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📰 银行产品数字化管理运营的探索与实践-移动支付网

数字经济浪潮推动银行业进入转型深水区,产品管理与运营作为金融服务的核心环节,正从条线分割走向全域协同、从人工粗放走向数智精细运营。传统竖井式管理导致碎片化、流程繁冗、风控滞后和基层赋能不足,难以支撑全品类覆盖、全链路协同及智能化赋能的要求。本文提出“先集中装配、后智能运营”的一体化建设逻辑,聚焦企业级产品管理与运营平台的落地路径与成效,旨为银行业提供全域化、智能化、一体化的中枢能力建设参考。 平台以微服务、模块化、AI大模型为技术底座,整合产品装配、发布、运营及事后评价等功能,实现数据统一接入、标准化目录、跨部门协同与全生命周期管理。平台通过一体化底座、全链路运营及多维风控,提升管理效率、扩大业务供给、强化合规风控。通过统一的产品标准与智能化营销、全链路风控、数字化留痕等机制,显著降低成本、提升营收与风险防控水平。未来将深化AI大模型在全流程的应用,推动数据中台与场景生态的深度融合,构建金融生态的新价值。作者来自邮储银行相关中心与部室,本文为知识分享目的的转载,版权归原作者所有。

🏷️ #数字化转型 #银行产品管理 #全域协同 #智能运营 #风控合规

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📰 可沉淀可迭代,柱子科技AI数字员工解决家居人力难题

在泛家居行业长期存在的人力挑战中,内容产出、设计周期、销售咨询、数据复盘和施工对接等环节均呈现人力瓶颈,导致获客与交付能力受限。柱子科技推出行业首个泛家居专属AI数字员工矩阵,设立五大AI数字员工专家团,覆盖市场调研、内容生产、全域推广、空间设计、施工管控与流程管理等环节,形成持续自我迭代的智能业务闭环。数字员工以岗位化、职能化方式运行,具备独立职责、标准化产出流程及完整审批链路,能够7×24小时自主运转并支持多团队协同,降低人力成本、提高效率。第一支团队负责市场诊断,自动抓取趋势与竞品信息,输出可视化报告;第二支团队进行全平台内容工业化生产,实现短视频与文案的海量产出;第三支团队优化全域流量与海外市场,降低线索成本并扩展海外市场;第四支团队替代重复性设计工作,快速出具3D效果图与施工图并提升签单效率;第五支团队打通交付全链条,自动排料、进度跟踪与风险预警。整个体系依托企业专属知识库与数据运行,形成数字资产,以“1号增长工程”落地,提供落地服务与零基础可落地的培训,帮助企业实现低成本高效率的全域经营,塑造长期的数字化竞争壁垒。

🏷️ #AI数字员工 #泛家居 #降本增效 #全链路协同 #数字资产

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📰 业务深耕与责任并行 若羽臣品牌管理能力赋能全域高质量发展

若羽臣在十五周年之际完成杭州分公司落地,形成沪、穗、杭三地协同的发展格局。凭借成熟的品牌管理体系和全链路数字化运营能力,持续加强品牌资产矩阵、扩展自有品牌及全球化布局,提升电商服务核心能力,提升跨境全域运营水平。公司在三大核心板块—自有品牌、品牌管理、电商运营的协同发展下,稳居顶级服务商行列,并在FY26年度获得金星服务商等荣誉,显示综合实力与全球化扩张的成效。公益方面,若羽臣坚持长期主义,通过产业赋能与公益帮扶融合,持续推动乡村振兴和教育支持,覆盖十余座城市、近30项公益行动,累计惠及广泛人群,形成商业发展与社会价值的双向协同。未来将以三地资源互通为基础,深化数字化运营,拓展全球品牌资源,继续把公益与产业升级结合起来,推动企业与社会共同进步。

🏷️ #品牌管理 #全球化 #公益行动 #数字化运营 #自有品牌

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📰 APEC数字周启幕 解码数字文创的“成都信号”

