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📰 jdb电子夺宝官方亮相行业交流活动，以技术实践驱动数字娱乐生态升级
数字娱乐正由单纯的内容消费向体验驱动与生态协同转型。文章报道了jdb电子夺宝官方在行业交流活动中的亮相与发言，体现其以用户需求为本、以技术创新为翼、以生态协同为归途的核心方法论。其在场景构建、智能交互、内容形态拓展、风控与服务等方面的沉淀，帮助提升用户留存与体验温度，并在行业中提供可验证的“体验驱动增长”案例。与会者普遍认为未来竞争将围绕技术深度与体验深度展开，单纯依赖流量与模仿难以持续，jdb通过持续的产品打磨与开放协作，逐步建立差异化优势。文章还描述了该品牌的定位与价值观：不仅是平台，更是用户与数字娱乐世界之间的高质量连接器，致力于与内容创作者、渠道伙伴共同推动标准化、场景融合与生态共建。未来，jdb将继续扩展开放合作、深化产业协同，推动数字娱乐生态的健康有序发展。
🏷️ #数字娱乐 #用户体验 #技术创新 #生态协同 #行业标准
🔗 原文链接
📰 jdb电子夺宝官方亮相行业交流活动，以技术实践驱动数字娱乐生态升级
数字娱乐正由单纯的内容消费向体验驱动与生态协同转型。文章报道了jdb电子夺宝官方在行业交流活动中的亮相与发言，体现其以用户需求为本、以技术创新为翼、以生态协同为归途的核心方法论。其在场景构建、智能交互、内容形态拓展、风控与服务等方面的沉淀，帮助提升用户留存与体验温度，并在行业中提供可验证的“体验驱动增长”案例。与会者普遍认为未来竞争将围绕技术深度与体验深度展开，单纯依赖流量与模仿难以持续，jdb通过持续的产品打磨与开放协作，逐步建立差异化优势。文章还描述了该品牌的定位与价值观：不仅是平台，更是用户与数字娱乐世界之间的高质量连接器，致力于与内容创作者、渠道伙伴共同推动标准化、场景融合与生态共建。未来，jdb将继续扩展开放合作、深化产业协同，推动数字娱乐生态的健康有序发展。
🏷️ #数字娱乐 #用户体验 #技术创新 #生态协同 #行业标准
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📰 Betway体育app发布AI体育智能引擎，引领数字体育新赛道
2026年8月，国际数字体育创新峰会在上海举行，Betway体育app发布新一代AI体育智能引擎并宣布多项生态合作计划。引擎以自研轻量化神经网络和边缘计算为核心，数据处理延迟降至毫秒级，能在移动端、平板与大屏间同步呈现，实现从数据分析到实时决策的能力提升，并具备“通用底座+场景适配层”的双层架构，能快速部署于足球、电竞等多项赛事。峰会现场演示包含虚拟比赛数据全流程、实时胜率与关键事件输出，获得多方合作意向。 Betway体育app还开放标准API、混合云部署，已有篮球俱乐部与省级协会开展POC，正式应用预计在2026年下半年落地。生态协同方面，发布了覆盖赛事运营、媒体、体育装备与学术研究的合作矩阵，推动从技术供应商向数字体育基础设施的转型；在产学研方面，将与高校共建“大数据联合实验室”，聚焦运动生物力学识别、风险预测与自适应训练模型，设开放课题基金，扶持青年人才参与产业项目。创新孵化阶段，启动体育科技创业者支持计划，提供引擎试用、云资源与市场渠道，首批20个项目覆盖校园赛事管理、居家训练纠错等方向，推动技术落地到基层体育场景。此外，Betway体育app推进公益应用，如乡村少儿运动数据档案，帮助记录成长曲线，支持科学运动方案。展望未来，Betway体育app将继续优化算法、扩展场景，深化全球合作与数据治理，为体育产业数字化转型提供可落地的基础设施与生态共建。
🏷️ #体育智能 #数字体育 #生态合作 #边缘计算 #数据治理
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📰 Betway体育app发布AI体育智能引擎，引领数字体育新赛道
2026年8月，国际数字体育创新峰会在上海举行，Betway体育app发布新一代AI体育智能引擎并宣布多项生态合作计划。引擎以自研轻量化神经网络和边缘计算为核心，数据处理延迟降至毫秒级，能在移动端、平板与大屏间同步呈现，实现从数据分析到实时决策的能力提升，并具备“通用底座+场景适配层”的双层架构，能快速部署于足球、电竞等多项赛事。峰会现场演示包含虚拟比赛数据全流程、实时胜率与关键事件输出，获得多方合作意向。 Betway体育app还开放标准API、混合云部署，已有篮球俱乐部与省级协会开展POC，正式应用预计在2026年下半年落地。生态协同方面，发布了覆盖赛事运营、媒体、体育装备与学术研究的合作矩阵，推动从技术供应商向数字体育基础设施的转型；在产学研方面，将与高校共建“大数据联合实验室”，聚焦运动生物力学识别、风险预测与自适应训练模型，设开放课题基金，扶持青年人才参与产业项目。创新孵化阶段，启动体育科技创业者支持计划，提供引擎试用、云资源与市场渠道，首批20个项目覆盖校园赛事管理、居家训练纠错等方向，推动技术落地到基层体育场景。此外，Betway体育app推进公益应用，如乡村少儿运动数据档案，帮助记录成长曲线，支持科学运动方案。展望未来，Betway体育app将继续优化算法、扩展场景，深化全球合作与数据治理，为体育产业数字化转型提供可落地的基础设施与生态共建。
🏷️ #体育智能 #数字体育 #生态合作 #边缘计算 #数据治理
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📰 雷竞技raybet首页亮相行业数字化峰会 展现平台化服务新价值
雷竞技raybet首页在一场聚焦数字化转型与平台经济创新的行业峰会中，展示了其在数字服务领域的阶段性成果与系统化对接业务的能力。峰会聚焦平台能力建设、技术落地与生态协同，雷竞技raybet首页并非单纯参展，而是以完整服务能力的平台主体参与多场专题交流与需求对接，强调信息整合、流程优化、用户触达及数据反馈等全局设计，力图将平台从单纯的流量入口向资源调度与规则构建的方向转变，回应“价值驱动”时代的行业共识。其价值在于通过模块化服务降低中小企业数字化改造门槛，并在数据安全、交易保障与合规运营方面持续投入，提升平台的信任度和稳健性。峰会中的实践分享显示，雷竞技raybet首页将通用技术能力与垂直行业知识结合，形成可复用的方法论，助力供应商、渠道商与终端用户在信息看板、流程节点管理、行为数据分析等方面实现更高效的协同与精准服务。未来，其将继续推动技术研发与场景验证联动、加强反馈循环、在合规框架内探索数据价值释放路径，以实现更深度的行业参与和生态协同，成为数字化运行的稳定节点。总体而言，此次亮相是一次场景化价值输出，显示出雷竞技raybet首页在行业协作、可配置服务与透明化协作上的务实态度与发展潜力。
🏷️ #数字化 #平台经济 #生态协同 #数据安全 #场景化
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📰 雷竞技raybet首页亮相行业数字化峰会 展现平台化服务新价值
雷竞技raybet首页在一场聚焦数字化转型与平台经济创新的行业峰会中，展示了其在数字服务领域的阶段性成果与系统化对接业务的能力。峰会聚焦平台能力建设、技术落地与生态协同，雷竞技raybet首页并非单纯参展，而是以完整服务能力的平台主体参与多场专题交流与需求对接，强调信息整合、流程优化、用户触达及数据反馈等全局设计，力图将平台从单纯的流量入口向资源调度与规则构建的方向转变，回应“价值驱动”时代的行业共识。其价值在于通过模块化服务降低中小企业数字化改造门槛，并在数据安全、交易保障与合规运营方面持续投入，提升平台的信任度和稳健性。峰会中的实践分享显示，雷竞技raybet首页将通用技术能力与垂直行业知识结合，形成可复用的方法论，助力供应商、渠道商与终端用户在信息看板、流程节点管理、行为数据分析等方面实现更高效的协同与精准服务。未来，其将继续推动技术研发与场景验证联动、加强反馈循环、在合规框架内探索数据价值释放路径，以实现更深度的行业参与和生态协同，成为数字化运行的稳定节点。总体而言，此次亮相是一次场景化价值输出，显示出雷竞技raybet首页在行业协作、可配置服务与透明化协作上的务实态度与发展潜力。
