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📰 资管信披新规落地首周复盘：6100只产品扎堆"换锚"，公式基准与数字基准并存
本次发布的《银行保险机构资产管理产品信息披露管理办法》正式实施并上线统一信息披露平台，覆盖32家理财公司、141家存续公募理财产品银行机构及41家托管机构，标志行业信息披露进入统一规范阶段。数据显示，截至6月末，国内银行理财存续规模达33.66万亿元。新规首周约6100只理财产品将业绩比较基准从数字区间或固定数值，改为挂钩市场指数的公式化基准，推动基准市场化转型。常见调整包括上银理财将基准改为中债-新综合全价指数与沪深300等混合权重、兴银理财挂钩央行7天通知存款利率等，呈现公式化基准加速普及但数字基准仍存续的双态态势。部分机构在新规落地前积极修订存量产品说明书，集中调整业绩基准，显示行业协同合规升级的力度。新规还优化风险披露，产品风险标签趋于简化易懂，突出“业绩比较基准不是预期收益率”的醒目提示，提升投资者风险认知。中小银行如贵阳银行也全面推进落地工作，参与程度与大型机构趋同。“添富盈”等系列通过高比例短期债券、少量股票配置的结构，直观体现固收属性，显示新基准对资产配置的影响。未来数字基准仍将与公式化基准共存，行业调整需时间完成，投资者应关注披露口径与风险提示。
🏷️ #信息披露 #业绩基准 #公式化基准 #银行理财 #风险提示
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📰 资管信披新规落地首周复盘：6100只产品扎堆"换锚"，公式基准与数字基准并存
本次发布的《银行保险机构资产管理产品信息披露管理办法》正式实施并上线统一信息披露平台，覆盖32家理财公司、141家存续公募理财产品银行机构及41家托管机构，标志行业信息披露进入统一规范阶段。数据显示，截至6月末，国内银行理财存续规模达33.66万亿元。新规首周约6100只理财产品将业绩比较基准从数字区间或固定数值，改为挂钩市场指数的公式化基准，推动基准市场化转型。常见调整包括上银理财将基准改为中债-新综合全价指数与沪深300等混合权重、兴银理财挂钩央行7天通知存款利率等，呈现公式化基准加速普及但数字基准仍存续的双态态势。部分机构在新规落地前积极修订存量产品说明书，集中调整业绩基准，显示行业协同合规升级的力度。新规还优化风险披露，产品风险标签趋于简化易懂，突出“业绩比较基准不是预期收益率”的醒目提示，提升投资者风险认知。中小银行如贵阳银行也全面推进落地工作，参与程度与大型机构趋同。“添富盈”等系列通过高比例短期债券、少量股票配置的结构，直观体现固收属性，显示新基准对资产配置的影响。未来数字基准仍将与公式化基准共存，行业调整需时间完成，投资者应关注披露口径与风险提示。
🏷️ #信息披露 #业绩基准 #公式化基准 #银行理财 #风险提示
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📰 青岛监管局
青岛证监局近日召开辖区上市公司业财融合集体座谈，聚焦业财数据打通、财务分析、合规控制与人工智能应用等议题，围绕数字化底座、多系统接口、人才队伍建设等痛点提出解决思路，强调业财融合是提升治理水平、增强信息披露可信度和维护市值与品牌的重要抓手。会议指出，完善的业财融合体系能使业务全过程接受财务监督与合规约束，有效杜绝财务与业务“两张皮”现象，是治理提升和防范财务造假的关键防线。业财融合不是一次性任务，而是常态化、持续性管理提升过程，各企业需以座谈会为契机，加快数字化转型，完善管理体系，实现动态优化、精益管理与科学决策能力的提升，夯实公司治理基础。青岛证监局将持续推动上市公司治理专项行动，结合问卷、走访与培训，推动辖区企业加快推进深度融合，并总结形成可复制、可推广的优秀案例。
🏷️ #业财融合 #治理提升 #数字化转型 #信息披露 #合规控制
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📰 青岛监管局
青岛证监局近日召开辖区上市公司业财融合集体座谈，聚焦业财数据打通、财务分析、合规控制与人工智能应用等议题，围绕数字化底座、多系统接口、人才队伍建设等痛点提出解决思路，强调业财融合是提升治理水平、增强信息披露可信度和维护市值与品牌的重要抓手。会议指出，完善的业财融合体系能使业务全过程接受财务监督与合规约束，有效杜绝财务与业务“两张皮”现象，是治理提升和防范财务造假的关键防线。业财融合不是一次性任务，而是常态化、持续性管理提升过程，各企业需以座谈会为契机，加快数字化转型，完善管理体系，实现动态优化、精益管理与科学决策能力的提升，夯实公司治理基础。青岛证监局将持续推动上市公司治理专项行动，结合问卷、走访与培训，推动辖区企业加快推进深度融合，并总结形成可复制、可推广的优秀案例。
🏷️ #业财融合 #治理提升 #数字化转型 #信息披露 #合规控制
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📰 第十六届中国国际数字出版博览会主论坛｜汇聚行业智慧 推动数字出版产业数智化转型
第十六届中国国际数字出版博览会主论坛聚焦数字出版业态升级、关键技术创新应用、人才建设、国际交流合作等重点议题，汇聚行业智慧、凝聚发展共识。尽管原文信息呈现偏向新闻导向，但可提炼出本次博览会的核心关注点：通过提升数字出版的技术水平与产业生态，推动业态升级与跨界融合；加快关键技术的创新与应用，以促进内容生产、传播与版权经营的数字化转型；加强人才培养与国际合作，构建面向全球市场的交流与协同机制，提升国内数字出版的全球竞争力。会议还强调行业信息共享与经验交流的重要性，以推动政策、资本、技术和市场之间的有效对接，为行业在数字化浪潮中实现稳健增长提供共识基础。总体而言，此次博览会意在搭建平台、凝聚资源，推动数字出版生态的持续优化和国际化进程。
🏷️ #数字出版 #业态升级 #技术创新 #国际合作 #人才建设
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📰 第十六届中国国际数字出版博览会主论坛｜汇聚行业智慧 推动数字出版产业数智化转型
