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📰 强化产权管理 | 久其支撑呼和浩特市国资委专题培训，筑牢国资数字化监管防线_财富号_东方财富网
在新一轮国资国企改革持续深化的背景下，构建“数字化、实时化、穿透式”的监管体系已成为推动国有资产规范管理、高效运营的关键抓手。为进一步提升全市市属国有企业产权管理工作的规范化、精细化水平，确保呼和浩特市国资产权管理系统平稳上线、高效运转，近日，呼和浩特市国资委组织开展了“产权登记、资产管理及资产评估”专题业务培训会议。作为系统建设与技术服务支撑方，久其软件参与本次培训授课工作，以专业化产品能力与体系化服务经验，助力构建规范统一、实时高效的国资监管新格局。培训紧扣政策导向与业务实际，旨在帮助市属各企业深入理解产权管理相关制度要求，系统掌握信息化平台操作流程，切实解决企业在产权登记、资产处置、评估备案等业务中的痛点与难点，确保国资数据录入的准确性与及时性。培训过程中，久其资深技术专家采用“理论讲解+系统演示+现场答疑”的多维教学模式，围绕系统三大核心模块展开深入解析，全面展示了平台在业务贯通与监管提升方面的能力优势。
🏷️ #国资国企改革 #数字化监管 #产权管理 #资产评估 #信息化平台
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📰 强化产权管理 | 久其支撑呼和浩特市国资委专题培训，筑牢国资数字化监管防线_财富号_东方财富网
在新一轮国资国企改革持续深化的背景下，构建“数字化、实时化、穿透式”的监管体系已成为推动国有资产规范管理、高效运营的关键抓手。为进一步提升全市市属国有企业产权管理工作的规范化、精细化水平，确保呼和浩特市国资产权管理系统平稳上线、高效运转，近日，呼和浩特市国资委组织开展了“产权登记、资产管理及资产评估”专题业务培训会议。作为系统建设与技术服务支撑方，久其软件参与本次培训授课工作，以专业化产品能力与体系化服务经验，助力构建规范统一、实时高效的国资监管新格局。培训紧扣政策导向与业务实际，旨在帮助市属各企业深入理解产权管理相关制度要求，系统掌握信息化平台操作流程，切实解决企业在产权登记、资产处置、评估备案等业务中的痛点与难点，确保国资数据录入的准确性与及时性。培训过程中，久其资深技术专家采用“理论讲解+系统演示+现场答疑”的多维教学模式，围绕系统三大核心模块展开深入解析，全面展示了平台在业务贯通与监管提升方面的能力优势。
🏷️ #国资国企改革 #数字化监管 #产权管理 #资产评估 #信息化平台
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📰 “一块屏幕”管好一万宗资产
万盛区通过“结构重塑+数智赋能+市场转型”的国资国企改革实践，逐步从信息碎片化走向全链路可控的运营新模式。以“政务·国有资产租管一件事”上线为核心，将分散在企业的资产、合同、租户与需求信息统一纳入一套系统，形成一屏可见的全景图，资产位置、使用情况、租约状态和资金回收状况一目了然。系统上线以来，预警、履约率、续租率均显著提升，资产出租率接近80%，年租金收入超过8000万元，办事时长由5天降至2天，进一步推动资产高效配置。改革以“减法”为起点，先从人事与分配机制入手，实施三项制度改革，压减领导与中层岗位，降低合同制员工成本，推动由养人向用人转变。与此同时，万盛推进“3+1”骨干架构，系统性重组区属国企，提升协同效能，促成多项落地项目，如福耀集团铝饰件、陕煤集团资源盘活等，带来产值与税收的显著提升，体现了资产变现与高质量产业引进的双赢成效。
🏷️ #国企改革 #数字化管理 #资产出清 #降本增效 #产业引进
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📰 “一块屏幕”管好一万宗资产
万盛区通过“结构重塑+数智赋能+市场转型”的国资国企改革实践，逐步从信息碎片化走向全链路可控的运营新模式。以“政务·国有资产租管一件事”上线为核心，将分散在企业的资产、合同、租户与需求信息统一纳入一套系统，形成一屏可见的全景图，资产位置、使用情况、租约状态和资金回收状况一目了然。系统上线以来，预警、履约率、续租率均显著提升，资产出租率接近80%，年租金收入超过8000万元，办事时长由5天降至2天，进一步推动资产高效配置。改革以“减法”为起点，先从人事与分配机制入手，实施三项制度改革，压减领导与中层岗位，降低合同制员工成本，推动由养人向用人转变。与此同时，万盛推进“3+1”骨干架构，系统性重组区属国企，提升协同效能，促成多项落地项目，如福耀集团铝饰件、陕煤集团资源盘活等，带来产值与税收的显著提升，体现了资产变现与高质量产业引进的双赢成效。
🏷️ #国企改革 #数字化管理 #资产出清 #降本增效 #产业引进
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📰 【改革奋进正当时】打造数字化穿透式监管体系 护航国资国企高质量发展
本报道介绍了重庆在“十五五”规划框架下，通过数字化和AI赋能强化国有企业监管与资产盘活的实践进展。首先，国资监管体系实现全市全级次国企100%穿透、核心监管业务100%在线、核心监管场景100%覆盖，形成掌上监管与AI+监管的核心能力，显著提升监管的时效性与精准性。其次，为破解国有资产盘活中的确权登记难、部门联动不足等难题，市国资委打造了资产盘活数字化管理平台，将确权、核算、盘活三项核心业务整合，并实现数据在线收集、部门在线审核与跨部门协同，加速盘活进程。自2024年以来，市属国企累计盘活资产超2200亿元、回收资金近1000亿元，平台还引入基于AI底座的财务风险识别与经济运行分析智能体，提升海量数据的自动推理与风险研判能力，推动监管向实时防控转型。未来，重庆将继续推进跨部门“大监督”格局，提升重点领域监管能力，确保国资国企高质量发展。
