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📰 数智赋能向新向绿 传统产业蝶变跃升
索普集团以创新驱动和数实融合为导向，打造“党建引领+安全生产+经营管理+数据中台+网络安全”的智能工厂架构，汇聚生产一线数据并与ERP、OA深度融合，借助数据中台实现实时辅助决策，推动全流程数字化协同与风险精准防控。党建智能化方面，建立全自主研发的数字党建平台“智慧党建云”，覆盖党员发展、换届、学习教育、组织处理等核心业务，形成42个标准模板、台账无纸化与智能分析，推动党建工作标准化、可视化、高效化，并以“1+1任务攻坚”机制将党建优势转化为数字化转型动能，近3年完成约180个项目。生产管理方面，构建覆盖全厂区的一体化智慧安全防护网，通过物联感知、视频分析与大数据，7×24小时监测重大危险源、气体泄漏等风险，实现态势地图可视化与分级联动；引入智能巡检机器人提升巡检效率和安全性，形成全方位的安防闭环。经营管理方面，基于用友BIP实现业财税资一体化，建设统一入口与流程的数据治理平台，推动预算、采购、销售、存货、质量、财务等管理协同，数据治理从“辅助决策”转向“驱动决策”。未来三年，集团将深化AI、大数据等技术应用，推动全要素数字化、生产全流程智能化和产业链协同，构建数据驱动的决策分析模型，并提升网络安全的纵深防护与智能化运营水平，力争到2028年实现基础、安全、协同的全面数字化升级。
🏷️ #数字化 #智能工厂 #党建云 #智能安全 #数据中台
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📰 数智赋能向新向绿 传统产业蝶变跃升
索普集团以创新驱动和数实融合为导向，打造“党建引领+安全生产+经营管理+数据中台+网络安全”的智能工厂架构，汇聚生产一线数据并与ERP、OA深度融合，借助数据中台实现实时辅助决策，推动全流程数字化协同与风险精准防控。党建智能化方面，建立全自主研发的数字党建平台“智慧党建云”，覆盖党员发展、换届、学习教育、组织处理等核心业务，形成42个标准模板、台账无纸化与智能分析，推动党建工作标准化、可视化、高效化，并以“1+1任务攻坚”机制将党建优势转化为数字化转型动能，近3年完成约180个项目。生产管理方面，构建覆盖全厂区的一体化智慧安全防护网，通过物联感知、视频分析与大数据，7×24小时监测重大危险源、气体泄漏等风险，实现态势地图可视化与分级联动；引入智能巡检机器人提升巡检效率和安全性，形成全方位的安防闭环。经营管理方面，基于用友BIP实现业财税资一体化，建设统一入口与流程的数据治理平台，推动预算、采购、销售、存货、质量、财务等管理协同，数据治理从“辅助决策”转向“驱动决策”。未来三年，集团将深化AI、大数据等技术应用，推动全要素数字化、生产全流程智能化和产业链协同，构建数据驱动的决策分析模型，并提升网络安全的纵深防护与智能化运营水平，力争到2028年实现基础、安全、协同的全面数字化升级。
🏷️ #数字化 #智能工厂 #党建云 #智能安全 #数据中台
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📰 印尼支付增速预计到2032年将放缓至12.6%-移动支付网
印尼数字支付行业在扩张，但增速较前期放缓。市场规模预计从2025年的28亿美元增至2032年的64.3亿美元，2025-2032年复合增速为12.6%，低于2020-2025年的17.5%。行业增长逻辑由获取新用户转向提升存量用户交易频次。交易层面，2025年总交易额约5380亿美元，同比增27%；全年数字交易量约496.8亿笔，预计2032年增至1470亿笔，年化增速约16.76%。由于交易量增速快于收入增速，单笔交易平均收入将由2025年的0.0564美元降至2032年的0.0437美元。央行数据显示，2026年二季度全国数字交易达160.7亿笔，同比增长36.88%。爪哇岛仍为核心，2025年经济增速5.30%，贡献近67% GDP。实时支付基础设施持续扩容：2025年第4季度BI-FAST处理13.6亿笔，同比增长30.44%；2026年二季度本土二维码标准QRIS交易量翻倍，涨幅超100%。商户端，2025年末QRIS商户4275万家，2026年4月突破4500万家，全年目标4700万；中小微商户占比达93.16%；用户规模至2026年2月达6077万。跨境方面，QRIS对接6个海外市场，2025年出境交易168万笔。市场参与者涵盖多家银行与主流金融科技平台。监管持续收紧，非银行支付机构需达10%资本充足率并落实央行合规框架；反欺诈力度显著提升，截至2026年4月印尼反诈中心举报超54.8万起，封禁账户48.58万个。在区域对比中，2025年印尼支付服务商收入位居东南亚首位，尽管越南与菲律宾未来增速更高，印尼将继续维持区域最大数字支付市场体量。
🏷️ #印尼支付 #数字支付 #QRIS #跨境支付 #监管
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📰 印尼支付增速预计到2032年将放缓至12.6%-移动支付网
印尼数字支付行业在扩张，但增速较前期放缓。市场规模预计从2025年的28亿美元增至2032年的64.3亿美元，2025-2032年复合增速为12.6%，低于2020-2025年的17.5%。行业增长逻辑由获取新用户转向提升存量用户交易频次。交易层面，2025年总交易额约5380亿美元，同比增27%；全年数字交易量约496.8亿笔，预计2032年增至1470亿笔，年化增速约16.76%。由于交易量增速快于收入增速，单笔交易平均收入将由2025年的0.0564美元降至2032年的0.0437美元。央行数据显示，2026年二季度全国数字交易达160.7亿笔，同比增长36.88%。爪哇岛仍为核心，2025年经济增速5.30%，贡献近67% GDP。实时支付基础设施持续扩容：2025年第4季度BI-FAST处理13.6亿笔，同比增长30.44%；2026年二季度本土二维码标准QRIS交易量翻倍，涨幅超100%。商户端，2025年末QRIS商户4275万家，2026年4月突破4500万家，全年目标4700万；中小微商户占比达93.16%；用户规模至2026年2月达6077万。跨境方面，QRIS对接6个海外市场，2025年出境交易168万笔。市场参与者涵盖多家银行与主流金融科技平台。监管持续收紧，非银行支付机构需达10%资本充足率并落实央行合规框架；反欺诈力度显著提升，截至2026年4月印尼反诈中心举报超54.8万起，封禁账户48.58万个。在区域对比中，2025年印尼支付服务商收入位居东南亚首位，尽管越南与菲律宾未来增速更高，印尼将继续维持区域最大数字支付市场体量。
🏷️ #印尼支付 #数字支付 #QRIS #跨境支付 #监管
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📰 数据流架构加速国产AI芯片产业化 睿芯宣布高光D35实现量产
睿芯宣布其采用数据流计算架构的边缘端AI芯片高光D35实现量产，标志我国在边缘算力领域的架构创新取得实质性进展。数据流架构以数据驱动计算，减少数据搬运带来的功耗并提升算力利用率，在AI推理场景具有明显的能效优势；相关研究已在ISCA 2026上获得最佳论文提名，显示该路线的学术认可与潜在应用价值。D35 使用全自研RISC-V CPU内核，与指令集自主相结合，形成“指令集自主+架构创新”的自主可控路径，有助于提升我国算力供应链的安全性。产业背景方面，数字经济和边缘推理需求快速增长，边缘计算市场规模持续扩大，预计到2027年推理将占据大量算力需求，国产AI芯片的市场份额显著提升。为推动产业化，国家政策在十五五规划及相关规划中强调推进RISC-V架构和多层次算力体系建设，给予产业强力支持。睿芯还构建了完整的软件生态和Chiplet封装能力，并与多家行业伙伴签署生态合作，面向视频AI、智慧园区、具身智能和医疗等场景布局，量产验证了数据流架构在真实场景中的应用价值。
🏷️ #数据流架构 #RISC-V #边缘算力 #自主可控 #量产
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📰 数据流架构加速国产AI芯片产业化 睿芯宣布高光D35实现量产
睿芯宣布其采用数据流计算架构的边缘端AI芯片高光D35实现量产，标志我国在边缘算力领域的架构创新取得实质性进展。数据流架构以数据驱动计算，减少数据搬运带来的功耗并提升算力利用率，在AI推理场景具有明显的能效优势；相关研究已在ISCA 2026上获得最佳论文提名，显示该路线的学术认可与潜在应用价值。D35 使用全自研RISC-V CPU内核，与指令集自主相结合，形成“指令集自主+架构创新”的自主可控路径，有助于提升我国算力供应链的安全性。产业背景方面，数字经济和边缘推理需求快速增长，边缘计算市场规模持续扩大，预计到2027年推理将占据大量算力需求，国产AI芯片的市场份额显著提升。为推动产业化，国家政策在十五五规划及相关规划中强调推进RISC-V架构和多层次算力体系建设，给予产业强力支持。睿芯还构建了完整的软件生态和Chiplet封装能力，并与多家行业伙伴签署生态合作，面向视频AI、智慧园区、具身智能和医疗等场景布局，量产验证了数据流架构在真实场景中的应用价值。
