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📰 呼和浩特市制造业数字化转型交出亮眼答卷
呼和浩特市在制造业数字化转型方面获得阶段性成效，成为内蒙古首批试点城市并全面推进“1+N”政策体系与数字化生态建设。通过推广MES、WMS、LES、数字孪生等系统，强化全流程数据采集与应用，超过100家食品加工与生物医药企业完成改造，均达到L2以上标准。数字化带来研发周期缩短20%、生产效率提升约5.74%、综合成本下降约5.37%，产品合格率提升0.1%、能耗下降0.48%，企业上云比重超过70%，数字底座进一步巩固。以“树标杆、强示范”为目标，形成从单点突破到标杆引领的升级路径，获得国家级4家5G工厂、4个万兆光网试点及自治区7家数字化转型标杆企业等荣誉，并培育出多级智能工厂及120家两化融合贯标企业。全市共建成18个工业互联网平台，覆盖重点领域，支撑产业数字化转型。未来将继续巩固试点机制，放大平台赋能和标杆带动效应，促使更多企业实现数字化升级，推动制造业高质量发展。
🏷️ #数字化 #制造业 #平台化 #智能工厂 #工业互联网
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📰 呼和浩特市制造业数字化转型交出亮眼答卷
呼和浩特市在制造业数字化转型方面获得阶段性成效，成为内蒙古首批试点城市并全面推进“1+N”政策体系与数字化生态建设。通过推广MES、WMS、LES、数字孪生等系统，强化全流程数据采集与应用，超过100家食品加工与生物医药企业完成改造，均达到L2以上标准。数字化带来研发周期缩短20%、生产效率提升约5.74%、综合成本下降约5.37%，产品合格率提升0.1%、能耗下降0.48%，企业上云比重超过70%，数字底座进一步巩固。以“树标杆、强示范”为目标，形成从单点突破到标杆引领的升级路径，获得国家级4家5G工厂、4个万兆光网试点及自治区7家数字化转型标杆企业等荣誉，并培育出多级智能工厂及120家两化融合贯标企业。全市共建成18个工业互联网平台，覆盖重点领域，支撑产业数字化转型。未来将继续巩固试点机制，放大平台赋能和标杆带动效应，促使更多企业实现数字化升级，推动制造业高质量发展。
🏷️ #数字化 #制造业 #平台化 #智能工厂 #工业互联网
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📰 冀中能源大宗商品贸易管理平台一期顺利通过验收
近日，冀中国贸组织召开大宗商品贸易管理平台系统验收会，正式宣告一期建设高质量完成。该平台作为冀中能源集团2026年度重点信息化项目，聚焦“防风险、稳规模、提效益”，以数字化手段推动风控体系从“事后处置”向“事前预警、事中管控”跃升，标志着公司业财融合与智能风控迈入新的发展阶段。平台立足贸易全链条，构建合同流、物流、资金流、票据流、数据流“五流合一”的数字化管控体系，覆盖采购、销售、仓储物流、客商管理、合同全生命周期、风险预警及综合统计等核心业务场景。目前已在冀中国贸本部及5家分子公司全面上线，成功对接用友BIP、冀中在线、金税系统及集团主数据平台，实现系统互通、数据贯通、业务融通。平台嵌入动态风险预警机制，对库存周转率、吨毛利、资金占用等关键指标实时监测；创新打造卷宗查询、贸易业务申请单、资金占用分析、吨毛利穿透分析等特色模块，确保业务全流程线上留痕、全程可溯、穿透可查，有效识别并防范虚假贸易、空转贸易等合规风险。试运行期间，累计建立客商档案453份，签订购销合同超900份，各业务条线实现100%线上实操，系统运行稳定高效。项目自启动以来，历经需求调研、环境部署、二次开发、接口联调、多轮测试与为期三个月的闭环试运行，坚持“制度进系统、流程标准化、风控自动化”原则，将客商准入、尽职调查、货权管理、分级预警、责任追溯等风控要求深度嵌入业务流程，切实推动“大风控、大监督”体系落地见效。验收组通过审阅文档、观摩演示、质询研讨，一致认为项目高质量完成合同约定建设内容，功能完备、运行稳定、资料齐全，满足业务管理与风控需要，同意通过验收。一期建设收官不是终点，而是数字化风控纵深发展的起点。冀中国贸将以此次验收为新契机，加快平台在全集团贸易板块的复制推广，持续完善“系统筑基、数据驱动、制度护航”的现代化风控模式，夯实经营管理根基，为企业提质增效、行稳致远注入强劲数字动能。
🏷️ #风控 #数字化 #平台建设 #合规风控 #信息化
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📰 冀中能源大宗商品贸易管理平台一期顺利通过验收
近日，冀中国贸组织召开大宗商品贸易管理平台系统验收会，正式宣告一期建设高质量完成。该平台作为冀中能源集团2026年度重点信息化项目，聚焦“防风险、稳规模、提效益”，以数字化手段推动风控体系从“事后处置”向“事前预警、事中管控”跃升，标志着公司业财融合与智能风控迈入新的发展阶段。平台立足贸易全链条，构建合同流、物流、资金流、票据流、数据流“五流合一”的数字化管控体系，覆盖采购、销售、仓储物流、客商管理、合同全生命周期、风险预警及综合统计等核心业务场景。目前已在冀中国贸本部及5家分子公司全面上线，成功对接用友BIP、冀中在线、金税系统及集团主数据平台，实现系统互通、数据贯通、业务融通。平台嵌入动态风险预警机制，对库存周转率、吨毛利、资金占用等关键指标实时监测；创新打造卷宗查询、贸易业务申请单、资金占用分析、吨毛利穿透分析等特色模块，确保业务全流程线上留痕、全程可溯、穿透可查，有效识别并防范虚假贸易、空转贸易等合规风险。试运行期间，累计建立客商档案453份，签订购销合同超900份，各业务条线实现100%线上实操，系统运行稳定高效。项目自启动以来，历经需求调研、环境部署、二次开发、接口联调、多轮测试与为期三个月的闭环试运行，坚持“制度进系统、流程标准化、风控自动化”原则，将客商准入、尽职调查、货权管理、分级预警、责任追溯等风控要求深度嵌入业务流程，切实推动“大风控、大监督”体系落地见效。验收组通过审阅文档、观摩演示、质询研讨，一致认为项目高质量完成合同约定建设内容，功能完备、运行稳定、资料齐全，满足业务管理与风控需要，同意通过验收。一期建设收官不是终点，而是数字化风控纵深发展的起点。冀中国贸将以此次验收为新契机，加快平台在全集团贸易板块的复制推广，持续完善“系统筑基、数据驱动、制度护航”的现代化风控模式，夯实经营管理根基，为企业提质增效、行稳致远注入强劲数字动能。
🏷️ #风控 #数字化 #平台建设 #合规风控 #信息化
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📰 卖一立方亏十块钱，为什么停不下来？——基于建材混凝土行业一线调研的观察与思考-中宏网
