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📰 海王生物2026年中报：全产业链协同发力 “医药+科技”开启新篇

深圳市海王生物在2026年上半年积极优化产业链，持续深化研-产-供布局，在医药流通、医疗器械、医药制造等多领域实现稳定成长。报告期实现收入约112.99亿元，其中医药流通64.26亿元、医疗器械44.98亿元，医药制造2.37亿元，毛利率高达34.95%，显示盈利质量。区域层面华东贡献最大，北方地区收入同比增长显著，达到6.97亿元。公司通过剥离非核心资产、聚焦主业，提升资源配置效率，经营结构更趋优化。产业链方面，海王在医药工业、医药商业及研发方面形成完整布局，拥有多家生产基地及大量医保目录品种，同时推进新药研发和仿制药一致性评价，新品如多索茶碱注射液、枸橼酸西地那非口崩片等陆续获批。物流网络方面构筑全国性SPD服务与自有运输体系，山东潍坊智慧物流园在建，提升订单处理与物流效率。数字化赋能和财务信息化推进显著，财务共享系统覆盖88家子公司，预算与管报系统上线在即，提升管理决策效率。未来公司将通过与晋百慧生物在肿瘤早筛领域的投资与合作，拓展体外诊断及早筛产业链，并与盈养科技达成AI健康管理合作，推动“渠道共享、技术互补、业务协同”的全生命周期健康管理平台建设，向“商业+工业+科技”的综合健康服务商转型。

🏷️ #医药 #物流 #AI #健康管理 #创新

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📰 栖霞区：数字赋能基层医疗 便民服务直达民心_各区动态_中共南京市委 南京市人民政府

近年来，栖霞区持续推动数字技术与基层医疗卫生深度融合，以居民健康需求为导向，落地数字健康应用，把便捷、精准的健康服务送到居民家门口。数据多跑路，就医更省心。栖霞区依托“超能家医”数字化平台，打通公共卫生系统与医院信息系统的数据壁垒，居民就诊、体检、随访的各类健康数据自动归集，形成动态更新的电子健康档案。目前，栈霞区已建成“超能家医”电子健康档案5.8万余份，重点人群家庭医生签约率达80%。诊前测量的血压、身高等基础数据实时上传数字化平台，异常指标同步推送医患两端，既减轻居民重复检查的负担，也为精准诊疗做好前置准备。日常有健康小疑问，居民可通过“一键联系家医”功能线上咨询，不用专程跑医院就能获得专业指导，真正实现“小病不出社区，疑问随时响应”。管理全闭环，慢病好管控。数字化平台落地后，栖霞区构建起“筛查—诊疗—随访—自我管理”的全周期闭环管理模式。诊前指标自动筛查预警，实现慢病早发现、早干预；诊中平台结合临床诊疗指南给出辅助建议，保障基层诊疗规范同质高效；诊后平台推送个性化健康任务，提醒居民按时监测、规律用药。为调动居民主动性，平台还设置积分激励机制，上传自我监测数据、完成健康待办任务即可获得积分，积分可兑换免费血糖监测、体质监测等服务。目前迈皋桥社区卫生服务中心纳入规范管理的高血压和糖尿病患者超1.8万人，高血压控制达标率达92.53%。服务精准化，健康有温度。依托“AI营养处方”系统，栖霞区健康指导实现了从“通用宣教”到“量身定制”的升级。系统基于居民健康画像，结合慢病类型、身体指标、饮食习惯等多个维度，由AI生成个体化膳食指导方案，从每日营养配比到菜品选择、烹饪方式，都有清晰可操作的建议。居民还可拍照上传日常饮食完成打卡，医生在线查看数据后给出针对性的调整意见，形成“AI处方—居民执行—医生跟踪”的闭环干预模式。下一步，栖霞区将立足数据资源统筹职能，持续推动医疗数据互联互通、共享开放，推动更多数字健康民生场景落地，让数字技术红利惠及更多辖区居民，不断提升群众的健康获得感。

🏷️ #数字健康 #基层医疗 #智能管理 #AI营养处方 #健康档案

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📰 向智能金融服务跃迁 以“东方大脑”为引擎 东方证券打造数字金融新范式