🏷️ #数据流架构 #RISC-V #边缘算力 #自主可控 #量产
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📰 新华语典读云南｜数字浇灌文旅新生态 解码云南智慧文旅发展路径
本篇通过对云南智慧文旅的系统梳理，展现数字技术在旅游产业中的全方位嵌入与升级路径。文章以“一部手机游云南”为起点，描述省级大数据中台“1+N”架构如何打通景区、交通、住宿等数据源，形成“一个App游遍云南、一个中台调度全省”的协同格局，并在此基础上推进旅居云南的长周期服务，构建“游客端便捷服务、商家端降本增效、政府端精准治理”的三端协同。随后，内容进入场景落地阶段：丽江、腾冲等地通过智慧平台实现遗产保护、客流预警与安全管理等功能，公共服务亦在景区门票、电子社保卡等方面实现数字化扩展。最后，强调数字底座的重要性，5G、全光网等基础设施为新业态提供支撑，旅居、文旅融合、数字旅居等新业态逐步落地。整体观点是，云南的数字化实践并非追求单一技术的炫技，而是以通用底座提升治理效率、服务体验与产业韧性，使山水人文以更高效、精准、温暖的方式被感知与消费。
🏷️ #云南 #数字文旅 #智慧平台 #旅居云南 #场景落地
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📰 新华语典读云南｜数字浇灌文旅新生态 解码云南智慧文旅发展路径
本篇通过对云南智慧文旅的系统梳理，展现数字技术在旅游产业中的全方位嵌入与升级路径。文章以“一部手机游云南”为起点，描述省级大数据中台“1+N”架构如何打通景区、交通、住宿等数据源，形成“一个App游遍云南、一个中台调度全省”的协同格局，并在此基础上推进旅居云南的长周期服务，构建“游客端便捷服务、商家端降本增效、政府端精准治理”的三端协同。随后，内容进入场景落地阶段：丽江、腾冲等地通过智慧平台实现遗产保护、客流预警与安全管理等功能，公共服务亦在景区门票、电子社保卡等方面实现数字化扩展。最后，强调数字底座的重要性，5G、全光网等基础设施为新业态提供支撑，旅居、文旅融合、数字旅居等新业态逐步落地。整体观点是，云南的数字化实践并非追求单一技术的炫技，而是以通用底座提升治理效率、服务体验与产业韧性，使山水人文以更高效、精准、温暖的方式被感知与消费。
🏷️ #云南 #数字文旅 #智慧平台 #旅居云南 #场景落地
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📰 一场金球对话，重构会展行业数智化底层逻辑
2026金球对话在杭州国际会议中心举行，聚集近300位海内外会展龙头企业、政府与学界代表，通过圆桌对话、权威报告首发和国际项目签约等形式，探讨数智时代会展产业的新范式。活动从青年、资本、参展商三个维度拆解行业发展大势，强调线下真实体验在数字化时代依然核心：线下展会提供同好相遇、思想碰撞的实体场域，是线上信息难以替代的价值。报告首次提出以数据为核心、智能驱动的数智会展框架，强调组织、匹配、转化三大环节的闭环运营，并展示数字工具与线下场景的互补关系。多项国际合作签约落地，全球数智会展创新中心等机构深化联合研究，杭州市会展集团与中亚及世界级展会资源实现落地，为全球行业提供可落地的实践路径。金球对话不仅是论坛，更是在杭州建立起常态化国际交流平台，将本地经验转化为全球可借鉴的样本，推动会展产业向高质量、跨域协同的方向转型。未来，数字技术将与实体会展深度融合，释放新的增长空间，杭州以此为试验场，携手全球同行共同开启数智时代会展的新篇章。
🏷️ #会展 #数智时代 #国际交流 #线下体验 #数字化
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📰 一场金球对话，重构会展行业数智化底层逻辑
2026金球对话在杭州国际会议中心举行，聚集近300位海内外会展龙头企业、政府与学界代表，通过圆桌对话、权威报告首发和国际项目签约等形式，探讨数智时代会展产业的新范式。活动从青年、资本、参展商三个维度拆解行业发展大势，强调线下真实体验在数字化时代依然核心：线下展会提供同好相遇、思想碰撞的实体场域，是线上信息难以替代的价值。报告首次提出以数据为核心、智能驱动的数智会展框架，强调组织、匹配、转化三大环节的闭环运营，并展示数字工具与线下场景的互补关系。多项国际合作签约落地，全球数智会展创新中心等机构深化联合研究，杭州市会展集团与中亚及世界级展会资源实现落地，为全球行业提供可落地的实践路径。金球对话不仅是论坛，更是在杭州建立起常态化国际交流平台，将本地经验转化为全球可借鉴的样本，推动会展产业向高质量、跨域协同的方向转型。未来，数字技术将与实体会展深度融合，释放新的增长空间，杭州以此为试验场，携手全球同行共同开启数智时代会展的新篇章。
🏷️ #会展 #数智时代 #国际交流 #线下体验 #数字化
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📰 中国人民大学新闻网 - 首期“资管思享沙龙”活动在中国人民大学福州研究院举办
本次首期“资管思享沙龙”在中国人民大学福州研究院举行，主题为“人工智能与资管行业新发展”。与会嘉宾包括邱志刚、吴文倩等学界与业界代表，围绕AI对资管行业的深层影响进行讨论。郭彪指出，人工智能正从辅助工具跃升为推动经济高质量发展的关键驱动，正改变投研逻辑、决策范式及组织形态。邱志刚以数字金融时代的数据为核心，强调数据的重要性，认为行为数据可缓解信息不对称，区块链与Web3.0将提升数据治理与权责明晰，但监管需要更加严格。吴文倩则从AI赋能投研的创新视角出发，提出量化与Agent双引擎协同架构，利用结构化数据与非结构化信息实现投研能力互补。她强调在模型认知偏差、同源模型风险等方面的风控机制，包括信息溯源、跨模型校验与强制反方论证等。沙龙强调核心壁垒在于高质量私有数据与系统化流程，而非单纯的大模型，并明确AI为辅助工具，由人亲自把控投资决策权。此次活动由多个研究院与校友会联合承办，旨在推动AI与资管行业的协同发展与实践分享。
🏷️ #人工智能 #资管 #投研 #数据治理 #风控
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📰 中国人民大学新闻网 - 首期“资管思享沙龙”活动在中国人民大学福州研究院举办
本次首期“资管思享沙龙”在中国人民大学福州研究院举行，主题为“人工智能与资管行业新发展”。与会嘉宾包括邱志刚、吴文倩等学界与业界代表，围绕AI对资管行业的深层影响进行讨论。郭彪指出，人工智能正从辅助工具跃升为推动经济高质量发展的关键驱动，正改变投研逻辑、决策范式及组织形态。邱志刚以数字金融时代的数据为核心，强调数据的重要性，认为行为数据可缓解信息不对称，区块链与Web3.0将提升数据治理与权责明晰，但监管需要更加严格。吴文倩则从AI赋能投研的创新视角出发，提出量化与Agent双引擎协同架构，利用结构化数据与非结构化信息实现投研能力互补。她强调在模型认知偏差、同源模型风险等方面的风控机制，包括信息溯源、跨模型校验与强制反方论证等。沙龙强调核心壁垒在于高质量私有数据与系统化流程，而非单纯的大模型，并明确AI为辅助工具，由人亲自把控投资决策权。此次活动由多个研究院与校友会联合承办，旨在推动AI与资管行业的协同发展与实践分享。
🏷️ #人工智能 #资管 #投研 #数据治理 #风控
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📰 公司外部董事谭旭光调研东风海外事业及数字化建设进展-企业新闻-东风汽车集团有限公司
9月22日，公司外部董事谭旭光到武汉基地调研，深入了解公司海外事业发展、数字化建设等情况，指导公司国际化经营与数字化转型推进工作。调研期间，谭旭光听取东风进出口公司关于海外事业规划、出口进展及商用车海外出口情况的汇报，详细了解东风海外市场布局、产品结构、渠道网络、KD制造、人才队伍建设、考核激励等情况。在中金数谷科技有限公司，谭旭光详细了解东风数据治理、人工智能平台建设、流程再造与数字化组织设置等情况。调研座谈会上，与会人员围绕海外市场开拓、产品适应性开发、人才队伍建设、体制机制优化，以及数字化顶层设计、业财融合、系统贯通、流程再造等深入交流探讨，剖析难点堵点，探讨提质增效、创新突破的路径。谭旭光表示，东风要以前所未有的力度实施国际化发展和数字化转型，只争朝夕，增强魄力，推动海外出口成为高质量发展的重要支撑、数字化转型进一步赋能可持续发展能力的提升。要坚定海外事业发展的战略方向，加快海外市场布局和渠道建设，持续提升产品竞争力和品牌影响力。要坚持数字化顶层设计，统筹推进流程再造与信息化深度融合，打通端到端数据链路，以数字化赋能经营管理、降本增效和风险防控。要持续优化组织架构和体制机制，加强国际化人才和数字化人才培养引进，健全激励约束机制，激发队伍活力。要对标行业一流，保持战略定力，不断提升海外事业和数字化发展水平，为东风汽车高质量发展提供有力支撑。
🏷️ #国际化 #数字化 #人才
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📰 公司外部董事谭旭光调研东风海外事业及数字化建设进展-企业新闻-东风汽车集团有限公司