第十六届中国国际数字出版博览会主论坛聚焦数字出版业态升级、关键技术创新应用、人才建设、国际交流合作等重点议题，汇聚行业智慧、凝聚发展共识。尽管原文信息呈现偏向新闻导向，但可提炼出本次博览会的核心关注点：通过提升数字出版的技术水平与产业生态，推动业态升级与跨界融合；加快关键技术的创新与应用，以促进内容生产、传播与版权经营的数字化转型；加强人才培养与国际合作，构建面向全球市场的交流与协同机制，提升国内数字出版的全球竞争力。会议还强调行业信息共享与经验交流的重要性，以推动政策、资本、技术和市场之间的有效对接，为行业在数字化浪潮中实现稳健增长提供共识基础。总体而言，此次博览会意在搭建平台、凝聚资源，推动数字出版生态的持续优化和国际化进程。
🏷️ #数字出版 #业态升级 #技术创新 #国际合作 #人才建设
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📰 拉卡拉支付合规负责人、技术负责人获批双双变更
本文报道了拉卡拉支付股份有限公司在信息披露领域的最新进展及其业务与业绩概况。北京市分行同意拉卡拉董事人选及高管变更：于浩任第四届董事会非独立董事，徐芳为合规负责人，邓大权为技术负责人，相关任期自核准之日算起，至第四届董事会任期结束。此前，公司已获得央行许可，成为国内较早获得支付业务许可的一批机构之一，并具备跨境人民币支付资格。拉卡拉的核心业务分为数字支付与科技服务两大板块，前者涵盖线上线下各类支付场景，后者运用AI、区块链等为小微商户及金融机构提供行业数字解决方案与金融科技服务。公司在2026年上半年实现收入32.57亿元、净利润6.69亿元，扣除非经常性损益后的净利润为2.19亿元，均呈现同比增长，科技服务与数字支付两条线均取得较好增速，境内收单交易金额达到2.25万亿元，跨境与外卡交易金额增长显著。利润增长的主要原因是主营业务盈利能力提升以及投资收益增加。此外，拉卡拉在港股IPO相关事项方面尚未有新进展，招股书到期后未更新进展，将视市场与审核进程再行披露。文章同时提及公司在全球支付网络布局与跨境支付能力建设方面的持续投入。此文综合了央行公示、公司公告及业绩数据，体现出拉卡拉在合规治理、业务拓展和资本市场方面的综合动态。
🏷️ #支付科技 #跨境支付 #业绩增长 #上市进展 #治理变更
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📰 拉卡拉支付合规负责人、技术负责人获批双双变更
本文报道了拉卡拉支付股份有限公司在信息披露领域的最新进展及其业务与业绩概况。北京市分行同意拉卡拉董事人选及高管变更：于浩任第四届董事会非独立董事，徐芳为合规负责人，邓大权为技术负责人，相关任期自核准之日算起，至第四届董事会任期结束。此前，公司已获得央行许可，成为国内较早获得支付业务许可的一批机构之一，并具备跨境人民币支付资格。拉卡拉的核心业务分为数字支付与科技服务两大板块，前者涵盖线上线下各类支付场景，后者运用AI、区块链等为小微商户及金融机构提供行业数字解决方案与金融科技服务。公司在2026年上半年实现收入32.57亿元、净利润6.69亿元，扣除非经常性损益后的净利润为2.19亿元，均呈现同比增长，科技服务与数字支付两条线均取得较好增速，境内收单交易金额达到2.25万亿元，跨境与外卡交易金额增长显著。利润增长的主要原因是主营业务盈利能力提升以及投资收益增加。此外，拉卡拉在港股IPO相关事项方面尚未有新进展，招股书到期后未更新进展，将视市场与审核进程再行披露。文章同时提及公司在全球支付网络布局与跨境支付能力建设方面的持续投入。此文综合了央行公示、公司公告及业绩数据，体现出拉卡拉在合规治理、业务拓展和资本市场方面的综合动态。
🏷️ #支付科技 #跨境支付 #业绩增长 #上市进展 #治理变更
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📰 宁波银行在深发布财资大管家2026版及鲲鹏司库3.0
宁波银行深圳分行举行“财资大管家2026版及鲲鹏司库3.0服务方案发布会”，以“打破边界，共赴新程”为主题，聚焦AI与数据双轮驱动，围绕效率提升、业财融合、智能决策、全球协同四大方向实现创新突破，吸引近40家企业代表参会，推动数字化财资管理进入AI赋能新时代。升级后的两大产品体系以技术创新为核心，致力于打破系统壁垒，实现“协同无界、决策有数、发展无忧”，为企业提供更智能高效的财资管理解决方案。多家企业分享实操经验：地上铁绿色科技通过财资大管家实现多银行账户统一管控、智能对账、回款追踪及系统直联，资金使用效率提升70%，为规模化运营与绿色发展提供支撑；首航新能源通过多银行直联、结算线上化、数据互通与系统闭环集成，降本增效并持续深化合作。现场举行11家数字化战略合作企业授牌仪式，体现银企携手推进业财融合与数智金融生态建设的决心。 DeepSeek专题分享展示AI在数据清洗、跨表关联、代码生成、财务智能体搭建等场景的应用，提升AI赋能BI分析、杜邦分析与自动化报告生成能力，帮助财务人员实现穿透式管控与决策提效。展望未来，将深化跨境与绿色金融等创新服务场景，持续以客户为中心，推动企业高质量发展。
🏷️ #财资大管家 #AI赋能 #数字化财资 #业财融合 #金融生态
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📰 宁波银行在深发布财资大管家2026版及鲲鹏司库3.0
宁波银行深圳分行举行“财资大管家2026版及鲲鹏司库3.0服务方案发布会”，以“打破边界，共赴新程”为主题，聚焦AI与数据双轮驱动，围绕效率提升、业财融合、智能决策、全球协同四大方向实现创新突破，吸引近40家企业代表参会，推动数字化财资管理进入AI赋能新时代。升级后的两大产品体系以技术创新为核心，致力于打破系统壁垒，实现“协同无界、决策有数、发展无忧”，为企业提供更智能高效的财资管理解决方案。多家企业分享实操经验：地上铁绿色科技通过财资大管家实现多银行账户统一管控、智能对账、回款追踪及系统直联，资金使用效率提升70%，为规模化运营与绿色发展提供支撑；首航新能源通过多银行直联、结算线上化、数据互通与系统闭环集成，降本增效并持续深化合作。现场举行11家数字化战略合作企业授牌仪式，体现银企携手推进业财融合与数智金融生态建设的决心。 DeepSeek专题分享展示AI在数据清洗、跨表关联、代码生成、财务智能体搭建等场景的应用，提升AI赋能BI分析、杜邦分析与自动化报告生成能力，帮助财务人员实现穿透式管控与决策提效。展望未来，将深化跨境与绿色金融等创新服务场景，持续以客户为中心，推动企业高质量发展。
🏷️ #财资大管家 #AI赋能 #数字化财资 #业财融合 #金融生态
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📰 2026商旅平台推荐：6大主流平台盘点，5类企业选型方案一步到位！
