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📰 金现代双案例入选“鼎新杯”,携手晋西车轴、江淮汽车展数智化实践
9 月 10 日，2026（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，公布第五届 鼎新杯 央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代与晋西车轴联合打造的 安全生产智能管控平台 与 江淮汽车联合打造的 质量全流程数字化指标管控平台 同批入选，标志着两项在安全生产与质量数据治理领域的技术能力与落地成效获国家级机构认可。大会以 数智共振，融慧新篇 为主题，聚焦央企、国企、科技企业及研究机构的前沿趋势与实践路径。 鼎新杯 评选覆盖数字基础设施、数智技术平台、数智化业务等六大方向、31 个专题，力求挖掘可复制、可落地的标杆实践，中国信息通信研究院作为权威机构，其评选结果在行业内具有高度公信力。 安全生产智能管控平台覆盖 11 大核心模块，推动安全管理从 人防 向 技防+智防 全面升级，落地后相关方管控效率提升 3 倍以上，数字化覆盖率显著提高。质量全流程数字化指标管控平台面向全生命周期，整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，为集团精细化管理提供数据支撑。江淮汽车作为大型车企，累计销量超 1000 万辆，项目实现对全领域质量数据的实时掌控，汇聚为驱动管理决策的核心资产。未来，双方将进一步扩展教育培训、职业健康管理、视频监控、可视化看板等模块，构建以数据驱动的事前防控、闭环管理体系。金现代将在安全生产、质量管控、数据治理等方向继续深入，推动低代码、人工智能等核心技术在央国企中的应用，促进高质量数智化转型。
🏷️ #数智化 #央国企 #质量管控 #安全生产 #数字化
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📰 金现代双案例入选“鼎新杯”,携手晋西车轴、江淮汽车展数智化实践
9 月 10 日，2026（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，公布第五届 鼎新杯 央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代与晋西车轴联合打造的 安全生产智能管控平台 与 江淮汽车联合打造的 质量全流程数字化指标管控平台 同批入选，标志着两项在安全生产与质量数据治理领域的技术能力与落地成效获国家级机构认可。大会以 数智共振，融慧新篇 为主题，聚焦央企、国企、科技企业及研究机构的前沿趋势与实践路径。 鼎新杯 评选覆盖数字基础设施、数智技术平台、数智化业务等六大方向、31 个专题，力求挖掘可复制、可落地的标杆实践，中国信息通信研究院作为权威机构，其评选结果在行业内具有高度公信力。 安全生产智能管控平台覆盖 11 大核心模块，推动安全管理从 人防 向 技防+智防 全面升级，落地后相关方管控效率提升 3 倍以上，数字化覆盖率显著提高。质量全流程数字化指标管控平台面向全生命周期，整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，为集团精细化管理提供数据支撑。江淮汽车作为大型车企，累计销量超 1000 万辆，项目实现对全领域质量数据的实时掌控，汇聚为驱动管理决策的核心资产。未来，双方将进一步扩展教育培训、职业健康管理、视频监控、可视化看板等模块，构建以数据驱动的事前防控、闭环管理体系。金现代将在安全生产、质量管控、数据治理等方向继续深入，推动低代码、人工智能等核心技术在央国企中的应用，促进高质量数智化转型。
🏷️ #数智化 #央国企 #质量管控 #安全生产 #数字化
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📰 南网数字：9月15日召开业绩说明会，投资者参与
南网数字（301638）披露的业绩说明会信息显示，公司继续加大在物联操作系统、电力人工智能平台、智能终端等领域的技术攻关，围绕“I+电鸿+数字电网技术”打造核心能力，支撑业务持续稳定增长。未来若涉及并购算力公司等重大事项，将严格遵循法律法规和深交所规定披露。公司当前业务以国内市场为主，未来将依托在电力数字化转型中的技术与经验，逐步拓展业务领域。非关联业务持续扩张，已覆盖发电、油气、核电、水电、能源装备等产业链的央企与国家级客户，部分标杆项目落地如华能、华电、国家电投、中海油、国家管网等。2026年上半年非关联业务收入为2.35亿元，占比10.62%。公司现金流总体稳健，资产负债结构合理，未来将结合章程与监管要求制定分红方案，提升投资者获得感，并通过信息披露和沟通渠道加强市值管理。关于业绩增长与现金流，公司解释称上半年经营活动现金流为负系在建项目和季节性验收影响，全年以四季度验收款为主；数字基础设施与企业数字化两大板块均实现营收同比增长，具体在手订单与毛利率等细节请参阅半年度报告。2026年中报显示，公司主营收入22.18亿元、同比增33%附近（注：原文为42.37%增幅，文中口径可能存在差异），归母净利润2.02亿元、扣非净利润1.98亿元，单季度毛利率34.62%，单季度净利润1.25亿元，单季度扣非净利润1.23亿元，负债率26.36%。公司表示将持续强化核心竞争力、优化市场布局、深化生态协同，业绩未来受行业政策、客户投资与市场竞争等因素影响，以公司公告为准。