9月22日，公司外部董事谭旭光到武汉基地调研，深入了解公司海外事业发展、数字化建设等情况，指导公司国际化经营与数字化转型推进工作。调研期间，谭旭光听取东风进出口公司关于海外事业规划、出口进展及商用车海外出口情况的汇报，详细了解东风海外市场布局、产品结构、渠道网络、KD制造、人才队伍建设、考核激励等情况。在中金数谷科技有限公司，谭旭光详细了解东风数据治理、人工智能平台建设、流程再造与数字化组织设置等情况。调研座谈会上，与会人员围绕海外市场开拓、产品适应性开发、人才队伍建设、体制机制优化，以及数字化顶层设计、业财融合、系统贯通、流程再造等深入交流探讨，剖析难点堵点，探讨提质增效、创新突破的路径。谭旭光表示，东风要以前所未有的力度实施国际化发展和数字化转型，只争朝夕，增强魄力，推动海外出口成为高质量发展的重要支撑、数字化转型进一步赋能可持续发展能力的提升。要坚定海外事业发展的战略方向，加快海外市场布局和渠道建设，持续提升产品竞争力和品牌影响力。要坚持数字化顶层设计，统筹推进流程再造与信息化深度融合，打通端到端数据链路，以数字化赋能经营管理、降本增效和风险防控。要持续优化组织架构和体制机制，加强国际化人才和数字化人才培养引进，健全激励约束机制，激发队伍活力。要对标行业一流，保持战略定力，不断提升海外事业和数字化发展水平，为东风汽车高质量发展提供有力支撑。
🏷️ #国际化 #数字化 #人才
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📰 从数币达到数币达·励付：引领行业进入综合场景创新_电子银行网
在第23届中–东盟博览会期间，数字人民币国际运营中心发布数币达·励付（CBETS LIFT）服务品牌，作为 CBETS 的跨境贸易场景化应用，围绕“真实贸易”为基础，通过统一账本与智能合约实现信息、资金与单据三流合一，形成境内融资流出—境外结算收付—离岸投资—回流境内的闭环，解决跨境结算、融资与循环难题，推动数字人民币跨境服务由基础设施走向综合场景创新。CBETS LIFT 以四件套架构（底座 CBETS、一条纽带各地贸易平台、一套账本统一记账、一个智能引擎智能合约）连接贸易、航运、投融资等环节，具备平台互通、服务开放、可控履约、交易顺畅、贸易可信等五大优势，并提供进口融资定向支付与出口融资订单支付两大标准化落地方案。智能合约将合同条款自动落地为资金支付与贷后管理，境内本币结算与统一账本实现信息、资金、单据的全程可追溯与高效联动，贸易数据成为信用融资的依据，使融资更易获得、时点更快到位，跨境结算链路更短，金融高水平开放的落地性和可复制性也在三地先行试点中得到印证。
🏷️ #数字人民币 #CBETS Lift #跨境结算 #智能合约 #贸易融资
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📰 从数币达到数币达·励付：引领行业进入综合场景创新_电子银行网
在第23届中–东盟博览会期间，数字人民币国际运营中心发布数币达·励付（CBETS LIFT）服务品牌，作为 CBETS 的跨境贸易场景化应用，围绕“真实贸易”为基础，通过统一账本与智能合约实现信息、资金与单据三流合一，形成境内融资流出—境外结算收付—离岸投资—回流境内的闭环，解决跨境结算、融资与循环难题，推动数字人民币跨境服务由基础设施走向综合场景创新。CBETS LIFT 以四件套架构（底座 CBETS、一条纽带各地贸易平台、一套账本统一记账、一个智能引擎智能合约）连接贸易、航运、投融资等环节，具备平台互通、服务开放、可控履约、交易顺畅、贸易可信等五大优势，并提供进口融资定向支付与出口融资订单支付两大标准化落地方案。智能合约将合同条款自动落地为资金支付与贷后管理，境内本币结算与统一账本实现信息、资金、单据的全程可追溯与高效联动，贸易数据成为信用融资的依据，使融资更易获得、时点更快到位，跨境结算链路更短，金融高水平开放的落地性和可复制性也在三地先行试点中得到印证。
🏷️ #数字人民币 #CBETS Lift #跨境结算 #智能合约 #贸易融资
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📰 勤哲软件亮相智慧油气田技术交流会 助力油气行业数字化转型
本次第五届智慧油气田技术交流会聚焦油气行业数字化转型的核心议题，围绕顶层架构、数字孪生、AI大模型、智能装备国产化、场站无人化、数据资产建设以及油气与新能源融合等热点展开交流与探讨。文章回顾了勤哲软件在展会中的亮相及其 Excel 服务器平台在油气领域的应用实践，强调“会Excel即可搭建业务系统”的核心能力，使油田技术人员和业务管理人员可在不依赖深度编程的情况下，快速构建生产管控、设备运维、物资管理、无损检测等多样化应用，有效打通数据壁垒、提升生产效率并降低成本。平台在检测报告自动化、运维台账、物资追踪等场景中落地扎实，兼容国产软硬件，助力数字化替代与升级，并为上层数字中台提供可靠数据支撑。展望未来，AI、大模型、数字孪生、物联网和边缘计算等技术将进一步加速落地，行业对灵活、可控、可迭代的数字化工具需求将持续提升，勤哲软件也将持续迭代产品，推动智慧油气田建设与新能源融合发展。
🏷️ #油气数字化 #低代码平台 #国产化 #智能化 #数字孪生
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📰 勤哲软件亮相智慧油气田技术交流会 助力油气行业数字化转型
本次第五届智慧油气田技术交流会聚焦油气行业数字化转型的核心议题，围绕顶层架构、数字孪生、AI大模型、智能装备国产化、场站无人化、数据资产建设以及油气与新能源融合等热点展开交流与探讨。文章回顾了勤哲软件在展会中的亮相及其 Excel 服务器平台在油气领域的应用实践，强调“会Excel即可搭建业务系统”的核心能力，使油田技术人员和业务管理人员可在不依赖深度编程的情况下，快速构建生产管控、设备运维、物资管理、无损检测等多样化应用，有效打通数据壁垒、提升生产效率并降低成本。平台在检测报告自动化、运维台账、物资追踪等场景中落地扎实，兼容国产软硬件，助力数字化替代与升级，并为上层数字中台提供可靠数据支撑。展望未来，AI、大模型、数字孪生、物联网和边缘计算等技术将进一步加速落地，行业对灵活、可控、可迭代的数字化工具需求将持续提升，勤哲软件也将持续迭代产品，推动智慧油气田建设与新能源融合发展。
🏷️ #油气数字化 #低代码平台 #国产化 #智能化 #数字孪生
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📰 36氪研究院 | 2026年中国AI Agent行业发展研究报告
当前中国AI产业正处于从大模型能力跃迁到智能体落地的关键节点。基础模型在多模态理解、长上下文推理与工具调用等方面持续成熟，AI价值重心正在由“理解与对话”转向“决策与执行”。企业数字化转型向纵深推进，AI需要打通跨系统业务链路，替代人工完成标准化多步骤工作，嵌入生产流程；个人层面，数字生活场景日益丰富，AI需成为随叫随到的智能助手，代办日程、整合信息、处理事务。两者共同指向以大模型为决策大脑、集成环境感知、长期记忆、规划推理与工具调用能力的AI Agent。这一形态能够在少人工干预下自主理解目标、拆解任务、调用工具并交付结果，标志着从响应信息向自主执行的跃迁。中国AI Agent市场已从概念验证进入生产力验证阶段，企业通用Agent先行商业化落地，行业垂直Agent加速规模化，个人消费Agent快速探索，端侧与具身Agent处于生态布局与早期验证。CIDC数据显示，2025年企业级AI Agent市场规模为212亿元，预计2029年达到3320亿元，产业虽处早期但商业化扩张加速。基础模型能力提升、推理成本下降使大模型从稀缺资源转向可调用、可组合的通用能力，竞争重点逐步转向任务完成能力、业务适配能力与单位任务成本。Agent的价值在于持续调用工具、连接系统并完成任务、交付结果。随着进入真实业务环境，企业对Agent的需求已从快速搭建转向开发、评测、部署、运行、监控和持续优化的全生命周期管理，Agent平台正从应用开发工具升级为企业级智能基础设施。Agent与Workflow开始形成协同架构，连接、可观测、权限和安全治理成为规模化落地的关键能力。更多内容请参考《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》，提取码：wj7f。
🏷️ #AI Agent #大模型 #智能生态 #企业级智能 #数字化转型
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📰 36氪研究院 | 2026年中国AI Agent行业发展研究报告
