者提高了投融资效率，后者则推动了市场的智能化和数字化转型。这些获奖项目不仅展示了兴业银行的科技创新能力，也为金融行业的数字化发展提供了有力支持。
🏷️ #金融科技 #数字人民币 #档案管理 #尽职调查 #数字化转型
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📰 喜报！兴业银行4个项目荣获“2024年度金融科技发展奖”！
近日，中国人民银行公布了2024年度金融科技发展奖获奖项目，兴业银行的多个项目表现突出，分别获得二等奖和三等奖。获奖项目涉及企业级数字档案系统、数字人民币统一账本体系、集团统一尽职调查平台及农批农贸智慧市场生态等领域。这些项目展示了兴业银行在金融科技领域的创新实践，推动了数字化转型的加速。
兴业银行的“企业级数字档案系统”项目应用了先进的“大模型+小模型”技术，构建了一个综合的企业级平台，成功通过国家档案局的验收，并实现了科技输出。同时，“基于‘三币融合’的数字人民币统一账本体系”项目则致力于打破各种业务和资产的边界，实现数字人民币与其他货币的无缝连接，提升了跨境支付能力。
此外，兴业银行自主研发的尽职调查平台和农批农贸市场生态建设项目也取得了显著成效，前者提高了投融资效率，后者则推动了市场的智能化和数字化转型。这些获奖项目不仅展示了兴业银行的科技创新能力，也为金融行业的数字化发展提供了有力支持。
🏷️ #金融科技 #数字人民币 #档案管理 #尽职调查 #数字化转型
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📰 中国电建集团全球司库管理体系入选2025央企产业链创新发展优秀案例
2025（第三届）企地合作论坛于11月23日在北京举行，发布了“2025央企产业链创新发展优秀案例”。中国电建集团凭借其在产业链协同与数字化创新方面的突出表现，成功入选。论坛聚焦产业链自主可控核心需求，旨在探索协同创新新路径，为高质量发展注入动力。
中国电建围绕“数字电建”战略，制定了全球司库管理体系的总体规划，构建了“三核心、四统一、全在线”的管理模式。通过“统推统建、统分结合”方式，提升资金效率与风险管控能力，实现全集团司库业务的标准化与集约化管理，建立了实时可视的金融资源管控网络。
此次获评优秀案例，展示了中国电建在产业链协同与数字化转型方面的探索与成果。未来，中国电建将继续深化司库体系建设，优化金融资源管理，拓展业财融合新场景，为集团的高质量发展提供支撑。
🏷️ #企地合作 #产业链 #数字化转型 #金融管理 #中国电建
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📰 中国电建集团全球司库管理体系入选2025央企产业链创新发展优秀案例
2025（第三届）企地合作论坛于11月23日在北京举行，发布了“2025央企产业链创新发展优秀案例”。中国电建集团凭借其在产业链协同与数字化创新方面的突出表现，成功入选。论坛聚焦产业链自主可控核心需求，旨在探索协同创新新路径，为高质量发展注入动力。
中国电建围绕“数字电建”战略，制定了全球司库管理体系的总体规划，构建了“三核心、四统一、全在线”的管理模式。通过“统推统建、统分结合”方式，提升资金效率与风险管控能力，实现全集团司库业务的标准化与集约化管理，建立了实时可视的金融资源管控网络。
此次获评优秀案例，展示了中国电建在产业链协同与数字化转型方面的探索与成果。未来，中国电建将继续深化司库体系建设，优化金融资源管理，拓展业财融合新场景，为集团的高质量发展提供支撑。
🏷️ #企地合作 #产业链 #数字化转型 #金融管理 #中国电建
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📰 判赔280万，这只是开始
近日，微众银行与湖北微众森态信息科技集团等四家公司之间的商标侵权及不正当竞争案引发广泛关注。武汉市中级人民法院判决被告需在30日内变更企业名称，并停止侵权行为，同时赔偿280万元。这一案件揭示了金融黑灰产的猖獗，许多不法机构通过低息和快速审批等手段，欺骗急需资金的消费者，导致他们陷入更深的债务危机。
法院查明，被告公司通过线上线下多渠道仿冒微众银行，构成商标侵权和不正当竞争。微众银行的维权之路面临许多困难，包括取证难度大、维权成本高等问题。随着数字银行的普及，仿冒行为愈加隐蔽，给消费者和合规金融机构带来了严重威胁。
为应对这一乱象，国家和地方层面正在加强打击金融黑灰产的力度，建立多元治理路径。微众银行的胜诉不仅为自身挽回损失，也为行业传递了强烈信号，表明打击侵权行为的决心。未来，数字金融治理需要从根本上研究产业链，明确各主体责任，以实现更有效的治理和保护消费者权益。
🏷️ #微众银行 #商标侵权 #金融黑灰产 #维权 #数字金融
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📰 判赔280万，这只是开始
近日，微众银行与湖北微众森态信息科技集团等四家公司之间的商标侵权及不正当竞争案引发广泛关注。武汉市中级人民法院判决被告需在30日内变更企业名称，并停止侵权行为，同时赔偿280万元。这一案件揭示了金融黑灰产的猖獗，许多不法机构通过低息和快速审批等手段，欺骗急需资金的消费者，导致他们陷入更深的债务危机。
法院查明，被告公司通过线上线下多渠道仿冒微众银行，构成商标侵权和不正当竞争。微众银行的维权之路面临许多困难，包括取证难度大、维权成本高等问题。随着数字银行的普及，仿冒行为愈加隐蔽，给消费者和合规金融机构带来了严重威胁。
为应对这一乱象，国家和地方层面正在加强打击金融黑灰产的力度，建立多元治理路径。微众银行的胜诉不仅为自身挽回损失，也为行业传递了强烈信号，表明打击侵权行为的决心。未来，数字金融治理需要从根本上研究产业链，明确各主体责任，以实现更有效的治理和保护消费者权益。
🏷️ #微众银行 #商标侵权 #金融黑灰产 #维权 #数字金融
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