🏷️ #数字化 #电力AI #央企市场 #现金流 #分红
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📰 南网数字：9月15日召开业绩说明会，投资者参与
南网数字（301638）披露的业绩说明会信息显示，公司继续加大在物联操作系统、电力人工智能平台、智能终端等领域的技术攻关，围绕“I+电鸿+数字电网技术”打造核心能力，支撑业务持续稳定增长。未来若涉及并购算力公司等重大事项，将严格遵循法律法规和深交所规定披露。公司当前业务以国内市场为主，未来将依托在电力数字化转型中的技术与经验，逐步拓展业务领域。非关联业务持续扩张，已覆盖发电、油气、核电、水电、能源装备等产业链的央企与国家级客户，部分标杆项目落地如华能、华电、国家电投、中海油、国家管网等。2026年上半年非关联业务收入为2.35亿元，占比10.62%。公司现金流总体稳健，资产负债结构合理，未来将结合章程与监管要求制定分红方案，提升投资者获得感，并通过信息披露和沟通渠道加强市值管理。关于业绩增长与现金流，公司解释称上半年经营活动现金流为负系在建项目和季节性验收影响，全年以四季度验收款为主；数字基础设施与企业数字化两大板块均实现营收同比增长，具体在手订单与毛利率等细节请参阅半年度报告。2026年中报显示，公司主营收入22.18亿元、同比增33%附近（注：原文为42.37%增幅，文中口径可能存在差异），归母净利润2.02亿元、扣非净利润1.98亿元，单季度毛利率34.62%，单季度净利润1.25亿元，单季度扣非净利润1.23亿元，负债率26.36%。公司表示将持续强化核心竞争力、优化市场布局、深化生态协同，业绩未来受行业政策、客户投资与市场竞争等因素影响，以公司公告为准。
🏷️ #数字化 #电力AI #央企市场 #现金流 #分红
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📰 双案例入选！金现代携手晋西车轴、江淮汽车交出数智化实践答卷
2026年（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，正式公布第五届“鼎新杯”+央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代携手晋西车轴打造的“基于数智化管理新模式的安全生产智能管控平台”和与江淮汽车合研的“质量全流程数字化指标管控平台建设与应用”同批入选，标志着在安全生产智能化与质量数据治理领域的技术能力和落地成效获得国家级机构认可。安全生产智能管控平台将管理覆盖扩展至人防向技防+智防转变，11大核心模块提升相关方管控效率3倍以上，并推动从事后追溯向事中干预的管理跃迁。质量全流程管控平台为全生命周期整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，帮助江淮汽车实现对研发、采购、制造、市场等全领域质量数据的实时掌控，成为推动集团精细化管理的关键支撑。两项目的成功入选体现了金现代在AI+行业数字化领域的持续深耕，未来将以低代码、AI等核心技术继续赋能央国企客户，推动更高质量的数智化转型。
🏷️ #数智化 #安全生产 #质量管控 #央企 #创新成果
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📰 双案例入选！金现代携手晋西车轴、江淮汽车交出数智化实践答卷
2026年（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，正式公布第五届“鼎新杯”+央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代携手晋西车轴打造的“基于数智化管理新模式的安全生产智能管控平台”和与江淮汽车合研的“质量全流程数字化指标管控平台建设与应用”同批入选，标志着在安全生产智能化与质量数据治理领域的技术能力和落地成效获得国家级机构认可。安全生产智能管控平台将管理覆盖扩展至人防向技防+智防转变，11大核心模块提升相关方管控效率3倍以上，并推动从事后追溯向事中干预的管理跃迁。质量全流程管控平台为全生命周期整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，帮助江淮汽车实现对研发、采购、制造、市场等全领域质量数据的实时掌控，成为推动集团精细化管理的关键支撑。两项目的成功入选体现了金现代在AI+行业数字化领域的持续深耕，未来将以低代码、AI等核心技术继续赋能央国企客户，推动更高质量的数智化转型。
🏷️ #数智化 #安全生产 #质量管控 #央企 #创新成果
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📰 2026秋季央国企 CIO 及数科公司高管峰会（第十九届）即将重磅开启 —— 锚定AI 价值兑现|界面新闻
央国企在国资委「AI + 专项行动」的推动下，数字化转型已从试点阶段进入规模化应用与价值核算的新阶段。文章聚焦在大模型与AI智能体在能源、制造、建筑、金融、军工等行业的落地，以及由此带来的投资回报、数据治理、算力成本等挑战。峰会以“AI 落地场景 & ROI”为核心，强调对真实业务场景的精准把握、可复用的落地方案、以及对高投入低回报、场景落地难、数据合规等痛点的实战解答。大会邀请央国企高层参与，形成覆盖能源、电网、石化、建筑、金融等主流央企的决策交流圈，推动AI场景落地、ROI评估与全链条的数智化转型路径。另有标杆案例征集与数智化优秀案例集发布，旨在沉淀可复制经验，提升央国企在AI治理、算力整合、协同办公与知识资产数字化方面的能力。峰会与科技强国专家智库的搭建，进一步推动央国企在AI领导力建设与高质量交流中的协同与创新。9月13日，北京，将共同开启央国企AI价值落地的新征程。
