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📰 从“下井查”到“上平台查” ——辽宁局数字化监察实战练兵促安全治理模式转型
辽宁局近日举行数字化监察比武，监察员围绕灾害较重煤矿，在限时内独立完成线上检查、隐患梳理和证据固定。活动以赛验能、查找短板，推动执法由粗放转向精准、由点及面、由静态转向动态，并选拔优秀监察员组建专班，提升数据研判与风险识别能力。
比武联用三类监测平台，交叉研判采掘接续、重大灾害及高危作业，排查治理措施不落实、屏蔽传感器等问题。隐患须有影像证据、法规依据和处置意见，线索经现场复核后依法处理，形成线上发现、线下核查、整改闭环。辽宁局将完善数据建设与监察机制，推进智慧执法和事前风险防控。
🏷️ #数字化监察 #技能比武 #智慧执法 #风险防控 #闭环处置
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📰 从“下井查”到“上平台查” ——辽宁局数字化监察实战练兵促安全治理模式转型
辽宁局近日举行数字化监察比武，监察员围绕灾害较重煤矿，在限时内独立完成线上检查、隐患梳理和证据固定。活动以赛验能、查找短板，推动执法由粗放转向精准、由点及面、由静态转向动态，并选拔优秀监察员组建专班，提升数据研判与风险识别能力。
比武联用三类监测平台，交叉研判采掘接续、重大灾害及高危作业，排查治理措施不落实、屏蔽传感器等问题。隐患须有影像证据、法规依据和处置意见，线索经现场复核后依法处理，形成线上发现、线下核查、整改闭环。辽宁局将完善数据建设与监察机制，推进智慧执法和事前风险防控。
🏷️ #数字化监察 #技能比武 #智慧执法 #风险防控 #闭环处置
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📰 聚焦专业数字员工与组织能力重构，科大讯飞与业界共话金融AI落地
10月23日，2026金融业人工智能应用与发展闭门交流活动在中国人民大学举行，与会者围绕专业数字员工、业务流程协同、价值评价和风险治理展开交流。嘉宾指出，企业需将大模型与自身知识、规则和流程结合，建立以业务成效为导向的评价体系，推动AI从个人提效走向组织提效。科大讯飞介绍了讯飞星火X2.6及讯飞星帆WinWork数字员工平台，强调技术与业务实践结合，逐步沉淀为组织能力和知识资产。
金融场景探索涵盖智能营销、客服理财和信贷风控，数字员工需具备岗位身份、明确授权，并设置人工审核、异常接管等机制；业务本体建设与系统连接有助于理解业务、实现协同。与会专家还提出，规模化应用须明确人机责任，强化身份管理、可追溯审计、标准建设和压力测试，并从小切口逐步拓展。金融机构、科技企业、高校需协同推进知识数据治理、人才培养与组织变革，探索可监管、可复制的落地路径。
🏷️ #金融AI #数字员工 #人机协同 #风险治理
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📰 聚焦专业数字员工与组织能力重构，科大讯飞与业界共话金融AI落地
10月23日，2026金融业人工智能应用与发展闭门交流活动在中国人民大学举行，与会者围绕专业数字员工、业务流程协同、价值评价和风险治理展开交流。嘉宾指出，企业需将大模型与自身知识、规则和流程结合，建立以业务成效为导向的评价体系，推动AI从个人提效走向组织提效。科大讯飞介绍了讯飞星火X2.6及讯飞星帆WinWork数字员工平台，强调技术与业务实践结合，逐步沉淀为组织能力和知识资产。
金融场景探索涵盖智能营销、客服理财和信贷风控，数字员工需具备岗位身份、明确授权，并设置人工审核、异常接管等机制；业务本体建设与系统连接有助于理解业务、实现协同。与会专家还提出，规模化应用须明确人机责任，强化身份管理、可追溯审计、标准建设和压力测试，并从小切口逐步拓展。金融机构、科技企业、高校需协同推进知识数据治理、人才培养与组织变革，探索可监管、可复制的落地路径。
🏷️ #金融AI #数字员工 #人机协同 #风险治理
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📰 MDVR与显示器一体化：敏视AI车载显示器有哪些集成优势？-CSDN.NET
文章介绍敏视AI车载显示器相较传统显示器的集成优势：除多路视频显示外，还可按型号配置AI检测、实时录像、4G/5G通信和GPS定位。接入摄像头与存储介质后，可减少外接MDVR需求；配合兼容平台，还能远程查看视频、回放录像及追踪车辆位置，支持监控与车队管理。
设备可配置FCW、BSD、DMS等检测功能，提供风险提示并记录报警事件，串联现场预警、作业留存、事件追溯和远程管理，适用于叉车、矿山运输车及工程机械。选型应结合车辆结构、摄像头与通道、算法需求、存储、接口、网络覆盖、平台兼容性及环境条件，核实具体型号配置和功能边界。
🏷️ #AI车载显示器 #工业车辆 #风险预警 #视频录像 #车队管理
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📰 MDVR与显示器一体化：敏视AI车载显示器有哪些集成优势？-CSDN.NET
文章介绍敏视AI车载显示器相较传统显示器的集成优势：除多路视频显示外，还可按型号配置AI检测、实时录像、4G/5G通信和GPS定位。接入摄像头与存储介质后，可减少外接MDVR需求；配合兼容平台，还能远程查看视频、回放录像及追踪车辆位置，支持监控与车队管理。
设备可配置FCW、BSD、DMS等检测功能，提供风险提示并记录报警事件，串联现场预警、作业留存、事件追溯和远程管理，适用于叉车、矿山运输车及工程机械。选型应结合车辆结构、摄像头与通道、算法需求、存储、接口、网络覆盖、平台兼容性及环境条件，核实具体型号配置和功能边界。