随着企业数字化转型的持续深入，商旅管理从传统线下预订转向数智化升级，AI Agent 在2026年将成为核心驱动，推动平台从单一功能向“行程规划、合规管控、财务协同、数据决策”的全链路基础设施演进。行业趋势显示AI原生架构普及、全链路闭环管控成为标配、标准化与个性化并行、全球化服务能力提升等。主流平台如合思商旅、阿里商旅、同程商旅、TripActions、飞常准等在AI Agent、全链路数据打通、跨系统协同、多语言/多币种等方面形成差异化优势。选型核心聚焦AI覆盖全流程的完整性、智能交互与执行能力、规则自定义与管控适配、系统集成效率以及安全合规与全球化服务。不同类型企业应按规模与需求侧重：中大型强调全链路与业财深度融合，跨国企业关注全球合规与资源覆盖，中小企业偏好低成本、易上手的标准化解决方案，区域型重视本地资源与落地能力，航空高频企业则看重航班动态与财务联动。最终目标是实现差旅管理的降本增效与数字化升级。
🏷️ #商旅AI #全链路闭环 #AI原生 #业财协同 #全球化
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📰 2026商旅平台推荐：6大主流平台盘点，5类企业选型方案一步到位！
随着企业数字化转型的持续深入，商旅管理从传统线下预订转向数智化升级，AI Agent 在2026年将成为核心驱动，推动平台从单一功能向“行程规划、合规管控、财务协同、数据决策”的全链路基础设施演进。行业趋势显示AI原生架构普及、全链路闭环管控成为标配、标准化与个性化并行、全球化服务能力提升等。主流平台如合思商旅、阿里商旅、同程商旅、TripActions、飞常准等在AI Agent、全链路数据打通、跨系统协同、多语言/多币种等方面形成差异化优势。选型核心聚焦AI覆盖全流程的完整性、智能交互与执行能力、规则自定义与管控适配、系统集成效率以及安全合规与全球化服务。不同类型企业应按规模与需求侧重：中大型强调全链路与业财深度融合，跨国企业关注全球合规与资源覆盖，中小企业偏好低成本、易上手的标准化解决方案，区域型重视本地资源与落地能力，航空高频企业则看重航班动态与财务联动。最终目标是实现差旅管理的降本增效与数字化升级。
🏷️ #商旅AI #全链路闭环 #AI原生 #业财协同 #全球化
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📰 京东AI采购入选埃森哲数字化转型标杆案例 - 能碳管理 - 低碳网
本报道聚焦京东在2026世界人工智能大会上的展示及埃森哲发布的《中国企业数字化转型指数》对京东政企“业采融合”模式的肯定。报告指出，尽管超六成企业已上线AI工具，但规模化落地仍面临成本、架构与治理挑战，采购被视为企业数字化改造的关键切入点。京东通过“业采融合”推动采购与业务深度协同，利用自研Joy AI大模型及多年的政企采购场景积累，推出AI采购管家，嵌入京东慧采、京东企业购等核心产品，形成超40个场景应用，显著提升订单处理效率、降低采购成本并提升合规识别率。该模式在汽车、能源等行业落地成效显著，山东能源集团、金诚信矿业与长安汽车等案例展现了数智采购的全面应用与产业协同效应。未来，京东政企业务将继续以AI驱动采购全链路创新，打造一体化服务生态，推动采购向成本、效率、体验的黄金三角转型，提升企业数字化转型的整体价值。
🏷️ #AI采购 #业采融合 #数字化转型 #京东政企 #AI智能体
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📰 京东AI采购入选埃森哲数字化转型标杆案例 - 能碳管理 - 低碳网
本报道聚焦京东在2026世界人工智能大会上的展示及埃森哲发布的《中国企业数字化转型指数》对京东政企“业采融合”模式的肯定。报告指出，尽管超六成企业已上线AI工具，但规模化落地仍面临成本、架构与治理挑战，采购被视为企业数字化改造的关键切入点。京东通过“业采融合”推动采购与业务深度协同，利用自研Joy AI大模型及多年的政企采购场景积累，推出AI采购管家，嵌入京东慧采、京东企业购等核心产品，形成超40个场景应用，显著提升订单处理效率、降低采购成本并提升合规识别率。该模式在汽车、能源等行业落地成效显著，山东能源集团、金诚信矿业与长安汽车等案例展现了数智采购的全面应用与产业协同效应。未来，京东政企业务将继续以AI驱动采购全链路创新，打造一体化服务生态，推动采购向成本、效率、体验的黄金三角转型，提升企业数字化转型的整体价值。
🏷️ #AI采购 #业采融合 #数字化转型 #京东政企 #AI智能体
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📰 东威科技：将审慎评估数字化沟通形式的落地可行性
同花顺金融研究中心报道，投资者就贵公司业绩说明会的数字化沟通提出建议，关注视频直播、会后回放及线上问答等形式的可行性，以提升信息披露透明度与互动效果。公司回应表示，业绩说明会将严格遵循合规要求，完整、真实、准确披露经营信息，保障投资者知情与参与权。对于视频直播、回放及线上交流等数字化沟通方式，公司的态度是充分认可其积极作用，认为有助于提升互动效率和信息传播便捷性，并更好贴合监管导向。公司将结合自身经营情况、会议统筹、合规披露要求及行业常态，审慎研究与评估相关数字化沟通形式的落地可行性。具体安排将以后续官方公告信息为准，感谢投资者的建议与理解。
🏷️ #业绩说明会 #数字化沟通 #信息披露 #投资者关系 #监管导向
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📰 东威科技：将审慎评估数字化沟通形式的落地可行性
同花顺金融研究中心报道，投资者就贵公司业绩说明会的数字化沟通提出建议，关注视频直播、会后回放及线上问答等形式的可行性，以提升信息披露透明度与互动效果。公司回应表示，业绩说明会将严格遵循合规要求，完整、真实、准确披露经营信息，保障投资者知情与参与权。对于视频直播、回放及线上交流等数字化沟通方式，公司的态度是充分认可其积极作用，认为有助于提升互动效率和信息传播便捷性，并更好贴合监管导向。公司将结合自身经营情况、会议统筹、合规披露要求及行业常态，审慎研究与评估相关数字化沟通形式的落地可行性。具体安排将以后续官方公告信息为准，感谢投资者的建议与理解。
🏷️ #业绩说明会 #数字化沟通 #信息披露 #投资者关系 #监管导向
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📰 白酒行业数字化营销与财务管理的融合创新实践研究
