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📰 中小型再生铝/铜熔铸企业 如何在数字化变革中享受红利__上海有色网

在“双碳”与循环经济推动下，再生有色金属行业进入黄金发展期，政策和市场推动行业向数字化转型。然而，中小型再生铝/铜熔铸企业在数字化浪潮中面临“不愿上、不敢上、不会上”的三重困境，MES本应成为提质降本增效的重要工具，但在中小企业常水土不服，效果不彰。原因包括对MES理解停留在“纸质记录换电脑录入”、缺乏清晰收益、缺少外部倒逼，以及成本高、适配性差、易落地难等现实风险。对策聚焦“专而精、轻量化、低成本、易落地、快收益”的路径：选择有行业积淀的专业服务商，拒绝盲目追逐大牌；采用“轻量化”的小而美MES，聚焦原料仓储、配料、熔炼、质检等核心环节；实行低成本云端部署，降低IT运维压力；通过行业案例实现快速收益转化。最终，数据成为核心生产要素，中小企业应以快速落地的轻量化MES开启数字化转型，以在行业竞争中实现稳健发展。

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📰 中铝集团与中国电信签署战略合作协议

2026年1月7日，中铝集团与中国电信在北京签署了战略合作协议，双方领导进行了深入会谈。中铝集团表示将聚焦主责主业，积极实施“人工智能+”行动，推动产业升级与创新发展。中铝集团与中国电信作为国资央企，肩负着服务国家战略的使命，双方合作前景广阔，期待在人工智能、数据资源等领域深化合作。

中国电信则强调将科技创新作为企业战略的重要组成部分，推动从传统电信运营商向服务型、科技型企业转型。双方在多个领域的务实合作已取得积极成效，此次协议将进一步促进中铝集团的数字化与智能化升级，提升网络安全防护能力。

根据协议，双方将秉持互利共赢的原则，积极推进新型矿产资源体系建设、央企数字化转型等项目，探索人工智能及数字产业创新应用，推动数字经济与实体经济的深度融合。此次合作将为数字中国建设提供强有力的支持。

🏷️ #中铝集团 #中国电信 #战略合作 #人工智能 #数字经济

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📰 中铝数为优化“三能”机制实现新突破科技创新-有色金属新闻-中国有色网-中国有色金属报主办

中铝数为（成都）科技有限责任公司在2024年积极推进国有企业改革，实施了全员竞聘上岗，重塑组织结构，吸引了184名优秀人才，尤其是在人工智能和数据治理等关键领域。通过严格的考核机制，确保了员工的能力与岗位匹配，企业文化逐渐向积极竞争转变，降低了员工的懈怠现象。

在干部管理方面，中铝数为通过动态考核和竞聘机制，实现了干部能上能下，年轻有活力的干部得以晋升，扁平化管理也促进了组织效率的提升。通过对干部的业绩进行综合考核，进一步夯实了干部管理的制度基础，确保了企业的良性发展。

此外，中铝数为还推行了以能力和业绩为导向的薪酬制度，实施“一岗一薪”改革，拉开了收入差距，实现了能者多得、劳者多得。通过年度考核，建立了灵活的岗级调整机制，使得员工薪酬与业绩紧密挂钩，提升了整体工作积极性和企业竞争力。

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