🏷️ #AI车载显示器 #工业车辆 #风险预警 #视频录像 #车队管理
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📰 敏视AI车载显示器：集成多路AI检测、实时录像与4G/5G联网_车市动态_汽车_中金在线
敏视一体化AI车载显示器面向工业车辆，集成多路视频、AI检测、录像、4G/5G通信与GPS定位，较传统显示器不止呈现画面，也可减少独立设备及适配环节。FCW、BSD、DMS等功能按型号配置，可提示风险并留存报警和作业视频，支持现场监控与事件追溯。
设备连接兼容平台后，可支持车辆定位、实时视频访问和录像回放，形成风险预警、事件记录及远程管理链路。叉车、矿山车辆和工程机械应结合盲区、作业环境、安装空间、视频通道、存储、接口、网络与平台兼容性选型，并核实具体配置和功能范围，确保方案适配实际需求。
🏷️ #工业车辆 #AI车载显示器 #风险预警 #车队管理
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📰 敏视AI车载显示器：集成多路AI检测、实时录像与4G/5G联网_车市动态_汽车_中金在线
敏视一体化AI车载显示器面向工业车辆，集成多路视频、AI检测、录像、4G/5G通信与GPS定位，较传统显示器不止呈现画面，也可减少独立设备及适配环节。FCW、BSD、DMS等功能按型号配置，可提示风险并留存报警和作业视频，支持现场监控与事件追溯。
设备连接兼容平台后，可支持车辆定位、实时视频访问和录像回放，形成风险预警、事件记录及远程管理链路。叉车、矿山车辆和工程机械应结合盲区、作业环境、安装空间、视频通道、存储、接口、网络与平台兼容性选型，并核实具体配置和功能范围，确保方案适配实际需求。
🏷️ #工业车辆 #AI车载显示器 #风险预警 #车队管理
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📰 云南省“人工智能＋电网运维”典型案例
南方电网昆明局以普洱、昆北换流站为试点，针对数据孤岛、装备独立运行、流程制度缺失及重复劳动等问题，推动技术、管理与组织一体变革，建成“三端一屏”数智管控体系。依托双模算法、云边协同、统一平台和数字孪生，联动机器人、巡检车、无人机，实现空天地协同巡检、设备精准感知及生产全景管控。
项目将PFMEA、SPC等质量工具嵌入平台，重构152项作业流程，推行“122”巡视及人机协同，并将三级组织压缩为两级，单站运维人员由24人减至18人。成果推广至南方电网十一回直流工程，提升风险预控能力，单条直流能量可用率达100%；年均减少停电12小时、增送电量3.96亿度，形成可复制的少人化、集约化运维样板。
🏷️ #数智运维 #特高压 #空天地巡检 #人机协同 #风险预控
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📰 云南省“人工智能＋电网运维”典型案例
南方电网昆明局以普洱、昆北换流站为试点，针对数据孤岛、装备独立运行、流程制度缺失及重复劳动等问题，推动技术、管理与组织一体变革，建成“三端一屏”数智管控体系。依托双模算法、云边协同、统一平台和数字孪生，联动机器人、巡检车、无人机，实现空天地协同巡检、设备精准感知及生产全景管控。
项目将PFMEA、SPC等质量工具嵌入平台，重构152项作业流程，推行“122”巡视及人机协同，并将三级组织压缩为两级，单站运维人员由24人减至18人。成果推广至南方电网十一回直流工程，提升风险预控能力，单条直流能量可用率达100%；年均减少停电12小时、增送电量3.96亿度，形成可复制的少人化、集约化运维样板。
🏷️ #数智运维 #特高压 #空天地巡检 #人机协同 #风险预控
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📰 我县以数字化手段做实“六率六图”工作
岫岩县落实“六率六图”提质增效方案，联动19个安委会成员单位及24个乡镇（街道），建设安全生产一体化智能系统，推动监管由人工排查转向数字赋能、事前预警。专家点对点指导企业使用手机App，完善“一企一档”，录入风险点位，开展自查、隐患上报和整改佐证上传，促进信息规范、治理闭环。
系统进入试运行，六大可视化地图和政府监管、企业自查双端上线，统一检查清单并上传影像佐证。平台已归集5815个风险点位，覆盖3591家企业、705处风险区域和477项救援力量；企业填报自查清单13554项，隐患排查、整改、复查实现线上留痕。
下一步，岫岩县将迭代平台、打通部门数据接口，校核更新基础信息并扩大企业线上自查覆盖面，落实隐患排查、整改、复查和回头看全链条闭环管理。当地还将依托数据考评提升“六率”指标，健全常态化运维机制，发挥风险预警、精准监管和应急调度作用，持续提升安全生产治理效能。
🏷️ #六率六图 #数字监管 #隐患治理 #风险防控 #应急联动
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📰 我县以数字化手段做实“六率六图”工作
岫岩县落实“六率六图”提质增效方案，联动19个安委会成员单位及24个乡镇（街道），建设安全生产一体化智能系统，推动监管由人工排查转向数字赋能、事前预警。专家点对点指导企业使用手机App，完善“一企一档”，录入风险点位，开展自查、隐患上报和整改佐证上传，促进信息规范、治理闭环。
系统进入试运行，六大可视化地图和政府监管、企业自查双端上线，统一检查清单并上传影像佐证。平台已归集5815个风险点位，覆盖3591家企业、705处风险区域和477项救援力量；企业填报自查清单13554项，隐患排查、整改、复查实现线上留痕。
