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📰 阳光智建应用平台：专业解决建企资质、动态核查、安全生产、招投标等合规难题_中华网
西安讯报道，住建部加强建筑市场监管，推动“宽进、严管、重处”落地。传统人工台账成本高、信息滞后，企业在资质、业绩、人员、安全、招投标等环节面临多重合规压力。阳光智建依托数字化技术，推出覆盖证照自控、动态核查、业绩归档、安全生产、人才匹配、政策解读与免费商机的全链路数字化服务体系，对标四库一平台标准，帮助施工、劳务、监理等企业实现自主可控、全流程合规管理，降低违规风险。文章从资质管理与核查、业绩归档与投标决策、安全生产、用工人员和行业资讯获取五大方面，分别介绍了系统在自主管控、自动预警、一键核验、全流程归档、人才库与资源库整合、以及免费商机推送与政策解读等功能。通过智能匹配、多维数据整合与标准化模板，阳光智建帮助企业前置化解核查风险、提升投标竞争力、降低安全合规成本，并实现从被动整改向常态化前置风控转变，打造企业的“合规信用资产”，增强银行授信与行业信用的竞争优势。未来，该平台将持续推动建筑行业的数字化合规升级，促进企业稳健发展。免责声明提示市场风险，具体以实操为准。
🏷️ #合规管理 #资质核查 #业绩归档 #安全生产 #用工管理
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📰 阳光智建应用平台：专业解决建企资质、动态核查、安全生产、招投标等合规难题_中华网
西安讯报道，住建部加强建筑市场监管，推动“宽进、严管、重处”落地。传统人工台账成本高、信息滞后，企业在资质、业绩、人员、安全、招投标等环节面临多重合规压力。阳光智建依托数字化技术，推出覆盖证照自控、动态核查、业绩归档、安全生产、人才匹配、政策解读与免费商机的全链路数字化服务体系，对标四库一平台标准，帮助施工、劳务、监理等企业实现自主可控、全流程合规管理，降低违规风险。文章从资质管理与核查、业绩归档与投标决策、安全生产、用工人员和行业资讯获取五大方面，分别介绍了系统在自主管控、自动预警、一键核验、全流程归档、人才库与资源库整合、以及免费商机推送与政策解读等功能。通过智能匹配、多维数据整合与标准化模板，阳光智建帮助企业前置化解核查风险、提升投标竞争力、降低安全合规成本，并实现从被动整改向常态化前置风控转变，打造企业的“合规信用资产”，增强银行授信与行业信用的竞争优势。未来，该平台将持续推动建筑行业的数字化合规升级，促进企业稳健发展。免责声明提示市场风险，具体以实操为准。
🏷️ #合规管理 #资质核查 #业绩归档 #安全生产 #用工管理
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📰 低价流量卡退场：整治行业乱象，莫回避运营商自身病灶-钛媒体官方网站
文章聚焦三大运营商自2026年起全面关闭第三方线上售卡渠道的举措及其引发的舆论与行业反应。核心观点是：低价流量卡乱象根源在于运营商内部考核与渠道监管失灵，而非单纯的第三方代理商作乱。运营商以完成拉新指标为目标，地区分公司对低价套餐进行无序竞争和高额补贴，带来信息安全隐患、实名制漏洞以及老用户与新用户之间的资费不公平。文章强调整治应聚焦精准治理：清退无资质代理商、完善渠道准入与追溯机制、建立全链路监管，并推动在官方渠道提供普惠、分层次的资费产品，兼顾市场活力与用户权益。结论认为治理成本应由运营商自行承担，不能让普通用户承受提升的资费与服务不公。未来应通过改考核、全国资费监测、以及允许合规第三方在统一监管下恢复有限分销，以实现信息安全、资费公平与产业发展三者的平衡。
🏷️ #经营合规 #渠道监管 #资费公平 #信息安全 #普惠套餐
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📰 低价流量卡退场：整治行业乱象，莫回避运营商自身病灶-钛媒体官方网站
文章聚焦三大运营商自2026年起全面关闭第三方线上售卡渠道的举措及其引发的舆论与行业反应。核心观点是：低价流量卡乱象根源在于运营商内部考核与渠道监管失灵，而非单纯的第三方代理商作乱。运营商以完成拉新指标为目标，地区分公司对低价套餐进行无序竞争和高额补贴，带来信息安全隐患、实名制漏洞以及老用户与新用户之间的资费不公平。文章强调整治应聚焦精准治理：清退无资质代理商、完善渠道准入与追溯机制、建立全链路监管，并推动在官方渠道提供普惠、分层次的资费产品，兼顾市场活力与用户权益。结论认为治理成本应由运营商自行承担，不能让普通用户承受提升的资费与服务不公。未来应通过改考核、全国资费监测、以及允许合规第三方在统一监管下恢复有限分销，以实现信息安全、资费公平与产业发展三者的平衡。
🏷️ #经营合规 #渠道监管 #资费公平 #信息安全 #普惠套餐
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📰 成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务
本报讯 近期，在国家外汇管理局宿迁市分局的指导和支持下，中国银行宿迁分行成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务，实现资本项目业务数字化服务领域零的突破，为宿迁涉外经济高质量发展注入金融新动能。资本项目数字化是国家外汇管理局深化跨境金融服务便利化的重要举措，中国银行宿迁分行积极发挥外汇外贸专业优势，积极响应监管工作要求，研究可行路径，充分便利经营主体合规高效办理资本项目业务，让市场主体充分享受政策红利。“只需通过网银，在线申请、上传资料，我们不用出门就能把业务办好，资本项目数字化服务真的太高效便捷了，真正为我们企业带来了便利。”作为宿迁地区首家试点资本项目数字化业务的企业，宿迁某企业对该项业务给予高度评价。据悉，传统资本项目业务高度依赖线下柜面提交纸质合同、发票、登记凭证，企业财务人员需要往返银行网点，且资料归档成本高、资金使用效率低。相较于传统业务模式，资本项目数字化业务依托中国银行企业网银跨境金融数字化功能，通过资本项目数字化业务，企业可以实现申请、传单、审核、资金划转、电子回单全流程线上闭环，企业足不出户上传合规电子单证，系统自动生成标准化支付命令函，银行后台业务人员线上完成展业尽调审核，资金实时划转，单笔业务办理时间缩短至数分钟，极大地提升了业务效率，实现了资本项目的“高效化、线上化、无纸化”，大幅降低企业的“脚底成本”，真正让“数据多跑路、企业少跑腿”。此次资本项目数字化落地，是中国银行宿迁分行深化跨境金融数字化转型、落实外汇“放管服”改革的重要实践。下一步，中国银行宿迁分行将充分发挥跨境金融传统优势，精准对接企业跨境金融需求，多措并举深化资本项目业务数字化服务推广应用，为涉外企业提供更加高效便捷的跨境金融一体化服务，助力外贸企业扬帆出海、做大做强，为宿迁外向型经济高质量发展持续贡献力量。
