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📰 广东:大力发展通用大模型和行业专用大模型 推动AI编程、数字营销、游戏文娱等业务重点发展

广东省印发推进服务业扩能提质实施方案,着力培育引进具备核心竞争力的软件企业,打造全国领先的数字化转型服务商。方案提出构建AI赋能的软件信息服务体系,大力发展通用大模型与行业专用大模型,推动AI编程、数字营销、游戏文娱等重点业务发展,孵化形成AI+软件生态独角兽。还将推进核心软件攻关,聚焦基础软件与工业软件关键技术,组织重大科技攻关并建立核心软件应用推广服务平台,扩大重点行业试点规模。与此同时,加快开源生态建设,依托省开源鸿蒙适配中心,推动多行业示范应用与规模化适配,在制造、能源、交通、海洋、泛家居等领域落地示范,建设国内领先的AI开源社区,促进模型开源与全球开发者协作。


🏷️ #广东 #通用大模型 #行业专用大模型 #AI开源 #数字化转型

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📰 四川建筑数字化走在前列 企业自主研发“安心筑”获国家认证

四川建筑数字化走在前列,一智科技自主研发的建设工程数字化施工任务管理系统“安心筑”V3.0,顺利通过住房和城乡建设部科技与产业化发展中心评估,获得建设行业科技成果评估证书,标志四川建筑数字化核心技术获得国家级权威认证。评估于2026年5月完成,证书编号建科评[2026]012号。专家组认定该系统整体技术达到国际先进水平,构建了图纸、知识、合约三大底层引擎,创新性引入工厂化工单管理,全面打通任务、考勤、验收、评价、记工、发薪等全业务链条,实现全场景适配与全流程闭环管控,推动行业向精益化管理转型。该平台已在四川及周边多地落地,辐射至全国多个地区,累计服务超500个工程项目,依托系统完成的薪资发放额达数十亿元,帮助企业降本增效、防控风险,保障各方权益。深厚的技术积累与专利底蕴是产品竞争力的关键,一智科技正在推动建筑领域AI模型体系建设,持续突破。公司还参与制定行业标准,主导编制四川省和中国工程建设标准化协会的相关标准,为行业规范化发展提供引导。

🏷️ #数字化 #建筑科技 #创新标准 #AI应用 #行业认证

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📰 从硬核到共情:中国人寿微综艺让保险知识“住”进生活

2026年,中国人寿以定制IP《保险夜话小馆・去她家吧》推出科普微综艺,连续斩获虎啸奖与金鼠标奖,体现出在数字内容营销领域的创新与行业引领力。其在虎啸奖中获得金融保险产品与服务类铜奖、内容营销类优秀奖、短视频营销类优秀奖等三项大奖,覆盖垂直价值、创意价值与传播价值三大维度,充分展示品牌在创新、内容突破与传播效能方面的综合实力。金鼠标大赛则以视频节目合作类银奖肯定其在定制化IP打造、全链路品效协同与内容创新方面的突出表现,为短视频科普内容的实践路径提供参考。自2025年推出以来,该系列通过全女性视角和真实探访,将养老、理财、医疗、育儿等话题融入普通生活故事,达到强认知与高共鸣的传播效果,推动品牌年轻化与短视频营销升级,助力保险科普走进大众生活。未来,中国人寿将继续深化科普工作,培育全民保险认知,守护人民美好生活,推动行业高质量、可持续发展。