下一步，岫岩县将迭代平台、打通部门数据接口，校核更新基础信息并扩大企业线上自查覆盖面，落实隐患排查、整改、复查和回头看全链条闭环管理。当地还将依托数据考评提升“六率”指标，健全常态化运维机制，发挥风险预警、精准监管和应急调度作用，持续提升安全生产治理效能。
🏷️ #六率六图 #数字监管 #隐患治理 #风险防控 #应急联动
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📰 资讯丨司库建设信息化项目正式启动，数字化转型迈入新阶段
本次司库管理信息系统建设启动会标志集团资金管控进入实施阶段，旨在以数字化底座统筹资源、提升集中度与透明度，推动一体化线上司库管理、预算智能管控与风险预警的落地。系统建成后将打通资金全链路数据，提升资金使用效率，降低运营成本，为集团战略落地提供坚实支撑。
项目由资产财务总部牵头统筹，信息化部门夯实技术底座，集团总部与各权属单位密切对接、协同推进， Data治理与数据质量把控从严，确保数据规范、平台高标准落地，形成统一、可控的资金数字化管理体系，进一步提升资金集约化和精细化水平，为集团高质量发展赋能增效。
🏷️ #司库管理 #资金数字化 #数据治理 #风控预警 #一体化平台
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📰 资讯丨司库建设信息化项目正式启动，数字化转型迈入新阶段
本次司库管理信息系统建设启动会标志集团资金管控进入实施阶段，旨在以数字化底座统筹资源、提升集中度与透明度，推动一体化线上司库管理、预算智能管控与风险预警的落地。系统建成后将打通资金全链路数据，提升资金使用效率，降低运营成本，为集团战略落地提供坚实支撑。
项目由资产财务总部牵头统筹，信息化部门夯实技术底座，集团总部与各权属单位密切对接、协同推进， Data治理与数据质量把控从严，确保数据规范、平台高标准落地，形成统一、可控的资金数字化管理体系，进一步提升资金集约化和精细化水平，为集团高质量发展赋能增效。
🏷️ #司库管理 #资金数字化 #数据治理 #风控预警 #一体化平台
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📰 全省财政科学管理推进会议召开 卢东亮出席并讲话
10月17日，山西省政府以视频形式召开全省财政科学管理推进会议，省委副书记、省长卢东亮出席并讲话。会议强调各级各部门要深入学习习近平总书记关于财政工作的重要指示批示，落实财政科学管理试点座谈会精神，认清加强财政科学管理的重要性与紧迫性，牢牢扛起当家理财责任，以正确政绩观为引领，围绕系统化、精细化、标准化、法治化目标提升财政治理水平，更好服务全省经济社会高质量发展。要强化收入管理，一方面培育税源、壮大财源，另一方面统筹资源、充实财力，盘活闲置低效资产，增强财力保障。要加强支出管理，落实“过紧日子”要求，深化零基预算改革，推动支出向发展、向民生、向化险和安全集中。要推进绩效管理，践行“花钱必问效、无效必问责”，提升政府投资项目管理与预算绩效全周期管理，完善财会审计监督。要规范运行，推进省以下财政体制改革，完善民生政策备案管理，推动财政标准化、数字化建设。要强化风险管理，严格债务管控，巩固基层“三保”底线，建立监测预警机制，守护财政运行安全。会议要求围绕全年目标，确保四季度收官，实施积极财政政策，促进经济向好发展。要高质量编制2027年预算，优化支出结构、强化刚性约束，促进财政可持续。要落实责任，树立数据思维，提升当家理财能力与素养，推动财政管理再上新台阶。 concurrently，卢东亮在会前还赴审计署太原特派办、财政部山西监管局、省财政厅调研，强调发挥审计与财会监督的“经济体检”作用，促进财政管理与各类监督协同，锻造忠诚干净担当的高素质财政干部队伍，更好服务山西高质量发展与转型。
🏷️ #财政 #财政管理 #预算绩效 #风险管理 #山西
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📰 全省财政科学管理推进会议召开 卢东亮出席并讲话
10月17日，山西省政府以视频形式召开全省财政科学管理推进会议，省委副书记、省长卢东亮出席并讲话。会议强调各级各部门要深入学习习近平总书记关于财政工作的重要指示批示，落实财政科学管理试点座谈会精神，认清加强财政科学管理的重要性与紧迫性，牢牢扛起当家理财责任，以正确政绩观为引领，围绕系统化、精细化、标准化、法治化目标提升财政治理水平，更好服务全省经济社会高质量发展。要强化收入管理，一方面培育税源、壮大财源，另一方面统筹资源、充实财力，盘活闲置低效资产，增强财力保障。要加强支出管理，落实“过紧日子”要求，深化零基预算改革，推动支出向发展、向民生、向化险和安全集中。要推进绩效管理，践行“花钱必问效、无效必问责”，提升政府投资项目管理与预算绩效全周期管理，完善财会审计监督。要规范运行，推进省以下财政体制改革，完善民生政策备案管理，推动财政标准化、数字化建设。要强化风险管理，严格债务管控，巩固基层“三保”底线，建立监测预警机制，守护财政运行安全。会议要求围绕全年目标，确保四季度收官，实施积极财政政策，促进经济向好发展。要高质量编制2027年预算，优化支出结构、强化刚性约束，促进财政可持续。要落实责任，树立数据思维，提升当家理财能力与素养，推动财政管理再上新台阶。 concurrently，卢东亮在会前还赴审计署太原特派办、财政部山西监管局、省财政厅调研，强调发挥审计与财会监督的“经济体检”作用，促进财政管理与各类监督协同，锻造忠诚干净担当的高素质财政干部队伍，更好服务山西高质量发展与转型。