🏷️ #数字化 #跨境金融 #外汇改革 #宿迁 #资本项目
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📰 成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务
本报讯 近期，在国家外汇管理局宿迁市分局的指导和支持下，中国银行宿迁分行成功落地宿迁地区首笔资本项目数字化业务，实现资本项目业务数字化服务领域零的突破，为宿迁涉外经济高质量发展注入金融新动能。资本项目数字化是国家外汇管理局深化跨境金融服务便利化的重要举措，中国银行宿迁分行积极发挥外汇外贸专业优势，积极响应监管工作要求，研究可行路径，充分便利经营主体合规高效办理资本项目业务，让市场主体充分享受政策红利。“只需通过网银，在线申请、上传资料，我们不用出门就能把业务办好，资本项目数字化服务真的太高效便捷了，真正为我们企业带来了便利。”作为宿迁地区首家试点资本项目数字化业务的企业，宿迁某企业对该项业务给予高度评价。据悉，传统资本项目业务高度依赖线下柜面提交纸质合同、发票、登记凭证，企业财务人员需要往返银行网点，且资料归档成本高、资金使用效率低。相较于传统业务模式，资本项目数字化业务依托中国银行企业网银跨境金融数字化功能，通过资本项目数字化业务，企业可以实现申请、传单、审核、资金划转、电子回单全流程线上闭环，企业足不出户上传合规电子单证，系统自动生成标准化支付命令函，银行后台业务人员线上完成展业尽调审核，资金实时划转，单笔业务办理时间缩短至数分钟，极大地提升了业务效率，实现了资本项目的“高效化、线上化、无纸化”，大幅降低企业的“脚底成本”，真正让“数据多跑路、企业少跑腿”。此次资本项目数字化落地，是中国银行宿迁分行深化跨境金融数字化转型、落实外汇“放管服”改革的重要实践。下一步，中国银行宿迁分行将充分发挥跨境金融传统优势，精准对接企业跨境金融需求，多措并举深化资本项目业务数字化服务推广应用，为涉外企业提供更加高效便捷的跨境金融一体化服务，助力外贸企业扬帆出海、做大做强，为宿迁外向型经济高质量发展持续贡献力量。
🏷️ #数字化 #跨境金融 #外汇改革 #宿迁 #资本项目
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📰 顺应文化数字化发展趋势，亿数生态2.0拓展数字文创价值空间_中华网
随着数字技术不断渗透文化产业，文化数字化成为推动创新的重要路径。围绕资源数字化利用、数字技术赋能与创新消费场景，行业不断深化探索，推动内容生产、传播方式及价值实现方式扩展。数字文创作为数字化实践，正突破传统展示与互动边界，向多元产业融合发展。如何让数字资源更好连接用户需求与产业场景，成为持续关注的课题。亿数数字交易平台的生态2.0升级，是围绕生态建设、资源管理、用户服务及产业融合的系统性优化，强调从资源数量转向资源质量与生态价值，通过规范化运营支撑长期发展。升级还强化资源治理、发行规则及存量资源管理，提升生态运行效率，推动用户权益体系与多元服务场景的长期连接。数字文创的核心在于从资源服务向产业应用转变，通过文旅、健康与民生等场景探索，提升产业连接力，推动数字文化价值走向实体应用。未来在人工智能、区块链等技术驱动下，平台将持续优化生态治理、提升服务质量与产业融合能力，促进数字文创在传播、创新与消费体验等领域的全面扩展。
🏷️ #数字文创 #生态升级 #资源治理 #产业连接 #用户服务
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📰 顺应文化数字化发展趋势，亿数生态2.0拓展数字文创价值空间_中华网
随着数字技术不断渗透文化产业，文化数字化成为推动创新的重要路径。围绕资源数字化利用、数字技术赋能与创新消费场景，行业不断深化探索，推动内容生产、传播方式及价值实现方式扩展。数字文创作为数字化实践，正突破传统展示与互动边界，向多元产业融合发展。如何让数字资源更好连接用户需求与产业场景，成为持续关注的课题。亿数数字交易平台的生态2.0升级，是围绕生态建设、资源管理、用户服务及产业融合的系统性优化，强调从资源数量转向资源质量与生态价值，通过规范化运营支撑长期发展。升级还强化资源治理、发行规则及存量资源管理，提升生态运行效率，推动用户权益体系与多元服务场景的长期连接。数字文创的核心在于从资源服务向产业应用转变，通过文旅、健康与民生等场景探索，提升产业连接力，推动数字文化价值走向实体应用。未来在人工智能、区块链等技术驱动下，平台将持续优化生态治理、提升服务质量与产业融合能力，促进数字文创在传播、创新与消费体验等领域的全面扩展。
🏷️ #数字文创 #生态升级 #资源治理 #产业连接 #用户服务
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📰 广西广电科技公司南宁分公司政企业务毛利率先实现指标过半
南宁分公司在2026年上半年紧扣总部决策，聚焦政企业务转型升级，围绕“稳盘拓新、创新求变”路线，推动政企毛利率和收入等多项指标提升。通过“四轮驱动”的行业发展赛道，构建集客、企业新增、校园政企以及一线下沉的协同体系，创新细分领域运营模式，建立集众融合的工作机制，促成客户资源双向引流与各类业务互促。为提升客户管理与运维质量，分公司自主上线CRM数字化管理平台，形成全链路闭环管理，储备中长期优质项目；建立运维调度机制，提升急广播等系统运维水平，确保服务质量与客户满意度持续攀升。为缓解资金压力，领导班子主动推进账款清收，综合运用多种手段快速回笼资金，夯实政企业务发展基础。下一步将继续保持冲刺态势，围绕全年目标狠抓落实，以高质量实践推动政企业务提质增效，为公司持续发展注入强劲动能。
🏷️ #政企 #数字化 #增效 #资金回笼 #协同
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📰 广西广电科技公司南宁分公司政企业务毛利率先实现指标过半