本研究聚焦建材行业的“内卷”现象，揭示其并非因为竞争过于激烈，而是竞争层次低级、价值创造不足。内卷表现为低价消耗和存量博弈，导致品质、创新和长期发展被边缘化。文章通过追求经济理论，将市场分为“需求”与“追求”两类逻辑，强调从满足基础需求转向创造增量价值，推动行业由粗放竞争向精益经营与高质量发展的转型。芜湖市数字经济研究院与行业企业联合探索三步治理路径：构建协同共治平台、落地数字化治理工具、引导产业要素升级，力求以 governance 激发创新、以标准和服务提升竞争力。最终目标是打破以量取胜的僵局，建立以品质、绿色、技术、服务为核心的新型竞争格局，促使企业盈利结构优化、行业信誉提升，推动产业持续健康发展。
🏷️ #内卷 #追求经济 #高质量发展 #数字治理 #产业升级
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📰 卖一立方亏十块钱，为什么停不下来？——基于建材混凝土行业一线调研的观察与思考-中宏网
本研究聚焦建材行业的“内卷”现象，揭示其并非因为竞争过于激烈，而是竞争层次低级、价值创造不足。内卷表现为低价消耗和存量博弈，导致品质、创新和长期发展被边缘化。文章通过追求经济理论，将市场分为“需求”与“追求”两类逻辑，强调从满足基础需求转向创造增量价值，推动行业由粗放竞争向精益经营与高质量发展的转型。芜湖市数字经济研究院与行业企业联合探索三步治理路径：构建协同共治平台、落地数字化治理工具、引导产业要素升级，力求以 governance 激发创新、以标准和服务提升竞争力。最终目标是打破以量取胜的僵局，建立以品质、绿色、技术、服务为核心的新型竞争格局，促使企业盈利结构优化、行业信誉提升，推动产业持续健康发展。
🏷️ #内卷 #追求经济 #高质量发展 #数字治理 #产业升级
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📰 【2026质量甘肃行】强企固本 强链赋能 强基提质——甘肃稀土以“三强一基”锻造百亿级稀土产业链
甘肃稀土以56年的产业积淀书写质量强企、创新兴业的答卷。公司坚持“外融内强，全链精控”的质量管理模式，建立两级委员会、三级质量员、关键工序控制点等全域管控网络，推动质量、环境、能源、职业健康安全及两化融合五大体系常态化运行，实施6S现场管理，夯实质量根基。作为“链主”企业，依托国家级技术中心等平台，汇聚院士团队攻克关键工艺，掌握9项核心技术、52件有效专利，科技成果15项，10项达到国际领先水平，在冶炼分离、抛光材料、磁性材料等领域形成全面的产业链优势与高附加值产品。质量基础设施完善，拥有12项计量检定资质与7个实验室，实施信息化+自动化双轮驱动的数字化管理平台，年产线实现全自动控制、废水趋零排放、废渣再利用，智能稀土金属自动检测线提升检测精准性。以“熊猫”品牌为核心，注册商标140件、国际商标6件，2023年成国家知识产权优势企业，品牌入选甘肃省重点保护名录，持续提升品牌价值，力争向行业一流企业迈进。2025年实现产量、营业收入及工业总产值多项同比增长，百亿营收再刷新历史纪录，继续用质量数字化转型驱动新质生产力，助力地方高质量发展。
🏷️ #稀土#质量管理#品牌建设#数字化#创新
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📰 【2026质量甘肃行】强企固本 强链赋能 强基提质——甘肃稀土以“三强一基”锻造百亿级稀土产业链
甘肃稀土以56年的产业积淀书写质量强企、创新兴业的答卷。公司坚持“外融内强，全链精控”的质量管理模式，建立两级委员会、三级质量员、关键工序控制点等全域管控网络，推动质量、环境、能源、职业健康安全及两化融合五大体系常态化运行，实施6S现场管理，夯实质量根基。作为“链主”企业，依托国家级技术中心等平台，汇聚院士团队攻克关键工艺，掌握9项核心技术、52件有效专利，科技成果15项，10项达到国际领先水平，在冶炼分离、抛光材料、磁性材料等领域形成全面的产业链优势与高附加值产品。质量基础设施完善，拥有12项计量检定资质与7个实验室，实施信息化+自动化双轮驱动的数字化管理平台，年产线实现全自动控制、废水趋零排放、废渣再利用，智能稀土金属自动检测线提升检测精准性。以“熊猫”品牌为核心，注册商标140件、国际商标6件，2023年成国家知识产权优势企业，品牌入选甘肃省重点保护名录，持续提升品牌价值，力争向行业一流企业迈进。2025年实现产量、营业收入及工业总产值多项同比增长，百亿营收再刷新历史纪录，继续用质量数字化转型驱动新质生产力，助力地方高质量发展。
🏷️ #稀土#质量管理#品牌建设#数字化#创新
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📰 焕新·聚力 智绘宏篇 | “2026金融发展年会”暨金鼎榜单评选申报正式启动
中国金融业正在告别单纯规模导向，转向价值创造的高质量发展阶段。通过科技金融、跨境金融、养老金融等新赛道的持续发力，数字化、智能化与生态协同为服务实体经济积蓄动能，推动行业从粗放扩张走向精益提升。以“焕新・聚力 智绘宏篇”为主题的2026金融发展年会，聚焦两大主线：一是数智技术驱动下的业态革新，AI、大数据等深度嵌透金融全链条，推动产品与服务迭代、效率升级；二是生态协同下的跨界融合，打破行业边界，构建共生共赢的产业生态，凝聚越周期的合力。
本届年会设置主论坛、圆桌讨论与闭门专题研讨，覆盖跨界聚力与金融开放等议题，聚焦内卷破局、跨境金融与数字人民币“出海”等热点，现场还将发布权威研究成果与案例集，提供行业改革与传播实践的可借鉴样本。金鼎2026榜单在维持公正、透明原则的基础上全面升级，新增产品类榜单与全媒体传播案例集，评选机制以数据、公众票选与专家意见相结合，真实反映机构综合实力与创新价值，成为行业高质量发展的重要标尺。此次申报面向境内法人金融机构与金融科技企业开放，鼓励机构分享转型实践与创新成果，共同书写金融业新篇章。
🏷️ #金融转型 #高质量发展 #金鼎2026 #数智金融 #跨界协同
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📰 焕新·聚力 智绘宏篇 | “2026金融发展年会”暨金鼎榜单评选申报正式启动
中国金融业正在告别单纯规模导向，转向价值创造的高质量发展阶段。通过科技金融、跨境金融、养老金融等新赛道的持续发力，数字化、智能化与生态协同为服务实体经济积蓄动能，推动行业从粗放扩张走向精益提升。以“焕新・聚力 智绘宏篇”为主题的2026金融发展年会，聚焦两大主线：一是数智技术驱动下的业态革新，AI、大数据等深度嵌透金融全链条，推动产品与服务迭代、效率升级；二是生态协同下的跨界融合，打破行业边界，构建共生共赢的产业生态，凝聚越周期的合力。