🏷️ #财政 #财政管理 #预算绩效 #风险管理 #山西
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📰 柳子洪：数字化变革是酒类产业下一个起跑线
本次赤水河论坛聚焦酒业数字化转型，贝丹德梭酒评家中国负责人柳子洪以葡萄酒产业为例，分生产端与营销端阐述数字化如何推动行业升级。生产端通过“硬件传感器+AI计算平台+可视化平台”形成三位一体的智慧酿造，覆盖发酵、陈酿、储酒与环境监测等环节，依靠Oenosensing®等核心技术实现高精度数据读取与实时远程监控，使酿造从以往经验驱动转向数据驱动，显著提升分析精准度、降低浪费与成本、提升收益并节省时间。营销端则通过感官测绘与风味定位，帮助企业理解消费者偏好，结合场景化触达推动转化，强调中端价位及干白、起泡为主的品类结构。数据贯穿产业链，将成为未来酒类竞争力的基础、推动行业从广泛推广走向精准定位，形成数字化发展的新起跑线。总体而言，数字化在生产与营销两端的应用，能够提升质量稳定性、降低运营成本、扩大市场洞察，加速行业的智能化升级。
🏷️ #数字化 #酿造 #感官测绘 #风味定位 #产业升级
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📰 柳子洪：数字化变革是酒类产业下一个起跑线
本次赤水河论坛聚焦酒业数字化转型，贝丹德梭酒评家中国负责人柳子洪以葡萄酒产业为例，分生产端与营销端阐述数字化如何推动行业升级。生产端通过“硬件传感器+AI计算平台+可视化平台”形成三位一体的智慧酿造，覆盖发酵、陈酿、储酒与环境监测等环节，依靠Oenosensing®等核心技术实现高精度数据读取与实时远程监控，使酿造从以往经验驱动转向数据驱动，显著提升分析精准度、降低浪费与成本、提升收益并节省时间。营销端则通过感官测绘与风味定位，帮助企业理解消费者偏好，结合场景化触达推动转化，强调中端价位及干白、起泡为主的品类结构。数据贯穿产业链，将成为未来酒类竞争力的基础、推动行业从广泛推广走向精准定位，形成数字化发展的新起跑线。总体而言，数字化在生产与营销两端的应用，能够提升质量稳定性、降低运营成本、扩大市场洞察，加速行业的智能化升级。
🏷️ #数字化 #酿造 #感官测绘 #风味定位 #产业升级
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📰 清单督管 预警控险 重庆秀山分类监督重点领域干部
为破解干部监督“眉毛胡子一把抓”等问题，重庆市秀山土家族苗族自治县针对年轻干部、新提拔干部、“关键少数”干部岗位特征、成长阶段、权力运行等特点，实行一类一策清单化监督、一人一档数字化管理，构建源头可溯、过程可控、风险可防、责任可究的干部监督体系。坚持分类监督、靶向监督，将问题高发点转化为监督发力点。紧盯年轻干部成长关键期，重点监督纪律教育参与敷衍应付、追求高档消费等行为表现，帮助扣好廉洁从政“第一粒扣子”。紧盯新提拔干部履职适应期，重点监督越权决策、盲目决策、新官不理旧账等履职偏差，推动平稳完成岗位角色转变。紧盯“关键少数”干部权力运行期，重点监督管党治党第一责任人责任落实、“三重一大”民主决策、家风家教建设等情况。锚定监督信息分散、线索碎片化、预警不及时等问题，建立“一库一平台”，破除监督信息孤岛，强化监督数智支撑。建立三类干部动态信息库，精准录入干部基本信息、履职情况、廉洁档案、考核评价、问题线索、处分处理等内容，根据干部调整、履职变化等情况及时更新，实现监督对象全覆盖、监督信息全掌握。在此基础上，整合纪检监察、法院、信访等部门监督数据，搭建集信息采集、数据分析等于一体的综合监督平台，定期对三类干部队伍结构、问题分布、风险趋势等进行多维度分析，生成监督形势分析报告，为监督决策提供数据支撑。依托信息库和监督平台研判结果，建立分级预警处置机制，做到风险分级、措施分层。对苗头性、倾向性问题，开展谈话提醒，及时点出问题，督促自我检视纠偏。对问题较为突出或同类问题提醒后仍未整改的，开展批评教育，明确整改要求、时限，建立台账，实行跟踪督办，防止小问题持续发酵。对涉嫌违纪违法被立案审查或存在重大风险的，督促所在单位深挖制度漏洞，做实以案促改。
🏷️ #干部监督 #风险防控 #信息化管理 # 三类干部 # 监督平台
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📰 清单督管 预警控险 重庆秀山分类监督重点领域干部
为破解干部监督“眉毛胡子一把抓”等问题，重庆市秀山土家族苗族自治县针对年轻干部、新提拔干部、“关键少数”干部岗位特征、成长阶段、权力运行等特点，实行一类一策清单化监督、一人一档数字化管理，构建源头可溯、过程可控、风险可防、责任可究的干部监督体系。坚持分类监督、靶向监督，将问题高发点转化为监督发力点。紧盯年轻干部成长关键期，重点监督纪律教育参与敷衍应付、追求高档消费等行为表现，帮助扣好廉洁从政“第一粒扣子”。紧盯新提拔干部履职适应期，重点监督越权决策、盲目决策、新官不理旧账等履职偏差，推动平稳完成岗位角色转变。紧盯“关键少数”干部权力运行期，重点监督管党治党第一责任人责任落实、“三重一大”民主决策、家风家教建设等情况。锚定监督信息分散、线索碎片化、预警不及时等问题，建立“一库一平台”，破除监督信息孤岛，强化监督数智支撑。建立三类干部动态信息库，精准录入干部基本信息、履职情况、廉洁档案、考核评价、问题线索、处分处理等内容，根据干部调整、履职变化等情况及时更新，实现监督对象全覆盖、监督信息全掌握。在此基础上，整合纪检监察、法院、信访等部门监督数据，搭建集信息采集、数据分析等于一体的综合监督平台，定期对三类干部队伍结构、问题分布、风险趋势等进行多维度分析，生成监督形势分析报告，为监督决策提供数据支撑。依托信息库和监督平台研判结果，建立分级预警处置机制，做到风险分级、措施分层。对苗头性、倾向性问题，开展谈话提醒，及时点出问题，督促自我检视纠偏。对问题较为突出或同类问题提醒后仍未整改的，开展批评教育，明确整改要求、时限，建立台账，实行跟踪督办，防止小问题持续发酵。对涉嫌违纪违法被立案审查或存在重大风险的，督促所在单位深挖制度漏洞，做实以案促改。