南宁分公司在2026年上半年紧扣总部决策，聚焦政企业务转型升级，围绕“稳盘拓新、创新求变”路线，推动政企毛利率和收入等多项指标提升。通过“四轮驱动”的行业发展赛道，构建集客、企业新增、校园政企以及一线下沉的协同体系，创新细分领域运营模式，建立集众融合的工作机制，促成客户资源双向引流与各类业务互促。为提升客户管理与运维质量，分公司自主上线CRM数字化管理平台，形成全链路闭环管理，储备中长期优质项目；建立运维调度机制，提升急广播等系统运维水平，确保服务质量与客户满意度持续攀升。为缓解资金压力，领导班子主动推进账款清收，综合运用多种手段快速回笼资金，夯实政企业务发展基础。下一步将继续保持冲刺态势，围绕全年目标狠抓落实，以高质量实践推动政企业务提质增效，为公司持续发展注入强劲动能。
🏷️ #政企 #数字化 #增效 #资金回笼 #协同
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📰 多家上市银行年中工作会议定调：持续加强资产负债管理 向数智化转型要成效
多家上市银行在2026年年中工作会议上明确下半年方向，突出加强资产负债管理与收入结构多元化，同时提升服务实体经济质效并加速数智化转型。面对净息差承压与激烈竞争，银行以高质量发展为导向，推动量质并进，强调降低对净息差依赖、拓展轻资产业务、发展表外业务如资管和FICC等，并以国际化、产业金融、区域分支协同等为新增长点。服务实体经济成为重点，国有大行及政策性银行通过优化金融供给、支持制造业、农业农村及对外贸易，增强对国家战略的支撑能力。风险防控依然是底线，多家银行强调加强前瞻性举措与内控建设，压降新增与存量风险。数字科技则被视为关键驱动，强调数据要素、数字化运营和AI赋能在营销、风控、运营等场景的全面落地，力求以科技提升经营韧性与可持续增长。总体看，下半年银行业围绕“高质量发展、多元化收入、数智化转型、风险可控”展开系统性推进。是次会议显示出金融机构以稳健增收与创新驱动实现更强韧性的发展路径。
🏷️ #银行改革 #数智化 #资产负债管理 #实体经济服务 #风险防控
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📰 多家上市银行年中工作会议定调：持续加强资产负债管理 向数智化转型要成效
多家上市银行在2026年年中工作会议上明确下半年方向，突出加强资产负债管理与收入结构多元化，同时提升服务实体经济质效并加速数智化转型。面对净息差承压与激烈竞争，银行以高质量发展为导向，推动量质并进，强调降低对净息差依赖、拓展轻资产业务、发展表外业务如资管和FICC等，并以国际化、产业金融、区域分支协同等为新增长点。服务实体经济成为重点，国有大行及政策性银行通过优化金融供给、支持制造业、农业农村及对外贸易，增强对国家战略的支撑能力。风险防控依然是底线，多家银行强调加强前瞻性举措与内控建设，压降新增与存量风险。数字科技则被视为关键驱动，强调数据要素、数字化运营和AI赋能在营销、风控、运营等场景的全面落地，力求以科技提升经营韧性与可持续增长。总体看，下半年银行业围绕“高质量发展、多元化收入、数智化转型、风险可控”展开系统性推进。是次会议显示出金融机构以稳健增收与创新驱动实现更强韧性的发展路径。
🏷️ #银行改革 #数智化 #资产负债管理 #实体经济服务 #风险防控
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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型
文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目，总金额约1000万元，聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建，提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显，安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心，打造金融场景化数字风控能力，推动标准化、智能化、自动化运行，并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级，提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险，安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系，建立人机回环校验机制，确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变，未来将通过打通业务、数据与决策流，实现实时感知、智能研判与动态调优，构建自我进化的智能风险管理生态，促进银行高质量发展。
🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用
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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型
文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目，总金额约1000万元，聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建，提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显，安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心，打造金融场景化数字风控能力，推动标准化、智能化、自动化运行，并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级，提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险，安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系，建立人机回环校验机制，确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变，未来将通过打通业务、数据与决策流，实现实时感知、智能研判与动态调优，构建自我进化的智能风险管理生态，促进银行高质量发展。
🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用
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📰 博商20周年·2026年科创企业家盛典圆满落幕，500位科技创始人共探增长新路径
本届科创企业家盛典聚焦装备制造、半导体、新材料与电子信息四大硬科技赛道，围绕AI赋能经营、数字化转型、资本路径等核心议题进行深入讨论，汇聚多位行业重量级嘉宾，共同推动企业在不确定环境中实现新质生产力。主讲嘉宾曾任伟提出AI转型五层架构与落地路径，强调数字化与智能化是企业必须跨越的门槛；刘岩从生产力要素与设计科学出发，强调以AI为工具的落地框架，并警示企业拒绝把点赞、融资与上市等指标混为目标；刘纪鹏分析AI周期与股市挑战，提出底价机制与五层产业链划分。白小飞解读资本与产业的全生命周期路径，强调10%产业利润难以吸引高维资源。谢俊杰与王雷分别从AI经营操作系统与数字化升级路径展开实操指引，强调“点线面”推进与数据标准化的重要性。圆桌环节中，企业家们分享外销转内销、海外渠道治理及家庭化场景落地的策略，展望3D打印与AI结合将进入更广泛的家庭应用。通过8场演讲与1场圆桌，盛典发布行业白皮书并构建全链路AI落地体系，旨在促进科创企业的数字化与资本化布局，推动产业升级与高质量发展。
🏷️ #AI转型 #数字化 #资本路径 #新质生产力 #科创企业
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📰 博商20周年·2026年科创企业家盛典圆满落幕，500位科技创始人共探增长新路径
本届科创企业家盛典聚焦装备制造、半导体、新材料与电子信息四大硬科技赛道，围绕AI赋能经营、数字化转型、资本路径等核心议题进行深入讨论，汇聚多位行业重量级嘉宾，共同推动企业在不确定环境中实现新质生产力。主讲嘉宾曾任伟提出AI转型五层架构与落地路径，强调数字化与智能化是企业必须跨越的门槛；刘岩从生产力要素与设计科学出发，强调以AI为工具的落地框架，并警示企业拒绝把点赞、融资与上市等指标混为目标；刘纪鹏分析AI周期与股市挑战，提出底价机制与五层产业链划分。白小飞解读资本与产业的全生命周期路径，强调10%产业利润难以吸引高维资源。谢俊杰与王雷分别从AI经营操作系统与数字化升级路径展开实操指引，强调“点线面”推进与数据标准化的重要性。圆桌环节中，企业家们分享外销转内销、海外渠道治理及家庭化场景落地的策略，展望3D打印与AI结合将进入更广泛的家庭应用。通过8场演讲与1场圆桌，盛典发布行业白皮书并构建全链路AI落地体系，旨在促进科创企业的数字化与资本化布局，推动产业升级与高质量发展。
🏷️ #AI转型 #数字化 #资本路径 #新质生产力 #科创企业
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📰 签了！这家老牌信托，和恒生达成战略合作
交银国信与恒生电子于杭州举行战略合作签约，双方将围绕信创、数字化转型在财富管理、资产管理、运营管理和数据应用等前瞻性金融科技领域开展深度合作，优势互补、强强联合，推动信托行业向更高质量、可持续发展迈进。签约方对未来充满信心，强调科技支撑在新三分类背景下的重要性，双方将共同打造以客户为中心的财富系统、投资研究一体化管理以及运营自动化、数据治理等新一代信创解决方案，提升产品规模、客群深度、投资决策与投后管理能力，并实现数据治理与监管报送的统一化。此次合作不仅覆盖核心业务系统的信创适配，还将推动信托核心系统与新一代信创基础设施的集成，展示出信托行业数字化升级的明确路径。交通银行作为最大股东为其背书，恒生在金融IT领域的多年积累为合作提供强大支撑，双方自2012年以来持续在财富管理、资产管理及运营管理等方面深耕，未来将以自主创新驱动行业高质量发展。
🏷️ #信创 #数字化 #财富管理 #资产管理 #运营管理
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📰 签了！这家老牌信托，和恒生达成战略合作
交银国信与恒生电子于杭州举行战略合作签约，双方将围绕信创、数字化转型在财富管理、资产管理、运营管理和数据应用等前瞻性金融科技领域开展深度合作，优势互补、强强联合，推动信托行业向更高质量、可持续发展迈进。签约方对未来充满信心，强调科技支撑在新三分类背景下的重要性，双方将共同打造以客户为中心的财富系统、投资研究一体化管理以及运营自动化、数据治理等新一代信创解决方案，提升产品规模、客群深度、投资决策与投后管理能力，并实现数据治理与监管报送的统一化。此次合作不仅覆盖核心业务系统的信创适配，还将推动信托核心系统与新一代信创基础设施的集成，展示出信托行业数字化升级的明确路径。交通银行作为最大股东为其背书，恒生在金融IT领域的多年积累为合作提供强大支撑，双方自2012年以来持续在财富管理、资产管理及运营管理等方面深耕，未来将以自主创新驱动行业高质量发展。
🏷️ #信创 #数字化 #财富管理 #资产管理 #运营管理
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📰 郴州市北湖区：科技赋能提升“校园餐”监督质效_三湘风纪网_湖南省纪委监委官方网站
在数字化背景下，郴州市北湖区纪委监委将“校园餐”治理置于民生监督核心，推动信息化、智能化提升监管效能。通过搭建“智慧食堂数字监管平台”，覆盖食材溯源、出入库、资金收支、财务核算等环节，遏制人情采购和挪用餐费等风险；对未设对公账户的学校统一开设专户，实行四大模块管理，确保采购与资金留痕。一键留存的采购单据和资金流水，以及实时扣费模式，提升资金透明度与专款专用，增强校园餐安全底线。为支撑食材采购的规范性，北湖区建立公办学校大宗食材采购平台，推行框架入围与二次竞价等机制，同时升级监管平台，新增食品安全管理与竞价功能，形成全链条的闭环监管。区纪委监委在执纪问责与建章立制方面双向发力，2025年以来立案18件、处分18人、追回违纪资金14.63万元，并完善包保、抽检、陪餐、经费保障与会计核算等长效机制，持续提升校园餐治理的系统性与公信力。
🏷️ #校园餐 #监管平台 #资金管理 #食材采购 #廉政
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📰 郴州市北湖区：科技赋能提升“校园餐”监督质效_三湘风纪网_湖南省纪委监委官方网站
