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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩
剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。
🏷️ #AI销售 #私域运营 #数据合规 #企业数字化 #大模型
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📰 赋能AI营销全链路 剪流AI员工手机助力企业数字化提效-品玩
剪流 AI 员工手机由上海剪流信息技术有限公司开发，旨在为企业提供一体化的 AI 工作终端，支持销售、私域运营、内容生产和办公智能化等多场景。公司拥有21年 AI 技术沉淀和600人研发团队，硬件与华为深度原厂定制，软件搭载自研的大模型，完成国家备案，具备数据沉淀、行业模型训练与迭代能力。系统围绕“数据→模型→业务→再进化”构建飞轮，适配小微企业到集团级企业的多元场景。核心模块包括 AI 销售大师、AI 私域运营、AI 流量操盘手、AI 办公智能体，覆盖从线索获取、跟进、外勤留痕、内容生产到营销传播等完整链路，强调合规与安全。
AI 销售大师实现销售过程记录、管理与复盘，数据看板聚合通话、线索、跟进等，助力管理层决策；AI 私域运营建设企业私域体系，提供素材库、任务提醒与互动辅助，确保品牌统一与合规；AI 流量操盘手与 AI 办公智能体降低内容生产门槛，数字人视频及文案工具提升营销与办公效率。整体在数据资产、权限管控和大模型合规底座方面设有严格底线，确保企业数据安全与可控使用。该产品定位为企业销售团队的辅助底座，强调帮助人员聚焦高价值工作而非替代人力，面向各行业的销售获客、客户管理、团队管理等共性痛点，且可对接 CRM/ERP，支持分级权限与跨区域协同。
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📰 四川出台政策：提升这15个急需紧缺职业技能，每年最高可领3次补贴丨川赢位来·就业政策周历_四川在线
为帮助企业稳岗扩岗，四川省人社等部门发布了新的失业保险支持政策，聚焦三大内容：稳岗返还、一致性扩岗补助，以及技能提升补贴。符合条件的在职员工或领取失业金人员，若取得列入重点产业链急需紧缺职业目录的相关证书（初级1000元、中级1500元、高级2000元），可按每人每年1次的标准领取补贴；若同時获得多项中级和高级证书，补贴次数可累计至每人每年3次。申领时须由所在企业出具岗位适配证明，派遣员工以实际用工单位行业为准。四川在2025年首次公布的15个高需求职业包括人工智能、无人机、增材制造、供应链与物流、全媒体、电力交易等领域，覆盖从技术工种到管理岗位的多样化需求，旨在以技能提升提升企业抗风险能力并促进就业。总体看，该政策通过财政补贴引导企业稳岗扩岗，同时推动员工技能升级，符合当前产业结构升级和高质量发展的目标。
🏷️ #失业保险 #稳岗扩岗 #技能提升 #企业扶持 #职业证书
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📰 四川出台政策：提升这15个急需紧缺职业技能，每年最高可领3次补贴丨川赢位来·就业政策周历_四川在线
为帮助企业稳岗扩岗，四川省人社等部门发布了新的失业保险支持政策，聚焦三大内容：稳岗返还、一致性扩岗补助，以及技能提升补贴。符合条件的在职员工或领取失业金人员，若取得列入重点产业链急需紧缺职业目录的相关证书（初级1000元、中级1500元、高级2000元），可按每人每年1次的标准领取补贴；若同時获得多项中级和高级证书，补贴次数可累计至每人每年3次。申领时须由所在企业出具岗位适配证明，派遣员工以实际用工单位行业为准。四川在2025年首次公布的15个高需求职业包括人工智能、无人机、增材制造、供应链与物流、全媒体、电力交易等领域，覆盖从技术工种到管理岗位的多样化需求，旨在以技能提升提升企业抗风险能力并促进就业。总体看，该政策通过财政补贴引导企业稳岗扩岗，同时推动员工技能升级，符合当前产业结构升级和高质量发展的目标。
🏷️ #失业保险 #稳岗扩岗 #技能提升 #企业扶持 #职业证书
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📰 宏观变局下高管求学新选择：北大国发院 EMBA 解锁企业家战略成长新路径
北大国发院 EMBA（BiMBA）以智库驱动的高管教育著称，区别于以往偏重企业微观管理的商学院课程。自1994年起的CCER渊源，使其在教育部学位评估 A+ 评级、QS中国大陆商学院排名等硬核背书上长期领先。项目依托北大深厚学术与政策资源，打造“智库教研一体化”的办学模式，邀请林毅夫、黄益平、周其仁等顶尖学者，以及具央企实操经验的行业专家与海外客座师资，形成理论与产业实践相结合的教学矩阵。课堂之外，师生共享的高端圈层、20000余名校友、40余家地方及行业社团为企业家提供持续的资源对接与平台增值，涵盖政策解读、行业研究、国际游学等多维度。课程体系以 IMPACT 为核心，聚焦AI大模型、碳金融、数字经济等前沿领域，知识实时转化为课堂教学与决策工具，帮助企业家把握宏观趋势、提升顶层设计能力。毕业后，获得双证及永久校友权益，学员可在政策沙龙、行业研讨、跨境投融资等场景持续受益，推动企业向行业领军地位跃升。总之，该项目以高校智库能力嵌入高管教育，将政策研究、学术理论与产业实践、校友资源整合，提供本土深度与全球视野并重的长期进修路径。
🏷️ #智库 #EMBA #北大 #企业家 #产业资源
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📰 宏观变局下高管求学新选择：北大国发院 EMBA 解锁企业家战略成长新路径