🏷️ #品牌升级 #短视频科普 #IP营销 #保险科普 #行业领跑

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📰 国产ERP品牌崛起!这10家企业领跑数字化转型赛道

2025 年中国企业级应用软件市场经历重要变革,国产 ERP 正从简单替代走向价值引领。云原生架构、人工智能深度融合及行业垂直化成为三大核心驱动,推动国产厂商以更高的系统可用性、更强的协同能力和更灵活的模块化能力实现跨越式提升。本文聚焦十家领先厂商,解析其技术内核、产品矩阵与应用场景,提供选型指南。鼎捷数智以梯度化产品覆盖集团、中大型与中小企业,决策式 AI 在制造与供应链场景落地显著,生产与采购效率显著提升;金蝶以云原生架构为基础,星空 ERP 的多维预测和零代码流程设计提升了决策与落地效率;用友通过 BIP3.0 构建数据中台和数字孪生,提升制造业排产与跨区域治理能力。浪潮、速达、管家婆、神州数码、新中大、远光等厂商在能源、工程、制造等领域也有深度定制与高效落地。总体看,云原生普及、AI 驱动的决策能力、以及国产化生态协同,是国产 ERP 崛起的关键,也为企业数字化转型提供更高效的解决方案。未来三年,成果付费模式、绿色智能与国际化布局将成为新趋势,企业在选型时应关注行业匹配、前瞻架构、数据能力和实施服务。

🏷️ #云原生 #AI集成 #行业垂直 #智能决策 #跨境协同

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📰 2026年国内主流用户反馈系统品牌解析:10大平台深度测评,哪家值得选?|界面新闻

用户反馈系统正在经历从锦上添花的调研工具向企业数字化运营核心基础设施的代际跃迁。文章回顾了1.0到3.0的演进:1.0以年度纸质问卷为主,数据滞后且难以驱动行动;2.0通过数字化问卷和报表提升采集效率,但分析与闭环不足;3.0实现事件驱动实时采集、AI 语义分析、智能预警闭环和多源数据融合,形成从听到理解再到自动响应与验证的完整闭环。强调要关注被流失客户离开前的微弱信号,并引用 Gartner、Forrester 的研究结果显示 VoC 投资带来显著留存、解决率和 ROI。中国市场处于快速增长阶段,VOC 已成为数字化投入的关键领域,且分散数据成为数字化转型的断裂点。本文对 TOP10 竞品进行系统测评,重点评估四大维度:采集广度、分析深度、行动驱动与行业适配性,并给出选型要点。体验家 XMPlus 以多源数据融合、AI 语义分析、五级智能预警闭环和全链路落地能力处于领先地位,覆盖金融、教育、SaaS、医疗等多行业标杆案例,且在安全合规方面提供双模式部署。最后提出选型四条核心标准与最佳实践,强调将反馈闭环嵌入现有工作流,实现从“听到声音”到“采取行动”的高效闭环。

🏷️ #VoC #多源数据 #AI分析 #智能预警 #行业适配

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📰 新迪数字入驻华为云“行业AI梦工厂”,共建制造业数智化新生态_中华网

2026年6月5日,华为云INSPIRE创想者大会在上海举行,正式发布Agentic Infra新范式与系列Agentic AI新品,并上线“行业AI梦工厂”四大专区,标志行业数智化生态进入新阶段。新迪数字作为首批入驻伙伴,受邀参与并见证“行业AI梦工厂”启动,深度参与“硅基黑土地”工业智能生态建设,凸显在工业软件智能化领域的先锋地位。新迪数字以自主技术+华为云生态双引擎驱动中国制造业数字化转型,实现里程碑式突破。其技术底气来自20年的自主研发、核心代码100%自主、数据安全有保障;场景聚焦制造痛点,覆盖设计到交付的全流程智能解决方案;生态层面深度融入华为云生态,共享AI基础设施与行业资源;未来将以“AI+云+工业软件”重构制造模式,领跑工业4.0时代。新迪数字将持续携手华为云,以技术创新为引擎,以华为云生态为桥梁,推动更多企业迈向智能化、云端化。

🏷️ #华为云 #新迪数字 #行业AI梦工厂 #工业软件 #数字化转型

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📰 为AI发展提供充足“燃料” 行业高质量数据集建设方案落地_数字快讯_数字中国建设峰会