🏷️ #央企 #AI落地 #ROI #数智化 #大模型
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📰 2026秋季央国企 CIO 及数科公司高管峰会（第十九届）即将重磅开启 —— 锚定AI 价值兑现|界面新闻
央国企在国资委「AI + 专项行动」的推动下，数字化转型已从试点阶段进入规模化应用与价值核算的新阶段。文章聚焦在大模型与AI智能体在能源、制造、建筑、金融、军工等行业的落地，以及由此带来的投资回报、数据治理、算力成本等挑战。峰会以“AI 落地场景 & ROI”为核心，强调对真实业务场景的精准把握、可复用的落地方案、以及对高投入低回报、场景落地难、数据合规等痛点的实战解答。大会邀请央国企高层参与，形成覆盖能源、电网、石化、建筑、金融等主流央企的决策交流圈，推动AI场景落地、ROI评估与全链条的数智化转型路径。另有标杆案例征集与数智化优秀案例集发布，旨在沉淀可复制经验，提升央国企在AI治理、算力整合、协同办公与知识资产数字化方面的能力。峰会与科技强国专家智库的搭建，进一步推动央国企在AI领导力建设与高质量交流中的协同与创新。9月13日，北京，将共同开启央国企AI价值落地的新征程。
🏷️ #央企 #AI落地 #ROI #数智化 #大模型
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📰 从“财务信息化”到“AI原生”——远光软件上市二十周年发展侧记--中国能源新闻网
远光软件自1998年成立以来，历经混合所有制改革、上市二十周年，始终以自主创新为内核，推动企业数智化转型与科技攻关。早在80年代会计电算化浪潮中便开发了供电企业会计核算系统，确立了在电力行业财务信息化的领先地位；2006年上市后参与国家电网、南方电网等重大信息化项目，奠定电力财务管控的信息化核心优势。2012年自主研发的电力企业集团集约化管理信息系统入选国家科技支撑计划，推动了科技与产业的良性循环。此后远光软件把服务领域逐步扩展到冶金、航空航天、医疗等行业，技术布局从传统管理软件拓展至人工智能、大数据、区块链等前沿领域。2019年被国网数字科技控股，转型为央企控股上市公司，进一步聚焦全栈国产化与信创领域，2022年主办“大比武”展示核心竞争力，2023、2024年在头部企业深化应用与全面推广。面向未来，它提出“市场多元、产品多元”的发展战略，正从“AI辅助”向“AI原生驱动”升级，打造All in Agent的数智企业与智慧能源全栈AI布局，致力于成为AI引领的企业数智化与智慧能源平台公司。二十年的总结也是新征程的起点，远光软件将继续夯实自主技术根基，在数字中国与新型电力系统建设中创造更大价值。
🏷️ #数智化 #AI原生 #央企控股 #智慧能源 #国产化
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📰 从“财务信息化”到“AI原生”——远光软件上市二十周年发展侧记--中国能源新闻网
远光软件自1998年成立以来，历经混合所有制改革、上市二十周年，始终以自主创新为内核，推动企业数智化转型与科技攻关。早在80年代会计电算化浪潮中便开发了供电企业会计核算系统，确立了在电力行业财务信息化的领先地位；2006年上市后参与国家电网、南方电网等重大信息化项目，奠定电力财务管控的信息化核心优势。2012年自主研发的电力企业集团集约化管理信息系统入选国家科技支撑计划，推动了科技与产业的良性循环。此后远光软件把服务领域逐步扩展到冶金、航空航天、医疗等行业，技术布局从传统管理软件拓展至人工智能、大数据、区块链等前沿领域。2019年被国网数字科技控股，转型为央企控股上市公司，进一步聚焦全栈国产化与信创领域，2022年主办“大比武”展示核心竞争力，2023、2024年在头部企业深化应用与全面推广。面向未来，它提出“市场多元、产品多元”的发展战略，正从“AI辅助”向“AI原生驱动”升级，打造All in Agent的数智企业与智慧能源全栈AI布局，致力于成为AI引领的企业数智化与智慧能源平台公司。二十年的总结也是新征程的起点，远光软件将继续夯实自主技术根基，在数字中国与新型电力系统建设中创造更大价值。
🏷️ #数智化 #AI原生 #央企控股 #智慧能源 #国产化
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 中国联通特约协办2026数博会“数字政府交流活动”：共探数智治理新路径，共建可信数据新生态 - C114通信网
贵阳举办的“数字政府交流活动”聚焦“数智协同赋能 推动数字政府高质量发展”，汇聚各部委、地方政府与信息企业代表。中国联通数字政府首席专家康晓宇在主题演讲中指出，数字政府2.0将从“数字化改革”向“数智化变革”跃升，核心路径是“由数到智、以数强智”，在数据跨域协同基础上实现“语义的多跨归一”，构建“数、模、用”一体化的政务AI底座，形成基础数据治理、AI-Ready数据治理、模型治理、Agent治理四层体系，解决分散低效、语义断层等痛点。实践中，联通“数、模、用”一体化打造的政务办公专属智能体“联通元景秘书”在多地落地，服务上千名办公人员；民意智能体通过五要素聚类能力实现对工单的主动预警与干预，显著降低舆情风险，推动从事后应对向事前干预转变。国务院国资委信息中心指导下，央地协同数据空间行动在贵州启动，推动央企与地方数据资源流通与交易场景探索，释放数据要素价值。中国联通以云网算力与数据智能平台为基础，致力打破跨行业壁垒，构建“超级枢纽”提升数据要素乘数效应，持续深化政企协同，夯实治理底座，释放要素价值，推动数字经济高质量发展。
