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📰 清单明责，助基层减负增效（深阅读）
本文聚焦各地以“三张清单”为抓手，推动乡镇（街道）履职职责落地与治理提效的实践路径。通过昆山创新将基本、配合和上级收回三类清单细化为一体化机制，实现事项“接得住、管得好、办得实”；企业办事由线下多环节转为线上高效办理，基层压力显著下降，工单自动化与智能调度提升办事效率。山东桓台县则以因地制宜的个性清单，结合民生诉求与产业发展进行精准定责和全流程闭环管理，推动草苇编等特色产业产值和就业提升，并通过广泛征集与筛选形成可落地的清单项，解决部门争议并促进产业与村集体共同发展。重庆黔江区构建数字化管理平台，将241项履职事项线上化、分岗分线，建立动态监控、智能预警与高效调度体系，形成“最后一公里”的治理闭环。三地经验强调以清单管权责、以平台促执行、以数据驱动监督，推动基层治理向精细化、智能化迈进，切实提高为群众和企业办事的效率与满意度。
🏷️ #治理清单 #数字化治理 #基层治理 #政务效率 #民生服务
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📰 清单明责，助基层减负增效（深阅读）
本文聚焦各地以“三张清单”为抓手，推动乡镇（街道）履职职责落地与治理提效的实践路径。通过昆山创新将基本、配合和上级收回三类清单细化为一体化机制，实现事项“接得住、管得好、办得实”；企业办事由线下多环节转为线上高效办理，基层压力显著下降，工单自动化与智能调度提升办事效率。山东桓台县则以因地制宜的个性清单，结合民生诉求与产业发展进行精准定责和全流程闭环管理，推动草苇编等特色产业产值和就业提升，并通过广泛征集与筛选形成可落地的清单项，解决部门争议并促进产业与村集体共同发展。重庆黔江区构建数字化管理平台，将241项履职事项线上化、分岗分线，建立动态监控、智能预警与高效调度体系，形成“最后一公里”的治理闭环。三地经验强调以清单管权责、以平台促执行、以数据驱动监督，推动基层治理向精细化、智能化迈进，切实提高为群众和企业办事的效率与满意度。
🏷️ #治理清单 #数字化治理 #基层治理 #政务效率 #民生服务
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📰 法治政府建设丨通辽市抓实重大行政决策目录管理 以制度化闭环护航依法善治-中宏网
通辽市司法局围绕落实重大行政决策程序暂行条例，构建全链条闭环管理体系，依托清单管控、程序约束与数字监管，持续规范政府决策，夯实法治根基。六步闭环从源头规范立项，覆盖项目征集、合法性初审、党组审议、市政府常务会议审议、市委批准及社会公示等环节，面向全域征集事项，聚焦五大领域，确保事项入库、入选、入审、留痕并接受社会监督。以刚性制度与数字化平台并举，明确五大法定程序，严格杜绝简化或跳过流程，系统实现节点留存、进度跟踪与线上追溯，司法局下沉指导，确保决策程序于法有据。坚持静态清单动态更新，立足“十五五”开局调整目录并公开，动态优化提升准确性与实用性。上半年制度落地成效显现：决策底线稳固、民主治理水平提升、依法行政体系完善，形成可复制的通辽经验，为营商环境、乡村振兴、民生保障等重点工作提供法治保障。未来将完善全周期管理、升级数字监管、强化依法决策培训，提升决策质量与效能，推动通辽经济社会高质量发展。
🏷️ #法治 #决策 #数字化 #清单管理 #治理成效
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📰 法治政府建设丨通辽市抓实重大行政决策目录管理 以制度化闭环护航依法善治-中宏网
通辽市司法局围绕落实重大行政决策程序暂行条例，构建全链条闭环管理体系，依托清单管控、程序约束与数字监管，持续规范政府决策，夯实法治根基。六步闭环从源头规范立项，覆盖项目征集、合法性初审、党组审议、市政府常务会议审议、市委批准及社会公示等环节，面向全域征集事项，聚焦五大领域，确保事项入库、入选、入审、留痕并接受社会监督。以刚性制度与数字化平台并举，明确五大法定程序，严格杜绝简化或跳过流程，系统实现节点留存、进度跟踪与线上追溯，司法局下沉指导，确保决策程序于法有据。坚持静态清单动态更新，立足“十五五”开局调整目录并公开，动态优化提升准确性与实用性。上半年制度落地成效显现：决策底线稳固、民主治理水平提升、依法行政体系完善，形成可复制的通辽经验，为营商环境、乡村振兴、民生保障等重点工作提供法治保障。未来将完善全周期管理、升级数字监管、强化依法决策培训，提升决策质量与效能，推动通辽经济社会高质量发展。
🏷️ #法治 #决策 #数字化 #清单管理 #治理成效
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📰 坚持问题导向 推动行业健康发展_国家体育总局
自剑中心与中国铁人三项运动协会在“深化治理年”行动中围绕政治建设、备战统筹、协会提质、赛事安全与财经规范等要点开展多层次治理。通过8项摸排重点和22项任务清单，强化理论学习、统筹谋划、决策质效、工作程序、组织建设和队伍管理，打造过硬干部队伍，并构建闭环长效统筹机制，推动穿透式监管与整改落地。为提升赛事安全，建立分层负责、闭环追责的全域管理体系，严格准入、强化赛前培训和现场多维保障，更新完善赛事管理办法及风险评估体系，推动三级和三类赛事分级管理，以及免费备案通道，提升监督与风险防控能力。在财务与基础建设方面，推行零基预算、资产与赞助管理改进，推动数字化管控与线上线下协同，升级会员信息与全国统一的赛事管理平台，力求赛事申办、筹备、运行和监管全流程数字化。 앞으로，两家单位将持续深化治理协同，以高质量、规范化治理推动体育事业持续高水平发展。
🏷️ #治理年 #铁人三项 #赛事安全 #治理能力 #数字化
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📰 坚持问题导向 推动行业健康发展_国家体育总局
自剑中心与中国铁人三项运动协会在“深化治理年”行动中围绕政治建设、备战统筹、协会提质、赛事安全与财经规范等要点开展多层次治理。通过8项摸排重点和22项任务清单，强化理论学习、统筹谋划、决策质效、工作程序、组织建设和队伍管理，打造过硬干部队伍，并构建闭环长效统筹机制，推动穿透式监管与整改落地。为提升赛事安全，建立分层负责、闭环追责的全域管理体系，严格准入、强化赛前培训和现场多维保障，更新完善赛事管理办法及风险评估体系，推动三级和三类赛事分级管理，以及免费备案通道，提升监督与风险防控能力。在财务与基础建设方面，推行零基预算、资产与赞助管理改进，推动数字化管控与线上线下协同，升级会员信息与全国统一的赛事管理平台，力求赛事申办、筹备、运行和监管全流程数字化。 앞으로，两家单位将持续深化治理协同，以高质量、规范化治理推动体育事业持续高水平发展。