本届年会设置主论坛、圆桌讨论与闭门专题研讨，覆盖跨界聚力与金融开放等议题，聚焦内卷破局、跨境金融与数字人民币“出海”等热点，现场还将发布权威研究成果与案例集，提供行业改革与传播实践的可借鉴样本。金鼎2026榜单在维持公正、透明原则的基础上全面升级，新增产品类榜单与全媒体传播案例集，评选机制以数据、公众票选与专家意见相结合，真实反映机构综合实力与创新价值，成为行业高质量发展的重要标尺。此次申报面向境内法人金融机构与金融科技企业开放，鼓励机构分享转型实践与创新成果，共同书写金融业新篇章。
🏷️ #金融转型 #高质量发展 #金鼎2026 #数智金融 #跨界协同
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📰 海北刚察县三资答卷：制度筑堤 数智亮窗 清风守家
刚察县围绕村集体“三资”管理，推动制度建设、数字赋能、精准整治与队伍建设四位一体发力，全面规范村级资金收支与资产管理，守住集体经济底线和群众钱袋子。以“村财乡管”机制为核心，印发工作指引，统一财务审批，明确岗位职责，深入现场纠错提效，确保制度从纸上落到地上。借助农村集体“三资”数字化平台，实现5个乡镇31个村的监管全覆盖，推行“两级额度、三级审批”在线办事，线上支付率达100%，累计线上支付609笔、资金5660.56万元，资产信息持续录入与监测，风险预警实时化。建立周、月、随时的跟进机制，领导干部深入基层指导，解决84件民生事项，专项整治成效显著。通过面向全县干部的培训与辅导，提升依法管财、依法用权、规范运营集体资产的能力，为农村集体“三资”长效规范奠定人才基础。
🏷️ #三资管理 #数字化平台 #村财乡管 #基层治理 #资产安全
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📰 海北刚察县三资答卷：制度筑堤 数智亮窗 清风守家
刚察县围绕村集体“三资”管理，推动制度建设、数字赋能、精准整治与队伍建设四位一体发力，全面规范村级资金收支与资产管理，守住集体经济底线和群众钱袋子。以“村财乡管”机制为核心，印发工作指引，统一财务审批，明确岗位职责，深入现场纠错提效，确保制度从纸上落到地上。借助农村集体“三资”数字化平台，实现5个乡镇31个村的监管全覆盖，推行“两级额度、三级审批”在线办事，线上支付率达100%，累计线上支付609笔、资金5660.56万元，资产信息持续录入与监测，风险预警实时化。建立周、月、随时的跟进机制，领导干部深入基层指导，解决84件民生事项，专项整治成效显著。通过面向全县干部的培训与辅导，提升依法管财、依法用权、规范运营集体资产的能力，为农村集体“三资”长效规范奠定人才基础。
🏷️ #三资管理 #数字化平台 #村财乡管 #基层治理 #资产安全
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📰 【一线经济观察】邯郸永年：以智提效 推动紧固件产业转型升级
永年紧固件产业在区域内占据全国近六成市场份额，体量庞大但企业规模小、同质化严重，成为集群发展瓶颈。为打破内卷、优化生态，永年区推动国智科技搭建永固安智慧平台，聚集58家企业形成生产联盟，实现线上下单、产能协同与智能分配，提升显性产能利用率。平台还开发产业大脑，融合智能制造与生产管理，在线监控设备状态、追溯质量、降低成本。智慧算力落地仓储物流，数创云仓让企业以拎包入住方式使用仓储服务，存、拣、发货由云仓提供，库存准确率达99.99%、降低配送成本约20%，现已服务35家企业。通过智慧平台，企业实现数字化管理、资源整合与协同生产，摆脱单纯物理集聚模式。今年上半年，永年紧固件集群产值达到299.3亿元，同比增长8.8%，为传统行业升级开辟新空间。
🏷️ #智慧化 #产业协同 #云仓 #数字化管理 #产值增长
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📰 【一线经济观察】邯郸永年：以智提效 推动紧固件产业转型升级
永年紧固件产业在区域内占据全国近六成市场份额，体量庞大但企业规模小、同质化严重，成为集群发展瓶颈。为打破内卷、优化生态，永年区推动国智科技搭建永固安智慧平台，聚集58家企业形成生产联盟，实现线上下单、产能协同与智能分配，提升显性产能利用率。平台还开发产业大脑，融合智能制造与生产管理，在线监控设备状态、追溯质量、降低成本。智慧算力落地仓储物流，数创云仓让企业以拎包入住方式使用仓储服务，存、拣、发货由云仓提供，库存准确率达99.99%、降低配送成本约20%，现已服务35家企业。通过智慧平台，企业实现数字化管理、资源整合与协同生产，摆脱单纯物理集聚模式。今年上半年，永年紧固件集群产值达到299.3亿元，同比增长8.8%，为传统行业升级开辟新空间。
🏷️ #智慧化 #产业协同 #云仓 #数字化管理 #产值增长
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📰 用勤哲Excel服务器做企业AI业务数据底座
在AI席卷产业的浪潮中，企业普遍遇到数据碎片化、缺乏统一底座的问题，导致即便拥有再强的大模型也难以产出可信的经营结论。文章强调，数字化的前提是建立稳定、结构化的业务数据底座，尤其要解决Excel散落、数据孤岛、版本混乱等痛点。作为国内零代码数字化的开创者，勤哲Excel服务器通过以Excel为可视化载体，构建网络化、数据库化、流程化的协同平台，使业务人员无需编码即可搭建管理系统，并将分散的原始数据统一入库、实现全链路数据沉淀与权限管控，提升数据质量和灵活性。该方案着眼于“先做实业务数字化底座，再拥抱智能升级”的路径，主张以数据资产化为核心，避免盲目追逐技术热点，强调数据可信、迭代可控和快速落地。最终目标是让中小企业通过轻量化、可落地的数字化底座，支撑AI应用的有效落地与持续迭代，真正提升经营决策的价值与企业的竞争力。
🏷️ #数字化底座 #数据资产化 #无代码 #Excel服务器 #AI落地
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📰 用勤哲Excel服务器做企业AI业务数据底座
在AI席卷产业的浪潮中，企业普遍遇到数据碎片化、缺乏统一底座的问题，导致即便拥有再强的大模型也难以产出可信的经营结论。文章强调，数字化的前提是建立稳定、结构化的业务数据底座，尤其要解决Excel散落、数据孤岛、版本混乱等痛点。作为国内零代码数字化的开创者，勤哲Excel服务器通过以Excel为可视化载体，构建网络化、数据库化、流程化的协同平台，使业务人员无需编码即可搭建管理系统，并将分散的原始数据统一入库、实现全链路数据沉淀与权限管控，提升数据质量和灵活性。该方案着眼于“先做实业务数字化底座，再拥抱智能升级”的路径，主张以数据资产化为核心，避免盲目追逐技术热点，强调数据可信、迭代可控和快速落地。最终目标是让中小企业通过轻量化、可落地的数字化底座，支撑AI应用的有效落地与持续迭代，真正提升经营决策的价值与企业的竞争力。
