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📰 三七互娱的AI进化：从生产工具到企业智能基础设施-证券之星
三七互娱在AI领域的探索正从单纯的工具应用，向构建企业级AI能力与基础设施转型。通过“小七”大模型、企业知识库“知七”、智能体开发平台“智七”等体系，将内部经验与流程沉淀为可复用的AI能力，推动研发、发行和运营等全链路的深度变革。AI原生并非简单替代人力，而是提升人机协作效率，重新定义内容生产方式与用户互动。公司提出“AI原生组织”，以董事会层面的AI效率委员会、AI Lab与SPT超级专家团队推动战略落地与场景落地，强调内容与技术的双驱动，力求让AI成为推动业务增长的基础设施与放大器，而非孤立工具。未来，企业将通过自研模型与外部大模型协同、并结合知识库和智能体平台，形成可持续调用的能力体系，为游戏产业带来更高效的研发、更个性化的内容生成和更精准的市场运营。
🏷️ #AI原生 #AI基础设施 #小七大模型 #内容+技术 #企业能力
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📰 三七互娱的AI进化：从生产工具到企业智能基础设施-证券之星
三七互娱在AI领域的探索正从单纯的工具应用，向构建企业级AI能力与基础设施转型。通过“小七”大模型、企业知识库“知七”、智能体开发平台“智七”等体系，将内部经验与流程沉淀为可复用的AI能力，推动研发、发行和运营等全链路的深度变革。AI原生并非简单替代人力，而是提升人机协作效率，重新定义内容生产方式与用户互动。公司提出“AI原生组织”，以董事会层面的AI效率委员会、AI Lab与SPT超级专家团队推动战略落地与场景落地，强调内容与技术的双驱动，力求让AI成为推动业务增长的基础设施与放大器，而非孤立工具。未来，企业将通过自研模型与外部大模型协同、并结合知识库和智能体平台，形成可持续调用的能力体系，为游戏产业带来更高效的研发、更个性化的内容生成和更精准的市场运营。
🏷️ #AI原生 #AI基础设施 #小七大模型 #内容+技术 #企业能力
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📰 浦发银行北京分行以科技金融激发数字经济活力护航算力企业成长
浦发银行北京分行围绕北京市算力产业发展战略，针对并行科技等AI算力企业的资金痛点，制定定制化金融服务方案，推动算力产业的规模化、绿色化发展。并行科技自主研发的智算云、智造云和算力调度软件覆盖AI训练、科研计算、工业仿真等场景，但重资产、长周期特征使资金需求持续旺盛，传统信贷难以高效覆盖。该分行组建专项团队，深入企业一线，结合项目建设与运营周期，精准测算阶段性资金需求，将核心科技、人才与现金流转化能力作为授信依据，推出“非闭环固定资产项目贷款方案”，提供近4亿元长期授信，实施“跟着研发项目走、随着企业需求贷”的动态金融服务模式，确保关键节点资金到位，助力算力基地扩容与研发迭代。到2025年，企业全国算力网络不断扩张，智算云成为核心增长引擎，市场地位稳固，入选北证专精特新成份股并获产业AI影响力称号，显示出科技金融服务的高效性与协同效应。浦发北京分行以“5+7+X”科技金融产品体系、投贷联动、产业链金融等多元协同，推动从单一服务向生态赋能转型，通过科技五力模型、科技金融雷达等数字化工具，对科技创新力、团队实力、股权竞争力、履约与偿债能力进行综合评估，并通过政府、科研院所、孵化器等资源整合形成服务合力，进一步以贷款+直投等模式打通产业升级堵点。未来，该行将继续聚焦人工智能、航空航天、生物医药等战略性新兴产业，完善全链条金融服务体系，助力科创企业实现关键核心技术突破与高水平科技自立自强。
🏷️ #科技金融 #算力产业 #企业授信 #生态赋能 #科创
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📰 浦发银行北京分行以科技金融激发数字经济活力护航算力企业成长
浦发银行北京分行围绕北京市算力产业发展战略，针对并行科技等AI算力企业的资金痛点，制定定制化金融服务方案，推动算力产业的规模化、绿色化发展。并行科技自主研发的智算云、智造云和算力调度软件覆盖AI训练、科研计算、工业仿真等场景，但重资产、长周期特征使资金需求持续旺盛，传统信贷难以高效覆盖。该分行组建专项团队，深入企业一线，结合项目建设与运营周期，精准测算阶段性资金需求，将核心科技、人才与现金流转化能力作为授信依据，推出“非闭环固定资产项目贷款方案”，提供近4亿元长期授信，实施“跟着研发项目走、随着企业需求贷”的动态金融服务模式，确保关键节点资金到位，助力算力基地扩容与研发迭代。到2025年，企业全国算力网络不断扩张，智算云成为核心增长引擎，市场地位稳固，入选北证专精特新成份股并获产业AI影响力称号，显示出科技金融服务的高效性与协同效应。浦发北京分行以“5+7+X”科技金融产品体系、投贷联动、产业链金融等多元协同，推动从单一服务向生态赋能转型，通过科技五力模型、科技金融雷达等数字化工具，对科技创新力、团队实力、股权竞争力、履约与偿债能力进行综合评估，并通过政府、科研院所、孵化器等资源整合形成服务合力，进一步以贷款+直投等模式打通产业升级堵点。未来，该行将继续聚焦人工智能、航空航天、生物医药等战略性新兴产业，完善全链条金融服务体系，助力科创企业实现关键核心技术突破与高水平科技自立自强。
🏷️ #科技金融 #算力产业 #企业授信 #生态赋能 #科创
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📰 中小微企业财税数字化选型观察：按需适配财务软件,实现降本与提效双赢
当前，中小微企业数字化转型进入深水区，财税管理数字化作为企业经营管控核心，其工具选型直接影响运营效率与成本控制。市场上免费与付费财务软件品类繁多，选型困惑普遍存在：免费版是否功能不足？付费版是否匹配实际业务价值？专家指出，选型应以企业发展阶段与业务需求为核心，避免盲目追高。中小微企业普遍小型化、预算有限、财税人员配置精简，且合规要求提升，传统付费软件定价偏高、功能对中小微冗余。免费财务软件并非“引流版”，而是覆盖日常全流程的生产工具。以柠檬云免费版为例，完整支持科目设置、凭证填制与审核、结账、账簿、报表等全流程记账，且无凭证数量或账期限制，并打通税务局实现一键申报，适配多经营主体与代账场景，支持多端同步与智能票据采集，降低数字化门槛，促进合规经营。付费进阶方案在企业规模扩大、财税复杂度提升时发挥作用，通过自动化、批量化替代手工，提升发票处理、折旧计提、工资税务、银企对接、存储与协作等环节效率。柠檬云等产品具备试用机制与灵活升级路径，保障数据可导出、升级降级灵活，选型自主权得到保障。专家建议：初创期优先验证免费版核心记账报税能力；成长期关注效率价值与投入产出比；关注数据可迁移性与安全性，避免被动绑定。总之，分层产品模式贴合中小微企业节奏，未来更高性价比与灵活易用的财税工具将持续助力企业规范经营、提质增效。