当前中国AI产业正处于从大模型能力跃迁到智能体落地的关键节点。基础模型在多模态理解、长上下文推理与工具调用等方面持续成熟，AI价值重心正在由“理解与对话”转向“决策与执行”。企业数字化转型向纵深推进，AI需要打通跨系统业务链路，替代人工完成标准化多步骤工作，嵌入生产流程；个人层面，数字生活场景日益丰富，AI需成为随叫随到的智能助手，代办日程、整合信息、处理事务。两者共同指向以大模型为决策大脑、集成环境感知、长期记忆、规划推理与工具调用能力的AI Agent。这一形态能够在少人工干预下自主理解目标、拆解任务、调用工具并交付结果，标志着从响应信息向自主执行的跃迁。中国AI Agent市场已从概念验证进入生产力验证阶段，企业通用Agent先行商业化落地，行业垂直Agent加速规模化，个人消费Agent快速探索，端侧与具身Agent处于生态布局与早期验证。CIDC数据显示，2025年企业级AI Agent市场规模为212亿元，预计2029年达到3320亿元，产业虽处早期但商业化扩张加速。基础模型能力提升、推理成本下降使大模型从稀缺资源转向可调用、可组合的通用能力，竞争重点逐步转向任务完成能力、业务适配能力与单位任务成本。Agent的价值在于持续调用工具、连接系统并完成任务、交付结果。随着进入真实业务环境，企业对Agent的需求已从快速搭建转向开发、评测、部署、运行、监控和持续优化的全生命周期管理，Agent平台正从应用开发工具升级为企业级智能基础设施。Agent与Workflow开始形成协同架构，连接、可观测、权限和安全治理成为规模化落地的关键能力。更多内容请参考《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》，提取码：wj7f。
🏷️ #AI Agent #大模型 #智能生态 #企业级智能 #数字化转型
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📰 双项入选！慧策集团获中国信通院铸基计划权威认可
2026年9月17日，由中国互联网协会主办的“融智聚力，铸基未来”2026年中会议在北京隆重举行。会上，铸基计划正式发布《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》、《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》等系列研究成果与年度测评。凭借在电商零售数字化领域的深厚积累与创新实践，慧策集团旗下旺店通ERP成功入选全景图，慧策电商零售全价值链数字化解决方案同步入选技术解决方案集，成为本次大会上实现“产品+方案”双项入选的零售科技企业之一。铸基计划由中国信息通信研究院与中国互联网协会联合发起。大会聚焦人工智能与实体经济深度融合、新质生产力驱动产业数字化变革的时代命题，是研判数智化趋势、链接产业生态资源的重要行业盛会。双项入选既是对慧策产品力与解决方案成熟度的权威认定，也是慧策长期坚持“技术为先、产品领先”理念的集中体现。作为技术驱动型智能零售SaaS服务商，慧策成立于2011年，系国家级高新技术企业、专精特新中小企业、独角兽企业，业务覆盖国内500+五线以上城市，累计服务电商用户数十万，与超过3000个行业头部品牌建立稳固合作关系，先后荣获阿里巴巴服务市场企业ERP类目首批唯一6星级服务商、京东商家开放平台首批唯一“L1”层级服务商等百余项权威荣誉。此次入选《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》的旺店通ERP，已形成旗舰版、企业版、跨境版、极速版等完善的产品矩阵，通过CMMI5、ISO27001等国际权威认证，可为商家提供安全、稳定、高效的电商履约数字化支撑。而本次入选《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》的“慧策电商零售全价值链数字化解决方案”，则以旺店通ERP为核心，聚焦电商零售全环节，打造电商零售数字化管理“超级中台”，构建人货场数字化映射，实现渠道接入、订单履约、仓储智能、供应优化与决策分析的体系化治理。方案依托平台ISV资质与先进云计算架构，实现超500个电商平台的统一接入及商品、库存的统一管理，助力全渠道融合与差异化履约；在订单处理层面，以标准化数据模型与流程引擎，驱动订单拆分合并、发货仓库决断与物流策略匹配的自动化最优决策；在仓储与供应层面，聚焦仓库“归、建、管、用”环节实现数字化赋能，以“流程管理+数据决策”指导采购、压降存货成本、提升库存流转效率；在决策分析层面，推动数据全面汇聚、深度治理与智能可视，以数据反哺业务能力持续提升。同时，方案沿电商业务价值链持续布局流量获取、会员管理、业财管理等重点领域，助力电商零售企业实现全价值链数字化能力跃升。面向零售行业增长方式、管理理念与数字化转型同频共振的变革窗口期，“产品+方案”双项入选对于慧策来说既是认可，更是责任。未来，慧策将持续加大研发投入，深化AI等前沿技术与电商零售场景的融合，携手铸基计划及产业生态伙伴共同筑牢数字化底座，为电商零售高质量发展贡献更多“慧策力量。”
🏷️ #慧策 #旺店通 #数字化转型 #电商零售 #AI
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📰 双项入选！慧策集团获中国信通院铸基计划权威认可
2026年9月17日，由中国互联网协会主办的“融智聚力，铸基未来”2026年中会议在北京隆重举行。会上，铸基计划正式发布《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》、《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》等系列研究成果与年度测评。凭借在电商零售数字化领域的深厚积累与创新实践，慧策集团旗下旺店通ERP成功入选全景图，慧策电商零售全价值链数字化解决方案同步入选技术解决方案集，成为本次大会上实现“产品+方案”双项入选的零售科技企业之一。铸基计划由中国信息通信研究院与中国互联网协会联合发起。大会聚焦人工智能与实体经济深度融合、新质生产力驱动产业数字化变革的时代命题，是研判数智化趋势、链接产业生态资源的重要行业盛会。双项入选既是对慧策产品力与解决方案成熟度的权威认定，也是慧策长期坚持“技术为先、产品领先”理念的集中体现。作为技术驱动型智能零售SaaS服务商，慧策成立于2011年，系国家级高新技术企业、专精特新中小企业、独角兽企业，业务覆盖国内500+五线以上城市，累计服务电商用户数十万，与超过3000个行业头部品牌建立稳固合作关系，先后荣获阿里巴巴服务市场企业ERP类目首批唯一6星级服务商、京东商家开放平台首批唯一“L1”层级服务商等百余项权威荣誉。此次入选《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》的旺店通ERP，已形成旗舰版、企业版、跨境版、极速版等完善的产品矩阵，通过CMMI5、ISO27001等国际权威认证，可为商家提供安全、稳定、高效的电商履约数字化支撑。而本次入选《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》的“慧策电商零售全价值链数字化解决方案”，则以旺店通ERP为核心，聚焦电商零售全环节，打造电商零售数字化管理“超级中台”，构建人货场数字化映射，实现渠道接入、订单履约、仓储智能、供应优化与决策分析的体系化治理。方案依托平台ISV资质与先进云计算架构，实现超500个电商平台的统一接入及商品、库存的统一管理，助力全渠道融合与差异化履约；在订单处理层面，以标准化数据模型与流程引擎，驱动订单拆分合并、发货仓库决断与物流策略匹配的自动化最优决策；在仓储与供应层面，聚焦仓库“归、建、管、用”环节实现数字化赋能，以“流程管理+数据决策”指导采购、压降存货成本、提升库存流转效率；在决策分析层面，推动数据全面汇聚、深度治理与智能可视，以数据反哺业务能力持续提升。同时，方案沿电商业务价值链持续布局流量获取、会员管理、业财管理等重点领域，助力电商零售企业实现全价值链数字化能力跃升。面向零售行业增长方式、管理理念与数字化转型同频共振的变革窗口期，“产品+方案”双项入选对于慧策来说既是认可，更是责任。未来，慧策将持续加大研发投入，深化AI等前沿技术与电商零售场景的融合，携手铸基计划及产业生态伙伴共同筑牢数字化底座，为电商零售高质量发展贡献更多“慧策力量。”
🏷️ #慧策 #旺店通 #数字化转型 #电商零售 #AI
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📰 通达电气联合公交企业打造城市智能网联运力服务平台，赋能智慧交通升级
在城市交通数字化转型与智能网联产业升级背景下，通达电气携手南宁公共交通集团打造城市智能网联汽车运力服务平台，整合智慧驾驶小巴、无人物流配送等多元运力，推动城市交通从碎片化单车智能向车队协同、全域调度和客货一体的智慧出行新范式。平台通过两端一屏一终端的全场景架构覆盖大众出行、企业运营、城市指挥与车载调度四大核心场景，构建标准化、数字化、智能化的城市运力运营体系。便民出行方面，提供极简、高便捷的使用体验，民众可通过南宁轨道交通APP或一码通城小程序一键预约，系统实现从下单到到站的全流程可视化。数字化运营中枢实现无人运力全生命周期的精细化管理，建立标准化档案并通过大数据算法自动生成智能排班，降低人力成本、提升运力效率。智能指挥大屏实现客货融合的城市运力中枢管理，打破客运与物流的割裂，形成“宏观统筹+微观精管”的双层管控，提升安全与运营效率，同时具备跨境物流配送的扩展潜力。车载调度终端实现线上线下数据闭环，实时同步全域信息，优化现场调度与车辆节奏，提升乘客体验与运营安全。本次落地是定制化解决方案，未来将持续迭代技术与服务，推动城市级综合交通智慧中枢升级，提供高适配、落地性强的智慧交通硬件与运营服务，支撑城市交通数字化转型与高质量、智能化长效运营。
🏷️ #智慧出行 #无人运力 #城市运力 #数字化转型 #跨境物流
