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📰 【一周观察】山东省联社1.7亿科技外包项目结果公布，AI服务器成银行采购核心-移动支付网

2026年3月银行业在AI领域呈现活跃态势，AI项目数量与投资金额均有所上升，城商行与农村金融机构成为主要建设主体，集中在算力基础设施建设；中标厂商以解决方案厂商为主，联想在金额方面领先，科大讯飞在数量上居首。4月发生5家银行 App 因违法违规收集个人信息被通报事件，提示信息安全风险。招商银行人事变动显著，王小青接任行长，显示在高科技投入与数字化转型方面的持续推进。山东省农村信用社联合社2025年度信息系统外包以70余个包件规模形成“大蛋糕”，多家金融科技服务商参与竞争。多家银行积极布局大模型与AI应用，北京银行、宁波银行、南京银行、上海银行、恒丰银行等通过构建AI体系、推进大模型落地、优化算力与数据治理，推动对公、个人客户全场景的智能化服务。浙商银行聚焦数字人民币业务，正在积极成为数字人民币运营机构之一。总体来看，银行业在AI、算力、数据治理和数字人民币等领域持续投资与探索，力求以智能化提升客户体验与经营效率。

🏷️ #银行AI #大模型 #数字人民币 #信息安全 #金融科技

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📰 上海银行副行长、CIO胡德斌：AI将成为数字化转型核心，不再简单追求场景数量-移动支付网

上海银行在2025年度及2026年第一季度业绩会上披露，将持续加深金融科技投入，推动从数字化向智能化转型。2025年金融科技投入达25.69亿元，占营业收入5.14%，人员规模增至1515人，未来将超过1700人。AI成为核心，实施“人工智能+”战略，构建高性能GPU算力池、数据治理与多模型管理体系，已支撑超50个业务场景，并通过数据治理提升合规与智能化水平。未来三年将加强基础能力建设，GPU算力翻番，AI专业人才由60人增至200人，形成算法、数据、AI工程的完整体系；加深场景应用，重点打造智能算法演化平台，聚焦风险控制、反欺诈、反洗钱、长尾客户经营等应用；完善安全与组织体系，建设自主可控的AI技术体系及高质量数据与本体模型。数字化转型与客户体验的深度融合是核心目标，2025年实现跨越式提升，架构从集中式向云原生、分布式转变，研发与运维效率显著提升，故障处置效率提升70%。对公全流程线上化、票据贴现与车贷场景效率提升显著，信用卡在新能源车领域实现精准切入。

🏷️ #数智化转型 #AI赋能 #金融科技 #客户体验 #数据治理

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📰 兴业银行总行科技管理部荣获“全国工人先锋号”

兴业银行总行科技管理部在全国工人先锋号表彰中获奖，体现了其长期以科技兴行、数字化转型为核心的发展路径。自数字福建提出以来，该部通过数据大集中、开放架构核心系统、银银科技输出、低代码平台等创新，形成“企业级、标准化”治理模式，推动科技投入与人才队伍快速增长，打造浓厚科技创新文化。十四五期间，科技队伍从2000余人增至约8000人，科技投入翻番，荣获多项金融科技奖项并成为数字人民币指定运营机构。面向未来，银行以人工智能为引领，推进“人工智能+”行动，已上线200多智能体，覆盖260余应用场景，IT 项目交付周期显著缩短，超过1500个业务流程得到优化。此次荣誉既是对转型成效的肯定，也是对科技人员继续弘扬劳模、工匠精神的激励，推动构建一流智能银行，为数字中国建设贡献力量。

🏷️ #科技兴行 #数字化 #人工智能 #金融科技 #智能银行

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📰 国泰海通：银行行业级大模型落地 金融科技投资迎来新机遇

国泰海通发布研报称，金融科技受AI上游关注度提升，银行业数据治理与合规要求加强，行业数据分类分级大模型落地将推动银行系统改造，推动金融信息服务等相关标的业绩持续高增并处于相对低位。报告指出AI是金融科技产业升级的驱动力，能够提升金融服务全流程的效率与体验，未来投资机会来自各细分领域的核心公司。具体观点包括：一是数字人民币升级与大模型赋能将叠加银行系统升级需求，推荐长亮科技、宇信科技、中科软、新致软件等；二是金融信息服务行业的智能投研、智能投顾发展前景良好，建议关注九方智投控股、同花顺、东方财富等垂直模型与产品头部公司；三是数字人民币场景拓展有望为支付机构带来渠道服务费，推荐拉卡拉、移卡、连连数字等；四是消费金融领域在智能客服、智能营销、智能风控等场景落地加速，关注易鑫集团。风险提示涵盖AI模型应用与市场波动。总体而言，金融科技在资本与应用层面迎来新机遇，投资方向包括金融IT、金融信息服务和数字人民币相关领域的龙头与受益标的。

