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📰 铆足干劲！哈空调打响三季度攻坚战
哈尔滨空调股份有限公司（哈空调）在三季度冲刺生产经营目标，车间保持满负荷运转、各工序有序衔接，全员以挂图作战的方式推进各项任务。公司坚持稳中求进的基调，聚焦主责主业，通过技术创新、数字转型、精准市场拓展和深化改革来提质增效、提升核心竞争力。上半年累计启动22项重点科研项目，涉及数据中心冷却、模块化管束、管箱应力分析及智能焊接设备等关键领域，攻克生产工艺瓶颈并提升精度与效率。以“陈晓环创新工作室”为平台，一线技术骨干深耕现场，推动工艺优化与节能降耗，并在ASME焊工管理系统与异种材质胀接等改造上取得突破，同时参与行业标准制定，如节水干湿闭式冷却塔标准的正式落地。产学研深度融合，携手北京理工大学、东北林业大学等开展数字孪生与性能试验优化等协同研发，推动创新向市场转化。数字赋能与项目建设提速，哈空调在仪征永辉智能化基地完成钢结构与管线阶段验收，智能化生产线将投入使用，支撑大型散热管的规模化、精准化生产。上半年订单饱满，国际业务拓展顺利，进入阿联酋等国供应链并签订多项合同，同时对国际中标率偏低问题进行专项复盘，优化方案与策略，提升全球竞争力。党建与薪酬改革并举，推行“四季锋行”党建品牌，6月实施薪酬方案，强调岗位价值与业绩导向，激发组织活力，安全环保与质量管控持续强化，隐患排查与环保设施运行均达到100%。三季度已进入冲刺阶段，哈空调全体上下以高昂斗志继续推进生产、研发、交付与市场等一线工作，力求实现全年目标。
🏷️ #科技创新 #数字化转型 #国际市场 #智能化生产 #党建与激励
🔗 原文链接
📰 铆足干劲！哈空调打响三季度攻坚战
哈尔滨空调股份有限公司（哈空调）在三季度冲刺生产经营目标，车间保持满负荷运转、各工序有序衔接，全员以挂图作战的方式推进各项任务。公司坚持稳中求进的基调，聚焦主责主业，通过技术创新、数字转型、精准市场拓展和深化改革来提质增效、提升核心竞争力。上半年累计启动22项重点科研项目，涉及数据中心冷却、模块化管束、管箱应力分析及智能焊接设备等关键领域，攻克生产工艺瓶颈并提升精度与效率。以“陈晓环创新工作室”为平台，一线技术骨干深耕现场，推动工艺优化与节能降耗，并在ASME焊工管理系统与异种材质胀接等改造上取得突破，同时参与行业标准制定，如节水干湿闭式冷却塔标准的正式落地。产学研深度融合，携手北京理工大学、东北林业大学等开展数字孪生与性能试验优化等协同研发，推动创新向市场转化。数字赋能与项目建设提速，哈空调在仪征永辉智能化基地完成钢结构与管线阶段验收，智能化生产线将投入使用，支撑大型散热管的规模化、精准化生产。上半年订单饱满，国际业务拓展顺利，进入阿联酋等国供应链并签订多项合同，同时对国际中标率偏低问题进行专项复盘，优化方案与策略，提升全球竞争力。党建与薪酬改革并举，推行“四季锋行”党建品牌，6月实施薪酬方案，强调岗位价值与业绩导向，激发组织活力，安全环保与质量管控持续强化，隐患排查与环保设施运行均达到100%。三季度已进入冲刺阶段，哈空调全体上下以高昂斗志继续推进生产、研发、交付与市场等一线工作，力求实现全年目标。
🏷️ #科技创新 #数字化转型 #国际市场 #智能化生产 #党建与激励
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📰 从“三脚猫”到“招财猫”：浙江三脚猫科技以数字化重塑足浴行业新生态
宁波讯报道显示，浙江三脚猫科技已将足浴店管理系统覆盖全国，门店服务突破3万，覆盖32省、300多个城市，并拥有近1000名服务商，成为足浴SaaS行业的领军品牌。公司以深厚线下门店经营经验为基础，围绕垂直场景开发全场景SaaS云平台，解决信息不透明、排钟纠纷、财务风控薄弱及“飞单”等痛点，通过智能排钟、提成核算、会员运营和风控等功能，辅以软硬件一体化的自研矩阵，提升人效并防范资金漏洞。为覆盖中小门店，推出轻量化SaaS版本，内置永久免费私域预约小程序，降低数字化门槛，并在广东、福建等地快速落地。面对连锁化趋势，推出集团财务版，支持四级树形架构与跨区域对账，已有多家头部连锁品牌合作。服务方面，公司在全国布局百余本地服务网点，提供7×24小时响应，且具备断网仍可用的离线能力。未来目标是继续迭代AI算法、扩大生态，力争到2028年前服务总门店数突破5万家，助力行业智能化升级。
🏷️ #数字化 #连锁化 #财务风控 #SaaS #智能化
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📰 从“三脚猫”到“招财猫”：浙江三脚猫科技以数字化重塑足浴行业新生态
宁波讯报道显示，浙江三脚猫科技已将足浴店管理系统覆盖全国，门店服务突破3万，覆盖32省、300多个城市，并拥有近1000名服务商，成为足浴SaaS行业的领军品牌。公司以深厚线下门店经营经验为基础，围绕垂直场景开发全场景SaaS云平台，解决信息不透明、排钟纠纷、财务风控薄弱及“飞单”等痛点，通过智能排钟、提成核算、会员运营和风控等功能，辅以软硬件一体化的自研矩阵，提升人效并防范资金漏洞。为覆盖中小门店，推出轻量化SaaS版本，内置永久免费私域预约小程序，降低数字化门槛，并在广东、福建等地快速落地。面对连锁化趋势，推出集团财务版，支持四级树形架构与跨区域对账，已有多家头部连锁品牌合作。服务方面，公司在全国布局百余本地服务网点，提供7×24小时响应，且具备断网仍可用的离线能力。未来目标是继续迭代AI算法、扩大生态，力争到2028年前服务总门店数突破5万家，助力行业智能化升级。
🏷️ #数字化 #连锁化 #财务风控 #SaaS #智能化
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📰 2026全球数字经济大会拉萨分会场活动举行
2026全球数字经济大会拉萨分会场以“数聚拉萨·能创未来”为主题，聚焦数字、能源、人工智能、低空经济等前沿赛道，力求搭建资源对接、成果转化、区域协作的一体化高端平台。作为国内唯一永久分会场，拉萨与北京主会场协同，构建北京-拉萨数字协作与高原数字经济发展样本，利用东数西算机遇，依托高原气候、清洁能源、生态碳汇与政策支持，打造高原智算之谷，推动“数兴城”愿景落地。展期间签约12个数字经济与能源项目，金额近19.81亿元，并设立低空经济、AI、OPC培育等专场，展示AI大模型、机器人等前沿成果以及智慧文旅、清洁能源等主题展区，提升公众参与度。纳金数智研究院揭牌并发布“阳光清言”藏语大模型，推动政产学研用深度融合，推进本土化AI研发与应用。研究院将聚焦人工智能关键技术、成果落地及产业孵化，提升算力与数据规模，服务数字产业与高原特色产业发展。未来拉萨将借助研究院平台，加速科研成果转化，培育本地数字人才，推动数字技术在城市治理、产业升级与民生服务中的深度融合。
🏷️ #数字经济 #高原数字 #智能技术 #本地人才 #产业融合