北大国发院 EMBA（BiMBA）以智库驱动的高管教育著称，区别于以往偏重企业微观管理的商学院课程。自1994年起的CCER渊源，使其在教育部学位评估 A+ 评级、QS中国大陆商学院排名等硬核背书上长期领先。项目依托北大深厚学术与政策资源，打造“智库教研一体化”的办学模式，邀请林毅夫、黄益平、周其仁等顶尖学者，以及具央企实操经验的行业专家与海外客座师资，形成理论与产业实践相结合的教学矩阵。课堂之外，师生共享的高端圈层、20000余名校友、40余家地方及行业社团为企业家提供持续的资源对接与平台增值，涵盖政策解读、行业研究、国际游学等多维度。课程体系以 IMPACT 为核心，聚焦AI大模型、碳金融、数字经济等前沿领域，知识实时转化为课堂教学与决策工具，帮助企业家把握宏观趋势、提升顶层设计能力。毕业后，获得双证及永久校友权益，学员可在政策沙龙、行业研讨、跨境投融资等场景持续受益，推动企业向行业领军地位跃升。总之，该项目以高校智库能力嵌入高管教育，将政策研究、学术理论与产业实践、校友资源整合，提供本土深度与全球视野并重的长期进修路径。
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📰 新股前瞻|金智维：三年亏5.31亿元,AI数字员工市场第一仍难“躺赢”
金智维再次向港交所递表，拟在香港主板上市。公司截至2026年6月30日已部署超过200万名AI数字员工，客户覆盖270余家银行、130余家券商，金融服务等领域落地成果显著，显示出其在企业级AI解决方案市场的领先地位与落地能力。公司产品线经历从K-RPA到Ki-Agent等平台的演进，形成覆盖流程挖掘、低代码编排、大模型调用以及全生命周期治理的技术栈。然其营收增速虽在2026年上半年呈现约42%的同比提升，但2023-2025年净亏损共计5.31亿元，现金及等价物仅7100余万元，且高额的对赌可赎回负债21.26亿元带来上市不及预期的潜在风险。营收结构单一且以项目制交付为主，边际成本难以快速摊薄，导致持续亏损与现金压力。行业层面，AI数字员工赛道整体高度分散、商业模式尚未统一、技术迭代快速，未来成长依赖于从标杆案例向标准化平台转变及有效的盈利模式落地。总之，金智维属于“好赛道里的成长型公司”，具备领先的市场地位与落地能力，但盈利能力、资金健康与治理结构仍需通过上市后的经营实绩和商业模式优化来验证与提升。
🏷️ #AI数字员工 #金智维 #港股上市 #企业级AI
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📰 新股前瞻|金智维：三年亏5.31亿元,AI数字员工市场第一仍难“躺赢”
金智维再次向港交所递表，拟在香港主板上市。公司截至2026年6月30日已部署超过200万名AI数字员工，客户覆盖270余家银行、130余家券商，金融服务等领域落地成果显著，显示出其在企业级AI解决方案市场的领先地位与落地能力。公司产品线经历从K-RPA到Ki-Agent等平台的演进，形成覆盖流程挖掘、低代码编排、大模型调用以及全生命周期治理的技术栈。然其营收增速虽在2026年上半年呈现约42%的同比提升，但2023-2025年净亏损共计5.31亿元，现金及等价物仅7100余万元，且高额的对赌可赎回负债21.26亿元带来上市不及预期的潜在风险。营收结构单一且以项目制交付为主，边际成本难以快速摊薄，导致持续亏损与现金压力。行业层面，AI数字员工赛道整体高度分散、商业模式尚未统一、技术迭代快速，未来成长依赖于从标杆案例向标准化平台转变及有效的盈利模式落地。总之，金智维属于“好赛道里的成长型公司”，具备领先的市场地位与落地能力，但盈利能力、资金健康与治理结构仍需通过上市后的经营实绩和商业模式优化来验证与提升。
🏷️ #AI数字员工 #金智维 #港股上市 #企业级AI
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📰 kaiyun官方入口推动经济复苏提速：企业级经营协同应用正式上架
kaiyun官方入口在推动经济复苏的进程中，首次上线以经营协同为核心的模块化套件，面向中小制造、商贸及专业服务机构的企业应用中心提供“客户信息归集、报价与合同、行政与流程审批、经营数据看板”四大模块。该套件以标准化、可配置、可移动使用为设计原则，将分散的客户线索、销售沟通记录与审批流程沉淀为组织级数据，降低因人员流动带来的信息丢失风险，并通过电子流实现全链路追踪与责任分配。渐进式的落地方式，帮助缺乏自建系统能力的中小企业以低门槛进入数字化管理，提升订单履约效率、减少重复工作、优化跨部门协作。平台强调以企业应用的模块化组合替代一次性的大型系统投入，降低改造成本，使看板数据成为经营决策的重要依据，逐步形成可持续的运营骨架。未来随着更多行业解决方案落地， kaiyun官方入口将以标准化接口和生态共建，推动企业级服务从通用工具走向行业化深耕，逐步扩展到采购、生产、质检等更多场景，真正实现企业经营全生命周期的数字化支撑。
🏷️ #数字化 #企业应用 #协同管理 #中小企业 #生态共建
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📰 kaiyun官方入口推动经济复苏提速：企业级经营协同应用正式上架
kaiyun官方入口在推动经济复苏的进程中，首次上线以经营协同为核心的模块化套件，面向中小制造、商贸及专业服务机构的企业应用中心提供“客户信息归集、报价与合同、行政与流程审批、经营数据看板”四大模块。该套件以标准化、可配置、可移动使用为设计原则，将分散的客户线索、销售沟通记录与审批流程沉淀为组织级数据，降低因人员流动带来的信息丢失风险，并通过电子流实现全链路追踪与责任分配。渐进式的落地方式，帮助缺乏自建系统能力的中小企业以低门槛进入数字化管理，提升订单履约效率、减少重复工作、优化跨部门协作。平台强调以企业应用的模块化组合替代一次性的大型系统投入，降低改造成本，使看板数据成为经营决策的重要依据，逐步形成可持续的运营骨架。未来随着更多行业解决方案落地， kaiyun官方入口将以标准化接口和生态共建，推动企业级服务从通用工具走向行业化深耕，逐步扩展到采购、生产、质检等更多场景，真正实现企业经营全生命周期的数字化支撑。
🏷️ #数字化 #企业应用 #协同管理 #中小企业 #生态共建
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📰 凭“信”远航，揭阳产业园把合规炼成出海“金甲衣”