🏷️ #财税工具 #免费软件 #付费升级 #企业数字化 #柠檬云
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📰 中小微企业财税数字化选型观察：按需适配财务软件,实现降本与提效双赢
当前，中小微企业数字化转型进入深水区，财税管理数字化作为企业经营管控核心，其工具选型直接影响运营效率与成本控制。市场上免费与付费财务软件品类繁多，选型困惑普遍存在：免费版是否功能不足？付费版是否匹配实际业务价值？专家指出，选型应以企业发展阶段与业务需求为核心，避免盲目追高。中小微企业普遍小型化、预算有限、财税人员配置精简，且合规要求提升，传统付费软件定价偏高、功能对中小微冗余。免费财务软件并非“引流版”，而是覆盖日常全流程的生产工具。以柠檬云免费版为例，完整支持科目设置、凭证填制与审核、结账、账簿、报表等全流程记账，且无凭证数量或账期限制，并打通税务局实现一键申报，适配多经营主体与代账场景，支持多端同步与智能票据采集，降低数字化门槛，促进合规经营。付费进阶方案在企业规模扩大、财税复杂度提升时发挥作用，通过自动化、批量化替代手工，提升发票处理、折旧计提、工资税务、银企对接、存储与协作等环节效率。柠檬云等产品具备试用机制与灵活升级路径，保障数据可导出、升级降级灵活，选型自主权得到保障。专家建议：初创期优先验证免费版核心记账报税能力；成长期关注效率价值与投入产出比；关注数据可迁移性与安全性，避免被动绑定。总之，分层产品模式贴合中小微企业节奏，未来更高性价比与灵活易用的财税工具将持续助力企业规范经营、提质增效。
🏷️ #财税工具 #免费软件 #付费升级 #企业数字化 #柠檬云
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📰 从流程自动化到认知智能化：LangClaw 携手澜舟智库打造业务决策型数字专家 - 智源社区
三个月前，一家头部投资机构的投研总监向我们诉苦。团队搭了数字员工，流程跑得顺，但遇到专业问题时，它往往只能从网上找大众科普，和实际业务脱节；按内部分析框架执行时又自由发挥，产出的成果需大改；而下一位同事再做类似课题，往往又从零开始。这些痛点在多家深度使用数字员工的企业中普遍存在：听不懂行话、没有章法、干完就忘。为解决这些问题，我们将澜舟智库与 LangClaw 结合，澜舟智库负责“装知识、管知识、用知识”，LangClaw负责“拆任务、调工具、干出活”。合体后，数字员工不再只是流程工具，而是具备业务理解与判断力的数字专家，使企业不再在“会干活但不懂行”和“懂行但不会执行”之间抉择。升级带来三大实质变化：第一，知识接入，数字员工不再需要通过外部搜索，而是直接调用企业内部的合同、研报、制度、会议纪要等文档，甚至达到上岗即懂行的效果。第二，知识驱动执行，依照企业沉淀的工作方法与分析流程，数字员工按章法执行，产出具有企业基因的专业判断。第三，知识循环积累，产出的高质量成果会被写回知识库，形成可重复使用的知识资产，团队协同效应不断增强。以投行分析科创板上市可行性为例，流程从知识上传到执行、再存回知识库，形成可持续复用的闭环，且每一步都可控、可溯源、可审计。澜舟科技提供四层保障：生成内容可控、答案可溯源、操作留痕、数据不越界，确保知识驱动的执行具备安全性与可追踪性。若要快速落地，LangClaw 与澜舟智库提供两种简便配置方式，帮助企业在最短时间实现从“会干活”到“懂业务并能自动执行”的转变。总体而言，这次整合将知识真正变为执行力，推动企业从单纯的流程自动化走向以知识驱动的高效执行。
🏷️ #企业知识 #数字员工 #LangClaw #澜舟智库 #知识驱动执行
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📰 从流程自动化到认知智能化：LangClaw 携手澜舟智库打造业务决策型数字专家 - 智源社区
三个月前，一家头部投资机构的投研总监向我们诉苦。团队搭了数字员工，流程跑得顺，但遇到专业问题时，它往往只能从网上找大众科普，和实际业务脱节；按内部分析框架执行时又自由发挥，产出的成果需大改；而下一位同事再做类似课题，往往又从零开始。这些痛点在多家深度使用数字员工的企业中普遍存在：听不懂行话、没有章法、干完就忘。为解决这些问题，我们将澜舟智库与 LangClaw 结合，澜舟智库负责“装知识、管知识、用知识”，LangClaw负责“拆任务、调工具、干出活”。合体后，数字员工不再只是流程工具，而是具备业务理解与判断力的数字专家，使企业不再在“会干活但不懂行”和“懂行但不会执行”之间抉择。升级带来三大实质变化：第一，知识接入，数字员工不再需要通过外部搜索，而是直接调用企业内部的合同、研报、制度、会议纪要等文档，甚至达到上岗即懂行的效果。第二，知识驱动执行，依照企业沉淀的工作方法与分析流程，数字员工按章法执行，产出具有企业基因的专业判断。第三，知识循环积累，产出的高质量成果会被写回知识库，形成可重复使用的知识资产，团队协同效应不断增强。以投行分析科创板上市可行性为例，流程从知识上传到执行、再存回知识库，形成可持续复用的闭环，且每一步都可控、可溯源、可审计。澜舟科技提供四层保障：生成内容可控、答案可溯源、操作留痕、数据不越界，确保知识驱动的执行具备安全性与可追踪性。若要快速落地，LangClaw 与澜舟智库提供两种简便配置方式，帮助企业在最短时间实现从“会干活”到“懂业务并能自动执行”的转变。总体而言，这次整合将知识真正变为执行力，推动企业从单纯的流程自动化走向以知识驱动的高效执行。
🏷️ #企业知识 #数字员工 #LangClaw #澜舟智库 #知识驱动执行
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📰 国信证券多位高管调整，周中国、闵志锋履新副总裁，方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整，周中国与闵志锋被任命为副总裁，方强则被正式任命为国信资管董事长人选，显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件，而是公司系统性布局的一部分，覆盖资本、合规、资管等多个领域，体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型，将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力，同时经纪业务继续保持优势，数字化能力正从财富管理向全业务链延伸，企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具，加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设，力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