国家数据局印发实施方案,提出到2028年底建立覆盖重点领域、经过应用验证的行业高质量数据集,并打造数据驱动AI创新的典型场景、培育创新型数据企业和专业人才,形成数据集建设工具与标准。专家指出,高质量数据集是大模型训练与应用的基石,规模与质量直接决定AI创新高度与产业落地深度,数据标注、数据服务、模型应用等环节将因建设推进而受惠。当前全国已建成超11.6万个高质量数据集,总体量超960PB,Token日均调用量突破140万亿,但行业数据仍存在分散、质量参差、缺乏统一标准等问题,制约重点行业和复杂场景应用。实施方案聚焦强基扩容、标注攻坚、提质增效、应用赋能、管理服务、价值释放六大行动,构建“场景牵引数据、数据驱动模型、模型赋能应用、应用创造价值”的数据飞轮,推动数据要素与AI协同演进的共生生态。具体包括拓宽供给渠道、丰富数据类型、重点领域及创新领域建设高质量数据集;推动数据标注先行先试,培育龙头企业与独角兽;在价值释放方面创新商业模式,探索词元交易等可量化定价的数据价值体系。分析人士认为系列举措将促使数据标注、数据服务、模型应用等产业环节受益,推动数据清洗、增强、质检等关键技术攻关,鼓励仿真合成等解决稀缺场景数据难题,促进数据流通与商业化。最终目标是建立数据底数、提升产品化与服务化能力,构建需求-数据-模型闭环,形成可复用标杆案例,促进重点行业和新兴领域的数据采集、仿真建模、场景测试与模型训练的发展。

🏷️ #数据高质量 #数据飞轮 #行业应用 #数据标注 #模型应用

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📰 金淘淘:三大领域核心高管构建技术+品牌+运营铁三角

金淘淘以技术、品牌、运营三位一体的核心高管团队,推动黄金回收行业数字化、标准化改革。创始人宋志明具备20余年金融科技与银行数字化经验,提出“数智普惠”理念,打造覆盖AI估价、门店ERP、智能会员等全链条数字化产品的自有体系,确保流程化、风险可控、数据可追溯。品牌方面,刘鹏龙以21年品牌实战经验,负责品牌战略、合规体系与市场扩张,帮助企业建立高曝光度的全国性品牌形象与落地能力。运营方面,叶旭栋具备20年数字化落地能力,负责运营体系建设、门店高效服务与标准化管理,确保全国门店数字化、标准化运行。三位高管通过技术驱动、品牌引领、运营落地的协同,形成强大竞争力,结合自研技术与全球管理经验,促进100+连锁门店落地,打造合规、透明、高效的黄金回收生态,推动行业回归诚信与高质量发展。

🏷️ #数字化 #品牌管理 #金融科技 #门店运营 #行业规范

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📰 技术加规范双轮驱动 AI 营销赛道开启全新发展阶段_中华网

5 月 9 日,摘星人工智能与中国商报网在合肥达成战略合作,双方联合设立中国商报研究院数字营销中心。此次跨界合作,旨在依托媒体行业研究能力与企业技术实力,搭建统一规范体系,解决当前 AI 营销领域存在的诸多问题,推动行业走向合规化、标准化发展。跨界战略牵手 打造长效协作模式本次合作由摘星人工智能创始人兼 CEO 完少波,中国商报社长助理、中国商报研究院副院长、中国商报网总经理张家铭共同参与签约。据介绍,双方将建立长期生态合作关系,并非短期业务往来。中国商报长期深耕产业领域,对实体经济数字化转型中的各类痛点有着深入了解。结合双方资源优势,合作将聚焦行业普遍存在的品牌影响力不足、流量转化效率偏低、市场信任度薄弱等问题,探索可行的解决方案。智库落地 补齐行业标准短板同步揭牌的数字营销中心,是双方落地合作的核心载体。该机构由两家单位联合组建,定位为数字营销领域专业研究与服务平台。中心主要承担三大工作方向:开展行业调研与趋势分析、编制实战运营指引、搭建全域 AI 营销合规标准。除此之外,平台还会常态化开展企业走访、合规培训、行业交流、资源对接等服务工作。近几年 AI 营销应用快速普及,但行业始终缺少统一运行准则,市场发展较为分散。专业智库的落地,将推动整个行业进入规范化发展阶段。整合头部生态 筑牢技术应用根基在技术层面,摘星人工智能已与火山引擎、阿里云、腾讯云、百度智能云、华为云、科大讯飞等多家头部科技企业达成生态合作。通过整合多方技术资源,企业搭建起完整的 AI 营销技术架构,为产品研发与场景落地提供支撑。按照规划,后续双方将持续优化全域 AI 搜荐相关产品与服务体系,依托技术能力与行业规范,助力各行各业布局智能营销赛道。多维价值显现 带动全产业链升级此次合作,对行业、企业以及产业链参与者都将产生积极影响。对整个 AI 营销领域来说,统一标准能够整治市场乱象,营造健康的发展环境。对于各类经营主体,前沿技术搭配合规运营体系,可以帮助企业合理布局智能营销渠道,夯实长期发展能力。对于产业链合作伙伴,技术、生态、研究资源的融合,也为市场拓展创造了更多空间。行业观察人工智能与营销场景的结合,是数字经济发展的重要趋势。如今行业发展不再只比拼技术能力,合规运营、生态布局同样成为核心竞争力。媒体机构与科技企业跨界共建智库,是一次有参考价值的行业尝试。随着标准体系不断完善、技术持续迭代升级,AI 营销产业将稳步前行,持续为实体经济数字化转型提供助力。