🏷️ #数字化底座 #数据资产化 #无代码 #Excel服务器 #AI落地
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📰 行业厮杀加剧：AI 口播工具陷入同质化内卷，PopTo 爆款兔凭全链路能力突围-品玩
2026 年国内 AI 数字人视频赛道竞争进入白热化阶段，众多产品在画质、模板等方面同质化严重，难以形成闭环的全链路生产能力。实际落地痛点包括选题拆解、脚本原创、资产沉淀、分发环节割裂，以及多工具切换带来的效率低下。针对这些痛点，PopTo 爆款兔通过完整的创作流程闭环实现差异化：提供爆款拆解、专属数字分身、时长自由、一键自媒体发布等功能，能够从选题、脚本、分发到成片输出形成可重复使用的资产体系，降低门槛，提升效率。测评显示大多数工具只能覆盖局部环节，难以实现“看懂爆款、写原创脚本、生成视频、发布自媒体账号”的完整链路，而 PopTo 则以可视化的爆款背后逻辑、黄金钩子、情绪节奏、结构时间线等输出，帮助普通创作者快速产出符合合规的原创内容，且不强制要求短时长，打开了更灵活的创作边界。业内分析认为 AI 视频赛道正从单纯画面渲染进入全链路落地 2.0 时代，强调内容、原创性、分发等环节的协同能力。未来仍需注意合规与版权风险，所有生成内容需标注并遵守平台规范。
🏷️ #AI视频 #爆款拆解 #全链路生产 #自媒体发布 #数字分身
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📰 行业厮杀加剧：AI 口播工具陷入同质化内卷，PopTo 爆款兔凭全链路能力突围-品玩
2026 年国内 AI 数字人视频赛道竞争进入白热化阶段，众多产品在画质、模板等方面同质化严重，难以形成闭环的全链路生产能力。实际落地痛点包括选题拆解、脚本原创、资产沉淀、分发环节割裂，以及多工具切换带来的效率低下。针对这些痛点，PopTo 爆款兔通过完整的创作流程闭环实现差异化：提供爆款拆解、专属数字分身、时长自由、一键自媒体发布等功能，能够从选题、脚本、分发到成片输出形成可重复使用的资产体系，降低门槛，提升效率。测评显示大多数工具只能覆盖局部环节，难以实现“看懂爆款、写原创脚本、生成视频、发布自媒体账号”的完整链路，而 PopTo 则以可视化的爆款背后逻辑、黄金钩子、情绪节奏、结构时间线等输出，帮助普通创作者快速产出符合合规的原创内容，且不强制要求短时长，打开了更灵活的创作边界。业内分析认为 AI 视频赛道正从单纯画面渲染进入全链路落地 2.0 时代，强调内容、原创性、分发等环节的协同能力。未来仍需注意合规与版权风险，所有生成内容需标注并遵守平台规范。
🏷️ #AI视频 #爆款拆解 #全链路生产 #自媒体发布 #数字分身
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📰 上海商学院学子深耕银发数字记忆赛道，全链条服务助力老年生命故事传承
在我国老龄化背景下，老年群体对个人经历留存和精神传承的需求日益突出。上海商学院高等技术学院的00后团队创办“银龄旅拍”，通过一体化数字记忆服务体系，解决影像修复、口述史采集、数字存储与传承等全链路痛点，实现“采集-修复-存储-传承”闭环。团队经4个月调研采访了12个街道、10家养老院，回收536份问卷，发现78.1%的老人希望留存经历，但行业存在修复依赖人工、口述史缺乏规范采集、数字资产难落地等结构性缺口。为解决碎片化服务，提出“内容生产+硬件载体+持续服务”一体化矩阵，并自研GFPGAN+DeOldify算法提升修复率至99.8%、效率提升6倍，同时推出“忆脉”NFC纪念品，将修复影像与音频整合到专属网页与NFC芯片，便于老年人和后代访问。至2026年8月完成127户家庭定制、服务超1000位老人，建立多家养老机构合作与社区驻点，用户满意度98%、年度续费率72%、转介绍35%，经济指标优于行业平均，预计三年年复合增速达249%。团队将公益与人才培养并举，设立四大公益计划并每年培养50名复合型人才，致力于把老年人故事转化为社会宝贵财富，坚守初心持续深耕。
🏷️ #数字记忆 #银龄旅拍 #口述史 #养老服务 #科技赋能
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📰 上海商学院学子深耕银发数字记忆赛道，全链条服务助力老年生命故事传承
在我国老龄化背景下，老年群体对个人经历留存和精神传承的需求日益突出。上海商学院高等技术学院的00后团队创办“银龄旅拍”，通过一体化数字记忆服务体系，解决影像修复、口述史采集、数字存储与传承等全链路痛点，实现“采集-修复-存储-传承”闭环。团队经4个月调研采访了12个街道、10家养老院，回收536份问卷，发现78.1%的老人希望留存经历，但行业存在修复依赖人工、口述史缺乏规范采集、数字资产难落地等结构性缺口。为解决碎片化服务，提出“内容生产+硬件载体+持续服务”一体化矩阵，并自研GFPGAN+DeOldify算法提升修复率至99.8%、效率提升6倍，同时推出“忆脉”NFC纪念品，将修复影像与音频整合到专属网页与NFC芯片，便于老年人和后代访问。至2026年8月完成127户家庭定制、服务超1000位老人，建立多家养老机构合作与社区驻点，用户满意度98%、年度续费率72%、转介绍35%，经济指标优于行业平均，预计三年年复合增速达249%。团队将公益与人才培养并举，设立四大公益计划并每年培养50名复合型人才，致力于把老年人故事转化为社会宝贵财富，坚守初心持续深耕。
🏷️ #数字记忆 #银龄旅拍 #口述史 #养老服务 #科技赋能
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📰 雅生活：物业服务必须靠数字化和智能化实现管控 - 观点网
雅生活服务在智慧投入方面通过两条线推进数字化升级：一是现场设备的物联网感知、传感器与算法应用，实时监控设备运行与服务执行；二是管理工具层面的系统建设，包括自研与合作开发的人力、预算、财务、收费和客户服务等系统，以增强经营决策与业主画像。硬件投入由集团直投、公共收益或维修基金改造等多源资金支撑，系统开发成本因行业内卷而显著下降，年投入约5000万元，常规系统维护占比约一半，车场改造、电梯物联网、远程监控等各项支出约三四百万元，数据治理及各部门系统升级也在数百万元级别。公司坚持“先试点、再迭代、循序渐进”的策略，力求在不降低年度支出压力的前提下逐步实现覆盖与升级。
🏷️ #智慧投入 #数字化 #物业管理 #系统升级 #成本控制
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📰 雅生活：物业服务必须靠数字化和智能化实现管控 - 观点网