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📰 国信证券多位高管调整，周中国、闵志锋履新副总裁，方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整，周中国与闵志锋被任命为副总裁，方强则被正式任命为国信资管董事长人选，显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件，而是公司系统性布局的一部分，覆盖资本、合规、资管等多个领域，体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型，将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力，同时经纪业务继续保持优势，数字化能力正从财富管理向全业务链延伸，企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具，加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设，力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
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📰 从手工台账到数字化运营，蓝熙健康管理系统如何帮我们把服务效率翻了3倍_中华网
本文讲述了一家健康管理机构在经历至暗时刻后，如何通过引入蓝熙健康管理系统实现从手工到数字化的全面升级。起初，体检后管理流程完全靠人工，数据报告需人工筛选与拼接，导致随访断裂、客户流失不可控。2021年底决定上系统，蓝熙凭借对健康管理业务的深入理解以及来自医疗信息化领域的底层实力，成为首选。系统落地后，分三个场景实现质变：一是检后管理通过智能随访引擎自动生成待办与分级干预，大幅解放人力；二是企业客户报告实现一键生成，数据口径统一、模板可自定义，报告效率和专业度显著提升，并助力高价值续约；三是慢病管理形成闭环，标准化流程与节点提醒确保持续监测与干预，健康管理师可同时服务更多客户且质量更高。作者总结蓝熙的核心竞争力在于“懂业务”，具备扎实数据底盘与可扩展的产品矩阵，以及以客户为中心的服务体系。最后提出选型建议：关注业务逻辑是否匹配、实际场景的落地效果、试用验证以及ROI。
🏷️ #健康管理 #数据驱动 #慢病管理 #企业报告 #系统选型
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📰 从手工台账到数字化运营，蓝熙健康管理系统如何帮我们把服务效率翻了3倍_中华网
本文讲述了一家健康管理机构在经历至暗时刻后，如何通过引入蓝熙健康管理系统实现从手工到数字化的全面升级。起初，体检后管理流程完全靠人工，数据报告需人工筛选与拼接，导致随访断裂、客户流失不可控。2021年底决定上系统，蓝熙凭借对健康管理业务的深入理解以及来自医疗信息化领域的底层实力，成为首选。系统落地后，分三个场景实现质变：一是检后管理通过智能随访引擎自动生成待办与分级干预，大幅解放人力；二是企业客户报告实现一键生成，数据口径统一、模板可自定义，报告效率和专业度显著提升，并助力高价值续约；三是慢病管理形成闭环，标准化流程与节点提醒确保持续监测与干预，健康管理师可同时服务更多客户且质量更高。作者总结蓝熙的核心竞争力在于“懂业务”，具备扎实数据底盘与可扩展的产品矩阵，以及以客户为中心的服务体系。最后提出选型建议：关注业务逻辑是否匹配、实际场景的落地效果、试用验证以及ROI。
🏷️ #健康管理 #数据驱动 #慢病管理 #企业报告 #系统选型
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📰 以智能向善激活产业新价值 安永亮相2026世界人工智能大会_中国网 中国商务
本次世界人工智能大会聚焦智能体规模化落地、全球治理、具身智能应用和产业人才生态建设等议题，汇聚全球科创力量，探讨人工智能在安全、合规、可持续前提下的高质量发展路径。安永作为深度合作伙伴，围绕通用智能体在实体经济中的落地，发布AI人才技能数字勋章与企业级多智能体协同工作平台2.0，分享落地实践思考，并强调跨领域协同以弥合数智鸿沟、坚持智能向善。大会期间提出，行业竞争已由算力和模型参数转向垂直场景适配、合规落地与多智能体协同能力，具身智能、行业专属智能体与世界模型将深入实体场景。安永强调要夯实国产算力、完善产业人才生态、建立可复制的企业级AI落地方案，推动全球治理、人才培育、企业平台建设等前瞻性洞察的落地应用。未来将在全球治理、技术应用与伦理合规方面继续推动包容、可信、创新的产业生态建设，推动数字化转型与产业长期增长。
🏷️ #AI治理 #多智能体 #具身智能 #企业AI落地 #产业生态
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📰 以智能向善激活产业新价值 安永亮相2026世界人工智能大会_中国网 中国商务
本次世界人工智能大会聚焦智能体规模化落地、全球治理、具身智能应用和产业人才生态建设等议题，汇聚全球科创力量，探讨人工智能在安全、合规、可持续前提下的高质量发展路径。安永作为深度合作伙伴，围绕通用智能体在实体经济中的落地，发布AI人才技能数字勋章与企业级多智能体协同工作平台2.0，分享落地实践思考，并强调跨领域协同以弥合数智鸿沟、坚持智能向善。大会期间提出，行业竞争已由算力和模型参数转向垂直场景适配、合规落地与多智能体协同能力，具身智能、行业专属智能体与世界模型将深入实体场景。安永强调要夯实国产算力、完善产业人才生态、建立可复制的企业级AI落地方案，推动全球治理、人才培育、企业平台建设等前瞻性洞察的落地应用。未来将在全球治理、技术应用与伦理合规方面继续推动包容、可信、创新的产业生态建设，推动数字化转型与产业长期增长。