东方证券以科技赋能推动数字金融转化为可感知的业务竞争力，围绕“东方大脑”构建覆盖客户服务、投资研究、风险管理等全业务链的AI能力矩阵，将行业核心竞争力聚焦于数据治理、算法迭代与生态连接。自2020年起，东方大脑通过场景化智能体深入一线办公，客户端实现千人千面精准服务，投研端秒级处理海量信息并提炼观点，风控端实现实时预警与干预，形成“快、全、智、稳”的数字化平台四大特色。公司以标杆产品OST、东方思朴SIP、繁微等平台，推动投资交易、智能投研与综合数据能力的落地应用，逐步实现私募与自营业务的高效支撑。为了让技术落地，东方证券建立一个“一体化”的治理、算力、模型与场景的四维联动生态，强调数据安全、分层部署与合规嵌入，并通过平台化、人才培养、赛训结合等机制推动业技融合与文化变革。

🏷️ #科技赋能 #东方大脑 #AI治理 #数字金融 #智能投研

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📰 西交利物浦大学举办AI 学习日 聚焦数智平台赋能教学与管理 - Xi'an Jiaotong-Liverpool University

日前，西浦知识与信息中心在西浦创业家学院（太仓）举行AI学习日，该活动以“数智平台赋能大学教学与管理”为主题，汇聚校内外专家学者及一线实践者，共同探讨人工智能如何重塑教育生态，并集中展示了学校在AI赋能教育创新及数字化行政管理方面的最新成果。 首席数字官、知识与信息中心主任毕新博士深入剖析了“认知卸载”现象及其对教育的深远影响。他引用Daniel Kahneman《快思慢想》中的“双系统理论”指出，人类由于认知资源有限，倾向于依赖直觉的快思考（System 1），而回避费力的慢思考（System 2）。他认为，在AI时代，过度依赖外部工具可能导致记忆力、分析推理能力和独立判断力的退化，即产生“解释性深度错觉”。 “我们必须警惕让AI成为认知的替代品，”毕新博士表示，“教育的未来不应止步于任务的快速完成，而应专注于培养认知耐力、元认知能力和复杂问题的解决能力，建立‘人类为主，AI为辅’的伙伴关系。” 在AI赋能教育创新案例分享与颁奖环节，西浦附属学校教师朱凯乐分享了“AI时代，我重新学着当老师”的实践。他通过设计类课堂案例，展示了AI如何帮助突破传统课堂资源限制，重构师生关系：“学生不再被动等待答案，而开始主动探索、创造；教师从知识传递者转变为学习引导者和情境设计者。” 西浦国际商学院教师刘苗苗博士介绍了“多智能体整体AI导师”项目。该系统针对市场营销大二学生的学习需求，结合意图分类与认知层次分类，为模块学习、科研指导、实习就业、竞赛辅导及学生活动提供个性化支持。 智能工程学院学生Natasha Atmadja则展示了“多智能体协作”系统，通过翻译、总结、任务分配及辅助等智能体，解决多语言团队中的沟通与协作障碍。 在数字平台优秀案例分享与颁奖环节，校园管理办公室王茜展示了智慧校园服务平台如何借助AI智能体与无代码平台，优化车辆申请、会议室预订及基建项目管理，AI赋能的工单处理已使人工工作量减少45%。 图书馆王俊则展示了数据驱动下的数字化转型实践，涵盖资源评估、合同管理、读者服务及AI学术搜索等领域。她指出：“数据是AI应用的基础，图书馆正从传统的资源提供者，转型为学习与科研全流程的支持者。” 活动还设置了互动展览区，来自图书馆、市场与交流办公室、博物馆、学习超市、信息技术与系统办公室及产业家学院数字化转型中心的团队，现场演示了AI在社交媒体传播、文创体验、行政赋能、数据可视化等场景的应用。

🏷️ #AI教育 #智慧校园 #数字化管理 #教育创新 #多智能体

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📰 齐鲁银行构建智能体应用矩阵，实现20+场景赋能-移动支付网