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📰 2026全球数字经济大会拉萨分会场活动举行
2026全球数字经济大会拉萨分会场以“数聚拉萨·能创未来”为主题，聚焦数字、能源、人工智能、低空经济等前沿赛道，力求搭建资源对接、成果转化、区域协作的一体化高端平台。作为国内唯一永久分会场，拉萨与北京主会场协同，构建北京-拉萨数字协作与高原数字经济发展样本，利用东数西算机遇，依托高原气候、清洁能源、生态碳汇与政策支持，打造高原智算之谷，推动“数兴城”愿景落地。展期间签约12个数字经济与能源项目，金额近19.81亿元，并设立低空经济、AI、OPC培育等专场，展示AI大模型、机器人等前沿成果以及智慧文旅、清洁能源等主题展区，提升公众参与度。纳金数智研究院揭牌并发布“阳光清言”藏语大模型，推动政产学研用深度融合，推进本土化AI研发与应用。研究院将聚焦人工智能关键技术、成果落地及产业孵化，提升算力与数据规模，服务数字产业与高原特色产业发展。未来拉萨将借助研究院平台，加速科研成果转化，培育本地数字人才，推动数字技术在城市治理、产业升级与民生服务中的深度融合。
🏷️ #数字经济 #高原数字 #智能技术 #本地人才 #产业融合
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📰 西安城墙有了“数字医生”_中国经济网——国家经济门户
西安城墙作为我国现存最古老、保存最完整、规模最大的城垣建筑，经历千年风雨，逐步发展出以数字化为基础的保护与利用新模式。管理部门以数字孪生、AI、物联网和大数据为支撑，建立“数字方舱”综合管理平台，实现文物数字资源的永久留存与动态更新，推动从经验运维向数据智治转变。通过全域无损探测、智能监测点位布设和海量数据分析，精确发现潜在病害并制定处置方案，提升隐患排查覆盖面与修缮科学性。防汛方面，依托自动化设备与联动分析，实现水质、水位等多源数据的实时监控与预警，提升应急响应效率。产学研用协同推动技术创新，取得碳中和认证，形成文物保护、生态治理与景区发展的共赢局面。沉浸式数字体验、智慧运营和数字IP开发让千年文脉走向全球，完成从“守护”到“活化”的转变，推动历史文化在现代社会的持续传承与广泛传播。
🏷️ #数字化保护 #文旅融合 #智慧景区 #数据治理 #长安文脉
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📰 西安城墙有了“数字医生”_中国经济网——国家经济门户
西安城墙作为我国现存最古老、保存最完整、规模最大的城垣建筑，经历千年风雨，逐步发展出以数字化为基础的保护与利用新模式。管理部门以数字孪生、AI、物联网和大数据为支撑，建立“数字方舱”综合管理平台，实现文物数字资源的永久留存与动态更新，推动从经验运维向数据智治转变。通过全域无损探测、智能监测点位布设和海量数据分析，精确发现潜在病害并制定处置方案，提升隐患排查覆盖面与修缮科学性。防汛方面，依托自动化设备与联动分析，实现水质、水位等多源数据的实时监控与预警，提升应急响应效率。产学研用协同推动技术创新，取得碳中和认证，形成文物保护、生态治理与景区发展的共赢局面。沉浸式数字体验、智慧运营和数字IP开发让千年文脉走向全球，完成从“守护”到“活化”的转变，推动历史文化在现代社会的持续传承与广泛传播。
🏷️ #数字化保护 #文旅融合 #智慧景区 #数据治理 #长安文脉
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📰 金盘科技上半年净利同比增14.23% 经营现金流由正转负
金盘科技2026年上半年营业收入为35.56亿元，同比增长12.73%，净利润3.03亿元，同比增长14.22%，扣除非经常性损益的净利润为2.87亿元，同比增长16.42%。公司在AIDC需求带动下，积极拓展数据中心和新能源等领域的电力设备相关产品，推动主营业务增长，同时通过数字化转型与成本控制提升经营效率。第二季度营业收入20.33亿元，净利润1.90亿元，扣非净利润1.87亿元，增速分别为12.22%、20.62%和26.49%。报告期内研发投入1.59亿元，占营收4.48%，研发人员约413人。公司在手订单达106.97亿元，创历史新高，但经营活动产生的现金流净额为-0.24亿元，较上年同期下降110.12%，原因在于提前备货及材料价格波动导致的经营性资金占用。为提升资金使用效率，公司永久补充流动资金并注销募集资金专户余额，涉及3个尚存专户的余额。公司未来仍将受益于全球输配电升级、新能源和AI算力基建需求。
🏷️ #AIDC #储能 #数字化 #研发投入 #在手订单
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📰 金盘科技上半年净利同比增14.23% 经营现金流由正转负
金盘科技2026年上半年营业收入为35.56亿元，同比增长12.73%，净利润3.03亿元，同比增长14.22%，扣除非经常性损益的净利润为2.87亿元，同比增长16.42%。公司在AIDC需求带动下，积极拓展数据中心和新能源等领域的电力设备相关产品，推动主营业务增长，同时通过数字化转型与成本控制提升经营效率。第二季度营业收入20.33亿元，净利润1.90亿元，扣非净利润1.87亿元，增速分别为12.22%、20.62%和26.49%。报告期内研发投入1.59亿元，占营收4.48%，研发人员约413人。公司在手订单达106.97亿元，创历史新高，但经营活动产生的现金流净额为-0.24亿元，较上年同期下降110.12%，原因在于提前备货及材料价格波动导致的经营性资金占用。为提升资金使用效率，公司永久补充流动资金并注销募集资金专户余额，涉及3个尚存专户的余额。公司未来仍将受益于全球输配电升级、新能源和AI算力基建需求。
🏷️ #AIDC #储能 #数字化 #研发投入 #在手订单
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📰 艺术品数字化确权公司盘点：如何以“科技+眼学+区块链“构建文物数字信任基础设施-CSDN.NET
本文系统梳理了艺术品数字化确权行业的现状、发展趋势以及拾遗传承（北京）在该领域的实践与优势。核心观点是：在政策红利、司法对区块链证据的认可以及市场对确权备案的高溢价驱动下，数字化确权正由可选项转向必选项，形成全链条可信数字生态的服务范式。拾遗传承通过“科技实证+专家共识+区块链存证”三位一体的技术体系，辅以多模态科技检测、权威眼学鉴定与国家级区块链存证，建立可重复、可验证且具备法定证据效力的确权标准，并以八步品控流程确保全流程透明与可追溯。其全国布局、分层产品矩阵及全链路生态合作，形成从确权到展览、拍卖、金融质押再到数字资产发行的闭环服务，显著提升藏品的流通性与金融化可能。未来，行业将继续在政策、技术与资金驱动下扩展场景应用，拾遗传承有望成为文物数字信任基础设施的核心构建者，为民间文物实现文化与资产价值的双重永续传承。