揭阳市产业园的出口企业正在以“合规创造价值”为核心，逐步将合规与诚信融入生产、研发、財务与数字化管理的方方面面。以广东欧拉五金科技为例，企业通过严格的研发账本、报关单证与财务交叉审核，将合规变为稳定的经济回报：连续6年成为A级纳税人，并获得近26万元税收红利，海外订单约2000万元，同比增幅30%。另如汇兴鞋业，通过数字化看板与税务辅导，将单证、进项、收汇等关键节点嵌入系统，实现全流程可追溯、自动比对与预警，税务处理正确率达100%，内部审核周期大幅缩短。数字化管理让合规从“约束”转变为“效率工具”，提升了对海外客户的谈判底气。夜色中的产业园仍灯火通明，合规为企业提供稳健的经营韧性与国际竞争力，也将揭阳外贸企业的“出海”之路变得更具可持续性。未来，合规与诚信将继续成为企业成长的基因，推动产业链的稳定与提升。
🏷️ #合规价值 #数字化管理 #税务合规 #出口贸易 #企业成长
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📰 凭“信”远航，揭阳产业园把合规炼成出海“金甲衣”
揭阳市产业园的出口企业正在以“合规创造价值”为核心，逐步将合规与诚信融入生产、研发、財务与数字化管理的方方面面。以广东欧拉五金科技为例，企业通过严格的研发账本、报关单证与财务交叉审核，将合规变为稳定的经济回报：连续6年成为A级纳税人，并获得近26万元税收红利，海外订单约2000万元，同比增幅30%。另如汇兴鞋业，通过数字化看板与税务辅导，将单证、进项、收汇等关键节点嵌入系统，实现全流程可追溯、自动比对与预警，税务处理正确率达100%，内部审核周期大幅缩短。数字化管理让合规从“约束”转变为“效率工具”，提升了对海外客户的谈判底气。夜色中的产业园仍灯火通明，合规为企业提供稳健的经营韧性与国际竞争力，也将揭阳外贸企业的“出海”之路变得更具可持续性。未来，合规与诚信将继续成为企业成长的基因，推动产业链的稳定与提升。
🏷️ #合规价值 #数字化管理 #税务合规 #出口贸易 #企业成长
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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同
百望股份与中材科技正式签约，双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案，助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业，长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕，亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设，财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势，借助AI在财税场景的落地应用，提升政策解读、案例检索与合规分析效率，帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态，通过自然语言提问提供清晰参考，推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合，实现从工具化到工作流程的全面数字化升级；同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性，提升申报效率并降低人工成本，促进数据资产化与风控能力提升。未来，项目将深化产业协同，探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营，形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。
🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理
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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同
百望股份与中材科技正式签约，双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案，助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业，长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕，亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设，财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势，借助AI在财税场景的落地应用，提升政策解读、案例检索与合规分析效率，帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态，通过自然语言提问提供清晰参考，推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合，实现从工具化到工作流程的全面数字化升级；同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性，提升申报效率并降低人工成本，促进数据资产化与风控能力提升。未来，项目将深化产业协同，探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营，形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。
🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理
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📰 大普微的前世今生：杨亚飞掌舵八年打造全栈自研格局，企业级SSD营收占比近100%，国产存储龙头开启海外扩张新局