🏷️ #治理年 #铁人三项 #赛事安全 #治理能力 #数字化
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📰 宝塔镇丁仁村推进集体财产智慧监管平台试点建设 - 盐城新闻网
宝塔镇丁仁村被确定为全县农村集体财产智慧监管平台建设试点，全面推进集体财产数字化监管落地。村里联合第三方技术团队开展全域资产资源排查，实施拉网式清查，逐地块现场指界、实地核实地块边界、面积与权属，确保不留死角，夯实数字化建档基础。对地块坐标、权属资料等信息进行系统上传，形成可视化定位管理的资源台账，并将承包租赁合同统一标准化录入线上平台，实现合同资料的随时查阅与留痕追溯，推动从纸质台账向数字化智能管控转型。多方协同推动试点流程高效有序，聚焦突出问题，累计排查12条，建立清单并逐项销号，靶向整改，消除资产流失风险，提升管理规范性和群众信任度。宝塔镇将总结试点经验在全镇推广应用，运用数字治理手段持续规范村级资产管理，夯实乡村治理根基，壮大村集体经济。
🏷️ #数字化 #集体资产 #治理 #试点域 #资产管理
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📰 宝塔镇丁仁村推进集体财产智慧监管平台试点建设 - 盐城新闻网
宝塔镇丁仁村被确定为全县农村集体财产智慧监管平台建设试点，全面推进集体财产数字化监管落地。村里联合第三方技术团队开展全域资产资源排查，实施拉网式清查，逐地块现场指界、实地核实地块边界、面积与权属，确保不留死角，夯实数字化建档基础。对地块坐标、权属资料等信息进行系统上传，形成可视化定位管理的资源台账，并将承包租赁合同统一标准化录入线上平台，实现合同资料的随时查阅与留痕追溯，推动从纸质台账向数字化智能管控转型。多方协同推动试点流程高效有序，聚焦突出问题，累计排查12条，建立清单并逐项销号，靶向整改，消除资产流失风险，提升管理规范性和群众信任度。宝塔镇将总结试点经验在全镇推广应用，运用数字治理手段持续规范村级资产管理，夯实乡村治理根基，壮大村集体经济。
🏷️ #数字化 #集体资产 #治理 #试点域 #资产管理
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📰 全域精细提质 兰州全力护航兰洽会
7月2日，兰州市城管委会同相关城管执法、环卫力量自6月起在全市范围内开展市容环境综合整治行动，聚焦重点区域与关键时段，提升城市整洁度与秩序，为兰洽会的顺利举办打下良好基础。城关、高新、西固等区域分区治理，重点整治占道经营、共享单车乱停放等现象，确保核心路段与酒店周边环境有序有美。环卫作业方面推行人机协同、精细保洁，科学调配车辆、重点区域布设巡回保洁，提升垃圾收运和公共厕所管理水平，本月以来整改环境问题点位达2100余处，清理垃圾1.62万吨。进一步加强户外广告与沿街立面治理，加密巡查频次，清理乱贴乱画、老旧广告，推动商户单位共同维护门店外立面，打造干净亮丽的城市形象。同时组建6个专项巡查小组，实行划片包干、驻点督查，问题及时交办并闭环整改，数字化平台受理问题超5000件，实现市容治理的提质增效。
🏷️ #城管 #环卫 #市容 #治理 #兰洽会
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📰 全域精细提质 兰州全力护航兰洽会
7月2日，兰州市城管委会同相关城管执法、环卫力量自6月起在全市范围内开展市容环境综合整治行动，聚焦重点区域与关键时段，提升城市整洁度与秩序，为兰洽会的顺利举办打下良好基础。城关、高新、西固等区域分区治理，重点整治占道经营、共享单车乱停放等现象，确保核心路段与酒店周边环境有序有美。环卫作业方面推行人机协同、精细保洁，科学调配车辆、重点区域布设巡回保洁，提升垃圾收运和公共厕所管理水平，本月以来整改环境问题点位达2100余处，清理垃圾1.62万吨。进一步加强户外广告与沿街立面治理，加密巡查频次，清理乱贴乱画、老旧广告，推动商户单位共同维护门店外立面，打造干净亮丽的城市形象。同时组建6个专项巡查小组，实行划片包干、驻点督查，问题及时交办并闭环整改，数字化平台受理问题超5000件，实现市容治理的提质增效。
🏷️ #城管 #环卫 #市容 #治理 #兰洽会
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📰 2026中国互联网大会｜7月8日下午论坛亮点抢先解锁_协会动态_中国互联网协会
本次系列论坛聚焦“十五五”开局节点，围绕人工智能赋能新质生产力的核心主线，汇聚政产学研用多方力量，呈现六大板块亮点。第一，顶层站位与国家战略相紧密，聚焦AI迭代、数实融合、算力网络建设等，以推动实体经济转型升级与新业态新模式的孵化。第二，议题前沿、务实落地，覆盖底层基础设施、算力体系、行业应用等全链条，梳理产业痛点并提供可落地的技术路径。第三，嘉宾阵容强大，邀请国家级智库、通信、互联网、医疗大数据等领域专家，从政策、技术、市场多维度解读趋势。第四，深化产业对接，促进资源对接、跨领域协同创新，构建开放共赢的数智产业生态。第五，智能体生态与标准建设并举，发布可信清单、评估结果、标准、测试平台与开源社区成员，推动智能体规模化与规范化发展。第六，算力互联网、词元经济、算电协同等议题并行推进，启动创新实践征集、圆桌讨论与治理倡议，促进数字经济高质量发展。
🏷️ #AI #算力 #智能体 #标准 #治理
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📰 2026中国互联网大会｜7月8日下午论坛亮点抢先解锁_协会动态_中国互联网协会
本次系列论坛聚焦“十五五”开局节点，围绕人工智能赋能新质生产力的核心主线，汇聚政产学研用多方力量，呈现六大板块亮点。第一，顶层站位与国家战略相紧密，聚焦AI迭代、数实融合、算力网络建设等，以推动实体经济转型升级与新业态新模式的孵化。第二，议题前沿、务实落地，覆盖底层基础设施、算力体系、行业应用等全链条，梳理产业痛点并提供可落地的技术路径。第三，嘉宾阵容强大，邀请国家级智库、通信、互联网、医疗大数据等领域专家，从政策、技术、市场多维度解读趋势。第四，深化产业对接，促进资源对接、跨领域协同创新，构建开放共赢的数智产业生态。第五，智能体生态与标准建设并举，发布可信清单、评估结果、标准、测试平台与开源社区成员，推动智能体规模化与规范化发展。第六，算力互联网、词元经济、算电协同等议题并行推进，启动创新实践征集、圆桌讨论与治理倡议，促进数字经济高质量发展。