🏷️ #AI营销 #数字化转型 #行业标准 #智库协同 #生态合作

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📰 海格集团监事会主席丹尼尔·海格先生当选德国电气与数字工业协会主席

海格集团监事会主席丹尼尔·海格正式当选德国电气与数字工业协会(ZVEI)新任主席,接替2020年起任职的冈瑟·凯格尔博士。海格先生在ZVEI工作逾15年,曾任执行理事会成员及建筑领域平台主席。就任后,他明确三大核心工作方向:一是为德国及欧洲企业打造具备竞争力的发展环境;二是稳步推进能源转型落地;三是深化行业在欧洲及全球范围的合作。同时,协会将强化驻布鲁塞尔办事机构职能,并加强与法国FIEEC等机构的合作,海格先生本人亦是FIEEC理事会成员。此举既体现个人对行业的奉献,也体现海格集团引领行业发展、助力欧洲巩固经济区位的决心。海格指出,当前全球环境挑战较多,需完善单一市场体系,将欧盟打造为产业发展助推器,专注创新与企业活力,构建公平竞争环境。ZVEI代表德国及全球电气与数字行业及配套服务企业的利益,会员超千家,行业对就业和营收影响显著,研发投入和投资规模居高不下,显示出德国在该领域的持续创新与经济支撑。未来,ZVEI将围绕提升行业竞争力、推动能源转型、扩大国际合作等目标,继续推动欧洲及全球产业协同与发展。

🏷️ #ZVEI主席 #海格集团 #能源转型 #欧洲合作 #行业发展

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📰 《工业互联网与油气储运行业融合应用参考指南》解读之二——筑牢能源安全底线,培育新质生产力-中国工业互联网研究院

《工业互联网与油气储运行业融合应用参考指南》解读之二聚焦在筑牢能源安全底线、培育新质生产力。文章介绍该指南由多方单位共同编制,旨在推动油气储运行业的数智化转型,将工业互联网从局部降本增效提升为保障能源供应链韧性与安全水平的核心战略。其核心思想是以数据+AI驱动,打造全链条的智能化能力,通过顶层设计、标准引领与生态协同,推动从单点试验走向体系化建设。文章提出三大要点:一是战略升维,将安全作为根基,提升供应链韧性;二是破局之道,绘制全链智能生态蓝图,明确从场景到伙伴的协同路径,强调行业协会在连接企业与解决方案提供商中的作用;三是生态构建与行动指南,明确“诊断—选点—接入—推广”的四步法,促进从点到面的规模化落地。最终,协会承诺持续赋能,推动标准转化与培训,帮助中小企业跨越数字鸿沟,共同推动我国油气储运产业的数智化发展与能源安全。