🏷️ #AI治理 #多智能体 #具身智能 #企业AI落地 #产业生态
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📰 数字员工上岗！软通动力WAIC展示AI标杆工厂-周刊原创-证券市场周刊
7月17日至20日在2026世界人工智能大会上，软通动力展示了AI工厂、智能管理与服务平台以及硬件产品，呈现“软硬一体、全栈智能”的落地成果。其正在推进的AI标杆工厂项目，与金盘科技合作，围绕劳动力结构升级推动数字员工与传统人力协同，并计划未来引入具身智能员工，形成碳基人力、AI数字员工、具身智能员工三元协同的全流程生产经营模式。项目一期已完成硬件与平台建设，部署了AI算力中心与本地化智能服务体系，确保数据留存与自主可控，同时以国产大模型支撑数字员工服务。数字员工可覆盖市场、采购、客服、生产与排程等全链路，后续逐步拓展至具身智能设备，将指令下发至机械臂与机器人执行，形成生产端与运营端的智能决策驱动。软通动力在运维与技术积累方面具备优势，双方为战略合作关系，目标在11座全球基地逐步推广落地，推动企业AI转型与生产效率提升。
🏷️ #AI工厂 #数字员工 #具身智能 #劳动力结构 #企业转型
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📰 数字员工上岗！软通动力WAIC展示AI标杆工厂-周刊原创-证券市场周刊
7月17日至20日在2026世界人工智能大会上，软通动力展示了AI工厂、智能管理与服务平台以及硬件产品，呈现“软硬一体、全栈智能”的落地成果。其正在推进的AI标杆工厂项目，与金盘科技合作，围绕劳动力结构升级推动数字员工与传统人力协同，并计划未来引入具身智能员工，形成碳基人力、AI数字员工、具身智能员工三元协同的全流程生产经营模式。项目一期已完成硬件与平台建设，部署了AI算力中心与本地化智能服务体系，确保数据留存与自主可控，同时以国产大模型支撑数字员工服务。数字员工可覆盖市场、采购、客服、生产与排程等全链路，后续逐步拓展至具身智能设备，将指令下发至机械臂与机器人执行，形成生产端与运营端的智能决策驱动。软通动力在运维与技术积累方面具备优势，双方为战略合作关系，目标在11座全球基地逐步推广落地，推动企业AI转型与生产效率提升。
🏷️ #AI工厂 #数字员工 #具身智能 #劳动力结构 #企业转型
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📰 数字员工上岗！软通动力WAIC展示AI标杆工厂
在2026年WAIC展会上，软通动力展示了“软硬一体、全栈智能”的落地成果，聚焦AI工厂、智能管理与服务平台，以及硬件产品，讲述正在推进的AI标杆工厂项目。与金盘科技合作，围绕劳动力结构升级与数字员工、具身智能的协同作业，目标是在不大规模增员的前提下提升生产经营效益。项目一期已完成硬件与平台建设，设立AI算力中心和本地化智能服务体系，确保数据留存与自主可控，并以国产大模型支撑数字员工的落地。未来三类劳动力将实现“三元协同”：碳基人力、AI数字员工、具身智能员工各占三分之一，共同驱动全流程生产与运营决策。数字员工将输出决策逻辑并逐步扩展至具身设备，首先在单厂试点，后推广至全球11座基地。软通动力将提供全链路的AI建设与运维，并与金盘科技在企业级AI转型方面实现互利共赢。
🏷️ #AI工厂 #数字员工 #具身智能 #劳动力升级 #企业级AI
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📰 数字员工上岗！软通动力WAIC展示AI标杆工厂
在2026年WAIC展会上，软通动力展示了“软硬一体、全栈智能”的落地成果，聚焦AI工厂、智能管理与服务平台，以及硬件产品，讲述正在推进的AI标杆工厂项目。与金盘科技合作，围绕劳动力结构升级与数字员工、具身智能的协同作业，目标是在不大规模增员的前提下提升生产经营效益。项目一期已完成硬件与平台建设，设立AI算力中心和本地化智能服务体系，确保数据留存与自主可控，并以国产大模型支撑数字员工的落地。未来三类劳动力将实现“三元协同”：碳基人力、AI数字员工、具身智能员工各占三分之一，共同驱动全流程生产与运营决策。数字员工将输出决策逻辑并逐步扩展至具身设备，首先在单厂试点，后推广至全球11座基地。软通动力将提供全链路的AI建设与运维，并与金盘科技在企业级AI转型方面实现互利共赢。
🏷️ #AI工厂 #数字员工 #具身智能 #劳动力升级 #企业级AI
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📰 数智之巅·企业数据智能体应用峰会在沪举办-新华网
7月19日，数巅智能与模速空间在上海联合举办峰会，聚焦数据智能体、数字员工创新实践及企业数智化转型等核心议题，汇聚专家、企业领袖与投资机构代表。何昌华博士结合政策环境与产业实践，阐释了数据智能体的发展趋势、技术路径与产业前景，指出国家对数据要素与AI融合的高度重视为行业提供制度保障与广阔市场。数据智能体通过“外挂知识库+推理模型+工具调用”的模块化架构，能够快速整合海量知识与企业数据，实现从“能对话”到“能办事”的跨越，成为企业业务智能化的核心基础设施与数据驱动决策的通用平台。数巅智能的Data Agent在实际场景中实现高准确率与秒级响应，正在推动企业数据分析范式的重塑，并以“1+N+X”全栈服务体系打造企业智能体操作系统，覆盖生成式分析、知识库、虚拟化数据引擎及行业场景应用。公司自2022年成立以来已扩展至5个分支机构，服务超200家客户，并积极参与行业标准制定与行业奖项积累，展现出强劲的技术积累、行业落地能力与资本市场认可。未来，何昌华表示将推动企业智能体向全场景、全工作流的协同能力发展，努力让数据智能像水电一样简单，推动中国数字经济的高质量发展。
🏷️ #数据智能体 #企业智能体 #数据驱动 #AI融合 #智慧峰会
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📰 数智之巅·企业数据智能体应用峰会在沪举办-新华网
7月19日，数巅智能与模速空间在上海联合举办峰会，聚焦数据智能体、数字员工创新实践及企业数智化转型等核心议题，汇聚专家、企业领袖与投资机构代表。何昌华博士结合政策环境与产业实践，阐释了数据智能体的发展趋势、技术路径与产业前景，指出国家对数据要素与AI融合的高度重视为行业提供制度保障与广阔市场。数据智能体通过“外挂知识库+推理模型+工具调用”的模块化架构，能够快速整合海量知识与企业数据，实现从“能对话”到“能办事”的跨越，成为企业业务智能化的核心基础设施与数据驱动决策的通用平台。数巅智能的Data Agent在实际场景中实现高准确率与秒级响应，正在推动企业数据分析范式的重塑，并以“1+N+X”全栈服务体系打造企业智能体操作系统，覆盖生成式分析、知识库、虚拟化数据引擎及行业场景应用。公司自2022年成立以来已扩展至5个分支机构，服务超200家客户，并积极参与行业标准制定与行业奖项积累，展现出强劲的技术积累、行业落地能力与资本市场认可。未来，何昌华表示将推动企业智能体向全场景、全工作流的协同能力发展，努力让数据智能像水电一样简单，推动中国数字经济的高质量发展。