🏷️ #国资 #数字化 #监管 #资产盘活 #AI
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📰 【改革奋进正当时】打造数字化穿透式监管体系 护航国资国企高质量发展
本报道介绍了重庆在“十五五”规划框架下，通过数字化和AI赋能强化国有企业监管与资产盘活的实践进展。首先，国资监管体系实现全市全级次国企100%穿透、核心监管业务100%在线、核心监管场景100%覆盖，形成掌上监管与AI+监管的核心能力，显著提升监管的时效性与精准性。其次，为破解国有资产盘活中的确权登记难、部门联动不足等难题，市国资委打造了资产盘活数字化管理平台，将确权、核算、盘活三项核心业务整合，并实现数据在线收集、部门在线审核与跨部门协同，加速盘活进程。自2024年以来，市属国企累计盘活资产超2200亿元、回收资金近1000亿元，平台还引入基于AI底座的财务风险识别与经济运行分析智能体，提升海量数据的自动推理与风险研判能力，推动监管向实时防控转型。未来，重庆将继续推进跨部门“大监督”格局，提升重点领域监管能力，确保国资国企高质量发展。
🏷️ #国资 #数字化 #监管 #资产盘活 #AI
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📰 二十余家主流媒体探访 解码陕建物流集团数智转型密码_地方新闻_中国青年网
本次陕西网讯报道聚焦陕建物流集团在“数智领航· 链通未来”主题下的战略与创新举措。座谈会邀请近20家主流媒体深入企业，围绕建筑供应链的数智化变革、战略布局及国企担当展开交流。媒体现场参观了供应商智能管理中台及大屏数据监控，展示了“灵镜”大模型对16万家上游企业的数字画像与AI数字员工对2万余工程项目的精准匹配，体现人工智能在产业链中的实际落地。座谈中，邵华阐述以AI+为抓手，结合国家发展方向，推动数据要素流通和新技术在关键场景的高渗透，强化链主作用以重构产业价值，培育绿色供应链与数据交易等新增长点，形成全新价值中心。近年来，集团通过智能管理中台、六天智能评定系统、AI数字员工等技术，推动海量招采市场的闭环赋能，累计招采金额超过1.6万亿、交易频次达2万次。2025年在证券市场取得数据资产证券化等突破，并在国家级赛事中入围前10强，获得全国技术创新奖，标志着陕西省属企业在数据要素与AI应用上的阶段性成就。展望“十五五”，集团将以人工智能+为核心推动高质量发展，提升行业数据资产与AI技术的价值，推动建筑产业升级，书写物流领域的变革与引领。
🏷️ #AI应用 #数据资产 #供应链 #智能建造 #国企改革
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📰 二十余家主流媒体探访 解码陕建物流集团数智转型密码_地方新闻_中国青年网
本次陕西网讯报道聚焦陕建物流集团在“数智领航· 链通未来”主题下的战略与创新举措。座谈会邀请近20家主流媒体深入企业，围绕建筑供应链的数智化变革、战略布局及国企担当展开交流。媒体现场参观了供应商智能管理中台及大屏数据监控，展示了“灵镜”大模型对16万家上游企业的数字画像与AI数字员工对2万余工程项目的精准匹配，体现人工智能在产业链中的实际落地。座谈中，邵华阐述以AI+为抓手，结合国家发展方向，推动数据要素流通和新技术在关键场景的高渗透，强化链主作用以重构产业价值，培育绿色供应链与数据交易等新增长点，形成全新价值中心。近年来，集团通过智能管理中台、六天智能评定系统、AI数字员工等技术，推动海量招采市场的闭环赋能，累计招采金额超过1.6万亿、交易频次达2万次。2025年在证券市场取得数据资产证券化等突破，并在国家级赛事中入围前10强，获得全国技术创新奖，标志着陕西省属企业在数据要素与AI应用上的阶段性成就。展望“十五五”，集团将以人工智能+为核心推动高质量发展，提升行业数据资产与AI技术的价值，推动建筑产业升级，书写物流领域的变革与引领。
🏷️ #AI应用 #数据资产 #供应链 #智能建造 #国企改革
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📰 改革攻坚夯实发展根基
本次政府工作报告及多位代表委员的发言聚焦提升市场效率、护航民企发展与推动高质量经济增长。首先，姚劲波强调以系统性变革打破“内卷式”竞争，通过技术创新、提升价值占有率、构建共享生态来优化要素配置、降低数字化门槛，并倡导政府、企业与教育机构共同搭建基础设施与标准体系，以职业培训和认证提升行业专业化与吸引力。其次，皮剑龙强调健全民营经济促进法配套法规，完善涉企执法监督、推动政企高效沟通，构建可预测、公平的法治环境，确保政策红利直达企业。再次，张百顺提出要素市场化配置综合改革，推动土地、要素自由流动与高效配置，激发市场活力与区域协调发展；丁士启强调国资国企改革的持续深化，推进任期制、契约化管理及数字化转型，提升治理水平与创新能力；张懿宸则聚焦并购基金在资本市场中的作用，优化退出机制、扩大长期投资导向，促进产业整合与上市公司升级。以上观点共同指向通过改革开放与创新驱动，提高要素配置效率、优化制度环境、推进产业升级与实体经济的高质量发展。
🏷️ #要素配置 #法治保障 #民营经济 #国资改革 #并购基金
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📰 改革攻坚夯实发展根基