大普微是国内领先的企业级SSD核心供应商，具备全栈自研技术壁垒，产品性能处于国际领先水平。公司自2016年成立并于2026年在深交所上市，主营数据中心企业级SSD的研发与销售，拥有“主控芯片+固件算法+模组”全栈自研能力，已实现批量出货。2026年上半年营业收入47.22亿元，净利润13.34亿元，在行业中位居前列，收入几乎全部来自企业级SSD业务，毛利率实现大幅转正。资产负债率较去年显著下降，偿债能力改善。股东结构方面，实际控制人为杨亚飞，薪酬有所增长。公司在产品矩阵、覆盖PCIe全代际及研发PCIe6.0方面具备前瞻布局，且具备海外大客户导入与拓展能力，未来有望实现扭亏为盈及持续增长。市场对其国内头部互联网、服务器厂商及海外客户群体的覆盖度较高，显示出较强的市场竞争力及成长潜力。
🏷️ #企业级SSD #全栈自研 #高成长 #海外拓展 #扭亏为盈
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📰 大普微的前世今生：杨亚飞掌舵八年打造全栈自研格局，企业级SSD营收占比近100%，国产存储龙头开启海外扩张新局
大普微是国内领先的企业级SSD核心供应商，具备全栈自研技术壁垒，产品性能处于国际领先水平。公司自2016年成立并于2026年在深交所上市，主营数据中心企业级SSD的研发与销售，拥有“主控芯片+固件算法+模组”全栈自研能力，已实现批量出货。2026年上半年营业收入47.22亿元，净利润13.34亿元，在行业中位居前列，收入几乎全部来自企业级SSD业务，毛利率实现大幅转正。资产负债率较去年显著下降，偿债能力改善。股东结构方面，实际控制人为杨亚飞，薪酬有所增长。公司在产品矩阵、覆盖PCIe全代际及研发PCIe6.0方面具备前瞻布局，且具备海外大客户导入与拓展能力，未来有望实现扭亏为盈及持续增长。市场对其国内头部互联网、服务器厂商及海外客户群体的覆盖度较高，显示出较强的市场竞争力及成长潜力。
🏷️ #企业级SSD #全栈自研 #高成长 #海外拓展 #扭亏为盈
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📰 打通支付壁垒，交通银行银企付赋能企业数字化提质增效
交通银行通过银企付产品打通企业业务软件与银行网银之间的对接壁垒，解决了企业在支付环节需手工跳转和重复操作的问题。该产品实现业务订单自动推送、付款指令同步流转、资金交易留痕等全链路自动化支付结算，能够替代传统人工制单和跨平台重复操作，显著降低人工失误、缩短结算周期，并实现信息流、资金流、业务流三流合一。对于企业管理软件和银行系统尚未打通的痛点，银企付无需额外开发部署，具有零门槛的操作体验，提升财务办公效率和数字化管理水平。盐城地区的一家制造业客户落地该方案，依托全自动化、一体化的支付优势，大幅简化财务付款、对账和核销流程，显著降低人力与时间成本，推动企业数字化转型提质增效。未来将继续深耕本地实体经济，凭借数字化金融产品解决经营痛点，提供高效智能的金融服务，促进区城企业数字化升级。
🏷️ #金融科技 #银企付 #数字化转型 #支付自动化 #企业服务
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📰 打通支付壁垒，交通银行银企付赋能企业数字化提质增效
交通银行通过银企付产品打通企业业务软件与银行网银之间的对接壁垒，解决了企业在支付环节需手工跳转和重复操作的问题。该产品实现业务订单自动推送、付款指令同步流转、资金交易留痕等全链路自动化支付结算，能够替代传统人工制单和跨平台重复操作，显著降低人工失误、缩短结算周期，并实现信息流、资金流、业务流三流合一。对于企业管理软件和银行系统尚未打通的痛点，银企付无需额外开发部署，具有零门槛的操作体验，提升财务办公效率和数字化管理水平。盐城地区的一家制造业客户落地该方案，依托全自动化、一体化的支付优势，大幅简化财务付款、对账和核销流程，显著降低人力与时间成本，推动企业数字化转型提质增效。未来将继续深耕本地实体经济，凭借数字化金融产品解决经营痛点，提供高效智能的金融服务，促进区城企业数字化升级。
🏷️ #金融科技 #银企付 #数字化转型 #支付自动化 #企业服务
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📰 新股消息 | 金智维二次递表港交所 专注于提供AI数字员工解决方案及企业级智慧体解决方案
珠海金智维人工智能股份有限公司（下称“金智维”）向港交所主板递表，国泰海通及中银国际为其联席保荐人。公司专注于AI数字员工与企业级智慧体解决方案，通过自主研发的AI技术实现数智化转型，提升企业生产力与创新能力。AI数字员工与智慧体可理解自然语言、自动执行任务、学习经验，显著释放员工创造力，帮助企业在金融、政务、制造等多行业落地应用。市场方面，中国企业级AI解决方案市场自2020至2025年快速扩张，2026-2030年预计保持高增速，金融与政务是最具增长潜力的细分领域。金智维在AI数字员工领域长期领先，2023-2025年持续占据市场第一位，至2026年6月已部署超200万名AI数字员工，服务超1600家客户。财务上，2023至2025年及2026年上半年收入持续增长，但同期亏损规模也有所扩大，毛利稳步提升，显示出规模化运营与利润改善的潜力。未来公司将持续通过K-APA与Ki-Agent等平台推动任务自动化与跨系统协同，进一步扩大在金融、政务等关键领域的应用与客户基础。
🏷️ #AI数字员工 #企业级AI #数智化 #金融服务 #政务
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📰 新股消息 | 金智维二次递表港交所 专注于提供AI数字员工解决方案及企业级智慧体解决方案