雅生活服务在智慧投入方面通过两条线推进数字化升级：一是现场设备的物联网感知、传感器与算法应用，实时监控设备运行与服务执行；二是管理工具层面的系统建设，包括自研与合作开发的人力、预算、财务、收费和客户服务等系统，以增强经营决策与业主画像。硬件投入由集团直投、公共收益或维修基金改造等多源资金支撑，系统开发成本因行业内卷而显著下降，年投入约5000万元，常规系统维护占比约一半，车场改造、电梯物联网、远程监控等各项支出约三四百万元，数据治理及各部门系统升级也在数百万元级别。公司坚持“先试点、再迭代、循序渐进”的策略，力求在不降低年度支出压力的前提下逐步实现覆盖与升级。
🏷️ #智慧投入 #数字化 #物业管理 #系统升级 #成本控制
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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
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📰 圆通半年报：净利涨73%、成本降0.15元，还养了28个“数字员工”
圆通速递发布2026年上半年业绩，营业收入388.93亿元，同比增长8.39%；归母净利润31.75亿元，同比增长73.44%；扣非净利润31.23亿元，同比增长76.87%；快递业务量162.78亿件，同比增长9.52%。在行业“反内卷”环境下，圆通通过精细化运营与扩展加盟网络实现全网运营效率提升，服务与客户体验显著改善，成本端具备明显优势，核心成本下降并保持行业领先。公司坚持科技引领，将数字化、智能化深植基因，4月后续政策推动AI落地，7月在投资者开放日披露六大AI应用成果，覆盖从总部管理到一线运营的全链条。通过数字孪生、机器视觉、智能体、AI助手、数字员工、AI编程等，推动运营效率和服务质量提升，并实现管理体制向全网数字化治理升级。智能化工具与数字员工推动运输路径优化、装载率提升、人力效能提高、成本下降与时效改善；客户重复进线与客服工单效率显著改善，快件遗失率下降。未来将持续深化AI落地，打造行业领先的智慧物流体系，提升核心竞争壁垒。
🏷️ #AI应用 #数字化 #智能化 #物流优化 #成本管控
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📰 圆通半年报：净利涨73%、成本降0.15元，还养了28个“数字员工”
圆通速递发布2026年上半年业绩，营业收入388.93亿元，同比增长8.39%；归母净利润31.75亿元，同比增长73.44%；扣非净利润31.23亿元，同比增长76.87%；快递业务量162.78亿件，同比增长9.52%。在行业“反内卷”环境下，圆通通过精细化运营与扩展加盟网络实现全网运营效率提升，服务与客户体验显著改善，成本端具备明显优势，核心成本下降并保持行业领先。公司坚持科技引领，将数字化、智能化深植基因，4月后续政策推动AI落地，7月在投资者开放日披露六大AI应用成果，覆盖从总部管理到一线运营的全链条。通过数字孪生、机器视觉、智能体、AI助手、数字员工、AI编程等，推动运营效率和服务质量提升，并实现管理体制向全网数字化治理升级。智能化工具与数字员工推动运输路径优化、装载率提升、人力效能提高、成本下降与时效改善；客户重复进线与客服工单效率显著改善，快件遗失率下降。未来将持续深化AI落地，打造行业领先的智慧物流体系，提升核心竞争壁垒。
🏷️ #AI应用 #数字化 #智能化 #物流优化 #成本管控
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📰 数智化再进阶｜中伟EAM系统正式上线，设备全生命周期可视可溯
在数智化浪潮席卷全球制造业的当下，拥抱数智转型已成为企业精益运营与高质量发展的必答题。为全面优化设备资产管理体系，破解传统管理模式瓶颈，近日，中伟新材设备资产管理数智化系统（EAM）成功在中伟研究总院和宁乡产业基地试点上线。全新的EAM系统实现了设备资产管理标准化、可视化、全流程线上管控，彻底革新了传统线下管理模式，以数智化技术赋能生产管理升级，为公司高质量发展筑牢数字化根基。迭代革新破痛点 多方协同跑出中伟效率 伴随公司业务规模持续壮大，生产设备体量、品类不断扩增，传统“半人工半流程”的设备管理模式弊端渐显。过往设备信息零散存放、历史数据无法快速追溯、台账核对效率低下等问题极大影响了设备运维效率与资产管理精度。针对一线管理痛点，中伟启动EAM设备资产管理系统专项升级项目：多方协同深度赋能：依托镍钴产品线技术制造本部、数智化中心、研究总院及战略合作方的协同力量，深入生产一线调研，精准匹配新能源材料行业设备管理特色需求，定制专属数字化解决方案。极速落地展现效率：建立多层级联动推进机制，通过关键用户驻场值守、全流程预案保障、新旧系统平稳切换等举措，仅用时10天便完成系统上线落地与全员适配，实现生产点检率、设备巡检率双双突破95%，以高效协同诠释了中伟数智化转型速度。全链数字化赋能 一机一档实现智能管控 本次上线的EAM系统，核心突破在于搭建起设备全生命周期数字化管理体系，打造“一机一档、全程可溯、一屏统管”的全新管理模式。该系统涵盖设备入库验收、日常维保养护、备件统筹管理、设备调拨转移、报废合规处置，以及设备磨损及筛网专项管理等全场景核心功能，兼顾通用资产管理规范性与行业专属管理需求，实现业务场景全覆盖、管理流程全闭环。专属“电子身份证”：公司所有生产设备均配备唯一专属电子档案。员工可随时查询设备实时运行状态、线上发起运维及审批申请，彻底告别以往的繁琐低效模式。企业级资产数据库：EAM系统沉淀精准、完整的设备管理数据，为公司资产盘点、生产管理等提供坚实数据支撑，全方位提升设备管理的规范化、智能化水平。此次EAM系统试点落地，是中伟新材深化内部治理、推进数智化转型的重要里程碑。接下来，该系统将进一步推广至钦州、铜仁、开阳等国内各大基地及海外基地。未来，公司将持续深耕数智化建设，稳步完成各生产基地系统全域推广，持续迭代优化系统功能与应用场景，让数智管理助力提质增效，以数字化、精细化、智能化体系驱动企业高质量、可持续发展！
🏷️ #数智化 #设备管理 #EAM #数字化转型 #高质量发展
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📰 数智化再进阶｜中伟EAM系统正式上线，设备全生命周期可视可溯