在数字化背景下，郴州市北湖区纪委监委将“校园餐”治理置于民生监督核心，推动信息化、智能化提升监管效能。通过搭建“智慧食堂数字监管平台”，覆盖食材溯源、出入库、资金收支、财务核算等环节，遏制人情采购和挪用餐费等风险；对未设对公账户的学校统一开设专户，实行四大模块管理，确保采购与资金留痕。一键留存的采购单据和资金流水，以及实时扣费模式，提升资金透明度与专款专用，增强校园餐安全底线。为支撑食材采购的规范性，北湖区建立公办学校大宗食材采购平台，推行框架入围与二次竞价等机制，同时升级监管平台，新增食品安全管理与竞价功能，形成全链条的闭环监管。区纪委监委在执纪问责与建章立制方面双向发力，2025年以来立案18件、处分18人、追回违纪资金14.63万元，并完善包保、抽检、陪餐、经费保障与会计核算等长效机制，持续提升校园餐治理的系统性与公信力。
🏷️ #校园餐 #监管平台 #资金管理 #食材采购 #廉政
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📰 平安银行揽获《亚洲银行家》14项大奖 对公零售双线数智化成果集中落地-公司动态-证券市场周刊
平安银行在国际权威评选中持续获奖，显示其以科技驱动高质量金融发展的综合实力。文章梳理了银行在财富管理、企业司库数智、慧收款、对公客户关系、对公贷后管理、同业数智生态、零售数字化以及跨境服务等多个场景的创新与应用。通过财富管理测算模型、数字财资平台、统一的数据基础与AI能力等解决方案，显著提升资金利用率、结算效率与风险控制水平，达到从数据搬运到风险决策者的转变，并实现大规模客户与资金规模的增长。多项产品在账户、币种、交易节奏等复杂场景下实现系统性管理与自动化，覆盖了汽车金融、营销、网点数字化等全链条场景，形成“一个智能中枢、双端协同、三大赋能”的产品创新生态。总体来看，平安银行以AI驱动的全方位数字化改革，持续提升经营分析时效、业务操作效率与风控能力，获得多项国家级和亚太级奖项，展现出强大的创新能力与社会责任贡献。
🏷️ #金融科技 #数字化转型 #资金管理 #AI应用 #金融创新
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📰 平安银行揽获《亚洲银行家》14项大奖 对公零售双线数智化成果集中落地-公司动态-证券市场周刊
平安银行在国际权威评选中持续获奖，显示其以科技驱动高质量金融发展的综合实力。文章梳理了银行在财富管理、企业司库数智、慧收款、对公客户关系、对公贷后管理、同业数智生态、零售数字化以及跨境服务等多个场景的创新与应用。通过财富管理测算模型、数字财资平台、统一的数据基础与AI能力等解决方案，显著提升资金利用率、结算效率与风险控制水平，达到从数据搬运到风险决策者的转变，并实现大规模客户与资金规模的增长。多项产品在账户、币种、交易节奏等复杂场景下实现系统性管理与自动化，覆盖了汽车金融、营销、网点数字化等全链条场景，形成“一个智能中枢、双端协同、三大赋能”的产品创新生态。总体来看，平安银行以AI驱动的全方位数字化改革，持续提升经营分析时效、业务操作效率与风控能力，获得多项国家级和亚太级奖项，展现出强大的创新能力与社会责任贡献。
🏷️ #金融科技 #数字化转型 #资金管理 #AI应用 #金融创新
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📰 AI加速嵌入资本市场应用场景_数字快讯_数字中国建设峰会
本篇报道聚焦证监会公布2026年省部级课题入选名单，显示人工智能（AI）相关课题占比高达25%，覆盖AI对投资者行为、生成式AI对定价效率、以及AI对资本市场的影响与挑战等方面。专家认为AI与资本市场的深度融合是趋势，能提升信息处理、提升定价与风险监控能力，推动交易、投研、风控向智能化升级，且监管层也在推动全面数字化、自主可控的技术架构与多元生态。然而，算法黑箱、模型幻觉、交易趋同、信息造假等新问题也随之显现，要求更强的风控能力与制度建设。文章引用多方观点强调需通过完善规则、强化技术监管、提升人才与跨域协作来实现AI在资本市场的规范、可持续发展，并提出具体监管与行业自律措施，如分级监管、数据治理、全流程风控、以及人工监督的关键业务要求。总体来看，AI在资本市场中的应用正快速扩展，既带来效率与创新，也带来伦理与风险挑战，需要各方协同治理。缓解风险、推动高质量落地是当前，共同促进资本市场的稳定与高效运行。
🏷️ #AI #资本市场 #监管 #风控 #智能化
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📰 AI加速嵌入资本市场应用场景_数字快讯_数字中国建设峰会
本篇报道聚焦证监会公布2026年省部级课题入选名单，显示人工智能（AI）相关课题占比高达25%，覆盖AI对投资者行为、生成式AI对定价效率、以及AI对资本市场的影响与挑战等方面。专家认为AI与资本市场的深度融合是趋势，能提升信息处理、提升定价与风险监控能力，推动交易、投研、风控向智能化升级，且监管层也在推动全面数字化、自主可控的技术架构与多元生态。然而，算法黑箱、模型幻觉、交易趋同、信息造假等新问题也随之显现，要求更强的风控能力与制度建设。文章引用多方观点强调需通过完善规则、强化技术监管、提升人才与跨域协作来实现AI在资本市场的规范、可持续发展，并提出具体监管与行业自律措施，如分级监管、数据治理、全流程风控、以及人工监督的关键业务要求。总体来看，AI在资本市场中的应用正快速扩展，既带来效率与创新，也带来伦理与风险挑战，需要各方协同治理。缓解风险、推动高质量落地是当前，共同促进资本市场的稳定与高效运行。
🏷️ #AI #资本市场 #监管 #风控 #智能化
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📰 基础设施REITs全景数据公开：
41个项目尚未上市 多赛道迎来配置机遇
近日，国家发展改革委基础设施REITs项目信息系统正式对全市场公开，实现了项目申报全流程的标准化、信息化管理。至2026年6月30日，委方向证监会累计推荐133个项目，包含扩募项目；其中6月25日有7只公募REITs产品被推荐。专家认为，该系统提升市场透明度，补齐信息短板，规范申报流程，推动REITs由试点走向高质量发展阶段，利于投资人、原始权益人及中介在资产申报、一级发行、二级投资等环节的决策。系统公示的项目要素全覆盖，便于各方掌握全市场储备、申报及资产供给信息，降低尽调成本，提升可比基准的参考价值。未来133单中尚有41个未上市的储备项目，将在下半年至明年进入发行窗口，资产类型趋于多元化，数据中心、算力中心、市政停车场等新兴赛道，以及清洁能源、保租房等成熟板块都具备潜力。预计全年供给稳步放量，中长期市场规模有望提升，储能电站等领域也值得持续关注。