🏷️ #数字化确权 #区块链存证 #多模态检测 #全链条生态 #文物金融
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📰 艺术品数字化确权公司盘点：如何以“科技+眼学+区块链“构建文物数字信任基础设施-CSDN.NET
本文系统梳理了艺术品数字化确权行业的现状、发展趋势以及拾遗传承（北京）在该领域的实践与优势。核心观点是：在政策红利、司法对区块链证据的认可以及市场对确权备案的高溢价驱动下，数字化确权正由可选项转向必选项，形成全链条可信数字生态的服务范式。拾遗传承通过“科技实证+专家共识+区块链存证”三位一体的技术体系，辅以多模态科技检测、权威眼学鉴定与国家级区块链存证，建立可重复、可验证且具备法定证据效力的确权标准，并以八步品控流程确保全流程透明与可追溯。其全国布局、分层产品矩阵及全链路生态合作，形成从确权到展览、拍卖、金融质押再到数字资产发行的闭环服务，显著提升藏品的流通性与金融化可能。未来，行业将继续在政策、技术与资金驱动下扩展场景应用，拾遗传承有望成为文物数字信任基础设施的核心构建者，为民间文物实现文化与资产价值的双重永续传承。
🏷️ #数字化确权 #区块链存证 #多模态检测 #全链条生态 #文物金融
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📰 西安饮食2026年半年度减亏3.44% 数字化降本+老字号IP赋能 经营修复韧性凸显
报告期内西安饮食归母净利润、扣非净利润均实现同比正向修复，亏损幅度较上年同期明显收窄，基本面呈现持续向好的边际改善态势，经营端的修复动能正在逐步释放。 公司通过搭建财务共享系统、推行门店数字化排班等精细化管理手段，三项期间费用全部实现同比下降，其中销售费用同比大降超三成，人工成本总额同比下滑9.11%，全链路数字化管控的降本效能得到充分验证，费用端管控成果显著。 公司聚焦“餐饮主业+食品工业双轮驱动”战略，核心业务覆盖餐饮服务与食品加工两大板块，布局80余个线下网点，手握12家中华老字号、2项国家级非遗技艺等稀缺文化资产，是陕西本地标志性对外餐饮接待窗口，品牌护城河难以复制。 分行业营收结构中，餐饮服务占比超七成，食品工业贡献稳定第二增长曲线，其他服务板块实现逆势11.42%的同比增长。 报告期内公司落地春发生安东街店、老孙家临潼授牌店，同步推进白云章曲江店、春发生芙蓉园店筹建，依托陕菜博物馆、非遗工坊深挖研学经济潜力，打造“堂食+外摆+开窗+景区外拓”一体化经营模式，推出唐诗主题宴席、沉浸式饺子宴等创新消费场景，春节特色活动获央视、新华网等主流媒体报道，品牌声量持续破圈。 食品工业端迭代节令产品结构，端午推出11款低糖养生国潮新品，新增30家节令产品合作经销商，构建“商超+经销+团购+线上”全渠道销售网络，央厨营养餐配送B端客户持续扩容，带动中央厨房营收稳步增长。 核心子公司中，西安大业食品有限公司作为食品工业核心载体，报告期内实现正向盈利32.57万元，成为公司利润贡献的稳定支点，其余运营主体也在成本管控下亏损幅度逐步收窄，板块盈利结构持续优化。 报告期内公司取得两年期银行借款1亿元，优化长短期债务结构，同时2022年定增的3.04亿元募集资金已全部使用完毕，节余资金永久补充流动资金，进一步夯实公司运营资金储备。 整体来看，西安饮食依托稀缺的老字号文化资产持续做深场景创新，数字化降本举措逐步进入收获期，亏损收窄趋势明确，经营韧性持续增强。随着后续轻资产门店持续落地、食品工业渠道进一步拓宽，公司有望依托陕西文旅消费复苏红利，逐步实现经营业绩的进一步修复，区域餐饮龙头的长期价值有望持续重估。
🏷️ #西安饮食 #数字化降本 #餐饮主业 #食品工业 #品牌护城河
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📰 西安饮食2026年半年度减亏3.44% 数字化降本+老字号IP赋能 经营修复韧性凸显
报告期内西安饮食归母净利润、扣非净利润均实现同比正向修复，亏损幅度较上年同期明显收窄，基本面呈现持续向好的边际改善态势，经营端的修复动能正在逐步释放。 公司通过搭建财务共享系统、推行门店数字化排班等精细化管理手段，三项期间费用全部实现同比下降，其中销售费用同比大降超三成，人工成本总额同比下滑9.11%，全链路数字化管控的降本效能得到充分验证，费用端管控成果显著。 公司聚焦“餐饮主业+食品工业双轮驱动”战略，核心业务覆盖餐饮服务与食品加工两大板块，布局80余个线下网点，手握12家中华老字号、2项国家级非遗技艺等稀缺文化资产，是陕西本地标志性对外餐饮接待窗口，品牌护城河难以复制。 分行业营收结构中，餐饮服务占比超七成，食品工业贡献稳定第二增长曲线，其他服务板块实现逆势11.42%的同比增长。 报告期内公司落地春发生安东街店、老孙家临潼授牌店，同步推进白云章曲江店、春发生芙蓉园店筹建，依托陕菜博物馆、非遗工坊深挖研学经济潜力，打造“堂食+外摆+开窗+景区外拓”一体化经营模式，推出唐诗主题宴席、沉浸式饺子宴等创新消费场景，春节特色活动获央视、新华网等主流媒体报道，品牌声量持续破圈。 食品工业端迭代节令产品结构，端午推出11款低糖养生国潮新品，新增30家节令产品合作经销商，构建“商超+经销+团购+线上”全渠道销售网络，央厨营养餐配送B端客户持续扩容，带动中央厨房营收稳步增长。 核心子公司中，西安大业食品有限公司作为食品工业核心载体，报告期内实现正向盈利32.57万元，成为公司利润贡献的稳定支点，其余运营主体也在成本管控下亏损幅度逐步收窄，板块盈利结构持续优化。 报告期内公司取得两年期银行借款1亿元，优化长短期债务结构，同时2022年定增的3.04亿元募集资金已全部使用完毕，节余资金永久补充流动资金，进一步夯实公司运营资金储备。 整体来看，西安饮食依托稀缺的老字号文化资产持续做深场景创新，数字化降本举措逐步进入收获期，亏损收窄趋势明确，经营韧性持续增强。随着后续轻资产门店持续落地、食品工业渠道进一步拓宽，公司有望依托陕西文旅消费复苏红利，逐步实现经营业绩的进一步修复，区域餐饮龙头的长期价值有望持续重估。
🏷️ #西安饮食 #数字化降本 #餐饮主业 #食品工业 #品牌护城河
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📰 永旗开放平台重塑Web3.0产业生态新格局