🏷️ #数据智能体 #企业智能体 #数据驱动 #AI融合 #智慧峰会
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📰 2026项目综合管理系统推荐：十大主流平台差异化优势权威盘点 -CSDN.NET
在数字化转型背景下，企业面临项目数量增长与交付质量下滑的矛盾，亟需一款能从“执行记录工具”跃升为“战略决策支撑平台”的项目综合管理系统。本文基于“战略项目管理能力”和“平台适配与集成能力”两大核心维度，对2026年的十款主流系统进行了系统梳理。易趋在组合管控与业财融合方面实现全链路穿透，具备强大的信创适配能力，能与MES、ERP等打通，适合大型企业的战略级项目管控；飞书项目以产研协同为核心，适合互联网企业的快速迭代，但在企业级组合管理与资源调度方面较弱；钉钉项目以流程审批与生态集成为亮点，适合日常协作与行政流程集成，专业PPM能力不足。ONES、Worktile、禅道、Microsoft Project、Jira、PingCode、ClickUp各有侧重，涵盖研发管理、通用协作、开源优劣、传统PPM、敏捷DevOps与灵活定制等场景。核心结论是，企业在选型时应关注三重价值：战略贯通、生态深度融合与自主可控的全生命周期服务。真正的价值在于工具能否帮助企业把战略目标落地到项目组合与资源配置上，并在IT生态中实现无缝对接与持续迭代，而非单纯的功能堆砌。
🏷️ #战略项目管理 #平台适配 #信创合规 #项目组合管理 #企业级PPM
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📰 2026项目综合管理系统推荐：十大主流平台差异化优势权威盘点 -CSDN.NET
在数字化转型背景下，企业面临项目数量增长与交付质量下滑的矛盾，亟需一款能从“执行记录工具”跃升为“战略决策支撑平台”的项目综合管理系统。本文基于“战略项目管理能力”和“平台适配与集成能力”两大核心维度，对2026年的十款主流系统进行了系统梳理。易趋在组合管控与业财融合方面实现全链路穿透，具备强大的信创适配能力，能与MES、ERP等打通，适合大型企业的战略级项目管控；飞书项目以产研协同为核心，适合互联网企业的快速迭代，但在企业级组合管理与资源调度方面较弱；钉钉项目以流程审批与生态集成为亮点，适合日常协作与行政流程集成，专业PPM能力不足。ONES、Worktile、禅道、Microsoft Project、Jira、PingCode、ClickUp各有侧重，涵盖研发管理、通用协作、开源优劣、传统PPM、敏捷DevOps与灵活定制等场景。核心结论是，企业在选型时应关注三重价值：战略贯通、生态深度融合与自主可控的全生命周期服务。真正的价值在于工具能否帮助企业把战略目标落地到项目组合与资源配置上，并在IT生态中实现无缝对接与持续迭代，而非单纯的功能堆砌。
🏷️ #战略项目管理 #平台适配 #信创合规 #项目组合管理 #企业级PPM
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📰 百度网盘企业版品牌升级，打造 AI 时代的企业数字资产办公平台
2026世界人工智能大会上，百度网盘企业版宣布品牌升级，定位为AI时代的企业数字资产办公平台，目标是帮助企业将数字资产转化为核心竞争力，推动企业进化为“超级组织”。演讲者梳理了企业在AI应用的四个阶段：个人工具化、流程嵌入、场景承接和经营重构，强调只有在全链路上沉淀数据资产，企业生产关系方能重构。百度网盘企业版以数字资产为基座，使AI在企业资产上原生运行，提升协同效率与决策能力，形成持续的知识沉淀与安全可控的AI能力。真实场景显示，借助AI工作流可在短时间内完成从素材筛选、剪辑、配图到交付的全流程，以及电商直播运营的自我迭代与飞轮效应。平台具备懂业务、智能、安全、灵活四大能力，覆盖多行业，并可对接OA、CRM、ERP等系统，实现从“人找事”到“事找人”的组织重塑。总体而言，百度网盘企业版从存储数据走向以数据资产驱动的企业级AI应用，助力企业建立“超级组织”。
🏷️ #AI #数据资产 #企业级AI #超级组织 #数字化
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📰 百度网盘企业版品牌升级，打造 AI 时代的企业数字资产办公平台
2026世界人工智能大会上，百度网盘企业版宣布品牌升级，定位为AI时代的企业数字资产办公平台，目标是帮助企业将数字资产转化为核心竞争力，推动企业进化为“超级组织”。演讲者梳理了企业在AI应用的四个阶段：个人工具化、流程嵌入、场景承接和经营重构，强调只有在全链路上沉淀数据资产，企业生产关系方能重构。百度网盘企业版以数字资产为基座，使AI在企业资产上原生运行，提升协同效率与决策能力，形成持续的知识沉淀与安全可控的AI能力。真实场景显示，借助AI工作流可在短时间内完成从素材筛选、剪辑、配图到交付的全流程，以及电商直播运营的自我迭代与飞轮效应。平台具备懂业务、智能、安全、灵活四大能力，覆盖多行业，并可对接OA、CRM、ERP等系统，实现从“人找事”到“事找人”的组织重塑。总体而言，百度网盘企业版从存储数据走向以数据资产驱动的企业级AI应用，助力企业建立“超级组织”。
🏷️ #AI #数据资产 #企业级AI #超级组织 #数字化
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📰 百度网盘企业版品牌升级，打造 AI 时代的企业数字资产办公平台
7 月 17 日，在 2026 世界人工智能大会现场，百度网盘B端产研负责人杨熙宣布企业版品牌升级，定位为“AI 时代的企业数字资产办公平台”，旨在帮助企业将数字资产转化为核心竞争力，进化成“超级组织”。他将企业 AI 应用分为四个阶段：个人工具化、流程嵌入、场景承接、经营重构，强调在全链路中以数据资产驱动生产关系的变革。百度网盘企业版以“数字资产基座”理念，解决传统 AI 的数据治理与业务化难题，使 AI 能在企业数字资产上自主调用、组合，推动业务持续优化与协同。实际落地场景包括品牌活动自动化工作流、短剧出海从素材到交付的高效编排、以及电商直播运营的持续自我积累，覆盖传媒、教育、制造、零售、金融等行业。产品具备四大能力：懂业务的知识沉淀、智能多模态办公能力、严格安全与权限控制、以及灵活的对接与扩展性，帮助企业实现从“人找事”到“事找人”的转变，推动组织从工具化向被 AI 重塑的进化，最终形成真正的超级组织。