🏷️ #数字政府 #数智化 #数据治理 #联通元景秘书 #央地协同
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📰 中国联通特约协办2026数博会“数字政府交流活动”：共探数智治理新路径，共建可信数据新生态 - C114通信网
贵阳举办的“数字政府交流活动”聚焦“数智协同赋能 推动数字政府高质量发展”，汇聚各部委、地方政府与信息企业代表。中国联通数字政府首席专家康晓宇在主题演讲中指出，数字政府2.0将从“数字化改革”向“数智化变革”跃升，核心路径是“由数到智、以数强智”，在数据跨域协同基础上实现“语义的多跨归一”，构建“数、模、用”一体化的政务AI底座，形成基础数据治理、AI-Ready数据治理、模型治理、Agent治理四层体系，解决分散低效、语义断层等痛点。实践中，联通“数、模、用”一体化打造的政务办公专属智能体“联通元景秘书”在多地落地，服务上千名办公人员；民意智能体通过五要素聚类能力实现对工单的主动预警与干预，显著降低舆情风险，推动从事后应对向事前干预转变。国务院国资委信息中心指导下，央地协同数据空间行动在贵州启动，推动央企与地方数据资源流通与交易场景探索，释放数据要素价值。中国联通以云网算力与数据智能平台为基础，致力打破跨行业壁垒，构建“超级枢纽”提升数据要素乘数效应，持续深化政企协同，夯实治理底座，释放要素价值，推动数字经济高质量发展。
🏷️ #数字政府 #数智化 #数据治理 #联通元景秘书 #央地协同
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📰 社会眼｜一家老牌央企的智慧农业“突围”实践
在中国农发牡丹江军马场，百姓耕作与数字科技深度融合，形成智慧农业助力丰收的典范。过去164平方公里土地管理靠人力，边界不清、纠纷频发，效率低下。自2020年确立数字化转型方向，2022年建立农林资源数字化管护平台并完善遥感测绘、植保、灾情监测等设备，万亩黑土地上实现“数字大脑”支撑。通过无人机测绘实现全域土地三维建模，土地边界、面积、地形一目了然，土地纠纷因数据而清晰化、快速化解决。2023年获评农业农村信息化示范基地，2024年上线农林资源数字化管理平台，2025年推动产学研标准化种植，亩产、单产显著提升，最终在多方合作中形成完整产业链，年产鲜食玉米8000万棒、产值上亿元，产品通过电商销售全国各地，成为地方振兴与央地共赢的示范样本。未来，军马场以可复制的“规模化、集约化、标准化”模式继续扩张，推动数字化为农业增产增效的持续动力，带动周边农户共享科技红利。
🏷️ #智慧农场 #数字化 #增产增效 #央地共赢 #产业升级
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📰 社会眼｜一家老牌央企的智慧农业“突围”实践
在中国农发牡丹江军马场，百姓耕作与数字科技深度融合，形成智慧农业助力丰收的典范。过去164平方公里土地管理靠人力，边界不清、纠纷频发，效率低下。自2020年确立数字化转型方向，2022年建立农林资源数字化管护平台并完善遥感测绘、植保、灾情监测等设备，万亩黑土地上实现“数字大脑”支撑。通过无人机测绘实现全域土地三维建模，土地边界、面积、地形一目了然，土地纠纷因数据而清晰化、快速化解决。2023年获评农业农村信息化示范基地，2024年上线农林资源数字化管理平台，2025年推动产学研标准化种植，亩产、单产显著提升，最终在多方合作中形成完整产业链，年产鲜食玉米8000万棒、产值上亿元，产品通过电商销售全国各地，成为地方振兴与央地共赢的示范样本。未来，军马场以可复制的“规模化、集约化、标准化”模式继续扩张，推动数字化为农业增产增效的持续动力，带动周边农户共享科技红利。
🏷️ #智慧农场 #数字化 #增产增效 #央地共赢 #产业升级
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📰 国脉文化的前世今生:张伟掌舵聚焦数智文娱赛道,数字内容占比超四成,国企背景下的数实融合布局
国脉文化是国内领先的数字文娱与文旅融合服务商，核心布局数字内容、数字权益及文旅相关业务，具备央企背景资源。公司成立于1992年，1993年在上交所上市，办公地在上海，主营包括商旅预订、酒店运营、积分运营及文娱旅游服务，且涉及NFT、虚拟数字人等赛道。2026年上半年营收8.78亿元，居行业前三，净利润1625.45万元，行业内位居前列。主营构成显示数字内容及数智应用、数字权益运营、酒店运营三大板块分别占比约40.5%、37.8%、21.3%，其他占比微小。资产负债率为21.05%，显著低于行业平均，偿债压力较小；毛利率18.20%，虽较上年小幅提升但仍低于行业平均。公司控股股东为中国电信集团，实际控制人为国资委。2025年薪酬水平呈现下降趋势，而总经理薪酬则有所上涨。A股股东数在6月末为3.19万户，较上期下降4.34%，人均持股量上升，机构持股方面，华夏中证动漫游戏 ETF、香港中央结算有限公司及国泰中证动漫游戏 ETF 等为主要流通股东。国脉文化在营收增速与盈利能力方面保持良好态势，未来发展仍与数字内容、文旅融合及相关赛道协同效应紧密相关。