当前白酒行业进入存量竞争与提质增效的深水区，产量下滑、营收利润增速放缓，传统渠道弊端日益显现。数字化转型成为突破瓶颈、实现精细化运营的核心路径，本文基于2024-2025年的市场运营数据，解析数字化营销与财务管理融合的价值、痛点与落地路径。研究发现，线上业务增长超过40%的酒企占比，但普遍存在体系碎片化、数据不互通等问题，少数头部企业实现业财数据闭环。为破解痛点，提出四维度方案：一是构建一体化业财中台，打通全渠道数据、实现实时归集与多维盈利分析；二是数据赋能精准营销，构建用户画像、场景化营销，并以 ROI 为导向优化投入结构；三是重构业财协同与全流程风险管控，建立前置介入、动态监控与标准化审批结算流程；四是培育复合型人才，推动营销与财务人员的跨职能培训与考核，形成全员数字化能力。当前行业存量竞争的格局已固化，数字化、精细化、价值化成为高质量发展的主线。深化业财融合，需要打通数据壁垒、优化资源配置、强化风险管控，借助数据驱动营销提质、以财务规范促进经营增效，从而在行业洗牌中实现稳健长效发展。
🏷️ #白酒行业 #数字化营销 #业财融合 #精细化运营 #风险管控
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📰 白酒行业数字化营销与财务管理的融合创新实践研究
当前白酒行业进入存量竞争与提质增效的深水区，产量下滑、营收利润增速放缓，传统渠道弊端日益显现。数字化转型成为突破瓶颈、实现精细化运营的核心路径，本文基于2024-2025年的市场运营数据，解析数字化营销与财务管理融合的价值、痛点与落地路径。研究发现，线上业务增长超过40%的酒企占比，但普遍存在体系碎片化、数据不互通等问题，少数头部企业实现业财数据闭环。为破解痛点，提出四维度方案：一是构建一体化业财中台，打通全渠道数据、实现实时归集与多维盈利分析；二是数据赋能精准营销，构建用户画像、场景化营销，并以 ROI 为导向优化投入结构；三是重构业财协同与全流程风险管控，建立前置介入、动态监控与标准化审批结算流程；四是培育复合型人才，推动营销与财务人员的跨职能培训与考核，形成全员数字化能力。当前行业存量竞争的格局已固化，数字化、精细化、价值化成为高质量发展的主线。深化业财融合，需要打通数据壁垒、优化资源配置、强化风险管控，借助数据驱动营销提质、以财务规范促进经营增效，从而在行业洗牌中实现稳健长效发展。
🏷️ #白酒行业 #数字化营销 #业财融合 #精细化运营 #风险管控
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📰 书摘丨以司库体系建设重构企业资金管理新格局
招商局集团在国家政策引导下，逐步推进司库体系建设，旨在提升资金管理能力与风险防控水平。文章回顾了集团自资金管理1.0到资金管理3.0的发展演进：过去通过规范收支与融资管控保障资金安全，2014-2021年建立“一套账、多个组织管控”的资金债务管理体系，提升规范化与标准化水平；2022年起正式迈入全方位的司库体系阶段，围绕流动性管理、资产负债管理、资金风险管理、信息管理、金融机构关系管理等要素，推动资金的动态全景可视、产业赋能与数据驱动决策。通过建设统一的司库信息系统，实现“一个网、一个库、一个池”的全集团资金管理目标，数据全景可视、业财资一体化、资金链路聚合、全面风险防控及基于数据的决策能力显著增强。作者强调郝志越等在财务数字化转型与司库信息系统建设中的长期贡献，及其对提升企业管理创新、加强资金集约与抗风险能力的深远作用，体现了建设世界一流财务管理体系的实践价值与可复制性。
🏷️ #司库体系 #资金管理 #业财一体化 #数据可视化 #企业数字化
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📰 书摘丨以司库体系建设重构企业资金管理新格局
招商局集团在国家政策引导下，逐步推进司库体系建设，旨在提升资金管理能力与风险防控水平。文章回顾了集团自资金管理1.0到资金管理3.0的发展演进：过去通过规范收支与融资管控保障资金安全，2014-2021年建立“一套账、多个组织管控”的资金债务管理体系，提升规范化与标准化水平；2022年起正式迈入全方位的司库体系阶段，围绕流动性管理、资产负债管理、资金风险管理、信息管理、金融机构关系管理等要素，推动资金的动态全景可视、产业赋能与数据驱动决策。通过建设统一的司库信息系统，实现“一个网、一个库、一个池”的全集团资金管理目标，数据全景可视、业财资一体化、资金链路聚合、全面风险防控及基于数据的决策能力显著增强。作者强调郝志越等在财务数字化转型与司库信息系统建设中的长期贡献，及其对提升企业管理创新、加强资金集约与抗风险能力的深远作用，体现了建设世界一流财务管理体系的实践价值与可复制性。
🏷️ #司库体系 #资金管理 #业财一体化 #数据可视化 #企业数字化
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📰 南网数字：国联民生证券投资者于5月22日调研我司
南网数字发布公告，介绍了“电鸿”3.0前瞻版相较2.0在高精度实时控制、系统响应、混合部署和资源分配等方面的核心技术突破，并强调在保护测控、电表、小微传感等场景中的应用，提升电力设备运维和巡检的数字化、智能化水平。此外，公司自主研发的“极目”传感器系列产品覆盖输电线路、变压器和配电网现场的多物理量集成与监测，强调通过集成监测实现状态感知的智能化提升。2026年计划通过直销与生态合作伙伴等模式推广至直流输电、特高压换流站、110kV及以上变电站等场景。关于“大瓦特”人工智能平台，预计在2026年继续迭代开放共享、提升可用性，推动电力行业大模型应用落地，支撑22个业务域的持续赋能。南方能源行业可信数据空间已上线运营，汇聚超200项数据资源、超570家生态主体，支撑62个典型应用场景，形成资源-场景-产品的价值闭环。公司2026年一季报显示主营收入、净利润稳步增长，毛利率保持在较高水平，3个月内机构看多，目标价约30元上下。总体来看，公司在电力数字化、传感与AI平台方面持续布局，业绩与应用场景扩展均呈现积极态势。
🏷️ #电鸿3.0 #极目传感器 #大瓦特AI #数据空间 #业绩增长
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📰 南网数字：国联民生证券投资者于5月22日调研我司