🏷️ #干部监督 #风险防控 #信息化管理 # 三类干部 # 监督平台
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📰 支付机构轻量化方案助力中小商户数字化升级
线下批发市场和个体门店的数字化意愿不断提升，但中小商户在资金、人手和技术等方面仍面临高接入成本、多渠道对账耗时、以及风控能力不足等实际难题。智付支付为小微商户推出轻量化普惠支付方案，利用标准化接口降低研发投入，帮助商户快速搭建支付体系并降低运维成本。针对批发市场的多摊位、高频小额交易，平台提供全自动智能对账系统，实现多渠道流水实时同步，财务报表可一键导出，显著提升对账效率。除了结算与对账，平台还构建全闭环的智能风控体系，对交易全过程进行监测与拦截，保障资金与业务合规，并提供7×24小时的服务响应，按行业定制解决方案。未来还将持续迭代优化产品，进一步简化使用流程，降低实体商户数字化门槛。
🏷️ #数字化 #对账 #风控 #小微商户 #普惠支付
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📰 支付机构轻量化方案助力中小商户数字化升级
线下批发市场和个体门店的数字化意愿不断提升，但中小商户在资金、人手和技术等方面仍面临高接入成本、多渠道对账耗时、以及风控能力不足等实际难题。智付支付为小微商户推出轻量化普惠支付方案，利用标准化接口降低研发投入，帮助商户快速搭建支付体系并降低运维成本。针对批发市场的多摊位、高频小额交易，平台提供全自动智能对账系统，实现多渠道流水实时同步，财务报表可一键导出，显著提升对账效率。除了结算与对账，平台还构建全闭环的智能风控体系，对交易全过程进行监测与拦截，保障资金与业务合规，并提供7×24小时的服务响应，按行业定制解决方案。未来还将持续迭代优化产品，进一步简化使用流程，降低实体商户数字化门槛。
🏷️ #数字化 #对账 #风控 #小微商户 #普惠支付
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📰 聚力高质量机构服务｜国信机构通：淬砺成长，保有规模突破200亿元
国信机构通自上线以来，历时三年半实现快速成长，累计机构客户超2700家，交易规模突破800亿元，保有规模达200亿元。平台围绕机构财富管理痛点，打造了产—投—研—销一体化的综合金融服务体系，通过内部资源整合与外部生态构建，不断完善机构服务体系与财富管理机构化底座，并深化金融展业，推动金融资源更高效地服务实体经济。自研技术构筑一体化服务底座，覆盖机构角色管理、账户统筹、投资交易、清算对账及风险管控等全链路，支持多账户并行、场内外品种全覆盖及个性化定制，提升运营效率与安全性。平台还在投前投中投后形成闭环，提供海量资讯、深度研究、实时交易、多维度投后分析，并以智能清算对账等服务降低人工成本。未来将持续迭代技术底座，丰富资产供给，深化AI智能体赋能，打造机构专属智能研究助手，以科技驱动金融高质量发展，陪伴机构伙伴在资本市场中稳健前行。
🏷️ #金融科技 #机构服务 #投研一体化 #AI赋能 #风险管控
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📰 聚力高质量机构服务｜国信机构通：淬砺成长，保有规模突破200亿元
国信机构通自上线以来，历时三年半实现快速成长，累计机构客户超2700家，交易规模突破800亿元，保有规模达200亿元。平台围绕机构财富管理痛点，打造了产—投—研—销一体化的综合金融服务体系，通过内部资源整合与外部生态构建，不断完善机构服务体系与财富管理机构化底座，并深化金融展业，推动金融资源更高效地服务实体经济。自研技术构筑一体化服务底座，覆盖机构角色管理、账户统筹、投资交易、清算对账及风险管控等全链路，支持多账户并行、场内外品种全覆盖及个性化定制，提升运营效率与安全性。平台还在投前投中投后形成闭环，提供海量资讯、深度研究、实时交易、多维度投后分析，并以智能清算对账等服务降低人工成本。未来将持续迭代技术底座，丰富资产供给，深化AI智能体赋能，打造机构专属智能研究助手，以科技驱动金融高质量发展，陪伴机构伙伴在资本市场中稳健前行。
🏷️ #金融科技 #机构服务 #投研一体化 #AI赋能 #风险管控
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📰 工行徐州分行：用好“融e慧”数字化平台 深化运营基础管理_中国江苏网
自2026年以来，工行徐州分行紧扣总省行“五化”转型战略，深入推动“融e慧”等数字化平台在运营基础管理中的应用，取得显著成效。分行积极鼓励青年员工学习与应用科技数字化工具，提升队伍数字化素养。聚焦内部账户，推动挂账风险可视化治理。通过“融e慧”平台发布“挂账可视化报告”，清晰掌握挂账及到期情况。自2025年以来未再发生内部户挂账超期风险，历史长期挂账经专项清理已全部清零，核算质量与风险防范能力显著提升。聚焦涉诈治理，强化账户管控。依托“融e慧”与综合信息系统，构建电子渠道限额与实际使用偏离度监测模型，结合账户信息、交易流水、网银额度等数据，对异常账户进行重点提示与核查，降低限额虚高与异常账户风险，确保对公涉案账户保持行业前列水平。聚焦基础管理，提升检查质效。利用“模板查询”和“工晓数”AI助手等工具，解决非科技专业人员编写SQL的难题，提升取数与用数效率，定期提供运营改革、注吊销账户与督导数据，推动检查向非现场转移，质效持续提升。未来，徐州分行将继续优化运营体系，深挖数字化应用潜能，全面提升运营管理水平，为高质量发展保驾护航。