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📰 通达电气联合公交企业打造城市智能网联运力服务平台，赋能智慧交通升级
在城市交通数字化转型与智能网联产业升级背景下，通达电气携手南宁公共交通集团打造城市智能网联汽车运力服务平台，整合智慧驾驶小巴、无人物流配送等多元运力，推动城市交通从碎片化单车智能向车队协同、全域调度和客货一体的智慧出行新范式。平台通过两端一屏一终端的全场景架构覆盖大众出行、企业运营、城市指挥与车载调度四大核心场景，构建标准化、数字化、智能化的城市运力运营体系。便民出行方面，提供极简、高便捷的使用体验，民众可通过南宁轨道交通APP或一码通城小程序一键预约，系统实现从下单到到站的全流程可视化。数字化运营中枢实现无人运力全生命周期的精细化管理，建立标准化档案并通过大数据算法自动生成智能排班，降低人力成本、提升运力效率。智能指挥大屏实现客货融合的城市运力中枢管理，打破客运与物流的割裂，形成“宏观统筹+微观精管”的双层管控，提升安全与运营效率，同时具备跨境物流配送的扩展潜力。车载调度终端实现线上线下数据闭环，实时同步全域信息，优化现场调度与车辆节奏，提升乘客体验与运营安全。本次落地是定制化解决方案，未来将持续迭代技术与服务，推动城市级综合交通智慧中枢升级，提供高适配、落地性强的智慧交通硬件与运营服务，支撑城市交通数字化转型与高质量、智能化长效运营。
🏷️ #智慧出行 #无人运力 #城市运力 #数字化转型 #跨境物流
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📰 车企AI落地：别只盯着新模型，先把内功练扎实_车家号_发现车生活_汽车之家
火山引擎披露的数据显示，豆包大模型已搭载于超过700万辆智能汽车，覆盖50余个品牌、145款车型，日均座舱交互超3000万次。然而，行业调研揭示了另一面：约85%的企业已以某种形式部署生成式AI，但真正走出试点、实现规模化价值的仅有5%—10%。行业焦点正从“用谁的模型”转向“AI如何真正落地应用”。2026第四届AI定义汽车论坛会场2026年5月发布的《中国汽车智能化体验研究》指出，车载先进配置渗透率逐年走高，但用户满意度并未同步攀升。报告强调，“稳定流畅的交互、精准可靠的执行，远胜于低频的功能炫技和冗长的学习过程”。模型参数、首发车型、概念视频这些发布会主角，未必等同于车主每天感知到的价值。麦肯锡将这一现象概括为“试点悖论”——根源不在技术，而在组织与人。乘联会秘书长崔东树指出，车企数字化普遍存在“顶层设计不足、数据治理弱、场景渗透率低”的问题。行业调研显示，一辆新能源车的智驾日志、电池充放电曲线、充电设施工况、年检维保记录分散在不同主体手中，行业至今难以形成单车完整的全周期数字画像。在盖世汽车举办的AI定义汽车论坛上，火山引擎车企AI应用解决方案负责人刘欣龙表示，随着Agent架构趋于成熟，AI正从单点辅助工具升级为可深度参与业务的“数字员工”。他提醒，企业真正应当长期坚持的是“复利工程”——推进业务结构化和执行手册沉淀，把业务拆解到AI能理解的结构化程度，并将人的工作流写成可执行手册，明确哪些环节交给AI、哪些环节仍需人介入。基础工作越扎实，越能为AI能力的规模化落地提供支撑。数字员工在车企内部已进入实质应用阶段。中国一汽已累计上线29个数字员工、40个智能体应用，2万余名员工在线协同。其中001号数字员工“生产计划管理员”将34条业务规则结构化，覆盖红旗14款车型，实现实时接单、秒级排产，整体人工审批节点精简60%，研发生产周期压缩50%，制造成本降低40%。厂房内的白色解放卡车吉利汽车研究院披露，引入AI数字员工后，研发整体效率提升约30%，代码编写环节效率提升50%，人机搭档已覆盖嵌入式开发、云端应用、智能座舱等链路。长安汽车已在研发、生产制造、供应链、销售、服务五大场景接入办公智能体。远程商用车与阿里云联合发布了商用车行业首个IP化AI员工“橙橙”。刘欣龙提到一个常被忽略的细节：大规模落地时，系统并不会对每个任务都调用最强、最新的模型，而是根据任务复杂度自动在不同代际模型间调度，“对额度和费用做保护”。在他看来，一套能跑通的数字员工需要四件事齐备——模型提供“基础智商”，企业安全架构保障连接与可控，沉淀办公室上下文并拉低使用门槛，Agent则把各业务系统串成闭环。智能工厂机器人操作虚拟界面场景2026年的汽车业，大模型、VLA、物理AI的概念仍在以季度为单位刷新，但研究机构与一线实践者的共识正在形成：车企之间的差距，正从“谁的模型参数更大”转向“谁把业务知识沉淀成了AI可调用的资产”。对年研发投入数百亿、拥有数十个车型平台的车企而言，数据治理和流程再造是需要以3至5年计的慢功夫，但底层工程做扎实了，每一次模型换代都是一次免费升级；地基没打牢，再热闹的发布会也只是下一轮“试点悖论”的开始。
🏷️ #智能汽车 #大模型 #数字员工 #AI落地 #数据治理
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📰 车企AI落地：别只盯着新模型，先把内功练扎实_车家号_发现车生活_汽车之家
火山引擎披露的数据显示，豆包大模型已搭载于超过700万辆智能汽车，覆盖50余个品牌、145款车型，日均座舱交互超3000万次。然而，行业调研揭示了另一面：约85%的企业已以某种形式部署生成式AI，但真正走出试点、实现规模化价值的仅有5%—10%。行业焦点正从“用谁的模型”转向“AI如何真正落地应用”。2026第四届AI定义汽车论坛会场2026年5月发布的《中国汽车智能化体验研究》指出，车载先进配置渗透率逐年走高，但用户满意度并未同步攀升。报告强调，“稳定流畅的交互、精准可靠的执行，远胜于低频的功能炫技和冗长的学习过程”。模型参数、首发车型、概念视频这些发布会主角，未必等同于车主每天感知到的价值。麦肯锡将这一现象概括为“试点悖论”——根源不在技术，而在组织与人。乘联会秘书长崔东树指出，车企数字化普遍存在“顶层设计不足、数据治理弱、场景渗透率低”的问题。行业调研显示，一辆新能源车的智驾日志、电池充放电曲线、充电设施工况、年检维保记录分散在不同主体手中，行业至今难以形成单车完整的全周期数字画像。在盖世汽车举办的AI定义汽车论坛上，火山引擎车企AI应用解决方案负责人刘欣龙表示，随着Agent架构趋于成熟，AI正从单点辅助工具升级为可深度参与业务的“数字员工”。他提醒，企业真正应当长期坚持的是“复利工程”——推进业务结构化和执行手册沉淀，把业务拆解到AI能理解的结构化程度，并将人的工作流写成可执行手册，明确哪些环节交给AI、哪些环节仍需人介入。基础工作越扎实，越能为AI能力的规模化落地提供支撑。数字员工在车企内部已进入实质应用阶段。中国一汽已累计上线29个数字员工、40个智能体应用，2万余名员工在线协同。其中001号数字员工“生产计划管理员”将34条业务规则结构化，覆盖红旗14款车型，实现实时接单、秒级排产，整体人工审批节点精简60%，研发生产周期压缩50%，制造成本降低40%。厂房内的白色解放卡车吉利汽车研究院披露，引入AI数字员工后，研发整体效率提升约30%，代码编写环节效率提升50%，人机搭档已覆盖嵌入式开发、云端应用、智能座舱等链路。长安汽车已在研发、生产制造、供应链、销售、服务五大场景接入办公智能体。远程商用车与阿里云联合发布了商用车行业首个IP化AI员工“橙橙”。刘欣龙提到一个常被忽略的细节：大规模落地时，系统并不会对每个任务都调用最强、最新的模型，而是根据任务复杂度自动在不同代际模型间调度，“对额度和费用做保护”。在他看来，一套能跑通的数字员工需要四件事齐备——模型提供“基础智商”，企业安全架构保障连接与可控，沉淀办公室上下文并拉低使用门槛，Agent则把各业务系统串成闭环。智能工厂机器人操作虚拟界面场景2026年的汽车业，大模型、VLA、物理AI的概念仍在以季度为单位刷新，但研究机构与一线实践者的共识正在形成：车企之间的差距，正从“谁的模型参数更大”转向“谁把业务知识沉淀成了AI可调用的资产”。对年研发投入数百亿、拥有数十个车型平台的车企而言，数据治理和流程再造是需要以3至5年计的慢功夫，但底层工程做扎实了，每一次模型换代都是一次免费升级；地基没打牢，再热闹的发布会也只是下一轮“试点悖论”的开始。
🏷️ #智能汽车 #大模型 #数字员工 #AI落地 #数据治理
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📰 国际钢铁周｜达涅利中国CEO张畅解读未来钢铁工业转型之道—中国钢铁新闻网
张畅在第十五届中国国际钢铁大会上提出，钢铁行业的转型应在产业链协同创新的框架内推进，核心是绿色低碳、智能制造和高端产品三者的协同提升，而非寻找单一终极解决方案。未来方向可归纳为短流程化、电气化/氢能化、以及数字化与智能化。短流程方面，废钢利用比例提升、直接还原铁和电弧炉等将成为主流，并通过ENERGIRON、DIGIMELTER、QSP-DUE等技术实现从低碳炼铁到高效炼钢再到高品质轧制的闭环。电气化与氢能化强调绿色能源的高效利用，数字化能源管理与氢基直接还原等方案将帮助钢厂构建低碳生产体系。数字化与智能化方面，AI being 重要引擎，企业将数据转化为数字资产，实现全流程透明化与持续优化，未来智慧钢厂将实现能源、设备、质量和生产的自主感知、分析与优化。张畅强调产业链上下游需共同参与创新，推进绿色属性与性能需求的协同满足，并指出中国需在现有高炉流程中继续降碳、升级数字化，同时条件成熟的企业应布局电炉短流程和直还原技术，长期则要规划氢冶金与绿电利用，最终形成更高效、低碳、韧性的绿色智慧钢厂。