🏷️ #金融科技 #数字人民币 #AI金融 #智能投研 #跨境支付

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📰 金融壹账通“全面风险管理平台”入选CITE2026金融科技创新成果

本次金融科技创新大会上，金融壹账通与平安健康险联合打造的“全面风险管理平台”入选CITE2026金融科技创新成果。平台直面金融保险行业数字化转型中的痛点，如数据分散、信息孤岛、风险识别与量化能力不足及风险预警滞后等，确立总部—机构的协同机制，构建覆盖全流程、多层级的数字化风险管理体系，推动从事后管理向事前预防和实时监控的转变。系统架构包含智能监控、配置引擎、督办引擎等模块，并创新“指标超市”标准化指标库，实现风险预警前置化与持续运行。依托人工智能与大数据，能对关键风险指标进行实时监测与动态分析，提升识别精准度与响应效率。通过矩阵化穿透管理，促进总部与分支的高效协同，增强风险管理统一性与执行力。目前该平台已在平安健康险总部、19家省级分公司及1家非省级分公司落地应用，形成规模化实践：数据采集时效提升60%，风险处置效率提升30%，业务响应时效提升70%，并推动基层机构风险识别与处置能力的提升，使风险管理从“集中式管控”向“分布式协同”升级。

🏷️ #金融科技 #风险管理 #平台创新 #智能监控 #协同治理

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📰 “数字东营”蓬勃而出——我市以数字化转型赋能高质量发展-新闻中心-东营网

在数字化浪潮驱动下，东营市把大数据作为推动高质量发展的重要引擎，聚焦数据要素场景应用，推动数据集建设落地、加大数据开发利用、推进要素市场化配置，促进跨行业融合应用，为城市发展注入数字动力。智慧治理成为破解基层治理难题的关键，胜凯、锦城等社区构建“智治”平台和11个智慧场景，提供多样便民服务，提升治理效能，推动服务向智能化、个性化转型。政务服务通过“免证办事”“智能核验”“视频办”等举措，提升办事效率与体验，并在人工智能大模型本地化部署的基础上，逐步构建统一知识中枢与智能体，提供精准咨询与引导，推动千人千面的个性化服务。数据赋能金融与政务协同，公积金数据授权试点实现“零材料上传、秒级核验”，为企业和群众提供快速便捷的信贷与服务。未来，东营将持续深化数字化转型，挖掘数据要素价值，扩大融合应用，推动数字东营成为高质量发展的强大引擎。

🏷️ #数字东营 #数据要素 #智慧治理 #政务智能 #金融赋能

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📰 新增12家，数字人民币运营机构扩容后影响几何？-移动支付网

最近央行宣布新增12家银行成为数字人民币业务运营机构，涵盖全国性股份制银行、头部城商行等多元主体，扩容后总数达到22家。这一举措丰富了双层运营架构，提升普惠性与覆盖面，能够让数字人民币发行与兑换渠道延伸至更多中小银行网络，有利于触达中小微企业和地方居民，形成多层次、广覆盖的流动性分配与服务体系，增强生态韧性。同时，新的参与者打破原有垄断格局，激发行业创新与竞争，推动市场化运营成为常态，央行也表示未来运营机构扩容将遵循市场化、法治化原则，以开放公平的环境促进参与。进入2.0时代，数字人民币将从“数字现金”转为具备完整功能的数字存款货币，具备价值尺度、储藏与支付等职能，场景将进一步丰富，覆盖批发零售、公共服务、社会治理和跨境结算等领域。银行将成为核心服务主体，钱包余额可作为存款负债用于信贷投放，银行在支付、场景金融与数据服务等方面的综合能力将提升，推动数字人民币的落地与应用深化。挑战方面，扩容带来的技术对接、系统改造、合规监管、数据安全等问题需要银行及服务商共同应对，监管也将提升跨机构数据共享和风控能力。总体来看，扩容是数字人民币2.0时代的开端，将推动更广覆盖、更高效运行及更强的市场化竞争。