🏷️ #数字化 #风控 #运营提升 #智能工具 #合规治理
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📰 工行徐州分行：用好“融e慧”数字化平台 深化运营基础管理_中国江苏网
自2026年以来，工行徐州分行紧扣总省行“五化”转型战略，深入推动“融e慧”等数字化平台在运营基础管理中的应用，取得显著成效。分行积极鼓励青年员工学习与应用科技数字化工具，提升队伍数字化素养。聚焦内部账户，推动挂账风险可视化治理。通过“融e慧”平台发布“挂账可视化报告”，清晰掌握挂账及到期情况。自2025年以来未再发生内部户挂账超期风险，历史长期挂账经专项清理已全部清零，核算质量与风险防范能力显著提升。聚焦涉诈治理，强化账户管控。依托“融e慧”与综合信息系统，构建电子渠道限额与实际使用偏离度监测模型，结合账户信息、交易流水、网银额度等数据，对异常账户进行重点提示与核查，降低限额虚高与异常账户风险，确保对公涉案账户保持行业前列水平。聚焦基础管理，提升检查质效。利用“模板查询”和“工晓数”AI助手等工具，解决非科技专业人员编写SQL的难题，提升取数与用数效率，定期提供运营改革、注吊销账户与督导数据，推动检查向非现场转移，质效持续提升。未来，徐州分行将继续优化运营体系，深挖数字化应用潜能，全面提升运营管理水平，为高质量发展保驾护航。
🏷️ #数字化 #风控 #运营提升 #智能工具 #合规治理
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📰 全国首个“词元贷”构建授信新逻辑 ——“AI落地新实践”系列报道之二_西藏自治区科学技术厅
海珠区率先推出“词元贷”以解决AI企业的融资难题。以腾元数字为例，该公司在缺乏抵押物和历史财务数据的情况下，通过以云平台的算力消耗和词元使用量等经营数据作为授信依据，获得了300万元3年期纯信用贷款，缓解了现金流与快速扩张之间的矛盾。词元是大模型处理信息的最小单位，政府将其正式命名为“词元”，并显示出日均调用量和增长态势。银行在评估时不仅看词元总量，还关注消耗变化、结算周期、历史数据等多维度，形成以词元投入产出为核心的新授信逻辑。海珠区还将数据真实性、日志可追溯性作为基础，推动银行、平台、企业共同构建三位一体的金融生态，探索可复制的落地路径。目前广东省和广州正以词元经济为抓手，建立可计量、可定价、可交易的产业要素，推动政府补贴对接、数据互信和风险控制的协同，以实现“从数据监测到变现”的金融赋能。未来该模式有望在具备AI产业基础的区域推广，并不断完善风控模型和生态体系。
🏷️ #词元 #金融创新 #AI融资 #风控 #海珠区
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📰 全国首个“词元贷”构建授信新逻辑 ——“AI落地新实践”系列报道之二_西藏自治区科学技术厅
海珠区率先推出“词元贷”以解决AI企业的融资难题。以腾元数字为例，该公司在缺乏抵押物和历史财务数据的情况下，通过以云平台的算力消耗和词元使用量等经营数据作为授信依据，获得了300万元3年期纯信用贷款，缓解了现金流与快速扩张之间的矛盾。词元是大模型处理信息的最小单位，政府将其正式命名为“词元”，并显示出日均调用量和增长态势。银行在评估时不仅看词元总量，还关注消耗变化、结算周期、历史数据等多维度，形成以词元投入产出为核心的新授信逻辑。海珠区还将数据真实性、日志可追溯性作为基础，推动银行、平台、企业共同构建三位一体的金融生态，探索可复制的落地路径。目前广东省和广州正以词元经济为抓手，建立可计量、可定价、可交易的产业要素，推动政府补贴对接、数据互信和风险控制的协同，以实现“从数据监测到变现”的金融赋能。未来该模式有望在具备AI产业基础的区域推广，并不断完善风控模型和生态体系。
🏷️ #词元 #金融创新 #AI融资 #风控 #海珠区
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📰 六度入榜！微众信科入选“2026 IDC中国新兴金融科技50”
IDC正式公布2026 IDC中国金融科技中坚力量50与新兴金融科技50两大榜单。深圳微众信用科技股份有限公司（简称微众信科）凭借在大数据征信、智能风控及AI原生数据智能与决策智能领域的持续创新，再度入选“IDC中国新兴金融科技50”，这是其第六次登上IDC中国金融科技系列榜单。文章指出中国金融业数智化转型进入深水区，金融机构正进行从底层基础设施到上层业务逻辑的全面重塑。在此背景下，新兴金融科技50聚焦具备高成长性、技术创新性与场景落地能力的行业新势力，压舱石性质的中坚力量50则代表行业稳定支撑。微众信科自成立以来以“数据价值，AI驱动”为使命，聚焦企业征信、数据要素、风控模型与AI智能体等核心能力，为银行、保险、融资租赁、供应链金融及政务商事场景提供全流程解决方案。从贷前获客、反欺诈、授信决策到贷后监控，企业持续推动大模型与多智能体在信用报告解读、风险决策及数字金融场景落地，构建“算力—数据—模型—应用”全链路赋能体系。未来将继续深耕信用科技与决策智能，推动AI原生数据智能平台在更多金融与产业场景落地，助力中国金融业迈向智能化、自主化、生态化发展新阶段，并参与行业共建，推动前沿技术在真实业务场景中创造可度量价值。
