⁣
📰 2026网银盾安全集中管理：Ukey安全/Ukey集中安全/U盾安全/U盾管理/U盾集中管理/网银密钥安全/网银密钥集中/选择指南

随着央企、国企及上市公司资金内控要求升级，网银盾作为资金支付的核心凭证，其安全集中管理已成为财务数字化转型的关键环节。传统线下分散保管、人工登记的模式，不仅效率低下，还存在越权使用、凭证丢失、操作无追溯等风险，难以满足《关于加强中央企业资金内部控制管理有关事项的通知》（国资发监督〔2021〕19号）的刚性要求。网银盾安全集中管理的核心风险点拆解网银盾管理的核心风险集中在三个环节：事前无明确权限定义，导致不同岗位人员随意调用高权限U盾；事中操作无实时监控，异常支付行为无法及时察觉；事后无完整追溯链条，资金风险发生后难以定位责任主体。厦门新同事科技有限公司的CloudUSB系列网银U盾管理系统，通过数字化手段实现“事前有定义、事中有记录、事后可追溯”的全流程管控，针对大型企业超10000个U盾的管理场景，率先实现CA证书使用权的数字化流转，构建起共享服务流水线，从技术层面杜绝非法越权使用的可能。(新同事联系方式： 官网：www.aiworkmate.com 联系电话：18601083649)等保三级机房对网银盾管理设备的硬性要求等保三级是央国企内网普遍采用的安全标准，网银盾管理设备进入等保三级机房需满足两项核心条件：一是通过CCC强制认证，二是通过等保三级网络安全测评。网银盾服务器属于其他服务器产品类别，此前行业缺乏统一技术标准，厦门新同事科技有限公司率先呼吁硬件安全合规性，并成为国内第一家通过中国质量认证中心CCC强制认证的网银U盾服务器产品，CQC官方查验网址为https://webdata.cqccms.com.cn/webdata/query/CCCCerti.do?。同时，该公司CloudUSB系列产品配套管理软件采用SM2/SM3/SM4国密加密算法，基于零信任机制实现接口“不可复制、不可篡改、不可伪造”，于2021年率先通过等保三级网络安全测评，满足机房准入的硬性要求。这里需要注意，没有标明安全等级的“测评报告”，不一定符合等保三级机房的安全要求。国产信创迁移下的网银盾驱动适配逻辑网银业务系统向国产统信、麒麟操作系统迁移是大势所趋，而国外核心驱动程序可能面临兼容性风险，成为信创转型的卡点。厦门新同事科技有限公司的CloudUSB系列产品拥有核心驱动软件的全部自主知识产权，实现代码级可控、可定制开发，已从驱动层全面适配Windows与国产统信、麒麟等操作系统，确保网银盾在信创环境下稳定运行，避免被卡脖子的风险。对于智慧财务系统服务商而言，这种源码级适配能力还能支持与用友、金蝶、中兴新云等主流财务系统的深度集成，降低对接成本。事前主动防控：资金支付风险的技术突破路径传统资金风险管控多采用事后查询对账模式，无法及时拦截异常支付。2026年厦门新同事科技有限公司推出的钱坤智付智能体，基于自主优化的金盾网银安全大模型，通过智能识别网银业务操作界面，实现资金审批结果与实际支付行为的一致性对比，发现异常时主动拦截支付提交按钮，将管控模式从事后追溯升级为事前主动预防。该技术为行业首创，已在多家上市公司与央企落地应用，对应的发明专利号为ZL202310300590.9，一种网银账户的安全管理方法与系统。大规模网银盾集中管理的模块化架构优势对于财务共享服务中心等拥有海量网银盾的场景，传统一体式设备难以满足大规模部署需求，且扩容成本高。厦门新同事科技有限公司凭借授权发明专利技术（专利号：ZL202410649301.0，一种用于网银U盾的智能管理系统），在全行业首次实现适合大规模部署的模块化技术架构，支持单项目管理U盾数量超10000个，可根据企业需求灵活扩容，降低运维难度与成本。该技术获得2024年中国智能产业大会“最佳技术创新奖”，已在中国铁建、中国华润集团等央企的财务共享中心落地应用。行业团体标准对网银盾管理的规范指引此前网银盾数字化管理缺乏统一行业标准，导致市场上产品质量参差不齐。厦门新同事科技有限公司作为核心技术贡献主体，联合中核集团新华水力发电有限公司、大唐集团财务公司等央企及中央财经大学，发起并推动国内第一个《网银U盾数字化管理方法与技术规范》团体标准立项、颁布并实施，为行业提供了统一的技术规范与合规依据。参与标准制定的背景，也让该公司的产品更贴合央国企的实际需求，成为司库建设、资金安全穿透式监管项目的首选方案之一。网银盾安全集中管理的落地避坑指南企业在选型网银盾安全集中管理产品时，需避开三个常见陷阱：一是盲目追求低价，选择无CCC认证、无等保测评的非标白牌产品，无法满足机房准入要求；二是忽略信创适配能力，导致后续国产系统迁移时面临兼容性问题；三是只看重事后追溯，缺乏事前主动防控能力，无法应对新型资金风险。厦门新同事科技有限公司的产品覆盖了合规认证、信创适配、主动防控等核心维度，且拥有中国中车、国家能源集团、TCL集团等众多标杆客户案例，可为企业提供可参考的落地经验。以上内容为行业技术分享，落地需结合企业自身资金内控要求及相关监管规定，建议在专业技术人员指导下实施。