成都数字文创在APEC数字周的“成都时间”框架内,成为观察城市产业活力与全球合作的新窗口。文章梳理了五个核心信号:第一,成都不断通过《哪吒2》等IP实现头部产出与后续衍生产业的长线运营,影视、游戏等板块呈现出强劲的链条化开发态势。第二,能力出海从单纯输出内容转向输出生产力,企业通过与海外高校、区域机构的深度合作,推动技术标准、平台和人才体系的全球化落地,形成跨境协作的多元入口。第三,OPC(个人工作室/单人创业)成为新生产单元,社区落地与实际订单转化并行,强调算力、工具与培训之外的市场对接与融资链条。第四,跨域组队、扩容产业朋友圈,园区密度与区域协作提升产业协同性,成都通过授权展、全球合作与大赛等把IP转化为全链路生产力。第五,要实现IP长期价值,需健全权属、交易与金融支撑体系,推动版权数据化与持续开发,构建“长红”型的文创生态。APEC数字周为成都数字文创提供了全球尺度的标尺与持续成长的外部动能。

🏷️ #成都 #数字文创 #OPC #长红 #全球合作

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📰 2026年上半年城市更新盘点:政策闭环成型,行业从投资驱动转向存量长效运营

本篇报道梳理了我国在“十五五”时期推动城市更新的关键转型。上半年国家层面出台《城市更新“十五五”规划》,确立了五年实施体系、量化指标、资金监管及全周期配套政策,推动从试点探索向体系化、制度化、高质量发展转变。规划明确2030年阶段性目标与2035年远景,提出10项核心指标、23项重点任务与14项重大工程,并强调“先体检、后更新”的执行逻辑,促使体检、规划、片区策划、项目储备深度衔接,破解以往分散申报与零散推进的问题。地方层面亦同步推进法治化与常态化发展,形成多地出台条例与实施机制的局面。随着政策落地,城市更新的重点逐渐从单点施工转向策划、融资、建设、运营、资管等全周期运营的协同,存量盘活、精准运营成为核心,强调以人民城市为导向,提升居住环境和功能复合性,推动城市更新走向高质量、可持续的深化实施。

🏷️ #城市更新 #十五五 #体检先行 #存量盘活 #全周期运营

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📰 数字化全周期管控赋能政企投资落地,五星专业咨询服务商亿科政通综合解析_中华网

在2026年以后的投资审批深化改革环境下,政府投资项目的全过程管控正从传统的分段、纸质资料和线下运维,转向一体化数字化管理模式。文章以亿科政通为例,阐述了全过程管控的六阶段闭环、五大核心刚需价值,以及数字化工具如何与线上监管平台对接,确保资金融通、成本管控、风险预警和履责留痕的全链条合规。通过统一底层数据、统一申报口径与多资金适配模型,能有效解决包装主体、重复评审、概算超限、数据孤岛等痛点,提升资金争取成功率与项目执行效率。该模式不仅覆盖项目储备、可研、概算、投融资、评审、施工变更、竣工决算,还延伸至存续运营、绩效评估和资产盘活等长期阶段,实现投资建设运营一体化的效益最大化。亿科政通依托自身专家智库、AI 数字化工具和属地服务网络,提供从前期定性到后期运营的全流程服务与培训,帮助政企在新规框架下实现高效合规、可持续运营。未来政府投资将以全生命周期管控为核心,数字化工具与一体化咨询将成为常态化的刚性需求。

🏷️ #政府投资 #数字化管控 #全生命周期 #合规审计 #投融资

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📰 2026腾讯营销华中数字营销峰会在汉举办

7月16日,海月昇携手腾讯营销在武汉举办“向新而昇 域见未来”2026腾讯营销华中数字营销峰会,汇聚200余位行业领袖,探讨数字营销在周期中的增长解法。峰会开场致辞肯定了海月昇在数字化营销领域的深耕与优秀交付能力,随后围绕获客链路的优化展开讨论。主题分享聚焦互选达人、内容加热与广告账户互通的协同效应,以及在房企获客中的实际提效路径。海月昇副总经理蔡文婷结合自有IP和经纪平台,详细拆解从场景搭建、投流位到线索留资的闭环运营,展示降低获客成本、提升线索质量的可复制模式,引发热烈讨论。接着,海月昇CEO张琼介绍ACT2.0营销模型与四大板块,强调从单点投放向全链路营销服务升级的能力,并公布716彩蛋福利。活动还揭牌腾讯营销房产框架核心服务商与鄂赣区区域核心服务商,标志海月昇在房产及泛生活领域的区域到全国布局持续深化。未来,海月昇将继续整合腾讯生态资源,服务品牌客户实现跨周期的增长破局。