在数智化浪潮席卷全球制造业的当下，拥抱数智转型已成为企业精益运营与高质量发展的必答题。为全面优化设备资产管理体系，破解传统管理模式瓶颈，近日，中伟新材设备资产管理数智化系统（EAM）成功在中伟研究总院和宁乡产业基地试点上线。全新的EAM系统实现了设备资产管理标准化、可视化、全流程线上管控，彻底革新了传统线下管理模式，以数智化技术赋能生产管理升级，为公司高质量发展筑牢数字化根基。迭代革新破痛点 多方协同跑出中伟效率 伴随公司业务规模持续壮大，生产设备体量、品类不断扩增，传统“半人工半流程”的设备管理模式弊端渐显。过往设备信息零散存放、历史数据无法快速追溯、台账核对效率低下等问题极大影响了设备运维效率与资产管理精度。针对一线管理痛点，中伟启动EAM设备资产管理系统专项升级项目：多方协同深度赋能：依托镍钴产品线技术制造本部、数智化中心、研究总院及战略合作方的协同力量，深入生产一线调研，精准匹配新能源材料行业设备管理特色需求，定制专属数字化解决方案。极速落地展现效率：建立多层级联动推进机制，通过关键用户驻场值守、全流程预案保障、新旧系统平稳切换等举措，仅用时10天便完成系统上线落地与全员适配，实现生产点检率、设备巡检率双双突破95%，以高效协同诠释了中伟数智化转型速度。全链数字化赋能 一机一档实现智能管控 本次上线的EAM系统，核心突破在于搭建起设备全生命周期数字化管理体系，打造“一机一档、全程可溯、一屏统管”的全新管理模式。该系统涵盖设备入库验收、日常维保养护、备件统筹管理、设备调拨转移、报废合规处置，以及设备磨损及筛网专项管理等全场景核心功能，兼顾通用资产管理规范性与行业专属管理需求，实现业务场景全覆盖、管理流程全闭环。专属“电子身份证”：公司所有生产设备均配备唯一专属电子档案。员工可随时查询设备实时运行状态、线上发起运维及审批申请，彻底告别以往的繁琐低效模式。企业级资产数据库：EAM系统沉淀精准、完整的设备管理数据，为公司资产盘点、生产管理等提供坚实数据支撑，全方位提升设备管理的规范化、智能化水平。此次EAM系统试点落地，是中伟新材深化内部治理、推进数智化转型的重要里程碑。接下来，该系统将进一步推广至钦州、铜仁、开阳等国内各大基地及海外基地。未来，公司将持续深耕数智化建设，稳步完成各生产基地系统全域推广，持续迭代优化系统功能与应用场景，让数智管理助力提质增效，以数字化、精细化、智能化体系驱动企业高质量、可持续发展！
🏷️ #数智化 #设备管理 #EAM #数字化转型 #高质量发展
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📰 保定卷烟厂：打造数字化智能化原料养护新场景-新华网河北频道-新华网
河北中烟保定卷烟厂在原料仓储管理上以降本提质增效为目标，深耕物联网技术，自主研发投用品牌原料专库环境自动控制系统，实现原料仓储的远程化、精细化和智能化升级，构建了可复制、可推广的实践样板。传统养护依赖人工、效率低、精度不足，能源利用也不理想，难以满足绿色低碳要求。通过“数字化融合创新”课题，进行现场调研、技术调试与攻关，破解传感器部署、系统开发和设备联动等难题，5月正式投入使用，标志着原料养护进入远程智能管控新阶段。系统全面布设温湿度、雨雪等探测端，依托算法自动计算露点温度、焓值等关键数据，联动通风、空调、加湿等设备实现自动化调控，同时保留远程人工干预通道，兼顾灵活性与可靠性。通过夜间通风、日间保冷等节能模式，结合室内外焓值比对，优先利用自然冷源，降低设备能耗并提升仓储效率与原料品质，显著减轻人工强度、降低运营成本、降低碳排放。项目形成了一套完整的原料仓储智能化改造方案，已在品牌原料专库稳定运行，具备广泛适配性，并计划分阶段全厂推广。未来将进一步深化数字化转型，推动物联网、大数据、智能算法等在原料仓储养护场景中的深度融合，提升物流精细化、智能化、绿色化水平，支撑企业高质量可持续发展。
🏷️ #智慧仓储 #物联网 #绿色低碳 #原料养护 #数字化转型
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📰 保定卷烟厂：打造数字化智能化原料养护新场景-新华网河北频道-新华网
河北中烟保定卷烟厂在原料仓储管理上以降本提质增效为目标，深耕物联网技术，自主研发投用品牌原料专库环境自动控制系统，实现原料仓储的远程化、精细化和智能化升级，构建了可复制、可推广的实践样板。传统养护依赖人工、效率低、精度不足，能源利用也不理想，难以满足绿色低碳要求。通过“数字化融合创新”课题，进行现场调研、技术调试与攻关，破解传感器部署、系统开发和设备联动等难题，5月正式投入使用，标志着原料养护进入远程智能管控新阶段。系统全面布设温湿度、雨雪等探测端，依托算法自动计算露点温度、焓值等关键数据，联动通风、空调、加湿等设备实现自动化调控，同时保留远程人工干预通道，兼顾灵活性与可靠性。通过夜间通风、日间保冷等节能模式，结合室内外焓值比对，优先利用自然冷源，降低设备能耗并提升仓储效率与原料品质，显著减轻人工强度、降低运营成本、降低碳排放。项目形成了一套完整的原料仓储智能化改造方案，已在品牌原料专库稳定运行，具备广泛适配性，并计划分阶段全厂推广。未来将进一步深化数字化转型，推动物联网、大数据、智能算法等在原料仓储养护场景中的深度融合，提升物流精细化、智能化、绿色化水平，支撑企业高质量可持续发展。
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📰 年中经济观察丨千亿赛道上的“反差突围”：宜春的数字经济半年答卷
2026年上半年，宜春市数字经济核心产业规上企业营收达412.4亿元，同比增长22.5%，制造业贡献显著，230家占比约44%。数字经济增长主要由实体工厂拉动，数智工厂、“小灯塔”企业在全省位居前列，千兆级产业发展初具规模。与此同时，行业短板凸显：互联网行业下滑、服务业数字生态收缩，以及平台经济监管和融资困难等问题。为实现四年内产业规模从百亿跃升至千亿，宜春提出五项着力路径：培育企业，精准纾困掉队企业；数字政府集约化，避免重复建设；算力基础设施扩容，利用“东数西算”契机；数据要素市场化破冰，推动数据要素流通；强化安全底线，将网络安全纳入绩效考核并设立重大事件“一票否决”机制。五条路径配合三项硬举措，力求在制造业数字化改造、政务协同、算力服务和数据流通等方面形成协同效应，推动数字政府与实体经济深度融合。结合中部城市特色与江西区位优势，宜春以制造业底盘稳、数字改革破局为核心，致力于实现千亿级目标并形成可复制可推广的经验模式。未来一年，若保持当前增长势头，年度营收接近900亿元，千亿目标仍需加速推进。
🏷️ #制造业 #数字政府 #算力 #数据要素 #安全
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📰 年中经济观察丨千亿赛道上的“反差突围”：宜春的数字经济半年答卷
2026年上半年，宜春市数字经济核心产业规上企业营收达412.4亿元，同比增长22.5%，制造业贡献显著，230家占比约44%。数字经济增长主要由实体工厂拉动，数智工厂、“小灯塔”企业在全省位居前列，千兆级产业发展初具规模。与此同时，行业短板凸显：互联网行业下滑、服务业数字生态收缩，以及平台经济监管和融资困难等问题。为实现四年内产业规模从百亿跃升至千亿，宜春提出五项着力路径：培育企业，精准纾困掉队企业；数字政府集约化，避免重复建设；算力基础设施扩容，利用“东数西算”契机；数据要素市场化破冰，推动数据要素流通；强化安全底线，将网络安全纳入绩效考核并设立重大事件“一票否决”机制。五条路径配合三项硬举措，力求在制造业数字化改造、政务协同、算力服务和数据流通等方面形成协同效应，推动数字政府与实体经济深度融合。结合中部城市特色与江西区位优势，宜春以制造业底盘稳、数字改革破局为核心，致力于实现千亿级目标并形成可复制可推广的经验模式。未来一年，若保持当前增长势头，年度营收接近900亿元，千亿目标仍需加速推进。