🏷️ #国脉文化 #数字内容 #文旅融合 #央企背景 #NFT
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📰 国脉文化的前世今生:张伟掌舵聚焦数智文娱赛道,数字内容占比超四成,国企背景下的数实融合布局
国脉文化是国内领先的数字文娱与文旅融合服务商，核心布局数字内容、数字权益及文旅相关业务，具备央企背景资源。公司成立于1992年，1993年在上交所上市，办公地在上海，主营包括商旅预订、酒店运营、积分运营及文娱旅游服务，且涉及NFT、虚拟数字人等赛道。2026年上半年营收8.78亿元，居行业前三，净利润1625.45万元，行业内位居前列。主营构成显示数字内容及数智应用、数字权益运营、酒店运营三大板块分别占比约40.5%、37.8%、21.3%，其他占比微小。资产负债率为21.05%，显著低于行业平均，偿债压力较小；毛利率18.20%，虽较上年小幅提升但仍低于行业平均。公司控股股东为中国电信集团，实际控制人为国资委。2025年薪酬水平呈现下降趋势，而总经理薪酬则有所上涨。A股股东数在6月末为3.19万户，较上期下降4.34%，人均持股量上升，机构持股方面，华夏中证动漫游戏 ETF、香港中央结算有限公司及国泰中证动漫游戏 ETF 等为主要流通股东。国脉文化在营收增速与盈利能力方面保持良好态势，未来发展仍与数字内容、文旅融合及相关赛道协同效应紧密相关。
🏷️ #国脉文化 #数字内容 #文旅融合 #央企背景 #NFT
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 国务院国资委发布第二批60项央企人工智能战略性高价值场景和70个行业高质量数据集 – 智慧城市行业分析
在2026年世界人工智能大会期间，国务院国资委发布第二批央企人工智能战略性高价值场景和行业高质量数据集，延续并扩展了首批成果，覆盖开源生态、场景落地、数据流通、智能算力等全链条能力建设，标志央企在推动人工智能赋能实体经济方面进入体系化推进新阶段。未来将推进央企“AI+”专项行动，聚焦高价值场景，加速对千行百业的赋能，开放场景资源，推动上下游协同创新，强化算力基础设施、数据治理、算电协同等要素供给，推动开源与产业生态共赢。行业覆盖广泛，包括航天、汽车制造、能源、交通物流、信息通信、医疗卫生、农业农村、智能建造等领域，形成大量数据集与专业场景的组合，为各行业的智能化改造提供数据支撑与应用模板。总体而言，央企通过持续发布高价值场景与数据集，构建全链条能力布局，正稳步推动现代化产业体系与智能经济的新形态落地，实现高质量发展潜能的释放。
🏷️ #央企 #AI+ #数据集 #场景落地 #智能制造
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📰 国务院国资委发布第二批60项央企人工智能战略性高价值场景和70个行业高质量数据集 – 智慧城市行业分析
在2026年世界人工智能大会期间，国务院国资委发布第二批央企人工智能战略性高价值场景和行业高质量数据集，延续并扩展了首批成果，覆盖开源生态、场景落地、数据流通、智能算力等全链条能力建设，标志央企在推动人工智能赋能实体经济方面进入体系化推进新阶段。未来将推进央企“AI+”专项行动，聚焦高价值场景，加速对千行百业的赋能，开放场景资源，推动上下游协同创新，强化算力基础设施、数据治理、算电协同等要素供给，推动开源与产业生态共赢。行业覆盖广泛，包括航天、汽车制造、能源、交通物流、信息通信、医疗卫生、农业农村、智能建造等领域，形成大量数据集与专业场景的组合，为各行业的智能化改造提供数据支撑与应用模板。总体而言，央企通过持续发布高价值场景与数据集，构建全链条能力布局，正稳步推动现代化产业体系与智能经济的新形态落地，实现高质量发展潜能的释放。
🏷️ #央企 #AI+ #数据集 #场景落地 #智能制造
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📰 数智出海载誉前行！中国一汽境外财资中心获评CTAwards最佳财资转型标杆奖
本次CT Awards 2026年度企业财资管理奖揭晓，中国一汽境外财资中心凭借在境外财资管理体系建设与数字化转型中的突出表现，荣获“最佳财资转型标杆”奖项，凸显其在数智化与创新能力方面的显著成就。CT Awards由《CorporateTreasurer》主办，是亚太地区财资管理领域具有高认可度的专业年度荣誉。自2025年11月揭牌运营以来，境外财资中心以资金归集、结算、监控、境外筹资及外汇管理为核心职能，快速实现从体系搭建到落地运营的突破，完成境外资金池、统一跨境结算通道与风险可视化监控体系建设，并实现数字化、标准化、体系化转型。此荣誉不仅肯定了中心的运营成果与数字化转型成效，也体现了央企持续全球化金融竞争力的提升。未来，中国一汽境外财资中心将以创新为引领，完善全球化一体化管理体系，提升跨境资金运营效能与风险防控能力，力争成为央企境外财资转型的新标杆。
🏷️ #国际化 #数字化 #央企 #资金管理 #转型标杆
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📰 数智出海载誉前行！中国一汽境外财资中心获评CTAwards最佳财资转型标杆奖
