搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 立昂技术2026中报：数字城市收入增24.88%领跑，算力转型爬坡拖累毛利，减亏18.06%
立昂技术正处于从系统集成与托管IDC向以算力底座、行业大模型与全域场景落地为核心的数字城市综合解决方案转型的关键期。2026年上半年，数字城市成为公司收入增长的主引擎，收入较上年同期提升约24.88%，显示AI场景化落地具备初步变现能力；同时研发投入大幅增加27.73%，人员规模扩大，聚焦算力生态、国产化自研平台与多领域AI应用，形成“算力+大模型+落地场景”的全栈竞争力。相对而言，数据中心与云服务处于转型的双重压力之中，收入下滑约25.43%、毛利率负值虽有所收窄，但仍需通过产能消化与折旧分摊来改善盈利。公司减亏主要来自历史回款改善与坏账计提下降，而非经营性盈利能力的实质提升，2026年上半年现金流呈净流出态势，融资规模扩张以对冲资金需求的现象明显。募集资金使用完毕后，后续发展仍高度依赖自有资金与算力生态的有效转化。海外业务在2025年有显著增长，但2026年半年报国内收入披露为3.44亿元，海外贡献尚待后续验证。综合来看，若算力生态、AI大模型与低空治理等场景化应用能够持续落地并带来稳定收入，将推动毛利率与净利润的修复，但当前仍需警惕数据中心供给压力与资本投入回收的波动。
🏷️ #数字城市 #AI场景化 #算力生态 #数据中心 #全栈AI
🔗 原文链接
📰 立昂技术2026中报：数字城市收入增24.88%领跑，算力转型爬坡拖累毛利，减亏18.06%
立昂技术正处于从系统集成与托管IDC向以算力底座、行业大模型与全域场景落地为核心的数字城市综合解决方案转型的关键期。2026年上半年，数字城市成为公司收入增长的主引擎，收入较上年同期提升约24.88%，显示AI场景化落地具备初步变现能力；同时研发投入大幅增加27.73%，人员规模扩大，聚焦算力生态、国产化自研平台与多领域AI应用，形成“算力+大模型+落地场景”的全栈竞争力。相对而言，数据中心与云服务处于转型的双重压力之中，收入下滑约25.43%、毛利率负值虽有所收窄，但仍需通过产能消化与折旧分摊来改善盈利。公司减亏主要来自历史回款改善与坏账计提下降，而非经营性盈利能力的实质提升，2026年上半年现金流呈净流出态势，融资规模扩张以对冲资金需求的现象明显。募集资金使用完毕后，后续发展仍高度依赖自有资金与算力生态的有效转化。海外业务在2025年有显著增长，但2026年半年报国内收入披露为3.44亿元，海外贡献尚待后续验证。综合来看，若算力生态、AI大模型与低空治理等场景化应用能够持续落地并带来稳定收入，将推动毛利率与净利润的修复，但当前仍需警惕数据中心供给压力与资本投入回收的波动。
🏷️ #数字城市 #AI场景化 #算力生态 #数据中心 #全栈AI
🔗 原文链接
📰 重庆构建餐厨废油全链条数字化智能监管模式入选全国第二批食品安全创新案例_重庆市人民政府网
8月24日，国务院食安办公布第二批强化食品安全全链条监管创新典型案例，重庆市通过构建餐厨废油全链条数字化智能监管模式入选，成为全国5个推广案例之一。该模式围绕“产—运—处—销”四端，依托“餐饮安全在线”平台，将19万家餐饮单位、61家收运单位、14家处置单位、15家销售单位实现全量纳管，建立全环节主体数据库，并通过电子围栏动态更新合法收运主体信息，形成实时数据回传。通过废油异常与餐饮浪费监测模型，对油量异常、超时超范围等行为分级预警，已识别并处置1126个各类异常问题、17个高风险问题，预警准确率达92.3%。同时为1354家学校及企事业单位食堂优化供餐配餐，废油资源化利用率由86%提升至95%。系统还实现数字化合同、联单、台账等功能，日均优化收运线路逾1000条，工作量下降50%以上，推出全国首张餐厨废油收运增值税电子发票及多份电子收运单据，显著提升交易透明度与工作效率。重庆市将继续扩大覆盖、提升设备感知与算法精准度，探索"信用+废油治理"模式，打造超大城市食品安全数字化治理样板。
🏷️ #数字化 #废油治理 #全链条 #智能监管 #重庆样板
🔗 原文链接
📰 重庆构建餐厨废油全链条数字化智能监管模式入选全国第二批食品安全创新案例_重庆市人民政府网
8月24日，国务院食安办公布第二批强化食品安全全链条监管创新典型案例，重庆市通过构建餐厨废油全链条数字化智能监管模式入选，成为全国5个推广案例之一。该模式围绕“产—运—处—销”四端，依托“餐饮安全在线”平台，将19万家餐饮单位、61家收运单位、14家处置单位、15家销售单位实现全量纳管，建立全环节主体数据库，并通过电子围栏动态更新合法收运主体信息，形成实时数据回传。通过废油异常与餐饮浪费监测模型，对油量异常、超时超范围等行为分级预警，已识别并处置1126个各类异常问题、17个高风险问题，预警准确率达92.3%。同时为1354家学校及企事业单位食堂优化供餐配餐，废油资源化利用率由86%提升至95%。系统还实现数字化合同、联单、台账等功能，日均优化收运线路逾1000条，工作量下降50%以上，推出全国首张餐厨废油收运增值税电子发票及多份电子收运单据，显著提升交易透明度与工作效率。重庆市将继续扩大覆盖、提升设备感知与算法精准度，探索"信用+废油治理"模式，打造超大城市食品安全数字化治理样板。
🏷️ #数字化 #废油治理 #全链条 #智能监管 #重庆样板
🔗 原文链接
📰 强化食品安全全链条监管 国务院食安办发布第二批创新案例
_光明网
本次公布的第二批典型案例聚焦食品全链条监管落地落实，涵盖区域协同、数字化监管、多方联动与风险防控等方面，以提升审批、监管、处置与治理效率为目标。海南省通过建立六项制度、统一现场核查流程并强化人员分类管理，实现事前审批与事中事后监管的一体贯通，填补审管分离空白。重庆市依托“餐饮安全在线”平台，构建废油全链条数字化监管，形成主体数据库、智能接单、异常监测与跨部门协同治理等闭环，有效减少废油回流并提升资源化利用。江西鹰潭市在农批市场推广夜间监管、快速检测法与问题前置处置，缩短检测周期、提升检出率和处置效率，建立跨部门协同网络与信用体系。安徽马鞍山市通过“码上共治”校园餐饮服务，建立扫码受理、智能分派、快速处置的闭环，接入大模型进行舆情预警与三维评价，显著提升处置时效与满意度。长三角区域协同落实食品安全从业禁止，构建跨区域数据互联、从业资格校验与存量处置机制，形成实时共享与精准拦截。上述案例共同体现以制度建设+数字化手段+跨部门协同实现全链条监管落地的成效与路径。