🏷️ #数字化 #平台经济 #生态协同 #数据安全 #场景化
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📰 从“格子间”到“打卡地”：宁波数字文化产业园的空间进化论
宁波数字文化产业园由创源股份主导建设，2025年在北仑正式开园，总投资约2.3亿元，建筑面积约3.5万平方米。园区以“企业总部＋核心业务枢纽”与“前沿技术试验场景＋商业赋能＋流量入口”为定位，打破传统办公空间单元化模式，打造复合功能场景。B座一、二层汇聚潮玩手办、文创零售、咖啡等功能，设有AI迎宾数字人璐璐及沉浸式展示区，入驻企业可在同一空间完成展示、洽谈与交流，降低协同成本，提升招商竞争力。开园以来已吸引10余家企业，形成数字内容生产、IP运营孵化与文旅场景创新等产业集聚，核心在于空间升级驱动产业生态的构建。园区还携手资本、技术与渠道方，共同打造包括黑蚁基金、AIGC平台、头部合作伙伴在内的完整生态系统，为原创IP、制造与新消费注入持续动力，推动园区从“房东”向生态平台转变，使产业园成为让原创IP与制造能力共同成长的有机体。
🏷️ #生态 #产业园 #创新场景 #IP孵化 #资本生态
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📰 从“格子间”到“打卡地”：宁波数字文化产业园的空间进化论
宁波数字文化产业园由创源股份主导建设，2025年在北仑正式开园，总投资约2.3亿元，建筑面积约3.5万平方米。园区以“企业总部＋核心业务枢纽”与“前沿技术试验场景＋商业赋能＋流量入口”为定位，打破传统办公空间单元化模式，打造复合功能场景。B座一、二层汇聚潮玩手办、文创零售、咖啡等功能，设有AI迎宾数字人璐璐及沉浸式展示区，入驻企业可在同一空间完成展示、洽谈与交流，降低协同成本，提升招商竞争力。开园以来已吸引10余家企业，形成数字内容生产、IP运营孵化与文旅场景创新等产业集聚，核心在于空间升级驱动产业生态的构建。园区还携手资本、技术与渠道方，共同打造包括黑蚁基金、AIGC平台、头部合作伙伴在内的完整生态系统，为原创IP、制造与新消费注入持续动力，推动园区从“房东”向生态平台转变，使产业园成为让原创IP与制造能力共同成长的有机体。
🏷️ #生态 #产业园 #创新场景 #IP孵化 #资本生态
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
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📰 开放共生，云医链构建中医数字化健康管理新生态
在大健康产业蓬勃发展的背景下，云医链以开放共生的生态理念和强大技术能力，成为中医数字化健康管理领域的生态构建者与引领者。其技术底座涵盖35项专利和自主研发的中医数字化辅助辩证系统，形成“智能硬件采集—AI分析—健康服务”的闭环，并以未病测评体系为理论基础，利用大数据与AI实现健康评估与服务扩展。云医链通过与上下游伙伴的深度合作，搭建多元生态矩阵：与春光九汇现代中药联合将AI体质测评嵌入电商平台，面向亚健康与慢病人群定制化产品；与中科院及高校建立长期科研合作，成立中医健康管理研究中心，推动产学研用深度融合。渠道层面，构建以可穿戴设备、互联网、AI与健康服务为核心的数智化平台，覆盖连锁养生馆、医院、企业与养老机构的全流程数字化，帮助合作伙伴实现获客、评估、管理的闭环。资本层面，云医链在2023年登陆北交所，获得橙叶基金等投资，2024年获评湖南省“专精特新”中小企业，未来将持续以技术赋能和开放共生的生态扩张，推动中医可视化、数字化、标准化发展，让中医药在数字时代更好传承与发扬。
🏷️ #中医数字化 #生态共赢 #AI分析 #健康管理 #产业合作
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📰 开放共生，云医链构建中医数字化健康管理新生态
在大健康产业蓬勃发展的背景下，云医链以开放共生的生态理念和强大技术能力，成为中医数字化健康管理领域的生态构建者与引领者。其技术底座涵盖35项专利和自主研发的中医数字化辅助辩证系统，形成“智能硬件采集—AI分析—健康服务”的闭环，并以未病测评体系为理论基础，利用大数据与AI实现健康评估与服务扩展。云医链通过与上下游伙伴的深度合作，搭建多元生态矩阵：与春光九汇现代中药联合将AI体质测评嵌入电商平台，面向亚健康与慢病人群定制化产品；与中科院及高校建立长期科研合作，成立中医健康管理研究中心，推动产学研用深度融合。渠道层面，构建以可穿戴设备、互联网、AI与健康服务为核心的数智化平台，覆盖连锁养生馆、医院、企业与养老机构的全流程数字化，帮助合作伙伴实现获客、评估、管理的闭环。资本层面，云医链在2023年登陆北交所，获得橙叶基金等投资，2024年获评湖南省“专精特新”中小企业，未来将持续以技术赋能和开放共生的生态扩张，推动中医可视化、数字化、标准化发展，让中医药在数字时代更好传承与发扬。
🏷️ #中医数字化 #生态共赢 #AI分析 #健康管理 #产业合作
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📰 粗放增长落幕，汽车产业进入价值竞争新周期_央广网
近年来，中国汽车行业进入深度转型期，新能源渗透提升、市场竞争加剧，产业从简单增量转向高质量存量竞争，头部企业通过自研、产业链垂直整合、全域生态建设形成技术与体系壁垒，推动产品与服务升级。传统车企的粗放增长痛点逐步显现，技术更新慢、渠道固化、数字化转型滞后成为制约因素；新能源品牌则通过直营模式、统一定价、完善充电与服务生态，重新定义行业标准。行业进入以价值为核心的竞争阶段，价格战退潮，体系化竞争、成本控制、用户体验与生态建设成为核心。未来几年的突破路径在于分层施策：头部自主企稳核心技术、加速全链自主可控；中小车企聚焦细分市场、开放协作降低转型成本；合资企业本土化适配，平衡零部件本地化与服务体验，巩固存量市场。总体来看，行业将以技术革新、精益运营和生态布局驱动高质量增长，持续推动高端配置与智能化水平提升。作者为北汽集团。
🏷️ #新能源 #全球化 #自研 #生态 #高质量
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📰 粗放增长落幕，汽车产业进入价值竞争新周期_央广网
近年来，中国汽车行业进入深度转型期，新能源渗透提升、市场竞争加剧，产业从简单增量转向高质量存量竞争，头部企业通过自研、产业链垂直整合、全域生态建设形成技术与体系壁垒，推动产品与服务升级。传统车企的粗放增长痛点逐步显现，技术更新慢、渠道固化、数字化转型滞后成为制约因素；新能源品牌则通过直营模式、统一定价、完善充电与服务生态，重新定义行业标准。行业进入以价值为核心的竞争阶段，价格战退潮，体系化竞争、成本控制、用户体验与生态建设成为核心。未来几年的突破路径在于分层施策：头部自主企稳核心技术、加速全链自主可控；中小车企聚焦细分市场、开放协作降低转型成本；合资企业本土化适配，平衡零部件本地化与服务体验，巩固存量市场。总体来看，行业将以技术革新、精益运营和生态布局驱动高质量增长，持续推动高端配置与智能化水平提升。作者为北汽集团。
🏷️ #新能源 #全球化 #自研 #生态 #高质量