本次CT Awards 2026年度企业财资管理奖揭晓，中国一汽境外财资中心凭借在境外财资管理体系建设与数字化转型中的突出表现，荣获“最佳财资转型标杆”奖项，凸显其在数智化与创新能力方面的显著成就。CT Awards由《CorporateTreasurer》主办，是亚太地区财资管理领域具有高认可度的专业年度荣誉。自2025年11月揭牌运营以来，境外财资中心以资金归集、结算、监控、境外筹资及外汇管理为核心职能，快速实现从体系搭建到落地运营的突破，完成境外资金池、统一跨境结算通道与风险可视化监控体系建设，并实现数字化、标准化、体系化转型。此荣誉不仅肯定了中心的运营成果与数字化转型成效，也体现了央企持续全球化金融竞争力的提升。未来，中国一汽境外财资中心将以创新为引领，完善全球化一体化管理体系，提升跨境资金运营效能与风险防控能力，力争成为央企境外财资转型的新标杆。
🏷️ #国际化 #数字化 #央企 #资金管理 #转型标杆
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📰 央国企数字化行业周报(07.22 - 07.29) : 央企AI提速
本周央企数字化转型持续提速，中央企业上半年已累计打造超过2000个智能工厂，生产设备数字化率达到67%，显示出央企在“AI+”与智能制造领域的显著落地成效。国务院国资委推动AI专项行动，聚焦高价值场景、算力升级与数据治理，力求为千行百业赋能，并上线AI开源社区以加速生态构建。多项行业动态显示智能制造与数字化采购正向纵深推进：广东、生物制造等领域推动产业升级，数字能源和绿色智能化成为发展重点；地市高校和企业在数字孪生、带电作业仿真、智能装备等方面持续落地，提升生产效率与安全水平。2025年我国数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，显示数字化采购在制造业中的结构性升级趋势。未来国资委将继续深化“AI+”行动，加强算力基础设施、数据治理与产业协同，推动传统产业智能化、绿色化、融合化转型，并通过场景万象和高质量数据集等举措，促进央企在高质量发展上实现新的突破。
🏷️ #央企数字化 #AI场景 #智能工厂 #数字孪生 #绿色制造
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📰 央国企数字化行业周报(07.22 - 07.29) : 央企AI提速
本周央企数字化转型持续提速，中央企业上半年已累计打造超过2000个智能工厂，生产设备数字化率达到67%，显示出央企在“AI+”与智能制造领域的显著落地成效。国务院国资委推动AI专项行动，聚焦高价值场景、算力升级与数据治理，力求为千行百业赋能，并上线AI开源社区以加速生态构建。多项行业动态显示智能制造与数字化采购正向纵深推进：广东、生物制造等领域推动产业升级，数字能源和绿色智能化成为发展重点；地市高校和企业在数字孪生、带电作业仿真、智能装备等方面持续落地，提升生产效率与安全水平。2025年我国数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率11.8%，显示数字化采购在制造业中的结构性升级趋势。未来国资委将继续深化“AI+”行动，加强算力基础设施、数据治理与产业协同，推动传统产业智能化、绿色化、融合化转型，并通过场景万象和高质量数据集等举措，促进央企在高质量发展上实现新的突破。
🏷️ #央企数字化 #AI场景 #智能工厂 #数字孪生 #绿色制造
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 中国五矿
本篇报道聚焦国务院国资委公布2025年度中央企业负责人经营业绩考核结果，中国五矿再度获得A级评价，实现连续六年考核A级并在中央企业中位列第32位，较2024年提升13个位次。文章指出中国五矿在复杂内外部形势下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的重要会议精神，深化改革，落实“矿业报国、矿业强国”初心，完善差异化考核机制，引入阿米巴经营模式，推动各级企业锚定高质量发展航道，提升经营质量与效益，完成预算及各项考核任务，发挥稳定器作用。展望2026年，公司将继续对标新导向，努力实现“7连A”，以成为全球具有竞争力的一流金属矿产企业集团为目标，持续推进高质量发展与核心竞争力提升。
🏷️ #央企 #五矿 #考核 #高质量发展 #阿米巴
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📰 中国五矿
本篇报道聚焦国务院国资委公布2025年度中央企业负责人经营业绩考核结果，中国五矿再度获得A级评价，实现连续六年考核A级并在中央企业中位列第32位，较2024年提升13个位次。文章指出中国五矿在复杂内外部形势下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的重要会议精神，深化改革，落实“矿业报国、矿业强国”初心，完善差异化考核机制，引入阿米巴经营模式，推动各级企业锚定高质量发展航道，提升经营质量与效益，完成预算及各项考核任务，发挥稳定器作用。展望2026年，公司将继续对标新导向，努力实现“7连A”，以成为全球具有竞争力的一流金属矿产企业集团为目标，持续推进高质量发展与核心竞争力提升。
🏷️ #央企 #五矿 #考核 #高质量发展 #阿米巴