🏷️ #信息化 #能源安全 #数智化 #油气储运 #行业协同

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📰 盈利门槛难越,硅基智能赴港闯关_北京商报

硅基智能作为国内数字人智能体的领军企业,处在行业高景气与盈利不确定性的交叉点。市场方面,数字人智能体全球规模快速增长,2021至2024年复合增速超55%,并预期2030年市场规模达数百亿元,显示出广阔的成长空间,海外市场尤其对低成本多语言解决方案需求旺盛。企业方面,尽管2023-2025年收入稳步提升、亏损逐年收窄,但招股书警示2026年仍将维持亏损,毛利率自2023年以来持续下滑,2024年因降价与低线市场扩张而毛利与毛利率下降,2025年虽回升但未显著改善。研发投入结构调整显示出扩张与成本控制并行的矛盾:云服务费占比大幅提升,研发人员相关支出下降,引发行业对团队稳定性与外包趋势的担忧。行业格局进入多极化阶段,头部企业竞争力或由智能算力、场景适配等核心要素决定,中小团队仍具差异化竞争潜力。总体来看,数字人红利具备长期可观性,但能否实现稳定盈利尚待市场与企业层面的持续验证。

🏷️ #数字人 #硅基智能 #盈利能力 #毛利率 #行业格局

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📰 双赛道精耕,硬实力摘誉:天元鸿鼎引领银行、建工行业咨询培训辅导新征程

近日,2026(第二十二届)企业培训与发展年会揭晓2025(第十五届)人才发展菁英奖,天元鸿鼎凭借扎实行业积淀、专业赋能与落地成果荣获“优秀服务商”。公司在中国企业教育评价活动中亦屡获嘉奖,展现出在业务增长、人才赋能与发展领域的标杆地位。天元鸿鼎长期耕耘企业服务,构建涵盖行业研究、管理咨询、培训、业绩提升、人才测评及数字化学习的平台化服务体系,并通过论坛、研讨会、沙龙等活动,结合海量行业数据,服务金融、工程建设等核心领域。银行与工程建设是其两大核心赛道,提供全生命周期客户管理、资产产能提升、人才梯队培养等全方位咨询与落地培训,并承接推介会、沙龙、技能大赛等活动,帮助银行提升品牌、拓展客户、促进产品推广及内部人才交流。基于丰富实战经验,天元鸿鼎持续提炼实操方法论,出版专业指导手册,推动财富、网点数字化、营销落地等领域的可落地方案,同时参与银行业科技金融创新与发展报告的研究,为行业升级提供智库支撑。在工程建设领域,聚焦领导干部与国际化人才等核心梯队,提供战略规划、测评、体系搭建与数字化学习平台建设等全维度服务,促进行业人才标准更新与大数据共享。未来将继续深耕细分赛道,凭借定制化、落地式服务,推动企业人才强基、业务增效与可持续发展。

🏷️ #人才发展 #银行金融 #工程建设 #行业赋能 #数字化学习

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📰 江汽集团携手华为深化数智合作 践行行业智能化跃升_央广网

本次报道聚焦华为与江汽集团在AI+制造领域的深度合作,展示智能制造从单点应用向全行业、全流程落地的跃升趋势。文章指出,随着工业大模型、智能制造装备和工业互联网在制造业普及,AI已成为推动产业质变的核心引擎,行业正在从工具化转型为价值创造的核心动力。华为在峰会中强调2025年前后行业+AI价值已被市场验证,2026年进入跃升阶段,AI已全面进入生产系统并带来生产力提升,如车载对话AI、智能质检等渗透率显著提升,质检准确率达到99.9%。企业正从“工具赋能”走向“价值创造核心”,强调以架构蓝图与智能底座构建真正的数智化转型。江汽集团与华为通过构建私有云、算力与数据底座,打通研发、制造、营销、服务全链路,推动从流程在线到数据驱动决策的质变,形成“可落地、可复制”的转型样板。并发布迈思特质检大模型,显著降低训练成本、缩短开发周期,实现全流程追溯和多场景通用,体现行业智能化跃升的工程性落地。未来,企业需以价值场景为核心,推进能力共建、生态共创,提升组织与人才储备,确保数智化转型的稳健推进。

🏷️ #智能制造 #AI+制造 #质检大模型 #江汽华为 #行业跃升

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📰 周育先:中国建材集团推进水泥产业绿色化、数字化转型

5月19日,中国建材集团在成都举行绿色智能发展大会,董事长周育先致辞强调水泥行业正向更绿色、智能和可持续方向转型,支撑人类共同未来。集团正推进以十年海外再造和数字化引领材料创造的国际化转型,力求以高端、绿色、智能的材料产品与综合解决方案提升全球客户价值。经过行业创新,水泥生产的煤耗、电耗和排放等指标显著改善,水泥工厂逐步摆脱高能耗高污染形象,转变为环境治理的推动力。集团构建源头减碳、过程降碳、末端固碳、全流程管碳的碳管理闭环,并通过矿山开采、物料配比、强度预测、窑炉控制、物流销售等全流程数字化,推动水泥产业在绿色化与数字化方面的系统性转型。