🏷️ #AI #算力 #智能体 #标准 #治理
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📰 司法厅调研组到内江调研司法行政工作 推动基层行政执法水平整体提升
四川法治报全媒体记者李季刘冰玉报道，近日，司法厅党委书记、厅长李丹带队对内江市司法行政工作开展调研。调研组先后走访内江市数字化城市管理中心、内江市司法局及四川千宸律师事务所，详实了解基层行政执法突出问题整治、行政复议场所规范化建设、“天府入企码”运行使用、律所党建等工作情况。调研要求扎实推进基层行政执法突出问题整治、推进二季度攻坚、严格监督、加快构建常态化全链条监督体系；压实部门主体责任、坚持问题导向、强化闭环整改、建立常态排查–清单销号–长效治理的机制，动真碰硬整治问题，提升基层行政执法水平。强调数字技术与行政执法融合，推动基层执法标准化、规范化建设；优化法治化营商环境，推广“天府入企码”、实施“综合查一次”，实现“进一次门查多项事”，提升涉企检查质效。要聚焦食品药品、安全生产、生态环境等重点领域，履行监管职责、加强监管力度、守住安全底线；推进行政复议规范化建设，发挥快捷高效的办案优势，推动更多行政争议实质性化解。最后坚持以基层需求为导向，在法律服务、执法规范、数字赋能上持续用力，为推进基层治理体系和治理能力现代化提供法治支撑，强化党建引领，推进律师行业信息化与智慧化，科技赋能管理，拓展新业务新领域，为经济社会高质量发展提供高效法律服务。
🏷️ #法治 #司法行政 #数字化 #治理现代化 #律师行业
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📰 司法厅调研组到内江调研司法行政工作 推动基层行政执法水平整体提升
四川法治报全媒体记者李季刘冰玉报道，近日，司法厅党委书记、厅长李丹带队对内江市司法行政工作开展调研。调研组先后走访内江市数字化城市管理中心、内江市司法局及四川千宸律师事务所，详实了解基层行政执法突出问题整治、行政复议场所规范化建设、“天府入企码”运行使用、律所党建等工作情况。调研要求扎实推进基层行政执法突出问题整治、推进二季度攻坚、严格监督、加快构建常态化全链条监督体系；压实部门主体责任、坚持问题导向、强化闭环整改、建立常态排查–清单销号–长效治理的机制，动真碰硬整治问题，提升基层行政执法水平。强调数字技术与行政执法融合，推动基层执法标准化、规范化建设；优化法治化营商环境，推广“天府入企码”、实施“综合查一次”，实现“进一次门查多项事”，提升涉企检查质效。要聚焦食品药品、安全生产、生态环境等重点领域，履行监管职责、加强监管力度、守住安全底线；推进行政复议规范化建设，发挥快捷高效的办案优势，推动更多行政争议实质性化解。最后坚持以基层需求为导向，在法律服务、执法规范、数字赋能上持续用力，为推进基层治理体系和治理能力现代化提供法治支撑，强化党建引领，推进律师行业信息化与智慧化，科技赋能管理，拓展新业务新领域，为经济社会高质量发展提供高效法律服务。
🏷️ #法治 #司法行政 #数字化 #治理现代化 #律师行业
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📰 盐湖云智以“阿米巴＋数智化”跑出管理提质增效新速度
青海盐湖股份通过“阿米巴+数智化”驱动，聚焦制度流程、内控合规与全域风险防控，全面升级治理能力与治理体系。以OKR数字化管理平台支撑战略拆解、目标落地与过程管控，形成从年度经营目标到业务单元的可视化、量化与科学评价的闭环体系，推动管理模式向精益价值经营转型。人才培养覆盖技术、管理、业务、文化四维度，建设高学历、年轻化的核心队伍，为数字化转型和业务升级提供人力支撑。内控与风险防控方面，建立“四流统一”管控、精简审批、边界厘清与漏洞堵塞，搭建涵盖信用、市场、交易、物流、数据的五位一体风控体系，并上线CRM与区块链存证等技术，提升全链路数据可信度与合规性。数智平台以“1+6+N”架构贯通交易、物流、信息与服务，云商、云运、云仓、云融、云科等六大模块协同，显著缩短交易周期、降低物流成本并提升货物周转与到货效率，推动行政管理向数据驱动转型。未来将持续围绕产品、平台、市场、人才四大目标，打造全球化供应链一体化服务平台，支撑世界级盐湖产业基地建设。
🏷️ #数智化 #治理提升 #供应链 #风控 #人才培养
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📰 盐湖云智以“阿米巴＋数智化”跑出管理提质增效新速度
青海盐湖股份通过“阿米巴+数智化”驱动，聚焦制度流程、内控合规与全域风险防控，全面升级治理能力与治理体系。以OKR数字化管理平台支撑战略拆解、目标落地与过程管控，形成从年度经营目标到业务单元的可视化、量化与科学评价的闭环体系，推动管理模式向精益价值经营转型。人才培养覆盖技术、管理、业务、文化四维度，建设高学历、年轻化的核心队伍，为数字化转型和业务升级提供人力支撑。内控与风险防控方面，建立“四流统一”管控、精简审批、边界厘清与漏洞堵塞，搭建涵盖信用、市场、交易、物流、数据的五位一体风控体系，并上线CRM与区块链存证等技术，提升全链路数据可信度与合规性。数智平台以“1+6+N”架构贯通交易、物流、信息与服务，云商、云运、云仓、云融、云科等六大模块协同，显著缩短交易周期、降低物流成本并提升货物周转与到货效率，推动行政管理向数据驱动转型。未来将持续围绕产品、平台、市场、人才四大目标，打造全球化供应链一体化服务平台，支撑世界级盐湖产业基地建设。
🏷️ #数智化 #治理提升 #供应链 #风控 #人才培养
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📰 烟台出台首席数据代表制度 激活数据要素赋能数字强市建设
烟台市印发的《首席数据代表制度建设实施方案》创新性地建立市县两级工作体系，通过制度改革破解数据治理堵点，推动数据要素市场化配置，助力数字强市和高质量发展。制度坚持不增机构、不增编制、不增职数，在现有架构上形成三层梯队：首席数据代表、数据专员、数据联络员。市级覆盖市直73个部门，区市结合实际落地，实现政务领域数据治理全域覆盖。制度要求各管部门承担数字化转型责任，压实“一把手”领导，首席数据代表归口负责。首席数据代表职责涵盖数字规划、数据全生命周期、共享应用、公共数据价值释放、“四项清单”、数据安全、信息化项目统筹、数字人才培养等九项，目标是实现数据全量实时汇聚至一体化大数据平台，打破壁垒，推进跨部门、跨层级共享。为确保落地，市大数据局统筹推进，建立培训交流机制，提升数字化能力，吸纳人才入专家库；鼓励企业建立首席数据代表制度，推动治理数字化向产业数字化延伸。通过宣贯与推动，形成以数据驱动、数据管理、数据创新的协同治理格局。后续将完善数据治理体系，打通数据汇聚、共享、应用、安全全链条，加速数据价值化，推动数据、技术、业务深度融合，支撑全市经济社会高质量发展。