🏷️ #数字营销 #房产 #内容生态 #全链路 #跨区域

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📰 大童蒋铭:数智工具落地全业务链路,双轮布局家庭与企业全域风险管理

2026年丽泽全球保险科技大会以“高质守正・数智创新”为核心主题,大童保险服务董事长蒋铭分享了在AI工具赋能下,通过数字化手段提升服务效率和模式创新的实践路径,打通家庭端、企业端全链路风险管理,推动专业保险中介数字化转型。大童在全国31个省级单位、近200个市县网点,3.8万名顾问,服务超千万客户,推动人身险、财产险双向协同。蒋铭指出人身险与财产险、个人家庭与企业服务仍有壁垒,大童正探索打通多维度业务,打造一体化综合风险管理服务,依托科技进步突破壁垒,提升运营与服务效率,催生更多业务连接。AI在家庭端风险管理中的应用,覆盖获客、咨询、保单管理、理赔等全流程,搭建分层AI工具矩阵,实现智能化升级;前端获客通过“IP 先锋计划”和AI知识库等实现全时段专业应答与批量产出,显著提升展业效率。DAC获客体系自2019年上线,已规模化落地并稳定运行;“IP 先锋计划”在全国推广,服务近200万个家庭、托管1100万张保单,自动梳理保单结构并输出个性化保障方案。理赔端的“好赔”AI助手实现跨保单理赔一站式处理,理赔流程更透明。面向保险公司,大童建立统一数据中台,向140余家合作险企提供标准化智能接口,帮助中小保险公司完善服务生态。企业端以跨境风险管理为核心,针对全球化布局的企业,提供全球化的风险服务网络与企业级跨境风险管理平台,实现集团保单统一管理、全球赔案追踪与数据可视化,并降低小微企业的进入门槛。大童坚持科技+生态双驱动,形成覆盖风险咨询、保险管理、生态服务等全链条的产业生态矩阵,未来将持续深化AI在专业中介的落地应用,打造全球化、全风险、全生命周期的综合风险管理服务集团,创造多方长期价值。

🏷️ #AI #风险管理 #保险科技 #中介数字化 #全球化

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📰 汉朔科技携手微软开启全球零售数字化新周期

汉朔科技与微软在西雅图正式签署长期全球战略合作协议,双方将围绕物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云等方向开展深度合作,推动从技术共研到联合市场推广的全链条协同。汉朔科技作为泛零售领域的数字化门店解决方案提供商,正以“AI×数据”为核心驱动,依托数字孪生构建覆盖门店全场景的解决方案。此次合作将构建覆盖设备—边缘—云的零售技术架构,提升零售运营效能;过去几年,双方在门店IoT、云端SaaS、数据智能及零售场景AI应用等领域持续探索,Azure OpenAI全球首批应用权限的获取也标志着合作的深度延展。微软高层强调生态协同对零售云与AI落地的重要性,汉朔方面则表示此次合作开启长期伙伴关系新篇章,将为全球零售商提供更稳健的技术底座、运营敏捷性与商业价值增量。

🏷️ #零售 #云AI #数字孪生 #汉朔微软 #全球合作

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📰 深耕风控与数字化建设,青银理财推进全域业务布局

青银理财在全国化布局的过程中,将风险管理与数字化建设作为核心支撑,持续提升跨区域业务的稳定性与服务能力。为适应全国化发展,将高级管理层风险管理委员会升级为全面风险管理委员会,推动各类业务创新和授权方案纳入议事范围,同时优化信用风险压力测试模型,实现季度常态化评估,增强风险预判能力。渠道扩张带来客户规模与业务量的增长,青银理财同步推进数字化基础设施建设,建立理财公司合规风险点库线上系统,覆盖13大经营板块与260多项风险点,实现对外规关键字的自动检索,提升合规效率。自主研发的“指令投资交易平台”获得国家软件著作权,构建完整的投资管理全生命周期数字化簿记架构,显著提升决策效率与合规水平。凭借全国首个城商行理财子公司专属直销App,打破地域服务壁垒,打造线上无边界的标准化、专业化财富管理通道,使区域优势转化为全国化的服务能力。通过系统化风控升级与全链路数字化建设,青银理财为全国化扩张设定合规边界与安全底线,提升运营效率与客户体验,降低扩张阻力,夯实长期发展的基础。