🏷️ #水泥 #绿色 #数字化 #碳管理 #行业转型

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📰 2026清华五道口全球金融论坛热议“AI驱动数字经济新发展”话题

本次清华五道口全球金融论坛聚焦“AI驱动数字经济新发展”主题,强调在数字技术广泛渗透和智能产业加速迭代的背景下,AI正在成为推动数字经济高质量发展的核心引擎。专家指出,AI与数字技术深度融合有助于破解传统增长痛点,推动中国经济长期平稳增长,尤其在提升信息类服务业生产率方面具有关键作用。技术层面,AI的前沿方向包括空间智能、编码世界与深度创造(AI for Science),其中空间智能在理解物理世界方面仍具挑战,深度创造将对基础科研生态带来深刻变革,同时也带来社会层面的冲击,如人际疏离感与价值观变化。对AI的理性回应强调当前应用多聚焦信息形态,物理服务替代尚需时间,市场与社会共识将约束发展。金融领域作为核心落地场景,AI应用的落地、风险防控与未来趋势成为关注焦点,业内认为大模型可显著提升研究与金融工程效率,但也需关注投入差异与风险识别,以及监管和底层设施安全的保障。展望2030年,AI在金融领域可能导致能力与机构之间的分化,强调要在合规、可控与创新之间实现平衡发展。

🏷️ #AI #数字经济 #金融科技 #大模型 #行业分化

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📰 数字人厂商企业深度盘点,解析AI数字人公司落地案例|界面新闻

2025年,数字人产业从“PPT造人”阶段进入“AI业务智能体”阶段,成为各行业数字化转型的关键入口。本文从第三方视角盘点了市场上代表性企业,重点介绍世优科技的全栈技术和场景落地能力。其核心产品世优波塔AI数字人智能体具备多模态交互、高精度表情驱动与大模型赋能,拥有180余个面部控制点、24种情绪表达,口型同步与交互正确率高,端到端响应在1.5-2秒内。落地案例覆盖政务、司法、能源、交通、教育等多个领域,形成“技术+场景”的双轮驱动。丰台政务中心的数字引导员、顺义检察院的AI检察官、国家电网的私有化数字人、南宁机场的多语言智能客服等案例,均显示出高效的服务改进与广泛适配能力,如平均等候时长显著缩短、基础咨询占比提升、业务办理时长下降等成效。通过这些硬核案例,世优科技证明了以全栈技术和全场景覆盖为核心的竞争力,成为行业的领跑者和典型范本。未来,数字人将继续以“智能体”身份嵌入更多场景,加速行业数字化转型。

🏷️ #数字人 #全栈技术 #场景落地 #AI智能体 #行业应用

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📰 行业承压逆势增长 德国HSE 2025营收利润双双上扬 | 流媒体网

德国电视购物广播商HSE在2025年实现营收与利润双增长,尽管电视购物行业整体承压,凸显其电视与数字电商一体化模式的韧性。全年营收同比增长4%,达到6.416亿欧元,调整后息税折旧摊销前利润率提升至14.7%。在消费者谨慎、储蓄率上升及地缘政治不确定性影响下,HSE的商业模式仍展现结构性优势,与Channel21破产、QVC进入保护重组并向社交电商、流媒体电商转型的行业动向形成对比。HSE积极探索新趋势,推动平台化直播电商,融合传统电视、电商与社交电商,数字化业务成为核心增长引擎。董事会强调以精选导购、个性化咨询与娱乐体验为定位,通过内容、交易、社群一体化的直播电商体系,为用户提供无缝消费体验。现有约115万忠实活跃用户,并通过数字渠道拓展新客群。2025年数字化业务权重提升,传统线性电视仍为核心,覆盖德奥瑞约4500万家庭,运营HSE、HSE Extra、HSE Trend三大频道。自2020年以来,HSE加大直播与社交电商投入,年均自制直播内容约1.2万小时,构筑欧洲独有的内容制作与分发底座。与纯交易型平台不同,HSE以用户为中心的平台打法,借助达人创作者提升粘性与复购留存。自有员工约800人,外部合作及物流、客服、研发等岗位约1700个。