本次政府工作报告及多位代表委员的发言聚焦提升市场效率、护航民企发展与推动高质量经济增长。首先，姚劲波强调以系统性变革打破“内卷式”竞争，通过技术创新、提升价值占有率、构建共享生态来优化要素配置、降低数字化门槛，并倡导政府、企业与教育机构共同搭建基础设施与标准体系，以职业培训和认证提升行业专业化与吸引力。其次，皮剑龙强调健全民营经济促进法配套法规，完善涉企执法监督、推动政企高效沟通，构建可预测、公平的法治环境，确保政策红利直达企业。再次，张百顺提出要素市场化配置综合改革，推动土地、要素自由流动与高效配置，激发市场活力与区域协调发展；丁士启强调国资国企改革的持续深化，推进任期制、契约化管理及数字化转型，提升治理水平与创新能力；张懿宸则聚焦并购基金在资本市场中的作用，优化退出机制、扩大长期投资导向，促进产业整合与上市公司升级。以上观点共同指向通过改革开放与创新驱动，提高要素配置效率、优化制度环境、推进产业升级与实体经济的高质量发展。
🏷️ #要素配置 #法治保障 #民营经济 #国资改革 #并购基金
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📰 丁士启代表：深化国资国企改革
2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年，2026年将开启“十五五”新篇章。政府工作报告强调制定深化改革方案，推动国有经济布局优化与结构调整，代表们则提出以改革为动力，持续深化国企改革。铜陵有色在“十四五”期间把握改革关键点，通过全面推行经理层任期制与契约化管理、差异化考核及管理人员竞争上岗等机制，使管理层与经营业绩挂钩，单位管理层级压缩至四级以内，干事创业氛围显著增强。展望“十五五”，强调健全用人机制、提升任期制与契约化管理质量、培育上市后备资源、加强市值管理、优化组织结构、推进基层改革与总部建设、提升专业化、规模化、集约化管理水平，并推动数字化转型、深度再造管理流程，营造全员参与的创新氛围，全面提升员工数字素养。
🏷️ #国资改革 #国企改革 #数字化转型 #管理改革 #员工素养
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📰 丁士启代表：深化国资国企改革
2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年，2026年将开启“十五五”新篇章。政府工作报告强调制定深化改革方案，推动国有经济布局优化与结构调整，代表们则提出以改革为动力，持续深化国企改革。铜陵有色在“十四五”期间把握改革关键点，通过全面推行经理层任期制与契约化管理、差异化考核及管理人员竞争上岗等机制，使管理层与经营业绩挂钩，单位管理层级压缩至四级以内，干事创业氛围显著增强。展望“十五五”，强调健全用人机制、提升任期制与契约化管理质量、培育上市后备资源、加强市值管理、优化组织结构、推进基层改革与总部建设、提升专业化、规模化、集约化管理水平，并推动数字化转型、深度再造管理流程，营造全员参与的创新氛围，全面提升员工数字素养。
🏷️ #国资改革 #国企改革 #数字化转型 #管理改革 #员工素养
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📰 丁士启代表——深化国资国企改革_中国经济网——国家经济门户
2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年，2026年是“十五五”开局之年。今年政府工作报告提出深化国资国企改革、优化国有经济布局与结构调整，强调以改革激发内生动力。铜陵有色集团代表丁士启指出，应继续推进国资国企改革，通过机制变革提升治理效率和发展活力。集团在“十四五”期间实施经理层任期制与契约化管理，实行差异化考核并将管理者业绩与岗位挂钩，推行管理人员竞争上岗，单位管理人员竞争上岗比例达90%，管理层级压缩至四级以内，形成干事创业的良好氛围。展望“十五五”，要健全用人机制，推进任期制提质扩面、培育上市后备资源、加强市值管理、优化组织架构、推进基层单位改革以及价值创造型总部建设，提升专业化、集约化管理水平，推动内部整合重组，并建立一对一帮扶困难企业的机制。同时要加快数字化转型，深度再造管理流程，营造全员参与的创新氛围，提升员工数字化素养，以适应新质生产力的发展需要。
🏷️ #国资改革 #任期制 #契约化 #数字化转型 #上市后备
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📰 丁士启代表——深化国资国企改革_中国经济网——国家经济门户
2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年，2026年是“十五五”开局之年。今年政府工作报告提出深化国资国企改革、优化国有经济布局与结构调整，强调以改革激发内生动力。铜陵有色集团代表丁士启指出，应继续推进国资国企改革，通过机制变革提升治理效率和发展活力。集团在“十四五”期间实施经理层任期制与契约化管理，实行差异化考核并将管理者业绩与岗位挂钩，推行管理人员竞争上岗，单位管理人员竞争上岗比例达90%，管理层级压缩至四级以内，形成干事创业的良好氛围。展望“十五五”，要健全用人机制，推进任期制提质扩面、培育上市后备资源、加强市值管理、优化组织架构、推进基层单位改革以及价值创造型总部建设，提升专业化、集约化管理水平，推动内部整合重组，并建立一对一帮扶困难企业的机制。同时要加快数字化转型，深度再造管理流程，营造全员参与的创新氛围，提升员工数字化素养，以适应新质生产力的发展需要。
🏷️ #国资改革 #任期制 #契约化 #数字化转型 #上市后备
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📰 人力资源服务业拥抱数字时代丨中国经济新看点
中国人力资源服务业正迎来数字化与全球化驱动的转型期。行业以大数据、人工智能、云计算为基础，逐步从传统招聘、派遣、猎头向人力管理咨询、跨界资源协同等高附加值领域扩展。数字化创新带来更高的资源匹配效率和更低的技术门槛，像“光眸”AI数字人智能招聘面试系统等应用，提升中小机构的竞争力与合作机会。同时，国际化发展成为新的增长点，企业走出去的服务体系逐步完善，通过海外分支、并购等多元路径覆盖全球，解决跨国用工合规与社保问题。制造业与服务业深度融合成为发展关键，政府通过行动计划和试点城市推进供给侧结构性改革，提升高层次人才培养与产业协同，推动紧缺职业的定向招聘、直播带岗等创新模式，促进高质量充分就业与现代化产业体系建设。