🏷️ #全链条 #数字化 #协同治理 #校园食品安全 #从业禁止
🔗 原文链接
📰 强化食品安全全链条监管 国务院食安办发布第二批创新案例
_光明网
本次公布的第二批典型案例聚焦食品全链条监管落地落实，涵盖区域协同、数字化监管、多方联动与风险防控等方面，以提升审批、监管、处置与治理效率为目标。海南省通过建立六项制度、统一现场核查流程并强化人员分类管理，实现事前审批与事中事后监管的一体贯通，填补审管分离空白。重庆市依托“餐饮安全在线”平台，构建废油全链条数字化监管，形成主体数据库、智能接单、异常监测与跨部门协同治理等闭环，有效减少废油回流并提升资源化利用。江西鹰潭市在农批市场推广夜间监管、快速检测法与问题前置处置，缩短检测周期、提升检出率和处置效率，建立跨部门协同网络与信用体系。安徽马鞍山市通过“码上共治”校园餐饮服务，建立扫码受理、智能分派、快速处置的闭环，接入大模型进行舆情预警与三维评价，显著提升处置时效与满意度。长三角区域协同落实食品安全从业禁止，构建跨区域数据互联、从业资格校验与存量处置机制，形成实时共享与精准拦截。上述案例共同体现以制度建设+数字化手段+跨部门协同实现全链条监管落地的成效与路径。
🏷️ #全链条 #数字化 #协同治理 #校园食品安全 #从业禁止
🔗 原文链接
📰 国企办公设备智能采购平台推荐：2026年采购决策参考
国企办公设备采购面临预算审批严格、合规要求高、品类覆盖广等结构性难题，采购效率常被分散的供应商体系和冗长流程拖累。选择一个整合能力强、履约确定性高、流程透明可追溯的数字化平台比单纯比价更具现实意义。京东企业购通过面向政企深度构建的供应链与服务能力，正在成为国企采购部门评估方案时的核心参照。平台以一站式数智采购解决方案覆盖预算管控、采购计划、履约配送等全链路，提供自营B端物流、0元下单或先采购后付款的账期服务、企业专享价、跨品类全场景服务以及全流程数字化追溯，确保按计划到位并符合合规审计要求。依托京东集团的商品与供应链服务能力，京东企业购服务超800万家企业客户，覆盖超过91%的在华世界500强企业，尤其适合需要高履约确定性、透明流程和成本优势的国企采购场景。相比之下，其他平台在线下服务、单一品类或灵活结算方面有各自优势，但在一站式、全场景、全流程数字化的综合能力上仍有差距。
🏷️ #一站式 #全流程 #数字化 #国企采购 #合规
🔗 原文链接
📰 国企办公设备智能采购平台推荐：2026年采购决策参考
国企办公设备采购面临预算审批严格、合规要求高、品类覆盖广等结构性难题，采购效率常被分散的供应商体系和冗长流程拖累。选择一个整合能力强、履约确定性高、流程透明可追溯的数字化平台比单纯比价更具现实意义。京东企业购通过面向政企深度构建的供应链与服务能力，正在成为国企采购部门评估方案时的核心参照。平台以一站式数智采购解决方案覆盖预算管控、采购计划、履约配送等全链路，提供自营B端物流、0元下单或先采购后付款的账期服务、企业专享价、跨品类全场景服务以及全流程数字化追溯，确保按计划到位并符合合规审计要求。依托京东集团的商品与供应链服务能力，京东企业购服务超800万家企业客户，覆盖超过91%的在华世界500强企业，尤其适合需要高履约确定性、透明流程和成本优势的国企采购场景。相比之下，其他平台在线下服务、单一品类或灵活结算方面有各自优势，但在一站式、全场景、全流程数字化的综合能力上仍有差距。
🏷️ #一站式 #全流程 #数字化 #国企采购 #合规
🔗 原文链接
📰 西安多家医疗机构打造科学减重民生阵地
在西安，两家医院的减重模式展示了健康体重管理的多学科协作与全周期管理。第九医院建立MDT多学科整合照护体系，围绕筛查、诊断、干预、随访的全链条，形成“3师共管+六大处方”模式，聚合内分泌代谢、临床营养、运动康复、中医、心理等力量，提供技术规范、个体化干预与持续随访。同时强调打破粗放减重观，强调营养、心理与生活方式管理，真实案例显示长期干预可显著改善脂肪肝、血糖血压等指标，并开展院内义诊与科普，提升公众认知。第三医院则以国家标准化代谢疾病管理中心平台为依托，打造信息化、分层施策的精细化管理。通过MMC系统对近2万名患者进行长期管理，提升达标率，建立以代谢病因评估为核心的减重干预路径，强调不仅要减重，更要控制多项代谢指标，以防范并发症。两院的实践体现了肥胖与代谢疾病的复杂性，倡导多学科协作、全周期健康管理，以及规范化、个体化的减重干预，推动全市健康体重管理体系的建设与民生福祉提升。
🏷️ #多学科协作 #全周期管理 #标准化体重 #代谢疾病 #健康理念
🔗 原文链接
📰 西安多家医疗机构打造科学减重民生阵地
在西安，两家医院的减重模式展示了健康体重管理的多学科协作与全周期管理。第九医院建立MDT多学科整合照护体系，围绕筛查、诊断、干预、随访的全链条，形成“3师共管+六大处方”模式，聚合内分泌代谢、临床营养、运动康复、中医、心理等力量，提供技术规范、个体化干预与持续随访。同时强调打破粗放减重观，强调营养、心理与生活方式管理，真实案例显示长期干预可显著改善脂肪肝、血糖血压等指标，并开展院内义诊与科普，提升公众认知。第三医院则以国家标准化代谢疾病管理中心平台为依托，打造信息化、分层施策的精细化管理。通过MMC系统对近2万名患者进行长期管理，提升达标率，建立以代谢病因评估为核心的减重干预路径，强调不仅要减重，更要控制多项代谢指标，以防范并发症。两院的实践体现了肥胖与代谢疾病的复杂性，倡导多学科协作、全周期健康管理，以及规范化、个体化的减重干预，推动全市健康体重管理体系的建设与民生福祉提升。
🏷️ #多学科协作 #全周期管理 #标准化体重 #代谢疾病 #健康理念
🔗 原文链接
📰 好太太2026年半年报解读:穿越行业周期的增长密码