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📰 指尖订房更便捷，智慧服务暖人心——勺园、中关新园客房预订微信小程序正式上线
为深入贯彻北京大学“管理质效年”部署，勺园与中关新园客房预订微信小程序正式上线，标志着两园在智慧化运营与数字化赋能方面迈出重要步伐。此前，师生预订多依赖电话或现场办理，信息不透明、渠道单一、响应速度偏慢，影响出行与学习效率。新小程序可在微信内直接进入，展示房型、价格、配套与实景图，实时同步房源余量，支持在线下单、即时确认，完成支付后可查看订单详情，几分钟即可完成订房，真正实现“指尖轻触，订房无忧”。此外，小程序与官方服务号协同，师生可通过微服务快速进入订房入口，并可获取住宿、餐饮、会议及公寓等全方位信息，形成高效的服务矩阵，显著提升信息获取与预订体验。官方服务号还整合悦动馆与公寓访客预约等通道，服务导向更清晰，管理质效目标更易落地。此次上线体现两园以师生为中心的理念与数字化升级决心，有助于优化资源运营、提升服务效率与校园生活的获得感。未来，勺园、中关新园将持续优化小程序功能，扩展服务场景，推动数字化在精细化管理与智慧服务中的深度融合，以更务实的举措和更优质的服务，继续为全校师生提供坚实的后勤保障，努力书写高质量服务新答卷。
🏷️ #数字化 #智慧化 #后勤服务 #师生日常 #校园服务
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📰 指尖订房更便捷，智慧服务暖人心——勺园、中关新园客房预订微信小程序正式上线
为深入贯彻北京大学“管理质效年”部署，勺园与中关新园客房预订微信小程序正式上线，标志着两园在智慧化运营与数字化赋能方面迈出重要步伐。此前，师生预订多依赖电话或现场办理，信息不透明、渠道单一、响应速度偏慢，影响出行与学习效率。新小程序可在微信内直接进入，展示房型、价格、配套与实景图，实时同步房源余量，支持在线下单、即时确认，完成支付后可查看订单详情，几分钟即可完成订房，真正实现“指尖轻触，订房无忧”。此外，小程序与官方服务号协同，师生可通过微服务快速进入订房入口，并可获取住宿、餐饮、会议及公寓等全方位信息，形成高效的服务矩阵，显著提升信息获取与预订体验。官方服务号还整合悦动馆与公寓访客预约等通道，服务导向更清晰，管理质效目标更易落地。此次上线体现两园以师生为中心的理念与数字化升级决心，有助于优化资源运营、提升服务效率与校园生活的获得感。未来，勺园、中关新园将持续优化小程序功能，扩展服务场景，推动数字化在精细化管理与智慧服务中的深度融合，以更务实的举措和更优质的服务，继续为全校师生提供坚实的后勤保障，努力书写高质量服务新答卷。
🏷️ #数字化 #智慧化 #后勤服务 #师生日常 #校园服务
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📰 拒绝低价内卷，坚守长期品质！远大博林特以数字化智造树立辽宁质量标杆
行业内卷加剧，低价从来不是出路，品质才是企业的长期护城河。在电梯行业价格战愈演愈烈的当下，不少品牌选择压缩成本、降低标准换取短期订单。远大智能工业·博林特电梯始终坚持「长期主义品质」，坚决不做短期低价内卷，把全部精力投入产品提质、工艺升级、数字赋能，用一套全生命周期、全流程闭环数字化质量体系，交出硬核智造答卷。博林特聚焦电梯整机与智能装备研发制造，以数字化工厂为核心载体，打通研发设计、供应链采购、钣金加工、整机装配、出厂检验、现场安装维保全生命周期流程。公司深度落地精益生产、六西格玛管理、数字化MES系统管控、源头质量防错等先进质量管理工具，通过标准化落地、数字化赋能、全岗位质量责任制，构建起全程可控、可追溯、可迭代的闭环质量体系，彻底告别传统制造“凭经验、靠人工、难管控”的粗放模式，形成装备制造行业可复制的标杆管理经验。2026年3月27日，沈阳远大智能工业集团股份有限公司凭借卓越的质量管理体系和硬核的制造实力，成功通过国家级权威评估，进入工业和信息化部办公厅第二批质量管理能力高等级企业名单，获得质量管理能力“保证级”企业称号，此次入围名单的辽宁省企业共11家，北方电梯制造企业仅此一家。获得此次质量大奖，代表博林特在质量管理体系有效运行的基础上，通过应用适宜的质量技术、工具和方法，促进效率的提升和成本的降低，实行数字化、规范化、标准化管理，质量绩效水平较高，产品质量水平已达到4σ，过程能力指数≥1.33。作为北方电梯制造领域的唯一代表，远大智能此次获得国家级质量大奖，不仅验证了博林特品牌以质量立企的战略定力，更向全行业传递出一个清晰信号：在高质量发展的赛道上，远大智能正以硬核制造实力，昂首领跑。依托全面数字化转型，公司彻底替代传统纸质记录、人工统计、人工排查等低效模式，质量数据统计、报表生成、异常处置、溯源查询效率整体提升50%。质量团队从烦琐事务中解放，聚焦工艺优化、风险防控、品质升级等核心工作，质量管理实现从“人工管控”向“数据驱动、精准管控”的跨越式升级。提质、降本、增效成果实实在在：近三年累计节约质量成本。伴随产品稳定性与可靠性大幅提升，品牌口碑持续上扬，高端客户订单占比逐年递增，市场核心竞争力持续夯实。作为本土高端装备制造龙头，博林特打造的数字化质量管理模式，通用性强、落地成本适中、可复制性高，可为辽宁制造业数字化升级、质量强省建设提供示范引领力量。短期低价内卷赢的是一时市场，长期品质坚守赢的是长久未来。未来，远大博林特电梯将继续坚守品质初心，持续深化数字化、精益化、全流程质量管控迭代，以更稳定的产品、更精细的制造、更可靠的服务，持续擦亮辽宁智造名片，为行业高质量发展持续赋能。
🏷️ #品质 #数字化 #质量管理 #博林特 #辽宁智造
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📰 拒绝低价内卷，坚守长期品质！远大博林特以数字化智造树立辽宁质量标杆