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📰 神农集团：靠成本管控“撑腰”，在周期波动中站稳脚跟
神农集团在本次业绩说明会上明确以降成本、打通产业链、提升管理效率为核心，围绕智能养殖和数字化管理推进落地，例如提升生物安全、优化精准饲喂、打通饲料-养殖-屠宰全环节数据，并结合AI分析与数据采集构建前瞻性的数字化体系，目标在于提高产能利用率、减少浪费、降低风险。对于产能，集团强调不盲目扩张，优先内功提升，通过全产业链一体化、数字化管理、供应链优化及控债来实现降本增效，业绩增长更倚重内部驱动，如扩大代养合作、深加工产品开发及渠道下沉，提升单头猪价值。发展路径聚焦两张牌：全产业链自控与高生物安全水平，以稳健的风控与协同作业为基础，推动“公司+家庭农场”模式，分解年度目标到季度执行，动态调整。政策红利方面，神农将继续巩固脱贫成果、增收农户，推进合作代养户稳定扩张，到2026年继续扩大联农助农模式，构建更紧密的利益绑定。总体而言，行业波动难避，神农以成本管控、全产业链协同与生物安全为核心内功，力求在猪周期波动中提升竞争力。未来取胜关键在于持续深化内部管理与产业协同，提升单位产出与抗风险能力。
🏷️ #智能养 #数字化 #全产业链 #降本增效 #生物安全
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📰 神农集团：靠成本管控“撑腰”，在周期波动中站稳脚跟
神农集团在本次业绩说明会上明确以降成本、打通产业链、提升管理效率为核心，围绕智能养殖和数字化管理推进落地，例如提升生物安全、优化精准饲喂、打通饲料-养殖-屠宰全环节数据，并结合AI分析与数据采集构建前瞻性的数字化体系，目标在于提高产能利用率、减少浪费、降低风险。对于产能，集团强调不盲目扩张，优先内功提升，通过全产业链一体化、数字化管理、供应链优化及控债来实现降本增效，业绩增长更倚重内部驱动，如扩大代养合作、深加工产品开发及渠道下沉，提升单头猪价值。发展路径聚焦两张牌：全产业链自控与高生物安全水平，以稳健的风控与协同作业为基础，推动“公司+家庭农场”模式，分解年度目标到季度执行，动态调整。政策红利方面，神农将继续巩固脱贫成果、增收农户，推进合作代养户稳定扩张，到2026年继续扩大联农助农模式，构建更紧密的利益绑定。总体而言，行业波动难避，神农以成本管控、全产业链协同与生物安全为核心内功，力求在猪周期波动中提升竞争力。未来取胜关键在于持续深化内部管理与产业协同，提升单位产出与抗风险能力。
🏷️ #智能养 #数字化 #全产业链 #降本增效 #生物安全
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📰 从信息撮合到生态共建，灵职云重塑企业灵活用工新边界
在当前经济环境变化和产业结构重塑的背景下，企业人力资源管理面临招聘周期长、成本高、匹配率低等挑战，尤其是中小企业。为破解用工困境，灵职云提供以AI驱动、分层赋能、全流程数字化管理和四流合一保障体系为核心的全链条灵活用工生态服务。通过AI智能匹配与大数据分析，能够实现毫秒级的人岗双向推荐，显著提升招聘效率（约30%提升，岗位填补时间缩短超50%），解决信息不对称、渠道单一等痛点。其次，数字化管理覆盖岗位发布、筛选、邀约、验收、薪酬结算等全流程，并提供数字化考勤、智能结算和可视化数据，实现一站式、合规、高效的用工管理，并通过三证合一等保障体系降低风险，提供7×24小时在线专业支持。最后，平台以企业规模与发展阶段划分为初创、成长、成熟三类，提供差异化赋能，推动从信息撮合向生态共建转型，力争打造数字化人才共享生态系统。通过AI与服务双轮驱动，灵职云旨在帮助企业提升用工韧性，实现降本增效，并为就业与经济增长注入新动能。
🏷️ #用工 #AI匹配 #数字化 #合规 #生态
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📰 从信息撮合到生态共建，灵职云重塑企业灵活用工新边界
在当前经济环境变化和产业结构重塑的背景下，企业人力资源管理面临招聘周期长、成本高、匹配率低等挑战，尤其是中小企业。为破解用工困境，灵职云提供以AI驱动、分层赋能、全流程数字化管理和四流合一保障体系为核心的全链条灵活用工生态服务。通过AI智能匹配与大数据分析，能够实现毫秒级的人岗双向推荐，显著提升招聘效率（约30%提升，岗位填补时间缩短超50%），解决信息不对称、渠道单一等痛点。其次，数字化管理覆盖岗位发布、筛选、邀约、验收、薪酬结算等全流程，并提供数字化考勤、智能结算和可视化数据，实现一站式、合规、高效的用工管理，并通过三证合一等保障体系降低风险，提供7×24小时在线专业支持。最后，平台以企业规模与发展阶段划分为初创、成长、成熟三类，提供差异化赋能，推动从信息撮合向生态共建转型，力争打造数字化人才共享生态系统。通过AI与服务双轮驱动，灵职云旨在帮助企业提升用工韧性，实现降本增效，并为就业与经济增长注入新动能。
🏷️ #用工 #AI匹配 #数字化 #合规 #生态
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📰 中国广告协会指导、沙利文启动《2026年中国GEO行业发展白皮书》，诚邀企业共树中国GEO行业可信标杆
本公告聚焦生成式引擎优化GEO在AI搜索与品牌传播领域的新赛道，阐明中国广告协会推动GEO标准化建设的背景与目标。随着AI生成答案成为信息获取的关键入口，品牌需从单纯的搜索排名转向被引用、被信任的可信信息源，GEO通过内容治理、技术适配、可信源建设与多渠道协同，提升信息在生成式引擎中的识别性、理解性、可调用性、可引用性与推荐适配性。当前行业面临信息污染、服务良莠不齐、评估体系不统一等挑战，协会已启动标准化工作，并委托弗若斯特沙利文编写《2026年中国GEO行业发展白皮书》，以构建系统认知框架、梳理产业链、场景与评估路径，促进良性竞争与合规发展。白皮书将聚焦GEO的研究边界、行业应用、典型案例与标准化建设，为企业理解价值、把握方向、判断格局提供权威参考，同时提供参与者的权威背书、行业洞察与资本市场对接机会，推动行业形成合规、透明、可信、可持续的新生态。参与对象包括GEO服务商、AI搜索平台、品牌方、技术服务商及生态伙伴，征集时间为2026年6月1日-7月31日，计划于2026年10月中国国际广告节期间正式发布。
🏷️ #GEO #AI搜索 #生成式引擎 #标准化 #品牌传播
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📰 中国广告协会指导、沙利文启动《2026年中国GEO行业发展白皮书》，诚邀企业共树中国GEO行业可信标杆
本公告聚焦生成式引擎优化GEO在AI搜索与品牌传播领域的新赛道，阐明中国广告协会推动GEO标准化建设的背景与目标。随着AI生成答案成为信息获取的关键入口，品牌需从单纯的搜索排名转向被引用、被信任的可信信息源，GEO通过内容治理、技术适配、可信源建设与多渠道协同，提升信息在生成式引擎中的识别性、理解性、可调用性、可引用性与推荐适配性。当前行业面临信息污染、服务良莠不齐、评估体系不统一等挑战，协会已启动标准化工作，并委托弗若斯特沙利文编写《2026年中国GEO行业发展白皮书》，以构建系统认知框架、梳理产业链、场景与评估路径，促进良性竞争与合规发展。白皮书将聚焦GEO的研究边界、行业应用、典型案例与标准化建设，为企业理解价值、把握方向、判断格局提供权威参考，同时提供参与者的权威背书、行业洞察与资本市场对接机会，推动行业形成合规、透明、可信、可持续的新生态。参与对象包括GEO服务商、AI搜索平台、品牌方、技术服务商及生态伙伴，征集时间为2026年6月1日-7月31日，计划于2026年10月中国国际广告节期间正式发布。