珠海金智维人工智能股份有限公司（下称“金智维”）向港交所主板递表，国泰海通及中银国际为其联席保荐人。公司专注于AI数字员工与企业级智慧体解决方案，通过自主研发的AI技术实现数智化转型，提升企业生产力与创新能力。AI数字员工与智慧体可理解自然语言、自动执行任务、学习经验，显著释放员工创造力，帮助企业在金融、政务、制造等多行业落地应用。市场方面，中国企业级AI解决方案市场自2020至2025年快速扩张，2026-2030年预计保持高增速，金融与政务是最具增长潜力的细分领域。金智维在AI数字员工领域长期领先，2023-2025年持续占据市场第一位，至2026年6月已部署超200万名AI数字员工，服务超1600家客户。财务上，2023至2025年及2026年上半年收入持续增长，但同期亏损规模也有所扩大，毛利稳步提升，显示出规模化运营与利润改善的潜力。未来公司将持续通过K-APA与Ki-Agent等平台推动任务自动化与跨系统协同，进一步扩大在金融、政务等关键领域的应用与客户基础。
🏷️ #AI数字员工 #企业级AI #数智化 #金融服务 #政务
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📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下，企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力，而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础，将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态，形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵，并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模，而是以行业场景为驱动，提供可落地、可规模化的AI解决方案：结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品，构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式，实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作，金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈，并获得多项国家级资质与典型案例认证，强化行业标准参照。总体而言，金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念，用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
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📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下，企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力，而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础，将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态，形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵，并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模，而是以行业场景为驱动，提供可落地、可规模化的AI解决方案：结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品，构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式，实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作，金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈，并获得多项国家级资质与典型案例认证，强化行业标准参照。总体而言，金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念，用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
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📰 让管理会计创造更大的企业价值：韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事，致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历，她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者，强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求，将企业实践带入全球治理平台，推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制，关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题，力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事，她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接，强调双向互动与共同成长，推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播，同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作，强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才，将先进理念转化为实际成果。