⁣
📰 拿质量金奖不靠爆款产品？这家企业找到了自己的赛道

徐汇区2026年质量金奖揭晓，海尔施医疗器械以其基于HBS数字化系统的全生命周期质量管理模式脱颖而出。企业自2017年扎根枫林路，确立“质量第一、诚信经营、规范管理、安全有效”的方针，将其转化为从战略顶层到一线执行、从前端客户到后端支撑的全面质量链。其核心在于以客户为中心的价值创造，设立日常改进环和战略突破环双轮驱动，通过标准化流程解决日常运营偏差，并以方针管理攻坚重大课题，如零缺陷冷链物流体系。数字化是支撑，通过HBS实现全过程可视化与智能预警，推动持续学习，使质量管控更智能、前瞻。海尔施强调把质量管理融入战略、运营与文化，形成“聚焦、责任、持续学习、紧迫、透明、主人翁精神”的团队氛围，建立可复制的系统性方案，为区域内企业提供可借鉴的路径：质量不仅是成本，而是效率、信誉与韧性的源泉，持续改善成为组织的日常运行方式。此次获奖显示质量方针已转化为核心竞争力，成为徐汇区质量强区建设的生动样本与可推广的范式。

🏷️ #质量管理 #数字化 #方针管理 #持续改进 #区域示范

🔗 原文链接

⁣
📰 拿质量金奖不靠爆款产品？这家企业找到了自己的赛道

徐汇区质量金奖揭晓，海尔施凭借以HBS数字化系统驱动的全生命周期质量管理模式脱颖而出，成为区域质量强区建设的样本。企业自成立以来，将“质量第一、诚信经营、规范管理、安全有效”十六字方针作为经营基石，推行“全员参与、全过程控制、全要素覆盖”的全面质量管理，并通过风险管理与持续管控确保方针落地。这一模式不仅聚焦合规，更强调将质量转化为核心竞争力，贯穿战略、运营与文化。以客户为中心的价值创造成为评判标准，日常改进环与战略突破环并行，推动微改进与重大课题并进，数字化平台实现全过程可视化与智能预警，提升安全性与效率，形成可复制的系统性解决方案。徐汇区将质量方针转化为企业能力与区域生态的双重驱动，海尔施的做法为同类企业提供可借鉴路径：质量不是成本，而是信任的基础；持续改善不是阶段性活动，而是组织的呼吸。

🏷️ #质量管理 #数字化 #持续改进 #方针管理 #海尔施

🔗 原文链接