🏷️ #GEO #AI搜索 #生成式引擎 #标准化 #品牌传播
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📰 技术加规范双轮驱动 AI 营销赛道开启全新发展阶段_中华网
5 月 9 日，摘星人工智能与中国商报网在合肥达成战略合作，双方联合设立中国商报研究院数字营销中心。此次跨界合作，旨在依托媒体行业研究能力与企业技术实力，搭建统一规范体系，解决当前 AI 营销领域存在的诸多问题，推动行业走向合规化、标准化发展。跨界战略牵手 打造长效协作模式本次合作由摘星人工智能创始人兼 CEO 完少波，中国商报社长助理、中国商报研究院副院长、中国商报网总经理张家铭共同参与签约。据介绍，双方将建立长期生态合作关系，并非短期业务往来。中国商报长期深耕产业领域，对实体经济数字化转型中的各类痛点有着深入了解。结合双方资源优势，合作将聚焦行业普遍存在的品牌影响力不足、流量转化效率偏低、市场信任度薄弱等问题，探索可行的解决方案。智库落地 补齐行业标准短板同步揭牌的数字营销中心，是双方落地合作的核心载体。该机构由两家单位联合组建，定位为数字营销领域专业研究与服务平台。中心主要承担三大工作方向：开展行业调研与趋势分析、编制实战运营指引、搭建全域 AI 营销合规标准。除此之外，平台还会常态化开展企业走访、合规培训、行业交流、资源对接等服务工作。近几年 AI 营销应用快速普及，但行业始终缺少统一运行准则，市场发展较为分散。专业智库的落地，将推动整个行业进入规范化发展阶段。整合头部生态 筑牢技术应用根基在技术层面，摘星人工智能已与火山引擎、阿里云、腾讯云、百度智能云、华为云、科大讯飞等多家头部科技企业达成生态合作。通过整合多方技术资源，企业搭建起完整的 AI 营销技术架构，为产品研发与场景落地提供支撑。按照规划，后续双方将持续优化全域 AI 搜荐相关产品与服务体系，依托技术能力与行业规范，助力各行各业布局智能营销赛道。多维价值显现 带动全产业链升级此次合作，对行业、企业以及产业链参与者都将产生积极影响。对整个 AI 营销领域来说，统一标准能够整治市场乱象，营造健康的发展环境。对于各类经营主体，前沿技术搭配合规运营体系，可以帮助企业合理布局智能营销渠道，夯实长期发展能力。对于产业链合作伙伴，技术、生态、研究资源的融合，也为市场拓展创造了更多空间。行业观察人工智能与营销场景的结合，是数字经济发展的重要趋势。如今行业发展不再只比拼技术能力，合规运营、生态布局同样成为核心竞争力。媒体机构与科技企业跨界共建智库，是一次有参考价值的行业尝试。随着标准体系不断完善、技术持续迭代升级，AI 营销产业将稳步前行，持续为实体经济数字化转型提供助力。
🏷️ #AI营销 #数字化转型 #行业标准 #智库协同 #生态合作
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📰 技术加规范双轮驱动 AI 营销赛道开启全新发展阶段_中华网
5 月 9 日，摘星人工智能与中国商报网在合肥达成战略合作，双方联合设立中国商报研究院数字营销中心。此次跨界合作，旨在依托媒体行业研究能力与企业技术实力，搭建统一规范体系，解决当前 AI 营销领域存在的诸多问题，推动行业走向合规化、标准化发展。跨界战略牵手 打造长效协作模式本次合作由摘星人工智能创始人兼 CEO 完少波，中国商报社长助理、中国商报研究院副院长、中国商报网总经理张家铭共同参与签约。据介绍，双方将建立长期生态合作关系，并非短期业务往来。中国商报长期深耕产业领域，对实体经济数字化转型中的各类痛点有着深入了解。结合双方资源优势，合作将聚焦行业普遍存在的品牌影响力不足、流量转化效率偏低、市场信任度薄弱等问题，探索可行的解决方案。智库落地 补齐行业标准短板同步揭牌的数字营销中心，是双方落地合作的核心载体。该机构由两家单位联合组建，定位为数字营销领域专业研究与服务平台。中心主要承担三大工作方向：开展行业调研与趋势分析、编制实战运营指引、搭建全域 AI 营销合规标准。除此之外，平台还会常态化开展企业走访、合规培训、行业交流、资源对接等服务工作。近几年 AI 营销应用快速普及，但行业始终缺少统一运行准则，市场发展较为分散。专业智库的落地，将推动整个行业进入规范化发展阶段。整合头部生态 筑牢技术应用根基在技术层面，摘星人工智能已与火山引擎、阿里云、腾讯云、百度智能云、华为云、科大讯飞等多家头部科技企业达成生态合作。通过整合多方技术资源，企业搭建起完整的 AI 营销技术架构，为产品研发与场景落地提供支撑。按照规划，后续双方将持续优化全域 AI 搜荐相关产品与服务体系，依托技术能力与行业规范，助力各行各业布局智能营销赛道。多维价值显现 带动全产业链升级此次合作，对行业、企业以及产业链参与者都将产生积极影响。对整个 AI 营销领域来说，统一标准能够整治市场乱象，营造健康的发展环境。对于各类经营主体，前沿技术搭配合规运营体系，可以帮助企业合理布局智能营销渠道，夯实长期发展能力。对于产业链合作伙伴，技术、生态、研究资源的融合，也为市场拓展创造了更多空间。行业观察人工智能与营销场景的结合，是数字经济发展的重要趋势。如今行业发展不再只比拼技术能力，合规运营、生态布局同样成为核心竞争力。媒体机构与科技企业跨界共建智库，是一次有参考价值的行业尝试。随着标准体系不断完善、技术持续迭代升级，AI 营销产业将稳步前行，持续为实体经济数字化转型提供助力。
🏷️ #AI营销 #数字化转型 #行业标准 #智库协同 #生态合作
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📰 从古井贡酒看白酒行业年轻化的“范式革命”-公司动态-证券市场周刊
在白酒行业整体处于调整的背景下，古井贡酒通过“轻度化、场景化、生态化”的一系列举措，展示了对年轻消费群体的深入洞察与前瞻布局。首先，通过自主研发的“温压双控分离降度”工艺，将酒体风味与健康理念并重，将“减度不减风味、减度不减质量”作为核心卖点，推动产品向“悦己悦人”的新体验转型，并以年份原浆·轻度系列及轻度古20等新品覆盖日常场景，如露营、居家小酌、阅读等，提升消费场景的可接受度与健康性。其次，在场景化层面，古井贡酒通过与盒马鲜生等渠道的深度融合，将轻度酒融入日常购物情景，降低尝试门槛；并推出“古井打酒铺”等地摊式体验，强调性价比与亲民形象，拉近与年轻消费者的情感距离。再次，在生态化层面，围绕“三贡节”等活动开展共创，让消费者参与产品设计与周边创意，真正实现“我懂你的酒”，将品牌与用户建立长期的养成关系。总体来看，古井贡酒以守正创新的路径，推动企业在消费者为王的市场中实现品牌认同与持续增长的潜在空间。
🏷️ #轻度化 #场景化 #生态化 #年轻化 #古井贡酒
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📰 从古井贡酒看白酒行业年轻化的“范式革命”-公司动态-证券市场周刊
在白酒行业整体处于调整的背景下，古井贡酒通过“轻度化、场景化、生态化”的一系列举措，展示了对年轻消费群体的深入洞察与前瞻布局。首先，通过自主研发的“温压双控分离降度”工艺，将酒体风味与健康理念并重，将“减度不减风味、减度不减质量”作为核心卖点，推动产品向“悦己悦人”的新体验转型，并以年份原浆·轻度系列及轻度古20等新品覆盖日常场景，如露营、居家小酌、阅读等，提升消费场景的可接受度与健康性。其次，在场景化层面，古井贡酒通过与盒马鲜生等渠道的深度融合，将轻度酒融入日常购物情景，降低尝试门槛；并推出“古井打酒铺”等地摊式体验，强调性价比与亲民形象，拉近与年轻消费者的情感距离。再次，在生态化层面，围绕“三贡节”等活动开展共创，让消费者参与产品设计与周边创意，真正实现“我懂你的酒”，将品牌与用户建立长期的养成关系。总体来看，古井贡酒以守正创新的路径，推动企业在消费者为王的市场中实现品牌认同与持续增长的潜在空间。