🏷️ #数字化 #国际化 #制造业融合 #高质量就业 #AI招聘
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📰 人力资源服务业拥抱数字时代丨中国经济新看点
中国人力资源服务业正迎来数字化与全球化驱动的转型期。行业以大数据、人工智能、云计算为基础，逐步从传统招聘、派遣、猎头向人力管理咨询、跨界资源协同等高附加值领域扩展。数字化创新带来更高的资源匹配效率和更低的技术门槛，像“光眸”AI数字人智能招聘面试系统等应用，提升中小机构的竞争力与合作机会。同时，国际化发展成为新的增长点，企业走出去的服务体系逐步完善，通过海外分支、并购等多元路径覆盖全球，解决跨国用工合规与社保问题。制造业与服务业深度融合成为发展关键，政府通过行动计划和试点城市推进供给侧结构性改革，提升高层次人才培养与产业协同，推动紧缺职业的定向招聘、直播带岗等创新模式，促进高质量充分就业与现代化产业体系建设。
🏷️ #数字化 #国际化 #制造业融合 #高质量就业 #AI招聘
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📰 中国五矿
此次中国五矿召开“管理提升年”专项行动启动会，深度学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展与党建的重要论述，全面落实2026年工作部署，与世界一流企业管理标准对标，巩固2025年“管理规范年”成效，系统部署动员各级单位推进管理提升。陈得信主席强调行动具有重大意义与现实紧迫性，是落实“三个更加”要求、适应“三期叠加”形势的关键举措，旨在构建权责法定、流程清晰、执行刚性、监管穿透、数智支撑、协同高效的现代化管理体系，提升服务国家资源安全、促进产业升级与企业稳健经营的能力。会议还强调以制度建设与刚性执行为主线，树立正确政绩观，遵循国务院国资委46号令，深化数字化转型与管理规范成果，推动治理能力梯次跃升，全面提升管理覆盖的有效性。此外，会议以现场+视频形式宣贯《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，参会人员包括纪检、总部及骨干子企业领导班子。
🏷️ #管理提升 #国企改革 #党建融合 #数字化转型 #治理能力
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📰 中国五矿
此次中国五矿召开“管理提升年”专项行动启动会，深度学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展与党建的重要论述，全面落实2026年工作部署，与世界一流企业管理标准对标，巩固2025年“管理规范年”成效，系统部署动员各级单位推进管理提升。陈得信主席强调行动具有重大意义与现实紧迫性，是落实“三个更加”要求、适应“三期叠加”形势的关键举措，旨在构建权责法定、流程清晰、执行刚性、监管穿透、数智支撑、协同高效的现代化管理体系，提升服务国家资源安全、促进产业升级与企业稳健经营的能力。会议还强调以制度建设与刚性执行为主线，树立正确政绩观，遵循国务院国资委46号令，深化数字化转型与管理规范成果，推动治理能力梯次跃升，全面提升管理覆盖的有效性。此外，会议以现场+视频形式宣贯《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，参会人员包括纪检、总部及骨干子企业领导班子。
🏷️ #管理提升 #国企改革 #党建融合 #数字化转型 #治理能力
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📰 山高环能涨0.58%，成交额1.11亿元，后市是否有机会？
2月6日，山高环能涨0.58%，成交额1.11亿元，换手率2.76%，总市值约40.66亿元。公司系国有企业，最终控制人为山东省人民政府国有资产监督管理委员会，济南十方固废处理有限公司为全资子公司，主营城乡有机废弃物无害化处置及资源化高值利用。
公司以数字化解决方案为核心，融合物联网、大数据、云计算等新一代技术，致力于能源环保领域的数字能源环保工业互联网平台建设，覆盖餐厨垃圾收运溯源、数字化工厂等场景，提升管理精细化与降本增效，未来将持续创新数字化手段，为主营业务赋能。
🏷️ #固废治理 #数字化能源 #物联网 #国企改革
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📰 山高环能涨0.58%，成交额1.11亿元，后市是否有机会？
2月6日，山高环能涨0.58%，成交额1.11亿元，换手率2.76%，总市值约40.66亿元。公司系国有企业，最终控制人为山东省人民政府国有资产监督管理委员会，济南十方固废处理有限公司为全资子公司，主营城乡有机废弃物无害化处置及资源化高值利用。
公司以数字化解决方案为核心，融合物联网、大数据、云计算等新一代技术，致力于能源环保领域的数字能源环保工业互联网平台建设，覆盖餐厨垃圾收运溯源、数字化工厂等场景，提升管理精细化与降本增效，未来将持续创新数字化手段，为主营业务赋能。
🏷️ #固废治理 #数字化能源 #物联网 #国企改革
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📰 2026年度河北燕煤新能源有限公司面向社会公开招聘公告--中国能源新闻网