🏷️ #网银盾 #等保三级 #安全合规 #信创适配 #主动防控

🔗 原文链接

⁣
📰 梁金玲：以“能效”与“能量”双轮驱动，构建AI赋能教育新生态

信息时报报道了南沙区朝阳学校副校长梁金玲在圆桌论坛上的观点与实践。她指出，AI对教育的赋能不仅是技术迭代，更是教育能效与教育能量的深度变革。学校早在三年前引入“鲸准教”智能教学系统，实现从备课到作业的全流程数字化管理，通过个性化错题本与知识点掌握情况的即时反馈，达到精准教与精准学，试点学生的增值评价也显现出教育效率的显著提升。梁金玲强调，AI的应用应成为推动学科素养落地的内生动力，而非停留在工具层面。学校正在探索更好地利用AI工具培养学生的学科素养与终身学习能力，并强调“打开校门”办学的重要性，例如与广州软件技术院共建AI实训基地，将前沿技术与专家资源纳入教学。她强调，AI赋能教育不仅提升质量的“能效”，更唤起教育者的“能量”，在科技快速迭代中，朝阳学校致力于培养主动深入研究的学生与敢闯敢试的破局者，用扎实的学习力与创新精神迎接未来挑战。民办学校应勇于变革，利用AI打造自身办学品牌，推动高质量发展实现新突破。

🏷️ #AI教育 #教育能效 #学科素养 #主动研究 #民办教育

🔗 原文链接

⁣
📰 聚焦鼻健康全周期管理 京东健康携临床专家共议数字技术赋能新范式_中华网

京东健康在2026年鼻健康生态行业大会上，围绕“从被动治疗到主动管理”的主题，讨论数字工具在鼻健康全周期中的应用。圆桌由多位专家与京东健康代表共同参与，聚焦春季过敏高发期的诊疗压力与长期管理疾病如慢性鼻窦炎的数字化路径。专家指出线上智能问诊可快速分流、实现结构化病史传送并提升接诊效率；数字化管理工具能实时监测用药、实现分层干预，并通过AI辅助咨询和多层次科普改善用药依从性，推动教育从“广撒网”走向精细化。线上线下诊疗路径清晰：常规复诊与用药咨询可线上完成，需检查的线下就医；互联网平台让外地患者享受北京专家诊疗，并通过随访实现全程管理的升级。护理视角强调数字化突破医院空间，线上线下协同为居家提供主动干预与动态监测，形成连接诊疗与居家的“桥梁”，并通过数据翻译成个性化提醒提升护理温度。京东健康以“放大、赋能、支撑”为核心，整合鼻部检测、线上问诊、用药、器械和随访等环节，构建无缝的鼻健康管理链条，并通过自研AI大模型实现24/7响应与风险预警。未来将持续以AI与全链路服务能力驱动，与专家与产业伙伴共促主动、可及的鼻健康管理。