🏷️ #钢铁转型 #绿色低碳 #数字化 #短流程 #氢能化
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📰 国际钢铁周｜达涅利中国CEO张畅解读未来钢铁工业转型之道—中国钢铁新闻网
张畅在第十五届中国国际钢铁大会上提出，钢铁行业的转型应在产业链协同创新的框架内推进，核心是绿色低碳、智能制造和高端产品三者的协同提升，而非寻找单一终极解决方案。未来方向可归纳为短流程化、电气化/氢能化、以及数字化与智能化。短流程方面，废钢利用比例提升、直接还原铁和电弧炉等将成为主流，并通过ENERGIRON、DIGIMELTER、QSP-DUE等技术实现从低碳炼铁到高效炼钢再到高品质轧制的闭环。电气化与氢能化强调绿色能源的高效利用，数字化能源管理与氢基直接还原等方案将帮助钢厂构建低碳生产体系。数字化与智能化方面，AI being 重要引擎，企业将数据转化为数字资产，实现全流程透明化与持续优化，未来智慧钢厂将实现能源、设备、质量和生产的自主感知、分析与优化。张畅强调产业链上下游需共同参与创新，推进绿色属性与性能需求的协同满足，并指出中国需在现有高炉流程中继续降碳、升级数字化，同时条件成熟的企业应布局电炉短流程和直还原技术，长期则要规划氢冶金与绿电利用，最终形成更高效、低碳、韧性的绿色智慧钢厂。
🏷️ #钢铁转型 #绿色低碳 #数字化 #短流程 #氢能化
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📰 隧道股份：深耕财务数字化转型 探索基建行业AI原生数智新路径
数字化转型并非企业孤军奋战，而是与客户共同踏上的价值共创之旅。本文以隧道股份与浪潮海岳的合作为案例，系统展示从需求研判到落地运营的协作全流程，强调双向奔赴带来的成果与可复制性。在国资国企财务数智化的背景下，隧道股份以建元财务为核心，通过组织变革、系统重构、数据治理和AI创新四维协同，破解传统转型痛点，逐步形成“先数字化筑基、再数据化赋能、后智能化跃升”的路径。为破除多业态、层级架构导致的系统割裂与数据孤岛，双方共同打造1+7+3的数字化底座，建立核心业务报账与共享运营中枢平台，统一全域经济事项标准，打通业务与财务全流程链路，逐步实现数据壁垒的彻底消除与高效协同。2024至2025年，财务共享中心上线并完成全域场景切换，建立全面预算管理体系和数据治理能力，推动集团与子集团、项目的全景可视化管理和PDCA闭环。未来将以AI原生变革为驱动，结合大模型与智能体应用，持续迭代智能填审、智能问数、智能数据分析等功能，推动“财务+AI”全闭环管控，形成穿透式监管的全覆盖与风险可控的全生命周期管理，提升企业数智化水平与高质量发展能力。
🏷️ #数字化转型 #财务数智化 #基建财务 #数据治理 #AI应用
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📰 隧道股份：深耕财务数字化转型 探索基建行业AI原生数智新路径
数字化转型并非企业孤军奋战，而是与客户共同踏上的价值共创之旅。本文以隧道股份与浪潮海岳的合作为案例，系统展示从需求研判到落地运营的协作全流程，强调双向奔赴带来的成果与可复制性。在国资国企财务数智化的背景下，隧道股份以建元财务为核心，通过组织变革、系统重构、数据治理和AI创新四维协同，破解传统转型痛点，逐步形成“先数字化筑基、再数据化赋能、后智能化跃升”的路径。为破除多业态、层级架构导致的系统割裂与数据孤岛，双方共同打造1+7+3的数字化底座，建立核心业务报账与共享运营中枢平台，统一全域经济事项标准，打通业务与财务全流程链路，逐步实现数据壁垒的彻底消除与高效协同。2024至2025年，财务共享中心上线并完成全域场景切换，建立全面预算管理体系和数据治理能力，推动集团与子集团、项目的全景可视化管理和PDCA闭环。未来将以AI原生变革为驱动，结合大模型与智能体应用，持续迭代智能填审、智能问数、智能数据分析等功能，推动“财务+AI”全闭环管控，形成穿透式监管的全覆盖与风险可控的全生命周期管理，提升企业数智化水平与高质量发展能力。
🏷️ #数字化转型 #财务数智化 #基建财务 #数据治理 #AI应用
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📰 车企AI落地：别只盯着新模型，先把内功练扎实-汽车资讯-盖世汽车社区
2026年的中国汽车业在大模型落地方面呈现“热闹背后难落地”的现状。尽管已有车企实现大规模上车和数字员工初步应用，但从试点走向规模化仍面临显著挑战。报告指出，用户体验的稳定性、交互的精准性比功能炫技更重要，而技术升级的核心并非单纯模型参数的扩张，而是组织、数据治理和场景渗透的综合改进。形成完整的单车全周期数字画像仍受制于分散的数据源与多主体持有数据，阻碍了协同效率与成本控制。行业普遍认识到，数字员工的真正价值在于将业务知识沉淀为可被AI调用的结构化资产，以及通过结构化的任务分解和执行手册实现人机协同的高效运作，才能实现AI能力的规模化落地。未来的关键在于“复利工程”：持续沉淀上下文、统一安全架构、建立可执行的工作流，确保不同代际模型之间的正确调度与成本控制。只有打好数据治理与流程再造的基础，车企才可能在下一轮模型升级中实现更大幅度的生产效率提升与创新应用。
🏷️ #数字员工 #数据治理 #车企AI #工业AI #试点悖论
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📰 车企AI落地：别只盯着新模型，先把内功练扎实-汽车资讯-盖世汽车社区
2026年的中国汽车业在大模型落地方面呈现“热闹背后难落地”的现状。尽管已有车企实现大规模上车和数字员工初步应用，但从试点走向规模化仍面临显著挑战。报告指出，用户体验的稳定性、交互的精准性比功能炫技更重要，而技术升级的核心并非单纯模型参数的扩张，而是组织、数据治理和场景渗透的综合改进。形成完整的单车全周期数字画像仍受制于分散的数据源与多主体持有数据，阻碍了协同效率与成本控制。行业普遍认识到，数字员工的真正价值在于将业务知识沉淀为可被AI调用的结构化资产，以及通过结构化的任务分解和执行手册实现人机协同的高效运作，才能实现AI能力的规模化落地。未来的关键在于“复利工程”：持续沉淀上下文、统一安全架构、建立可执行的工作流，确保不同代际模型之间的正确调度与成本控制。只有打好数据治理与流程再造的基础，车企才可能在下一轮模型升级中实现更大幅度的生产效率提升与创新应用。
🏷️ #数字员工 #数据治理 #车企AI #工业AI #试点悖论
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📰 2026国内企业商旅平台市场格局调研分析报告（最新）
随着企业财务数字化、费控合规化建设持续深化，传统单纯提供机票、酒店、车票预订的传统商旅TMC模式已无法满足中大型企业、国央企、上市公司的管理需求。当前商旅行业已从“出行资源比拼”全面转向“商旅+费控+财务归档一体化”的赛道竞争，业财融合、全流程合规管控、预算实时管控、自动入账归档成为企业选型核心刚需。目前国内商旅市场分为两大核心赛道：一是传统出行供应链赛道，以预订资源丰富度、价格优势、跨境出行服务为核心竞争力；二是费控商旅一体化赛道，以财务合规、全链路数字化管控、业财数据打通为核心壁垒。行业整体集中度持续提升，头部厂商差异化优势显著，中小企业侧重轻量化便捷使用，集团型企业侧重统一管控、合规审计与私有化定制能力。本次调研旨在梳理主流商旅平台核心优势、短板及适配场景，为公司商旅系统选型、合作对标、业务优化提供客观、权威的内部参考依据，所有核心排名数据均采用官方行业协会公开报告，确保严谨性与真实性。二、数据来源1. 核心依据：中国软件行业协会《智能费控SaaS软件领域市场分析报告》（2024-2025），数据覆盖国内商旅费控一体化赛道市场份额、付费客户体量、大型集团客户覆盖率三大核心指标。2. 关键权威结论：报告明确公示，合思商旅在费控商旅一体化赛道中，客户体量、市场份额连续多年位居行业第一，是国内政企、大型集团费控商旅数字化建设的核心服务商。3. 补充参考数据：行业公开白皮书、主流厂商公开服务案例、市场第三方调研机构公开数据，用于补充各平台出行资源、服务场景、生态适配等差异化能力参考。4. 口径说明：本次排名区分赛道维度，传统出行TMC赛道与费控一体化赛道评价标准不同，本报告聚焦企业数字化管控核心需求，以费控商旅一体化综合实力为核心排序依据。三、国内商旅平台梯队全景格局（费控商旅一体化头部（行业标杆）合思商旅（行业标杆）权威背书：据软件行业协会最新行业报告，合思商旅客户体量、费控商旅一体化市场份额均位列国内行业第一。核心实力：深耕财务数字化领域十余年，打造行业完整的「申请-预订-消费（883434）-预算管控-AI审票-报销-入账-电子归档」全闭环商旅费控体系，是业内少数真正实现商旅与财务、电子档案深度打通的平台。系统支持精细化差标配置、多层级预算管控、合规风险预警，完美适配国央企、上市公司、大型集团的财务合规与统一管控需求。