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📰 鼠标一点，“精准画像”跃然屏上：甘谷干部管理插上智慧翅膀-中新网甘肃

甘肃省天水市甘谷县积极探索数字化改革，通过信息化管理平台和人事档案数字化等措施，实现干部管理的全面升级。这一改革将工作模式由“经验驱动”转向“数据驱动”，显著提升了工作效率和县域治理的现代化水平。

此次改革的核心在于信息管理的数字化升级，依托全国公务员信息系统，建立了覆盖全县的干部信息管理平台，实现了信息的实时更新和集中管理。这一平台精准录入了5369名公务员和事业干部的信息，助力科学选人用人，标志着传统纸质档案管理模式的结束。

在监督体系方面，甘谷县通过整合多部门资源，构建了跨领域的干部监督数字网络，实现数据共享与实时比对。这一模式使得干部的违规行为能够早发现、早纠治，监督由“被动等待”转向“主动预警”。此次改革有效激发了干部队伍活力，为新时代县域干部队伍建设提供了可推广的经验。

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📰 中铝数为优化“三能”机制实现新突破科技创新-有色金属新闻-中国有色网-中国有色金属报主办

中铝数为（成都）科技有限责任公司在2024年积极推进国有企业改革，实施了全员竞聘上岗，重塑组织结构，吸引了184名优秀人才，尤其是在人工智能和数据治理等关键领域。通过严格的考核机制，确保了员工的能力与岗位匹配，企业文化逐渐向积极竞争转变，降低了员工的懈怠现象。

在干部管理方面，中铝数为通过动态考核和竞聘机制，实现了干部能上能下，年轻有活力的干部得以晋升，扁平化管理也促进了组织效率的提升。通过对干部的业绩进行综合考核，进一步夯实了干部管理的制度基础，确保了企业的良性发展。

此外，中铝数为还推行了以能力和业绩为导向的薪酬制度，实施“一岗一薪”改革，拉开了收入差距，实现了能者多得、劳者多得。通过年度考核，建立了灵活的岗级调整机制，使得员工薪酬与业绩紧密挂钩，提升了整体工作积极性和企业竞争力。

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