在数字经济深入发展、信创国产化推进的背景下，Web3.0正从概念走向产业化应用，成为实体经济数字化升级的关键底座。但国内数字产业长期面临底层技术对开源体系的依赖、上链成本高、场景落地碎片化、数据安全与合规难以兼顾等痛点，给中小微企业和传统产业转型带来高成本低效率的困境。永旗开放平台正式入市，基于自研的VBH超级账本、ISS分布式存储、TID可信数字身份、铁联盟链等技术，构建自主可控、合规高效、场景通用的数字化服务体系，覆盖“底层技术+中层适配+上层应用”，实现底层技术自主创新、产业场景快速落地、生态协同升级。平台通过打破海外开源依赖，采用自主区块链底层操作系统和国密/国际双重密码算法，提升安全性与可定制性，降低上链门槛；以标准化、轻量化模块实现快速落地，帮助中小微企业与园区等主体完成核心数字化操作。生态方面，平台推动开发者、企业、园区、政企的协同，形成从技术研发到场景落地、再到商业变现的闭环，已覆盖多个城市园区和多元场景，摒弃虚拟货币炒作，走合规化的发展路径，建立标准化的产业生态。最终目标是推动国产Web3.0在技术、应用、生态和合规四个维度的全面升级，促进数字经济与实体经济的深度融合与高质量发展。
🏷️ #Web3 #国产化 #合规 #生态协同 #数字基础设施
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📰 永旗开放平台重塑Web3.0产业生态新格局
在数字经济深入发展、信创国产化推进的背景下，Web3.0正从概念走向产业化应用，成为实体经济数字化升级的关键底座。但国内数字产业长期面临底层技术对开源体系的依赖、上链成本高、场景落地碎片化、数据安全与合规难以兼顾等痛点，给中小微企业和传统产业转型带来高成本低效率的困境。永旗开放平台正式入市，基于自研的VBH超级账本、ISS分布式存储、TID可信数字身份、铁联盟链等技术，构建自主可控、合规高效、场景通用的数字化服务体系，覆盖“底层技术+中层适配+上层应用”，实现底层技术自主创新、产业场景快速落地、生态协同升级。平台通过打破海外开源依赖，采用自主区块链底层操作系统和国密/国际双重密码算法，提升安全性与可定制性，降低上链门槛；以标准化、轻量化模块实现快速落地，帮助中小微企业与园区等主体完成核心数字化操作。生态方面，平台推动开发者、企业、园区、政企的协同，形成从技术研发到场景落地、再到商业变现的闭环，已覆盖多个城市园区和多元场景，摒弃虚拟货币炒作，走合规化的发展路径，建立标准化的产业生态。最终目标是推动国产Web3.0在技术、应用、生态和合规四个维度的全面升级，促进数字经济与实体经济的深度融合与高质量发展。
🏷️ #Web3 #国产化 #合规 #生态协同 #数字基础设施
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📰 王祖贤、游本昌、戚薇等接连授权AI形象，艺人商业价值迎来二次生长-36氪
2026年夏天，艺人与AI的关系发生转变，艺人以官方授权的数字肖像进入AI内容生产链，破解了“盗脸”风险并实现资产化。核心并非技术本身，而是艺人商业价值逻辑的重构：数字肖像打破时间空间限制，让巅峰期形象永久留存、可供高龄艺人持续产出、退圈艺人IP价值持续释放。下游场景的需求推动授权体系规范化，从单部项目到长期IP运营，从单一肖像授权到深度内容共创，形成差异化的数字变现路径。三类授权模式分别对应老牌艺人、现役一线艺人与高端定制化需求：老牌通过限定场景的巅峰形象实现低成本变现，现役通过独立虚拟IP拓展新场景如漫改、科幻、游戏等，后者强调深度参与与情感传导以提升形象真实感。落地实操聚焦素材标准、调校流程与风险管控，艺人深度参与成为关键，确保“形似神不似”的普遍痛点得到解决，避免过度同质化。未来价值在于扩展至游戏、直播、品牌全域素材生产、声音授权等多场景，甚至为已故艺人和退圈人物进行长期遗产运营，形成数字资产的持续化增值。数字肖像授权将补充而非替代真人表演，延长艺人职业生命周期，丰富内容供给形态。
🏷️ #数字肖像 #授权模式 #AI内容 #艺人变现 #遗产运营
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📰 王祖贤、游本昌、戚薇等接连授权AI形象，艺人商业价值迎来二次生长-36氪
2026年夏天，艺人与AI的关系发生转变，艺人以官方授权的数字肖像进入AI内容生产链，破解了“盗脸”风险并实现资产化。核心并非技术本身，而是艺人商业价值逻辑的重构：数字肖像打破时间空间限制，让巅峰期形象永久留存、可供高龄艺人持续产出、退圈艺人IP价值持续释放。下游场景的需求推动授权体系规范化，从单部项目到长期IP运营，从单一肖像授权到深度内容共创，形成差异化的数字变现路径。三类授权模式分别对应老牌艺人、现役一线艺人与高端定制化需求：老牌通过限定场景的巅峰形象实现低成本变现，现役通过独立虚拟IP拓展新场景如漫改、科幻、游戏等，后者强调深度参与与情感传导以提升形象真实感。落地实操聚焦素材标准、调校流程与风险管控，艺人深度参与成为关键，确保“形似神不似”的普遍痛点得到解决，避免过度同质化。未来价值在于扩展至游戏、直播、品牌全域素材生产、声音授权等多场景，甚至为已故艺人和退圈人物进行长期遗产运营，形成数字资产的持续化增值。数字肖像授权将补充而非替代真人表演，延长艺人职业生命周期，丰富内容供给形态。
🏷️ #数字肖像 #授权模式 #AI内容 #艺人变现 #遗产运营
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📰 齐鲁银行完成新一届董事会及经营层换届 原董秘胡金良出任行长
齐鲁银行最近发布公告，召开第十届董事会第一次会议，集中审议并通过董事长、副董事长等人事任命，形成“一正四副”的高管配置，新一届班子覆盖经营、风险合规、科技数字化、分支机构管理等核心领域。郑祖刚当选董事长，胡金良任副董事长并担任行长及首席合规官，其他副行长包括陶文喆、刘振水、刘兰设和吴刚；吴旭春被任命为首席信息官，刘海潇担任行长助理，高永生担任董事会秘书，相关任职资格需监管机构核准后方可正式履职。新班子具备国有大行与城商行双重经验，覆盖治理、合规、风控、区域经营等多条主线。自1996年成立、并于2021年上市以来，齐鲁银行资产规模持续提升，2026年一季度资产总额达到8405.28亿元，经营指标保持双位数增长。业内普遍认为新班子将提升治理均衡性，推进数字化与区域本土市场深耕，探索高质量差异化发展路径，并在三十周年、上市五周年节点实现新阶段突破。
🏷️ #董事会 #行长 #数字化 #本土化 #城商行
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📰 齐鲁银行完成新一届董事会及经营层换届 原董秘胡金良出任行长
齐鲁银行最近发布公告，召开第十届董事会第一次会议，集中审议并通过董事长、副董事长等人事任命，形成“一正四副”的高管配置，新一届班子覆盖经营、风险合规、科技数字化、分支机构管理等核心领域。郑祖刚当选董事长，胡金良任副董事长并担任行长及首席合规官，其他副行长包括陶文喆、刘振水、刘兰设和吴刚；吴旭春被任命为首席信息官，刘海潇担任行长助理，高永生担任董事会秘书，相关任职资格需监管机构核准后方可正式履职。新班子具备国有大行与城商行双重经验，覆盖治理、合规、风控、区域经营等多条主线。自1996年成立、并于2021年上市以来，齐鲁银行资产规模持续提升，2026年一季度资产总额达到8405.28亿元，经营指标保持双位数增长。业内普遍认为新班子将提升治理均衡性，推进数字化与区域本土市场深耕，探索高质量差异化发展路径，并在三十周年、上市五周年节点实现新阶段突破。