中国煤炭资产管理集团有限公司为中国中煤能源集团旗下全资子公司，2018年重组并更名，2024年与国源时代煤炭资产管理有限公司整合后，现拥有16户二级企业，围绕提升国有资本运营效率，服务绿色低碳和数字化转型，持续优化资产管理与传统后勤业务，积极拓展碳资产、工业大数据与新能源等领域，形成四大业务板块，力争打造专业化现代化的一流能源综合服务与资产管理集团。
河北燕煤新能源有限公司为资产管理公司的全资子公司，聚焦新能源项目开发、建设与运营，主要从事风力与太阳能发电等业务。燕煤阜城100MW风力发电项目位于河北省衡水市阜城县，项目装机容量100MW，为集团新能源布局的重要示范基地。
现面向社会公开招聘河北燕煤新能源有限公司工作人员，岗位包含项目经理、安全专责、土建专责（兼档案管理），工作地点在衡水阜城。报名时间为2026年2月4日—2月10日，采取网上报名，请登录https://zhaopin.chinacoal.com/（PC端）在公告下方投递，或扫描文末二维码；每人限报一个岗位，需提供身份证、学历学位等材料原件及复印件，材料不退还，信息真实性负责，若违反将取消资格。
🏷️ #国企改革 #新能源 #风电 #招聘 #资产管理
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📰 2026年度河北燕煤新能源有限公司面向社会公开招聘公告--中国能源新闻网
中国煤炭资产管理集团有限公司为中国中煤能源集团旗下全资子公司，2018年重组并更名，2024年与国源时代煤炭资产管理有限公司整合后，现拥有16户二级企业，围绕提升国有资本运营效率，服务绿色低碳和数字化转型，持续优化资产管理与传统后勤业务，积极拓展碳资产、工业大数据与新能源等领域，形成四大业务板块，力争打造专业化现代化的一流能源综合服务与资产管理集团。
河北燕煤新能源有限公司为资产管理公司的全资子公司，聚焦新能源项目开发、建设与运营，主要从事风力与太阳能发电等业务。燕煤阜城100MW风力发电项目位于河北省衡水市阜城县，项目装机容量100MW，为集团新能源布局的重要示范基地。
现面向社会公开招聘河北燕煤新能源有限公司工作人员，岗位包含项目经理、安全专责、土建专责（兼档案管理），工作地点在衡水阜城。报名时间为2026年2月4日—2月10日，采取网上报名，请登录https://zhaopin.chinacoal.com/（PC端）在公告下方投递，或扫描文末二维码；每人限报一个岗位，需提供身份证、学历学位等材料原件及复印件，材料不退还，信息真实性负责，若违反将取消资格。
🏷️ #国企改革 #新能源 #风电 #招聘 #资产管理
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📰 江苏淮安：扛牢战略使命 书写国企改革亮眼“答卷”
2025年，淮安市国资国企以安全底线、资产效能与产业升级为主线，推动改革深化与高质量发展。通过打造融资监管样板，建立覆盖全流程的债务与投资监管机制，融资管理进入数字化阶段，国资竞融债管平台累计完成9046笔交易，节支率2.74%，相关经验获省委改革办推介，形成可复制的淮安样板。削峰降本等举措有效降低存量融资成本，降低幅度达到20个BP，显著增强资金链韧性，支撑地方经济社会发展大局。与此同时，投资与采购监管的规范化水平同步提升，市属企业投资监督管理办法等制度建设完善，国资采购交易平台上线运行，形成阳光透明的采购生态，推动大额项目透明化、公开化运作。
🏷️ #国资改革 #数字化管理 #融资监管 #资产盘活
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📰 江苏淮安：扛牢战略使命 书写国企改革亮眼“答卷”
2025年，淮安市国资国企以安全底线、资产效能与产业升级为主线，推动改革深化与高质量发展。通过打造融资监管样板，建立覆盖全流程的债务与投资监管机制，融资管理进入数字化阶段，国资竞融债管平台累计完成9046笔交易，节支率2.74%，相关经验获省委改革办推介，形成可复制的淮安样板。削峰降本等举措有效降低存量融资成本，降低幅度达到20个BP，显著增强资金链韧性，支撑地方经济社会发展大局。与此同时，投资与采购监管的规范化水平同步提升，市属企业投资监督管理办法等制度建设完善，国资采购交易平台上线运行，形成阳光透明的采购生态，推动大额项目透明化、公开化运作。
🏷️ #国资改革 #数字化管理 #融资监管 #资产盘活
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📰 远光软件助力西部矿业财务共享建设 打造国企数字化转型实践样本_中华网
1月10日，西部矿业集团召开财务共享项目成效汇报会，系统总结成果并规划未来深化路径。作为技术支持方，远光软件持续助力西部矿业打造有色金属行业特色的财务共享平台。西部矿业连续入围中国企业500强，数字化转型已成为高质量发展的核心驱动力，财务共享项目深度融合管理理念与企业实际，形成信息化支撑下的标准化、集中化、智能化一体化财务运营新模式。
截至2026年1月，西部矿业财务共享中心服务单位62家，完成量332,501条，推进用户认证、费用报销、销售收款、采购付款、薪酬发放、资金结算、税务核算、合并抵消等八大一体化工作，构建价值创造型的运营体系，显著提升质效、管控与赋能。会上演示核心模块流程与运行效能，王军对项目给予高度肯定，强调将财务共享中心纳入企业战略，符合国企改革导向，推动改革与经营协同发展。未来，远光软件将继续深化合作，为大数据分析、国资监管提供支撑，助力西部矿业高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #国企改革 #信息化管理
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📰 远光软件助力西部矿业财务共享建设 打造国企数字化转型实践样本_中华网