🏷️ #AI时代 #企业数字资产 #超级组织 #数据资产 #AI安全
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📰 百度网盘企业版品牌升级，打造 AI 时代的企业数字资产办公平台
7 月 17 日，在 2026 世界人工智能大会现场，百度网盘B端产研负责人杨熙宣布企业版品牌升级，定位为“AI 时代的企业数字资产办公平台”，旨在帮助企业将数字资产转化为核心竞争力，进化成“超级组织”。他将企业 AI 应用分为四个阶段：个人工具化、流程嵌入、场景承接、经营重构，强调在全链路中以数据资产驱动生产关系的变革。百度网盘企业版以“数字资产基座”理念，解决传统 AI 的数据治理与业务化难题，使 AI 能在企业数字资产上自主调用、组合，推动业务持续优化与协同。实际落地场景包括品牌活动自动化工作流、短剧出海从素材到交付的高效编排、以及电商直播运营的持续自我积累，覆盖传媒、教育、制造、零售、金融等行业。产品具备四大能力：懂业务的知识沉淀、智能多模态办公能力、严格安全与权限控制、以及灵活的对接与扩展性，帮助企业实现从“人找事”到“事找人”的转变，推动组织从工具化向被 AI 重塑的进化，最终形成真正的超级组织。
🏷️ #AI时代 #企业数字资产 #超级组织 #数据资产 #AI安全
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📰 企业管理软件新跑道 ｜ 决策智能平台
本篇文章梳理了决策智能平台（Decision Intelligence Platform，DIP）的概念、起源、核心理念及在企业数字化中的作用。作者回顾罗里安·普拉特等提出的“决策智能”与“决策工程”思想，指出数据分析与业务执行之间存在的缺口，并强调决策不等同于分析，需通过因果决策图CDD等工具，将复杂、非结构化的战略决策转化为机器可模拟、可理解的动态系统。CDD 能帮助各部门在同一张图上讨论并映射到 DMN 等标准，进而实现从洞察到行动的闭环。DIP 的核心能力包括决策建模与设计、集成灵活性、决策执行与编排、人机协作、决策监控与治理，以及持续学习与审计，强调以规则、优化、仿真等确定性技术为主，同时辅以生成式AI作辅助，避免对高可靠性场景的不可控风险。文章还介绍了 DIP 与 BOAT（业务编排与自动化技术）的关系，以及市场上多类厂商如何在流程自动化、BI、决策建模等领域协同竞争，未来可能更多垂直化或原生DI厂商涌现。总体而言，DIP 是填平数据分析与工作流执行之间鸿沟的企业级平台，旨在端到端地支持决策设计、执行、监控与改进。
🏷️ #决策智能 #CDD #DMN #BOAT #企业级平台
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📰 企业管理软件新跑道 ｜ 决策智能平台
本篇文章梳理了决策智能平台（Decision Intelligence Platform，DIP）的概念、起源、核心理念及在企业数字化中的作用。作者回顾罗里安·普拉特等提出的“决策智能”与“决策工程”思想，指出数据分析与业务执行之间存在的缺口，并强调决策不等同于分析，需通过因果决策图CDD等工具，将复杂、非结构化的战略决策转化为机器可模拟、可理解的动态系统。CDD 能帮助各部门在同一张图上讨论并映射到 DMN 等标准，进而实现从洞察到行动的闭环。DIP 的核心能力包括决策建模与设计、集成灵活性、决策执行与编排、人机协作、决策监控与治理，以及持续学习与审计，强调以规则、优化、仿真等确定性技术为主，同时辅以生成式AI作辅助，避免对高可靠性场景的不可控风险。文章还介绍了 DIP 与 BOAT（业务编排与自动化技术）的关系，以及市场上多类厂商如何在流程自动化、BI、决策建模等领域协同竞争，未来可能更多垂直化或原生DI厂商涌现。总体而言，DIP 是填平数据分析与工作流执行之间鸿沟的企业级平台，旨在端到端地支持决策设计、执行、监控与改进。
🏷️ #决策智能 #CDD #DMN #BOAT #企业级平台
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📰 美团企业版发布企业消费管理数字化实践案例集
美团企业版发布的《每一笔消费背后 2026中国企业消费管理数字化实践》案例集，聚焦医药、科技、建筑、石化、零售、文旅、通信等行业，从合规管控、成本优化、流程提效、员工体验4个维度，呈现企业消费管理数字化升级的多条路径。该平台以一站式企业消费管理为核心，通过外卖、堂食、酒店、机票等服务，覆盖员工用餐、招待、差旅、福利等场景，实现消费聚合、场景智能管控、集中对公结算，提供全流程线上化解决方案。尽管前十年企业信息化已建立了ERP、OA、财务系统等基础，但高频场景的管理仍存短板，如垫资、分散数据、缺乏全局视图。政策环境的完善，如电子发票和金税四期，推动数字化监管。美团企业版据行业特性提供定制化方案，在合规、成本、效率、体验四维支撑下，帮助企业降低成本、缩短流程、提升员工体验。具体案例包括某科技企业的招待管理实现无垫资、数据同屏；某建筑装饰企业差旅成本显著下降且报销实时结算；某高科技制造企业通过福豆积分体系提升员工福利体验，同时实现报销一体化。未来，AI 技术将让消费数据成为企业决策基础，推动更精细化的管理与数字化升级。
🏷️ #企业数字化 #成本优化 #流程提效 #员工体验 #合规
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📰 美团企业版发布企业消费管理数字化实践案例集
美团企业版发布的《每一笔消费背后 2026中国企业消费管理数字化实践》案例集，聚焦医药、科技、建筑、石化、零售、文旅、通信等行业，从合规管控、成本优化、流程提效、员工体验4个维度，呈现企业消费管理数字化升级的多条路径。该平台以一站式企业消费管理为核心，通过外卖、堂食、酒店、机票等服务，覆盖员工用餐、招待、差旅、福利等场景，实现消费聚合、场景智能管控、集中对公结算，提供全流程线上化解决方案。尽管前十年企业信息化已建立了ERP、OA、财务系统等基础，但高频场景的管理仍存短板，如垫资、分散数据、缺乏全局视图。政策环境的完善，如电子发票和金税四期，推动数字化监管。美团企业版据行业特性提供定制化方案，在合规、成本、效率、体验四维支撑下，帮助企业降低成本、缩短流程、提升员工体验。具体案例包括某科技企业的招待管理实现无垫资、数据同屏；某建筑装饰企业差旅成本显著下降且报销实时结算；某高科技制造企业通过福豆积分体系提升员工福利体验，同时实现报销一体化。未来，AI 技术将让消费数据成为企业决策基础，推动更精细化的管理与数字化升级。