🏷️ #数据治理 #数字化转型 #数据共享 #数据安全 #治理体系
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📰 烟台出台首席数据代表制度 激活数据要素赋能数字强市建设
烟台市印发的《首席数据代表制度建设实施方案》创新性地建立市县两级工作体系，通过制度改革破解数据治理堵点，推动数据要素市场化配置，助力数字强市和高质量发展。制度坚持不增机构、不增编制、不增职数，在现有架构上形成三层梯队：首席数据代表、数据专员、数据联络员。市级覆盖市直73个部门，区市结合实际落地，实现政务领域数据治理全域覆盖。制度要求各管部门承担数字化转型责任，压实“一把手”领导，首席数据代表归口负责。首席数据代表职责涵盖数字规划、数据全生命周期、共享应用、公共数据价值释放、“四项清单”、数据安全、信息化项目统筹、数字人才培养等九项，目标是实现数据全量实时汇聚至一体化大数据平台，打破壁垒，推进跨部门、跨层级共享。为确保落地，市大数据局统筹推进，建立培训交流机制，提升数字化能力，吸纳人才入专家库；鼓励企业建立首席数据代表制度，推动治理数字化向产业数字化延伸。通过宣贯与推动，形成以数据驱动、数据管理、数据创新的协同治理格局。后续将完善数据治理体系，打通数据汇聚、共享、应用、安全全链条，加速数据价值化，推动数据、技术、业务深度融合，支撑全市经济社会高质量发展。
🏷️ #数据治理 #数字化转型 #数据共享 #数据安全 #治理体系
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📰 中国组织人事报看重庆｜万盛经开区：清单“上云” 履职见效
万盛经开区通过数字化转型改善乡镇履职事项管理，实行错峰履职、分组轮岗和智能调度，显著缓解耕地保护、秸秆禁烧等任务叠加带来的压力。将290项履职事项纳入数字一体化治理平台，嵌入四大板块并建立“人员—岗位—履职事项”三元关系，使每项任务落到具体岗位和人员，确保全量认领、权责清晰，杜绝推诿扯皮。对年度重点工作进行细化拆解，形成可落地任务，平台自动匹配、直达岗位、设定时限，基层干部接收任务、上报进展，相关部门监督执行，形成从接收到闭环的完整工作链路，提升治理效率。通过大数据构建数字化监管机制，实时统计办理量、办结率、高频任务等指标，动态评估薄弱环节并发出预警，促责任主体整改；定期分析报告为乡镇重难点任务和清单调整提供数据支撑。整个系统实现清单公开透明、进度可控，推动履职工作落地、见底、见效。
🏷️ #数字治理 #履职清单 #智能调度 #大数据 #治理效能
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📰 中国组织人事报看重庆｜万盛经开区：清单“上云” 履职见效
万盛经开区通过数字化转型改善乡镇履职事项管理，实行错峰履职、分组轮岗和智能调度，显著缓解耕地保护、秸秆禁烧等任务叠加带来的压力。将290项履职事项纳入数字一体化治理平台，嵌入四大板块并建立“人员—岗位—履职事项”三元关系，使每项任务落到具体岗位和人员，确保全量认领、权责清晰，杜绝推诿扯皮。对年度重点工作进行细化拆解，形成可落地任务，平台自动匹配、直达岗位、设定时限，基层干部接收任务、上报进展，相关部门监督执行，形成从接收到闭环的完整工作链路，提升治理效率。通过大数据构建数字化监管机制，实时统计办理量、办结率、高频任务等指标，动态评估薄弱环节并发出预警，促责任主体整改；定期分析报告为乡镇重难点任务和清单调整提供数据支撑。整个系统实现清单公开透明、进度可控，推动履职工作落地、见底、见效。
🏷️ #数字治理 #履职清单 #智能调度 #大数据 #治理效能
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📰 无人机智能巡航助力精细化治理 城市“空中管家”来了_重庆市人民政府网
无人机在城市治理中的应用正在从被动巡查走向主动发现与精准治理。本文通过多地案例展示，无人机不仅承担空中交通引导、缓堵增效等功能，还参与到街区治理、园区导航、共享单车管理、非法钓鱼监控等场景。沙坪坝区率先打造无人机智能巡航干道交通及城市治理系统，能在拥堵时快速语音引导、分流车辆；北碚区建立综合治理驾驶舱，接入海量高清摄像头与多部门联动，实现对垃圾、违停、占道等问题的快速发现和处置；在两江新区等地，通过AI＋立体巡查驾驶舱实现路况与路面病害的精准发现，生成事项并快速派单给网格与执法力量。随着系统的常态化运行，无人机不再仅是航拍工具，而是城市治理的重要支撑，形成了以“空天地”立体感知为核心的治理网络。未来将把区县资源进一步整合，构建更精准高效的巡查网络。
🏷️ #无人机 #治理 #智慧城市 #巡查 #联动
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📰 无人机智能巡航助力精细化治理 城市“空中管家”来了_重庆市人民政府网
无人机在城市治理中的应用正在从被动巡查走向主动发现与精准治理。本文通过多地案例展示，无人机不仅承担空中交通引导、缓堵增效等功能，还参与到街区治理、园区导航、共享单车管理、非法钓鱼监控等场景。沙坪坝区率先打造无人机智能巡航干道交通及城市治理系统，能在拥堵时快速语音引导、分流车辆；北碚区建立综合治理驾驶舱，接入海量高清摄像头与多部门联动，实现对垃圾、违停、占道等问题的快速发现和处置；在两江新区等地，通过AI＋立体巡查驾驶舱实现路况与路面病害的精准发现，生成事项并快速派单给网格与执法力量。随着系统的常态化运行，无人机不再仅是航拍工具，而是城市治理的重要支撑，形成了以“空天地”立体感知为核心的治理网络。未来将把区县资源进一步整合，构建更精准高效的巡查网络。
🏷️ #无人机 #治理 #智慧城市 #巡查 #联动
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📰 无人机智能巡航助力精细化治理 城市“空中管家”来了
本文报道我市无人机在城市治理中的常态化应用，展示了无人机在交通疏导、路面监测、园区指引、共享单车治理、非法垂钓等场景中的深度参与与成效。通过“空中交警”引导车辆、航线智能规划和即时语音服务，显著提升了出行效率与路面畅通；在园区导航失灵时，无人机以高效引导解决实际困境。北碚、两江新区等区域建立了无人机综合治理驾驶舱，接入海量高清视频监控与网格化指令系统，能够实时发现问题、自动抓拍定位并快速派单处理，形成“空天地”立体感知监测网。无人机不再仅作航拍工具，而是成为多部门协同的治理利器，覆盖生活垃圾、违停、非法垂钓、施工围挡、消防通道等15个应用场景，提升了治理的精准性与时效性。未来，驾驶舱将整合区域资源，构建更大范围的立体巡查网络，推动城市治理从被动应对向主动发现、从人工巡查向智能治理转变。