🏷️ #董事会 #行长 #数字化 #本土化 #城商行
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📰 全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在我校召开
为优化全国学生资助服务体系，推进学生资助管理智能化升级，8月3日，全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在华北电力大学保定校区顺利召开。来自全国学生资助管理中心、河北省各级教育资助部门及学校代表等30余人参会，会议由全国学生资助管理中心信息管理处主持工作副处长胡备主持。胡备对华北电力大学和河北省资助战线同仁的鼎力支持与辛勤付出表示诚挚感谢。他指出，当前我国学生资助事业迈入高质量发展新阶段，党的二十大对学生资助工作作出重要部署，“十五五”规划纲要、教育强国建设规划纲要明确提出健全学生资助政策体系的工作任务，为学生资助工作指明了方向。经过多年持续建设与迭代完善，全国学生资助管理与服务平台已成为全国学生资助管理工作的核心数据支撑与基础保障。为主动适应新时代资助工作新要求，全国中心开发了学生资助移动端，推动学生资助服务从学生资助管理人员向学生、家长延伸。他强调，此次试点任务责任重大，要全方位、多维度检验移动端的功能完备性、环境适配性和操作实用性，为后续全面推广应用夯实基础。 河北省学生资助事务中心主任王永军介绍了河北省学生资助管理信息系统的使用情况和经验做法。 学生处（保定）处长陈立伟代表学校致欢迎辞，并回顾了全国学生资助管理中心长期以来对学校资助工作的指导与支持。他表示，试点工作的开展是全国学生资助管理中心对华北电力大学学生资助工作的认可和信任，学校将全力做好场地、网络和会务等全方位保障工作，为全国学生资助数字化服务升级贡献华电力量。 会上，全国学生资助管理中心干部和技术服务团队对移动端的功能进行了详细的介绍，来自河北各学段教师代表积极参与测试工作并进行现场反馈。学生处（保定）还向参会人员展示介绍学校自主开发的资助系统和数据库的运行使用情况。 本次试点工作，为移动端平台正式上线运行、面向全国广大学生和家长提供便捷服务打下了坚实基础，标志着全国学生资助管理与服务平台移动端建设迈出了关键一步。未来，华北电力大学将持续深化与全国学生资助管理中心的联动协作，持续完善精准资助数字化工作模式，助力全国学生资助服务体系提质增效，全方位提升资助育人服务质效。
🏷️ #资助管理 #数字化 #移动端 #华电 #教育服务
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📰 全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在我校召开
为优化全国学生资助服务体系，推进学生资助管理智能化升级，8月3日，全国学生资助管理与服务平台移动端应用试点工作会议在华北电力大学保定校区顺利召开。来自全国学生资助管理中心、河北省各级教育资助部门及学校代表等30余人参会，会议由全国学生资助管理中心信息管理处主持工作副处长胡备主持。胡备对华北电力大学和河北省资助战线同仁的鼎力支持与辛勤付出表示诚挚感谢。他指出，当前我国学生资助事业迈入高质量发展新阶段，党的二十大对学生资助工作作出重要部署，“十五五”规划纲要、教育强国建设规划纲要明确提出健全学生资助政策体系的工作任务，为学生资助工作指明了方向。经过多年持续建设与迭代完善，全国学生资助管理与服务平台已成为全国学生资助管理工作的核心数据支撑与基础保障。为主动适应新时代资助工作新要求，全国中心开发了学生资助移动端，推动学生资助服务从学生资助管理人员向学生、家长延伸。他强调，此次试点任务责任重大，要全方位、多维度检验移动端的功能完备性、环境适配性和操作实用性，为后续全面推广应用夯实基础。 河北省学生资助事务中心主任王永军介绍了河北省学生资助管理信息系统的使用情况和经验做法。 学生处（保定）处长陈立伟代表学校致欢迎辞，并回顾了全国学生资助管理中心长期以来对学校资助工作的指导与支持。他表示，试点工作的开展是全国学生资助管理中心对华北电力大学学生资助工作的认可和信任，学校将全力做好场地、网络和会务等全方位保障工作，为全国学生资助数字化服务升级贡献华电力量。 会上，全国学生资助管理中心干部和技术服务团队对移动端的功能进行了详细的介绍，来自河北各学段教师代表积极参与测试工作并进行现场反馈。学生处（保定）还向参会人员展示介绍学校自主开发的资助系统和数据库的运行使用情况。 本次试点工作，为移动端平台正式上线运行、面向全国广大学生和家长提供便捷服务打下了坚实基础，标志着全国学生资助管理与服务平台移动端建设迈出了关键一步。未来，华北电力大学将持续深化与全国学生资助管理中心的联动协作，持续完善精准资助数字化工作模式，助力全国学生资助服务体系提质增效，全方位提升资助育人服务质效。
🏷️ #资助管理 #数字化 #移动端 #华电 #教育服务
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📰 同创永益完成新一轮股权融资，锚定AI数字韧性赛道
同创永益科技专注企业级数字韧性服务，覆盖灾备、业务连续性、IT应急、容量管理和混沌工程等领域，具备自主知识产权与全栈服务能力，致力于构建全域韧性体系。最近宣布完成近亿元融资，投资方包括龙岗区引导基金、中关村智慧能源产业联盟旗下智源资本及东方鹏睿基金，彰显市场对数字韧性赛道的长期价值认可。公司率先实现 AI 原生主动韧性的全面重构，将 AI 技术深度嵌入底层，推出获得认证的 SRE Agent 多智能体系统，依托百万级故障库实现故障发现、根因诊断与自动修复的无人化闭环，推动进入全场景、全自治、高可信的新阶段。同时推出智能体+Token 工厂模式，降低中小企业门槛，推动订阅式与规模化分发；并与华为等合作建设先进存力中心，扩展 DRaaS 横向落地，挖掘冷数据在数据治理、标注与开发中的资产化潜力。通过全栈生态协同，推动数字韧性与信创产业、大安全产业的融合，形成全球化的协同网络与可持续增长的业务模式。
🏷️ #数字韧性 #AI原生 #SRE Agent #DRaaS #订阅化
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📰 同创永益完成新一轮股权融资，锚定AI数字韧性赛道