南网数字发布公告，介绍了“电鸿”3.0前瞻版相较2.0在高精度实时控制、系统响应、混合部署和资源分配等方面的核心技术突破，并强调在保护测控、电表、小微传感等场景中的应用，提升电力设备运维和巡检的数字化、智能化水平。此外，公司自主研发的“极目”传感器系列产品覆盖输电线路、变压器和配电网现场的多物理量集成与监测，强调通过集成监测实现状态感知的智能化提升。2026年计划通过直销与生态合作伙伴等模式推广至直流输电、特高压换流站、110kV及以上变电站等场景。关于“大瓦特”人工智能平台，预计在2026年继续迭代开放共享、提升可用性，推动电力行业大模型应用落地，支撑22个业务域的持续赋能。南方能源行业可信数据空间已上线运营，汇聚超200项数据资源、超570家生态主体，支撑62个典型应用场景，形成资源-场景-产品的价值闭环。公司2026年一季报显示主营收入、净利润稳步增长，毛利率保持在较高水平，3个月内机构看多，目标价约30元上下。总体来看，公司在电力数字化、传感与AI平台方面持续布局，业绩与应用场景扩展均呈现积极态势。
🏷️ #电鸿3.0 #极目传感器 #大瓦特AI #数据空间 #业绩增长
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📰 调研速递|法本信息接受线上全体投资者调研 2025年营收51.1亿增长18% 数字化业务增35.76%
本次在线业绩说明会披露，法本信息2025年实现营业收入51.10亿元，同比增长18.26%，归属净利润1.04亿元。数字化创新技术服务表现突出，营收12.03亿元，同比增长35.76%，占总营收比重提升至23.54%，显示公司正在通过数字化转型带动业绩提升。核心行业中金融、汽车、能源等领域呈现稳健增长，银行客户新增超45家，总数突破200家，参与国有大行及城商行信创改造和鸿蒙生态建设。未来将围绕AI创新深化布局，重点在AI Coding、BPO升级、内部提效与产品AI化；应用场景覆盖监管合规AI、数据智能AI、汽车电子研发与测试、车企数字化等。研发投入达1.81亿元，构建能力中心、研究中心、创新实验室、数字化底座四位一体的技术体系，拥有650余项软著及近50项专利，覆盖8大技术方向，形成全栈能力。2026年一季度研发费用同比增长13.94%，聚焦AI深化与交付模式变革，巩固技术壁垒。战略层面提出“主动进攻，乘势转型”，以金融科技、智能汽车与鸿蒙生态三大核心赛道为重点，力争由规模扩张转向价值跃迁，拓展全球化交付能力及海内外协同。海外布局方面在新加坡、日、本地区域推进本地化运营，加速亚太及新兴市场的签约与落地，计划打造东南亚双离岸中心并探索中东、非洲市场。对投资者关注的增收不增利问题，公司表示将通过严控成本、提升运营效率及资源优化来改善盈利，同时通过并购优化资源配置以提升核心竞争力。
🏷️ #业绩增长 #数字化转型 #AI创新 #金融科技 #全球布局
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📰 调研速递|法本信息接受线上全体投资者调研 2025年营收51.1亿增长18% 数字化业务增35.76%
本次在线业绩说明会披露，法本信息2025年实现营业收入51.10亿元，同比增长18.26%，归属净利润1.04亿元。数字化创新技术服务表现突出，营收12.03亿元，同比增长35.76%，占总营收比重提升至23.54%，显示公司正在通过数字化转型带动业绩提升。核心行业中金融、汽车、能源等领域呈现稳健增长，银行客户新增超45家，总数突破200家，参与国有大行及城商行信创改造和鸿蒙生态建设。未来将围绕AI创新深化布局，重点在AI Coding、BPO升级、内部提效与产品AI化；应用场景覆盖监管合规AI、数据智能AI、汽车电子研发与测试、车企数字化等。研发投入达1.81亿元，构建能力中心、研究中心、创新实验室、数字化底座四位一体的技术体系，拥有650余项软著及近50项专利，覆盖8大技术方向，形成全栈能力。2026年一季度研发费用同比增长13.94%，聚焦AI深化与交付模式变革，巩固技术壁垒。战略层面提出“主动进攻，乘势转型”，以金融科技、智能汽车与鸿蒙生态三大核心赛道为重点，力争由规模扩张转向价值跃迁，拓展全球化交付能力及海内外协同。海外布局方面在新加坡、日、本地区域推进本地化运营，加速亚太及新兴市场的签约与落地，计划打造东南亚双离岸中心并探索中东、非洲市场。对投资者关注的增收不增利问题，公司表示将通过严控成本、提升运营效率及资源优化来改善盈利，同时通过并购优化资源配置以提升核心竞争力。
🏷️ #业绩增长 #数字化转型 #AI创新 #金融科技 #全球布局
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📰 悍高集团2025年营收35.95亿元同比增长25.83% 归母净利润同比增长32.39%
悍高集团披露2025年年报与2026年一季报，显示公司在深交所上市后实现持续稳健增长。2025年营业收入35.95亿元，同比增长25.83%；归母净利润7.04亿元，同比增长32.39%；经营活动产生的现金流净额10.40亿元，同比增长54.42%。2026年一季报则实现7.05亿元营业收入，同比增长12.54%；归母净利润1.29亿元，同比增长11.19%。作为家居五金领域的龙头，悍高形成以收纳、基础、厨卫、户外家具为核心的全品类矩阵，产品远销110多个国家和地区。 在产品层面，原创设计成为差异化竞争核心，基础五金业务销售收入16.79亿元，同比增长37.18%，成为业绩增长的核心引擎。公司推出面向国际高奢市场的“Tourbillon·陀飞轮”品牌，打开收纳五金的新价值空间。 在渠道方面，建立覆盖境内外的全渠道网络，包括线下经销、直销、电商、云商及出口。 制造端完成两大智能制造基地建设，核心品类实现全链条自动化生产，并引入数字化管理系统实现全流程可视化管控。独角兽生产基地稳步推进，投产后将聚焦核心品类规模化生产，提升产能。 在品类拓展方面，持续延展全屋五金场景，收纳五金向“全屋收纳解决方案”升级，电商与旧改店成为C端增长极；厨卫五金以整体厨房与卫浴空间为目标提供一站式解决方案，同时通过下沉拓店与产品上样加速市场渗透。智能家居领域，智能升降机、智能水槽等已初步布局；卫浴方向整合智能马桶、浴室柜、淋浴房等产品线，推动一体化解决方案；柜类照明依托定制家居渠道实现光环境配套服务。 全球化布局成为打开新增长空间的关键，公司通过“品牌出海”“中国智造、全球设计、本土化服务”策略，在重点市场建立品牌资产与本地化服务体系，海外以户外家具为主的出口和五金出口实现快速增长，推动国际化战略从市场份额扩张向品牌价值沉淀深化。