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📰 中国电信深度赋能!央地数据协同迈入场景落地新阶段
2026全球数字经济大会数据要素发展论坛在数智北京创新中心举行，央国企数智创新联合实验室首期建设成果正式发布，六大重点行业融合应用场景同步启动。实验室由国务院国资委信息中心与北京市政务和数据管理局共同指导，中国电信与北京数据集团联合运营，打造“空间互通、数据融通、场景共享”的央地协同运行新范式。自揭牌以来，汇聚30余家央企市属国企，打通中央企业数据与地方数据的融合壁垒，形成“国资央企领域可信数据空间+北京城市可信数据空间”的双向赋能路径。首期成果涵盖基础设施、数据资源建设与行业应用三大方向，建立央地一体化可信流通网络底座，形成超大规模央地融合数据资源体系，推动能源、交通、制造、医疗、气象、材料化学六大行业的定制化数智赋能与可复制推广的示范成果，进一步把数据资源转化为实际生产力。中国电信将持续发挥央企责任与数智能力，推进数据互联互通与深化融合创新，输出标准化、可落地的协同方案，释放数据要素价值。
🏷️ #数据要素 #央企 #数智创新 #数据融合 #协同应用
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📰 中国电信深度赋能!央地数据协同迈入场景落地新阶段
2026全球数字经济大会数据要素发展论坛在数智北京创新中心举行，央国企数智创新联合实验室首期建设成果正式发布，六大重点行业融合应用场景同步启动。实验室由国务院国资委信息中心与北京市政务和数据管理局共同指导，中国电信与北京数据集团联合运营，打造“空间互通、数据融通、场景共享”的央地协同运行新范式。自揭牌以来，汇聚30余家央企市属国企，打通中央企业数据与地方数据的融合壁垒，形成“国资央企领域可信数据空间+北京城市可信数据空间”的双向赋能路径。首期成果涵盖基础设施、数据资源建设与行业应用三大方向，建立央地一体化可信流通网络底座，形成超大规模央地融合数据资源体系，推动能源、交通、制造、医疗、气象、材料化学六大行业的定制化数智赋能与可复制推广的示范成果，进一步把数据资源转化为实际生产力。中国电信将持续发挥央企责任与数智能力，推进数据互联互通与深化融合创新，输出标准化、可落地的协同方案，释放数据要素价值。
🏷️ #数据要素 #央企 #数智创新 #数据融合 #协同应用
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📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
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📰 组织AI赋能穿透 让每份合同可追溯 一家央企合同管理的数智化突围
本篇聚焦央企在穿透式监管落地过程中的治理创新与实践。以某大型中央骨干企业为例，通过致远互联的智能治理能力，构建覆盖80余家下属单位的全级次穿透式合同监管体系，使合同、资金、责任实现全链路可追溯与实时监控。核心在于将规则数字化、流程可追溯、风险可预警、问责可追溯等要素融入合同全生命周期管理，通过五大举措实现纵向到底、横向到边的数字化穿透监管：分级推进、闭环管控、跨系统数据穿透、AI风控与合规审查、以及安全可控的国产化支撑。系统以数据中转与多源集成打通业务、合同、财务等环节，形成“业务—合同—资金—物流”四流合一的治理闭环，显著提升风控效率、降低人工依赖。该模式将集团统建与单位自建相结合，允许各板块在统一标准基础上进行本地化配置，兼顾涉密、军工、涉外等合规需求，具备对同类型央企的大规模落地参考价值。最终的落点在于以组织智能治理取代单纯系统建设，使每份合同可追溯、每次决策可还原、每份责任可锁定，推动监管从形式合规向实质管控与责任落地转变。
🏷️ #穿透式监管 #央企数字化 #智能治理 #合同全生命周期 #数据穿透
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📰 媒体发稿行业调研:品牌数字化基建下的信源优化与平台价值重构
在数字化时代，品牌发稿已从营销辅助转变为企业构建网络信任体系、完善品牌数字基建的核心环节。央媒资源凭借高合规与权重成为企业数字品牌基建的关键资产，帮助建立权威背书、全域流量及AI资产，提升舆情稳定与品牌公信力。行业现有三类平台各有短板：传统平台成本高、流程繁琐且缺乏数字化核心能力；AI智能平台技术成熟但落地困难、资源覆盖面有限；北京环球时光以一手自营资源、自助系统、平价政策、免费AI赋能等模式，全面重构发稿体系，实现低成本、高覆盖、全流程合规风控的数字基建闭环，显著提升AI收录、覆盖全域信源矩阵，并提供7×24售后服务。通过对比实测，环球时光在资源合规、性价比、时效、AI赋能、操作便捷度、矩阵覆盖、售后保障等方面具备明显优势，推动行业去中介化、普惠化、智能化发展趋势，帮助企业建立长期、稳健的数字品牌资产。
🏷️ #央媒 #信源基建 #普惠化 #AI赋能 #合规风控
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📰 媒体发稿行业调研:品牌数字化基建下的信源优化与平台价值重构