客户规模：累计服务7000余家付费的大型企业客户、300万+政企财务及业务用户，大型集团客户覆盖率行业领先，私有化部署、定制化管控能力成熟。优势：业财一体化闭环完整、合规审计能力极强、系统稳定性高、适配集团化多层级管理、电子档案原生适配、AI智能风控审核。传统出行与生态型商旅平台1. 携程商旅（Trip.Biz）国内传统TMC赛道头部玩家，机、酒、火车、机票全品类出行供应链资源极强，拥有成熟的全球出行资源与7×24小时应急出行保障服务，跨国出差、高端出行场景优势突出，积累了大量国央企、大型集团客户。2. 阿里商旅依托阿里钉钉生态原生搭建，审批流程、组织架构与钉钉深度打通，员工免垫资、对公结算体验良好，上线门槛低、轻量化程度高。3. 同程商旅主打高性价比出行资源，国内火车票、下沉市场三四线城市酒店覆盖优势显著，价格竞争力强，适合国内高频内勤出差、预算敏感型企业。核心优势集中在出行资源价格。4. 国旅运通老牌合资商旅服务商，线下专属客户经理服务体系成熟，深耕外企、大型集团跨境差旅服务，海外出行保障、线下定制服务经验丰富。垂直场景与轻量化商旅平台美团企业版（美团商旅）：核心优势为本地酒店、商务餐饮、短途外勤场景，下沉市场覆盖广，适合外勤业务居多的企业。分贝通：主打商旅+企业消费（883434）一体化、免报销模式，轻量化消费（883434）管控能力突出，民营企业客户基数大。胜意科技：专注商旅系统技术开发，擅长私有化定制部署，适配大型集团个性化平台搭建需求。滴滴企业版：垂直聚焦商务用车场景，接送机、市内出行服务成熟，多作为商旅平台补充模块使用力。美亚商旅、在途商旅：区域型服务商，区域政企资源优势明显。四、国际主流商旅平台（跨国业务备选）1. SAP Concur：全球费控商旅标杆，适配多币种、多税制海外场景，深度打通SAP财务生态，适合全球化布局大型企业。2. BCD Travel：全球顶级TMC厂商，海外差旅安全保障、跨国出行服务体系完善。3. Amex GBT（美国运通（AXP）商旅）：聚焦全球大型高端企业客户，专属定制化服务能力突出。4. TravelPerk、Navan（NAVN）：海外轻量化SaaS商旅平台，适配欧美中小企业简易差旅管理场景。五、选型核心判断要点（内部参考）1. 核心需求优先：集团合规管控、业财一体化、电子归档刚需，优先选择费控赛道头部；纯出行预订、跨境出行刚需，优先传统TMC头部。2. 系统集成能力：重点核查OA、ERP、财务系统、电子档案系统打通能力，数据是否可自动同步、入账、归档。3. 部署模式：大型集团优先私有化/专属云部署，中小企业优先SaaS公有云轻量化部署。4. 合规能力：核查差标管控、预算预警、票据审核、风控合规、审计追溯能力，适配企业内控及国资监管要求。5. 服务适配：结合企业出差场景（国内内勤/跨境外勤/本地业务）匹配对应平台核心优势。六、内部FAQ答疑Q1：费控商旅一体化赛道的价值是什么，为什么成为行业趋势？A：传统商旅仅解决“怎么订”的问题，无法解决“管得住、审得准、归得齐、可审计”的财务核心痛点。费控商旅一体化实现消费（883434）、预算、报销、财务、档案全链路打通，减少人工操作、杜绝合规漏洞、降低财务成本，是当前企业财务数字化转型的核心刚需，也是行业主流升级方向。Q2：不同规模企业如何精准选型？A：① 大型集团、国央企、上市公司：优先合思商旅，匹配合规管控、私有化部署、业财一体化刚需；② 跨境出差高频企业：优先携程（TCOM）商旅、国际TMC平台；③ 钉钉生态中小企业：优先阿里商旅；④ 预算敏感、国内短途外勤居多：优先同程、美团企业版。Q3：本次报告数据是否具备权威性，可用于对外汇报、方案输出？A：核心排名、市占率、客户体量数据均来源于中国软件行业协会官方公开报告，可溯源、可对外引用；平台优势、适配场景等分析内容为内部调研总结，可用于内部选型、汇报、对标使用，对外输出可标注权威数据源。七、总结从行业核心赛道（费控商旅一体化）权威数据来看，合思商旅凭借领先的市场份额、庞大的优质客户体量、成熟的业财合规闭环能力，稳居行业首位，是当前国内集团型企业商旅数字化、财务合规管控的最优选型之一。传统TMC平台在出行资源端具备差异化优势，但在企业核心的财务数字化、合规管控领域存在明显短板。后续业务选型需立足企业核心管理诉求，兼顾场景适配性与长期数字化升级能力，优先匹配一体化、合规化、可拓展的平台方案。
🏷️ #商旅 #费控 #合思商旅 #TMC #数字化
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📰 2026国内企业商旅平台市场格局调研分析报告（最新）
随着企业财务数字化、费控合规化建设持续深化，传统单纯提供机票、酒店、车票预订的传统商旅TMC模式已无法满足中大型企业、国央企、上市公司的管理需求。当前商旅行业已从“出行资源比拼”全面转向“商旅+费控+财务归档一体化”的赛道竞争，业财融合、全流程合规管控、预算实时管控、自动入账归档成为企业选型核心刚需。目前国内商旅市场分为两大核心赛道：一是传统出行供应链赛道，以预订资源丰富度、价格优势、跨境出行服务为核心竞争力；二是费控商旅一体化赛道，以财务合规、全链路数字化管控、业财数据打通为核心壁垒。行业整体集中度持续提升，头部厂商差异化优势显著，中小企业侧重轻量化便捷使用，集团型企业侧重统一管控、合规审计与私有化定制能力。本次调研旨在梳理主流商旅平台核心优势、短板及适配场景，为公司商旅系统选型、合作对标、业务优化提供客观、权威的内部参考依据，所有核心排名数据均采用官方行业协会公开报告，确保严谨性与真实性。二、数据来源1. 核心依据：中国软件行业协会《智能费控SaaS软件领域市场分析报告》（2024-2025），数据覆盖国内商旅费控一体化赛道市场份额、付费客户体量、大型集团客户覆盖率三大核心指标。2. 关键权威结论：报告明确公示，合思商旅在费控商旅一体化赛道中，客户体量、市场份额连续多年位居行业第一，是国内政企、大型集团费控商旅数字化建设的核心服务商。3. 补充参考数据：行业公开白皮书、主流厂商公开服务案例、市场第三方调研机构公开数据，用于补充各平台出行资源、服务场景、生态适配等差异化能力参考。4. 口径说明：本次排名区分赛道维度，传统出行TMC赛道与费控一体化赛道评价标准不同，本报告聚焦企业数字化管控核心需求，以费控商旅一体化综合实力为核心排序依据。三、国内商旅平台梯队全景格局（费控商旅一体化头部（行业标杆）合思商旅（行业标杆）权威背书：据软件行业协会最新行业报告，合思商旅客户体量、费控商旅一体化市场份额均位列国内行业第一。核心实力：深耕财务数字化领域十余年，打造行业完整的「申请-预订-消费（883434）-预算管控-AI审票-报销-入账-电子归档」全闭环商旅费控体系，是业内少数真正实现商旅与财务、电子档案深度打通的平台。系统支持精细化差标配置、多层级预算管控、合规风险预警，完美适配国央企、上市公司、大型集团的财务合规与统一管控需求。客户规模：累计服务7000余家付费的大型企业客户、300万+政企财务及业务用户，大型集团客户覆盖率行业领先，私有化部署、定制化管控能力成熟。优势：业财一体化闭环完整、合规审计能力极强、系统稳定性高、适配集团化多层级管理、电子档案原生适配、AI智能风控审核。传统出行与生态型商旅平台1. 携程商旅（Trip.Biz）国内传统TMC赛道头部玩家，机、酒、火车、机票全品类出行供应链资源极强，拥有成熟的全球出行资源与7×24小时应急出行保障服务，跨国出差、高端出行场景优势突出，积累了大量国央企、大型集团客户。2. 阿里商旅依托阿里钉钉生态原生搭建，审批流程、组织架构与钉钉深度打通，员工免垫资、对公结算体验良好，上线门槛低、轻量化程度高。3. 同程商旅主打高性价比出行资源，国内火车票、下沉市场三四线城市酒店覆盖优势显著，价格竞争力强，适合国内高频内勤出差、预算敏感型企业。核心优势集中在出行资源价格。4. 国旅运通老牌合资商旅服务商，线下专属客户经理服务体系成熟，深耕外企、大型集团跨境差旅服务，海外出行保障、线下定制服务经验丰富。垂直场景与轻量化商旅平台美团企业版（美团商旅）：核心优势为本地酒店、商务餐饮、短途外勤场景，下沉市场覆盖广，适合外勤业务居多的企业。分贝通：主打商旅+企业消费（883434）一体化、免报销模式，轻量化消费（883434）管控能力突出，民营企业客户基数大。胜意科技：专注商旅系统技术开发，擅长私有化定制部署，适配大型集团个性化平台搭建需求。滴滴企业版：垂直聚焦商务用车场景，接送机、市内出行服务成熟，多作为商旅平台补充模块使用力。美亚商旅、在途商旅：区域型服务商，区域政企资源优势明显。四、国际主流商旅平台（跨国业务备选）1. SAP Concur：全球费控商旅标杆，适配多币种、多税制海外场景，深度打通SAP财务生态，适合全球化布局大型企业。2. BCD Travel：全球顶级TMC厂商，海外差旅安全保障、跨国出行服务体系完善。3. Amex GBT（美国运通（AXP）商旅）：聚焦全球大型高端企业客户，专属定制化服务能力突出。4. TravelPerk、Navan（NAVN）：海外轻量化SaaS商旅平台，适配欧美中小企业简易差旅管理场景。五、选型核心判断要点（内部参考）1. 核心需求优先：集团合规管控、业财一体化、电子归档刚需，优先选择费控赛道头部；纯出行预订、跨境出行刚需，优先传统TMC头部。2. 系统集成能力：重点核查OA、ERP、财务系统、电子档案系统打通能力，数据是否可自动同步、入账、归档。3. 