🏷️ #业绩增长 #全球化 #智能制造 #全屋五金 #Tourbillon
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📰 悍高集团2025年营收35.95亿元同比增长25.83% 归母净利润同比增长32.39%
悍高集团披露2025年年报与2026年一季报，显示公司在深交所上市后实现持续稳健增长。2025年营业收入35.95亿元，同比增长25.83%；归母净利润7.04亿元，同比增长32.39%；经营活动产生的现金流净额10.40亿元，同比增长54.42%。2026年一季报则实现7.05亿元营业收入，同比增长12.54%；归母净利润1.29亿元，同比增长11.19%。作为家居五金领域的龙头，悍高形成以收纳、基础、厨卫、户外家具为核心的全品类矩阵，产品远销110多个国家和地区。 在产品层面，原创设计成为差异化竞争核心，基础五金业务销售收入16.79亿元，同比增长37.18%，成为业绩增长的核心引擎。公司推出面向国际高奢市场的“Tourbillon·陀飞轮”品牌，打开收纳五金的新价值空间。 在渠道方面，建立覆盖境内外的全渠道网络，包括线下经销、直销、电商、云商及出口。 制造端完成两大智能制造基地建设，核心品类实现全链条自动化生产，并引入数字化管理系统实现全流程可视化管控。独角兽生产基地稳步推进，投产后将聚焦核心品类规模化生产，提升产能。 在品类拓展方面，持续延展全屋五金场景，收纳五金向“全屋收纳解决方案”升级，电商与旧改店成为C端增长极；厨卫五金以整体厨房与卫浴空间为目标提供一站式解决方案，同时通过下沉拓店与产品上样加速市场渗透。智能家居领域，智能升降机、智能水槽等已初步布局；卫浴方向整合智能马桶、浴室柜、淋浴房等产品线，推动一体化解决方案；柜类照明依托定制家居渠道实现光环境配套服务。 全球化布局成为打开新增长空间的关键，公司通过“品牌出海”“中国智造、全球设计、本土化服务”策略，在重点市场建立品牌资产与本地化服务体系，海外以户外家具为主的出口和五金出口实现快速增长，推动国际化战略从市场份额扩张向品牌价值沉淀深化。
🏷️ #业绩增长 #全球化 #智能制造 #全屋五金 #Tourbillon
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📰 IPD项目管理平台主流厂商排行榜2026
在数字化转型深入行业深水区的背景下，IPD（集成产品开发）作为成熟的产品研发管理方法论，正从科技领域向制造、金融、能源等领域扩展，企业对落地工具的需求也从单纯任务与进度管理，转向覆盖全生命周期、支撑组织战略的一体化平台。本文对2026年主流IPD平台的核心能力、行业适配与信创兼容性进行系统评估与排行，强调方法论支撑、多层级管控与业财融合是区分平台的重要维度，同时考虑技术架构、落地经验、本地化服务及信创环境适配性。第一梯队以易趋为标杆，具备IPD原生适配、完整六大模块体系、业财一体化和强信创兼容，且在多行业案例中验证了高效落地与效益提升。第二梯队聚焦低代码定制化、制造业深度适配及互联网协同等优势，但在跨行业通用性与大规模项目组合管理方面略逊于第一梯队。第三梯队多为生态延伸型解决方案，适合作为核心平台的补充工具。未来趋势将聚焦AI深度赋能、数据驱动决策与与CAD/PLM/ERP等系统的开放融合，推动IPD平台进一步覆盖产品全生命周期。
🏷️ #IPD #方法论 #业财一体化 #信创兼容 #AI赋能
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📰 IPD项目管理平台主流厂商排行榜2026
在数字化转型深入行业深水区的背景下，IPD（集成产品开发）作为成熟的产品研发管理方法论，正从科技领域向制造、金融、能源等领域扩展，企业对落地工具的需求也从单纯任务与进度管理，转向覆盖全生命周期、支撑组织战略的一体化平台。本文对2026年主流IPD平台的核心能力、行业适配与信创兼容性进行系统评估与排行，强调方法论支撑、多层级管控与业财融合是区分平台的重要维度，同时考虑技术架构、落地经验、本地化服务及信创环境适配性。第一梯队以易趋为标杆，具备IPD原生适配、完整六大模块体系、业财一体化和强信创兼容，且在多行业案例中验证了高效落地与效益提升。第二梯队聚焦低代码定制化、制造业深度适配及互联网协同等优势，但在跨行业通用性与大规模项目组合管理方面略逊于第一梯队。第三梯队多为生态延伸型解决方案，适合作为核心平台的补充工具。未来趋势将聚焦AI深度赋能、数据驱动决策与与CAD/PLM/ERP等系统的开放融合，推动IPD平台进一步覆盖产品全生命周期。
🏷️ #IPD #方法论 #业财一体化 #信创兼容 #AI赋能
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📰 数智赋能财会革新，实干护航高质量发展_中华网
两会在深化“人工智能+”、智能经济新形态方面提出新基建与数据要素制度，推动财务领域数智化转型成为治理、服务与生产力提升的关键支撑。文章指出，财务工作正从核算型向治理型、服务型转变，依托大数据、AI、区块链等技术，实现预算全流程闭环、资源优化与风险防控能力提升，并通过数据资产化、统一标准化，促进企业提质增效和资本市场健康发展。数智化转型也是激活市场主体的发展动力，需实现业财一体化、事前预测与事中管控，推动企业降本增耗、降低风险，并为中小微企业提供成本可控的数字化解决方案与示范样板。未来应强化人才培养与产业协同，构建政产学研用协同育人机制，提升我国财会领域的国际话语权与竞争力，在守正创新与安全可控的前提下，以数字技术推动财政治理、企业运营和产业升级的深度融合，服务高质量发展和国家战略。
🏷️ #数字化 #财会数智化 #数据要素 #业财一体化 #创新治理
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📰 数智赋能财会革新，实干护航高质量发展_中华网
两会在深化“人工智能+”、智能经济新形态方面提出新基建与数据要素制度，推动财务领域数智化转型成为治理、服务与生产力提升的关键支撑。文章指出，财务工作正从核算型向治理型、服务型转变，依托大数据、AI、区块链等技术，实现预算全流程闭环、资源优化与风险防控能力提升，并通过数据资产化、统一标准化，促进企业提质增效和资本市场健康发展。数智化转型也是激活市场主体的发展动力，需实现业财一体化、事前预测与事中管控，推动企业降本增耗、降低风险，并为中小微企业提供成本可控的数字化解决方案与示范样板。未来应强化人才培养与产业协同，构建政产学研用协同育人机制，提升我国财会领域的国际话语权与竞争力，在守正创新与安全可控的前提下，以数字技术推动财政治理、企业运营和产业升级的深度融合，服务高质量发展和国家战略。