🏷️ #数字人民币 #运营机构 #市场化 #2.0时代 #金融科技

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📰 陆红军：让中国金融理论与实践更具话语权与制规权

全球进入多重时代，金融形态、价值体系与发展模式不断迭代革新。作为“链金融”理论的首创者，陆红军提出链金融是一场跨越金融重构的范式革命，强调新时代金融人才应具备全球视野与专业素养。本次国际金融中心论坛聚焦国际资本市场前沿与职业能力重构，陆红军通过多年的国际金融机构经验，梳理行业历史、治理架构与核心风险，展望未来发展趋势，并分享实践经验，为金融从业者与在校学子提供借鉴。报告指出全球经济在分化中保持稳健，AI推动资本开支成为增长动能，同时需关注AI估值回调、地缘经济碎片化、主权债务压力与政策不确定性等风险。在金融全球化与数字化浪潮下，金融从业者要加快能力迭代，构建适配新时代的专业素养与全球视野。陆红军系统阐释了链金融的核心理论与发展历程，提出原创双链并行的五大业态框架、全球数字货币双轨并行的路径、以及“能力货币+Token”的技术模型与DAAR数据资产化、证券Token化等应用，强调链金融在国家主权数字货币研究与金融改革中的支撑作用。最后，他倡导金融人才承担起服务实体经济与推动理论创新的使命，让中国金融理论与实践在全球舞台上发出更强声音。

🏷️ #链金融 #全球视野 #金融人才 #数字金融 #创新理论

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📰 中信银行科技架构调整 新设立数据管理中心

中信银行在2025年持续推进科技强行战略，聚焦信息化、数据化、智能化三化并进，致力打造领先的数字化银行。年报显示科技投入96.41亿元、专利授权496件、科技人员58,07人，体现“从0到1”底层技术与“从1到100”价值创造并重的发展路径。自2019年提出“以数字化驱动业务转型”后，银行优化了架构，形成“一部三中心”格局，近期又将信息技术管理部升级为金融科技部，原大数据中心并入软件开发中心，新增数据管理中心，以强化数据治理和应用。总行并入财务会计部的数据管理职能也提升数据治理水平。2025年8月获得DCMM最高等级认证，成为行业领先者。通过银河工程等重点项目，银行在对公、零售和金融市场均实现数字化升级：对公数字化平台、智慧网银、AI量化策略等应用显著提升，交易自动化率达83%，月度零售客户覆盖与AUM贡献大幅提升。整体来看，中信银行以科技赋能经营管理转型，力争成为一流科技驱动型银行，推动全链路数据能力建设与数智化应用成果落地。

🏷️ #数字化 #金融科技 #数据治理 #银河工程 #DCMM

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📰 湄潭农商银行：数字赋能三资管理 金融助力乡村振兴

贵州省联合上线黔农智慧乡村数字服务平台，聚焦国家村集体“三资”规范管理，通过数字化实现资产、资源、资金全流程的规范化管控。湄潭农商银行作为推广主力，推动平台落地升级、功能优化与场景拓展，构建数字金融与乡村治理、集体经济深度融合的新路径。平台在全县121个村集体股份经济合作社全面启用，运行安全稳定。银行多次走访一线，围绕财务流程、监管节点、审批权限等关键环节对接相关部门，汇总需求推动系统迭代升级，使操作更高效、流程更便捷、运行更安全。通过提升权限配置与流程节点清晰化，浙县示范村如陶仪村报账线上化、支付一键化、档案电子化，显著提升效率与规范性。截至2026年3月，15个镇街完成审批流程配置升级，财务单据审批17418笔、金额达24060.82万元，资金支付15417笔、金额15790.10万元，治理效能逐步显现。平台不仅是管理工具，也是增收引擎，依托数字渠道推广地方特色产品，拓展销售渠道，推动闲置资产数字化管理与数据对接，助力资源变现。未来将持续深化政银协同，扩展应用场景，推动村财镇管村用的协同监管体系，助力乡村振兴与地方高质量发展。