🏷️ #无人机 #治理 #智能驾驶舱 #城市管理 #立体感知
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📰 无人机智能巡航助力精细化治理 城市“空中管家”来了
本文报道我市无人机在城市治理中的常态化应用，展示了无人机在交通疏导、路面监测、园区指引、共享单车治理、非法垂钓等场景中的深度参与与成效。通过“空中交警”引导车辆、航线智能规划和即时语音服务，显著提升了出行效率与路面畅通；在园区导航失灵时，无人机以高效引导解决实际困境。北碚、两江新区等区域建立了无人机综合治理驾驶舱，接入海量高清视频监控与网格化指令系统，能够实时发现问题、自动抓拍定位并快速派单处理，形成“空天地”立体感知监测网。无人机不再仅作航拍工具，而是成为多部门协同的治理利器，覆盖生活垃圾、违停、非法垂钓、施工围挡、消防通道等15个应用场景，提升了治理的精准性与时效性。未来，驾驶舱将整合区域资源，构建更大范围的立体巡查网络，推动城市治理从被动应对向主动发现、从人工巡查向智能治理转变。
🏷️ #无人机 #治理 #智能驾驶舱 #城市管理 #立体感知
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📰 德赛西威(002920)2025年度ESG报告解读-证券之星
德赛西威发布的2025年度可持续发展报告系统披露在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，明确提出“2030年运营碳中和、2050年全价值链碳中和”的目标，并在绿色能源、科技创新与供应链韧性等领域取得阶段性进展。治理方面，ESG融入顶层战略，董事会设立“战略与可持续发展委员会”，形成董事会-可持续发展管理委员会-工作组的三级架构，独立董事占比达到33%，董事会出席率100%，合规体系获得ISO 37301认证并覆盖数据与个人信息保护等领域。风险管理方面形成全球统一、区域灵活的内控体系，完成多次内部审计并推动数字化管理。环境维度呈现碳中和路径清晰，但范围三排放占比高，2025年单位产值碳排放下降至10%目标已达成，范围三排放仍需重点管控。绿色能源比重提升，分布式光伏装机4.9MW，绿色能源占比达41%，并实施多项节能技改和水资源循环利用目标，废弃物处置与环境合规良好。社会维度在研发投入与人才培养方面持续发力，研发投入占比显著、专利申请量提升，员工敬业度与培训投入上升，职业健康安全保持较高水平但工伤率有所抬升。供应链方面100%签署社会责任承诺书，ESG审核覆盖供应商并推动绿电与能源体系认证。总体看，报告遵循信息披露要求，数据透明度较高，能帮助投资者评估长期价值；需持续关注范围三排放、工伤率上升及低碳设计产出等方面的改进。该分析基于原文提取，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳中和 #治理 #供应链 #数据透明
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📰 德赛西威(002920)2025年度ESG报告解读-证券之星
德赛西威发布的2025年度可持续发展报告系统披露在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，明确提出“2030年运营碳中和、2050年全价值链碳中和”的目标，并在绿色能源、科技创新与供应链韧性等领域取得阶段性进展。治理方面，ESG融入顶层战略，董事会设立“战略与可持续发展委员会”，形成董事会-可持续发展管理委员会-工作组的三级架构，独立董事占比达到33%，董事会出席率100%，合规体系获得ISO 37301认证并覆盖数据与个人信息保护等领域。风险管理方面形成全球统一、区域灵活的内控体系，完成多次内部审计并推动数字化管理。环境维度呈现碳中和路径清晰，但范围三排放占比高，2025年单位产值碳排放下降至10%目标已达成，范围三排放仍需重点管控。绿色能源比重提升，分布式光伏装机4.9MW，绿色能源占比达41%，并实施多项节能技改和水资源循环利用目标，废弃物处置与环境合规良好。社会维度在研发投入与人才培养方面持续发力，研发投入占比显著、专利申请量提升，员工敬业度与培训投入上升，职业健康安全保持较高水平但工伤率有所抬升。供应链方面100%签署社会责任承诺书，ESG审核覆盖供应商并推动绿电与能源体系认证。总体看，报告遵循信息披露要求，数据透明度较高，能帮助投资者评估长期价值；需持续关注范围三排放、工伤率上升及低碳设计产出等方面的改进。该分析基于原文提取，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳中和 #治理 #供应链 #数据透明
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📰 比亚迪(002594)2025年度ESG报告解读-证券之星
比亚迪在2025年度可持续发展报告中披露了在环境、社会和治理（ESG）领域的全面进展。公司治理方面形成四级架构，将ESG绩效与高管薪酬挂钩，设立首席可持续发展官，完成双重重要性评估，明确核心议题为产品责任与应对气候变化，创新与研发、负责任供应链、劳工权利并列为重要议题。环境方面，力争2045年实现全价值链碳中和，2030年运营碳强度较2023年下降50%；2025年范围1+2排放量上升至约1226万吨，碳强度上升至0.1525吨CO2e/万元，因业务扩张所致；范围3排放初步核算，整体排放量达1.4亿吨CO2e，售出产品的使用阶段贡献最大。清洁能源使用显著，绿电消费量居中国车企前列，推动大量节能技改，园区进入零碳园区名单，动力电池回收量大。气候风险评估显示物理和转型风险总体可控，碳成本对利润冲击在2035年前后为3-4%，逐步下降。社会方面，研发投入约634亿元、研发人员近13万人，全球专利申请持续增长，员工总数近869,622人，女性占比约30%，培训覆盖率全员，员工持股覆盖广泛。产品责任方面，96%以上工厂通过关键认证，客户满意度高，召回率仍在可控范围内。治理层面，6位董事会成员含1名女性、设立4个治理委员会、加强反腐、合规与信息安全建设，税收与慈善投入稳定增长，社会贡献延伸至教育基金及高校合作。需要关注的负面信息包括第三方鉴证为有限保证，范围3排放尚未设定使用阶段减排目标。若需要更精确的段落分段和字数控制，请告知。
🏷️ #ESG #碳中和 #治理