🏷️ #数字化 #财会数智化 #数据要素 #业财一体化 #创新治理
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📰 2025年度宝信软件十大优秀科技创新成果系列 | 科技管理系统开发研究与应用
宝信软件推出的科技管理系统以“双中台+全链路+智能化”架构为核心，致力于实现从规划、实施、评估到成果的全链路数字化贯通。系统通过“小前台+大中台”的微服务架构，前台场景化、响应快速，中台沉淀标准化服务与数据资产，既满足集团统一管控，又支持多基地多产业的个性化流程配置，解决统一与灵活、敏捷与稳定的矛盾。通过业财融合、产销研一体化，系统实现研发费用自动归集与政策申报，打通知识产权、费用管理、产学研合作等职能，构建端到端的数字化管理闭环，推动科研资源、高效协同与开放创新生态的形成。AI、RPA与大模型、小模型深度嵌入管理流程，对重复性工作实现自动化减负，对关键评审与决策进行智能化增效提质，提升服务效能与运营效率。该系统已在宝武集团多家单位落地应用，形成可复制推广的解决方案，未来将持续赋能更多企业实现科技创新管理的数字化跃迁，推动技术创新与产业融合，助力中国制造迈向新阶段。
🏷️ #科技管理 #数字化 #AI智能 #业财融合 #开放创新
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📰 2025年度宝信软件十大优秀科技创新成果系列 | 科技管理系统开发研究与应用
宝信软件推出的科技管理系统以“双中台+全链路+智能化”架构为核心，致力于实现从规划、实施、评估到成果的全链路数字化贯通。系统通过“小前台+大中台”的微服务架构，前台场景化、响应快速，中台沉淀标准化服务与数据资产，既满足集团统一管控，又支持多基地多产业的个性化流程配置，解决统一与灵活、敏捷与稳定的矛盾。通过业财融合、产销研一体化，系统实现研发费用自动归集与政策申报，打通知识产权、费用管理、产学研合作等职能，构建端到端的数字化管理闭环，推动科研资源、高效协同与开放创新生态的形成。AI、RPA与大模型、小模型深度嵌入管理流程，对重复性工作实现自动化减负，对关键评审与决策进行智能化增效提质，提升服务效能与运营效率。该系统已在宝武集团多家单位落地应用，形成可复制推广的解决方案，未来将持续赋能更多企业实现科技创新管理的数字化跃迁，推动技术创新与产业融合，助力中国制造迈向新阶段。
🏷️ #科技管理 #数字化 #AI智能 #业财融合 #开放创新
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📰 毛航升任新网银行首席信息官 - 21经济网
四川监管局核准毛航担任新网银行首席信息官，标志着这位在金融科技领域深耕多年的资深专家将进入更高层级管理角色，推动银行数字化与智能化建设。毛航毕业于电子科技大学，拥有软件工程硕士和高级工程师资格，曾在工行四川省分行及其软件开发中心多地任职，具备丰富的金融科技从业经验，同时在新网银行担任信息科技总监与科技部总经理。其在公开场合强调“业技融合”为数字化转型基础，并提出在大模型时代，银行应用场景充足、算力投入可实现、基模能力来自厂商伙伴，但知识管理成为差异化竞争的关键。新网银行自2016年成立以来，定位为以金融科技驱动业务、实现差异化数字普惠金融的银行，现阶段电销与电催大量由AI和机器承担，未来将进一步推进AI+、全面重塑业务流程，以提升客户体验与运营效率。新网银行成立于2016年12月，注册资本30亿元，是全国七大民营银行之一，也是四川省首家民营银行。截至2025年6月末，资产规模达1056.96亿元，2025年上半年实现营业收入34.12亿元、同比分别增长14.17%和21.59%，展现出稳健的成长态势。
🏷️ #金融科技 #新网银行 #AI赋能 #业技融合 #数字化转型
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📰 毛航升任新网银行首席信息官 - 21经济网
四川监管局核准毛航担任新网银行首席信息官，标志着这位在金融科技领域深耕多年的资深专家将进入更高层级管理角色，推动银行数字化与智能化建设。毛航毕业于电子科技大学，拥有软件工程硕士和高级工程师资格，曾在工行四川省分行及其软件开发中心多地任职，具备丰富的金融科技从业经验，同时在新网银行担任信息科技总监与科技部总经理。其在公开场合强调“业技融合”为数字化转型基础，并提出在大模型时代，银行应用场景充足、算力投入可实现、基模能力来自厂商伙伴，但知识管理成为差异化竞争的关键。新网银行自2016年成立以来，定位为以金融科技驱动业务、实现差异化数字普惠金融的银行，现阶段电销与电催大量由AI和机器承担，未来将进一步推进AI+、全面重塑业务流程，以提升客户体验与运营效率。新网银行成立于2016年12月，注册资本30亿元，是全国七大民营银行之一，也是四川省首家民营银行。截至2025年6月末，资产规模达1056.96亿元，2025年上半年实现营业收入34.12亿元、同比分别增长14.17%和21.59%，展现出稳健的成长态势。
🏷️ #金融科技 #新网银行 #AI赋能 #业技融合 #数字化转型
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📰 “数智文旅 云行未来”推动党建与业务同频共振
为顺应文旅行业的数字化转型，中共山东浪潮智慧文旅产业发展有限公司第二支部委员会以“数智文旅 云行未来”为核心，推动党建与业务的深度融合。支部的目标在于强化政治引领，赋能文旅创新，提升服务效能，实现党员教育数字化、业务管理智能化和服务群众精准化，从而助力企业高质量发展。
支部由商旅服务、物业管理和智慧旅游等业务板块的党员骨干组成，面对文旅产业的数字化需求，传统党建模式存在一些不足。通过“数智文旅 云行未来”品牌，支部旨在利用数字化手段优化业务管理和提升服务品质，推动党建工作向“智慧型”转变，为企业创新发展提供支持。
党支部结合“数智攻坚”与“降本增效”，构建了“索道大数据平台”，实现设备健康状态的实时监测和风险预警。同时，组建跨部门党员小组，基于业务数据构建客户需求预测模型，精准优化服务流程，提升企业市场竞争力。通过党建与技术的结合，党支部展现了在数字化转型中的核心作用。