🏷️ #金融科技 #征信 #风控 #AI原生 #大数据
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📰 六度入榜！微众信科入选“2026 IDC中国新兴金融科技50”
IDC正式公布2026 IDC中国金融科技中坚力量50与新兴金融科技50两大榜单。深圳微众信用科技股份有限公司（简称微众信科）凭借在大数据征信、智能风控及AI原生数据智能与决策智能领域的持续创新，再度入选“IDC中国新兴金融科技50”，这是其第六次登上IDC中国金融科技系列榜单。文章指出中国金融业数智化转型进入深水区，金融机构正进行从底层基础设施到上层业务逻辑的全面重塑。在此背景下，新兴金融科技50聚焦具备高成长性、技术创新性与场景落地能力的行业新势力，压舱石性质的中坚力量50则代表行业稳定支撑。微众信科自成立以来以“数据价值，AI驱动”为使命，聚焦企业征信、数据要素、风控模型与AI智能体等核心能力，为银行、保险、融资租赁、供应链金融及政务商事场景提供全流程解决方案。从贷前获客、反欺诈、授信决策到贷后监控，企业持续推动大模型与多智能体在信用报告解读、风险决策及数字金融场景落地，构建“算力—数据—模型—应用”全链路赋能体系。未来将继续深耕信用科技与决策智能，推动AI原生数据智能平台在更多金融与产业场景落地，助力中国金融业迈向智能化、自主化、生态化发展新阶段，并参与行业共建，推动前沿技术在真实业务场景中创造可度量价值。
🏷️ #金融科技 #征信 #风控 #AI原生 #大数据
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📰 2026 用工合规怎么落地？专家解读跨区域企业数字化人事管理路径
随着金税四期大数据核查和失业保险新规落地，企业用工合规难点已从单纯的社保缴纳扩展到全链条数据的完整对接与留存。跨区域经营使得合同、票据、资金、人员等信息分散，联合核查要求对照多环节资料，资料断链将引发社保补缴与劳动纠纷风险，尤其中小微企业更易受影响。为应对这一挑战，数字化人事托管和七流一致风控成为关键：通过 SaaS 平台打通企业、渠道、服务商三方数据，实时可视化管控人事、薪酬、社保与用工信息，并在每一步操作留痕，形成可调取的证据链，提升事前风控能力。不同规模企业可选择分层服务，如人事代理、劳务外包、招聘外包、社保代缴等，覆盖初创至集团化阶段，并强调合规前置、数据留存与跨区域服务能力。未来趋势是监管数字化、全链条穿透核查，以及以数字化风控能力和全国属地服务网络为核心竞争力的用工管理模式，推动企业从事后补救转向事前防控，持续迭代的 SaaS 合规系统将成为常态。
🏷️ #数字化 #用工合规 #七流一致 #人事托管 #风控
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📰 2026 用工合规怎么落地？专家解读跨区域企业数字化人事管理路径
随着金税四期大数据核查和失业保险新规落地，企业用工合规难点已从单纯的社保缴纳扩展到全链条数据的完整对接与留存。跨区域经营使得合同、票据、资金、人员等信息分散，联合核查要求对照多环节资料，资料断链将引发社保补缴与劳动纠纷风险，尤其中小微企业更易受影响。为应对这一挑战，数字化人事托管和七流一致风控成为关键：通过 SaaS 平台打通企业、渠道、服务商三方数据，实时可视化管控人事、薪酬、社保与用工信息，并在每一步操作留痕，形成可调取的证据链，提升事前风控能力。不同规模企业可选择分层服务，如人事代理、劳务外包、招聘外包、社保代缴等，覆盖初创至集团化阶段，并强调合规前置、数据留存与跨区域服务能力。未来趋势是监管数字化、全链条穿透核查，以及以数字化风控能力和全国属地服务网络为核心竞争力的用工管理模式，推动企业从事后补救转向事前防控，持续迭代的 SaaS 合规系统将成为常态。
🏷️ #数字化 #用工合规 #七流一致 #人事托管 #风控
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📰 人力资源服务赛道迭代，数字化合规成核心壁垒，七流一致重构企业用工管理模式
国内人力资源服务行业正在经历结构性转型，逐步由传统事务性外包向全链路用工合规和数字化风控平台转变。随着税务与人社数据互通、跨地区用工的复杂性提升，企业对能够留存完整用工凭证、实现全流程风控的数字化 SaaS 平台需求上升。小豆企服以自研平台构建七流一致风控体系，覆盖人事、薪酬、社保、用工信息等全链路数据管理，服务网络覆盖全国400+城市、客户超1.5万家，行业横跨餐饮、制造、物流、医药、能源、零售等四十余领域。企业在第一阶段以事务代办为主，现进入监管数字化推动的第二阶段，强调前置风险防控与跨区域合规，要求服务商具备分层产品矩阵和全国属地化能力，以解决跨地域用工的契约、社保、凭证等不一致问题。小豆企服通过六大服务保障体系与专业团队，确保交付稳定性并提供风控前置、数据留证和合规培训等增值服务，推动行业向数字化合规的长期演进。未来竞争将更多聚焦于数字化风控能力、全国网点布局以及跨行业合规解决方案，企业将根据自身扩张需要选择合适的托管模式与定制化服务。
🏷️ #人力资源 #数字化 #风控 #用工合规 #SaaS
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📰 人力资源服务赛道迭代，数字化合规成核心壁垒，七流一致重构企业用工管理模式