🏷️ #直播电商 #电视购物 #数字化转型 #平台化模式 #行业对比

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📰 “小可”大模型亮相第九届数字中国建设峰会 以全栈自主创新赋能千行百业数智升级

4月29日,福州举行的数字中国峰会揭幕,中电太极携“<小可>”大模型亮相。该模型坚持可控、可信、可用的特征,定位于“更懂行业的大模型”,为党政企提供基础大模型、行业定制大模型、CoE大模型与模型训推平台等全栈产品与服务,覆盖意图识别、多轮问答、知识解读、业务指引等功能,构筑全栈自主可控的安全可信AI底座。算法层实现全面自主推理、线性架构;算力层实现软硬件全栈国产化;数据层通过严格安全检测,确保数据合规与隐私。可信能力方面强调透明可解释、抑制幻觉、设安全围栏,减少黑箱现象并通过衰减权重和门控抑制幻觉。在可用性方面,已自研数据湖、多状态空间微调与多专家协同,覆盖多语种、多类型高质量数据,行业微调成本低,能快速适配下游任务,并可按需融合其他开源模型(CoE)以提升效率与准确性。当前在政法、农业、政务、医疗等领域实现规模化落地,政法领域开发智能体和专用模型,农业领域的“穗问”在病虫害识别中准确率超95%,深圳智慧政务场景中化身“数智员工”,民生诉求分拨准确率提升到95%,跨部门任务分派效率提升80%。医疗领域依托高质量数据训练出“智灵”模型,病历书写助手将写作时间从每天2小时降至30分钟。展望未来,将持续优化算法架构、提升长上下文能力与分布式训练效率,推动在更多行业领域的应用落地与产业深度融合,提升智能化升级的规模化推进。

🏷️ #数字中国 #小可大模型 #行业应用 #可控可信 #智能政务

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📰 2026管理咨询公司选型指南:聚焦咨询行业头部梯队,深度剖析十家代表公司

2026年全球经济进入深度调整,企业面临转型压力、数字化推进、产业链重构及人才留存等多重挑战。单纯的内部优化已难以破解系统性困局,管理咨询需求正从单点问题转向全流程、落地见效的综合方案。为降低试错成本、提升突破效率,企业应选对专业的咨询机构,避免因机构差异而产生需求与服务错配、资源浪费等问题。本文基于行业态势,提出选型核心维度,并深度解析了10家优质机构的适配场景,覆盖综合管理、专项职能与垂直领域,提供可直接落地的选型指引,帮助企业快速匹配优质咨询伙伴,夯实发展根基。核心选型维度包括六大要素:业务范畴、服务模式、专家团队、行业案例、权威认可及性价比。企业需锁定核心痛点,明确是战略、运营、人力或数字化等综合或专项需求,再考虑落地陪跑能力、团队实战经验、同场景案例、权威背书与性价比等因素,以避免只交付报告而缺乏落地执行。文中围绕十家机构逐一解析其核心优势、典型场景与实操案例,帮助企业在综合服务、专项服务、垂直领域间实现精准匹配。其中百思特管理咨询集团具备全价值链落地能力,其他机构如美世、埃森哲、艾瑞、奥美、特劳特、赛迪顾问、君智咨询与零点有数等,分别在人才管理、数字化转型、品牌策略、产业政策、竞争战略、数据治理等领域具备独特优势。为避免陷入案例造假、低价与只讲方案不落地等误区,建议在选型中要求真实案例、合理定价与明确落地责任与周期。总之,企业应以需求为锚,综合对比六大维度与多元机构的行业经验,才能在复杂市场中实现高效对接与持续增长。

🏷️ #管理咨询 #数字化转型 #行业案例 #落地执行 #选型维度

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