同创永益科技专注企业级数字韧性服务，覆盖灾备、业务连续性、IT应急、容量管理和混沌工程等领域，具备自主知识产权与全栈服务能力，致力于构建全域韧性体系。最近宣布完成近亿元融资，投资方包括龙岗区引导基金、中关村智慧能源产业联盟旗下智源资本及东方鹏睿基金，彰显市场对数字韧性赛道的长期价值认可。公司率先实现 AI 原生主动韧性的全面重构，将 AI 技术深度嵌入底层，推出获得认证的 SRE Agent 多智能体系统，依托百万级故障库实现故障发现、根因诊断与自动修复的无人化闭环，推动进入全场景、全自治、高可信的新阶段。同时推出智能体+Token 工厂模式，降低中小企业门槛，推动订阅式与规模化分发；并与华为等合作建设先进存力中心，扩展 DRaaS 横向落地，挖掘冷数据在数据治理、标注与开发中的资产化潜力。通过全栈生态协同，推动数字韧性与信创产业、大安全产业的融合，形成全球化的协同网络与可持续增长的业务模式。
🏷️ #数字韧性 #AI原生 #SRE Agent #DRaaS #订阅化
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📰 同创永益完成新一轮股权融资，锚定AI数字韧性赛道
同创永益科技发展有限公司是一家聚焦企业用户数字韧性服务的硬科技企业，覆盖灾难恢复、业务连续性、IT应急管理、容量管理、混沌工程等产品与解决方案，并具备自主知识产权与全栈服务能力，致力于构建数字系统的全领域韧性体系。最近完成近亿元股权融资，投资方包括深圳市龙岗区引导基金、中关村智慧能源产业联盟旗下智源资本及东方鹏睿基金，资本市场对数字韧性赛道及公司地位和AI创新战略给予肯定。公司提出AI原生主动韧性理念，将AI嵌入底层，打造“全自治数字韧性体系”，并推出SRE Agent多智能体系统，实现故障自动化诊断与修复的无人化闭环，目标是覆盖全场景、全自治与高可信的数字韧性生态。为降低中小企业使用门槛，同创永益与互联网大厂共建韧性Token工厂，推动订阅化与按需计费的能力平台，提升收入结构的高频黏性。同时，与华为等龙头推进先进存力中心建设，扩展DRaaS横向功能，并将静态冷数据转化为高质量AI训练数据集，推动数据资产化收益。未来将通过全栈协同、出海布局，服务全球市场，形成大安全产业中的数字韧性重要组成部分。
🏷️ #数字韧性 #AI原生 #SREAgent #DRaaS #订阅化
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📰 同创永益完成新一轮股权融资，锚定AI数字韧性赛道
同创永益科技发展有限公司是一家聚焦企业用户数字韧性服务的硬科技企业，覆盖灾难恢复、业务连续性、IT应急管理、容量管理、混沌工程等产品与解决方案，并具备自主知识产权与全栈服务能力，致力于构建数字系统的全领域韧性体系。最近完成近亿元股权融资，投资方包括深圳市龙岗区引导基金、中关村智慧能源产业联盟旗下智源资本及东方鹏睿基金，资本市场对数字韧性赛道及公司地位和AI创新战略给予肯定。公司提出AI原生主动韧性理念，将AI嵌入底层，打造“全自治数字韧性体系”，并推出SRE Agent多智能体系统，实现故障自动化诊断与修复的无人化闭环，目标是覆盖全场景、全自治与高可信的数字韧性生态。为降低中小企业使用门槛，同创永益与互联网大厂共建韧性Token工厂，推动订阅化与按需计费的能力平台，提升收入结构的高频黏性。同时，与华为等龙头推进先进存力中心建设，扩展DRaaS横向功能，并将静态冷数据转化为高质量AI训练数据集，推动数据资产化收益。未来将通过全栈协同、出海布局，服务全球市场，形成大安全产业中的数字韧性重要组成部分。
🏷️ #数字韧性 #AI原生 #SREAgent #DRaaS #订阅化
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📰 打造零纸化参会新模式 2026全球数字经济大会全员启用电子徽章签到通行
全球数字经济大会将于7月2日在北京国家会议中心开幕，进入落地收官阶段，强调全方位低碳绿色办会与零纸化参会模式，电子徽章实现全流程签到通行。大会构建1+1+N的核心活动架构，包含开幕盛典、主论坛及覆盖全产业链的分论坛，辅以常态化交流与全年对接。全球合作持续扩容，已有30余家国际组织参与、40余座城市组建全球数字经济城市联盟，跨境合作网络覆盖112家商协会。同期发布全球数字经济城市发展报告与灯塔案例，UNDP将首发数字友好城市评价指引并启动分级体系，填补国际标准空白。分会场覆盖日内瓦与拉萨，推动中欧对接与西部区域数字协同。主会期将举办50余场专题论坛，覆盖政策、技术、产业、资本等全链条，围绕产业数字化、AI+等核心板块，形成全球数字治理与创新生态。为大众服务，推出数字经济体验周与数字文旅线路，利用数字孪生呈现线上线下融合的消费场景；AIGC全球挑战赛设五大赛道，已征集超2000件参赛作品，7月2日晚决赛颁奖。整场大会以短期主会期+全年常态化活动的模式运行，力求成为永久性的全球数字经济行业盛会与可持续标杆。
🏷️ #数字经济 #低碳办会 #全球合作 #数字友好 #AI应用
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📰 打造零纸化参会新模式 2026全球数字经济大会全员启用电子徽章签到通行
全球数字经济大会将于7月2日在北京国家会议中心开幕，进入落地收官阶段，强调全方位低碳绿色办会与零纸化参会模式，电子徽章实现全流程签到通行。大会构建1+1+N的核心活动架构，包含开幕盛典、主论坛及覆盖全产业链的分论坛，辅以常态化交流与全年对接。全球合作持续扩容，已有30余家国际组织参与、40余座城市组建全球数字经济城市联盟，跨境合作网络覆盖112家商协会。同期发布全球数字经济城市发展报告与灯塔案例，UNDP将首发数字友好城市评价指引并启动分级体系，填补国际标准空白。分会场覆盖日内瓦与拉萨，推动中欧对接与西部区域数字协同。主会期将举办50余场专题论坛，覆盖政策、技术、产业、资本等全链条，围绕产业数字化、AI+等核心板块，形成全球数字治理与创新生态。为大众服务，推出数字经济体验周与数字文旅线路，利用数字孪生呈现线上线下融合的消费场景；AIGC全球挑战赛设五大赛道，已征集超2000件参赛作品，7月2日晚决赛颁奖。整场大会以短期主会期+全年常态化活动的模式运行，力求成为永久性的全球数字经济行业盛会与可持续标杆。
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📰 以数字架桥，铺展非遗普惠通途_中国网海丝频道
华中师范大学智绘话匠团队以“AI 智能纹样设计平台+非遗数字素材资产”一体化方案，推动传统手工艺的数字化普惠化。通过AI纹样生成，文创设计交付周期从30天缩至7天，定制起订量从500件降至50件，显著降低行业准入门槛，帮助小微工坊快速承接定制订单并实现快速交付，迄今已有5家小微工坊接入平台，推出30余款具有地域特色的国潮产品。团队积累两万余项传统纹样与六十余类非遗技艺数字资源，建立稳固的创作底气。除产业赋能外，团队关注弱势群体，免费面向残障人士和返乡青年开展AI纹样设计实训并对接稳定订单，已实现居家灵活就业。同期开展濒危纹样的高精度数字化采集与区块链版权确权存证，完成300余项湖北楚文化濒危纹样的永久存档，延展出多条文创新品和体验活动，如“AI+传统手工”工坊和非商业美育课程，推动全民普及与公益共享。未来将扩大田野采集、深化美育合作，推广数字赋能模式至更多手工艺产区，让更多人读懂并参与传统纹样的传承与创新。