🏷️ #REITs #信息化 #申报透明度 #市场发展 #资产配置
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📰 基础设施REITs全景数据公开：
41个项目尚未上市 多赛道迎来配置机遇
近日，国家发展改革委基础设施REITs项目信息系统正式对全市场公开，实现了项目申报全流程的标准化、信息化管理。至2026年6月30日，委方向证监会累计推荐133个项目，包含扩募项目；其中6月25日有7只公募REITs产品被推荐。专家认为，该系统提升市场透明度，补齐信息短板，规范申报流程，推动REITs由试点走向高质量发展阶段，利于投资人、原始权益人及中介在资产申报、一级发行、二级投资等环节的决策。系统公示的项目要素全覆盖，便于各方掌握全市场储备、申报及资产供给信息，降低尽调成本，提升可比基准的参考价值。未来133单中尚有41个未上市的储备项目，将在下半年至明年进入发行窗口，资产类型趋于多元化，数据中心、算力中心、市政停车场等新兴赛道，以及清洁能源、保租房等成熟板块都具备潜力。预计全年供给稳步放量，中长期市场规模有望提升，储能电站等领域也值得持续关注。
🏷️ #REITs #信息化 #申报透明度 #市场发展 #资产配置
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📰 数字领域的并购是否会导致更高的收购溢价？来自中国上市公司的实证研究 - 生物通
本研究基于2011年至2022年中国A股上市公司并购案例，聚焦数字并购对收购溢价的影响及其机制。通过以目标公司数字技术专利为识别标准来界定数字并购，样本含4761起并购事件，覆盖区域与行业差异显著。结果表明，数字并购确实显著提高了收购溢价，且目标企业的数字创新能力越强，收购方愿意支付的溢价越高；但在数字化转型水平较高的企业中，这种正向关系较弱，说明整合能力对定价影响更关键。此外，收购方具备数字技术背景的管理层、以及集团式交易相较于横向或纵向并购，都会放大数字并购对溢价的正向影响；区域与企业规模、数字资产丰富程度、生命周期阶段等因素也存在显著异质性。制度环境的变化，尤其是2017年后将数字经济提升为国家战略，也使该效应进一步增强。研究还指出，数字并购带来的高溢价既有机会降低代理成本、提升企业价值的一面，也可能因资源占用而抑制未来的数字创新空间，揭示了溢价形成的复杂性。本文贡献在于以目标数字专利为基础识别数字并购、系统分析收购方特征对溢价的调节作用，以及揭示制度环境对溢价机制的影响。
🏷️ #数字并购 #收购溢价 #数字能力 #信息不对称 #资源依赖
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📰 数字领域的并购是否会导致更高的收购溢价？来自中国上市公司的实证研究 - 生物通
本研究基于2011年至2022年中国A股上市公司并购案例，聚焦数字并购对收购溢价的影响及其机制。通过以目标公司数字技术专利为识别标准来界定数字并购，样本含4761起并购事件，覆盖区域与行业差异显著。结果表明，数字并购确实显著提高了收购溢价，且目标企业的数字创新能力越强，收购方愿意支付的溢价越高；但在数字化转型水平较高的企业中，这种正向关系较弱，说明整合能力对定价影响更关键。此外，收购方具备数字技术背景的管理层、以及集团式交易相较于横向或纵向并购，都会放大数字并购对溢价的正向影响；区域与企业规模、数字资产丰富程度、生命周期阶段等因素也存在显著异质性。制度环境的变化，尤其是2017年后将数字经济提升为国家战略，也使该效应进一步增强。研究还指出，数字并购带来的高溢价既有机会降低代理成本、提升企业价值的一面，也可能因资源占用而抑制未来的数字创新空间，揭示了溢价形成的复杂性。本文贡献在于以目标数字专利为基础识别数字并购、系统分析收购方特征对溢价的调节作用，以及揭示制度环境对溢价机制的影响。
🏷️ #数字并购 #收购溢价 #数字能力 #信息不对称 #资源依赖
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📰 盐城都市集团：盘活存量资产 赋能提质增效_新华网江苏频道
盐城都市集团通过接管孵化器项目，全面提升存量资产的运营效率，破解长期低效运营难题，推动国有资产的保值增值。集团将硬件升级、精准企业服务、产业生态培育和规范化管控四位一体，构建全链条的精细化运营体系，提升园区出租率与经济效益。改造升级方面，优化建筑外观、统一园区风貌，提升形象，同时推行智慧化管理，解决供电、网络等历史遗留问题，营造稳定高效的办公环境。服务端面向企业建立“一企一档”动态台账，提供政策申报、融资、人才、法律等一站式服务，提升满意度。产业生态方面，强调从物理集聚向化学融合转变，制定准入退出标准，精准招商，促进上下游协同与资源共享，激活园区内生动力。资产管理方面，建立透明化、标准化的国资管控与效益评估，统一合同、收费及核算流程，确保收益应收尽收。经过一年多的系统整治，园区运营显著改善：出租率提升至80%以上，租金收入实现翻倍，新增优质企业30余家，就业超500人，综合满意度超95%。
🏷️ #国企改革 #资产运营 #产业孵化 #园区升级 #社会效益
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📰 盐城都市集团：盘活存量资产 赋能提质增效_新华网江苏频道
盐城都市集团通过接管孵化器项目，全面提升存量资产的运营效率，破解长期低效运营难题，推动国有资产的保值增值。集团将硬件升级、精准企业服务、产业生态培育和规范化管控四位一体，构建全链条的精细化运营体系，提升园区出租率与经济效益。改造升级方面，优化建筑外观、统一园区风貌，提升形象，同时推行智慧化管理，解决供电、网络等历史遗留问题，营造稳定高效的办公环境。服务端面向企业建立“一企一档”动态台账，提供政策申报、融资、人才、法律等一站式服务，提升满意度。产业生态方面，强调从物理集聚向化学融合转变，制定准入退出标准，精准招商，促进上下游协同与资源共享，激活园区内生动力。资产管理方面，建立透明化、标准化的国资管控与效益评估，统一合同、收费及核算流程，确保收益应收尽收。经过一年多的系统整治，园区运营显著改善：出租率提升至80%以上，租金收入实现翻倍，新增优质企业30余家，就业超500人，综合满意度超95%。