齐鲁银行在数字银行建设中以“数据—平台—应用—经营”一体化为主线，推动数智应用场景落地，将AI融入业务流程，提升高质量发展。其数据治理着力于数字化转型，建立“识别-跟踪-处置-闭环”的标准化治理流程，开展数据安全评估，确保业务稳健。数智平台方面，建成湖仓一体企业级数据中台，实现全行统一数据接入与服务能力，推动分支数字化赋能与精准经营，形成覆盖风险、运营、办公等20多个场景的智能体应用矩阵，并探索“AI+”模式，落实智能合同解析、供应链放款等场景。流程与渠道方面，优化在线业务旅程，开展客群经营与全渠道数字化运营，上线个人网银6.0，推动智能化服务。服务与经营层面，利用远程银行实现全链路协同，基于全渠道洞察精准需求，推动“机器人+人工”协同，提升线上金融服务水平，报告期内远程渠道服务覆盖597万人次，客户满意度超过99%。此外，齐鲁银行着力数字化人才培养，已产出94份智能体画布、落地12项AI场景，并在大模型、中台、金融数学实验室等方面持续投入，推动私有化大模型部署与知识问答、合同审查、智能营销等应用。

🏷️ #数字化转型 #AI应用 #数据治理 #智能中台 #数字金融

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📰 “十五五”蓝图中的职业新图景丨AI+ESG正成为紧俏人才

近年，围绕IITC人工智能ESG分析师的培训与能力培养成为行业关注焦点，映射出ESG人才正从理论认知走向AI+实战能力并重的新阶段。随着十四五收官与十五五开局，科技金融、绿色金融与产业升级深度融合成为新趋势，企业对ESG的要求逐步从“有没有”转向“真不真、准不准、能不能服务经营决策”。传统ESG岗位在向数据治理、碳管理、供应链尽调、数字化提效等方向升级，复合型能力成为竞争核心。IITC人工智能ESG分析师应对行业痛点，强调三类能力：ESG基础框架、数智化与AI工具应用、以及在企业场景中的实战解决能力；并由工信部人才交流中心认证，具备官方属性。2026年，随着数字化绿色化协同转型与AI能碳管理等重点方向推进，企业对人才的要求更注重实际落地能力与对接国家战略。该项目定位清晰、实战导向强，具备广泛适配人群与清晰职业路径，未来在人才竞争中具备较高优势。结论是，IITC人工智能ESG分析师正成为新一轮职业升级的重要选项，谁能先实现能力升级，谁就能在下一轮竞争中处于主动地位。

🏷️ #AI+ESG #ESG分析 #职业升级 #数字化转型 #绿色金融

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📰 84个数智云收费站、671条智慧车道，湖南高速发布多项数字化转型成果_部门动态_政务频道

湖南省在高速公路数字化转型升级方面取得显著进展，作为全国首批示范省份，已建成84个数智云收费站、671条智慧车道，并率先推行免卡预约通行与无感支付，极大简化取缴费流程，提升通行效率。建设了全国首个基础设施监测预警省级平台，形成“线上+线下”一体化智慧服务区，出行补给与休憩更便捷。湖南高速集团搭建集资源管理云平台、全景数字地图与智能交通应用于一体的数字底座，推进数智收费与跨域协同路网管理， four方面实现关键突破：精准计费、通行效率、路网协同、应急处置。在今后五年，湖南将推动数字技术与交通场景深度融合，探索交通大模型并培育新型生产力，逐步打造全国智慧高速建设新高地。多家科技企业参与落地应用，拓维信息推出的AI养护智能体与多级RPA实现病害识别、予警养护与工单自动化处理，提升养护效率与收费稽核水平；此外，AI湘伴路网综合智能体将数据、算法与算力整合，提升路网流量预测与调度管理。湖南与江苏将共建路网运营智能体数据集，深化跨省数据资源共享、联合研发与标准协同，破解数据供给与跨域协同难题。

🏷️ #智慧高速 #数字底座 #AI应用 #跨域协同 #数据共享

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📰 两会声音丨张学武：建议用“人工智能+”加速食品行业转型发展 — 新京报