🏷️ #数字化转型 #智慧文旅 #党建引领 #业务优化 #技术创新
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📰 “数智文旅 云行未来”推动党建与业务同频共振
为顺应文旅行业的数字化转型，中共山东浪潮智慧文旅产业发展有限公司第二支部委员会以“数智文旅 云行未来”为核心，推动党建与业务的深度融合。支部的目标在于强化政治引领，赋能文旅创新，提升服务效能，实现党员教育数字化、业务管理智能化和服务群众精准化，从而助力企业高质量发展。
支部由商旅服务、物业管理和智慧旅游等业务板块的党员骨干组成，面对文旅产业的数字化需求，传统党建模式存在一些不足。通过“数智文旅 云行未来”品牌，支部旨在利用数字化手段优化业务管理和提升服务品质，推动党建工作向“智慧型”转变，为企业创新发展提供支持。
党支部结合“数智攻坚”与“降本增效”，构建了“索道大数据平台”，实现设备健康状态的实时监测和风险预警。同时，组建跨部门党员小组，基于业务数据构建客户需求预测模型，精准优化服务流程，提升企业市场竞争力。通过党建与技术的结合，党支部展现了在数字化转型中的核心作用。
🏷️ #数字化转型 #智慧文旅 #党建引领 #业务优化 #技术创新
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📰 金观平：扩大服务消费稳增长惠民生_中国经济网
服务消费作为消费升级的重要方向，正在成为增强内需动能和畅通国内大循环的关键抓手。根据“十五五”规划建议，扩大服务消费的重点在于放宽准入和业态融合，这不仅符合我国人均GDP突破1.3万美元后的消费结构转型规律，也回应了居民对精神富足的需求升级。服务消费涵盖了传统行业与新经济形态，是衡量经济活力与民生质量的重要标尺。
尽管我国居民人均服务性消费支出占比已提升至46.8%，但与发达国家的60%相比，仍有很大提升空间。扩大服务消费不仅是稳增长的务实之举，更是惠民生、促转型的战略选择。放宽准入的核心在于破除体制机制障碍，释放经营主体活力，解决服务供给不足和结构失衡的问题。要通过对外开放和对内放开的双向发力，推动服务消费市场的健康发展。
业态融合的关键在于技术创新与场景重构，以满足居民多样化的消费需求。随着数字技术的迭代，单一业态的服务已难以满足消费者的个性化需求，融合化、沉浸式、互动性成为新趋势。国家通过增收减负的双向发力，持续拓宽居民增收渠道，减轻消费负担，为服务消费升级提供了坚实基础。随着政策的持续推进，服务消费潜力将不断释放，为全面建设社会主义现代化国家注入持久动力。
🏷️ #服务消费 #消费升级 #经济活力 #政策协同 #业态融合
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📰 金观平：扩大服务消费稳增长惠民生_中国经济网
服务消费作为消费升级的重要方向，正在成为增强内需动能和畅通国内大循环的关键抓手。根据“十五五”规划建议，扩大服务消费的重点在于放宽准入和业态融合，这不仅符合我国人均GDP突破1.3万美元后的消费结构转型规律，也回应了居民对精神富足的需求升级。服务消费涵盖了传统行业与新经济形态，是衡量经济活力与民生质量的重要标尺。
尽管我国居民人均服务性消费支出占比已提升至46.8%，但与发达国家的60%相比，仍有很大提升空间。扩大服务消费不仅是稳增长的务实之举，更是惠民生、促转型的战略选择。放宽准入的核心在于破除体制机制障碍，释放经营主体活力，解决服务供给不足和结构失衡的问题。要通过对外开放和对内放开的双向发力，推动服务消费市场的健康发展。
业态融合的关键在于技术创新与场景重构，以满足居民多样化的消费需求。随着数字技术的迭代，单一业态的服务已难以满足消费者的个性化需求，融合化、沉浸式、互动性成为新趋势。国家通过增收减负的双向发力，持续拓宽居民增收渠道，减轻消费负担，为服务消费升级提供了坚实基础。随着政策的持续推进，服务消费潜力将不断释放，为全面建设社会主义现代化国家注入持久动力。
🏷️ #服务消费 #消费升级 #经济活力 #政策协同 #业态融合
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📰 打造国企数字化转型新标杆——保山隆阳区启动国企业财一体化项目_要闻_保山频道_云南网
保山市隆阳区区属国有企业业财一体化系统建设项目正式启动，标志着国企数字化转型的新标杆。该项目旨在通过构建一体化数字管控平台，提升国企的集团化管控与数字化运营能力，推动财务数智化转型。项目确立了“四个统一、三个提升”的建设方向，强调统一制度规范、流程管控、数据标准和信息系统平台，以全面提升管理效率和决策支撑能力。
项目将基于用友新一代BIP平台，分三个阶段推进，为期五年。建设将从系统基础搭建开始，逐步实现业财深度融合，最终目标是实现全业务数据贯通与智能决策支持。项目将构建一个以财务管理为核心的一体化平台，助力实现全过程资金协同与国有资产保值增值。
此次业财一体化项目的实施，标志着隆阳区国企数字化转型进入全面加速阶段。通过数据驱动决策，项目将构建“横向到边、纵向到底”的实时动态管控体系，为隆阳区经济高质量发展奠定数字基础。
🏷️ #数字化转型 #国企改革 #业财一体化 #数据驱动 #高质量发展
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📰 打造国企数字化转型新标杆——保山隆阳区启动国企业财一体化项目_要闻_保山频道_云南网
保山市隆阳区区属国有企业业财一体化系统建设项目正式启动，标志着国企数字化转型的新标杆。该项目旨在通过构建一体化数字管控平台，提升国企的集团化管控与数字化运营能力，推动财务数智化转型。项目确立了“四个统一、三个提升”的建设方向，强调统一制度规范、流程管控、数据标准和信息系统平台，以全面提升管理效率和决策支撑能力。
项目将基于用友新一代BIP平台，分三个阶段推进，为期五年。建设将从系统基础搭建开始，逐步实现业财深度融合，最终目标是实现全业务数据贯通与智能决策支持。项目将构建一个以财务管理为核心的一体化平台，助力实现全过程资金协同与国有资产保值增值。
此次业财一体化项目的实施，标志着隆阳区国企数字化转型进入全面加速阶段。通过数据驱动决策，项目将构建“横向到边、纵向到底”的实时动态管控体系，为隆阳区经济高质量发展奠定数字基础。
🏷️ #数字化转型 #国企改革 #业财一体化 #数据驱动 #高质量发展
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