1月10日，西部矿业集团召开财务共享项目成效汇报会，系统总结成果并规划未来深化路径。作为技术支持方，远光软件持续助力西部矿业打造有色金属行业特色的财务共享平台。西部矿业连续入围中国企业500强，数字化转型已成为高质量发展的核心驱动力，财务共享项目深度融合管理理念与企业实际，形成信息化支撑下的标准化、集中化、智能化一体化财务运营新模式。
截至2026年1月，西部矿业财务共享中心服务单位62家，完成量332,501条，推进用户认证、费用报销、销售收款、采购付款、薪酬发放、资金结算、税务核算、合并抵消等八大一体化工作，构建价值创造型的运营体系，显著提升质效、管控与赋能。会上演示核心模块流程与运行效能，王军对项目给予高度肯定，强调将财务共享中心纳入企业战略，符合国企改革导向，推动改革与经营协同发展。未来，远光软件将继续深化合作，为大数据分析、国资监管提供支撑，助力西部矿业高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #国企改革 #信息化管理
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📰 江苏县域国资改革样本：宜宸集团用数字化让 资产“活”起来
江苏省人大在国有资产审议中指出，许多县级国企面临“资产底数不清、低效闲置突出、数字化水平不足”等共性难题。宝应县的宜宸集团响应省级清查要求，开展资产盘活工作，以3000多项资产为基础，实施“五大战役”，力求提升经营效益。通过建立合规数字身份证，宜宸创新“四步工作法”，确保资产清查全面、准确。
宜宸集团构建“监督—管理—运营”三位一体的协同管控体系，推动资产管理从被动向主动转变。通过数字化平台，宜宸实现了资产的全生命周期在线管控，确保每项资产都有清晰的数字档案。同时，租赁中心的标准化、自动化运营体系，激活了县域资产的“造血力”。
如今的宜宸实践已成为省级政策落地的示范样本，展现了县级国企在资产管理与服务地方发展中的重要角色。宜宸在守住国资安全底线的同时，也积极推动地方经济的发展，展现出国有企业的责任与担当。
🏷️ #国有资产 #数字化管理 #资产盘活 #宜宸集团 #县级国企
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📰 江苏县域国资改革样本：宜宸集团用数字化让 资产“活”起来
江苏省人大在国有资产审议中指出，许多县级国企面临“资产底数不清、低效闲置突出、数字化水平不足”等共性难题。宝应县的宜宸集团响应省级清查要求，开展资产盘活工作，以3000多项资产为基础，实施“五大战役”，力求提升经营效益。通过建立合规数字身份证，宜宸创新“四步工作法”，确保资产清查全面、准确。
宜宸集团构建“监督—管理—运营”三位一体的协同管控体系，推动资产管理从被动向主动转变。通过数字化平台，宜宸实现了资产的全生命周期在线管控，确保每项资产都有清晰的数字档案。同时，租赁中心的标准化、自动化运营体系，激活了县域资产的“造血力”。
如今的宜宸实践已成为省级政策落地的示范样本，展现了县级国企在资产管理与服务地方发展中的重要角色。宜宸在守住国资安全底线的同时，也积极推动地方经济的发展，展现出国有企业的责任与担当。
🏷️ #国有资产 #数字化管理 #资产盘活 #宜宸集团 #县级国企
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📰 国有资产有了“数字身份证” 江苏国资智慧监管平台正式上线_中共江苏省委新闻网
江苏省近日正式上线国有资产智慧监管平台，为国有资产的有效利用和风险防控提供了数字化支持。该平台的核心亮点在于实现了三大突破，首先是覆盖范围的全维度拓展，平台依托省政务云建设，横向覆盖各类党政机关、事业单位及国有企业，纵向贯通四级监管体系，并将国有自然资源资产纳入监管，形成一体化的智治格局。
其次，平台实现了监管流程的全生命周期闭环，专注于国有资产的配置、使用和处置等关键环节，集成了基础信息管理、日常业务审批和智能监督预警等模块，确保实时监管。通过建立数字档案和线上登记审批功能，推动权力受监督，嵌入的智能预警模型能够及时发现潜在风险，提升管理效率。
最后，平台提供“全过程”服务指导，各相关部门协同联动，通过统一数据接口、操作手册和技术服务专线等方式，确保政策答疑和系统优化。省财政厅表示，平台的上线是深化国资改革和推进数字政府建设的重要成果，将进一步提升国有资产配置效率，防范监管风险。
🏷️ #国有资产 #智慧监管 #数字化 #风险防控 #江苏省
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📰 国有资产有了“数字身份证” 江苏国资智慧监管平台正式上线_中共江苏省委新闻网
江苏省近日正式上线国有资产智慧监管平台，为国有资产的有效利用和风险防控提供了数字化支持。该平台的核心亮点在于实现了三大突破，首先是覆盖范围的全维度拓展，平台依托省政务云建设，横向覆盖各类党政机关、事业单位及国有企业，纵向贯通四级监管体系，并将国有自然资源资产纳入监管，形成一体化的智治格局。
其次，平台实现了监管流程的全生命周期闭环，专注于国有资产的配置、使用和处置等关键环节，集成了基础信息管理、日常业务审批和智能监督预警等模块，确保实时监管。通过建立数字档案和线上登记审批功能，推动权力受监督，嵌入的智能预警模型能够及时发现潜在风险，提升管理效率。
最后，平台提供“全过程”服务指导，各相关部门协同联动，通过统一数据接口、操作手册和技术服务专线等方式，确保政策答疑和系统优化。省财政厅表示，平台的上线是深化国资改革和推进数字政府建设的重要成果，将进一步提升国有资产配置效率，防范监管风险。
🏷️ #国有资产 #智慧监管 #数字化 #风险防控 #江苏省
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📰 国有资产有了“数字身份证”，江苏国资智慧监管平台正式上线