好太太（603848）在2026年中报中显示营收7.53亿元，净利润1.02亿元，经营活动现金流净额1.54亿元，分别同比增长11.21%、18.64%和205.99%。公司通过多点开花与结构优化实现稳健增长，现金流改善源于经销商精细化管理与高端产品毛利率提升，线上线下全渠道协同发力，天猫、京东等平台份额提升，抖音、小红书等新兴渠道亦贡献增长。五大战略——渠道精耕、品牌塑造、产品迭代、智能制造升级、管理精细化共同支撑经营韧性。产品方面，推出晾晒大师、光影小天舱等旗舰产品，依托隐嵌科技、AI变频养护、粒子净域等核心技术，专利授权突破2000件，形成以用户需求为中心的闭环创新。智能制造与质量管控提升生产效率与产品稳定性，数据化、流程再造与成本管控带来盈利质量改善。未来规划聚焦智能家居生态建设，从单一晾晒延展至全屋场景，形成“晾晒+安防”、“晾晒+护理”等场景化生活方式布局，同时面临行业竞争加剧、赛道分散等挑战。整体来看，好太太具备穿越周期的经营韧性与清晰的增长逻辑。
🏷️ #增长 #现金流 #智能制造 #全渠道 #场景化
🔗 原文链接
📰 好太太2026年半年报解读:穿越行业周期的增长密码
好太太（603848）在2026年中报中显示营收7.53亿元，净利润1.02亿元，经营活动现金流净额1.54亿元，分别同比增长11.21%、18.64%和205.99%。公司通过多点开花与结构优化实现稳健增长，现金流改善源于经销商精细化管理与高端产品毛利率提升，线上线下全渠道协同发力，天猫、京东等平台份额提升，抖音、小红书等新兴渠道亦贡献增长。五大战略——渠道精耕、品牌塑造、产品迭代、智能制造升级、管理精细化共同支撑经营韧性。产品方面，推出晾晒大师、光影小天舱等旗舰产品，依托隐嵌科技、AI变频养护、粒子净域等核心技术，专利授权突破2000件，形成以用户需求为中心的闭环创新。智能制造与质量管控提升生产效率与产品稳定性，数据化、流程再造与成本管控带来盈利质量改善。未来规划聚焦智能家居生态建设，从单一晾晒延展至全屋场景，形成“晾晒+安防”、“晾晒+护理”等场景化生活方式布局，同时面临行业竞争加剧、赛道分散等挑战。整体来看，好太太具备穿越周期的经营韧性与清晰的增长逻辑。
🏷️ #增长 #现金流 #智能制造 #全渠道 #场景化
🔗 原文链接
📰 胜宏科技：锚定算力时代 以硬核实力护航产业高质量发展
数字时代，印制电路板作为电子信息产业的核心基础载体，是支撑全球数字发展的关键。胜宏科技在高精密PCB领域耕耘二十余年，依托扎实的制造功底和严格的质量体系，持续提升生产管控，覆盖生产、检测、交付全链条，对标国内外高标准并获得多项权威认证。面对AI产业的快速崛起，公司在高端PCB市场中保持稳健态势：订单结构优化、新品研发推进、产能充足，展现出行业长期向好趋势。核心技术是企业竞争力的强力引擎。胜宏科技坚持自主研发，组建专门研发平台，汇集核心技术团队，持续加大研发投入，已形成数百项核心专利，攻克高多层和HDI等难题，具备100层以上多层PCB、10阶30层HDI的生产研发能力，并在低损耗材料和信号完整性方面取得突破，奠定国产高端PCB技术底气。经营基本面持续向好，面对市场舆论，公司强化品质与安全管控，稳固与AI头部客户的长期合作关系。当前全球AI算力需求旺盛、头部客户订单提升，企业对未来充满信心。为激励员工与股东共同发展，公司推出不超过7亿元的员工持股计划，并辅以股权激励机制，设定2025基数、三年40%-50%的业绩增速目标，增强团队长期粘性与协同效应。公司还在全球化产能布局方面持续推进，凭借“A+H”双资本平台，构建海内外协同生产基地，完善供应链，以2030年千亿产值为目标，持续为算力基建、数字经济和新能源产业升级提供坚实的制造支撑。未来，胜宏科技将继续深化制造工艺、迭代核心技术、优化产业布局，以实干精神和高品质标准，支撑全球数字经济的发展。
🏷️ #高精密PCB #AI产业 #核心技术 #全球化产能 #股权激励
🔗 原文链接
📰 胜宏科技：锚定算力时代 以硬核实力护航产业高质量发展
数字时代，印制电路板作为电子信息产业的核心基础载体，是支撑全球数字发展的关键。胜宏科技在高精密PCB领域耕耘二十余年，依托扎实的制造功底和严格的质量体系，持续提升生产管控，覆盖生产、检测、交付全链条，对标国内外高标准并获得多项权威认证。面对AI产业的快速崛起，公司在高端PCB市场中保持稳健态势：订单结构优化、新品研发推进、产能充足，展现出行业长期向好趋势。核心技术是企业竞争力的强力引擎。胜宏科技坚持自主研发，组建专门研发平台，汇集核心技术团队，持续加大研发投入，已形成数百项核心专利，攻克高多层和HDI等难题，具备100层以上多层PCB、10阶30层HDI的生产研发能力，并在低损耗材料和信号完整性方面取得突破，奠定国产高端PCB技术底气。经营基本面持续向好，面对市场舆论，公司强化品质与安全管控，稳固与AI头部客户的长期合作关系。当前全球AI算力需求旺盛、头部客户订单提升，企业对未来充满信心。为激励员工与股东共同发展，公司推出不超过7亿元的员工持股计划，并辅以股权激励机制，设定2025基数、三年40%-50%的业绩增速目标，增强团队长期粘性与协同效应。公司还在全球化产能布局方面持续推进，凭借“A+H”双资本平台，构建海内外协同生产基地，完善供应链，以2030年千亿产值为目标，持续为算力基建、数字经济和新能源产业升级提供坚实的制造支撑。未来，胜宏科技将继续深化制造工艺、迭代核心技术、优化产业布局，以实干精神和高品质标准，支撑全球数字经济的发展。
🏷️ #高精密PCB #AI产业 #核心技术 #全球化产能 #股权激励
🔗 原文链接
📰 大童保险服务董事长蒋铭：科技是平权的，真正拉开差距的是落地与解决问题的能力