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📰 比亚迪(002594)2025年度ESG报告解读-证券之星
比亚迪在2025年度可持续发展报告中披露了在环境、社会和治理（ESG）领域的全面进展。公司治理方面形成四级架构，将ESG绩效与高管薪酬挂钩，设立首席可持续发展官，完成双重重要性评估，明确核心议题为产品责任与应对气候变化，创新与研发、负责任供应链、劳工权利并列为重要议题。环境方面，力争2045年实现全价值链碳中和，2030年运营碳强度较2023年下降50%；2025年范围1+2排放量上升至约1226万吨，碳强度上升至0.1525吨CO2e/万元，因业务扩张所致；范围3排放初步核算，整体排放量达1.4亿吨CO2e，售出产品的使用阶段贡献最大。清洁能源使用显著，绿电消费量居中国车企前列，推动大量节能技改，园区进入零碳园区名单，动力电池回收量大。气候风险评估显示物理和转型风险总体可控，碳成本对利润冲击在2035年前后为3-4%，逐步下降。社会方面，研发投入约634亿元、研发人员近13万人，全球专利申请持续增长，员工总数近869,622人，女性占比约30%，培训覆盖率全员，员工持股覆盖广泛。产品责任方面，96%以上工厂通过关键认证，客户满意度高，召回率仍在可控范围内。治理层面，6位董事会成员含1名女性、设立4个治理委员会、加强反腐、合规与信息安全建设，税收与慈善投入稳定增长，社会贡献延伸至教育基金及高校合作。需要关注的负面信息包括第三方鉴证为有限保证，范围3排放尚未设定使用阶段减排目标。若需要更精确的段落分段和字数控制，请告知。
🏷️ #ESG #碳中和 #治理
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📰 云南省深入推进重点行业污染物减排 - 云关注 - 云南日报网
本报道聚焦我省“十四五”及“十五五”期间大气污染防治与减排目标的推进举措。核心在于围绕PM2.5、臭氧协同控制，并持续推动氮氧化物、挥发性有机物等污染物的深度治理。重点行业方面，规划钢铁、焦化、水泥等行业实现超低排放改造并力争2028年前完成大比例产能改造，同时推进燃煤锅炉整治与淘汰落后产能，提升治理设施运行效能。对涉工业炉窑、锅炉及VOCs排放行业，实行“一厂一策”的分类整治，突出“淘汰-整治-提升”路径，以解决治理工艺、关键部件与自动化水平等短板，并挖掘多污染协同减排潜力。全省将推进VOCs重点行业治理，推动低VOCs原辅材料替代、无组织排放控制、末端治理设施升级等工程，逐步取消部分行业排放旁路，确保安全生产的前提下降低排放。基于39个重点行业，实施企业自愿+政策引导的差异化管理，建立大气与温室气体融合排放清单，形成覆盖全域的数据底座，为科学减污降碳策略提供支撑。预计今年完成滇中7市融合清单编制，力争中期实现全省覆盖。
🏷️ #减排目标 #超低排放 #VOCs #治理改造 #排放清单
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📰 云南省深入推进重点行业污染物减排 - 云关注 - 云南日报网
本报道聚焦我省“十四五”及“十五五”期间大气污染防治与减排目标的推进举措。核心在于围绕PM2.5、臭氧协同控制，并持续推动氮氧化物、挥发性有机物等污染物的深度治理。重点行业方面，规划钢铁、焦化、水泥等行业实现超低排放改造并力争2028年前完成大比例产能改造，同时推进燃煤锅炉整治与淘汰落后产能，提升治理设施运行效能。对涉工业炉窑、锅炉及VOCs排放行业，实行“一厂一策”的分类整治，突出“淘汰-整治-提升”路径，以解决治理工艺、关键部件与自动化水平等短板，并挖掘多污染协同减排潜力。全省将推进VOCs重点行业治理，推动低VOCs原辅材料替代、无组织排放控制、末端治理设施升级等工程，逐步取消部分行业排放旁路，确保安全生产的前提下降低排放。基于39个重点行业，实施企业自愿+政策引导的差异化管理，建立大气与温室气体融合排放清单，形成覆盖全域的数据底座，为科学减污降碳策略提供支撑。预计今年完成滇中7市融合清单编制，力争中期实现全省覆盖。
🏷️ #减排目标 #超低排放 #VOCs #治理改造 #排放清单
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📰 欧派家居(603833)2025年度ESG报告解读-证券之星
欧派家居发布的2025年度可持续发展报告显示，在ESG方面实现显著进展。公司实现营业收入172.32亿元，归母净利润19.97亿元，MSCI和Wind评级提升，连续七年获得上交所信息披露A级。治理方面完善四级ESG治理架构，董事会设立战略与可持续发展委员会，取消监事会后形成单层治理模式；独立董事3名，女性高管占比达到50%。在商业道德与合规方面，所有员工签署廉洁自律确认书，正道文化培训覆盖率100%，对供应商和经销商开展反贪污巡访，投诉举报线索处置率100%，未发生相关诉讼。股东回报方面，计划派发现金红利15亿元，保持信息披露A级评价。环境方面，温室气体排放同比下降11.82%，排放强度基本持平，清洁能源使用占比提升至15.18%，光伏装机63.357兆瓦，成都和武汉基地新增19.23兆瓦并网。资源与污染防治方面，取水量下降7.07%，废水和固废管理良好，绿色制造与碳足迹得到提升，供应链实现数字化管控和100%合规认证。研发投入9.09亿元，占营收5.27%，累计专利858项，产品质量与信息安全保持高标准，员工培训与福利持续改进，职业健康安全指标良好。公益方面，公益基金会捐赠与支出均有显著规模，助力教育与乡村振兴。综合来看，欧派在治理、供应链、环境与创新方面持续提升，努力将ESG融入日常经营与长期战略。需要注意的是，本文基于报告原文解读，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳足迹 #光伏 #供应链 #治理
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📰 欧派家居(603833)2025年度ESG报告解读-证券之星