🏷️ #国企改革 #资产运营 #产业孵化 #园区升级 #社会效益
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📰 解码新能源数字力量 共筑高质量发展蓝图——《股东来了》投资者走进国能日新
7月8日，在北京证监局指导下，北京上市公司协会主办、国能日新承办、国信证券协办的《股东来了》投资者走进国能日新活动成功举行。来自全国各地的70余位投资者、机构分析师及行业专家通过实地参观、高管对话等形式，深入了解这家在新能源数字化领域具成长潜力的创业板上市企业。国能日新专注于新能源信息化服务，十余年来在数据应用与开发方面深耕，核心产品为新能源发电功率预测，辅以并网智能控制、电网新能源管理等系统，并延伸至电力交易、智慧储能、虚拟电厂等创新领域，覆盖“源、网、荷、储”全环节，帮助客户实现可观、可测、可调、可控的管理目标。活动强调企业与投资者深度对话的重要性，并展现公司在自研旷冥AI智能体系、风光出力预测、并网控制等方面的技术优势与市场地位。国信证券分析师围绕新能源数字化服务趋势与投资逻辑进行解读，帮助投资者形成科学理性的投资判断。整体呈现出公司以AI技术驱动发展的成长脉络，以及在新型电力系统与市场化改革中的前瞻布局，提升了投资者对长期价值的信心与认知。该活动促进资本市场透明、规范发展，并为上市公司与投资者搭建了高效沟通的平台，推动企业以更加自信、开放的姿态迎接资本市场的机遇与挑战。
🏷️ #新能源 #AI应用 #交易大模型 #资本市场 #投资者关系
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📰 解码新能源数字力量 共筑高质量发展蓝图——《股东来了》投资者走进国能日新
7月8日，在北京证监局指导下，北京上市公司协会主办、国能日新承办、国信证券协办的《股东来了》投资者走进国能日新活动成功举行。来自全国各地的70余位投资者、机构分析师及行业专家通过实地参观、高管对话等形式，深入了解这家在新能源数字化领域具成长潜力的创业板上市企业。国能日新专注于新能源信息化服务，十余年来在数据应用与开发方面深耕，核心产品为新能源发电功率预测，辅以并网智能控制、电网新能源管理等系统，并延伸至电力交易、智慧储能、虚拟电厂等创新领域，覆盖“源、网、荷、储”全环节，帮助客户实现可观、可测、可调、可控的管理目标。活动强调企业与投资者深度对话的重要性，并展现公司在自研旷冥AI智能体系、风光出力预测、并网控制等方面的技术优势与市场地位。国信证券分析师围绕新能源数字化服务趋势与投资逻辑进行解读，帮助投资者形成科学理性的投资判断。整体呈现出公司以AI技术驱动发展的成长脉络，以及在新型电力系统与市场化改革中的前瞻布局，提升了投资者对长期价值的信心与认知。该活动促进资本市场透明、规范发展，并为上市公司与投资者搭建了高效沟通的平台，推动企业以更加自信、开放的姿态迎接资本市场的机遇与挑战。
🏷️ #新能源 #AI应用 #交易大模型 #资本市场 #投资者关系
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📰 2026光纤光缆生产厂家哪家实力强？普天线缆集团综合实力深度测评
在全球光通信产业正经历AI算力需求激增的背景下，普天线缆集团通过全产业链自控的产能布局、多工艺技术储备和系统化的资质认证，展现出显著的供应链韧性与竞争力。其产能实现从预制棒自产到光纤拉丝、光缆成缆的闭环，年产能达1200万芯公里，且在数字通信缆领域具备300万对公里以上的年产能，显示出行业前列的规模优势。技术层面，集团同时掌握PCVD、VAD、OVD三大工艺，并围绕G.652.D、G.657.A2及G.654E等核心规格进行量产，形成灵活应对不同订单的能力，并以11项发明专利、49项实用新型专利及多项软件著作权构筑核心知识产权。资质方面，持有145项泰尔认证覆盖全链路产品，辅以ISO、TL等管理体系认证，且多次被认定为高新技术企业与专精特新“小巨人”，在国内外投标与验收中具备稳健资质。产品矩阵覆盖六大业务线，服务体系遍布全国47个分公司，售前至售后全生命周期服务，保修期12-36个月、产品服务期超25年，适合多点位、跨地域的大型工程项目。总体来看，普天线缆在产能、工艺、资质、产品矩阵及服务五维度的综合实力处于行业领先水平，具备较强的供应稳定性与定制能力。
🏷️ #产能 #工艺 #资质 #产品矩阵 #服务
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📰 2026光纤光缆生产厂家哪家实力强？普天线缆集团综合实力深度测评
在全球光通信产业正经历AI算力需求激增的背景下，普天线缆集团通过全产业链自控的产能布局、多工艺技术储备和系统化的资质认证，展现出显著的供应链韧性与竞争力。其产能实现从预制棒自产到光纤拉丝、光缆成缆的闭环，年产能达1200万芯公里，且在数字通信缆领域具备300万对公里以上的年产能，显示出行业前列的规模优势。技术层面，集团同时掌握PCVD、VAD、OVD三大工艺，并围绕G.652.D、G.657.A2及G.654E等核心规格进行量产，形成灵活应对不同订单的能力，并以11项发明专利、49项实用新型专利及多项软件著作权构筑核心知识产权。资质方面，持有145项泰尔认证覆盖全链路产品，辅以ISO、TL等管理体系认证，且多次被认定为高新技术企业与专精特新“小巨人”，在国内外投标与验收中具备稳健资质。产品矩阵覆盖六大业务线，服务体系遍布全国47个分公司，售前至售后全生命周期服务，保修期12-36个月、产品服务期超25年，适合多点位、跨地域的大型工程项目。总体来看，普天线缆在产能、工艺、资质、产品矩阵及服务五维度的综合实力处于行业领先水平，具备较强的供应稳定性与定制能力。
🏷️ #产能 #工艺 #资质 #产品矩阵 #服务
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📰 携手头部券商，打造“定制FOF”数字新基座！
近期，顶点软件在定制FOF领域再度交付标杆级成果，与头部券商联合打造的一体化业务运营平台正式上线。这一平台以五位一体的核心架构打通投前、投中、投后全链路，形成从资产挖掘到后台运营支撑的完整闭环，显著提升运营效率与合规水平，支撑百亿级定制FOF业务的快速扩张。投前通过筛选、入库、绩效分析建立标准化基金池和专业评价体系，确保标的质量与数据支撑；投中实现全流程线上化与严格的合规校验，指令留存与日志可追溯；投后提供多维归因、实时预警、流动性监控与定期投后报告，辅助投顾做出理性决策。此次落地证明定制FOF运营的智能化、一体化是行业趋势，未来将结合AI、大数据等能力，继续服务券商、资管、理财子公司等机构，推动财富管理的高质量发展。