本次2026丽泽全球保险科技大会聚焦保险数字化变革、行业精细化转型、AI科技落地及风险管理升级等议题；大童保险服务通过“2223”战略体系推进全面风险管理和服务升级，覆盖家庭与企业双客群、人身与财产双风险、国内与全球化风险场景，构建全周期服务闭环，从事前评估到事后理赔实现高效一站式服务，同时推动报行合一政策，重塑中介成本与收益结构，促进行业向规范化、专业化、价值化升级。大会强调科技应对行业痛点的落地能力，提出大童以AI和数字化为核心的两大数字化王牌产品：保单电子托管与本地化理赔服务“好赔”，以提升家庭保单整合度和理赔效率。对于行业未来，蒋铭提出三点发展建议：坚持专业分工与高市场化推进、主动拥抱转型、理性看待AI变革，强调AI工具应服务于人文价值和客户共情，推动人机协同、提升专业能力，带领保险中介行业在周期中实现稳健长远发展。
🏷️ #保险科技 #全面风险管理 #数字化转型 #AI赋能 #中介变革
🔗 原文链接
📰 大童保险服务董事长蒋铭：科技是平权的，真正拉开差距的是落地与解决问题的能力
本次2026丽泽全球保险科技大会聚焦保险数字化变革、行业精细化转型、AI科技落地及风险管理升级等议题；大童保险服务通过“2223”战略体系推进全面风险管理和服务升级，覆盖家庭与企业双客群、人身与财产双风险、国内与全球化风险场景，构建全周期服务闭环，从事前评估到事后理赔实现高效一站式服务，同时推动报行合一政策，重塑中介成本与收益结构，促进行业向规范化、专业化、价值化升级。大会强调科技应对行业痛点的落地能力，提出大童以AI和数字化为核心的两大数字化王牌产品：保单电子托管与本地化理赔服务“好赔”，以提升家庭保单整合度和理赔效率。对于行业未来，蒋铭提出三点发展建议：坚持专业分工与高市场化推进、主动拥抱转型、理性看待AI变革，强调AI工具应服务于人文价值和客户共情，推动人机协同、提升专业能力，带领保险中介行业在周期中实现稳健长远发展。
🏷️ #保险科技 #全面风险管理 #数字化转型 #AI赋能 #中介变革
🔗 原文链接
📰 可沉淀可迭代，柱子科技AI数字员工解决家居人力难题
在泛家居行业长期存在的人力挑战中，内容产出、设计周期、销售咨询、数据复盘和施工对接等环节均呈现人力瓶颈，导致获客与交付能力受限。柱子科技推出行业首个泛家居专属AI数字员工矩阵，设立五大AI数字员工专家团，覆盖市场调研、内容生产、全域推广、空间设计、施工管控与流程管理等环节，形成持续自我迭代的智能业务闭环。数字员工以岗位化、职能化方式运行，具备独立职责、标准化产出流程及完整审批链路，能够7×24小时自主运转并支持多团队协同，降低人力成本、提高效率。第一支团队负责市场诊断，自动抓取趋势与竞品信息，输出可视化报告；第二支团队进行全平台内容工业化生产，实现短视频与文案的海量产出；第三支团队优化全域流量与海外市场，降低线索成本并扩展海外市场；第四支团队替代重复性设计工作，快速出具3D效果图与施工图并提升签单效率；第五支团队打通交付全链条，自动排料、进度跟踪与风险预警。整个体系依托企业专属知识库与数据运行，形成数字资产，以“1号增长工程”落地，提供落地服务与零基础可落地的培训，帮助企业实现低成本高效率的全域经营，塑造长期的数字化竞争壁垒。
🏷️ #AI数字员工 #泛家居 #降本增效 #全链路协同 #数字资产
🔗 原文链接
📰 可沉淀可迭代，柱子科技AI数字员工解决家居人力难题
在泛家居行业长期存在的人力挑战中，内容产出、设计周期、销售咨询、数据复盘和施工对接等环节均呈现人力瓶颈，导致获客与交付能力受限。柱子科技推出行业首个泛家居专属AI数字员工矩阵，设立五大AI数字员工专家团，覆盖市场调研、内容生产、全域推广、空间设计、施工管控与流程管理等环节，形成持续自我迭代的智能业务闭环。数字员工以岗位化、职能化方式运行，具备独立职责、标准化产出流程及完整审批链路，能够7×24小时自主运转并支持多团队协同，降低人力成本、提高效率。第一支团队负责市场诊断，自动抓取趋势与竞品信息，输出可视化报告；第二支团队进行全平台内容工业化生产，实现短视频与文案的海量产出；第三支团队优化全域流量与海外市场，降低线索成本并扩展海外市场；第四支团队替代重复性设计工作，快速出具3D效果图与施工图并提升签单效率；第五支团队打通交付全链条，自动排料、进度跟踪与风险预警。整个体系依托企业专属知识库与数据运行，形成数字资产，以“1号增长工程”落地，提供落地服务与零基础可落地的培训，帮助企业实现低成本高效率的全域经营，塑造长期的数字化竞争壁垒。
🏷️ #AI数字员工 #泛家居 #降本增效 #全链路协同 #数字资产
🔗 原文链接
📰 南通推进住房公积金单位业务“全程网办”_央广网
为持续优化营商环境，江苏省南通市住房公积金管理中心推出住房公积金单位业务“全程网办”服务模式，打通单位住房公积金业务线上办理堵点难点，构建起全流程线上闭环服务体系，为住房公积金领域政务服务数字化转型提供了可复制、可推广的实践样板。深化政务服务数字化改革。全面升级单位网上业务大厅，依托数字证书互认标准与应用规范，打破与人社、医保等政务系统的身份认证壁垒，建立“一证通行”的技术接口与业务办理规则。同时，接入电子签章、电子签约数字化系统，将CA证书作为具备法律效力的“网络身份证”，把电子签章作为安全可信的“数字公章”。目前，企业仅凭人社或医保有效CA证书，即可直接在住房公积金网上服务大厅完成线上签约、业务办理。 企业办理信息变更、基数调整、汇缴等各类住房公积金单位业务后，系统可即时生成带有合法电子签章的业务凭证，供企业下载，实现业务从线下盖章、纸质归档到线上申请、审核、归档全流程留痕的闭环数字化管理，不仅优化了住房公积金服务流程，更为各类涉企审核、盖章类政务服务事项实现“全程网办”提供了标准化、可落地的数字化解决方案。 截至目前，南通市已有7533家单位依托跨部门互认CA证书办理住房公积金业务，大幅压缩企业办事时间、降低人力成本。该中心在优化服务的同时，依托高安全等级数字认证技术，筑牢全流程业务数据传输、线上办理的安全合规屏障，有效保障政务数据安全、企业信息安全，实现便民服务与安全管控双向发力。
🏷️ #数字化 #政务服务 #全程网办 #CA证书 #电子签章
🔗 原文链接
📰 南通推进住房公积金单位业务“全程网办”_央广网