🏷️ #风控 #数字化 #合规 #全国化 #直销App

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📰 AI商业化应用高峰论坛暨智联数字十二周年活动圆满落幕-水母网

本次AI商业化应用高峰论坛暨智联数字十二周年活动在烟台圆满落幕,聚焦AI商业化浪潮下企业品牌全域营销、线上高效获客与外贸全链路数字化转型等痛点,提供前沿趋势解读、落地打法与政企资源对接。活动汇集政企领导、行业专家与数百家外贸及实体制造企业,强调以实战落地为核心,摒弃空洞理论,提出一套可直接照搬的全流程数字化转型方案,帮助企业解决品牌信息失真、获客成本高、转化率低等难题。盛会同时发布百抖新品,整合AI内容生成、短视频全域分发、账号矩阵运营与精准获客等功能,面向山东本土企业提供一站式AI全域营销解决方案,显著降低运营门槛与成本,提升流量变现效率。未来,智联数字将继续深化与齐鲁互联网联盟的合作,迭代产品、开展一对一企业数字化诊断与落地赋能,推动山东乃至全省企业在数字化、智能化方面实现提质增效、品牌增值与长期增长。

🏷️ #AI应用 #外贸转型 #短视频 #全域营销 #数字化

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📰 生生不息丨慧策旺店通2026名企私享会·福建站圆满落幕

慧策旺店通在福州、厦门举行2026名企私享会,聚焦区域电商企业全生命周期数字化转型,围绕数据驱动增长、税务合规、业财一体化落地路径以及资本化数字化体系建设等核心议题展开深入解读。活动以外部权威财税专家与慧策资深方案专家双轨分享为主,汇聚美妆、休闲食品、家居日用等优质企业,直面经营痛点,输出财税风控与落地方案,搭建线下交流平台。现阶段线上零售竞争激烈,跨平台数据割裂、库存损耗、对账耗时等成为瓶颈。现场特邀注册会计师陈展分享以往案例,指出多平台数据孤岛、业财系统断层、人工核算误差等问题,并给出理账、流程标准化、数据对接、经营看板四步落地路径,落地后库存账实达到95%以上、呆滞库存回笼资金显著、报表周期缩短。慧策售前解决方案专家何剑飞结合头部品牌,展示以旺店通ERP/WMS与慧经营业财一体化平台打通天猫、抖音、拼多多等全渠道的自动化对账与数据推送,提升经营分析与风险预警能力,并推动合规运营。活动还设置自由交流环节,商家就财税合规、对账流程、核算体系与资金管理等问题获取落地方案。慧策强调数字化转型是人员、流程、工具三位一体的系统性升级,未来将持续以线下活动服务福建区域商家,完善全渠道履约、智能仓储、业财一体、分销协同等产品矩阵,提供从运营到资本化的全周期数字化支撑,帮助商家实现高质量增长。

🏷️ #数字化 #业财一体化 #电商合规 #全渠道 #数据对接

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📰 以员工友好为基 夯实健康企业底色——劲牌斩获美世卓越健康创新奖背后的全周期守护实践

劲牌公司凭借“全周期员工健康管理创新实践项目”荣获美世中国“卓越健康雇主-卓越健康创新奖”。该奖项是对其长期坚持“员工友好”理念的权威认可,体现出公司在健康管理领域的系统性和可复制性。自2023年设立健康管理办公室并升级为健康管理部以来,劲牌覆盖医疗保障、健康饮食、运动促进、健康生活方式、心理健康、健康饮酒六大维度,形成“预防-干预-保障-服务-文化”的闭环。通过升级食堂、定制化餐窗口、全员三餐福利、BMI管控、饮酒档案化管理、7×24小时EAP等措施,员工健康水平显著提升,减重累计超10吨,油盐等安全问题降至为零,并推动异地团队的健康管理。公司还推行生育奖补、同工同酬、全员普惠的激励机制,确保从总部到一线员工均享有平等福利,营造强烈的归属感与成长动力。数字化平台支撑健康档案、体检预约、在线问诊等,进一步将健康与个人发展融入日常工作与生活。劲牌的发展路径显示,健康与成长并重,成为企业文化的核心组成。