🏷️ #轻度化 #场景化 #生态化 #年轻化 #古井贡酒
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📰 千匠网络垂直S2B供应链平台解决方案，助力产业升级_中华网
千匠网络提出垂直S2B供应链平台，强调以垂直定制能力取代通用模板化系统，聚焦资源整合、渠道赋能、精细运营和生态增值四大核心，帮助企业实现全生态经营数字化。与常见的线上“买卖”工具不同，该平台围绕垂直产业的交易规则、渠道体系与履约标准进行定制，解决场景适配不足、渠道管控混乱、生态能力缺失以及落地成本高等痛点。通过全域渠道管控实现经销体系规范化，搭建统一的渠道权限、定价与返利机制，辅以溯源与窜货预警等功能，稳定品牌市场秩序。平台以供需精准联动为核心，打破上下游信息壁垒，帮助上游调控产能、下游降低采购成本，同时具备轻量化、易对接的系统集成特性，降低落地门槛。并扩展到品质检验、智能物流、合规结算等增值服务，构建交易、履约与服务的完整闭环，推动企业从单一交易数字化走向全生态协同的长期增长。未来将持续迭代产业适配能力，助力垂直产业实现数字化转型的高质量增长。
🏷️ #垂直S2B #产业协同 #渠道管理 #数字化转型 #生态闭环
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📰 千匠网络垂直S2B供应链平台解决方案，助力产业升级_中华网
千匠网络提出垂直S2B供应链平台，强调以垂直定制能力取代通用模板化系统，聚焦资源整合、渠道赋能、精细运营和生态增值四大核心，帮助企业实现全生态经营数字化。与常见的线上“买卖”工具不同，该平台围绕垂直产业的交易规则、渠道体系与履约标准进行定制，解决场景适配不足、渠道管控混乱、生态能力缺失以及落地成本高等痛点。通过全域渠道管控实现经销体系规范化，搭建统一的渠道权限、定价与返利机制，辅以溯源与窜货预警等功能，稳定品牌市场秩序。平台以供需精准联动为核心，打破上下游信息壁垒，帮助上游调控产能、下游降低采购成本，同时具备轻量化、易对接的系统集成特性，降低落地门槛。并扩展到品质检验、智能物流、合规结算等增值服务，构建交易、履约与服务的完整闭环，推动企业从单一交易数字化走向全生态协同的长期增长。未来将持续迭代产业适配能力，助力垂直产业实现数字化转型的高质量增长。
🏷️ #垂直S2B #产业协同 #渠道管理 #数字化转型 #生态闭环
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📰 浙商银行发布“数字人民币”相关职位招聘，以应对成为运营机构之后的业务开展-移动支付网
浙商银行在官网发布招聘信息，聚焦数字人民币相关岗位，分别设数字人民币业务管理岗与数字人民币数字化管理岗，工作地点在杭州。前者负责跟踪政策与行业动态、制定经营策略、产品创新、流程与系统规划、制度建设以及培训推广等；后者着眼数字化基础设施定位、全行系统架构规划、系统建设与管理、流程优化以及将数字人民币解决方案嵌入传统业务、并研究钱包、硬件钱包、智能合约等创新功能。此举显示浙商银行正加速转型成为数字人民币运营机构的一部分。自2021年成为首批接入互联互通平台的银行之一以来，浙商银行实现多渠道基础设施改造，数字人民币全功能嵌入诸多场景，累计投产功能百余项。至2025年底，数字人民币交易规模近300亿元，个人钱包超过24万户、对公钱包超过2万户。2024年4月，央行宣布新增12家成为数字人民币运营机构，扩容后覆盖国有、股份、城商及互联网银行等多元主体，极大丰富双层运营架构，提升普惠性与覆盖面。这一扩容态势与浙商银行招聘布局共同描绘出数字人民币生态的深化与普及路径，未来将吸引更多股份制银行、城商行参与，推动生态完善与规模化应用。注：本文为作者授权发布，具体以原文为准。
🏷️ #数字人民币 #银行招聘 #运营机构 #生态扩容 #普惠金融
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📰 浙商银行发布“数字人民币”相关职位招聘，以应对成为运营机构之后的业务开展-移动支付网
浙商银行在官网发布招聘信息，聚焦数字人民币相关岗位，分别设数字人民币业务管理岗与数字人民币数字化管理岗，工作地点在杭州。前者负责跟踪政策与行业动态、制定经营策略、产品创新、流程与系统规划、制度建设以及培训推广等；后者着眼数字化基础设施定位、全行系统架构规划、系统建设与管理、流程优化以及将数字人民币解决方案嵌入传统业务、并研究钱包、硬件钱包、智能合约等创新功能。此举显示浙商银行正加速转型成为数字人民币运营机构的一部分。自2021年成为首批接入互联互通平台的银行之一以来，浙商银行实现多渠道基础设施改造，数字人民币全功能嵌入诸多场景，累计投产功能百余项。至2025年底，数字人民币交易规模近300亿元，个人钱包超过24万户、对公钱包超过2万户。2024年4月，央行宣布新增12家成为数字人民币运营机构，扩容后覆盖国有、股份、城商及互联网银行等多元主体，极大丰富双层运营架构，提升普惠性与覆盖面。这一扩容态势与浙商银行招聘布局共同描绘出数字人民币生态的深化与普及路径，未来将吸引更多股份制银行、城商行参与，推动生态完善与规模化应用。注：本文为作者授权发布，具体以原文为准。
🏷️ #数字人民币 #银行招聘 #运营机构 #生态扩容 #普惠金融
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📰 浙商银行发布“数字人民币”相关职位招聘，以应对成为运营机构之后的业务开展
浙商银行在杭州总行发布两项数字人民币相关岗位招聘，分别是数字人民币业务管理岗和数字人民币数字化管理岗，显示该行正深化参与数字人民币生态建设。前者聚焦制定经营策略、产品创新、流程与制度设计、合规保障以及培训推广，后者侧重系统架构、数字化流程优化、业务与系统协同、以及钱包、硬钱包、智能合约等创新功能的研究开发，体现出银行在新型金融基础设施上的全面布局。自2021年成为首批接入数字人民币互联互通平台的银行以来，浙商银行通过多渠道改造实现多场景应用，交易规模接近300亿元，个人钱包与对公钱包数量亦持续增长。此次扩容与岗位设置，反映出数字人民币运营机构数量增加、覆盖面扩展、双层运营架构完善的趋势，有利于提升普惠服务水平、推动更多银行纳入生态，并促进数字人民币从试点走向常态化应用，为后续生态完善与规模化应用奠定基础。
🏷️ #数字人民币 #银行招聘 #运营机构 #普惠金融 #生态建设
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📰 浙商银行发布“数字人民币”相关职位招聘，以应对成为运营机构之后的业务开展
浙商银行在杭州总行发布两项数字人民币相关岗位招聘，分别是数字人民币业务管理岗和数字人民币数字化管理岗，显示该行正深化参与数字人民币生态建设。前者聚焦制定经营策略、产品创新、流程与制度设计、合规保障以及培训推广，后者侧重系统架构、数字化流程优化、业务与系统协同、以及钱包、硬钱包、智能合约等创新功能的研究开发，体现出银行在新型金融基础设施上的全面布局。自2021年成为首批接入数字人民币互联互通平台的银行以来，浙商银行通过多渠道改造实现多场景应用，交易规模接近300亿元，个人钱包与对公钱包数量亦持续增长。此次扩容与岗位设置，反映出数字人民币运营机构数量增加、覆盖面扩展、双层运营架构完善的趋势，有利于提升普惠服务水平、推动更多银行纳入生态，并促进数字人民币从试点走向常态化应用，为后续生态完善与规模化应用奠定基础。
🏷️ #数字人民币 #银行招聘 #运营机构 #普惠金融 #生态建设