为持续优化营商环境，江苏省南通市住房公积金管理中心推出住房公积金单位业务“全程网办”服务模式，打通单位住房公积金业务线上办理堵点难点，构建起全流程线上闭环服务体系，为住房公积金领域政务服务数字化转型提供了可复制、可推广的实践样板。深化政务服务数字化改革。全面升级单位网上业务大厅，依托数字证书互认标准与应用规范，打破与人社、医保等政务系统的身份认证壁垒，建立“一证通行”的技术接口与业务办理规则。同时，接入电子签章、电子签约数字化系统，将CA证书作为具备法律效力的“网络身份证”，把电子签章作为安全可信的“数字公章”。目前，企业仅凭人社或医保有效CA证书，即可直接在住房公积金网上服务大厅完成线上签约、业务办理。 企业办理信息变更、基数调整、汇缴等各类住房公积金单位业务后，系统可即时生成带有合法电子签章的业务凭证，供企业下载，实现业务从线下盖章、纸质归档到线上申请、审核、归档全流程留痕的闭环数字化管理，不仅优化了住房公积金服务流程，更为各类涉企审核、盖章类政务服务事项实现“全程网办”提供了标准化、可落地的数字化解决方案。 截至目前，南通市已有7533家单位依托跨部门互认CA证书办理住房公积金业务，大幅压缩企业办事时间、降低人力成本。该中心在优化服务的同时，依托高安全等级数字认证技术，筑牢全流程业务数据传输、线上办理的安全合规屏障，有效保障政务数据安全、企业信息安全，实现便民服务与安全管控双向发力。
🏷️ #数字化 #政务服务 #全程网办 #CA证书 #电子签章
🔗 原文链接
📰 多家A股纺织服饰公司预计上半年净利润大幅增长
截至7月22日，A股共有41家纺织服饰行业上市公司发布中报业绩预告，23家预计上半年净利润同比增长，其中12家增幅超100%。行业呈现“强者恒强”的竞争格局，龙头企业受益于全产业链协同、智能化生产和数字化管理等升级，盈利能力显著提升；而库存清理、投资减值等因素使部分企业业绩承压。全球市场方面，海外需求回暖带动部分出口企业改善，同时消费结构性分化、渠道竞争和成本压力仍然存在。行业正在从传统劳动密集型向功能材料、智能制造、品牌运营和全球供应链升级转型，创新驱动成为关键。以富春染织、北京三夫等为代表的头部企业通过产能优化、差异化产品与品牌布局实现业绩提升，行业整体增长仍需依托持续的产品创新，以满足消费升级与海外市场多元化需求。未来发展逻辑聚焦产品创新升级，提升附加值与资源配置效率，提升行业集中度与全球竞争力。
🏷️ #行业升级 #龙头效应 #创新驱动 #全球化 #品牌升级
🔗 原文链接
📰 多家A股纺织服饰公司预计上半年净利润大幅增长
截至7月22日，A股共有41家纺织服饰行业上市公司发布中报业绩预告，23家预计上半年净利润同比增长，其中12家增幅超100%。行业呈现“强者恒强”的竞争格局，龙头企业受益于全产业链协同、智能化生产和数字化管理等升级，盈利能力显著提升；而库存清理、投资减值等因素使部分企业业绩承压。全球市场方面，海外需求回暖带动部分出口企业改善，同时消费结构性分化、渠道竞争和成本压力仍然存在。行业正在从传统劳动密集型向功能材料、智能制造、品牌运营和全球供应链升级转型，创新驱动成为关键。以富春染织、北京三夫等为代表的头部企业通过产能优化、差异化产品与品牌布局实现业绩提升，行业整体增长仍需依托持续的产品创新，以满足消费升级与海外市场多元化需求。未来发展逻辑聚焦产品创新升级，提升附加值与资源配置效率，提升行业集中度与全球竞争力。
🏷️ #行业升级 #龙头效应 #创新驱动 #全球化 #品牌升级
🔗 原文链接
📰 2026年货运代理行业标杆解读：国际快递·加拿大海运·美国海运·纯电池DG产品的全链条服务能力
加时特国际在跨境物流领域通过“渠道多元化—团队专业化—系统数字化”三层递进逻辑，构建了覆盖国际快递、加拿大海运、美国海运及纯电池DG产品四大核心业务的全链条服务体系。公司自2011年成立以来，逐步实现多渠道布局，建立自有报关、IT与DG操作三大核心团队，依托自主开发的物流管理系统实现全程可视化追踪与7×24AI客服，确保服务稳定与品质一致。其四大板块各具优势：国际快递以HKDHL特快、HKUPS特快为核心的王牌渠道与成本可控的经济渠道并存；加拿大海运与美国海运通过四层次/三大产品矩阵实现本地化运营与双线协同；纯电池DG产品拥有独立DG团队、三渠道出运、全链条合规支持等差异化能力。各板块在渠道、团队与系统上的协同，使其能在同一体系内灵活搭配，提升效率与客户体验，形成1+1+1+1>4的综合效应。若以规模看，其全球员工超300人、仓储5万平方米、年营收10亿元以上，且获得国家5A级资质与多家官方代理身份，显示出强大的综合竞争力与行业标杆地位。未来将继续扩大全球布局与技术投入，服务更多跨境企业的多领域出海需求。
🏷️ #跨境物流 #全链条服务 #DG运输 #数字化
🔗 原文链接
📰 2026年货运代理行业标杆解读：国际快递·加拿大海运·美国海运·纯电池DG产品的全链条服务能力
加时特国际在跨境物流领域通过“渠道多元化—团队专业化—系统数字化”三层递进逻辑，构建了覆盖国际快递、加拿大海运、美国海运及纯电池DG产品四大核心业务的全链条服务体系。公司自2011年成立以来，逐步实现多渠道布局，建立自有报关、IT与DG操作三大核心团队，依托自主开发的物流管理系统实现全程可视化追踪与7×24AI客服，确保服务稳定与品质一致。其四大板块各具优势：国际快递以HKDHL特快、HKUPS特快为核心的王牌渠道与成本可控的经济渠道并存；加拿大海运与美国海运通过四层次/三大产品矩阵实现本地化运营与双线协同；纯电池DG产品拥有独立DG团队、三渠道出运、全链条合规支持等差异化能力。各板块在渠道、团队与系统上的协同，使其能在同一体系内灵活搭配，提升效率与客户体验，形成1+1+1+1>4的综合效应。若以规模看，其全球员工超300人、仓储5万平方米、年营收10亿元以上，且获得国家5A级资质与多家官方代理身份，显示出强大的综合竞争力与行业标杆地位。未来将继续扩大全球布局与技术投入，服务更多跨境企业的多领域出海需求。
🏷️ #跨境物流 #全链条服务 #DG运输 #数字化
🔗 原文链接
📰 数字化全周期管控赋能政企投资落地，五星专业咨询服务商亿科政通综合解析_中华网