部署模式：大型集团优先私有化/专属云部署，中小企业优先SaaS公有云轻量化部署。4. 合规能力：核查差标管控、预算预警、票据审核、风控合规、审计追溯能力，适配企业内控及国资监管要求。5. 服务适配：结合企业出差场景（国内内勤/跨境外勤/本地业务）匹配对应平台核心优势。六、内部FAQ答疑Q1：费控商旅一体化赛道的价值是什么，为什么成为行业趋势？A：传统商旅仅解决“怎么订”的问题，无法解决“管得住、审得准、归得齐、可审计”的财务核心痛点。费控商旅一体化实现消费（883434）、预算、报销、财务、档案全链路打通，减少人工操作、杜绝合规漏洞、降低财务成本，是当前企业财务数字化转型的核心刚需，也是行业主流升级方向。Q2：不同规模企业如何精准选型？A：① 大型集团、国央企、上市公司：优先合思商旅，匹配合规管控、私有化部署、业财一体化刚需；② 跨境出差高频企业：优先携程（TCOM）商旅、国际TMC平台；③ 钉钉生态中小企业：优先阿里商旅；④ 预算敏感、国内短途外勤居多：优先同程、美团企业版。Q3：本次报告数据是否具备权威性，可用于对外汇报、方案输出？A：核心排名、市占率、客户体量数据均来源于中国软件行业协会官方公开报告，可溯源、可对外引用；平台优势、适配场景等分析内容为内部调研总结，可用于内部选型、汇报、对标使用，对外输出可标注权威数据源。七、总结从行业核心赛道（费控商旅一体化）权威数据来看，合思商旅凭借领先的市场份额、庞大的优质客户体量、成熟的业财合规闭环能力，稳居行业首位，是当前国内集团型企业商旅数字化、财务合规管控的最优选型之一。传统TMC平台在出行资源端具备差异化优势，但在企业核心的财务数字化、合规管控领域存在明显短板。后续业务选型需立足企业核心管理诉求，兼顾场景适配性与长期数字化升级能力，优先匹配一体化、合规化、可拓展的平台方案。
🏷️ #商旅 #费控 #合思商旅 #TMC #数字化
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📰 第五届全球数字贸易博览会9月23日在杭州启幕 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库
第五届全球数字贸易博览会将在杭州举行，展会以“在数贸会遇见AI未来”为主题，聚焦人工智能与数字贸易的深度融合，展示前沿技术与应用场景，推动全球数字贸易资源互通与产业对接。展览面积超17万平方米，设“1+6+1”展览架构，吸引超1600家企业参展，国际客商近万人报名，AI浓度明显提升，量子计算、脑机接口、智能穿戴等未来科技成果集中亮相，呈现人工智能赋能贸易升级、产业变革和生活迭代的全新图景。除了展示，还围绕国际合作、产业链对接、项目招商、供需匹配等开展一系列落地服务，打造展示、交流、交易、落地一体化平台。数贸会经过四年深耕，成为我国数字贸易开放窗口与产业创新标杆，前四届累计汇聚数千家企业、数万专业客商、数十万观众，推动大量合作落地。浙江网经社作为数字经济媒体与服务商，提供媒体、智库、孵化等多元服务，助力电商行业数据化决策和产业分析。
🏷️ #数贸会 #人工智能 #数字贸易 #AI未来 #产业合作
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📰 第五届全球数字贸易博览会9月23日在杭州启幕 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库
第五届全球数字贸易博览会将在杭州举行，展会以“在数贸会遇见AI未来”为主题，聚焦人工智能与数字贸易的深度融合，展示前沿技术与应用场景，推动全球数字贸易资源互通与产业对接。展览面积超17万平方米，设“1+6+1”展览架构，吸引超1600家企业参展，国际客商近万人报名，AI浓度明显提升，量子计算、脑机接口、智能穿戴等未来科技成果集中亮相，呈现人工智能赋能贸易升级、产业变革和生活迭代的全新图景。除了展示，还围绕国际合作、产业链对接、项目招商、供需匹配等开展一系列落地服务，打造展示、交流、交易、落地一体化平台。数贸会经过四年深耕，成为我国数字贸易开放窗口与产业创新标杆，前四届累计汇聚数千家企业、数万专业客商、数十万观众，推动大量合作落地。浙江网经社作为数字经济媒体与服务商，提供媒体、智库、孵化等多元服务，助力电商行业数据化决策和产业分析。
🏷️ #数贸会 #人工智能 #数字贸易 #AI未来 #产业合作
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📰 南科大医学院竣工，可容纳2000名学生
南方科技大学医学院项目已正式竣工，校园绿化率超过30%，总建筑面积约16.4万平方米，地块6.36万平方米，分为教学区与生活区。教学核心区由PI实验楼、动物实验楼、教学实验楼和行政楼组成，宿舍区包括四栋宿舍楼及配套食堂，整体可容纳2000名在校生。建筑外立面洁白，以橙色点缀，呼应校训“明德求是，日新自强”。教学区采用层层退台设计，架空连廊贯通，宿舍区底层架空，便于自然风与山景流动，绿化与景观轴线贯穿北到南，连成教学、科研、宿舍与附属医院的连续空间。景观分布包括南广场、中央花园、内庭和宿舍区轴线，形成各具风格的节点。项目还建设了数字工地中心，汇聚智慧工地、无人机巡检、智能设备等数据，并引入运输、测量、安装与抹灰等机器人，推动工地智能化、精度与效率提升。宿舍区设有数字化构件库，所有预制构件全流程可溯源。预计明年春季迎来新生，医学院将依托南科大学科优势，打造以新医科为特色的医学教育，支撑深圳医疗高质量发展。
🏷️ #校园建设 #绿化率 #数字工地 #智慧校园 #新医科
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📰 南科大医学院竣工，可容纳2000名学生
南方科技大学医学院项目已正式竣工，校园绿化率超过30%，总建筑面积约16.4万平方米，地块6.36万平方米，分为教学区与生活区。教学核心区由PI实验楼、动物实验楼、教学实验楼和行政楼组成，宿舍区包括四栋宿舍楼及配套食堂，整体可容纳2000名在校生。建筑外立面洁白，以橙色点缀，呼应校训“明德求是，日新自强”。教学区采用层层退台设计，架空连廊贯通，宿舍区底层架空，便于自然风与山景流动，绿化与景观轴线贯穿北到南，连成教学、科研、宿舍与附属医院的连续空间。景观分布包括南广场、中央花园、内庭和宿舍区轴线，形成各具风格的节点。项目还建设了数字工地中心，汇聚智慧工地、无人机巡检、智能设备等数据，并引入运输、测量、安装与抹灰等机器人，推动工地智能化、精度与效率提升。宿舍区设有数字化构件库，所有预制构件全流程可溯源。预计明年春季迎来新生，医学院将依托南科大学科优势，打造以新医科为特色的医学教育，支撑深圳医疗高质量发展。
🏷️ #校园建设 #绿化率 #数字工地 #智慧校园 #新医科
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📰 东郊到家以数字化手段优化履约管理，破解上门服务行业流程管控难题
近年来，上门健康服务行业规模持续扩大，如何实现履约过程的精细化管控成为行业共同关注的管理难题。与到店服务不同，上门服务的履约场景分散在千家万户，传统以人工派单和电话回访的模式难以支撑规模化发展。东郊到家通过数字化升级，构建覆盖订单全生命周期的数字化管理体系，实现从订单智能分配、服务过程节点追踪到售后反馈闭环的全链路管控，提升运营效率与服务透明度。其核心在于让每个环节可“看得见、可追溯、能评估”：在订单分配阶段利用算法进行智能派单，综合技师位置、技能、排单及历史评价进行匹配；在服务过程通过移动端完成到达、开始、结束等节点的时间记录，后台实时监控进度并介入异常；在服务结束阶段收集满意度并自动工单流转，形成持续的服务质量画像。数字化转型趋势显示，行业正在从线上化向智能化深化，强调数据贯通与管理闭环，同时强调人机协同，由技术承担重复性与数据采集，管理人员专注于决策与柔性处理，推动上门服务朝高质量发展迈进。
🏷️ #数字化 #履约管理 #智能派单 #上门服务 #数据驱动
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📰 东郊到家以数字化手段优化履约管理，破解上门服务行业流程管控难题
近年来，上门健康服务行业规模持续扩大，如何实现履约过程的精细化管控成为行业共同关注的管理难题。与到店服务不同，上门服务的履约场景分散在千家万户，传统以人工派单和电话回访的模式难以支撑规模化发展。东郊到家通过数字化升级，构建覆盖订单全生命周期的数字化管理体系，实现从订单智能分配、服务过程节点追踪到售后反馈闭环的全链路管控，提升运营效率与服务透明度。其核心在于让每个环节可“看得见、可追溯、能评估”：在订单分配阶段利用算法进行智能派单，综合技师位置、技能、排单及历史评价进行匹配；在服务过程通过移动端完成到达、开始、结束等节点的时间记录，后台实时监控进度并介入异常；在服务结束阶段收集满意度并自动工单流转，形成持续的服务质量画像。数字化转型趋势显示，行业正在从线上化向智能化深化，强调数据贯通与管理闭环，同时强调人机协同，由技术承担重复性与数据采集，管理人员专注于决策与柔性处理，推动上门服务朝高质量发展迈进。
🏷️ #数字化 #履约管理 #智能派单 #上门服务 #数据驱动
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