为贯彻落实省委、省政府关于国有资产管理的要求，江苏省推出了国有资产智慧监管平台，旨在推动国有资产监管的数字化和智能化。这一平台的上线，不仅为资产的盘活利用提供有力支撑，也为风险的防控提供了系统化的解决方案。近年来国家出台了一系列政策来促进国有资产的高效使用，江苏省积极响应，自身结合实际情况开展了相关试点，并积累了宝贵经验。
智慧监管平台的构建实现了全维度的信息覆盖，不仅涵盖了各类国有资产的管理，还将自然资源纳入监管。通过优化管理流程，该平台将实现国有资产的动态实时监管，确保资产配置、使用和处置的全生命周期管理。同时，平台嵌入智能预警模型，能够及早识别潜在风险，并提供相应预警，提升监管的有效性和科学性。
平台上线后，江苏省财政厅将推动各地完善资产信息，并建立技术运维机制，保障其平稳运行。通过持续优化功能，不仅能够提升用户体验，还将进一步深化国资国企改革，推动数字政府建设，提升国有资产的管理效率，以技术赋能实现更高水平的管理目标。
🏷️ #国有资产 #智慧监管 #数字化转型 #风险防控 #江苏省
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📰 国有资产有了“数字身份证”，江苏国资智慧监管平台正式上线
为贯彻落实省委、省政府关于国有资产管理的要求，江苏省推出了国有资产智慧监管平台，旨在推动国有资产监管的数字化和智能化。这一平台的上线，不仅为资产的盘活利用提供有力支撑，也为风险的防控提供了系统化的解决方案。近年来国家出台了一系列政策来促进国有资产的高效使用，江苏省积极响应，自身结合实际情况开展了相关试点，并积累了宝贵经验。
智慧监管平台的构建实现了全维度的信息覆盖，不仅涵盖了各类国有资产的管理，还将自然资源纳入监管。通过优化管理流程，该平台将实现国有资产的动态实时监管，确保资产配置、使用和处置的全生命周期管理。同时，平台嵌入智能预警模型，能够及早识别潜在风险，并提供相应预警，提升监管的有效性和科学性。
平台上线后，江苏省财政厅将推动各地完善资产信息，并建立技术运维机制，保障其平稳运行。通过持续优化功能，不仅能够提升用户体验，还将进一步深化国资国企改革，推动数字政府建设，提升国有资产的管理效率，以技术赋能实现更高水平的管理目标。
🏷️ #国有资产 #智慧监管 #数字化转型 #风险防控 #江苏省
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📰 南京工业大学：三维驱动 四位一体 创新数字贸易人才培养模式
南京工业大学依托学科优势，积极推进数字贸易课程教学改革，构建了以“产业需求导向、技术赋能教学”为核心的教学模式。该模式涵盖课程体系、教学场景、师资团队和评价体系四大模块，旨在通过技术赋能与产教融合，推动教学改革落地。学校重构了数字贸易课程体系，设置了基础、核心和前沿三级课程链，结合行业需求，开发了实战课程，实现课程内容与产业需求的精准对接。
学校还积极打造“虚实融合、实战导向”的教学场景，建设数字贸易虚拟仿真实验室，并与行业企业合作，构建产教融合实训基地，提升学生的实践能力。同时，学校组建了跨界协同的师资团队，通过内外部培训提升教师的数字化教学能力，形成理论与实践相结合的教学模式。学校还建立了多元立体的评价体系，以数据驱动的方式对学生进行全面评估。
通过这些改革，南京工业大学在人才培养质量、学科专业升级和产教协同方面取得了显著成效，满足了区域产业对数字贸易人才的需求。学校的教学模式不仅推动了“新文科”建设，还为其他文科专业的数字化转型提供了可复制的实践范例，助力区域经济发展。未来，学校将继续深化改革，提升数字贸易人才培养质量，为国家数字经济发展贡献力量。
🏷️ #数字贸易 #教学改革 #产教融合 #国际化 #人才培养
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📰 南京工业大学：三维驱动 四位一体 创新数字贸易人才培养模式
南京工业大学依托学科优势，积极推进数字贸易课程教学改革，构建了以“产业需求导向、技术赋能教学”为核心的教学模式。该模式涵盖课程体系、教学场景、师资团队和评价体系四大模块，旨在通过技术赋能与产教融合，推动教学改革落地。学校重构了数字贸易课程体系，设置了基础、核心和前沿三级课程链，结合行业需求，开发了实战课程，实现课程内容与产业需求的精准对接。
学校还积极打造“虚实融合、实战导向”的教学场景，建设数字贸易虚拟仿真实验室，并与行业企业合作，构建产教融合实训基地，提升学生的实践能力。同时，学校组建了跨界协同的师资团队，通过内外部培训提升教师的数字化教学能力，形成理论与实践相结合的教学模式。学校还建立了多元立体的评价体系，以数据驱动的方式对学生进行全面评估。
通过这些改革，南京工业大学在人才培养质量、学科专业升级和产教协同方面取得了显著成效，满足了区域产业对数字贸易人才的需求。学校的教学模式不仅推动了“新文科”建设，还为其他文科专业的数字化转型提供了可复制的实践范例，助力区域经济发展。未来，学校将继续深化改革，提升数字贸易人才培养质量，为国家数字经济发展贡献力量。
🏷️ #数字贸易 #教学改革 #产教融合 #国际化 #人才培养
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📰 六部门发文推动现代物流标准化建设 引领物流企业数字化转型
近日，市场监管总局、国家发展改革委等六部门联合印发《现代物流标准化重点工作计划（2025—2027年）》，针对现代物流体系的建设进行重要部署。这一计划明确了5大板块和101项国家标准研制任务，旨在提升国家物流枢纽、物流园区等基础设施的标准化水平，为物流行业高质量发展铺平道路，支持数字化转型，提升整体竞争力。
在基础设施标准化方面，计划将多式联运、应急物资储备等指标纳入标准制定，以提高物流效率和灵活性。专家指出，当前我国的物流标准化水平与国际标准还有差距，该计划的出台将推动我国物流企业提升参与全球物流市场的能力，从而降低成本，实现可持续发展。