在2026年以后的投资审批深化改革环境下，政府投资项目的全过程管控正从传统的分段、纸质资料和线下运维，转向一体化数字化管理模式。文章以亿科政通为例，阐述了全过程管控的六阶段闭环、五大核心刚需价值，以及数字化工具如何与线上监管平台对接，确保资金融通、成本管控、风险预警和履责留痕的全链条合规。通过统一底层数据、统一申报口径与多资金适配模型，能有效解决包装主体、重复评审、概算超限、数据孤岛等痛点，提升资金争取成功率与项目执行效率。该模式不仅覆盖项目储备、可研、概算、投融资、评审、施工变更、竣工决算，还延伸至存续运营、绩效评估和资产盘活等长期阶段，实现投资建设运营一体化的效益最大化。亿科政通依托自身专家智库、AI 数字化工具和属地服务网络，提供从前期定性到后期运营的全流程服务与培训，帮助政企在新规框架下实现高效合规、可持续运营。未来政府投资将以全生命周期管控为核心，数字化工具与一体化咨询将成为常态化的刚性需求。
🏷️ #政府投资 #数字化管控 #全生命周期 #合规审计 #投融资
🔗 原文链接
📰 数字化全周期管控赋能政企投资落地，五星专业咨询服务商亿科政通综合解析_中华网
在2026年以后的投资审批深化改革环境下，政府投资项目的全过程管控正从传统的分段、纸质资料和线下运维，转向一体化数字化管理模式。文章以亿科政通为例，阐述了全过程管控的六阶段闭环、五大核心刚需价值，以及数字化工具如何与线上监管平台对接，确保资金融通、成本管控、风险预警和履责留痕的全链条合规。通过统一底层数据、统一申报口径与多资金适配模型，能有效解决包装主体、重复评审、概算超限、数据孤岛等痛点，提升资金争取成功率与项目执行效率。该模式不仅覆盖项目储备、可研、概算、投融资、评审、施工变更、竣工决算，还延伸至存续运营、绩效评估和资产盘活等长期阶段，实现投资建设运营一体化的效益最大化。亿科政通依托自身专家智库、AI 数字化工具和属地服务网络，提供从前期定性到后期运营的全流程服务与培训，帮助政企在新规框架下实现高效合规、可持续运营。未来政府投资将以全生命周期管控为核心，数字化工具与一体化咨询将成为常态化的刚性需求。
🏷️ #政府投资 #数字化管控 #全生命周期 #合规审计 #投融资
🔗 原文链接
📰 大童保险服务董事长蒋铭：依托科技赋能，打造综合风险管理服务集团
丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为主题，聚焦保险行业数字化转型与风险管理升级。演讲者提出新时代大童的核心定位是以全面风险管理为底色，推动“产+寿双轮驱动、科技生态双赋能”的发展框架，打通人身与财产风险的壁垒，构建覆盖个人、企业、渠道、险企的全生命周期综合风险管理体系，推动保险中介服务从碎片化向一体化转型。在AI赋能方面，家庭端通过四方协同数字化体系解决信息不对称、服务低效与理赔痛点；为顾问团队提供全域获客、AI陪练、智能风控等工具，提升展业与专业服务能力；为家庭客户提供数字化保单托管、Chatbot咨询、智能理赔等解决方案，降低理赔成本并提升体验。面向保险公司，利用数据中台串联全域生态，推动定制化长期客户经营与跨境风险管理；企业端则构建跨境风险管理数字化平台，实现全球保单统一管理、跨境理赔追踪与数据可视化。大童目标是在AI数字化新时代成为全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，引导行业从单一产品销售转向风险预防、保障与善后的一体化服务。
🏷️ #风控 #数字化 #AI #保险科技 #全生命周期
🔗 原文链接
📰 大童保险服务董事长蒋铭：依托科技赋能，打造综合风险管理服务集团
丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为主题，聚焦保险行业数字化转型与风险管理升级。演讲者提出新时代大童的核心定位是以全面风险管理为底色，推动“产+寿双轮驱动、科技生态双赋能”的发展框架，打通人身与财产风险的壁垒，构建覆盖个人、企业、渠道、险企的全生命周期综合风险管理体系，推动保险中介服务从碎片化向一体化转型。在AI赋能方面，家庭端通过四方协同数字化体系解决信息不对称、服务低效与理赔痛点；为顾问团队提供全域获客、AI陪练、智能风控等工具，提升展业与专业服务能力；为家庭客户提供数字化保单托管、Chatbot咨询、智能理赔等解决方案，降低理赔成本并提升体验。面向保险公司，利用数据中台串联全域生态，推动定制化长期客户经营与跨境风险管理；企业端则构建跨境风险管理数字化平台，实现全球保单统一管理、跨境理赔追踪与数据可视化。大童目标是在AI数字化新时代成为全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，引导行业从单一产品销售转向风险预防、保障与善后的一体化服务。
🏷️ #风控 #数字化 #AI #保险科技 #全生命周期
🔗 原文链接
📰 大童蒋铭：数智工具落地全业务链路，双轮布局家庭与企业全域风险管理
2026年丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为核心主题，大童保险服务董事长蒋铭分享了在AI工具赋能下，通过数字化手段提升服务效率和模式创新的实践路径，打通家庭端、企业端全链路风险管理，推动专业保险中介数字化转型。大童在全国31个省级单位、近200个市县网点，3.8万名顾问，服务超千万客户，推动人身险、财产险双向协同。蒋铭指出人身险与财产险、个人家庭与企业服务仍有壁垒，大童正探索打通多维度业务，打造一体化综合风险管理服务，依托科技进步突破壁垒，提升运营与服务效率，催生更多业务连接。AI在家庭端风险管理中的应用，覆盖获客、咨询、保单管理、理赔等全流程，搭建分层AI工具矩阵，实现智能化升级；前端获客通过“IP 先锋计划”和AI知识库等实现全时段专业应答与批量产出，显著提升展业效率。DAC获客体系自2019年上线，已规模化落地并稳定运行；“IP 先锋计划”在全国推广，服务近200万个家庭、托管1100万张保单，自动梳理保单结构并输出个性化保障方案。理赔端的“好赔”AI助手实现跨保单理赔一站式处理，理赔流程更透明。面向保险公司，大童建立统一数据中台，向140余家合作险企提供标准化智能接口，帮助中小保险公司完善服务生态。企业端以跨境风险管理为核心，针对全球化布局的企业，提供全球化的风险服务网络与企业级跨境风险管理平台，实现集团保单统一管理、全球赔案追踪与数据可视化，并降低小微企业的进入门槛。大童坚持科技+生态双驱动，形成覆盖风险咨询、保险管理、生态服务等全链条的产业生态矩阵，未来将持续深化AI在专业中介的落地应用，打造全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，创造多方长期价值。