当前，人工智能技术正在深度改变食品行业的全链条格局，垂直大模型覆盖研发、生产与营销、数字孪生工厂实现虚拟调试与远程运维，AI+合成生物学在分子层面设计食品，推动细胞培养肉与精准营养等创新，并通过能耗优化助力减碳。全国两会期间，盐津铺子董事长张学武提出要将人工智能转化为食品行业的核心引擎，指出AI应用正从试点迈向规模化，覆盖生产端效率、消费端赋能及质量管控等方面的核心价值。但行业内差距仍显著，大型企业引入AI实现全流程管控，而中小企业普遍依赖人工，数据分析能力不足，营销尚处于起步。问题根源在资金、技术、管理三方面：资金不足制约前期投入，技术短板包括数据标准不统一、专业化AI研发不足、企业研发能力薄弱，管理则滞后于智能化需求，信息协同与数字化管理体系薄弱，数据价值难以发挥。张学武提出“人工智能+”路径，强调政策扶持、破解资金难题、规范数据标准、搭建政府–行业一体化技术服务平台、加强产教融合培养复合型人才，以及以头部企业示范引领中小企业协同发展，推动食品行业的智能化转型落地。新京报贝壳财经记者整理。

🏷️ #AI在食品 #数字孪生 #数据标准 #人才培养 #头部引领

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📰 全国首个医生数字分身暨数字疗法生态正式启用—新闻—科学网

2月28日，广东省医学会与省二医联合华为等企业在广州发布全国首个医生数字分身与数字疗法生态，推出可24小时在线的私人专属保健医生和个性化“三大数字处方”，包括营养、运动、中医调理。该生态通过数据基座、决策中枢、医生数字分身三位一体，打破数据孤岛，使健康管理落地家庭和社区场景。数字分身通过“思维链技术”深度学习并复刻名医诊疗逻辑，为群众提供病因分析、风险识别、干预方案生成与动态调整，避免碎片化信息的困境。目前在糖胖病逆转中心等科室试点，海珠区全面落地签约期待将24小时在线的医生分身带进千家万户，促进医防融合与慢病管理。未来将扩展至社区、企业、家庭等场景，持续完善人工智能与数字疗法生态，推动健康中国目标的实现。

🏷️ #数字分身 #数字疗法 #医防融合 #健康管理 #AI医疗

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📰 全国政协委员刘永好：传统产业应拥抱AI，向海外输出中国技术 — 新京报