🏷️ #数字治理 #三资管理 #乡村振兴 #平台应用 #金融赋能

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📰 学术探讨|高校金融科技人才大数据教学的创新实践

在数字经济与现代金融产业深度融合的大背景下，金融科技成为金融行业转型升级与高质量发展的核心驱动力。文章指出，大数据、人工智能、云计算、区块链等新一代信息技术正渗透至信贷管理、风险防控、普惠金融、监管合规等关键领域，推动服务运行模式与治理逻辑的深刻变革。高校作为金融科技人才培养的主体，需破解理论与实践脱节、技术与金融融合不深等问题，系统创新大数据实践教学体系，打造“金融+大数据”深度融合的课程体系，结合真实应用场景进行分层次、全流程的实训设计，提升学生在数据处理、模型应用、风险评估等方面的综合能力。同时，建立多层次实践平台，深化校企协同，强化仿真环境与真实案例的结合，推动产学研用无缝对接。教学组织应以项目驱动、案例教学、混合式学习等多元化方法取代单一讲授，建立过程性与成果性并重的评价体系，推行“双师双能型”师资队伍建设，确保教师既懂技术又懂金融业务，能够持续提升教学水平与产业对接能力。通过系统化改革与体系建设，高校将培养出符合行业需求的高素质复合型金融科技人才，为金融行业数字化转型与数字经济健康发展提供坚实的人才支撑。

🏷️ #金融科技 #大数据 #校企协同 #教学改革 #师资建设

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📰 国有六大行2025年金融科技投入超1300亿元_银行_金融频道首页_财经网

2025年，国有六大行在稳健增长的同时继续加大金融科技投入，投入总额超过1300亿元，显示出以AI为核心推动数字化转型的坚定决心。各银行在AI基础设施、生态体系和大规模场景应用方面持续布局，力求将投资转化为业务提质增效与核心竞争力的提升。具体表现为：工商银行、建设银行等均在AI领域推出千亿级参数的大模型与多场景落地，覆盖信贷、风控、营销、客服等核心链路，并通过“数智工行”、“农银智+”、“人工智能+”等行动形成全域赋能。与此同时，银行人才队伍不断扩张，科技人员占比与总数持续提升，为提升算法、数据平台、算力与安全治理打下坚实基础。面向未来，六大行将继续推动AI应用的纵深化与规模化落地，同时需关注数据隐私、AI安全等挑战，确保技术红利与风险控制并重，推动数字化转型向高质量发展阶段迈进。

🏷️ #金融科技 #AI应用 #大模型 #数字化转型 #国有银行

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📰 国有六大行2025年金融科技投入超1300亿元

截至2025年，六大国有银行在加强科技投入的同时，持续壮大科技人才队伍，推动金融科技与AI应用深度融合，成为服务实体经济的关键动力。2025年六大行金融科技投入合计超过1300亿元，较2024年提升，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行等在算力、数据平台和AI生态建设方面持续发力，形成以AI为驱动的全域数字化转型格局。人才方面，银行系统性增加科技人员比例，工商银行科技人员占比达9.8%，建设银行约7.95%，交通银行约9.99%，邮储银行、中行等亦有显著增量，显示“以人才铸就科技护城河”的战略落地。AI应用方面，各行围绕大模型、智能体、数字员工等在信贷、风控、营销、客服、财富管理等场景开展规模化落地，形成从单点应用到全域赋能的提升。未来挑战集中于AI安全、数据隐私及治理，但总体趋势是以算力、数据、算法和平台一体化建设为核心，推动数字化转型向更高效的经营绩效转化。

🏷️ #AI应用 #大模型 #金融科技 #国有银行 #数字化转型

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📰 数字赋能 点石成金——关于茂名金石产业带数字财经制度的研究

本报告围绕茂南区金塘镇、金山街道和石鼓镇构成的“金石产业带”在数字化转型中的制度创新路径，系统揭示了区域产业基础、数字金融初步成效与多重政策红利叠加所带来的机遇，同时明确了当前跨区域协同、数字化转型激励不足、金融服务单一、数据要素与AI基础薄弱等短板。为破解难题，提出以跨区域协同治理、统一数字治理平台、统一标准与数据要素交易市场为核心的治理机制；通过优化财政激励、强化预算绩效、建立链式转型示范来推动产业升级；构建多元金融服务、数据资产贷等金融产品并设立风险补偿资金池，提升金融对实体的支持能力；培育数据要素与AI新动能，推进行业级工业互联网平台与数据确权、估值、交易等试点；并建立高效的产业用地供给与大平台招商体系，推动粤西算力中心建设，形成“算力+产业”的协同发展。这些制度创新旨在打破区域壁垒、提升数据要素利用、放大政策效应，促进传统产业更新迭代与新兴产业融合，最终实现点石成金的目标，同时确保人大监督与代表参与，推动法规和政策落地。引用数字财经制度建设为核心的改革路径，着力打造可复制推广的示范样板。