🏷️ #企业数字化 #成本优化 #流程提效 #员工体验 #合规
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📰 美团企业版发布企业消费管理数字化实践案例集
美团企业版发布的《每一笔消费背后 2026中国企业消费管理数字化实践》案例集，聚焦医药、科技、建筑、石化、零售、文旅、通信等行业，展示在合规管控、成本优化、流程提效、员工体验四个维度上的数字化升级路径。平台以本地生活服务资源和数字化能力为基底，覆盖企业员工用餐、招待、差旅、福利等高频场景，通过线上化、场景智能管控和对公结算，实现全流程数字化管理。尽管过去十年企业信息化已初具框架，但高频消费场景的数据分散、垫资报销、缺乏全局视图等问题仍普遍存在。政策层面的发票电子化和金税四期联网进一步推动数字化需求增长。美团企业版通过在合规前置、成本结构优化、数据壁垒打通与员工体验提升等方面提供定制化解决方案，满足不同企业在用餐、差旅、福利等场景的差异化需求，并通过实例展示落地效果，如接待、差旅、福利等场景的流程再造与成本节约，推动数据沉淀与管理决策的精细化。随着AI融入，企业消费数据将成为优化决策的重要支撑。
🏷️ #数字化 #企业消费 #成本优化 #员工体验 #合规
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📰 美团企业版发布企业消费管理数字化实践案例集
美团企业版发布的《每一笔消费背后 2026中国企业消费管理数字化实践》案例集，聚焦医药、科技、建筑、石化、零售、文旅、通信等行业，展示在合规管控、成本优化、流程提效、员工体验四个维度上的数字化升级路径。平台以本地生活服务资源和数字化能力为基底，覆盖企业员工用餐、招待、差旅、福利等高频场景，通过线上化、场景智能管控和对公结算，实现全流程数字化管理。尽管过去十年企业信息化已初具框架，但高频消费场景的数据分散、垫资报销、缺乏全局视图等问题仍普遍存在。政策层面的发票电子化和金税四期联网进一步推动数字化需求增长。美团企业版通过在合规前置、成本结构优化、数据壁垒打通与员工体验提升等方面提供定制化解决方案，满足不同企业在用餐、差旅、福利等场景的差异化需求，并通过实例展示落地效果，如接待、差旅、福利等场景的流程再造与成本节约，推动数据沉淀与管理决策的精细化。随着AI融入，企业消费数据将成为优化决策的重要支撑。
🏷️ #数字化 #企业消费 #成本优化 #员工体验 #合规
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📰 数智中国·企业“一把手”专访丨黎展：企业转型拒绝“表面数字化”_中国经济网
随着人工智能技术迭代升级，智能体应用加速落地，成为企业数智化转型的重要工具。广州探迹科技董事长黎展指出，过去企业购买的是需要人操作的工具，而现在部署的智能体相当于能够自动干活且实时在线的“数字员工”。在数智化转潮下，企业对工具的业务渗透深度与全流程自动化能力提出更高要求，以智能销售为例，企业不再满足于被动的客户信息管理，而需要能够主动运转的业务引擎，自动挖掘客户、筛选线索、生成营销内容并完成触达与跟进，且需全天候运作。核心在于把场景做透，企业不必理解背后的技术，只要输入产品信息，智能体就能完成从客户挖掘到触达的全流程。AI推动产业变革，改变了传统经营生态，人机协作成为常态：AI负责重复性工作，人负责决策，AI并非替代人，而是解放人去做更有价值的事。对“重采购、轻运营”的数字化转型现象，黎展强调需要真正解决企业的问题。探迹科技以数字生产力为核心，提出以结果为导向的落地模式：开箱即用的产品、结果导向的服务，以及基于经营数据的持续优化，确保企业获得真实成果，智能体才具备长期价值。
🏷️ #智能体 #数智化 #企业转型 #AI协作 #数字生产力
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📰 数智中国·企业“一把手”专访丨黎展：企业转型拒绝“表面数字化”_中国经济网
随着人工智能技术迭代升级，智能体应用加速落地，成为企业数智化转型的重要工具。广州探迹科技董事长黎展指出，过去企业购买的是需要人操作的工具，而现在部署的智能体相当于能够自动干活且实时在线的“数字员工”。在数智化转潮下，企业对工具的业务渗透深度与全流程自动化能力提出更高要求，以智能销售为例，企业不再满足于被动的客户信息管理，而需要能够主动运转的业务引擎，自动挖掘客户、筛选线索、生成营销内容并完成触达与跟进，且需全天候运作。核心在于把场景做透，企业不必理解背后的技术，只要输入产品信息，智能体就能完成从客户挖掘到触达的全流程。AI推动产业变革，改变了传统经营生态，人机协作成为常态：AI负责重复性工作，人负责决策，AI并非替代人，而是解放人去做更有价值的事。对“重采购、轻运营”的数字化转型现象，黎展强调需要真正解决企业的问题。探迹科技以数字生产力为核心，提出以结果为导向的落地模式：开箱即用的产品、结果导向的服务，以及基于经营数据的持续优化，确保企业获得真实成果，智能体才具备长期价值。
🏷️ #智能体 #数智化 #企业转型 #AI协作 #数字生产力
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📰 PMTSoul AI正式发布 酷特智能战略布局企业级Agent OS
酷特智能发布企业级Agent OS PMTSoul AI，面向多行业企业的智能体操作系统，打破单点工具局限，以多角色数字员工协同实现官网搭建、营销获客、内容生产、客户运营、数据分析等全链路自动化，帮助企业从“使用AI工具”向“拥有AI组织”升级，落地企业数智化新范式。PMTSoul AI不是单一聊天机器人或工具集合，而是承载完整业务流的智能工作系统，可在独立企业工作空间配置多岗位数字员工，如AI CEO、AI市场负责人、AI运营等，围绕统一目标实现任务拆解、协同推进、知识沉淀与追踪，持续优化企业产出。核心差异在于构建企业级工作流闭环、企业级管理空间、持续任务追踪及长期企业记忆，降低数智化落地门槛，适配从初创到外贸、制造等多类场景。未来将持续迭代以拓展垂直行业应用，提升协同效率与专业化水平，用户可即刻访问官网体验。
🏷️ #企业AI #智能工作 OS # 多岗位 # 数字员工 # 落地