🏷️ #定制FOF #一体化 #资产配置 #投前投中投后 #五位一体
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📰 携手头部券商，打造“定制FOF”数字新基座！
近期，顶点软件在定制FOF领域再度交付标杆级成果，与头部券商联合打造的一体化业务运营平台正式上线。这一平台以五位一体的核心架构打通投前、投中、投后全链路，形成从资产挖掘到后台运营支撑的完整闭环，显著提升运营效率与合规水平，支撑百亿级定制FOF业务的快速扩张。投前通过筛选、入库、绩效分析建立标准化基金池和专业评价体系，确保标的质量与数据支撑；投中实现全流程线上化与严格的合规校验，指令留存与日志可追溯；投后提供多维归因、实时预警、流动性监控与定期投后报告，辅助投顾做出理性决策。此次落地证明定制FOF运营的智能化、一体化是行业趋势，未来将结合AI、大数据等能力，继续服务券商、资管、理财子公司等机构，推动财富管理的高质量发展。
🏷️ #定制FOF #一体化 #资产配置 #投前投中投后 #五位一体
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📰 清风行半程，廉洁绘新篇——清廉中国举行2026半年度工作新闻发布会
本次新闻发布会通报了清廉中国惠民工程2026年上半年工作进展及下半年重点任务，围绕营造清朗政治生态与惠民服务提升，聚焦顶层设计、资金管理、项目落地、监督审计和廉洁文化传播等方面。综合协调部公布年度推进全景方案，将全年目标拆解为4大板块、16项硬性指标，并建立跨地区联席机制与社会参与机制，推动信息共享与协同高效；同时推动内部管理数字化转型，提升跨部门协同效率。资金管理部强调无源资金治理、账户安全与透明度提升，上线区块链与穿透式资金流监管系统，计划下半年扩大应用并对接数字人民币等场景，强化资金审计。项目实施部聚焦教育、医疗、养老等民生领域，推行资产确权与无源资金认领，并实行“双重进度条”与群众满意度评估，确保质量与公平性。监督审计部将风控嵌入全流程，推进反腐与无源资金联动，利用大数据与动态管理提升监督穿透力，建立群众监督机制。宣传推广部以文化建设为核心，开展三位一体宣教矩阵与联合采访，强化舆情应对和正向引导。下半年将深化跨部门协同、加强管理数字化、完善监督机制，持续推动清廉建设与惠民服务深度融合，努力实现“海晏河清”的政治生态目标。
🏷️ #清廉中国 #惠民工程 #资金管理 #监督审计 #宣传推广
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📰 清风行半程，廉洁绘新篇——清廉中国举行2026半年度工作新闻发布会
本次新闻发布会通报了清廉中国惠民工程2026年上半年工作进展及下半年重点任务，围绕营造清朗政治生态与惠民服务提升，聚焦顶层设计、资金管理、项目落地、监督审计和廉洁文化传播等方面。综合协调部公布年度推进全景方案，将全年目标拆解为4大板块、16项硬性指标，并建立跨地区联席机制与社会参与机制，推动信息共享与协同高效；同时推动内部管理数字化转型，提升跨部门协同效率。资金管理部强调无源资金治理、账户安全与透明度提升，上线区块链与穿透式资金流监管系统，计划下半年扩大应用并对接数字人民币等场景，强化资金审计。项目实施部聚焦教育、医疗、养老等民生领域，推行资产确权与无源资金认领，并实行“双重进度条”与群众满意度评估，确保质量与公平性。监督审计部将风控嵌入全流程，推进反腐与无源资金联动，利用大数据与动态管理提升监督穿透力，建立群众监督机制。宣传推广部以文化建设为核心，开展三位一体宣教矩阵与联合采访，强化舆情应对和正向引导。下半年将深化跨部门协同、加强管理数字化、完善监督机制，持续推动清廉建设与惠民服务深度融合，努力实现“海晏河清”的政治生态目标。
🏷️ #清廉中国 #惠民工程 #资金管理 #监督审计 #宣传推广
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📰 赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次专题聚焦保险业在AI驱动下的新动能与新周期。东吴人寿董事长赵琨在专题发言中总结了公司在资产负债管理（ALM）方面的深度探索，强调未来将以“数据+AI”驱动实现从经验驱动向智能化的跨越。为此，东吴人寿提出三步走策略：第一是推进数字化标准治理，建立数据中台与数字化标准，但需解决跨部门数据流转与专业表述的统一，实现数据语义标准化，形成跨部门通用语言，提升经营管理与量化预测效率；第二是推动能力接口化，通过对外开放标准化API，将资产负债管理工具、智能应用与大模型贯通全链路，实现业务协同；第三是数据的决策化，在前两步完善后，线下决策将被数据与量化分析结果所驱动，岗位团队可独立完成判断与决策，形成跨部门联席的数据底座。总体来看，三步路径将支撑东吴人寿在高质量发展的进程中提升智能化水平与协同效率。
🏷️ #AI潮涌 #资产负债管理 #数据治理 #API接口 #智能决策
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📰 赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次专题聚焦保险业在AI驱动下的新动能与新周期。东吴人寿董事长赵琨在专题发言中总结了公司在资产负债管理（ALM）方面的深度探索，强调未来将以“数据+AI”驱动实现从经验驱动向智能化的跨越。为此，东吴人寿提出三步走策略：第一是推进数字化标准治理，建立数据中台与数字化标准，但需解决跨部门数据流转与专业表述的统一，实现数据语义标准化，形成跨部门通用语言，提升经营管理与量化预测效率；第二是推动能力接口化，通过对外开放标准化API，将资产负债管理工具、智能应用与大模型贯通全链路，实现业务协同；第三是数据的决策化，在前两步完善后，线下决策将被数据与量化分析结果所驱动，岗位团队可独立完成判断与决策，形成跨部门联席的数据底座。总体来看，三步路径将支撑东吴人寿在高质量发展的进程中提升智能化水平与协同效率。
🏷️ #AI潮涌 #资产负债管理 #数据治理 #API接口 #智能决策
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