🏷️ #非遗 #数字化 #普惠 #纹样 #文创
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📰 以数字架桥，铺展非遗普惠通途_中国网海丝频道
华中师范大学智绘话匠团队以“AI 智能纹样设计平台+非遗数字素材资产”一体化方案，推动传统手工艺的数字化普惠化。通过AI纹样生成，文创设计交付周期从30天缩至7天，定制起订量从500件降至50件，显著降低行业准入门槛，帮助小微工坊快速承接定制订单并实现快速交付，迄今已有5家小微工坊接入平台，推出30余款具有地域特色的国潮产品。团队积累两万余项传统纹样与六十余类非遗技艺数字资源，建立稳固的创作底气。除产业赋能外，团队关注弱势群体，免费面向残障人士和返乡青年开展AI纹样设计实训并对接稳定订单，已实现居家灵活就业。同期开展濒危纹样的高精度数字化采集与区块链版权确权存证，完成300余项湖北楚文化濒危纹样的永久存档，延展出多条文创新品和体验活动，如“AI+传统手工”工坊和非商业美育课程，推动全民普及与公益共享。未来将扩大田野采集、深化美育合作，推广数字赋能模式至更多手工艺产区，让更多人读懂并参与传统纹样的传承与创新。
🏷️ #非遗 #数字化 #普惠 #纹样 #文创
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📰 锚定Z世代消费主力 AI数字人亮相休食行业
_光明网
洽洽食品在北京正式发布品牌数字代言人“洽可儿Chacky”，标志着休闲零食行业首个原生品牌数字人正式落地，与专属出道单曲及定制MV同步上线，显示AI技术正从工具层面深度融入快消品牌的营销体系。这一举措并非孤立事件，而是传统快消品牌应对代际变迁的主动探索。随着Z世代成为消费主力，个性化、互动化、陪伴感成为品牌沟通的核心诉求，长期投入成本高且资产难以沉淀的真人代言逐渐暴露出周期、档期与舆情风险等问题，因此打造自有虚拟IP、构建长效数字资产被视为年轻化的重要路径。相比真人代言，虚拟IP具备永久复用、持续迭代的特征，能稳定输出品牌理念，规避“塌房”等风险，并通过多模态交互和情感感知在客服、导购、直播等场景实现与消费者的双向实时沟通，增强品牌人格化感知。洽洽围绕IP身份、视觉形象、品牌价值植入、场景落地四大维度打造洽可儿，设定“首席快乐分享官”“葵花小镇瓜子技艺传承人”“品牌自有全能艺人”三重人设，短期将落地线下展陈、知识科普、电商导购、全域客服与直播等场景，中长期则通过短剧、快闪表演、线下展会等内容深化与日常场景的接触。这一数字代言人项目也是洽洽数字化战略在营销端的延伸，既是前端品牌沟通的尝试，也是对数字化布局从运营端向前端渗透的探索。业界普遍认为虚拟数字人正在从概念走向落地，长期运营能力将决定其真正价值，未来的内容产出质量、情感连接深度及场景落地效果将决定洽可儿和行业的成败。
🏷️ #数字人 #快消营销 #品牌化身 #AI 营销 #虚拟IP
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📰 锚定Z世代消费主力 AI数字人亮相休食行业
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洽洽食品在北京正式发布品牌数字代言人“洽可儿Chacky”，标志着休闲零食行业首个原生品牌数字人正式落地，与专属出道单曲及定制MV同步上线，显示AI技术正从工具层面深度融入快消品牌的营销体系。这一举措并非孤立事件，而是传统快消品牌应对代际变迁的主动探索。随着Z世代成为消费主力，个性化、互动化、陪伴感成为品牌沟通的核心诉求，长期投入成本高且资产难以沉淀的真人代言逐渐暴露出周期、档期与舆情风险等问题，因此打造自有虚拟IP、构建长效数字资产被视为年轻化的重要路径。相比真人代言，虚拟IP具备永久复用、持续迭代的特征，能稳定输出品牌理念，规避“塌房”等风险，并通过多模态交互和情感感知在客服、导购、直播等场景实现与消费者的双向实时沟通，增强品牌人格化感知。洽洽围绕IP身份、视觉形象、品牌价值植入、场景落地四大维度打造洽可儿，设定“首席快乐分享官”“葵花小镇瓜子技艺传承人”“品牌自有全能艺人”三重人设，短期将落地线下展陈、知识科普、电商导购、全域客服与直播等场景，中长期则通过短剧、快闪表演、线下展会等内容深化与日常场景的接触。这一数字代言人项目也是洽洽数字化战略在营销端的延伸，既是前端品牌沟通的尝试，也是对数字化布局从运营端向前端渗透的探索。业界普遍认为虚拟数字人正在从概念走向落地，长期运营能力将决定其真正价值，未来的内容产出质量、情感连接深度及场景落地效果将决定洽可儿和行业的成败。
🏷️ #数字人 #快消营销 #品牌化身 #AI 营销 #虚拟IP
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📰 洽洽食品引领行业创新:推出首个数字代言人‘洽可儿’
洽洽食品推出数字代言人洽可儿，标志着休闲零食行业进入数字化营销新阶段。作为首个数字代言人，洽可儿具备多重身份与丰富背景，能够深度融入日常生活，提升品牌亲和力与互动性。相较于传统真人代言，数字代言人具备可持续迭代、永久复用的优势，借助 AI 技术实现与消费者的多维沟通，打破单向营销的局限，并为线下展陈、知识科普、电商导购等场景提供智能化服务。洽洽未来计划围绕洽可儿打造系列短剧、快闪表演与定制 MV，进一步丰富内容生态，推动数实融合与品牌年轻化的发展。文章亦以日常健康生活为导向，强调饮食搭配、适量、健康零食选择、运动与心理健康等要点，提醒消费者在享受美味时保持平衡。总体而言，洽洽通过数字代言人寻求更深层次的品牌与消费者连接，推动互动与体验升级，开启休闲零食行业的新营销范式。
🏷️ #数字代言 #AI营销 #品牌年轻化 #数实融合 #互动升级
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📰 洽洽食品引领行业创新:推出首个数字代言人‘洽可儿’
洽洽食品推出数字代言人洽可儿，标志着休闲零食行业进入数字化营销新阶段。作为首个数字代言人，洽可儿具备多重身份与丰富背景，能够深度融入日常生活，提升品牌亲和力与互动性。相较于传统真人代言，数字代言人具备可持续迭代、永久复用的优势，借助 AI 技术实现与消费者的多维沟通，打破单向营销的局限，并为线下展陈、知识科普、电商导购等场景提供智能化服务。洽洽未来计划围绕洽可儿打造系列短剧、快闪表演与定制 MV，进一步丰富内容生态，推动数实融合与品牌年轻化的发展。文章亦以日常健康生活为导向，强调饮食搭配、适量、健康零食选择、运动与心理健康等要点，提醒消费者在享受美味时保持平衡。总体而言，洽洽通过数字代言人寻求更深层次的品牌与消费者连接，推动互动与体验升级，开启休闲零食行业的新营销范式。