今年是全国政协委员、新希望集团董事长刘永好履职的第34年。1993年至今，刘永好共担任过6届全国政协委员、1届全国人大代表，共提交214份提案、建议。今年全国两会，他持续关注“三农”问题、民营经济、乡村振兴、人工智能（AI）等话题，将带提案上会。2026年中央一号文件提出“促进人工智能与农业发展相结合”，“培育具有国际竞争力的农业企业”。在3月2日举行的媒体沟通会上，刘永好表示，传统产业要积极拥抱人工智能，抓住数字化转型机遇。农业企业可以出海寻求更大的市场，将高质量产品、技术和标准输送到海外，同时满足国内市场创新需求。传统企业应积极拥抱AI记者：传统产业如何参与AI浪潮？刘永好：当前传统产业产品趋于饱和、价格不高、利润压力大，这个时期，传统产业应该拥抱AI，发现新的机遇。我现在主要做两件事，一是光彩事业“万企兴万村”，二是到处考察企业创新情况，了解年轻企业家在做什么，学习人工智能怎么做。从前年开始，我们组织了200多名中高层干部进行为期半年的人工智能转型培训，2025年又做了针对2000多名中层管理者的培训。我们把此前积累的不同场景数据与人工智能结合起来，还通过投资方式参与一些优秀的人工智能公司，将科技与企业发展相结合。记者：中小企业在数字化转型中有一些成本顾虑，你如何看？刘永好：很多企业会跟我抱怨，数字化转型升级后发现，钱投了，但效益不明显。但事实上，数字化转型一开始可能不见得有效果，但得心应手之后，就会比别人技高一筹，在能力、素质、创新、适应性等方面有很大进步。我们生产牛奶，过去从牧场到工厂，从工厂到消费者手中需要几天周期，但在几年前，我们把冷链物流、仓储集中管理，建立数字化生态体系。如今七八年过去，新希望冷链物流公司已经做到了全国头部，可以实现鲜奶生产销售24小时之内完成，每天为100多万个门店进行配送。如何根据天气变化、终端需求变化等情况及时调整生产、配送？依靠人工很难实现，现在可以交给人工智能。资本市场将推动“三农”发展记者：资本市场如何更好地支持“三农”？刘永好：传统企业、民营企业对国家经济发展起到积极作用。创业40年，新希望集团在某些阶段发展效益、效率都很高，但在有些阶段也面临产业周期波动和调整，面临高质量转型升级压力。新希望深度转型坚持以下方针，一是必须符合环保要求，二是用新质生产力“武装”。资本市场对新质生产力发展有较高的支持，但传统产业转型升级有更大的体量，因此支持传统企业转型升级同样重要，“两手都要硬”。资本市场用较低的利率、较宽松的政策给予传统企业转型更多支持，民营企业是受益者。我相信资本市场会进一步推动企业发展，同时给股民带来价值回报。记者：金融机构可以如何推动传统企业转型升级？刘永好：企业当前获得金融支持更加容易，但另一方面，传统产业尤其是小微企业获得的金融支持力度有一定差异，面临金融支持不到位等问题。特别是在农村一些地区，很多金融机构出于风险管控，往往是存款大于贷款，如何让这些村镇金融机构获得技术手段进行风险管控，进而帮助更多小微企业获得金融支持，是个大课题。我们成立了新希望金融科技公司，不直接做信贷，而是帮助中小银行、村镇银行提升金融能力，进而帮助小微企业、农业企业获得金融支持。其特点是贷款利息不高，但又能帮助金融机构防控风险。我们做金融科技的初心是帮助农户获得金融支持，也做了多种尝试，相关投入远大于收益。猪周期规律已发生变化记者：目前猪周期处于怎样的位置？对行业发展有何建议？刘永好：猪周期不但影响生猪价格走势，也影响老百姓的消费格局。我国农牧种植业规模化发展速度较快，企业对科技、人才、管理的投入将会更高。猪周期在原来散户主导养殖的情况下，基本是4年一个周期。进入今天的规模化养殖后，叠加各种社会因素，猪周期规律同以前相比发生了变化。目前，农业企业与科研院校在做猪周期研究，希望找出一种模型或措施来进行预测，国家也出台了一系列补贴或扶持政策。我认为，总体情况还是积极的，会逐步减少猪周期对行业的影响。记者：今年新希望在生猪和豆粕方面是否有期货套期保值计划？刘永好：金融工具，特别是期货套期保值对于企业防控风险是个重要补充，也是国际通行做法。我们并不是为了从期货套期保值中获利，更多是保证生产环节平稳，减少周期波动带来的影响和损失。今后我们会做期货套期保值，但体量不会太大。记者：如何破解“猪芯片”难题？刘永好：土猪好吃但是太贵。为什么贵？因为受基因影响，土猪长得慢，饲料用得多。我国今天能够流传下来的本土畜禽品种，往往具有两个特点，一是好吃，二是抗病能力强，但不足就是生长周期长，成本投入高。我们做“猪芯片”研究，参与育种、本土猪基因测序与基因改良，以前进展缓慢，但现在借助人工智能和生物科技，大大缩短了研究时间。今后，土猪价格较市场上主流品种的价格将大幅下降。记者：新希望未来是否有其他出海计划？刘永好：国家鼓励优势企业出海。从1999年在越南建设海外第一个工厂开始，新希望出海已经近30年。我们的出海经验是增加当地员工收入，尊重当地文化。当前，国内很多传统企业竞争压力较大，但当我们走出去，竞争力非常强，部分行业盈利能力较在国内高出10%到100%，特别在东南亚市场。所以说，现在很多民营企业都在考虑出海，将高质量产品、技术和标准输送到海外，同时满足国内市场创新需求。新京报首席记者 郭铁编辑 李严校对 赵琳

🏷️ #AI #出海 #猪周期 #数字化 #金融科技

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