欧派家居发布的2025年度可持续发展报告显示，在ESG方面实现显著进展。公司实现营业收入172.32亿元，归母净利润19.97亿元，MSCI和Wind评级提升，连续七年获得上交所信息披露A级。治理方面完善四级ESG治理架构，董事会设立战略与可持续发展委员会，取消监事会后形成单层治理模式；独立董事3名，女性高管占比达到50%。在商业道德与合规方面，所有员工签署廉洁自律确认书，正道文化培训覆盖率100%，对供应商和经销商开展反贪污巡访，投诉举报线索处置率100%，未发生相关诉讼。股东回报方面，计划派发现金红利15亿元，保持信息披露A级评价。环境方面，温室气体排放同比下降11.82%，排放强度基本持平，清洁能源使用占比提升至15.18%，光伏装机63.357兆瓦，成都和武汉基地新增19.23兆瓦并网。资源与污染防治方面，取水量下降7.07%，废水和固废管理良好，绿色制造与碳足迹得到提升，供应链实现数字化管控和100%合规认证。研发投入9.09亿元，占营收5.27%，累计专利858项，产品质量与信息安全保持高标准，员工培训与福利持续改进，职业健康安全指标良好。公益方面，公益基金会捐赠与支出均有显著规模，助力教育与乡村振兴。综合来看，欧派在治理、供应链、环境与创新方面持续提升，努力将ESG融入日常经营与长期战略。需要注意的是，本文基于报告原文解读，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳足迹 #光伏 #供应链 #治理
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📰 天齐锂业(002466)2025年度ESG报告解读-证券之星
天齐锂业发布的2025年度可持续发展报告系统披露了在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，呈现出治理与战略的深度融合、全面的风险与数字化管理、以及对气候变化与能源管理的显著进展。公司董事会设有7名董事，其中独立非执行董事占比不低于50%，女性董事占比亦不低于50%，并设立ESG与可持续发展委员会，2025年将审议可持续发展报告等议案。高管薪酬与ESG指标100%挂钩，覆盖22个议题，2025年度绩效达成率为100%。在风险管理方面，信息系统覆盖采购、供应、销售全流程及ESG风险，内部审计与合规培训100%覆盖。气候方面建立三层治理架构，量化减排目标并以VaR等工具识别物理和转型风险，2025年范围一、二排放较基准年下降0.38%，范围一、二、三排放下降18.8%，并设定2030年降幅目标及2050净零目标，首次通过BSI净零路径认证。能源管理方面绿电占比达到22.47%，单位产品能耗较2024年下降7.1%，清洁技术研发投入占比持续增加。环境方面达到100%排放达标、无环保处罚，锂渣高值化利用与水资源管理成效显著，射洪、安居实现废水零外排，江苏基地水单耗下降显著。生物多样性方面提出2030年覆盖100%运营面积的保护措施，2025年与地区合作开展独立审计与物种需求分析。以人为本的安全与人才发展方面，重大工伤事故和职业病发病率为零，LTIFR显著降低，员工培训与权利保障覆盖率均为100%。供应链方面实现100%新供应商通过ESG筛选、100%一级供应商考核，以及阳光采购协议签署，首次发布负责任矿产供应链报告，覆盖上下游的100%审核与响应。产品责任方面客户满意度超95%、一次合格率稳定在99%以上，研发投入4,759.33万元、人员67人，累计专利141项，参与制定锂行业国际标准。社会贡献方面投入1,006.07万元，志愿服务时长1,442.25小时，并完成“生栖计划”生物多样性科普绘本创作。综合绩效经独立鉴证，MSCI ESG评级提升至A级，入选标普全球可持续发展年鉴2026。此分析基于报告原文提取，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳排放 #治理 #能源管理 #供应链
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📰 天齐锂业(002466)2025年度ESG报告解读-证券之星
天齐锂业发布的2025年度可持续发展报告系统披露了在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效，呈现出治理与战略的深度融合、全面的风险与数字化管理、以及对气候变化与能源管理的显著进展。公司董事会设有7名董事，其中独立非执行董事占比不低于50%，女性董事占比亦不低于50%，并设立ESG与可持续发展委员会，2025年将审议可持续发展报告等议案。高管薪酬与ESG指标100%挂钩，覆盖22个议题，2025年度绩效达成率为100%。在风险管理方面，信息系统覆盖采购、供应、销售全流程及ESG风险，内部审计与合规培训100%覆盖。气候方面建立三层治理架构，量化减排目标并以VaR等工具识别物理和转型风险，2025年范围一、二排放较基准年下降0.38%，范围一、二、三排放下降18.8%，并设定2030年降幅目标及2050净零目标，首次通过BSI净零路径认证。能源管理方面绿电占比达到22.47%，单位产品能耗较2024年下降7.1%，清洁技术研发投入占比持续增加。环境方面达到100%排放达标、无环保处罚，锂渣高值化利用与水资源管理成效显著，射洪、安居实现废水零外排，江苏基地水单耗下降显著。生物多样性方面提出2030年覆盖100%运营面积的保护措施，2025年与地区合作开展独立审计与物种需求分析。以人为本的安全与人才发展方面，重大工伤事故和职业病发病率为零，LTIFR显著降低，员工培训与权利保障覆盖率均为100%。供应链方面实现100%新供应商通过ESG筛选、100%一级供应商考核，以及阳光采购协议签署，首次发布负责任矿产供应链报告，覆盖上下游的100%审核与响应。产品责任方面客户满意度超95%、一次合格率稳定在99%以上，研发投入4,759.33万元、人员67人，累计专利141项，参与制定锂行业国际标准。社会贡献方面投入1,006.07万元，志愿服务时长1,442.25小时，并完成“生栖计划”生物多样性科普绘本创作。综合绩效经独立鉴证，MSCI ESG评级提升至A级，入选标普全球可持续发展年鉴2026。此分析基于报告原文提取，不构成投资建议。
🏷️ #ESG #碳排放 #治理 #能源管理 #供应链
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📰 腾景科技(688195)2025年度ESG报告解读-证券之星
腾景科技发布的2025年度可持续发展报告揭示了在ESG领域的全面实践与绩效。报告遵循上交所指引及GRI标准，首次引入双重重要性原则，明确供应链安全、创新驱动、产品安全与质量等为核心议题。治理方面，董事会完成换届，设立四个专门委员会，出席率保持高水平，监事职权由审计与风险管理委员会承担；同时推进5+1风险治理体系和三道防线内控，税务信用评为A级，未发生重大合规风险。信息披露与投资者关系方面，年度披露131份信息，组织多场投资者活动，强调信息透明。社会责任方面，研发投入占比持续保持在10%以上，2025年研发投入约6950万元，拥有多项专利，产品在光波导及AR应用方面实现突破，且通过多项质量与安全认证，客户满意度达到87.8%，未发生产品召回。环境与能源方面，建立三层气候管理架构，若干指标实现下降，但碳强度因统计口径扩展而上升，需要后续持续对比与改进；节水、废水回用、再生资源回收及RoHS/REACH等合规管理逐步落实。总体来看，腾景科技在治理、创新、员工权益及环境管理方面形成较完整的ESG基础，但部分量化目标的长期跟踪与单口径对比需加强，以便更清晰地评估减排与环境治理的实际成效。