🏷️ #健康管理 #员工福利 #全周期 #企业文化 #数字化

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📰 全国房屋迎来专属“数字身份证”

住房城乡建设部、国家数据局联合印发全面建立房屋建筑统一代码制度的通知,明确在全国推行统一编码体系,为全国每一栋房屋赋予终身唯一的数字身份,并设定清晰时间表。2027年底实现新建房屋赋码落图全覆盖,2030年底建成全国统一房屋建筑全生命周期大数据库,推动工程建设、住房管理、城市服务全链条“一个码贯通”。统一编码不仅嵌入施工许可、竣工验收等环节,实现全过程数字化监管,还覆盖二手房交易、租赁备案、公积金等民生领域,提升办事效率,降低企业与市民的跨城重复材料提交成本。此前各地已开展试点,形成多地经验,如杭、沪、苏等地在存量房编码、数据共享、线上申报等方面取得成效,但仍存在区域不互通、规则不一致等问题。全国统一落地将实现“一码通用、一码通管、一码通办”,促进数据互联互通、隐私保护、分级查询等制度建设,推动从地方试点到全国统一制度的升级,提升政府治理和市场主体运营效率。

🏷️ #房屋统一编码 #全生命周期 #数字治理 #跨区域互通 #数据共享

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📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华:AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段

全球存储芯片行业进入“超级周期”背景下,AI商业化面临明显的供需错配与市场保留态度。文章指出,当前AI的增长属于长期结构性赋能,正处于“数字化之后的智能化初期”,生产力跃升需五至十年逐步显现,算力基础设施与智能服务并行推进,后者预计在2028年后进入爆发期。关于商业化,龙虾类产品的普遍高热引发C端抵触,核心瓶颈在于三方面:以功能导向忽视真实场景,封闭生态束缚用户选择,以及缺乏透明度与信任机制,导致“花钱卸载”成为理性选择。为破解低落的短期回报与高投入矛盾,企业需聚焦真实应用场景、开放互操作性和数据治理,建立可持续的价值回报与信任机制。同时,全球化视野下的中国企业出海模式正在发生从单一产品输出向“技术与数据驱动的全球生态”转变,强调本土化运营、跨国研发与知识产权协同,以实现全球化的长期国际竞争力。

🏷️ #AI #出海 #供需错配 #智能化初期 #全球生态

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📰 深耕AI创新,共筑数字未来! 博彦科技多维亮相2026全球数字经济大会

博彦科技在2026全球数字经济大会上全面展示了其在AI创新、全球化布局与金融数智化领域的实力与担当。创新研究院推出的博问AI智能体平台,以AI Agent Harness为核心,形成四级分层能力体系,支持零代码流程编排,具备多模态大模型、知识库、内部系统对接等能力,覆盖投研分析、合规审查、风控、智能客服等金融应用,强调全链路审计、合规风控与自主迭代,降低落地门槛,被评为人工智能赋能场景应用典型。大会分论坛中,北京软件与信息服务业协会认可博彦科技全球布局,已在13个国家设立超过80个全球交付中心,形成五大出海策略与全周期服务闭环,通过新加坡国家美术馆数字化标杆项目等案例,展示全球化服务能力与数字化场景落地成效,提升海外商户数字化运营水平。未来,博彦科技将继续聚焦AI、行业数字化与全球化服务,深化技术研发、标杆产品打磨与生态布局,为北京乃至我国数字经济的高质量、国际化发展贡献力量。

🏷️ #AI智能体 #全球化布局 #金融数智化 #数字化落地 #出海策略

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📰 德勤戴耀华:AI是长期红利,企业数字化进入“智能体协同”阶段

全球存储芯片与AI基础设施进入“超级周期”,但AI商业化同时暴露供需错配与场景不足等核心瓶颈。文章指出,龙虾式AI产品多为功能示范而非问题导向,易造成用户抵触;封闭生态与数据隐私担忧削弱信任,影响跨平台协同需求的实现。AI的长期影响在于其“数据-模型-价值”的自我强化循环,以及对经济增长、产业结构和治理模式的深远变革。与此同时,算力基础设施与智能服务并行推进,2028年后智能服务有望进入爆发期。中国企业在全球化进程中正由单纯出海转向“全球生态”布局,推动研发、生产与知识产权的全球协同,以“在中国、为中国”及因地制宜的标准化与定制化相结合的策略推进本地化落地。企业数字化转型也从流程自动化转向“人机共治”的新组织形态,智能体与人类协同将成为未来运营的核心。