展望未来，韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验，为IMA提供来自一线的实践洞察，推动全球资源与区域市场深度融合，为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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📰 让管理会计创造更大的企业价值：韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事，致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历，她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者，强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求，将企业实践带入全球治理平台，推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制，关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题，力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事，她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接，强调双向互动与共同成长，推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播，同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作，强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才，将先进理念转化为实际成果。展望未来，韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验，为IMA提供来自一线的实践洞察，推动全球资源与区域市场深度融合，为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 WeWork全新升级创作办公空间，以「空间 × 科技」打造灵活办公新范式
上海国际传媒港WeWork社区完成全维度空间升级，推出国内首个「空间 × 科技」的灵活办公模式。升级包含 Apple 产品企业体验专区、Mac 悠享版工位、AI 工坊与创作工坊、以及现场购机与企业设备管理咨询的一站式区域。三大场景覆盖专业内容创作、AI 实操训练、设备采购与数字化管理全链路，满足中小企业与独立创作者从创意到落地的全流程需求，降低初创阶段的硬件投入与运维成本，推动万亿级创作者经济的高效生产力。Mac 悠享版工位配备 27 英寸 Studio Display 与完整外设，支持本地大模型推理与多设备协同；AI 工坊与创作工坊提供线下课程与实训，帮助企业将 AI 工具融入日常业务与创作流程；Apple 产品选购区提供现货购买与企业级 MDM、批量分发等采购服务，并设有分级优惠，降低采购与运维成本。此举被视为 WeWork 从单纯空间租赁向企业生产力赋能平台的战略升级，力求以「空间 × 科技」模式，复制至全国更多城市，推动灵活办公的新标准。
🏷️ #灵活办公 #AI 工坊 #苹果生态 #企业采购 #创作者经济
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🏷️ #灵活办公 #AI 工坊 #苹果生态 #企业采购 #创作者经济
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📰 芯晟汇重磅发布FlowXSH AI企业数字员工平台28大岗位智能体重塑企业生产力格局
芯晟汇发布FlowXSH AI企业AI数字员工平台，核心愿景是让每个岗位都有AI员工，提供28个标准岗位及五大行业解决方案，面向企业全场景的智能体矩阵。通过将大模型能力深度封装到具体岗位，AI从单纯对话助手升级为在岗员工，直接承担部门日常高频工作。数字员工覆盖办公、销售、供应链、数据流程、经营管理等五大类别，具备独立职业形象、明确职责和标准化流程，支持对话与流程两种交互，便于快速部署与落地。行业方案涵盖制造、外贸、电商、物流、政企等场景，实现开箱即用、快速见效。创始人强调数字员工不是替代人，而是解放人力，让AI处理重复、规则化任务，使人力聚焦创造性与决策性工作，形成高效的人机协同与新型组织形态。展望未来，平台将持续扩展岗位矩阵、深化行业场景，提升作业精度与协同能力，帮助企业以更低门槛进入AI办公新时代。
🏷️ #AI数字员工 #岗位智能体 #企业数字化 #人机协同 #行业方案
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📰 芯晟汇重磅发布FlowXSH AI企业数字员工平台28大岗位智能体重塑企业生产力格局
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🏷️ #AI数字员工 #岗位智能体 #企业数字化 #人机协同 #行业方案
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📰 【会员资讯】链接技术与场景：漕河泾AI加速器以“数首发”为支点，推动AI工具落地企业日常
本次活动由徐汇区数据局、中国信通院华东分院、中国电信上海公司南区局联合主办，在漕河泾开发区成功举办“数首发”徐汇区专场产品发布，聚焦AI工具在企业日常办公和垂直行业中的落地应用，旨在为数字技术赋能实体经济注入新动能。三款新品实现从技术布局到产品落地的系统化呈现，分别是企业私域AI算力盒子、AI超级员工以及TeleAgent及Token聚合平台，形成从算力基座到应用场景的完整AI赋能链条。活动强调搭建供需对接与场景落地的桥梁，推动优质技术与产业需求高效匹配，企业对数据安全、算力自主和效率提升的诉求日益迫切。未来，漕河泾AI加速器将持续推动更大范围的协同联动，深化生态链接，探索智能时代下的纵深与可能。
🏷️ #AI #算力 #场景落地 #企业数字化 #协同