🏷️ #数字化转型 #产业带 #数据要素 #算力中心 #金融创新

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📰 北京农商银行公开招募金融科技部总经理，近几年多次调整科技条线架构

北京农商银行近两年持续推进数字化转型与科技治理的架构调整，先后设立并整合金融科技部、数据信息部及数字化转型工作推进办公室等职能单位，并于2024年成立数字化转型领导小组、数字化创新委员会，推动“数实融合”和科技风险管控。2024年至2025年，该行多次公开招募科技条线管理人才，强调金融科技部总经理、风险管理部总经理等岗位需具备丰富的金融科技与风险管理经验，优先具备国有大型银行或全国股份制银行的管理经历。2025年中，银行继续发布招聘信息，新增金融科技部副总经理等岗位，要求组织推动金融科技发展战略、产品创新、技术架构与信息安全等工作，并强调科技人才队伍建设与预算管理。通过历次人事与架构调整，该行意在提升科技治理体系、加强信息安全、打造企业级架构与运维能力，以及推动数字化转型落地，提升金融服务的科技支撑与市场竞争力。

🏷️ #数字化转型 #金融科技 #信息安全 #架构治理 #人才招聘

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📰 兴业银行再次调整科技条线组织架构，拟成立“人工智能+”统筹规划办公室-移动支付网

兴业银行发布2025年年报，营收与归母净利润同比微增，表示将数智化转型视为生死存亡之战，数字化、智能化成为银行业关键变量。2025年信息科技投入下降至76.14亿元，占营收比3.58%，科技人员8245人，占比13.88%，较上年小幅增长但增速放缓。银行围绕顶层战略制定“十五五”数智化转型规划，推动智慧银行建设，数字化运营以手机银行和五大线上平台为核心，构建数据驱动的全生命周期运营体系，并形成以组件化搭建、AB实验、数据回收为闭环的运营模式。手机银行有效客户与企业微信实名客户显著增长；五大线上平台在客户数和服务规模上持续扩张。银行发布“人工智能+”行动方案，建立1+7智能应用体系，AI在客服、营销、风控、投研等场景落地，打造大模型、小模型、智能体等平台，提升管理与服务质量。同时，兴业银行强调“敏捷、体验”战役，IT项目交付周期下降、多项业务流程优化显著提升客户体验。为支撑数字化治理，银行调整科技条线架构，计划设立“人工智能+”统筹办公室，强化安全、伦理治理及场景化金融能力，推动跨部门协同与场景金融发展，科技子公司进展与架构变动成为关注焦点。数字运营部从科技板块分离，强化零售与长尾客户经营。

🏷️ #数智化 #AI应用 #数字运营 #金融科技 #兴业银行

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📰 科技聚势 智启新程——国信证券金融科技“十四五”答卷

在“十四五”期间，国信证券通过将金融科技置于战略高地，围绕平台化、AI+与数据要素×两大驱动，推动数字化转型与服务升级。其核心做法包括以“两地三中心”云计算数据中心和蜂鸟云原生平台等为基础，提升系统容量、稳定性与开发效率；建立BizDevOps、擎天等数字化研发平台，以及低代码、API、服务治理等能力平台，显著提高自研能力与技术水平。通过分布式交易系统的上线，交易时延极低、并发能力显著提升，支撑全场景、全品种交易与24小时服务。以AI中台、数据中台与六大业务中台为支撑，国信证券在财富管理、投资交易、投行、合规风控等领域落地多项智能应用，提升开户、风控、研究、投顾等环节效率与体验，形成以数据资产为核心的经营决策与客户服务能力。展望未来，将以“金融科技驱动发展”为主线，继续提升技术平台能力、云智融合基座，建设企业级中台、强化集团协同与创新生态，持续推动面向对象群体的数智化应用与服务升级，全面实现数智化跨越，打造有温度的智能金融服务，推动金融五篇大文章落地。