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📰 河北销售异业合作“共享”变“共赢”-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
河北销售通过持续升级“1+N”异业战略，围绕跨界融合激活增长新动能，推动从“共享”到“共赢”的实践。以党建牵线、业务联动为基础，建立首席客户经理机制，促成122家驻冀央企头部企业的资源共享与能力互补，形成覆盖金融、保险、通信、政府、民生五大领域的合作网络。为确保落地规范，公司出台《异业合作指导意见》，确立4类15项统一标准与分工，强调引客增量、价值对等、成本控制、风险防控。数字化赋能成为新引擎，与河北移动联动打通“和包支付”并推出9折加油等活动，运用大数据精准触达车主，建立线上线下的权益、数据监测与核销一体化平台，提升合作质效。
另外，河北销售不断扩大生态共赢布局，通过金融、保险、通信、政企等多领域深化合作，已与25家银行开展48项活动，带动汽油销量显著提升；保险将润滑油纳入车险权益，推广保养套餐，推动机油销售；与政企联动获得政府补贴，站级生态覆盖逐步完善，新增合作项目550个，站级样板覆盖多元领域。未来将以生态圈思维 redefine 加油站，围绕产品、客户、渠道、权益四维度推进新生态建设，实现资源整合到生态共赢的全面升级。
🏷️ #异业合作 #数字化 #生态共赢 #加油站改革 #河北销售
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📰 河北销售异业合作“共享”变“共赢”-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
河北销售通过持续升级“1+N”异业战略，围绕跨界融合激活增长新动能，推动从“共享”到“共赢”的实践。以党建牵线、业务联动为基础，建立首席客户经理机制，促成122家驻冀央企头部企业的资源共享与能力互补，形成覆盖金融、保险、通信、政府、民生五大领域的合作网络。为确保落地规范，公司出台《异业合作指导意见》，确立4类15项统一标准与分工，强调引客增量、价值对等、成本控制、风险防控。数字化赋能成为新引擎，与河北移动联动打通“和包支付”并推出9折加油等活动，运用大数据精准触达车主，建立线上线下的权益、数据监测与核销一体化平台，提升合作质效。
另外，河北销售不断扩大生态共赢布局，通过金融、保险、通信、政企等多领域深化合作，已与25家银行开展48项活动，带动汽油销量显著提升；保险将润滑油纳入车险权益，推广保养套餐，推动机油销售；与政企联动获得政府补贴，站级生态覆盖逐步完善，新增合作项目550个，站级样板覆盖多元领域。未来将以生态圈思维 redefine 加油站，围绕产品、客户、渠道、权益四维度推进新生态建设，实现资源整合到生态共赢的全面升级。
🏷️ #异业合作 #数字化 #生态共赢 #加油站改革 #河北销售
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📰 生态共兴，智启医教商新篇——2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛圆满完成
4月9日，2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛在北京圆满举行。本次论坛以“生态共兴，智启医教商新篇”为主题，紧扣“十五五”规划开局与数字经济发展大势，以人工智能赋能产业发展为核心引擎，汇聚医教政产各界嘉宾，围绕教育、医疗、商业三大领域展开深度交流。论坛以致辞领航、政策解析、实践分享为脉络，凝聚生态合力，共绘数智融合发展新蓝图。致辞领航：洞察时势，共启生态新愿景中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨在致辞中表示，人工智能正加速推动教育、医疗、商业三大民生领域深刻变革。中兴通讯坚持“连接+算力”双轮驱动，在生态伙伴的深度协同下，已实现政企业务业绩翻番、算力业务跨越式增长。面对教育个性化、医疗智慧化、商业精细化的迫切需求，中兴通讯将开放40年技术积淀，打造模块化、可集成的“数字积木”，与伙伴共筑行业解决方案。我们坚信，唯有技术与场景深度融合，才能真正赋能千行百业，点亮教育未来、守护生命健康、助力商业繁荣，携手共启AI原生时代的高质量发展新篇章。中国通信工业协会会长王秉科中国通信工业协会会长王秉科指出，当前数字经济加速演进，“十五五”规划明确提出全面实施“人工智能+”行动，推动数智技术深度赋能教育与医疗等民生领域。他高度评价中兴通讯在芯片、AI终端与数字化转型方面的创新布局，尤其肯定其在智慧校园、远程教学、医疗大模型等场景中的生态协同实践。王秉科强调，单一企业难以独力驱动变革，唯有构建开放共赢的产业生态，才能实现技术普惠。他呼吁各方打破壁垒、共享成果，共同探索数智新场景，让科技创新真正惠及千家万户，助力高质量发展与公共服务均等化。中兴通讯副总裁张亮中兴通讯副总裁张亮发表致辞指出，面对“十五五”开局之年国家战略机遇，中兴通讯将聚焦教育、医疗、商业三大民生赛道，以人工智能与国产化为双引擎，构建“3×2+1”新业务发展战略。他强调，中兴通讯将作为战略引领者、技术供给者与平台支撑者，携手渠道伙伴深耕场景落地，协同生态伙伴共创行业解决方案，打通服务“最后一公里”。张亮呼吁各方深化协同、共享红利，共同推动全民健康数智化、AI+教育生态与数字消费升级，以开放合作之势，共绘高质量发展新蓝图。政策解析：聚焦行业，把脉数智新趋势国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕大学生赛事工作组成员赵春鱼在论坛的“行业分析与政策解读”环节，多位权威专家共话数智转型新路径。国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑发布《医疗价值-碳排放联合评估体系(HVC-IAS)研究报告》，推动绿色医疗高质量发展；北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚阐释数据驱动学术期刊创新，赋能科技强国建设；中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣聚焦职业教育，阐述推动产教高质量一体出海，协同扩大中国国际影响力的实践路径；教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕分享了构建自主可控教育信创体系，赋能教育数字化高质量发展的建设成果；大学生赛事工作组成员赵春鱼博士详解2026第九届中国高校智能机器人创意大赛与中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛，以赛促学、以赛育才，激发高校创新活力。五位嘉宾从医疗低碳、学术数字化、教育国际化到人才培养，共同勾勒出“技术+场景+生态”协同发展的新图景。中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞表示，面向“十五五”规划109项重大工程项目中新质生产力与民生福祉两大战略方向，中兴通讯将深度聚焦教育、医疗、商业三大核心赛道，以“AI+国产化”双轮驱动，构建“3×2+1”新业务战略布局。公司全面释放全栈AI能力与自主可控技术优势，打造智慧校园、智慧医院、数字商业等场景化解决方案，并通过创新分销生态体系，赋能千行百业数字化转型。芦晓飞强调，中兴通讯将持续开放平台能力，携手渠道伙伴共建“客户-渠道-中兴”三位一体智能服务体系，推动技术成果落地民生领域，助力高质量发展与数字中国建设。