🏷️ #ESG #治理 #创新 #环境 #员工
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📰 腾景科技(688195)2025年度ESG报告解读-证券之星
腾景科技发布的2025年度可持续发展报告揭示了在ESG领域的全面实践与绩效。报告遵循上交所指引及GRI标准，首次引入双重重要性原则，明确供应链安全、创新驱动、产品安全与质量等为核心议题。治理方面，董事会完成换届，设立四个专门委员会，出席率保持高水平，监事职权由审计与风险管理委员会承担；同时推进5+1风险治理体系和三道防线内控，税务信用评为A级，未发生重大合规风险。信息披露与投资者关系方面，年度披露131份信息，组织多场投资者活动，强调信息透明。社会责任方面，研发投入占比持续保持在10%以上，2025年研发投入约6950万元，拥有多项专利，产品在光波导及AR应用方面实现突破，且通过多项质量与安全认证，客户满意度达到87.8%，未发生产品召回。环境与能源方面，建立三层气候管理架构，若干指标实现下降，但碳强度因统计口径扩展而上升，需要后续持续对比与改进；节水、废水回用、再生资源回收及RoHS/REACH等合规管理逐步落实。总体来看，腾景科技在治理、创新、员工权益及环境管理方面形成较完整的ESG基础，但部分量化目标的长期跟踪与单口径对比需加强，以便更清晰地评估减排与环境治理的实际成效。
🏷️ #ESG #治理 #创新 #环境 #员工
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📰 学校开展“正确政绩观纺大实践行”主题交流之“服务有效”篇第一期-武汉纺织大学新闻文化网
4月29日下午，阳光校区举行“正确政绩观纺大实践行”主题交流之“服务有效”篇第一期。校党委书记徐卫林主持，纪委书记程碧海作点评，总结讲话，段丁强、黄纯辉出席。会议聚焦通过高质量制度建设、流程优化与数字化赋能提升管理效能、服务中心工作。机关各职能部门中层副职围绕分管工作如何提升治理能力与服务质效展开讨论，提出完善制度、规范程序、信息化赋能等举措，强调以评促学、以评促改、以评促干，推动真思考、真落实，确保务实高效、取得实效。程碧海提出三点要求：强化制度建设、提升制度服务决策的科学性；深化数字化智能化应用，推动信息化落地见效；为基层减负增效，强化协同、打通堵点，提升治理水平。现场共有19位中层副职发言，内容务实、思路清晰、举措具体，设置现场点评与打分环节，推动干部将正确政绩观转化为服务师生、提质增效的实际行动。
🏷️ #制度建设 #数字化 #服务效能 #治理能力 #政绩观
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📰 学校开展“正确政绩观纺大实践行”主题交流之“服务有效”篇第一期-武汉纺织大学新闻文化网
4月29日下午，阳光校区举行“正确政绩观纺大实践行”主题交流之“服务有效”篇第一期。校党委书记徐卫林主持，纪委书记程碧海作点评，总结讲话，段丁强、黄纯辉出席。会议聚焦通过高质量制度建设、流程优化与数字化赋能提升管理效能、服务中心工作。机关各职能部门中层副职围绕分管工作如何提升治理能力与服务质效展开讨论，提出完善制度、规范程序、信息化赋能等举措，强调以评促学、以评促改、以评促干，推动真思考、真落实，确保务实高效、取得实效。程碧海提出三点要求：强化制度建设、提升制度服务决策的科学性；深化数字化智能化应用，推动信息化落地见效；为基层减负增效，强化协同、打通堵点，提升治理水平。现场共有19位中层副职发言，内容务实、思路清晰、举措具体，设置现场点评与打分环节，推动干部将正确政绩观转化为服务师生、提质增效的实际行动。
🏷️ #制度建设 #数字化 #服务效能 #治理能力 #政绩观
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📰 26家行业龙头主数据管理实战复盘：企业数字化转型的底座为什么都选亿信华辰_中华网
数字化转型成为企业生存与发展的关键。文章通过亿信华辰《主数据管理精选案例集（2026版）》展示了26家标杆企业在主数据治理上的实践，强调数据统一、标准化和系统化治理的重要性。过去信息化以业务驱动、数据孤岛严重，导致物料、客户等主数据混乱，企业难以实现高效协同和精准决策。通过建立统一的组织、标准和工具，构建权威的数据“家”，实现从数据混乱到数据资产的转变。案例覆盖制造、零售、新能源、地产、投资、教育等领域，展示了以睿码主数据管理平台为核心的解决方案在提升数据一致性、降低重复洗涤、降低坏账、优化库存与营销效果等方面的显著成效。文章还提出了六步法的治理框架（定标准、清数据、建平台、接系统、控质量、管运维），强调数据治理应落地为管理能力和机制的建设，而非单纯的技术替换。总体而言，主数据治理是万亿数据资产的奠基之举，是企业数字化转型的“避坑指南”和价值创造的关键驱动。
🏷️ #数据治理 #主数据 #数字化转型 #数据资产 #治理方法
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📰 26家行业龙头主数据管理实战复盘：企业数字化转型的底座为什么都选亿信华辰_中华网
数字化转型成为企业生存与发展的关键。文章通过亿信华辰《主数据管理精选案例集（2026版）》展示了26家标杆企业在主数据治理上的实践，强调数据统一、标准化和系统化治理的重要性。过去信息化以业务驱动、数据孤岛严重，导致物料、客户等主数据混乱，企业难以实现高效协同和精准决策。通过建立统一的组织、标准和工具，构建权威的数据“家”，实现从数据混乱到数据资产的转变。案例覆盖制造、零售、新能源、地产、投资、教育等领域，展示了以睿码主数据管理平台为核心的解决方案在提升数据一致性、降低重复洗涤、降低坏账、优化库存与营销效果等方面的显著成效。文章还提出了六步法的治理框架（定标准、清数据、建平台、接系统、控质量、管运维），强调数据治理应落地为管理能力和机制的建设，而非单纯的技术替换。总体而言，主数据治理是万亿数据资产的奠基之举，是企业数字化转型的“避坑指南”和价值创造的关键驱动。
🏷️ #数据治理 #主数据 #数字化转型 #数据资产 #治理方法
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