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📰 【会员资讯】链接技术与场景：漕河泾AI加速器以“数首发”为支点，推动AI工具落地企业日常
本次活动由徐汇区数据局、中国信通院华东分院、中国电信上海公司南区局联合主办，在漕河泾开发区成功举办“数首发”徐汇区专场产品发布，聚焦AI工具在企业日常办公和垂直行业中的落地应用，旨在为数字技术赋能实体经济注入新动能。三款新品实现从技术布局到产品落地的系统化呈现，分别是企业私域AI算力盒子、AI超级员工以及TeleAgent及Token聚合平台，形成从算力基座到应用场景的完整AI赋能链条。活动强调搭建供需对接与场景落地的桥梁，推动优质技术与产业需求高效匹配，企业对数据安全、算力自主和效率提升的诉求日益迫切。未来，漕河泾AI加速器将持续推动更大范围的协同联动，深化生态链接，探索智能时代下的纵深与可能。
🏷️ #AI #算力 #场景落地 #企业数字化 #协同
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📰 汉鑫科技秩鼎ESG评级维持BBB，位居GICS三级信息技术服务行业200家公司第111名，与宏景科技等同级、高于天娱数科、低于*ST元道等
本文聚焦汉鑫科技在秩鼎最新ESG评级中的表现及其相对行业地位。自2022年至2026年，汉鑫科技的ESG评级从CCC稳步提升至BBB，显示出持续改善的趋势并在2026年达到BBB维持阶段。与同行业A股上市公司比较，汉鑫科技在信息技术服务行业的排名为第111名，部分头部企业如国网信通、奇安信等均获AAA级，形成了鲜明的分层格局。文章还提供了按环境、社会责任、治理三要素的分项评分情况，汉鑫在环境评分、社会责任评分、治理评分上分别位列相对中等偏上水平，但整体排名仍受限于行业竞争与个体差异。公司基本信息显示，其主营业务集中于数字城市、工业AI和交通AI等领域，申万行业定位为计算机IT服务，且具备多项概念板块的参与。综合来看，汉鑫科技的ESG表现呈现出稳定提升的态势，未来若能继续优化环境与治理细项，或有机会在行业内实现更高水平的竞争力与排名提升。
🏷️ #ESG #汉鑫科技 #BBB #信息技术服务 #企业治理
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📰 汉鑫科技秩鼎ESG评级维持BBB，位居GICS三级信息技术服务行业200家公司第111名，与宏景科技等同级、高于天娱数科、低于*ST元道等
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🏷️ #ESG #汉鑫科技 #BBB #信息技术服务 #企业治理
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📰 杭州愿力行科技完成500万天使轮融资，AI+企服赋能专精特新企业成长_中华网
杭州愿力行科技完成500万元天使轮融资，资本将用于技术研发升级、产品迭代与市场服务体系建设，助力公司在企业管理软件与AI增收双赛道的深耕与扩展。公司定位为专注企业服务的创新型科技企业，提出企业管理软件+AI增收的一站式服务模式，聚焦中小实体企业的数字化转型与效益提升。以数字化管理体系为基础，结合AI智能增收赋能，解决中小企业在管理效率、营收增长与资本化路径方面的痛点，推动企业全周期发展。创始人罗轶具金融与工商双硕士背景，拥有20年银行业经验，擅长金融资本运作及企业服务，能够搭建政企、资本、产业多维服务体系。愿力行科技自成立以来致力于梯度培育优质科创企业，目标培养大量专精特新企业与上市公司，推动中小科创企业的数字化转型、规模升级与资本化进阶。此次融资显示市场对其商业模式与团队的认可，未来将继续打磨AI赋能算法、优化全链条服务体系，深化产业布局，精准赋能更多中小科创企业实现高质量、规模化发展。
🏷️ #融资进展 #企业服务 #AI增收 #数字化转型 #科创企业
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📰 杭州愿力行科技完成500万天使轮融资，AI+企服赋能专精特新企业成长_中华网
杭州愿力行科技完成500万元天使轮融资，资本将用于技术研发升级、产品迭代与市场服务体系建设，助力公司在企业管理软件与AI增收双赛道的深耕与扩展。公司定位为专注企业服务的创新型科技企业，提出企业管理软件+AI增收的一站式服务模式，聚焦中小实体企业的数字化转型与效益提升。以数字化管理体系为基础，结合AI智能增收赋能，解决中小企业在管理效率、营收增长与资本化路径方面的痛点，推动企业全周期发展。创始人罗轶具金融与工商双硕士背景，拥有20年银行业经验，擅长金融资本运作及企业服务，能够搭建政企、资本、产业多维服务体系。愿力行科技自成立以来致力于梯度培育优质科创企业，目标培养大量专精特新企业与上市公司，推动中小科创企业的数字化转型、规模升级与资本化进阶。此次融资显示市场对其商业模式与团队的认可，未来将继续打磨AI赋能算法、优化全链条服务体系，深化产业布局，精准赋能更多中小科创企业实现高质量、规模化发展。
🏷️ #融资进展 #企业服务 #AI增收 #数字化转型 #科创企业
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_中国网 中国商务