2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛启动仪式2026国内营销新业务分销市场启动仪式同时，两大重磅启动仪式相继举行：一是聚焦AI与智能机器人创新的2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛正式启动，由中兴通讯副总裁张亮、中国通信工业协会会长王秉科、大学生赛事工作组成员赵春鱼、武汉丰迈信息技术有限公司总经理胡波、辽宁向日葵数字技术股份有限公司总经理李艳飞共同启动；二是“2026国内营销新业务分销市场”正式启动，携手生态伙伴共建分销新生态，共推教育、医疗、商业数字化转型落地，由中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞、中兴通讯智慧家庭项目部产品总监王巍及9家分销商代表共同启动。实践分享：生态协同，共筑产业新未来江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯合作伙伴分享环节，江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权、国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授、广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事、海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯四位专家共话“AI+医教”融合创新。李久权分享高校数智化AI实践路径，梁义秀揭示多模态AI在心脑血管诊疗中的突破，邓湘翎分享HTA智能体——循证证据评估赋能临床决策，姜永凯强调“中国芯+AI”双引擎对科技自立的支撑作用。四位嘉宾从教育、医疗到算力底座，构建起“技术—场景—生态”闭环，彰显产学研协同赋能高质量发展的强劲动能。本次新业务分论坛圆满落幕，中兴通讯携手生态伙伴，聚焦“AI+医教商”融合创新，共启人才培养与产业变革新篇章。通过技术赋能、生态共建，持续推动新业务市场数字化转型，助力数字中国高质量发展。
🏷️ #AI+医教 #数字化转型 #生态协同 #智慧校园 #智慧医院
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📰 生态共兴，智启医教商新篇——2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛圆满完成
4月9日，2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛在北京圆满举行。本次论坛以“生态共兴，智启医教商新篇”为主题，紧扣“十五五”规划开局与数字经济发展大势，以人工智能赋能产业发展为核心引擎，汇聚医教政产各界嘉宾，围绕教育、医疗、商业三大领域展开深度交流。论坛以致辞领航、政策解析、实践分享为脉络，凝聚生态合力，共绘数智融合发展新蓝图。致辞领航：洞察时势，共启生态新愿景中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨在致辞中表示，人工智能正加速推动教育、医疗、商业三大民生领域深刻变革。中兴通讯坚持“连接+算力”双轮驱动，在生态伙伴的深度协同下，已实现政企业务业绩翻番、算力业务跨越式增长。面对教育个性化、医疗智慧化、商业精细化的迫切需求，中兴通讯将开放40年技术积淀，打造模块化、可集成的“数字积木”，与伙伴共筑行业解决方案。我们坚信，唯有技术与场景深度融合，才能真正赋能千行百业，点亮教育未来、守护生命健康、助力商业繁荣，携手共启AI原生时代的高质量发展新篇章。中国通信工业协会会长王秉科中国通信工业协会会长王秉科指出，当前数字经济加速演进，“十五五”规划明确提出全面实施“人工智能+”行动，推动数智技术深度赋能教育与医疗等民生领域。他高度评价中兴通讯在芯片、AI终端与数字化转型方面的创新布局，尤其肯定其在智慧校园、远程教学、医疗大模型等场景中的生态协同实践。王秉科强调，单一企业难以独力驱动变革，唯有构建开放共赢的产业生态，才能实现技术普惠。他呼吁各方打破壁垒、共享成果，共同探索数智新场景，让科技创新真正惠及千家万户，助力高质量发展与公共服务均等化。中兴通讯副总裁张亮中兴通讯副总裁张亮发表致辞指出，面对“十五五”开局之年国家战略机遇，中兴通讯将聚焦教育、医疗、商业三大民生赛道，以人工智能与国产化为双引擎，构建“3×2+1”新业务发展战略。他强调，中兴通讯将作为战略引领者、技术供给者与平台支撑者，携手渠道伙伴深耕场景落地，协同生态伙伴共创行业解决方案，打通服务“最后一公里”。张亮呼吁各方深化协同、共享红利，共同推动全民健康数智化、AI+教育生态与数字消费升级，以开放合作之势，共绘高质量发展新蓝图。政策解析：聚焦行业，把脉数智新趋势国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕大学生赛事工作组成员赵春鱼在论坛的“行业分析与政策解读”环节，多位权威专家共话数智转型新路径。国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑发布《医疗价值-碳排放联合评估体系(HVC-IAS)研究报告》，推动绿色医疗高质量发展；北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚阐释数据驱动学术期刊创新，赋能科技强国建设；中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣聚焦职业教育，阐述推动产教高质量一体出海，协同扩大中国国际影响力的实践路径；教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕分享了构建自主可控教育信创体系，赋能教育数字化高质量发展的建设成果；大学生赛事工作组成员赵春鱼博士详解2026第九届中国高校智能机器人创意大赛与中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛，以赛促学、以赛育才，激发高校创新活力。五位嘉宾从医疗低碳、学术数字化、教育国际化到人才培养，共同勾勒出“技术+场景+生态”协同发展的新图景。中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞表示，面向“十五五”规划109项重大工程项目中新质生产力与民生福祉两大战略方向，中兴通讯将深度聚焦教育、医疗、商业三大核心赛道，以“AI+国产化”双轮驱动，构建“3×2+1”新业务战略布局。公司全面释放全栈AI能力与自主可控技术优势，打造智慧校园、智慧医院、数字商业等场景化解决方案，并通过创新分销生态体系，赋能千行百业数字化转型。芦晓飞强调，中兴通讯将持续开放平台能力，携手渠道伙伴共建“客户-渠道-中兴”三位一体智能服务体系，推动技术成果落地民生领域，助力高质量发展与数字中国建设。2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛启动仪式2026国内营销新业务分销市场启动仪式同时，两大重磅启动仪式相继举行：一是聚焦AI与智能机器人创新的2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛正式启动，由中兴通讯副总裁张亮、中国通信工业协会会长王秉科、大学生赛事工作组成员赵春鱼、武汉丰迈信息技术有限公司总经理胡波、辽宁向日葵数字技术股份有限公司总经理李艳飞共同启动；二是“2026国内营销新业务分销市场”正式启动，携手生态伙伴共建分销新生态，共推教育、医疗、商业数字化转型落地，由中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞、中兴通讯智慧家庭项目部产品总监王巍及9家分销商代表共同启动。