此外，该计划还将促进物流企业的技术创新，引入大数据、人工智能等先进技术，进一步推动数字化转型。投资者对具备创新能力和竞争力的企业表现出浓厚兴趣，数字化程度高的公司在资本市场中更具吸引力，能够提升运营效率并降低成本，满足未来发展的需求。
🏷️ #物流标准化 #数字化转型 #国际竞争力 #基础设施 #创新能力
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📰 六部门发文推动现代物流标准化建设 引领物流企业数字化转型
近日，市场监管总局、国家发展改革委等六部门联合印发《现代物流标准化重点工作计划（2025—2027年）》，针对现代物流体系的建设进行重要部署。这一计划明确了5大板块和101项国家标准研制任务，旨在提升国家物流枢纽、物流园区等基础设施的标准化水平，为物流行业高质量发展铺平道路，支持数字化转型，提升整体竞争力。
在基础设施标准化方面，计划将多式联运、应急物资储备等指标纳入标准制定，以提高物流效率和灵活性。专家指出，当前我国的物流标准化水平与国际标准还有差距，该计划的出台将推动我国物流企业提升参与全球物流市场的能力，从而降低成本，实现可持续发展。
此外，该计划还将促进物流企业的技术创新，引入大数据、人工智能等先进技术，进一步推动数字化转型。投资者对具备创新能力和竞争力的企业表现出浓厚兴趣，数字化程度高的公司在资本市场中更具吸引力，能够提升运营效率并降低成本，满足未来发展的需求。
🏷️ #物流标准化 #数字化转型 #国际竞争力 #基础设施 #创新能力
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📰 赋能管理 严控风险 精益物联 ——内蒙古电力集团巴彦淖尔供电公司 2025年改革攻坚亮点回顾
内蒙古电力集团巴彦淖尔供电公司在国企改革深化提升行动中，坚定目标，提前高质量完成62项改革任务，并通过体制机制创新推动公司发展。公司以“闯”的勇气和“干”的劲头，致力于建设一流现代化供电服务企业，确保国企改革的成果为集团进军中国企业200强提供了强劲动能。
公司重点深化管理改革，提升治理效能，推动与地区发展深度融合，构建风险内控合规一体化管理体系，以“14215”风险管理模式为基础，强化决策规范。通过建立协同监督体系，确保改革任务的落实，全面提高管理效率，提升企业治理能力。
在物资管理方面，公司通过数字化转型构建高效供应链，显著提升了物资管理效率和效益。借助改革释放的内生动力，推动多经产业转型升级，拓展外部营收，形成多元发展的新格局，为电网安全运行和地区经济发展贡献力量。
🏷️ #国企改革 #供电服务 #风险管理 #数字化转型 #产业发展
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📰 赋能管理 严控风险 精益物联 ——内蒙古电力集团巴彦淖尔供电公司 2025年改革攻坚亮点回顾
内蒙古电力集团巴彦淖尔供电公司在国企改革深化提升行动中，坚定目标，提前高质量完成62项改革任务，并通过体制机制创新推动公司发展。公司以“闯”的勇气和“干”的劲头，致力于建设一流现代化供电服务企业，确保国企改革的成果为集团进军中国企业200强提供了强劲动能。
公司重点深化管理改革，提升治理效能，推动与地区发展深度融合，构建风险内控合规一体化管理体系，以“14215”风险管理模式为基础，强化决策规范。通过建立协同监督体系，确保改革任务的落实，全面提高管理效率，提升企业治理能力。
在物资管理方面，公司通过数字化转型构建高效供应链，显著提升了物资管理效率和效益。借助改革释放的内生动力，推动多经产业转型升级，拓展外部营收，形成多元发展的新格局，为电网安全运行和地区经济发展贡献力量。
🏷️ #国企改革 #供电服务 #风险管理 #数字化转型 #产业发展
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📰 数据穿透 预警直达 重庆国资监管迈入“AI+”时代－国务院国有资产监督管理委员会
重庆市属国企逐步实现数字化穿透式监管，涵盖资金流动、投资项目及资产数据，AI智能体参与风险研判，推动监管模式转型。该体系构建于2019年，通过多轮迭代形成‘1614’模式，确保核心监管业务在线及场景覆盖。
监管数据实现自动采集，大幅提升效率，系统引入‘AI+监管’能力，能对海量数据进行智能解析与风险评估，展现出强大的财务监测与投资风险预警能力。近两年，系统累计发起异常预警，推动风险处置机制的变革，从事后问责向实时防控转型。
随着体系成熟，重庆市国资委致力于数字化监管与日常业务融合，同时探索与其他监督体系的数据共享与联动，期望形成可复制的标准，以推动全国国资监管的数字化转型。
🏷️ #数字化监管 #国企改革 #AI智能 #风险防控 #重庆市国资
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📰 数据穿透 预警直达 重庆国资监管迈入“AI+”时代－国务院国有资产监督管理委员会
重庆市属国企逐步实现数字化穿透式监管，涵盖资金流动、投资项目及资产数据，AI智能体参与风险研判，推动监管模式转型。该体系构建于2019年，通过多轮迭代形成‘1614’模式，确保核心监管业务在线及场景覆盖。
监管数据实现自动采集，大幅提升效率，系统引入‘AI+监管’能力，能对海量数据进行智能解析与风险评估，展现出强大的财务监测与投资风险预警能力。近两年，系统累计发起异常预警，推动风险处置机制的变革，从事后问责向实时防控转型。
随着体系成熟，重庆市国资委致力于数字化监管与日常业务融合，同时探索与其他监督体系的数据共享与联动，期望形成可复制的标准，以推动全国国资监管的数字化转型。
🏷️ #数字化监管 #国企改革 #AI智能 #风险防控 #重庆市国资
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