🏷️ #AI #智能化 #全球化 #供需错配 #数字化转型

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📰 时代数字(00451.HK)释放全新价值逻辑,战略转型获得市场认可

在过去十余年,中国新能源产业经历从规模扩张向高质量发展的转型。到2025年底,光伏、风电、储能等装机持续增长,充电桩和户用光伏也实现显著扩张,新能源已成为新增电力装机的主力。同时,零碳园区、综合能源管理与电力市场化等新场景不断涌现,AI与大数据正从事后抢修转向事前预防,提升发电效率并重塑产业价值链。原协鑫新能源正式更名为时代数字,宣布以鑫翼连为载体,通过数据资产与智法驱动,向能源资产科技服务商转型,推动数智化平台升级。转型聚焦轻资产化运营、以鑫翼连为核心打造可量化交付的AI能源运营平台,建立感知—决策—执行—反馈的闭环,覆盖规划设计、建设、运维、碳资产管理等全生命周期,形成数据驱动的长期竞争力。多元化收入、开放生态和全球化布局有望提升估值与韧性,将能源数字化SaaS、工业AI及碳科技赛道纳入核心增长曲线,同时在弱周期中维持稳定现金流与持续盈利。

🏷️ #新能源 #数智化 #AI平台 #碳资产 #全球化

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📰 长虹控股集团全链条数智革新激活产业升级新动能

长虹控股集团在制造业数智化转型浪潮中,通过全链条数智革新实现由传统制造向“智造”的跃升。公司在智慧显示工厂落地“5G+工业互联网”生产线,覆盖前端零部件加工、整机装配、检测包装、成品入库及物流等全流程,单台电视成本下降33%、人效提升65%、交付周期从49天缩短至11天,展示了内部生产的高效协同。其形成的“1+4+N”架构,打通销研产供服数据孤岛,提升自身运营效能并向外部提供数字化转型解决方案,破解中小企业痛点。2025年获批工信部制造业数字化转型促进中心,增强区域协同转型的支撑力。集团还建立数字质量管理系统,已覆盖多条产品线并实现质量检验效率提升超30%、供应链协同提升20%,目标覆盖40余家制造型子公司,形成研发、采购、制造、售后全环节的质量闭环。为支撑数据驱动增长,集团打造数字数据库服务,内部部署节点保障关键业务稳定。通过新能源工厂的碱锰电池智能化产线和智能管理体系,运用5G+AI、数字孪生等技术实现关键质控100%、人效提升25%、废损率下降30%到50%,并通过虹犀智能中台提升内部审批与文档处理的AI化水平。展望未来,长虹将持续推动数智化升级,利用全链革新激活高质量发展新动能,为中国制造向“中国智造”迈进贡献力量,推动上下游协同再升级。

🏷️ #数智化 #工业互联网 #全链条 #智慧制造 #协同

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📰 AIGC全球PK、零纸化参会!这届全球数字经济大会相当超前!

2026全球数字经济大会在北京举行,聚焦“建设数字友好城市”与“智惠无界、数联全球”主题,力求在新的五年开局阶段提升国际协作、产业创新与大众普惠体验。大会推出“1+1+N”立体架构,形成北京主会场、日内瓦海外分会场和拉萨国内分会场三地联动,并通过全球数字经济城市联盟、国际组织与商协会网络扩容国际合作。主会场将发布全球数字经济城市发展报告与灯塔案例,联合国开发计划署发布全球首个数字友好城市评价指引,确立统一评判标准,推动全球治理标准完善。分论坛50余场,覆盖AI、数据要素、网络安全、数字经贸等全产业链议题,打造政策、技术、产业、资本一站式思想交流平台,同时推动“数字友好城市行”等常态化活动,促进东西部协同与区域数字化转型。为让数字经济走出会场,大会设立数字经济体验周、隆福寺数字潮市等市民沉浸式体验,并通过AIGC全球挑战赛与产业博览会实现创新成果的落地转化,形成短期集中办会与全年常态化运营并存的持续合作平台。

🏷️ #全球数字经济# #数字友好# #产业创新# #国际合作# #普惠体验

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