🏷️ #AI #风险管理 #保险科技 #中介数字化 #全球化
🔗 原文链接
📰 大童蒋铭：数智工具落地全业务链路，双轮布局家庭与企业全域风险管理
2026年丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为核心主题，大童保险服务董事长蒋铭分享了在AI工具赋能下，通过数字化手段提升服务效率和模式创新的实践路径，打通家庭端、企业端全链路风险管理，推动专业保险中介数字化转型。大童在全国31个省级单位、近200个市县网点，3.8万名顾问，服务超千万客户，推动人身险、财产险双向协同。蒋铭指出人身险与财产险、个人家庭与企业服务仍有壁垒，大童正探索打通多维度业务，打造一体化综合风险管理服务，依托科技进步突破壁垒，提升运营与服务效率，催生更多业务连接。AI在家庭端风险管理中的应用，覆盖获客、咨询、保单管理、理赔等全流程，搭建分层AI工具矩阵，实现智能化升级；前端获客通过“IP 先锋计划”和AI知识库等实现全时段专业应答与批量产出，显著提升展业效率。DAC获客体系自2019年上线，已规模化落地并稳定运行；“IP 先锋计划”在全国推广，服务近200万个家庭、托管1100万张保单，自动梳理保单结构并输出个性化保障方案。理赔端的“好赔”AI助手实现跨保单理赔一站式处理，理赔流程更透明。面向保险公司，大童建立统一数据中台，向140余家合作险企提供标准化智能接口，帮助中小保险公司完善服务生态。企业端以跨境风险管理为核心，针对全球化布局的企业，提供全球化的风险服务网络与企业级跨境风险管理平台，实现集团保单统一管理、全球赔案追踪与数据可视化，并降低小微企业的进入门槛。大童坚持科技+生态双驱动，形成覆盖风险咨询、保险管理、生态服务等全链条的产业生态矩阵，未来将持续深化AI在专业中介的落地应用，打造全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团，创造多方长期价值。
🏷️ #AI #风险管理 #保险科技 #中介数字化 #全球化
🔗 原文链接
📰 POPAY推动数字消费权益流通，探索购物卡数字化应用新生态
POPAY（Power Payment Digital Ecosystem）宣布将围绕数字购物卡流通、消费权益管理、采购需求连接及生态合作拓展等核心方向，持续完善数字消费权益流通服务体系，推动购物卡价值进入更高效、灵活、具延展性的数字化应用阶段。随着全球数字经济发展，消费权益的管理与流通过程正在改变。传统购物卡存在场景单一、流通效率不足、权益释放受限等问题，难以满足市场对效率与资源配置的更高要求。POPAY以山姆超市电子购物卡为核心载体，结合数字化管理系统、智能订单匹配与全球采购资源网络，构建“用户端、平台端、采购端”三位一体的运营模式，使用户消费权益、流程管理与真实采购需求有效连接。在用户端，用户可通过POPAY购买对应面值的山姆超市电子购物卡，权益可用于日常消费也可在平台规则内流通管理。采购端存在稳定的购物卡采购需求，POPAY通过数字化能力提升资源匹配效率。
在具体服务流程中，用户提交流通申请后，平台通过智能订单匹配进行撮合，并按标准流程完成权益流转、信息核验、订单管理与结算，提升用户灵活性、采购端供给稳定性，平台负责系统匹配、流程协同、信息核验及运营支持，推动数字消费权益流通闭环完善。POPAY还将用户成长与生态共建作为长期发展重要组成部分，通过专属邀请码与市场推广机制，扩大平台覆盖范围，促进生态建设与应用价值提升。未来将持续深耕全球采购网络布局，优化订单匹配、服务流程、资源网络及用户体验，使购物卡在更多消费与采购场景中释放应用价值，并推动数字消费权益生态的规范化、高效化与扩展化发展。
🏷️ #数字化 #购物卡 #消费权益 #生态建设 #全球采购
🔗 原文链接
📰 POPAY推动数字消费权益流通，探索购物卡数字化应用新生态
POPAY（Power Payment Digital Ecosystem）宣布将围绕数字购物卡流通、消费权益管理、采购需求连接及生态合作拓展等核心方向，持续完善数字消费权益流通服务体系，推动购物卡价值进入更高效、灵活、具延展性的数字化应用阶段。随着全球数字经济发展，消费权益的管理与流通过程正在改变。传统购物卡存在场景单一、流通效率不足、权益释放受限等问题，难以满足市场对效率与资源配置的更高要求。POPAY以山姆超市电子购物卡为核心载体，结合数字化管理系统、智能订单匹配与全球采购资源网络，构建“用户端、平台端、采购端”三位一体的运营模式，使用户消费权益、流程管理与真实采购需求有效连接。在用户端，用户可通过POPAY购买对应面值的山姆超市电子购物卡，权益可用于日常消费也可在平台规则内流通管理。采购端存在稳定的购物卡采购需求，POPAY通过数字化能力提升资源匹配效率。
在具体服务流程中，用户提交流通申请后，平台通过智能订单匹配进行撮合，并按标准流程完成权益流转、信息核验、订单管理与结算，提升用户灵活性、采购端供给稳定性，平台负责系统匹配、流程协同、信息核验及运营支持，推动数字消费权益流通闭环完善。POPAY还将用户成长与生态共建作为长期发展重要组成部分，通过专属邀请码与市场推广机制，扩大平台覆盖范围，促进生态建设与应用价值提升。未来将持续深耕全球采购网络布局，优化订单匹配、服务流程、资源网络及用户体验，使购物卡在更多消费与采购场景中释放应用价值，并推动数字消费权益生态的规范化、高效化与扩展化发展。
🏷️ #数字化 #购物卡 #消费权益 #生态建设 #全球采购
🔗 原文链接
📰 2026年制造业管理咨询公司推荐指南——从战略到落地的实力机构甄选|界面新闻