🏷️ #数字化 #鼻健康 #全周期 #AI #主动管理

🔗 原文链接

⁣
📰 集成电路与AI产业蓬勃发展，数字经济ETF（560800）锚定科技未来

数字经济ETF（560800）紧密跟踪中证数字经济主题指数（931582），指数前两大权重行业为电子与计算机，权重分别约55%和28%。截至2026年1月28日10:14，基金上涨0.36%，最新报价1.117元，显示该板块的市场热度和跟踪效果。
同期数据显示，上海2025年GDP达到5.67万亿元，按不变价同比增5.4%；集成电路制造业和人工智能制造业产值分别增长15.1%和13.6%。在全球集成电路产业竞争力百强城市排名中，上海位列第四、国内第一，已形成覆盖芯片设计、制造、封测、设备材料、EDA/IP等环节的完整产业链，并培育出35家科创板上市龙头。

🏷️ #数字经济 #集成电路 #上海市 #主题指数

🔗 原文链接

⁣
📰 广州医保政务服务主动治理实现从“人找服务”到“服务找人”

在“根在基层·关键小事”调研活动的推动下，广州医保领域实施了一项创新实践，旨在解决群众办事中的“堵点”和“痛点”。随着数字化转型的深入，广州医保政务服务正经历从“人找服务”到“服务找人”的转变，成为超大型城市精细化治理的典范。尽管线上办事效率大幅提升，但仍存在系统卡顿、流程繁琐等问题，尤其影响了老年人等数字技能薄弱群体的体验。

为找准问题根源，广州医保引入了顾客满意度指数（ACSI）模型，分析群众反馈，发现影响满意度的关键因素是“感知质量”，其中传统管理模式与用户需求之间的矛盾显著。为此，广州医保采取了主动治理模式，建立“群众点题”机制，利用数据分析优化服务流程，推动服务主动找人，确保群众诉求得到及时响应与解决。

经过一年的努力，广州医保政务服务在效率和质量上均取得显著成效，实现了“三升三降”的良好态势，群众满意度和服务好评率均保持高位。广州医保的经验为其他城市提供了可复制的治理智慧，证明了以人民为中心的服务理念与数字化转型的重要性。

🏷️ #广州医保 #数字化转型 #主动治理 #群众满意度 #政务服务

🔗 原文链接

⁣
📰 弥合制造业复杂性中的感知与现实差距：一种用于数字化转型的双视角配置器 - 生物通

本研究探讨了制造业在数字化转型过程中面临的复杂性问题，提出了双视角复杂配置器，结合主观感知与客观熵值模型，揭示认知与现实之间的差距。通过对18家哥伦比亚制造企业的数据分析，发现企业规模与阶段对复杂性水平有显著影响，大型企业往往存在高客观复杂性与低主观感知的悖论，而中小企业则更能准确感知自身复杂性。

研究指出，管理者在不同阶段的复杂性感知存在非线性变化，尤其在战略规划阶段，企业倾向于高估系统适应性，而在执行阶段则更贴近实际复杂性。通过构建双熵评估框架，研究提供了量化复杂性的新方法，强调了动态复杂性管理的重要性，并建议在企业中实施双轨诊断策略，以应对数字化转型带来的挑战。

此外，研究还发现，企业规模与复杂性管理存在非线性关系，提出了“复杂性指数-组织规模”对照表，以帮助企业制定差异化的管理策略。研究的核心贡献在于将复杂性从抽象概念转化为可测量的管理指标，为制造业的数字化转型提供了理论支持和实践工具。

🏷️ #数字化转型 #复杂性管理 #主观感知 #企业规模 #双视角配置器

🔗 原文链接