随着人工智能技术在企业经营管理中的应用持续深入，越来越多大型企业和集团型组织开始将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询结合长期服务大型集团的实践经验，逐步形成涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的企业数字化/AI转型服务体系。在AI转型中，通常涉及战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等多环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，形成相对完整的落地路径。AI战略规划从转型目标出发，梳理实施路径，帮助企业明确发展阶段、AI适用领域、转型目标与经营目标的衔接，以及支撑条件的具备情况，提供行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等服务，形成分阶段推进思路并明确优先方向与可执行机制。AI应用场景规划在战略方向明确后，围绕业务价值对场景进行系统梳理与优先级筛选，避免试点分散和投入重复，涵盖全景盘点、落地方案、验证方案及推广计划等，覆盖研发、供应链、生产、营销、客户服务、财务、人力等领域，确保以业务问题为驱动推进试点与复制。AI组织变革将AI能力嵌入治理、流程、风险与人力资源等核心管理环节，提升经营分析与决策能力，推动日常办公中的任务流转、协同流程与知识管理的智能化应用，促进管理体系与新工作方式的协同。AI人才发展强调以业务情境驱动的全员与分层培训，通过定制课程、学习路径、行动学习与知识库建设，提升员工AI应用意识与实操能力，并实现知识沉淀与可复用的知识资产。AI技术交付与合规保障聚焦技术适配、数据安全与治理，确保在规范、安全、可控的前提下落地，强调与现有信息化基础的衔接、场景落地与风险内控管理，提升治理能力。总体来看，企业AI转型需在规划、场景、组织、人才与技术层面形成从规划到实施、从试点到复制的系统路径。中大咨询围绕AI战略、应用场景、人才发展与技术交付等服务，帮助企业建立清晰框架、明确优先方向、推进可复制的落地路径。随着应用持续深入，相关实践将为数字化转型积累更多可推广经验。
🏷️ #AI转型 #企业数字化 #应用场景 #人才发展 #治理
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_中国网 中国商务
随着人工智能技术在企业经营管理中的应用持续深入，越来越多大型企业和集团型组织开始将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询结合长期服务大型集团的实践经验，逐步形成涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的企业数字化/AI转型服务体系。在AI转型中，通常涉及战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等多环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，形成相对完整的落地路径。AI战略规划从转型目标出发，梳理实施路径，帮助企业明确发展阶段、AI适用领域、转型目标与经营目标的衔接，以及支撑条件的具备情况，提供行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等服务，形成分阶段推进思路并明确优先方向与可执行机制。AI应用场景规划在战略方向明确后，围绕业务价值对场景进行系统梳理与优先级筛选，避免试点分散和投入重复，涵盖全景盘点、落地方案、验证方案及推广计划等，覆盖研发、供应链、生产、营销、客户服务、财务、人力等领域，确保以业务问题为驱动推进试点与复制。AI组织变革将AI能力嵌入治理、流程、风险与人力资源等核心管理环节，提升经营分析与决策能力，推动日常办公中的任务流转、协同流程与知识管理的智能化应用，促进管理体系与新工作方式的协同。AI人才发展强调以业务情境驱动的全员与分层培训，通过定制课程、学习路径、行动学习与知识库建设，提升员工AI应用意识与实操能力，并实现知识沉淀与可复用的知识资产。AI技术交付与合规保障聚焦技术适配、数据安全与治理，确保在规范、安全、可控的前提下落地，强调与现有信息化基础的衔接、场景落地与风险内控管理，提升治理能力。总体来看，企业AI转型需在规划、场景、组织、人才与技术层面形成从规划到实施、从试点到复制的系统路径。中大咨询围绕AI战略、应用场景、人才发展与技术交付等服务，帮助企业建立清晰框架、明确优先方向、推进可复制的落地路径。随着应用持续深入，相关实践将为数字化转型积累更多可推广经验。
🏷️ #AI转型 #企业数字化 #应用场景 #人才发展 #治理
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📰 我市国家级中小企业数字化转型城市试点优选产品清单上新
江门市继续推进国家级中小企业数字化转型城市试点工作，更新并发布三批次共8项优选产品，重点支持具备数字化基础的中小企业改造提质增效。此次征集面向已入选试点的数字化产品清单，筛选出技术先进、应用成效显著、性价比高、易于复制推广的产品，力求形成可推广的优选清单。其中新增的一款人工智能助力数字化转型的产品为面向小微企业的企业管理AI，提供财税一体化管理服务，覆盖财税、进销存、零售、费用报销等功能。去年发布的专项资金实施细则明确，对使用优选产品改造的企业，按核定项目投入的80%以内给予奖补。江门市建立了预拨付机制，采用账户监管模式优化资金兑付流程，改造前即可申请奖补资金预拨付，避免“先改造后奖补”的单一流程。企业可通过江门市中小企业数字化转型城市试点服务平台了解相关信息并获取附件下载。
🏷️ #数字化 #中小企业 #试点 #企业管理AI #奖补
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📰 我市国家级中小企业数字化转型城市试点优选产品清单上新
江门市继续推进国家级中小企业数字化转型城市试点工作，更新并发布三批次共8项优选产品，重点支持具备数字化基础的中小企业改造提质增效。此次征集面向已入选试点的数字化产品清单，筛选出技术先进、应用成效显著、性价比高、易于复制推广的产品，力求形成可推广的优选清单。其中新增的一款人工智能助力数字化转型的产品为面向小微企业的企业管理AI，提供财税一体化管理服务，覆盖财税、进销存、零售、费用报销等功能。去年发布的专项资金实施细则明确，对使用优选产品改造的企业，按核定项目投入的80%以内给予奖补。江门市建立了预拨付机制，采用账户监管模式优化资金兑付流程，改造前即可申请奖补资金预拨付，避免“先改造后奖补”的单一流程。企业可通过江门市中小企业数字化转型城市试点服务平台了解相关信息并获取附件下载。
🏷️ #数字化 #中小企业 #试点 #企业管理AI #奖补
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