本文对五家管理咨询机构在制造业领域的定位、服务模式、核心自研工具及适配企业进行对比分析，目的在于帮助制造企业在当前从规模扩张转向价值创造的阶段选型。朗欧咨询专注制造业的精细化管理，采取全天候驻厂托管模式，从诊断到固化全闭环落地，具备自研等距离管理系统与三清管理体系，强调以现场落地和人员管理为核心，适合年营收在2000万至100亿元之间、基础管理薄弱、执行力待提升的企业。国际四大机构麦肯锡、波士顿咨询、贝恩和罗兰贝格以高层战略、全球布局、运营效率与数字化转型为核心，提供标准化项目制服务，核心工具涵盖MECE、金字塔原理、波士顿矩阵、AI评估等，适配需要全球化布局、并购重组、长期战略的大型制造企业。文中还就本土驻厂与国际战略取舍、案例数据真实性及中小企业的预算安排进行了讨论，强调需以实际痛点、阶段需求与预算匹配来选择服务商，倡导以可量化、可持续的成果驱动转型，并提醒企业在选型时结合自身实际进行深入考察。
🏷️ #制造业 #精细化管理 #驻厂托管 #全球化布局 #可持续转型
🔗 原文链接
📰 2026年制造业管理咨询公司推荐指南——从战略到落地的实力机构甄选|界面新闻
本文对五家管理咨询机构在制造业领域的定位、服务模式、核心自研工具及适配企业进行对比分析，目的在于帮助制造企业在当前从规模扩张转向价值创造的阶段选型。朗欧咨询专注制造业的精细化管理，采取全天候驻厂托管模式，从诊断到固化全闭环落地，具备自研等距离管理系统与三清管理体系，强调以现场落地和人员管理为核心，适合年营收在2000万至100亿元之间、基础管理薄弱、执行力待提升的企业。国际四大机构麦肯锡、波士顿咨询、贝恩和罗兰贝格以高层战略、全球布局、运营效率与数字化转型为核心，提供标准化项目制服务，核心工具涵盖MECE、金字塔原理、波士顿矩阵、AI评估等，适配需要全球化布局、并购重组、长期战略的大型制造企业。文中还就本土驻厂与国际战略取舍、案例数据真实性及中小企业的预算安排进行了讨论，强调需以实际痛点、阶段需求与预算匹配来选择服务商，倡导以可量化、可持续的成果驱动转型，并提醒企业在选型时结合自身实际进行深入考察。
🏷️ #制造业 #精细化管理 #驻厂托管 #全球化布局 #可持续转型
🔗 原文链接
📰 湖北道交救助基金提质增效 上半年救助规模稳步增长 - 湖北日报新闻客户端
本省道路交通事故社会救助基金在2026年上半年呈现稳步增长态势，救助人次达到4975，救助资金拨付1.563亿，分别同比增长7.94%和3.87%。改革聚焦“垫付提速、追偿提效、管理提标”，推动服务从基本保障向全域精准赋能转型。依托一体化管理平台，救助时限显著缩短，申请至到账仅1天，构建“事故即报、医院即救、基金即垫”的高效体系。三年来全省累计救助2.91万人次、拨付资金94221.54万元，惠及6万余户家庭，群众满意度提升，形成谁受益、谁发现、谁救助的主动化模式。以数字化为支撑，建立全周期追偿链条，追偿率达77.33%，并通过法院、交警、保险等多方联动，确保善后资金高效循环。群众通过小程序开展线上办理、进度查询，平均审核时效降至0.9个工作日，平台日清日结、动态监管，保障基金安全运行。
🏷️ #道交基金 #救助提效 #数字化 #追偿率 #全域赋能
🔗 原文链接
📰 湖北道交救助基金提质增效 上半年救助规模稳步增长 - 湖北日报新闻客户端
本省道路交通事故社会救助基金在2026年上半年呈现稳步增长态势，救助人次达到4975，救助资金拨付1.563亿，分别同比增长7.94%和3.87%。改革聚焦“垫付提速、追偿提效、管理提标”，推动服务从基本保障向全域精准赋能转型。依托一体化管理平台，救助时限显著缩短，申请至到账仅1天，构建“事故即报、医院即救、基金即垫”的高效体系。三年来全省累计救助2.91万人次、拨付资金94221.54万元，惠及6万余户家庭，群众满意度提升，形成谁受益、谁发现、谁救助的主动化模式。以数字化为支撑，建立全周期追偿链条，追偿率达77.33%，并通过法院、交警、保险等多方联动，确保善后资金高效循环。群众通过小程序开展线上办理、进度查询，平均审核时效降至0.9个工作日，平台日清日结、动态监管，保障基金安全运行。
🏷️ #道交基金 #救助提效 #数字化 #追偿率 #全域赋能
🔗 原文链接
📰 上海将持续推进人力资源行业数字化技术革新
上海将以人工智能和大数据为依托，推动人力资源行业数字化技术革新，打造全球雇佣智能管理体系，并培养具备国际经贸规则与本土市场适配能力的复合型涉外人力资源人才，以开放的发展格局、创新的专业服务和产业协同生态，帮助本土企业“走出去”、深耕全球市场。千帆出海系列活动成为上海人力资源服务业的综合性平台，持续提升供需对接、产业生态共建与全球化服务能力，推动从单纯海外用工匹配向全球顶层设计、跨区域合规、全链条数字化人力运营与海外本土长效运营一体化转型。AI时代下，岗位正在重塑，技能成为招聘评估的核心信号，求职者需要具备敏锐判断力、真实经验和良好沟通等人际能力，雇主也在推动“技能优先”的招聘理念，注重实际技能的持续更新与应用，这意味着从业者需不断提升个人技能以维持竞争力。
🏷️ #人工智能 #全球化 #技能优先 #招聘趋势 #人力资源
🔗 原文链接
📰 上海将持续推进人力资源行业数字化技术革新
上海将以人工智能和大数据为依托，推动人力资源行业数字化技术革新，打造全球雇佣智能管理体系，并培养具备国际经贸规则与本土市场适配能力的复合型涉外人力资源人才，以开放的发展格局、创新的专业服务和产业协同生态，帮助本土企业“走出去”、深耕全球市场。千帆出海系列活动成为上海人力资源服务业的综合性平台，持续提升供需对接、产业生态共建与全球化服务能力，推动从单纯海外用工匹配向全球顶层设计、跨区域合规、全链条数字化人力运营与海外本土长效运营一体化转型。AI时代下，岗位正在重塑，技能成为招聘评估的核心信号，求职者需要具备敏锐判断力、真实经验和良好沟通等人际能力，雇主也在推动“技能优先”的招聘理念，注重实际技能的持续更新与应用，这意味着从业者需不断提升个人技能以维持竞争力。
🏷️ #人工智能 #全球化 #技能优先 #招聘趋势 #人力资源
🔗 原文链接