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📰 PMTSoul AI正式发布 酷特智能战略布局企业级Agent OS
酷特智能发布企业级Agent OS PMTSoul AI，面向多行业企业的智能体操作系统，打破单点工具局限，以多角色数字员工协同实现官网搭建、营销获客、内容生产、客户运营、数据分析等全链路自动化，帮助企业从“使用AI工具”向“拥有AI组织”升级，落地企业数智化新范式。PMTSoul AI不是单一聊天机器人或工具集合，而是承载完整业务流的智能工作系统，可在独立企业工作空间配置多岗位数字员工，如AI CEO、AI市场负责人、AI运营等，围绕统一目标实现任务拆解、协同推进、知识沉淀与追踪，持续优化企业产出。核心差异在于构建企业级工作流闭环、企业级管理空间、持续任务追踪及长期企业记忆，降低数智化落地门槛，适配从初创到外贸、制造等多类场景。未来将持续迭代以拓展垂直行业应用，提升协同效率与专业化水平，用户可即刻访问官网体验。
🏷️ #企业AI #智能工作 OS # 多岗位 # 数字员工 # 落地
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📰 好太太获得两项“AAA级国家认证”
近日，广东好太太科技集团顺利通过国家级综合评审，获得两化融合管理体系2.0升级版AAA级认证与数字化转型管理体系AAA级认证。这些资质体现其在工业化与信息化深度融合、智能制造方面的实力。公司长期保持行业领先的营收规模，信息化建设扎实，已全面部署全链路数字化管理软件，打通研发设计、生产、仓储、设备运维的数据链路，实现OT与IT深度互联互通，并设立专职数字化推进部门，建立成熟的体系导入与落地运营机制，同时持续执行ISO9001、ISO14001等标准化体系。生产端实现设备数控化、自动化、智能化改造，关键工序接入数字管控网络，形成可视化监控与集中调度，构建具参考价值的两化融合落地范式。数字化转型认证以全域维度评估战略、治理、落地与价值转化能力，确立以ERP、MES为中枢的全域数字运营中台，破除壁垒与数据孤岛，推动研发仿真、精准排产、现场管控、供应与服务的闭环管控，提升研发、生产、供应、服务的协同效能。两项认证的实现标志着好太太在智能制造与全域数字化运营两大战略领域达到国家先进水平，成为家居行业数智化转型的标杆。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #智能制造 #中台 #企业转型
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📰 好太太获得两项“AAA级国家认证”
近日，广东好太太科技集团顺利通过国家级综合评审，获得两化融合管理体系2.0升级版AAA级认证与数字化转型管理体系AAA级认证。这些资质体现其在工业化与信息化深度融合、智能制造方面的实力。公司长期保持行业领先的营收规模，信息化建设扎实，已全面部署全链路数字化管理软件，打通研发设计、生产、仓储、设备运维的数据链路，实现OT与IT深度互联互通，并设立专职数字化推进部门，建立成熟的体系导入与落地运营机制，同时持续执行ISO9001、ISO14001等标准化体系。生产端实现设备数控化、自动化、智能化改造，关键工序接入数字管控网络，形成可视化监控与集中调度，构建具参考价值的两化融合落地范式。数字化转型认证以全域维度评估战略、治理、落地与价值转化能力，确立以ERP、MES为中枢的全域数字运营中台，破除壁垒与数据孤岛，推动研发仿真、精准排产、现场管控、供应与服务的闭环管控，提升研发、生产、供应、服务的协同效能。两项认证的实现标志着好太太在智能制造与全域数字化运营两大战略领域达到国家先进水平，成为家居行业数智化转型的标杆。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #智能制造 #中台 #企业转型
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📰 杭州愿力行科技完成500万元天使轮融资，AI+企服赋能专精特新企业成长_中华网
杭州愿力行科技有限公司宣布完成500万元天使轮融资，资金将用于技术研发升级、产品迭代优化与市场服务体系搭建，助力深耕企业管理软件与AI增收双赛道，扩宽中小科创企业赋能版图。公司专注企业服务，提出企业管理软件+AI增收一站式服务模式，聚焦中小实体企业数字化转型与效益提升，基于数字化管理体系结合AI赋能，解决中小企业管理低效、营收乏力与资本化路径模糊等痛点，护航企业全周期发展。创始人罗轶具备金融与工商双硕士背景，深耕银行领域20年，曾任多家银行高管，具备资本运作与企业服务经验，能够洞悉市场规律并助力企业规模化发展，为公司构建政企、资本、产业多维服务体系奠定基础。公司目标包括培育十万家专精特新企业、千家专精特新小巨人、百家北交所上市公司，推动中小科创企业数字化转型、规模升级与资本化进阶。未来将继续打磨AI算法与管理系统，优化全链条服务，并发挥金融与科技双重优势，精准赋能更多中小科创企业的成长。免责声明：市场有风险，投资需谨慎。
🏷️ #融资信息 #AI赋能 #中小科创 #企业服务 #数字化转型
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📰 杭州愿力行科技完成500万元天使轮融资，AI+企服赋能专精特新企业成长_中华网
杭州愿力行科技有限公司宣布完成500万元天使轮融资，资金将用于技术研发升级、产品迭代优化与市场服务体系搭建，助力深耕企业管理软件与AI增收双赛道，扩宽中小科创企业赋能版图。公司专注企业服务，提出企业管理软件+AI增收一站式服务模式，聚焦中小实体企业数字化转型与效益提升，基于数字化管理体系结合AI赋能，解决中小企业管理低效、营收乏力与资本化路径模糊等痛点，护航企业全周期发展。创始人罗轶具备金融与工商双硕士背景，深耕银行领域20年，曾任多家银行高管，具备资本运作与企业服务经验，能够洞悉市场规律并助力企业规模化发展，为公司构建政企、资本、产业多维服务体系奠定基础。公司目标包括培育十万家专精特新企业、千家专精特新小巨人、百家北交所上市公司，推动中小科创企业数字化转型、规模升级与资本化进阶。未来将继续打磨AI算法与管理系统，优化全链条服务，并发挥金融与科技双重优势，精准赋能更多中小科创企业的成长。免责声明：市场有风险，投资需谨慎。
🏷️ #融资信息 #AI赋能 #中小科创 #企业服务 #数字化转型
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