行业内卷加剧，低价从来不是出路，品质才是企业的长期护城河。在电梯行业价格战愈演愈烈的当下，不少品牌选择压缩成本、降低标准换取短期订单。远大智能工业·博林特电梯始终坚持「长期主义品质」，坚决不做短期低价内卷，把全部精力投入产品提质、工艺升级、数字赋能，用一套全生命周期、全流程闭环数字化质量体系，交出硬核智造答卷。博林特聚焦电梯整机与智能装备研发制造，以数字化工厂为核心载体，打通研发设计、供应链采购、钣金加工、整机装配、出厂检验、现场安装维保全生命周期流程。公司深度落地精益生产、六西格玛管理、数字化MES系统管控、源头质量防错等先进质量管理工具，通过标准化落地、数字化赋能、全岗位质量责任制，构建起全程可控、可追溯、可迭代的闭环质量体系，彻底告别传统制造“凭经验、靠人工、难管控”的粗放模式，形成装备制造行业可复制的标杆管理经验。2026年3月27日，沈阳远大智能工业集团股份有限公司凭借卓越的质量管理体系和硬核的制造实力，成功通过国家级权威评估，进入工业和信息化部办公厅第二批质量管理能力高等级企业名单，获得质量管理能力“保证级”企业称号，此次入围名单的辽宁省企业共11家，北方电梯制造企业仅此一家。获得此次质量大奖，代表博林特在质量管理体系有效运行的基础上，通过应用适宜的质量技术、工具和方法，促进效率的提升和成本的降低，实行数字化、规范化、标准化管理，质量绩效水平较高，产品质量水平已达到4σ，过程能力指数≥1.33。作为北方电梯制造领域的唯一代表，远大智能此次获得国家级质量大奖，不仅验证了博林特品牌以质量立企的战略定力，更向全行业传递出一个清晰信号：在高质量发展的赛道上，远大智能正以硬核制造实力，昂首领跑。依托全面数字化转型，公司彻底替代传统纸质记录、人工统计、人工排查等低效模式，质量数据统计、报表生成、异常处置、溯源查询效率整体提升50%。质量团队从烦琐事务中解放，聚焦工艺优化、风险防控、品质升级等核心工作，质量管理实现从“人工管控”向“数据驱动、精准管控”的跨越式升级。提质、降本、增效成果实实在在：近三年累计节约质量成本。伴随产品稳定性与可靠性大幅提升，品牌口碑持续上扬，高端客户订单占比逐年递增，市场核心竞争力持续夯实。作为本土高端装备制造龙头，博林特打造的数字化质量管理模式，通用性强、落地成本适中、可复制性高，可为辽宁制造业数字化升级、质量强省建设提供示范引领力量。短期低价内卷赢的是一时市场，长期品质坚守赢的是长久未来。未来，远大博林特电梯将继续坚守品质初心，持续深化数字化、精益化、全流程质量管控迭代，以更稳定的产品、更精细的制造、更可靠的服务，持续擦亮辽宁智造名片，为行业高质量发展持续赋能。
🏷️ #品质 #数字化 #质量管理 #博林特 #辽宁智造
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📰 《医疗行业落地智能体全域360平台实施指南》医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
本文介绍了赛富时公司官方发布的行业实操落地白皮书，聚焦医疗行业落地智能体全域360平台的应用。该平台以自主智能体为核心，区别于传统规则式软件，具备自主推理、分步执行和持续迭代优化能力，能够在医疗合规安全边界内自动完成跨系统业务流转，减少人工切换。底层的数据底座整合电子病历、保险理赔、可穿戴设备、问卷文档等结构化与非结构化数据，辅以安全审计与隐私管控，覆盖医院、医保、公共卫生、生命科学全产业链。文章梳理了四大主体的落地痛点、组织变革管理要点、分四阶段的实施路线，以及高价值场景与成效评估标准，强调风险可控、短期见效、长期可持续的落地方案，面向医疗数字化从业者、医院管理者、IT负责人与合规专员。
🏷️ #智能体 #医疗平台 #数据安全 # 医疗数字化 # 全域360
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📰 《医疗行业落地智能体全域360平台实施指南》医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
本文介绍了赛富时公司官方发布的行业实操落地白皮书，聚焦医疗行业落地智能体全域360平台的应用。该平台以自主智能体为核心，区别于传统规则式软件，具备自主推理、分步执行和持续迭代优化能力，能够在医疗合规安全边界内自动完成跨系统业务流转，减少人工切换。底层的数据底座整合电子病历、保险理赔、可穿戴设备、问卷文档等结构化与非结构化数据，辅以安全审计与隐私管控，覆盖医院、医保、公共卫生、生命科学全产业链。文章梳理了四大主体的落地痛点、组织变革管理要点、分四阶段的实施路线，以及高价值场景与成效评估标准，强调风险可控、短期见效、长期可持续的落地方案，面向医疗数字化从业者、医院管理者、IT负责人与合规专员。
🏷️ #智能体 #医疗平台 #数据安全 # 医疗数字化 # 全域360
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📰 新媒体学院师生参与主创“如见丨大音和鸣——中国传统音乐数字艺术展”_北京印刷学院新闻网
新媒体学院参与主创设计的“如见丨大音和鸣——中国传统音乐数字艺术展”在中华世纪坛开幕并持续展出至8月23日。展览以《礼记·乐记》“乐者，天地之和也”为精神内核，围绕宫、商、角、徵、羽五音体系，通过文学脚本驱动的视觉、空间与互动设计，尝试以“非传统”方式让中国传统音乐发声、可见、可玩、可参与，提升数字展览的感官与情感联动。展区包括“三月不知肉味”等五大主题区域，依托数字长卷、装置、互动长卷等多媒介呈现音乐意境与历史脉络，使观众成为叙事参与者。此次项目强调产教融合与跨校协作，师生在视觉推演、数字影像、动画、交互与现场呈现等环节实现深度融合，且将生成式人工智能引入创作研究，讨论其文化准确性、审美一致性与创作边界，探索AI在艺术教学与创作中的合理路径。展览体现学校服务首都文化建设、促进文旅新空间打造的实践成果，未来将持续推动数字艺术与传统文化的创造性转化与传播。
🏷️ #艺术展览 #数字艺术 #传统文化 #产教融合 #人工智能
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📰 新媒体学院师生参与主创“如见丨大音和鸣——中国传统音乐数字艺术展”_北京印刷学院新闻网
新媒体学院参与主创设计的“如见丨大音和鸣——中国传统音乐数字艺术展”在中华世纪坛开幕并持续展出至8月23日。展览以《礼记·乐记》“乐者，天地之和也”为精神内核，围绕宫、商、角、徵、羽五音体系，通过文学脚本驱动的视觉、空间与互动设计，尝试以“非传统”方式让中国传统音乐发声、可见、可玩、可参与，提升数字展览的感官与情感联动。展区包括“三月不知肉味”等五大主题区域，依托数字长卷、装置、互动长卷等多媒介呈现音乐意境与历史脉络，使观众成为叙事参与者。此次项目强调产教融合与跨校协作，师生在视觉推演、数字影像、动画、交互与现场呈现等环节实现深度融合，且将生成式人工智能引入创作研究，讨论其文化准确性、审美一致性与创作边界，探索AI在艺术教学与创作中的合理路径。展览体现学校服务首都文化建设、促进文旅新空间打造的实践成果，未来将持续推动数字艺术与传统文化的创造性转化与传播。
🏷️ #艺术展览 #数字艺术 #传统文化 #产教融合 #人工智能
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