🏷️ #金融科技 #数字化转型 #平台化 #AI中台 #数据要素

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📰 浙江省经济信息中心

本次访谈聚焦“电—碳—证”协同、算力中心绿电适配、以及以金融创新推动能源产业链稳健供应与安全的路径。寇纲指出，当前三市场协同尚未打通，绿电、碳排放配额、以及CCER与绿证之间缺乏统一的方法论与顶层设计，需建立统一的电碳市场协同框架，使数据层面的交易与履约打通，形成可追溯、可交易的闭环。算力中心的绿色用能约束需提升政策精准性，建议构建“电水算”数字化管理体系，将算力、用水、碳足迹等纳入统一框架，促使算力布局向绿电富集地区倾斜。就市场化工具与金融创新而言，应推动能源定价权从被动接受向主动参与转变，推动“电力人民币”路径，即以资产证券化凭证与数字人民币支撑的全球能源领域人民币国际化创新机制。同时，通过储能资产证券化、长期购电协议担保、以及碳市场和绿证的价格信号，引导长期低碳投资，PPA创新已显著放大绿电交易规模。关于发展与减排、整体与局部、短期与中长期的关系，寇纲强调统筹而非取舍。减排要服务于产业升级与全要素生产率提升，区域治理应因地制宜，避免一刀切；在短中长期之间，应建立可预期的转型路径，降低企业对政策的不确定性。总体来看，能源转型的底层逻辑是以自主可控的可再生能源逐步替代对外依存的化石能源，既推动减排又支撑高质量发展。

🏷️ #电碳证 #绿电 #金融创新 #PPA #电力人民币

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📰 河北推动“产业集群数字化+金融”创新模式扩面推广-中宏网

近日，河北省多部门印发通知，围绕“产业集群数字化+金融”共享试点，推动模式扩面和规模化应用。5个试点集群将按方案要求，在集群内推动数字化与金融的深度融合，帮助企业数字化改造、缓解融资难题，并力争到2026年6月在每个集群中再选取不少于20家企业开展应用，形成稳定的“数字化+金融”服务基础。接着，推动20-30个重点产业集群与5个试点集群对接，选取制造业企业实现转型示范，建立“运营商+银行+产业集群+企业”的协同推进机制，解决转型成本、融资难、银行识别等问题，确保模式可落地、可推广。为完善服务体系，运营商与平台服务商将丰富数字化共享平台的功能，如制造、集采集销、交易撮合、物流仓储等，降低转型门槛，满足上下游协同与低成本融资需求。金融机构方面要扩大覆盖，开发针对性贷款产品，优化授信与风控，鼓励地市分支深入本地集群建设，推动数据要素支撑，通过数据治理和对接通道，为银行授信和风险控制提供高质量数据依据，形成可持续的数字化+金融生态。

🏷️ #数字化 #金融 #集群 #银行 #数据

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📰 平安银行全面开展3·15金融消费者权益保护教育活动 清朗金融网络，守护安心消费

为全面贯彻党的二十大精神，平安银行在3·15国际消费者权益日围绕“清朗金融网络 守护安心消费”主题，开展金融消费者权益保护教育活动，以数字金融赋能民生、打击金融乱象、延伸消保触角，守护人民的“钱袋子”。通过线上线下双向温度服务，线上提供方言、少数民族语言及手语支持，老年客户优先接入专线，线下网点进行无障碍改造、大字界面等改进，让存取查询等业务更易用。并推进养老金融数字化、住建民生服务、绿色金融等场景的数字化解决方案，如自研数字房票、数字人客服、直销贷公私联动等创新，提升服务效率与覆盖面。同时，平安银行成立打击金融“黑灰产”工作组，建立线索识别、证据收集、立案判决、宣传教育四大功能模块，联合公安、工商、司法等多部门开展打击，警惕“黑灰产”骗术，倡导理性金融纠纷解决与信息安全。通过海报、网络话题、3D动画等多元化宣传，以及与社区、学校、乡村的志愿者组织“‘小橙帽’金融消保公益志愿者”深入一线，覆盖全国多个城市和场景，将金融知识送达货车司机、网约车司机、外卖员、快递员等新就业群体和社区，努力实现“最后一公里”的普及。未来，平安银行将继续以科技赋能、教育宣传、公益实践并举，营造安全、便捷、清朗的金融消费环境，守护群众美好生活。

🏷️ #金融消保 #数字金融 #黑灰产 #普及教育 #公益志愿

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