实践分享：生态协同，共筑产业新未来江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯合作伙伴分享环节，江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权、国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授、广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事、海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯四位专家共话“AI+医教”融合创新。李久权分享高校数智化AI实践路径，梁义秀揭示多模态AI在心脑血管诊疗中的突破，邓湘翎分享HTA智能体——循证证据评估赋能临床决策，姜永凯强调“中国芯+AI”双引擎对科技自立的支撑作用。四位嘉宾从教育、医疗到算力底座，构建起“技术—场景—生态”闭环，彰显产学研协同赋能高质量发展的强劲动能。本次新业务分论坛圆满落幕，中兴通讯携手生态伙伴，聚焦“AI+医教商”融合创新，共启人才培养与产业变革新篇章。通过技术赋能、生态共建，持续推动新业务市场数字化转型，助力数字中国高质量发展。
🏷️ #AI+医教 #数字化转型 #生态协同 #智慧校园 #智慧医院
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📰 水利部批复新一轮大江大河采砂管理规划——人民政协网
最近水利部批复了六大流域的重要河段河道采砂管理规划（2026—2030年），涵盖长江、黄河、淮河、珠江、松花江和辽河。规划以生态优先、绿色发展为原则，在符合法律法规的前提下，科学划定禁采区、可采区和保留区，明确开采高程、禁采期和作业方式等关键指标，确保安全底线。为加强监管，全面推行河道砂石采运电子管理单，提升北斗定位、电子围栏、视频监控和无人机巡查等技术应用，严厉打击非法采砂，维护河势、保障防洪、供水、通航、生态及基础设施安全。该规划将为“十四五”期间的大江大河采砂管理和砂石资源科学利用提供重要依据，水利部也将推动各地严格许可审批、数字化监管、验收要求落实，依法有序开展采砂活动。
🏷️ #生态优先 #数字化监管 #采砂管理 #河道保护 #法制执行
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📰 水利部批复新一轮大江大河采砂管理规划——人民政协网
最近水利部批复了六大流域的重要河段河道采砂管理规划（2026—2030年），涵盖长江、黄河、淮河、珠江、松花江和辽河。规划以生态优先、绿色发展为原则，在符合法律法规的前提下，科学划定禁采区、可采区和保留区，明确开采高程、禁采期和作业方式等关键指标，确保安全底线。为加强监管，全面推行河道砂石采运电子管理单，提升北斗定位、电子围栏、视频监控和无人机巡查等技术应用，严厉打击非法采砂，维护河势、保障防洪、供水、通航、生态及基础设施安全。该规划将为“十四五”期间的大江大河采砂管理和砂石资源科学利用提供重要依据，水利部也将推动各地严格许可审批、数字化监管、验收要求落实，依法有序开展采砂活动。
🏷️ #生态优先 #数字化监管 #采砂管理 #河道保护 #法制执行
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📰 特斯拉经验如何助力小米汽车填补三四线城市渠道空白？
文章聚焦孔艳双加盟小米汽车，以特斯拉在渠道下沉方面的实战经验为蓝本，提出小米在三四线城市扩张的系统性解决方案。核心理念包括以数据驱动的标准化销售运营体系、区域密集的网点布局和低成本的门店生态落地。通过“直营体验店+授权服务中心”的混合模式以及以省会为辐射点的网格化覆盖，力图缩短服务半径、提升单店效率，并将培训体系与考核机制本地化落地，借助特斯拉经验提升转化率与订单稳定性。文章还强调小米独有的“人车家生态”为渠道带来增量，通过生态场景叠加体验、移动服务车等方式实现低成本获客与扩张。面临的挑战包括对高端品牌下沉策略的适配性、组织融合难度及区域数据的真实性需谨慎处理。若策略落地，预计在9个月新增大量三四线网点，提升订单量并降低获客成本，以支撑2026年的55万辆交付目标。
🏷️ #渠道下沉 #网点布局 #数据驱动 #体验店 #生态叠加
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📰 特斯拉经验如何助力小米汽车填补三四线城市渠道空白？
文章聚焦孔艳双加盟小米汽车，以特斯拉在渠道下沉方面的实战经验为蓝本，提出小米在三四线城市扩张的系统性解决方案。核心理念包括以数据驱动的标准化销售运营体系、区域密集的网点布局和低成本的门店生态落地。通过“直营体验店+授权服务中心”的混合模式以及以省会为辐射点的网格化覆盖，力图缩短服务半径、提升单店效率，并将培训体系与考核机制本地化落地，借助特斯拉经验提升转化率与订单稳定性。文章还强调小米独有的“人车家生态”为渠道带来增量，通过生态场景叠加体验、移动服务车等方式实现低成本获客与扩张。面临的挑战包括对高端品牌下沉策略的适配性、组织融合难度及区域数据的真实性需谨慎处理。若策略落地，预计在9个月新增大量三四线网点，提升订单量并降低获客成本，以支撑2026年的55万辆交付目标。
🏷️ #渠道下沉 #网点布局 #数据驱动 #体验店 #生态叠加
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📰 首批近130万吨碳票“上链” 福建三明碳票迈入数字化管理时代-中新网
三明市碳票注册登记系统正式上线，首批67宗近130万吨碳票数据已上传云端，实现碳票全过程数字化管理，解决了固碳存量不清、溯源不完整及交易注销不及时等问题。上线当天，福建两山生态公司与三元区国有林场签约认购500吨林业碳票，交易数据实时同步登记，系统有效提升交易效率与规范性。三明林业碳票以林木生长量增量为基础，通过地方自主创新计量方法，简化项目开发、缩短减排量签发周期，积极响应“双碳”目标并推动生态固碳。至今，该市已开发林业碳票74个、签发137万吨减排量、实现14笔交易、交易金额近35万元，消纳场景涵盖体育赛事、大型活动及司法公益等领域，并实现跨区域消纳。未来将与相关部门优化核算逻辑，推动地方方法学向国家标准靠拢，争取全国市场认可，拓宽消纳渠道，提升生态产品价值。
🏷️ #碳票 #碳交易 #生态碳 #数字化管理 #双碳
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📰 首批近130万吨碳票“上链” 福建三明碳票迈入数字化管理时代-中新网
三明市碳票注册登记系统正式上线，首批67宗近130万吨碳票数据已上传云端，实现碳票全过程数字化管理，解决了固碳存量不清、溯源不完整及交易注销不及时等问题。上线当天，福建两山生态公司与三元区国有林场签约认购500吨林业碳票，交易数据实时同步登记，系统有效提升交易效率与规范性。三明林业碳票以林木生长量增量为基础，通过地方自主创新计量方法，简化项目开发、缩短减排量签发周期，积极响应“双碳”目标并推动生态固碳。至今，该市已开发林业碳票74个、签发137万吨减排量、实现14笔交易、交易金额近35万元，消纳场景涵盖体育赛事、大型活动及司法公益等领域，并实现跨区域消纳。未来将与相关部门优化核算逻辑，推动地方方法学向国家标准靠拢，争取全国市场认可，拓宽消纳渠道，提升生态产品价值。
🏷️ #碳票 #碳交易 #生态碳 #数字化管理 #双碳
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