在数字化时代，品牌发稿已从营销辅助转变为企业构建网络信任体系、完善品牌数字基建的核心环节。央媒资源凭借高合规与权重成为企业数字品牌基建的关键资产，帮助建立权威背书、全域流量及AI资产，提升舆情稳定与品牌公信力。行业现有三类平台各有短板：传统平台成本高、流程繁琐且缺乏数字化核心能力；AI智能平台技术成熟但落地困难、资源覆盖面有限；北京环球时光以一手自营资源、自助系统、平价政策、免费AI赋能等模式，全面重构发稿体系，实现低成本、高覆盖、全流程合规风控的数字基建闭环，显著提升AI收录、覆盖全域信源矩阵，并提供7×24售后服务。通过对比实测，环球时光在资源合规、性价比、时效、AI赋能、操作便捷度、矩阵覆盖、售后保障等方面具备明显优势，推动行业去中介化、普惠化、智能化发展趋势，帮助企业建立长期、稳健的数字品牌资产。
🏷️ #央媒 #信源基建 #普惠化 #AI赋能 #合规风控
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📰 天津日报数字报刊平台-央院央企聚智赋能 科创服务乘风提速
今年上半年，天津市科创服务领域呈现高增长态势，收入达到117.09亿元，同比增长56.2%，规上企业255家，同比增长25%。通过加强主体扩容、产业规模提升以及科创服务的集聚效应，促进创新成果从实验室走向生产线，推动产业加速升级。天津以现代服务业扩能提质为目标，持续深耕科创服务，强调服务精准度，释放产业发展潜力。央院央企及其创新板块成为推动科创服务跃升的主力军，借助区域对接和“一院一策”政策，为科学家将点子落地、转化为产品提供全链条支持，提升资源利用效率。中海油天津化工研究设计院等央企机构在海洋油气、绿色化工等领域贡献突出，营收增长显著，显示对能源安全和产业转型的重要支撑。多家央企创新板块在天津与产业生态的协同效应不断放大，如中汽信息科技、国家管网集团等，均实现高增长，体现项目落地与产业集聚的强劲势头。天津通过落实闭环式科创服务保障体系、下沉一线的服务专员、以及以平台建设、人才引育、政策落地等全方位措施，推动央企资源精准对接、技术转化和产业协同，增强市场信心和发展韧性，形成全域协同发展的广域格局。
🏷️ #科创服务 #央企对接 #产业集聚 #创新转化 #天津发展
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📰 天津日报数字报刊平台-央院央企聚智赋能 科创服务乘风提速
今年上半年，天津市科创服务领域呈现高增长态势，收入达到117.09亿元，同比增长56.2%，规上企业255家，同比增长25%。通过加强主体扩容、产业规模提升以及科创服务的集聚效应，促进创新成果从实验室走向生产线，推动产业加速升级。天津以现代服务业扩能提质为目标，持续深耕科创服务，强调服务精准度，释放产业发展潜力。央院央企及其创新板块成为推动科创服务跃升的主力军，借助区域对接和“一院一策”政策，为科学家将点子落地、转化为产品提供全链条支持，提升资源利用效率。中海油天津化工研究设计院等央企机构在海洋油气、绿色化工等领域贡献突出，营收增长显著，显示对能源安全和产业转型的重要支撑。多家央企创新板块在天津与产业生态的协同效应不断放大，如中汽信息科技、国家管网集团等，均实现高增长，体现项目落地与产业集聚的强劲势头。天津通过落实闭环式科创服务保障体系、下沉一线的服务专员、以及以平台建设、人才引育、政策落地等全方位措施，推动央企资源精准对接、技术转化和产业协同，增强市场信心和发展韧性，形成全域协同发展的广域格局。
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件最近实现多点突破，连续中标国资央企及地方国企的数智化转型项目，涵盖汽车科研、金融控股、和公用事业等领域，凸显在数据中台建设、经营指标可视化、财务风险预警等方面的成熟能力。与中汽中心的合作聚焦经营指标看板和财务风险监控，依托财务数字化沉淀，为央企提质增效与合规管控提供支撑；与广州金控的司库系统项目致力于构建覆盖融资、资金、财务、风控的全流程线上闭环，提升资金运营效率和风险防控水平，并与OA、财务等系统深度集成；在公用事业领域，为广安爱众打造集团级工程项目统一管控平台，覆盖立项、预算、审批、进度等核心功能，推动“一套标准、一个平台、一张报表”的一体化管控。通过标杆案例与行业定制化方案，远光软件不断加强在多行业、多区域的落地能力，形成前端需求捕捉、中台资源赋能、后端产品支撑的完整体系，下一步将继续以客户需求为核心，深化跨区域协同，推动企业数字化升级与高质量发展。
🏷️ #数智化 #央企转型 #国企落地 #数据中台 #工程项目管控
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件最近实现多点突破，连续中标国资央企及地方国企的数智化转型项目，涵盖汽车科研、金融控股、和公用事业等领域，凸显在数据中台建设、经营指标可视化、财务风险预警等方面的成熟能力。与中汽中心的合作聚焦经营指标看板和财务风险监控，依托财务数字化沉淀，为央企提质增效与合规管控提供支撑；与广州金控的司库系统项目致力于构建覆盖融资、资金、财务、风控的全流程线上闭环，提升资金运营效率和风险防控水平，并与OA、财务等系统深度集成；在公用事业领域，为广安爱众打造集团级工程项目统一管控平台，覆盖立项、预算、审批、进度等核心功能，推动“一套标准、一个平台、一张报表”的一体化管控。通过标杆案例与行业定制化方案，远光软件不断加强在多行业、多区域的落地能力，形成前端需求捕捉、中台资源赋能、后端产品支撑的完整体系，下一步将继续以客户需求为核心，深化跨区域协同，推动企业数字化升级与高质量发展。
🏷️ #数智化 #央企转型 #国企落地 #数据中台 #工程项目管控
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