🏷️ #数字代言 #AI营销 #品牌年轻化 #数实融合 #互动升级
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📰 财会智变 AI先行
AI浪潮不断推进，技术迭代日新月异。本次2026智博会“AI大讲堂”聚焦财务领域，德勤与信永中和两位专家结合大量案例，解读AI在财会中的应用与发展路径。内容覆盖智能审核、自动对账等重复性工作的自动化替代，以及生成式AI与智能体在财务预测和风险洞察中的质的跃升，强调AI不仅提升效率，更可成为企业财会的“决策大脑”。课程从前沿技术到落地应用，兼具理论高度与实践深度，通过丰富应用探索案例，帮助企业理解AI赋能专业服务的具体场景。活动借助园区智博会平台，帮助财务人员把握变革机遇，从“账房先生”转向“价值中枢”，为园区企业数字化转型提供强力支撑。未来园区示范基地和会计学会将持续聚焦行业动向，推进财会数字化、智能化应用，推动开放创新高科技园区建设。
🏷️ #AI #财务 #数字化 #智能化 #应用
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📰 财会智变 AI先行
AI浪潮不断推进，技术迭代日新月异。本次2026智博会“AI大讲堂”聚焦财务领域，德勤与信永中和两位专家结合大量案例，解读AI在财会中的应用与发展路径。内容覆盖智能审核、自动对账等重复性工作的自动化替代，以及生成式AI与智能体在财务预测和风险洞察中的质的跃升，强调AI不仅提升效率，更可成为企业财会的“决策大脑”。课程从前沿技术到落地应用，兼具理论高度与实践深度，通过丰富应用探索案例，帮助企业理解AI赋能专业服务的具体场景。活动借助园区智博会平台，帮助财务人员把握变革机遇，从“账房先生”转向“价值中枢”，为园区企业数字化转型提供强力支撑。未来园区示范基地和会计学会将持续聚焦行业动向，推进财会数字化、智能化应用，推动开放创新高科技园区建设。
🏷️ #AI #财务 #数字化 #智能化 #应用
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📰 华为携手数字联盟 以‘数据智能’探索足球下赌注网站新标准
本次报道聚焦数字经济背景下足球下赌注网站与棋牌行业的技术创新与生态升级。华为联合数字联盟在北京发布数据分析平台，通过云计算、大数据与高效算法实现实时投注分析、用户行为预测与安全提升，并推出“智能体育竞猜”品牌系列，提升用户体验与品牌影响力，成交额达5000万美元，显示出强大市场潜力。该合作强调以质价比为核心的行业升级，促使平台在技术、数据安全与用户洞察方面持续创新，同时推动行业标准提升。另一方面，永利皇宫棋牌3v6官网版通过云计算、AI与多场景生态布局，打造高效互动的数字化棋牌生态，强调场景扩展、跨平台兼容与社群协同，推动行业数字化转型与产业链协同发展。两者共同指向行业未来的发展方向：以用户体验、安全性和创新驱动的综合竞争力提升，以及品牌传播在市场扩张中的关键作用，但也需关注数据隐私、政策环境与持续创新的挑战。总体来看，数字化、智能化与生态协同将成为足球下赌注与棋牌行业发展的核心动能，促使行业在“质价比”时代实现更高水平的服务与价值创造。
🏷️ #数据分析 #智能化 #生态协同 #用户体验 #行业标准
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📰 华为携手数字联盟 以‘数据智能’探索足球下赌注网站新标准
本次报道聚焦数字经济背景下足球下赌注网站与棋牌行业的技术创新与生态升级。华为联合数字联盟在北京发布数据分析平台，通过云计算、大数据与高效算法实现实时投注分析、用户行为预测与安全提升，并推出“智能体育竞猜”品牌系列，提升用户体验与品牌影响力，成交额达5000万美元，显示出强大市场潜力。该合作强调以质价比为核心的行业升级，促使平台在技术、数据安全与用户洞察方面持续创新，同时推动行业标准提升。另一方面，永利皇宫棋牌3v6官网版通过云计算、AI与多场景生态布局，打造高效互动的数字化棋牌生态，强调场景扩展、跨平台兼容与社群协同，推动行业数字化转型与产业链协同发展。两者共同指向行业未来的发展方向：以用户体验、安全性和创新驱动的综合竞争力提升，以及品牌传播在市场扩张中的关键作用，但也需关注数据隐私、政策环境与持续创新的挑战。总体来看，数字化、智能化与生态协同将成为足球下赌注与棋牌行业发展的核心动能，促使行业在“质价比”时代实现更高水平的服务与价值创造。
🏷️ #数据分析 #智能化 #生态协同 #用户体验 #行业标准
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📰 重走中国西北角|华能连城发电有限公司：涅槃重生逐绿行 老牌煤电焕新机
华能连城发电有限公司经历从停产到全面复苏的转型之路，展现了传统煤电企业在“煤电+新能源”格局中的高质量发展路径。公司在2018年因资金链断裂停运，2019年进入破产清算，2020年划入华能大家庭后，以绿色转型为核心，先后并网永登坪城风电项目，构建“煤电+新能源”的初步格局。经过2022年全面复产，3号/4号机组相继并网投产，标志着从停产沉寂到焕新发展的历史性跨越。2024年以来持续扭亏为盈，2025实现利润突破1亿元，显示出深度改革与精益管理的成效。未来，企业聚焦多能互补、提升机组灵活性、推进绿色环保与数字化管理，打造综合能源服务平台，推动区域能源结构优化与碳排放下降，同时通过人才建设、党建引领与员工关怀，稳固长远发展基石，力求成为高质量、绿色低碳的现代化能源企业典范。
🏷️ #再生转型 #煤电+新能源 #绿色高效 #数字化管理 #党建引领
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📰 重走中国西北角|华能连城发电有限公司：涅槃重生逐绿行 老牌煤电焕新机
华能连城发电有限公司经历从停产到全面复苏的转型之路，展现了传统煤电企业在“煤电+新能源”格局中的高质量发展路径。公司在2018年因资金链断裂停运，2019年进入破产清算，2020年划入华能大家庭后，以绿色转型为核心，先后并网永登坪城风电项目，构建“煤电+新能源”的初步格局。经过2022年全面复产，3号/4号机组相继并网投产，标志着从停产沉寂到焕新发展的历史性跨越。2024年以来持续扭亏为盈，2025实现利润突破1亿元，显示出深度改革与精益管理的成效。未来，企业聚焦多能互补、提升机组灵活性、推进绿色环保与数字化管理，打造综合能源服务平台，推动区域能源结构优化与碳排放下降，同时通过人才建设、党建引领与员工关怀，稳固长远发展基石，力求成为高质量、绿色低碳的现代化能源企业典范。
🏷️ #再生转型 #煤电+新能源 #绿色高效 #数字化管理 #党建引领
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