国内人力资源服务行业正在经历结构性转型，逐步由传统事务性外包向全链路用工合规和数字化风控平台转变。随着税务与人社数据互通、跨地区用工的复杂性提升，企业对能够留存完整用工凭证、实现全流程风控的数字化 SaaS 平台需求上升。小豆企服以自研平台构建七流一致风控体系，覆盖人事、薪酬、社保、用工信息等全链路数据管理，服务网络覆盖全国400+城市、客户超1.5万家，行业横跨餐饮、制造、物流、医药、能源、零售等四十余领域。企业在第一阶段以事务代办为主，现进入监管数字化推动的第二阶段，强调前置风险防控与跨区域合规，要求服务商具备分层产品矩阵和全国属地化能力，以解决跨地域用工的契约、社保、凭证等不一致问题。小豆企服通过六大服务保障体系与专业团队，确保交付稳定性并提供风控前置、数据留证和合规培训等增值服务，推动行业向数字化合规的长期演进。未来竞争将更多聚焦于数字化风控能力、全国网点布局以及跨行业合规解决方案，企业将根据自身扩张需要选择合适的托管模式与定制化服务。
🏷️ #人力资源 #数字化 #风控 #用工合规 #SaaS
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📰 数智化时代普惠金融高质量发展的挑战与创新
本文系统回顾了我国普惠金融在“十四五”时期的数字化转型与迈向数智化时代的路径。通过以中国农业银行为例，文章阐明普惠金融在数据要素和金融科技驱动下取得的成就与经验：普惠贷款规模显著扩大、服务覆盖面提升、数据中台建设与风险管理数字化水平提高。数字化转型的顶层设计、数据基础建设与数字普惠服务体系是关键支撑，推动了线上化、智能化的产品与服务落地，如“微捷贷”“快捷贷”等创新金融产品，以及“普惠e站”等线上服务平台。进入数智化时代，AI与大模型为客户服务、画像构建、风险防控带来新机遇，同时也带来算法偏见、模型黑箱等新挑战。为实现高质量可持续发展，需构建主动化的客户服务、模块化的产品架构、全流程智能风控，以及大模型风险长效防控机制，强调人机协同与可解释性，确保普惠金融在安全与效率之间实现平衡与提升。
🏷️ #普惠金融 #数字化 #数智化 #大模型 #风控
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📰 数智化时代普惠金融高质量发展的挑战与创新
本文系统回顾了我国普惠金融在“十四五”时期的数字化转型与迈向数智化时代的路径。通过以中国农业银行为例，文章阐明普惠金融在数据要素和金融科技驱动下取得的成就与经验：普惠贷款规模显著扩大、服务覆盖面提升、数据中台建设与风险管理数字化水平提高。数字化转型的顶层设计、数据基础建设与数字普惠服务体系是关键支撑，推动了线上化、智能化的产品与服务落地，如“微捷贷”“快捷贷”等创新金融产品，以及“普惠e站”等线上服务平台。进入数智化时代，AI与大模型为客户服务、画像构建、风险防控带来新机遇，同时也带来算法偏见、模型黑箱等新挑战。为实现高质量可持续发展，需构建主动化的客户服务、模块化的产品架构、全流程智能风控，以及大模型风险长效防控机制，强调人机协同与可解释性，确保普惠金融在安全与效率之间实现平衡与提升。
🏷️ #普惠金融 #数字化 #数智化 #大模型 #风控
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📰 党建+双碳 | 华北区域党建共同体、人工智能产业链联盟、智慧供热产业链联盟举办“安全生产”主题交流会
京能集团华北区域党建共同体联合人工智能产业链联盟与智慧供热产业链联盟共同举办“安全生产”主题交流会，采用线上线下相结合方式，汇聚31家单位78名相关负责人，分享多业态安全管理的成熟经验与创新举措，覆盖燃气热电、传统煤电、新能源建设、工程基建、供热与数智领域等领域的核心做法。重点介绍无停产保障体系、全员安全文化与绩效管理、5G-AR-AI等智能管控、标准闭环与安全防范、五要素系统管控、智慧化安全平台建设等具体经验与案例，并通过线上线下互动讨论提出问题与改进建议。会后提出三项工作重点：提升政治站位以党建引领安全、激活共同体效能构建区域协同治理、筑牢基层堡垒推动党建下沉一线，推动成果落地与资源共享，形成区域统一的安全管理体系。该活动旨在提高安全治理水平，促进各单位在风险预警、外委安全管理、培训与文化建设等方面的协同与持续改进。成立后续巩固机制，持续深化共同体与联盟协同，并为集团安全稳定发展提供坚实保障。
🏷️ #安全生产 #党建引领 #共同体 #智慧安全 #风险预控
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📰 党建+双碳 | 华北区域党建共同体、人工智能产业链联盟、智慧供热产业链联盟举办“安全生产”主题交流会
京能集团华北区域党建共同体联合人工智能产业链联盟与智慧供热产业链联盟共同举办“安全生产”主题交流会，采用线上线下相结合方式，汇聚31家单位78名相关负责人，分享多业态安全管理的成熟经验与创新举措，覆盖燃气热电、传统煤电、新能源建设、工程基建、供热与数智领域等领域的核心做法。重点介绍无停产保障体系、全员安全文化与绩效管理、5G-AR-AI等智能管控、标准闭环与安全防范、五要素系统管控、智慧化安全平台建设等具体经验与案例，并通过线上线下互动讨论提出问题与改进建议。会后提出三项工作重点：提升政治站位以党建引领安全、激活共同体效能构建区域协同治理、筑牢基层堡垒推动党建下沉一线，推动成果落地与资源共享，形成区域统一的安全管理体系。该活动旨在提高安全治理水平，促进各单位在风险预警、外委安全管理、培训与文化建设等方面的协同与持续改进。成立后续巩固机制，持续深化共同体与联盟协同，并为集团安全稳定发展提供坚实保障。
🏷️ #安全生产 #党建引领 #共同体 #智慧安全 #风险预控
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